第一篇：電業(yè)局開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

電業(yè)局開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》（國(guó)家電網(wǎng)政工〔2009〕852號(hào)）精神，從2009年9月份開(kāi)始到年底，利用3個(gè)月左右的時(shí)間，在全公司開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一

管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實(shí)踐活動(dòng)。

一、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組作出的重要決策，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，推進(jìn)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展；有利于進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“四化”工作，推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)；有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)公司黨委的決策部署，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值，提升公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當(dāng)前，公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化以集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作，加強(qiáng)人財(cái)物的集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延伸，是加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的一次重要活動(dòng)，各部門(mén)、各單位要站在公司發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

二、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)和基本要求

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)是：在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)，推進(jìn)以國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)；全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)；全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，規(guī)范使用公司vi手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程，提高公司管理效率效益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的基本要求是：

1.價(jià)值觀統(tǒng)一。公司基本價(jià)值理念體系是全公司統(tǒng)一的價(jià)值觀。用統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)本文來(lái)源：文秘11

4http://004km.cn全公司工作，貫徹到公司各單位，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到公司工作的各個(gè)方面。

2.發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是全公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)。各部門(mén)、各單位在各項(xiàng)工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標(biāo)開(kāi)展工作，全面推行目標(biāo)管理，上下同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，責(zé)任同擔(dān)。

3.品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實(shí)施統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開(kāi)展統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。

4.管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體安排和主要任務(wù)

企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)從2009年9月開(kāi)始至12月結(jié)束。

（一）認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

各部門(mén)、各單位要把宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用?！肚嗪ｋ娏?bào)》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要開(kāi)辟“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’主題實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)欄，廣泛宣傳開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求，宣傳公司推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署，引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求，明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、寫(xiě)心得。在活動(dòng)期間，本部副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少提交一篇論文，字?jǐn)?shù)在1000——1500字內(nèi)，并于10月31日前報(bào)活動(dòng)辦公室，為員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

（二）深入分析查找問(wèn)題，全面落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求

各部門(mén)、各單位要按照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的總體要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，組織開(kāi)展企業(yè)文化自查活動(dòng)，認(rèn)真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過(guò)程中，是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問(wèn)題。對(duì)照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，明確本部門(mén)本單位在建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化過(guò)程中承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)。對(duì)照公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)公司健康快速發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工的要求，檢查本部門(mén)、本單位的任務(wù)落實(shí)情況，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，于12月10日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，能改的馬上改，能統(tǒng)一的馬上統(tǒng)一。對(duì)于不能馬上完成整改的工作，要在理清工作思路的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門(mén)的責(zé)任，明確具體措施。

公司本部各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)管理工作提出落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的具體措施，并落實(shí)到具體業(yè)務(wù)管理工作中。各部門(mén)各單位要在2009年年底前，完成清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，以貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以?xún)r(jià)值觀的統(tǒng)一促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

四、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)辦公室設(shè)在思想政治工作部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。

抓好示范，典型引路。按照典型示范、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，省公司將選擇部分單位開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)各單位積極探索企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的有效做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好示范，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、信息交流、工作交流等形式，不斷強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效，促進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)的深化。本部各部門(mén)在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責(zé)分工對(duì)各單位的相關(guān)整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查，促進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進(jìn)。各部門(mén)、各單位要把邊學(xué)邊建、邊查邊改貫穿活動(dòng)始終，厲行節(jié)約，注重實(shí)效，循序漸進(jìn)，量力而行。要把主題實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、進(jìn)行管理優(yōu)化的有效載體，與加強(qiáng)人財(cái)物集約化管理及加快信息化建設(shè)相結(jié)合，與本部門(mén)、本單位日常管理工作相結(jié)合，使主題實(shí)踐活動(dòng)成為推動(dòng)公司工作的強(qiáng)大動(dòng)力，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動(dòng)的成效。

及時(shí)總結(jié)，全面提高?；顒?dòng)基本完成時(shí)，各部門(mén)、各單位要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，并于12月10日?qǐng)?bào)活動(dòng)辦公室。公司活動(dòng)辦公室將對(duì)各部門(mén)、各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，結(jié)合年度工作情況，評(píng)選表彰企業(yè)文化工作先進(jìn)單位和個(gè)人。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)辦公室的聯(lián)系和溝通，及時(shí)報(bào)送主題實(shí)踐活動(dòng)信息。（聯(lián)系人：***；聯(lián)系電話(huà)*******）

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第二篇：企業(yè)文化四統(tǒng)一實(shí)施方案

企業(yè)文化四統(tǒng)一實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》精神，從XX年9月份開(kāi)始到年底，利用3個(gè)月左右的時(shí)間，在全公司開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下：

一、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組作出的重要決策，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，推進(jìn)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展；有利于進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“四化”工作，推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)；有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)公司黨委的決策部署，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值，提升公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當(dāng)前，公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化以集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作，加強(qiáng)人財(cái)物的集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) 的延伸，是加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的一次重要活動(dòng)，各部門(mén)、各單位要站在公司發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

二、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)和基本要求

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)是：在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)，推進(jìn)以國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)；全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)；全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，規(guī)范使用公司VI手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程，提高公司管理效率效益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的基本要求是：

1.價(jià)值觀統(tǒng)一。公司基本價(jià)值理念體系是全公司統(tǒng)一的價(jià)值觀。用統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)全公司工作，貫徹到公司各單位，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到公司工作的各個(gè)方面。

2.發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是全公司上下統(tǒng) 一的目標(biāo)。各部門(mén)、各單位在各項(xiàng)工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標(biāo)開(kāi)展工作，全面推行目標(biāo)管理，上下同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，責(zé)任同擔(dān)。

3.品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實(shí)施統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開(kāi)展統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。

4.管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體安排和主要任務(wù)

企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)從XX年9月開(kāi)始至12月結(jié)束。

認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

各部門(mén)、各單位要把宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用?！?*電力報(bào)》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要開(kāi)辟“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’主題實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)欄，廣泛宣傳開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求，宣傳公司推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署，引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求，明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設(shè)以‘四統(tǒng)一’ 為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、寫(xiě)心得。在活動(dòng)期間，本部副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少提交一篇論文，字?jǐn)?shù)在1000——1500字內(nèi)，并于10月31日前報(bào)活動(dòng)辦公室，為員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

省公司將通過(guò)舉辦企業(yè)文化“四統(tǒng)一”研討會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，培訓(xùn)骨干，明確工作要求，指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。各部門(mén)、各單位要細(xì)化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求，及時(shí)提出落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施。各單位要充分利用公司媒體專(zhuān)欄和自辦媒體搞好宣傳教育，結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。

深入分析查找問(wèn)題，全面落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求

各部門(mén)、各單位要按照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的總體要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，組織開(kāi)展企業(yè)文化自查活動(dòng)，認(rèn)真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過(guò)程中，是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問(wèn)題。對(duì)照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，明確本部門(mén)本單位在建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化過(guò)程中承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)。對(duì)照公司黨委 《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)公司健康快速發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工的要求，檢查本部門(mén)、本單位的任務(wù)落實(shí)情況，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，于12月10日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，能改的馬上改，能統(tǒng)一的馬上統(tǒng)一。對(duì)于不能馬上完成整改的工作，要在理清工作思路的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門(mén)的責(zé)任，明確具體措施。

公司本部各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)管理工作提出落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的具體措施，并落實(shí)到具體業(yè)務(wù)管理工作中。各部門(mén)各單位要在XX年年底前，完成清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，以貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以?xún)r(jià)值觀的統(tǒng)一促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

四、開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)辦公室設(shè)在思想政治工作部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。

抓好示范，典型引路。按照典型示范、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，省公司將選擇部分單位開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)各單位積極探索企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的有效做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好示范，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、信息交流、工作交流等形式，不斷強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效，促進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)的深化。本部各部門(mén)在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責(zé)分工對(duì)各單位的相關(guān)整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查，促進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進(jìn)。各部門(mén)、各單位要把邊學(xué)邊建、邊查邊改貫穿活動(dòng)始終，厲行節(jié)約，注重實(shí)效，循序漸進(jìn)，量力而行。要把主題實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、進(jìn)行管理優(yōu)化的有效載體，與加強(qiáng)人財(cái)物集約化管理及加快信息化建設(shè)相結(jié)合，與本部門(mén)、本單位日常管理工作相結(jié)合，使主題實(shí)踐活動(dòng)成為推動(dòng)公司工作的強(qiáng)大動(dòng)力，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動(dòng)的成效。

及時(shí)總結(jié)，全面提高?；顒?dòng)基本完成時(shí)，各部門(mén)、各單位要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，并于12月10日?qǐng)?bào)活動(dòng)辦公室。公司活動(dòng)辦公室將對(duì)各部門(mén)、各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，結(jié)合工作情況，評(píng)選表彰企業(yè)文化工作先進(jìn)單位和個(gè)人。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)辦公室的聯(lián)系和溝通，及時(shí)報(bào)送主題實(shí)踐活動(dòng)信息。

第三篇：開(kāi)展“灑掃應(yīng)對(duì)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

開(kāi)展“灑掃應(yīng)對(duì)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)中央8號(hào)文件，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)雷鋒，做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)的工作思路，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，遵循未成年人身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育融入主題教育中，創(chuàng)新未成年人思想道德建設(shè)工作思路，優(yōu)化工作載體，拓展工作手段，增強(qiáng)工作合力，培養(yǎng)未成年人自理自立、懂禮知節(jié)的良好行為習(xí)慣。

二、基本內(nèi)涵

“灑掃”就是要培養(yǎng)廣大中小學(xué)生的勞動(dòng)觀念，從一些基本勞動(dòng)開(kāi)始體驗(yàn)勞動(dòng)，“應(yīng)對(duì)”就是讓學(xué)生從生活禮儀開(kāi)始學(xué)會(huì)謙恭待人，“灑掃應(yīng)對(duì)”就是通過(guò)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)培養(yǎng)學(xué)生們愛(ài)勞動(dòng)、有禮貌的好習(xí)慣、好品德。

具體內(nèi)涵包括：

一個(gè)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、謙恭有禮的良好行為習(xí)慣，全面提升中小學(xué)生的文化素養(yǎng)和文明程度，為他們牢固樹(shù)立天下為公、報(bào)效祖國(guó)、孝敬父母、友愛(ài)他人的意識(shí)奠定道德根基。

兩個(gè)環(huán)節(jié)：從日常起居入手，加強(qiáng)中小學(xué)生生活能力、勞動(dòng)技能鍛煉，使他們養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣；從待人接物入手，教育中小學(xué)生知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念。

三項(xiàng)措施：發(fā)揮學(xué)校的龍頭作用、家庭的基礎(chǔ)作用、社會(huì)的平臺(tái)作用，把“灑掃應(yīng)對(duì)”的要求貫穿其中，引導(dǎo)小學(xué)生人人、時(shí)時(shí)、處處體驗(yàn)感悟，增強(qiáng)自覺(jué)性主動(dòng)性，爭(zhēng)做有道德的人。

三、活動(dòng)內(nèi)容

開(kāi)設(shè)“灑掃應(yīng)對(duì)”實(shí)踐課程，學(xué)校結(jié)合實(shí)際對(duì)課程進(jìn)行合理安排，按學(xué)齡段（低年段1-2年級(jí)，中年段3-4年級(jí)，高年段5-6年級(jí)）設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。特布置學(xué)生利用課余時(shí)間或節(jié)假日在校外完成。根據(jù)不同年段學(xué)生的特點(diǎn)作如下要求：

小學(xué)低年級(jí)（1-2年級(jí)）：進(jìn)行體驗(yàn)式教育。由學(xué)校安排課時(shí)上課，統(tǒng)一組織開(kāi)展體驗(yàn)式實(shí)踐活動(dòng)，或由家長(zhǎng)帶領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察體驗(yàn)活動(dòng)。使學(xué)生掌握最簡(jiǎn)單的生活常識(shí)與技能。

開(kāi)展謙恭有禮教育、生命安全教育：

1．在學(xué)校，文明禮儀伴我行。采取“四進(jìn)”禮貌（進(jìn)校園、進(jìn)教室、進(jìn)辦公室、進(jìn)宿舍），“三相處”禮儀（與老師交往相處、與同學(xué)交往相處、男女同學(xué)交往相處）教育，要求教學(xué)區(qū)內(nèi)“三個(gè)輕輕”（說(shuō)話(huà)輕輕、走路輕輕、推門(mén)輕輕），引導(dǎo)學(xué)生懂禮儀、講禮貌、尊師長(zhǎng)。

2．在家庭，培養(yǎng)待人接物禮節(jié)。從小教育孩子待客之禮（如端茶倒水、問(wèn)好問(wèn)候、陪同聊天等）和做客時(shí)的禮貌（如敲門(mén)、問(wèn)候、用餐、告別等）。3．在小區(qū)，爭(zhēng)做文明小公民。引導(dǎo)學(xué)生從“文明在我口中”、“文明在我手中”、“文明在我腳下”、“文明在我心中”四方面入手，每天做一件小事，日行一善，逐步培養(yǎng)文明習(xí)慣。

4、在課堂學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自已和同學(xué)，注意課間安全。小學(xué)中年級(jí)（3-4年級(jí)）：感悟與實(shí)踐相結(jié)合?；顒?dòng)形式以班級(jí)組織和家庭組織的自發(fā)性興趣活動(dòng)為主，以家庭、社區(qū)和各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐基地為主要場(chǎng)所。通過(guò)活動(dòng)式的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生掌握簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能、合作技能，初步培養(yǎng)合格公 民的意識(shí)。

深入開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐教育、生命安全教育。

1、在學(xué)校，快樂(lè)勞動(dòng)。開(kāi)展衛(wèi)生清掃，堅(jiān)持每天早、中、晚打掃一遍衛(wèi)生，每周衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，每周公布班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果。平日加強(qiáng)衛(wèi)生維護(hù)，保持課桌物品擺放合理整齊，書(shū)包、書(shū)本干凈，衣著得體整潔?！薄?．在家庭，自理自立。要求學(xué)生在家里幫助家長(zhǎng)做力所能及的勞動(dòng)，例如：疊衣服、洗碗、洗菜、做飯、掃地等。要求學(xué)生每天起床整理個(gè)人房間、出門(mén)前整潔個(gè)人衣裝，進(jìn)行生活自理能力培養(yǎng)。

3．在社區(qū)，志愿勞動(dòng)。學(xué)生開(kāi)展“街道小衛(wèi)士”“社區(qū)衛(wèi)生一日掃”活動(dòng)，為鄰里做清潔小服務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展參加衛(wèi)生清掃、社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)等體驗(yàn)活動(dòng)。

4、參與消防、交通、地震、溺水救生等仿真模擬演練，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)珍惜生命。

小學(xué)高年級(jí)（5-6年級(jí)）：開(kāi)展綜合性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)形式以學(xué)校、班級(jí)組織的校外實(shí)踐活動(dòng)和家庭組織的自發(fā)性興趣活動(dòng)相結(jié)合，以社區(qū)和各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐基地為主要場(chǎng)所。通過(guò)系列實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生有修養(yǎng)、有愛(ài)心，愛(ài)勞動(dòng)，珍愛(ài)自己的生命，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好行為習(xí)慣。

積極開(kāi)展責(zé)任擔(dān)當(dāng)教育、生命安全教育。

1．在學(xué)校，開(kāi)展“知恩、感恩、報(bào)恩，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)民”教育。采取班會(huì)、隊(duì)會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生從感恩老師、父母開(kāi)始，茁壯感恩心苗，常懷感恩之心、常立感恩之德、常行感恩之舉。

2．在家庭，開(kāi)展“日行一孝”教育。開(kāi)展“我為媽媽?zhuān)ò职郑┻^(guò)節(jié)日”、“我為媽媽?zhuān)ò职郑┫聪茨_”、“我當(dāng)一天家”、“與父母說(shuō)說(shuō)知心話(huà)”等活動(dòng)，養(yǎng)成勤動(dòng)手、多交流，孝順父母、報(bào)答父母的美德習(xí)慣。同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生在自己生日和父母生日當(dāng)天，或在節(jié)假日期間，向父母說(shuō)感謝話(huà)、打祝福電話(huà)、發(fā)親情短信，感恩父母。

3．在社區(qū)，開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展“紅領(lǐng)巾敬老助殘”、“福利院獻(xiàn)愛(ài)心”、志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生傳遞文明、傳遞溫暖，培育社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

4、學(xué)會(huì)消防、交通、地震等安全演練及應(yīng)急救護(hù)知識(shí)，參與消防、交通、地震、溺水救生等仿真模擬體驗(yàn)，學(xué)會(huì)珍惜自已和他人的生命。

我們深知，未成年人良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德品質(zhì)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，必須反復(fù)抓、深入抓、長(zhǎng)期抓。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市文明辦會(huì)議精神，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)深入，把“灑掃應(yīng)對(duì)”主題教育廣泛持久開(kāi)展下去，打造成石獅市未成年人思想道德建設(shè)的品牌項(xiàng)目。

第四篇：電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動(dòng)方案

電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動(dòng)方案

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線(xiàn)圖

9月15日，國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》（國(guó)家電網(wǎng)政工【2009】852號(hào)），全面啟動(dòng)了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實(shí)踐活動(dòng)。這是一個(gè)極其重要的舉措。

作為國(guó)家電網(wǎng)公司，屬下企業(yè)眾多，個(gè)性、差異較大，如何在全公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”，用同一個(gè)聲音奏響主旋律，恐怕不是喊喊口號(hào)，發(fā)發(fā)通知就能解決的！

那么，如何才能達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢？各個(gè)屬下單位如何進(jìn)行“四統(tǒng)一”落地生根呢？根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨詢(xún)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合北京智益德管理咨詢(xún)公司所做過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目、案例，談?wù)剣?guó)家電網(wǎng)公司屬下單位具體落實(shí)的一些實(shí)施路線(xiàn)。

國(guó)家電網(wǎng)公司屬下各個(gè)單位“四統(tǒng)一”實(shí)施的方法和步驟：

第一步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入眼

入眼，是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀，寫(xiě)成體系（手冊(cè)），讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢？

氛圍營(yíng)造

1、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷；

2、氛圍營(yíng)造、策劃。

考核

組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。

國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系，主要內(nèi)容涉及核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì)責(zé)任觀等。

核心價(jià)值觀：誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

企業(yè)精神：努力超越 追求卓越

企業(yè)理念：以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)

奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)

社會(huì)責(zé)任觀：發(fā)展公司

服務(wù)社會(huì)

以人為本

共同成長(zhǎng)

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。

第二步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入腦

入腦，是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：

宣講與培訓(xùn)

1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講；

2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；

3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講；

4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；

5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)

考試

1、借助一些活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式；

2、組織企業(yè)文化考試。

國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法、途徑，達(dá)到人人感覺(jué)、人人認(rèn)可。

第三步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入心

入心，是指企業(yè)文化的認(rèn)同，通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。

1、討論與研討：分專(zhuān)題進(jìn)行討論，分層級(jí)進(jìn)行研討；

2、征文、演講等比賽；

3、故事征集；

4、成果匯報(bào)。

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。

第四步，國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入手

1、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；

2、匯總故事案例，形成故事集；

3、對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；

4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>

5、長(zhǎng)期堅(jiān)持，慢慢形成習(xí)慣。

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達(dá)到人人體驗(yàn)、人人踐行。

通過(guò)以上的“四入”最終達(dá)到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”：

心：內(nèi)化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會(huì)，真正了解文化對(duì)工作心態(tài)、意識(shí)方面的要求。

情：融化于情，融化到情感中，溶進(jìn)自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。

制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來(lái)，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。

?。鹤曰谑。刻旆词∽约旱墓ぷ鳎欠穹狭宋幕囊?？是否遵守了企業(yè)的價(jià)值

觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人。

信：仰化于信，堅(jiān)信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀，傳承于未來(lái)。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人”。所以，在國(guó)家電網(wǎng)，就必須堅(jiān)定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。

行：外化于行，積極用文化來(lái)規(guī)范我們的行為，尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價(jià)值觀，從我做起，從小事做起，用文化來(lái)提升管理能力，讓工作的效果更好、團(tuán)隊(duì)的合作更和諧。

從公開(kāi)的資料來(lái)看，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋?zhuān)上У氖菦](méi)有涉及到行為層面，只是說(shuō)了“是什么？”、“為什么？”兩個(gè)方面，而沒(méi)有明確“怎么做？”這個(gè)重要方面。所以，國(guó)家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善，否則，屬下各個(gè)單位 “四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則，在落地生根過(guò)程中，或許會(huì)變形、走樣。

第五篇：關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)的通[模版]

關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)的通

知

政工〔2011〕16號(hào)

公司各直管單位、直屬單位、直管縣供電（電力）公司、二級(jí)供電局、控股縣(市)供電公司、代管縣電力公司、武夷山電力培訓(xùn)中心、福州電廠離退休所、億力集團(tuán)黨委（總支、支部）：

為深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司職代會(huì)暨 2011 年工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)文化精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程，加快統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署從 2011 年 3月份開(kāi)始到年底，在全公司開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)。為了切實(shí)抓好活動(dòng)組織推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義

國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，既是國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，又是實(shí)施公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要保證。建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，是國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)。開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)，是貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組戰(zhàn)略部署的重要舉措；是落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的具體行動(dòng)；是加快培育“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的重要保證；是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，構(gòu)建“三集五大”體系，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的內(nèi)在要求；是進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高企業(yè)素質(zhì)，提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和公司整體形象，提升公司的社會(huì)影響力、企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

公司各單位、各部門(mén)要從公司發(fā)展改革全局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作舉措，推進(jìn)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化全面融入公司管理、制度和行為的各個(gè)層面，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”良好開(kāi)局，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、總體思路和目標(biāo)要求

按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃部署，以推行統(tǒng)一的基本價(jià)值理念體系為核心，以推進(jìn)企業(yè)文化管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)文化精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化公司員工對(duì)基本價(jià)值理念體系的認(rèn)知認(rèn)同，鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)；強(qiáng)化各級(jí)管理人員推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施企業(yè)文化管理的積極性和自覺(jué)性，積極開(kāi)展企業(yè)文化管理實(shí)踐，深入推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與公司各項(xiàng)工作有機(jī)融合；強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的管理檢查考核，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、開(kāi)展“企業(yè)文化落地”主題實(shí)踐活動(dòng)的方法步驟

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、重在建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以精品化思路開(kāi)展企業(yè)文化整合傳播，把服務(wù)公司發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程重點(diǎn)工作，明確措施、進(jìn)行公示，督查指導(dǎo)、整體推進(jìn)，評(píng)價(jià)考核、總結(jié)提升，推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化全面落地。

（一）明確措施，進(jìn)行公示（3 月至 4 月底）。制定貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)和工作計(jì)劃，確定企業(yè)文化落地重點(diǎn)項(xiàng)目，明確工作措施，確保企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。充分利用各種載體，采取培訓(xùn)、座談、撰寫(xiě)署名文章等多種形式，組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的重要內(nèi)容和重大意義；利用“國(guó)家電網(wǎng)精神家園”等陣地，組織員工學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念，傳播國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀，推動(dòng)公司員工共有精神家園建設(shè)；學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)管理制度、工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是分解重點(diǎn)任務(wù)。落實(shí)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)和企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際確定企業(yè)文化落地重點(diǎn)項(xiàng)目、責(zé)任單位和部門(mén)、主要工作措施、完成時(shí)間等，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核，實(shí)行項(xiàng)目管理，落實(shí)人員責(zé)任，確保工作任務(wù)務(wù)期必成。三是公示措施內(nèi)容。充分利用文件、會(huì)議、媒體等適當(dāng)方式，公開(kāi)企業(yè)文化落地重點(diǎn)項(xiàng)目具體措施。各單位在5月4日前上報(bào)重點(diǎn)落地項(xiàng)目，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)政工信息網(wǎng)企業(yè)文化專(zhuān)欄公示各單位上報(bào)的重點(diǎn)落地項(xiàng)目措施落實(shí)情況。各單位也要建立和充分利用好企業(yè)文化專(zhuān)欄，對(duì)所屬單位重點(diǎn)落地項(xiàng)目具體措施進(jìn)行公示。

（二）督查指導(dǎo)，整體推進(jìn)（5 月初至 10 月末）。全面落實(shí)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)和企業(yè)文化落地工作任務(wù)，積極組織參與公司組織的企業(yè)文化精品工程、落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工作落實(shí)的督查指導(dǎo)，促進(jìn)各單位提高企業(yè)文化建設(shè)整體水平。

一是落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)。抓好國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織開(kāi)展“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文演講比賽活動(dòng)。做好企業(yè)文化優(yōu)秀案例征集評(píng)選和上報(bào)工作。積極承擔(dān)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，抓好任務(wù)的組織實(shí)施。二是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)、激勵(lì)體系建設(shè)、制度建設(shè)和利益相關(guān)方管理等落地內(nèi)容，組織開(kāi)展企業(yè)文化調(diào)查研究，探索把基本價(jià)值理念全面融入公司各項(xiàng)工作的方式方法、有效載體和實(shí)現(xiàn)形式。三是統(tǒng)籌兼顧整體推進(jìn)。采取培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)等形式，宣傳和推廣企業(yè)文化典型案例，推進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤管理。各電業(yè)局要加大縣公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”落實(shí)情況檢查指導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限時(shí)整改落實(shí)，提升縣公司企業(yè)文化建設(shè)水平。

（三）評(píng)價(jià)考核，總結(jié)提升（11 月初至 12 月末）。建立完善企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，組織開(kāi)展企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作持續(xù)改進(jìn)。開(kāi)展 2011 年公司各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)文化業(yè)績(jī)考核工作。評(píng)選表彰 2011 年企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

一是落實(shí)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)價(jià)體系要求，加強(qiáng)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)平臺(tái)??業(yè)、同類(lèi)型、同級(jí)別單位開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)網(wǎng)上自我評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)各單位自我評(píng)價(jià)自我糾偏，持續(xù)改進(jìn)工作。

二是開(kāi)展企業(yè)文化業(yè)績(jī)考核。緊緊圍繞年底重點(diǎn)工作，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展各單位負(fù)責(zé)人企業(yè)文化業(yè)績(jī)考核工作。重點(diǎn)檢查各單位企業(yè)文化落地項(xiàng)目完成情況、承諾兌現(xiàn)情況、對(duì)所屬單位開(kāi)展業(yè)績(jī)考核情況等。采取適當(dāng)方式開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)成效測(cè)評(píng)工作，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查或抽查。

三是開(kāi)展企業(yè)文化先進(jìn)選樹(shù)工作。組織評(píng)選表彰企業(yè)文化工作先進(jìn)單位和個(gè)人。向上級(jí)單位和部門(mén)推薦表彰企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，樹(shù)立和宣傳企業(yè)文化工作先進(jìn)典型?？偨Y(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立公司企業(yè)文化案例庫(kù)。

四、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。主題實(shí)踐活動(dòng)在公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作?；顒?dòng)組織協(xié)調(diào)由公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)成員部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責(zé)分工對(duì)各單位的相關(guān)工作加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查。各單位根據(jù)本通知要求抓好活動(dòng)的組織和實(shí)施。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)全面推進(jìn)。要把主題實(shí)踐活動(dòng)作為深化管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，推動(dòng)公司發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)工作實(shí)施的有效載體，與慶祝建黨 90 周年、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，與推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)緊密結(jié)合，與本單位、本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，使主題實(shí)踐活動(dòng)成為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（三）抓好宣傳發(fā)動(dòng)，確保活動(dòng)實(shí)效。要充分發(fā)揮公司內(nèi)外宣傳載體的作用，抓好主題實(shí)踐活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作?！陡＝娏?bào)》、公司網(wǎng)站、政工信息網(wǎng)要廣泛宣傳主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)要求和方法步驟，引導(dǎo)廣大干部員工積極參與到主題實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。各單位要通過(guò)多種形式，強(qiáng)化活動(dòng)的輻射面，及時(shí)宣傳展示建設(shè)成果，促進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（四）及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)與公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室（政工部）的聯(lián)系和溝通，按時(shí)報(bào)送主題實(shí)踐活動(dòng)信息，有關(guān)重要情況要及時(shí)報(bào)告。要把活動(dòng)作為企業(yè)文化總結(jié)的重要內(nèi)容，對(duì)活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法認(rèn)真加以提煉。企業(yè)文化工作總結(jié)于 12 月8日前報(bào)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室。