第一篇：集團(tuán)價(jià)值觀

關(guān)于開展集團(tuán)核心價(jià)值觀的討論

開場白：大家下午好！今天我要和各位同事共同探討一個(gè)話題——企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們本次討論的目標(biāo)有：（略）。下面就讓我們進(jìn)入今天的正式內(nèi)容，請大家暢所欲言，勇躍的發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。

一 如何理解集團(tuán)提出的“誠信務(wù)實(shí)，穩(wěn)步快走”這一核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀眾包含四個(gè)含義：

第一個(gè)含義就是要遵紀(jì)守法。

第二個(gè)含義是尊重他人，信守承諾，注重信譽(yù)。

第三個(gè)含義是務(wù)實(shí)：要腳踏實(shí)地。

第四個(gè)含義是個(gè)人的發(fā)展要融入企業(yè)的發(fā)展。

誠信是一切道德的根基和本原。它不僅是一種個(gè)人的美德和品質(zhì)，而且是一種社會(huì)的道德原則和規(guī)范！不僅是一種內(nèi)在的精神和價(jià)值，而且是一種外在的聲譽(yù)和資源。“人而無信，不知其可也”誠信是立人之本，齊家之道，為政之基。

務(wù)實(shí)是一個(gè)單位或部門保持長盛的良藥。務(wù)實(shí)不僅是能力的體現(xiàn)，也是經(jīng)驗(yàn)的積累，這對任何想成功的人來說都至關(guān)重要。千里之行，始于足下，任何的豐功偉業(yè)都必須從腳踏實(shí)地做起，都必須從小事一步步地做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，既是組織能夠超能力運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，也是自己工作的需要。

二 企業(yè)核心價(jià)值觀對集團(tuán)發(fā)展的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中逐漸形成的為大多成員所共享（共同認(rèn)同）的一套價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。而價(jià)值觀便是企業(yè)文化的最核心內(nèi)容，企業(yè)有什么樣的價(jià)值觀，決定了企業(yè)會(huì)制定什么樣的目標(biāo)，價(jià)值觀在企業(yè)中的作用是非常核心的，不管企業(yè)發(fā)展到多么輝煌的地步，員工的財(cái)富得到多么豐富的積累，企業(yè)依然不會(huì)失去“思想上的艱苦奮斗”的精神。只有這種文化，才會(huì)形成突破特技資源的制約，牽引企業(yè)不斷向新境界的原動(dòng)力。

三 如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)核心價(jià)值觀

既要學(xué)習(xí)理論，更要掌握適當(dāng)?shù)姆椒ǎl(fā)掘自身做事的動(dòng)力來源。

取信于客戶；取信于合作伙伴；取信于同事。

不失信，不欺騙，以信用取信于人，對他人給予信任。

我們每個(gè)人都是在經(jīng)營著我們自己，在周圍朋友、同事當(dāng)中樹立個(gè)人品牌形象；只有信守承諾，尊重他人，才能在團(tuán)隊(duì)中立足，在工作中左右逢源。

第二篇：集團(tuán)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得

正大集團(tuán)價(jià)值觀學(xué)后感

為了更好的了解這次在上海召開的正大集團(tuán)中國總部半年總結(jié)會(huì)議的精神，劉助理專門開展這次學(xué)習(xí)，為我們很好傳達(dá)這次會(huì)議的精神，以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)以后的一些感想。

公司的核心價(jià)值觀一直讓每一位正大的員工都時(shí)刻放在心中。我們的集團(tuán)是一個(gè)偉大的集團(tuán)，我們的謝國民董事長是一個(gè)偉大的商界領(lǐng)袖。一個(gè)極其重要的標(biāo)志，就是我們集團(tuán)擁有一個(gè)貢獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、以社會(huì)進(jìn)步為己任、以消費(fèi)者利益為準(zhǔn)則、不斷創(chuàng)新變革、包容共進(jìn)的企業(yè)文化。這個(gè)文化體系的核心集中體現(xiàn)在集團(tuán)的六條價(jià)值觀上。這六條核心價(jià)值觀，站位全球，放眼世界，放之四海而皆準(zhǔn)，高度的國際化，不論哪種社會(huì)制度、宗教信仰、政治主張都合適，因?yàn)樗蔑@的是人類文明的共性和普遍性，他所表達(dá)的是為世界各地的人們普遍接受的文明觀念。我覺得人人都有這樣的價(jià)值觀，無論走到哪里，都能創(chuàng)出一片天地。

通過對喬總和范總?cè)松€的了解，我體會(huì)到人生的變化無常，人生的道路不可能是一帆風(fēng)順。畢竟我還年輕，經(jīng)歷的事并不多，有時(shí)候在遇到一些小挫折就有點(diǎn)耿耿于懷甚至怨天尤人，心態(tài)有時(shí)真的很差，現(xiàn)在看到喬總的人生曲線，高高低低，磕磕碰碰的走過來，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他的人生沒有誰去為他安排，也在承受各種的事情。領(lǐng)導(dǎo)他也不是就這樣平平的走過來，更何況才剛開始工作的我呢？我清楚明白到人生無常，出現(xiàn)的各種坎，各種低谷都是對一個(gè)人的磨練，人要在這些絆腳石上勇敢的踏過去，跌倒并不可怕，如果你不爬起來，就去不到更遠(yuǎn)的道路，也不可能有成功的一天。

以上就是我這次學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，還很膚淺，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。作為正大集團(tuán)的一份子，我感到非常驕傲。讓我們在集團(tuán)六條核心價(jià)值觀的指引下，不斷創(chuàng)新，努力工作，為“利國利民利企業(yè)”的偉大事業(yè)，創(chuàng)造出高額的社會(huì)財(cái)富，做出我們更多更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：阿里巴巴集團(tuán)六個(gè)核心價(jià)值觀

阿里巴巴集團(tuán)六個(gè)核心價(jià)值觀

阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀，它們支配他們的一切行為，公司管理系統(tǒng)中融入了這六個(gè)核心價(jià)值觀。阿里巴巴從中國杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開始成長為在三大洲20個(gè)辦事處擁有超過5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。

阿里巴巴的夢想：通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界。使命：讓天下沒有難做的生意。

愿景：通過小企業(yè)的IT化，解決小企業(yè)采購、銷售、管理和融資的難題。價(jià)值觀

客戶第一

——客戶是衣食父母

尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象。

微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)的在工作中為客戶解決問題。與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉。

站在客戶的立場思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意。具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然。

團(tuán)隊(duì)合作

——共享共擔(dān)，平凡人做非凡事

積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作。

決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持。

積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難。

善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則。有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍。

擁抱變化

——迎接變化，勇于創(chuàng)新 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨。面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事。在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路。創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。

誠

信

——誠實(shí)正直，言行坦蕩 誠實(shí)正直，表里如一

通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱。

不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”。

勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正。對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止。

激

情

——樂觀向上，永不放棄

喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化。熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失。

以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績。

始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)。不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。

敬

業(yè)

——專業(yè)執(zhí)著，精益求精

今天的事不推到明天，上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情； 持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事。

第四篇：阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀

阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀，是阿里企業(yè)文化的基石和公司DNA的重要部分。該六個(gè)核心價(jià)值觀為：

1.客戶第一——客戶是衣食父母

1）尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

2）微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題 3）與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉

4）站在客戶的立場思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意 5）具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然 2.擁抱變化——迎接變化，勇于創(chuàng)新 1）適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨

2）面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

3）對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 4）在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路 5）創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高 3.團(tuán)隊(duì)合作——共享共擔(dān)，平凡人做非凡事

1）積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作

2）決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

3）積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難

4）善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則 5）有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍 4.誠信——誠實(shí)正直，言行坦蕩 1）誠實(shí)正直，表里如一

2）通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱

3）不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”

4）勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正 5）對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止 5.激情——樂觀向上，永不放棄

1）喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化 2）熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失

3）以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績

4）始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì) 5）不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求 6.敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精

1）今天的事不推到明天，上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情 2）遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤 3）持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向 4）能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事

5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 阿里吧吧的經(jīng)營制度理念是: 企業(yè)使命：創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì) 經(jīng)營目標(biāo)：成為行業(yè)的領(lǐng)先者 精益求精，永續(xù)發(fā)展

企業(yè)價(jià)值觀：真正的資產(chǎn)是良好的客戶關(guān)系 最寶貴的財(cái)富是積極進(jìn)取、誠實(shí)自律的員工 運(yùn)行機(jī)制：以人為本，激勵(lì)創(chuàng)新 核心競爭力：技術(shù)服務(wù)，市場開發(fā)

公司提倡全體員工建立科學(xué)的價(jià)值觀、人生觀和方法論 員工價(jià)值觀：誠實(shí)信用，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

員工人生觀：工作創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)帶來快樂，態(tài)度決定一切 員工方法論：忠誠敬業(yè)，不斷進(jìn)取 把簡單的事情重復(fù)做好了就是不簡單 工作作風(fēng)：迅速響應(yīng)，馬上行動(dòng) 沒有任何借口

工作目標(biāo)：創(chuàng)新，高效，可靠 客戶滿意于我們的產(chǎn)品和服務(wù)

公司具體制定員工思想意識(shí)、道德品質(zhì)、行為處事三個(gè)規(guī)范，以引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行為，并通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的理想。

一、阿里巴巴的文化特征

第一、充滿激情。馬云本人極富激情，從創(chuàng)業(yè)第一天起就以宏偉目標(biāo)和遠(yuǎn)景激發(fā)大家。并且通過一系列活動(dòng)和制度，將這種激情傳遞給每位員工。其政委制度能隨時(shí)了解員工的工作狀態(tài)、及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)活動(dòng)及政策。其人力資源管理團(tuán)隊(duì)非常認(rèn)同馬云，充滿激情，而且非?；钴S。其內(nèi)部雜志《阿里人》也透著激情與生活化。

第二、武俠情結(jié)。在阿里巴巴內(nèi)部，比較鐘情于武俠小說，曾按對武俠的理解將內(nèi)部員工水平劃分小學(xué)、初中、高中及本科水平。其價(jià)值觀被稱為“六脈神劍”，對高管的行為評價(jià)從“獨(dú)孤九劍”逐漸過渡到“九陽真經(jīng)”。曾連續(xù)主持過五屆互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“西湖論劍”。

第三、俗文化。阿里巴巴的文化有濃厚的生活氣息，很“俗氣”。如在“九陽真經(jīng)”中對“激情”的闡釋是：“追求理想，使命驅(qū)動(dòng)，很傻很天真”，“在誘惑下堅(jiān)持使命，在壓力下又猛又持久。”為了適應(yīng)淘寶網(wǎng)個(gè)人交易的特點(diǎn)，還在內(nèi)部塑造了“店小二”文化。員工模仿古代店小二，自已當(dāng)掌柜并經(jīng)營自己的一些“主業(yè)”。

二、阿里巴巴獨(dú)到的企業(yè)文化建設(shè)

第一、高層重視，注重總結(jié)與提升。馬云非常重視文化對大家的影響，從一開始就為團(tuán)隊(duì)注入了充滿激情的活力。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一次溝通會(huì)上，就以“此時(shí)此刻，非我莫屬”的氣勢提出了要做世界級企業(yè)，以此激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。創(chuàng)業(yè)不到半年即提出“可信、親切、簡單”的文化要求。2001年，阿里巴巴用工具將文化系統(tǒng)化，以書面形式確定了愿景、使命和價(jià)值觀，形成了“六脈神劍”和“獨(dú)孤九劍”的價(jià)值觀體系。2008年又進(jìn)一步將“獨(dú)孤九劍”升華為“九陽真經(jīng)”。

第二、講故事。為了重現(xiàn)昨日的激情歲月，以文字、圖片、影音等形式客觀展現(xiàn)公司的歷史。經(jīng)典的故事有“宏觀”的背景、有鮮活的人物、有生動(dòng)的情節(jié)、有深入的細(xì)節(jié)，能讓人有旁觀之感，如親身經(jīng)歷、能借鑒效仿。

第三、事業(yè)成長路線。阿里巴巴新發(fā)展的業(yè)務(wù)，都必須重走“長征路”——在湖畔花園創(chuàng)業(yè)、在華星大廈成長，在新的地方發(fā)展。

第四、活動(dòng)與紀(jì)念日。阿里開展豐富的多彩的活動(dòng)來傳遞文化與價(jià)值觀，如“百年系列”——新員工2周文化培訓(xùn)等。每年5月10日的危機(jī)教育，每年9月10日公司紀(jì)念日等，都是很好地傳遞公司文化的途徑。

第五、價(jià)值觀行為化。阿里巴巴的“六脈神劍”及“九陽真經(jīng)”的每一“劍”每一“經(jīng)”，都有三個(gè)不同層次的行為要求，并且與關(guān)鍵事件相結(jié)合。納入績效評價(jià)體系，占個(gè)人績效評價(jià)50%的權(quán)重。

第六、溝通。阿里巴巴有制度化的溝通交流機(jī)制。如組織部員工與新人的定期溝通、各序列定期的交流會(huì)等。

第七，核心與個(gè)性化。隨著公司的成長，不同業(yè)務(wù)在經(jīng)營模式及文化表現(xiàn)上的差異也很大。如何保持文化的統(tǒng)一性是需面對和解決的重大問題，阿里巴巴的解決辦法是以“六脈神劍”為核心，子公司或其它業(yè)領(lǐng)域在此基礎(chǔ)上去豐富。結(jié)合阿里巴巴的LOGO色——橙色，提出了阿里橙的文化模型，即核心不能變，只能在核心的基礎(chǔ)上去豐富和發(fā)展。

第五篇：關(guān)于集團(tuán)“核心價(jià)值觀”--談團(tuán)結(jié)合作精神

關(guān)于集團(tuán)“核心價(jià)值觀”--談團(tuán)結(jié)合作精神

先秦便有孟子曾經(jīng)說過：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！比龂鴮O權(quán)也說：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣?！编囆∑较壬f：“中國的問題，穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)。要使社會(huì)長期穩(wěn)定，國家長治久安，離不開黨與人民群眾鋼鐵般的團(tuán)結(jié)?！焙\濤同志說：“我們需要建設(shè)和諧社會(huì)?！边@些都讓我們體會(huì)到有一種精神的重要，那就是團(tuán)結(jié)合作的精神。

所謂團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

有一個(gè)故事說：一個(gè)瞎子和一個(gè)跛子，被大火圍在一座樓房里，眼看只有坐以待斃，但四肢健全的瞎子和眼睛明亮的跛子，聰明的組合成一個(gè)完整的“身體”，瞎子背著跛子，跛子指路，終于從大火中死里逃生。

人無完人。我們每個(gè)人難免在某些時(shí)候或是“瞎子”，或是“跛子”，都需要與他人合作以彌補(bǔ)我們自身的缺陷。一項(xiàng)事業(yè)的成功往往是眾人精誠合作的結(jié)果，一個(gè)單位，一個(gè)班級，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要合作。不同的人處于不同的位臵上，目的是讓他們發(fā)揮自己的特長。如果作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，就要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)組員的積極性、凝聚他們的向心力，把部門工作做得更好、更出色。如果負(fù)責(zé)人全盤一手包辦，或者只把自己的組員當(dāng)作機(jī)器人一樣使喚，自然會(huì)引起有思想、有主見、有智慧的組員的不滿，從而導(dǎo)致負(fù)責(zé)人與下屬合不來甚至鬧僵的被動(dòng)局面。《易經(jīng)》有言云：二人同心，其力斷金。俗話說，單絲不成線，獨(dú)木不成林。也就是說，一個(gè)人再有天大的本事，如果沒有合作精神，仍舊難成大事。

有時(shí)我們要學(xué)習(xí)一下唐僧的領(lǐng)導(dǎo)才華，孫悟空充其量只是一個(gè)很正直的猴子，實(shí)在看不出他對佛教有多少虔誠，他不過是因?yàn)榇篝[天宮，被判了“無期徒刑”，在五行山下閑來無事，多少也是出于無奈。最直接的證明是他被惹火了就要回花果山，還好有個(gè)緊箍咒對他有些束縛。豬八戒就更糟糕了，他幾乎把人類所有的缺點(diǎn)都集于一身，好吃懶做，非常散漫，經(jīng)常想著散伙，散播離間的語言，生活作風(fēng)還嚴(yán)重不檢點(diǎn)。還有沙僧，基本上也沒什么本事。但每次遇到危險(xiǎn)，唐僧總能把四個(gè)人團(tuán)結(jié)在一起，化險(xiǎn)為夷，最終取得真經(jīng)。

那么我們可以怎樣加強(qiáng)與別人的合作呢？①相互信任②關(guān)系融洽③有共同目標(biāo)④齊心協(xié)力。這四條是團(tuán)結(jié)合作的最基本要求。

講到這里讓我想起了一個(gè)網(wǎng)上流傳已久的故事，一個(gè)人問上帝：“為什么天堂里的人快樂，而地獄里的人一點(diǎn)兒也不快樂呢？”上帝說：“你想知道嗎？那好，我?guī)闳タ匆幌??！?/p>

他們先來到地獄，他發(fā)現(xiàn)地獄里有陽光和微風(fēng)，綠樹和草坪，當(dāng)他們來到地獄的食堂，這時(shí)正是午飯時(shí)間，許多人圍坐在一口大鍋前，鍋里煮著美味的食物?？擅總€(gè)人都又餓又失望：原來他們手里的勺子太長了，沒法把食物送到自己的嘴里，雖然食物很可口，可是他們吃不到，所以一直很痛苦。

上帝說：“我們再去天堂看看吧。”于是他們來到天堂，也是到了一個(gè)房間，他們看見的景象和地獄這樣的：雖然他們手里的勺子；也很長，可是，這里的人都顯出快樂又滿足的樣子。這個(gè)人很奇怪，因?yàn)檫@里和地獄沒什么兩樣。

“感到奇怪嗎？上帝笑著說：“你看下去就知道了?！?/p>

晚飯時(shí)間到了，只見這里的人圍坐在鍋邊，用勺子把食物送到別人的嘴里。原來，天堂和地獄的分別，只是人們用勺子的方法有所不同。所以，學(xué)會(huì)與他人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體生活中的運(yùn)用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的事業(yè)更加良好地向前發(fā)展。

團(tuán)結(jié)合作的確是一種精神，它源于信任，且無處不在，更重要的是這種精神是難以估量的。這個(gè)時(shí)代呼喚許多精神，而團(tuán)結(jié)合作精神將永遠(yuǎn)是推動(dòng)時(shí)代前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激起驚濤駭浪。

親愛的朋友們，我們集團(tuán)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展！沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！