第一篇：在太湖縣質(zhì)監(jiān)局服務(wù)企業(yè)座談會(huì)上的講話

在太湖縣質(zhì)監(jiān)局服務(wù)企業(yè)座談會(huì)上的講話

趙俊杰

二〇〇八年五月二十九日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界朋友們：

今天在此召開質(zhì)監(jiān)局服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，是我們質(zhì)監(jiān)部門深入貫徹縣委十三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化服務(wù)，提升效能，推動(dòng)太湖企業(yè)快速、健康發(fā)展的具體行動(dòng)。目的是深入聽取廣大企業(yè)家、園區(qū)對(duì)我們質(zhì)監(jiān)工作的意見、建議和要求，從而促進(jìn)質(zhì)監(jiān)部門更好地為廣大企業(yè)提供質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的服務(wù)。今天各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們能在百忙中抽出寶貴時(shí)間參加會(huì)議，我代表縣質(zhì)監(jiān)局黨組和全體職工表示衷心的感謝！

太湖縣質(zhì)監(jiān)局作為政府負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》3部法律，7個(gè)國務(wù)院條例，156個(gè)部門規(guī)章的執(zhí)法主體任務(wù)，承擔(dān)全縣標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證、特種設(shè)備安全、食品安全等管理、執(zhí)法工作，與廣大企業(yè)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)有大量廣泛的聯(lián)系。

近年來，我局把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，以貼近社會(huì)、融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化全系統(tǒng)干部職工服務(wù)企業(yè)意識(shí)，探索新形勢(shì)下服務(wù)企業(yè)的方法途徑，推出一系列服務(wù)企業(yè)的具體措施，確立了以支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌為帶動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)完善管理體系，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)性工作，走質(zhì)量效益型、品牌效益型之路。2006年，我們還積極推出為招商引資

企業(yè)和園區(qū)企業(yè)服務(wù)八項(xiàng)承諾制度。通過這些措施的實(shí)施，服務(wù)工作的開展，實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的法律法規(guī)、市場準(zhǔn)入和技術(shù)管理上的難題，為企業(yè)保駕護(hù)航，創(chuàng)造了寬松的質(zhì)監(jiān)環(huán)境。我們的工作，也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

當(dāng)前，太湖正處在工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，質(zhì)監(jiān)部門責(zé)無旁貸，我們將在以前推出的服務(wù)承諾基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大承諾范圍，增加服務(wù)內(nèi)容，更好地為廣大企業(yè)提供質(zhì)監(jiān)服務(wù)。

一、擴(kuò)大“綠色服務(wù)通道”,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。堅(jiān)持園區(qū)企業(yè)特事特辦、急事急辦，限時(shí)辦結(jié)。對(duì)符合政策規(guī)定、手續(xù)齊全的企業(yè)申辦事項(xiàng)做到隨到隨辦；對(duì)不符合政策規(guī)定、手續(xù)不全的,做好解釋說明工作。對(duì)企業(yè)到省市申報(bào)生產(chǎn)許可證的，做到全程陪同協(xié)調(diào)；對(duì)辦理特種設(shè)備安裝、維修、改造告知等手續(xù)的，做到當(dāng)日辦結(jié)；對(duì)新進(jìn)園區(qū)企業(yè)、招商引資企業(yè)優(yōu)先當(dāng)日辦理組織代碼證書。

二、營造寬松的創(chuàng)業(yè)市場準(zhǔn)入。對(duì)屬于生產(chǎn)許可范圍的新辦企業(yè)按照先投產(chǎn)、后規(guī)范，以教育、幫扶為主的原則，對(duì)符合取證條件的企業(yè)，盡早幫助其辦證。對(duì)尚不完全符合取證條件的企業(yè)，幫助其完善條件，爭取早日取證。

三、培育幫扶企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，做好名牌產(chǎn)品的規(guī)劃培育，全力爭取各方支持，幫助一批骨干企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、安徽名牌產(chǎn)品和省市縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)園區(qū)企業(yè)、招商引資企業(yè)。優(yōu)先為園區(qū)企業(yè)招商引資企業(yè)提供質(zhì)量、計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，優(yōu)先培訓(xùn)技術(shù)人員，優(yōu)先提供質(zhì)量

等各類信息，優(yōu)先為企業(yè)辦理標(biāo)準(zhǔn)登記、代碼、條碼。定期開展送“標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量”進(jìn)工業(yè)園區(qū)活動(dòng)，對(duì)園區(qū)新辦企業(yè)有針對(duì)性開展綜合技術(shù)服務(wù)。幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率95℅以上。加強(qiáng)計(jì)量器檢定，開展計(jì)量合格確認(rèn)，建立計(jì)量體系。鼓勵(lì)企業(yè)開展質(zhì)量體系認(rèn)證，建立質(zhì)量保證體系。幫助企業(yè)建立和完善實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。

五、推行陽光政務(wù)。采取多種形式公開行政相對(duì)人的權(quán)利義務(wù)，公開質(zhì)監(jiān)法律、法規(guī)，公開工作程序，公開處罰、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，公開廉政規(guī)定及行為監(jiān)督電話，增強(qiáng)工作透明度。

六、對(duì)園區(qū)企業(yè)、招商引資企業(yè)輕微違法行為實(shí)行“首查不罰”（不包括涉及食品安全、特種設(shè)備安全），堅(jiān)持以教育、幫助為主，熱情幫助企業(yè)整改，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范合法生產(chǎn)，營造親商、和商、安商的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、上檔次、上規(guī)模、上水平。除上級(jí)安排、群眾舉報(bào)和兩大安全案件，一般不安排對(duì)園區(qū)企業(yè)、招商引資企業(yè)的執(zhí)法檢查。對(duì)園區(qū)企業(yè)、招商引資企業(yè)代碼首次違法行為由園區(qū)管委會(huì)或招商局出具意見后一律免予處罰。

七、嚴(yán)格責(zé)任追究。質(zhì)監(jiān)人員對(duì)上述措施落實(shí)不到位造成工作對(duì)象投訴，經(jīng)查屬實(shí)，情節(jié)較輕的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定分別給予批評(píng)教育、責(zé)令作出檢討、通報(bào)批評(píng)、效能告誡、誡勉教育等組織處理，情節(jié)較重造成嚴(yán)重影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

以上是我局服務(wù)企業(yè)的公開承諾，我們將言必行，行必果。堅(jiān)決兌現(xiàn)承諾。

在服務(wù)企業(yè)工作中，我們還將因企制宜，立足于企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，積極為企業(yè)提供質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化三大技術(shù)體系服務(wù)和認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)，力爭出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效。為更好做好服務(wù)企業(yè)工作，我局決定，建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)制度，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)口聯(lián)系包括今天參會(huì)企業(yè)在內(nèi)的全縣重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)的意愿和需求，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的具體困難，切實(shí)提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作的有效性，使質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)工作真正落到實(shí)處。近期，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分頭逐一走訪企業(yè)，聽取企業(yè)意見、建議和要求。

最后，再次對(duì)各位企業(yè)家百忙中參加今天的會(huì)議表示衷心的感謝！希望大家能將對(duì)我們工作意見和建議反饋給我們，以便我們能進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)本領(lǐng)，更好地為大家提供質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)，支持廣大企業(yè)做強(qiáng)做大，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：在全市服務(wù)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)上的講話

在全市服務(wù)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)上的發(fā)言

相山區(qū)人民政府

（2012年4月1日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就相山區(qū)2011年服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作開展情況和2012年工作打算，簡要匯報(bào)如下：

一、2011年服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作開展情況

2011年，在市委、市政府和市紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作部署，牢固樹立“一切以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)”的服務(wù)理念，大力開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。概括起來為“五有”：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組、促進(jìn)服務(wù)業(yè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，明確了企業(yè)服務(wù)主體，完善了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）扶持企業(yè)發(fā)展有力度。設(shè)立發(fā)展專項(xiàng)資金。我區(qū)設(shè)立了1000萬元的工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和1000萬元的促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)加大技改投入、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、-1-

提升發(fā)展質(zhì)量及促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展新型業(yè)態(tài)、創(chuàng)出品牌、提升檔次等。力促銀企合作。分別與徽商銀行淮北分行、建設(shè)銀行淮北分行、信用聯(lián)社等簽訂融資協(xié)議，并多次組織召開中小企業(yè)融資工作座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)政銀企溝通合作，幾年來，各商業(yè)銀行為全區(qū)近200多家中小企業(yè)發(fā)放貸款近10億元。同時(shí)成立了5家擔(dān)保公司和4家小額貸款公司，現(xiàn)又在申報(bào)5家小額貸款公司，已累計(jì)向300多家中小企業(yè)提供了7億多元的貸款，切實(shí)有效地緩解了企業(yè)發(fā)展中的融資難題。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有措施。深入開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)涉企優(yōu)惠政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，建立完善企業(yè)生產(chǎn)要素保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度和包保責(zé)任制。注重發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)110”的職能作用，充分利用行風(fēng)熱線——“說辦就辦”欄目平臺(tái)，積極解決企業(yè)和群眾面臨的困難和問題，“行風(fēng)熱線”領(lǐng)導(dǎo)上線率100%，受理各類投訴101件，辦結(jié)101件。扎實(shí)開展“重點(diǎn)工程保平安”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違紀(jì)違法行為，行政拘留2人，刑事拘留1人，有效維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

（四）夯實(shí)園區(qū)建設(shè)有特色。通過實(shí)施形象和產(chǎn)業(yè)“雙提升”

工程，編制完成鳳凰山（食品）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)、2010—2020年食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。累計(jì)投入11.2億元，完成了7平方公里的“七通一平”工程，科創(chuàng)大廈、污水管網(wǎng)等配套設(shè)施投入使用，開發(fā)區(qū)承載能力不斷提升。目前，開發(fā)區(qū)已入

駐企業(yè)89家，其中香港錦泰、康宏園、徽香昱原等58家企業(yè)建成投產(chǎn)，2011年完成工業(yè)總產(chǎn)值76億元，是2006年的10.7倍，年均增長60.6%，開發(fā)區(qū)先后被授予省級(jí)創(chuàng)業(yè)基地、全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)基地，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地。

（五）促進(jìn)快速發(fā)展有成績。堅(jiān)持做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、扶持到位、服務(wù)到位，認(rèn)真履行引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)各項(xiàng)職能，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。截至目前，思朗食品、康宏園食品等一批食品項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成了食品產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械設(shè)備制造、建材化工、紡織服裝加工等為支撐的工業(yè)體系；成功引進(jìn)了臺(tái)灣大潤發(fā)、沃爾瑪超市、南京金鷹等一批國內(nèi)外知名商貿(mào)項(xiàng)目。

二、下步工作打算

2012年，我區(qū)將緊緊圍繞全市“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)年”的工作要求，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新舉措，繼續(xù)大力開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，抓好“三個(gè)突出”，建好“三個(gè)平臺(tái)”，努力開創(chuàng)企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的新局面。

抓好“三個(gè)突出”：一是突出項(xiàng)目攻堅(jiān)。我們將開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力打好項(xiàng)目建設(shè)硬仗。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門跟蹤服務(wù)制，制定周工作計(jì)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一月一調(diào)度，確保食品項(xiàng)目、重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目及城市綜合體建設(shè)，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)檔次。二是突出園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持鳳凰山（食品）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、渠溝工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。三是突出全民創(chuàng)業(yè)。通過建立系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索推行 “素質(zhì)測(cè)評(píng)、理論培訓(xùn)、模擬運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)見習(xí)”的創(chuàng)業(yè)能力提升模式。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)見習(xí)，充分利用現(xiàn)有條件和閑置資源建立健全創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵(lì)發(fā)展一批經(jīng)營較為成熟、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)作為見習(xí)基地，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和指導(dǎo)。

建好“三個(gè)平臺(tái)”：一是建好政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持高效、廉潔、公開的原則，繼續(xù)深化行政管理體制改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型政府，不斷提升整體服務(wù)水平。二是建好企業(yè)融資平臺(tái)。設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)財(cái)政資金，通過政府搭臺(tái)、銀企對(duì)接、項(xiàng)目推薦等形式，拓寬企業(yè)融資渠道，支持企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌建設(shè)、低碳綠色發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套以及企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)等。三是建好中介服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)我區(qū)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際要求，編制重點(diǎn)突出、布局合理、功能齊全、資源共享、互聯(lián)互通的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思

想，更新觀念，創(chuàng)新思路，認(rèn)真履職盡責(zé)，自覺接受市紀(jì)委的檢查和指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，努力當(dāng)好全市轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵，為全市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話

在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)搞好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，我們?nèi)珡S各級(jí)各單位始終把搞好信訪工作作為密切黨群關(guān)系、了解社情民意、維護(hù)大局穩(wěn)定的重要方面來抓，處理了大批信訪案件，化解了不少矛盾糾紛，保證了全廠改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。特別是自去年以來，針對(duì)信訪工

作面臨的新形勢(shì)和出現(xiàn)的新情況，各級(jí)各單位高度重視信訪工作，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，開展集中專項(xiàng)治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)制度，規(guī)范信訪行為，使大量好范文版權(quán)所有的信訪問題解決在了基層，大多數(shù)上訪群眾穩(wěn)定在了本單位，全廠信訪工作比以往有了明顯的成效。

但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全廠信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，油田上下正處于深化各項(xiàng)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，各類矛盾比較集中，是信訪案件的多發(fā)期。客觀上，整個(gè)社會(huì)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著改革的深化、利益關(guān)系的調(diào)整，人民內(nèi)部矛盾明顯增多，這些問題必然通過信訪渠道反映出來。主觀上，與一些單位和部門對(duì)信訪工作認(rèn)識(shí)不高、措施不力、工作不到位也有直接的關(guān)系。具體講，有以下幾種表現(xiàn)：一是個(gè)別單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作不重視，信訪工作責(zé)任制還沒有真正落到實(shí)處，對(duì)群眾反映的問題不積極主動(dòng)介入予以解決，而是采取哄、推、拖的辦法，掩蓋矛盾。群眾找來，空頭承諾；群眾再來，仍以各種借口進(jìn)行推拖，不及時(shí)處理能夠在基層解決的上訪案件，最終導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪，激化了矛盾。二是對(duì)上訪群眾不誠信、不負(fù)責(zé)。一些單位將越級(jí)上訪人員接回后，不是及時(shí)研究解決問題，更不對(duì)上訪群眾做深入細(xì)致地思想疏導(dǎo)和穩(wěn)定工作，還甚至有個(gè)別干部因工作方法簡單粗暴，引發(fā)了新的矛盾和新的上訪問題。三是控制和解決越級(jí)集體上訪措施不力。一些信訪問題多的單位在控制解決集體上訪問題上，缺乏有效措施，事前不能及時(shí)掌握情況，事中不能及時(shí)到位工作，事后被動(dòng)應(yīng)付，致使矛盾升級(jí)。

從采油廠目前的實(shí)際情況來看，信訪工作主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是信訪不穩(wěn)定因素仍大量存在，各類矛盾相對(duì)集中。當(dāng)前，油田正處在改革發(fā)展的深化期和利益矛盾的凸顯期，我們采油廠也不例外，利益分配、格局調(diào)整使職工的思想呈現(xiàn)出多元化、活躍性的特點(diǎn)，職工群眾反映相對(duì)集中的是涉及切身利益的問題，比較現(xiàn)實(shí)、直接，一旦處理不好，就會(huì)引發(fā)越級(jí)上訪或集體上訪。二是信訪總量上升，越級(jí)上訪、集體上訪、重復(fù)上訪事件比較多。由于種種原因，使來訪的職工群眾產(chǎn)生了“信上不信下、信訪不信法”的心理，導(dǎo)致控制越級(jí)上訪的難度加大，并且一旦發(fā)生越級(jí)上訪，勸返難度也非常大。三是涉及改革的信訪問題大幅增加。油田多項(xiàng)重要改革措施地相繼出臺(tái)，觸及了多個(gè)層面、不同群體職工群眾的思想觀念和切身利益。因此，受改革影響的上訪明顯增多，如改制分流、移交辦社會(huì)、住房制度改革等。同時(shí)，上訪的群體也隨之?dāng)U大，由過去以非在職群體為主，向在職職工擴(kuò)充。比如，前幾天勝北社區(qū)勝采地區(qū)住房分配方案一公布，對(duì)分房資格截止時(shí)間的問題，引發(fā)了大量的爭議。職工通過電話、來訪等多種形式反映意見，有的甚至還到管理局上訪要求給予解釋。這些充分證明了職工的趨利意識(shí)非常強(qiáng)，由此產(chǎn)生的上訪也逐漸增多。四是非正常訪問題突出，過激行為時(shí)有發(fā)生。一些來訪群眾抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯(cuò)誤心態(tài)，不按上訪程序，不聽信訪工作人員勸阻，不到信訪接待室，直接找廠領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響了正常的工作秩序。有一些上訪人甚至不到廠里反映問題，直接跑到管理局進(jìn)行越級(jí)上訪，而且還出現(xiàn)了一些過激行為，象堵大門、打橫幅等等，造成了不良社會(huì)影響。五是處理信訪問題的難度越來越大。目前反映群體利益的現(xiàn)實(shí)問題增多，涉及面廣，多種矛盾交織，增加了處理的難度。比較突出的如：退養(yǎng)家屬要求提高生活費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題；協(xié)解人員要求再就業(yè)，解決養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問題；離退休職工要求提高住房補(bǔ)貼和生活待遇問題；內(nèi)退職工要求增加工資;老職工、遺屬要求住60型房或要求照顧等等。這些矛盾相互交織在一起，容易引起共鳴，往往是某一個(gè)群體到采油廠或管理局上訪時(shí)，其他群體中的少數(shù)人因個(gè)人問題參與其中，煽風(fēng)點(diǎn)火，吶喊助威，使得群體性問題常常與少數(shù)人的個(gè)人問題交織在一起，多數(shù)人的共同訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起，部分人的過激行為與少數(shù)人違法行為交織在一起，已處理完結(jié)的老問題與新出現(xiàn)的新問題交織在一起，極易激化矛盾，使事態(tài)擴(kuò)大。

對(duì)于目前的形勢(shì)，全廠各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)做好信訪工作的重要性。牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的觀點(diǎn)，從講政治的高度、從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度、從執(zhí)政為民的高度，來認(rèn)識(shí)信訪工作，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下信訪工作的緊迫感和責(zé)任感，采取扎實(shí)有效的措施，以堅(jiān)定不移的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、堅(jiān)持不懈的努力，圍繞中心，

第四篇：在企業(yè)上市座談會(huì)上的講話

在企業(yè)上市座談會(huì)上的講話

同志們：

今天，把大家召集起來召開這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，推動(dòng)企業(yè)加快上市步伐。剛才，財(cái)政金融局匯報(bào)了資本市場工作情況，上市后備企業(yè)代表進(jìn)行了發(fā)言，體現(xiàn)了堅(jiān)定的信心和決心。下面，我就企業(yè)上市工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、解放思想、凝聚共識(shí)，高度重視上市工作

近年來，國家、省出臺(tái)一系列大力發(fā)展多層次資本市場的有關(guān)政策，XX市委、市政府高度重視，通過政策體系完善、資源庫動(dòng)態(tài)培育、專業(yè)機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航和職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全面提升服務(wù)水平，企業(yè)利用資本市場發(fā)展成效顯著，經(jīng)過大家共同努力，一批企業(yè)逐步走上了利用資本市場發(fā)展的良性軌道，發(fā)展成產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、經(jīng)營科學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)制度健全的行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨域式發(fā)展。截至目前，XX有X家上市公司，X家新三板掛牌企業(yè)，X家股權(quán)交易中心展示企業(yè)，X家上市公司目前總市值X億元，先后利用資本市場直接融資X億元，為全市中小企業(yè)利用資本市場發(fā)展探索了成功路徑，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，為更多企業(yè)到多層次資本市場融資樹立了榜樣、堅(jiān)定了信心。

推進(jìn)企業(yè)上市，是打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)XX高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措、重要途徑，企業(yè)上市的好處和作用是多方面的。有利于企業(yè)破解融資難題。企業(yè)發(fā)展需要資金、資源、人才、技術(shù)、土地、環(huán)保等諸多因素，其中資金因素尤為重要，只要資金充裕，其他問題幾乎都可以迎刃而解。當(dāng)前大多企業(yè)發(fā)展都面臨著資金難題，貸款難度增加，民間融資又存在難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、不穩(wěn)定等問題，謀求上市融資，是企業(yè)破解融資難題的有效途徑和重要選擇。

有利于推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。上市是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)品牌和形象的重要標(biāo)志。從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展來看，企業(yè)上市的過程，就是規(guī)范管理的過程，通過上市可以促進(jìn)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)管理，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念、管理模式、融資方式的創(chuàng)新。從企業(yè)外部發(fā)展來看，企業(yè)上市成功，就多了一塊“金字招牌”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度、提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作、吸引優(yōu)質(zhì)客戶、聚集技術(shù)人才等具有十分重要的作用，使企業(yè)能夠獲得來自各個(gè)方面的更多支持，從而把企業(yè)推向良性發(fā)展的軌道。尤其對(duì)于發(fā)展中的中小企業(yè)來說，上市能促進(jìn)自身和“巨人”同行，使企業(yè)迅速崛起，脫離自生自滅的低層次競爭狀態(tài)，在更高平臺(tái)上謀求發(fā)展，為打造“百年企業(yè)”奠定基礎(chǔ)。有利于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。上市企業(yè)是一個(gè)地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的表現(xiàn)，是衡量地方發(fā)展質(zhì)量和水平的重要標(biāo)桿，對(duì)提高城市形象、增強(qiáng)地區(qū)影響力、吸引要素資源具有十分重要的作用。與發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)地市相比，我市上市企業(yè)數(shù)量、上市后備資源相對(duì)不足，如果我們不奮起直追，差距就會(huì)被進(jìn)一步拉大。對(duì)此，我們必須提高認(rèn)識(shí)、高度重視，特別是企業(yè)家要有發(fā)展緊迫感，堅(jiān)定信心、樹立雄心，加快推動(dòng)企業(yè)上市工作。

堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功，切實(shí)加快上市步伐

我們今天與會(huì)的上市后備企業(yè)，都具有較好的盈利能力，在市場上有一定競爭優(yōu)勢(shì)，但只是依靠企業(yè)自身進(jìn)一步開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新，快速提高盈利能力的潛力有限，甚至有的企業(yè)在管理、資金以及市場競爭方面都感受到了很大的壓力。這個(gè)發(fā)展階段，是企業(yè)能否繼續(xù)壯大的“十字路口”和“分水嶺”，只有抓住機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，才能實(shí)現(xiàn)新一輪快速增長。企業(yè)上市就是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，它的作用不僅僅是募集資金，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，更重要的是充分利用證券市場資源配置的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。上市是企業(yè)“一把手”工程，能不能上市、愿不愿上市是衡量一個(gè)企業(yè)家有沒有眼光、有沒有魄力的關(guān)鍵。

一要解放思想。要克服“不敢上”的顧慮，立足當(dāng)前、著眼未來，學(xué)會(huì)算大賬看長遠(yuǎn)，以超前的眼光和敏銳的意識(shí)，捕捉市場信息，把握發(fā)展趨勢(shì)，制定詳實(shí)、可操作的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，用戰(zhàn)略規(guī)劃指引目標(biāo)、細(xì)化舉措，通過上市加快提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要克服

“不能上”的顧慮，只要條件具備，有增長潛力，沒有違規(guī)經(jīng)營行為，通過努力都會(huì)有比較好的結(jié)果，省內(nèi)外一些企業(yè)基本條件并不比我市企業(yè)的條件好，但是近年來都陸續(xù)成功上市，所以要樹立信心，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，關(guān)鍵在于行動(dòng)。要克服“不會(huì)上”的顧慮，企業(yè)上市不是高不可攀的事，要消除對(duì)上市的距離感、神秘感，破除怕監(jiān)管多、怕操作煩、怕成本高的思想顧慮，在專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助下，組織規(guī)劃好上市方案，做到“有備而來，水到渠成”。

二要搶抓機(jī)遇。要抓住上市公司再融資降門檻、拓空間、快解鎖的政策機(jī)遇，抓住國內(nèi)資本市場運(yùn)作更加規(guī)范、市場交易更趨理性、多層次資本市場格局逐步完善的環(huán)境機(jī)遇，抓住各級(jí)政府從發(fā)展規(guī)劃、資金獎(jiǎng)勵(lì)、要素配置、政府服務(wù)等多方面出臺(tái)了一系列擴(kuò)大直接融資優(yōu)惠政策的支持機(jī)遇，抓住服務(wù)企業(yè)上市的中介機(jī)構(gòu)資源更加豐富、服務(wù)水平不斷提高、上市渠道更加暢通的服務(wù)機(jī)遇，早布局、早動(dòng)手，早上市、早受益，切實(shí)提高直接融資特別是股權(quán)融資比重。

三要做實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持實(shí)業(yè)、堅(jiān)守主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品市場競爭力。要認(rèn)清形勢(shì)、更新觀念，苦干、實(shí)干、會(huì)干，善于借助資本市場，通過上市彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展短板，著力提高資本證券化率。要對(duì)標(biāo)上市要求，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營模式，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要做寬渠道，找準(zhǔn)定位、量力而行，根據(jù)企業(yè)自身情況精準(zhǔn)選擇上市渠道。要加快企業(yè)重組和股份制改造步伐，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步改善企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。股份制改造要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范操作，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)遺留問題，尤其在土地、環(huán)評(píng)、整體改制連續(xù)計(jì)算方面，以及一些長期存在的管理混亂問題，要徹底解決、不留隱患，在上市前都解決干凈，掃清影響上市的法律障礙。

三、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)上市提供堅(jiān)實(shí)保障

為推進(jìn)企業(yè)上市工作，我們成立了工作專班，召開工作推進(jìn)會(huì)議專題解決企業(yè)在上市過程中遇到的困難和問題。要進(jìn)一步加大工作力度，營造支持鼓勵(lì)企業(yè)上市的寬松環(huán)境和良好氛圍。

一要凝聚合力。推進(jìn)企業(yè)上市，企業(yè)是主體，政府是紐帶，中介很關(guān)鍵。我國目前上市實(shí)行保薦制度，上市保薦機(jī)構(gòu)在企業(yè)上市過程中扮演著總牽頭人和總設(shè)計(jì)師的角色，選準(zhǔn)了保薦人，企業(yè)上市就成功了一半。財(cái)政金融局、發(fā)改統(tǒng)計(jì)局要充分利用信息多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢(shì)，精心幫助企業(yè)選擇執(zhí)業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、聲譽(yù)好的境內(nèi)外券商、律師以及會(huì)計(jì)、評(píng)估、投資及咨詢服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)，避免企業(yè)走彎路、花冤枉錢。相關(guān)職能部門要出政策、辦真事，貼身引導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)上市，在稅收、土地、房產(chǎn)、環(huán)評(píng)等方面，多提供實(shí)質(zhì)性幫助，切實(shí)解決好企業(yè)立項(xiàng)、用地等實(shí)際問題，促使企業(yè)盡快達(dá)到上市的規(guī)模、效益等硬性指標(biāo)，解決企業(yè)上市的后顧之憂。

二要服務(wù)促動(dòng)。要明確工作機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行保姆式培育和全周期服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全上下聯(lián)動(dòng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，各司其職，主動(dòng)服務(wù)，形成齊抓共管、合力推進(jìn)的良好氛圍。財(cái)政金融局作為推進(jìn)企業(yè)上市、發(fā)展資本市場的主管部門，要用足用活新政策、新形勢(shì)，充分發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，抓好具體組織工作。各成員單位要根據(jù)各自職責(zé)，堅(jiān)持“無事不擾、有求必應(yīng)”原則，結(jié)合實(shí)際開辟綠色通道，強(qiáng)化措施，完善政策，優(yōu)化辦事流程，精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題。

三要制度推動(dòng)。要按照“培育一批、股改一批、掛牌一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的目標(biāo)，抓緊完善企業(yè)上市培育規(guī)劃、配套政策、推進(jìn)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，分層次、分行業(yè)、分梯隊(duì)建立企業(yè)上市培育庫。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，營造濃厚上市氛圍，形成壓茬推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。要建立和落實(shí)上市工作目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體，真正做到工作到位，責(zé)任到位，確保完成任務(wù)。對(duì)企業(yè)上市工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，要提請(qǐng)市委、市政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范效應(yīng)。

四要政策拉動(dòng)。企業(yè)上市要付出一些成本費(fèi)用，承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)原來享受的一些優(yōu)惠政策會(huì)減少，這使得企業(yè)對(duì)上市猶豫不決，錯(cuò)失加快發(fā)展的機(jī)遇。因此，我們要健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，積極爭取中央、省級(jí)有關(guān)扶持政策，持續(xù)完善企業(yè)上市扶持政策，落實(shí)涉及上市重點(diǎn)企業(yè)的稅收、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，全力調(diào)動(dòng)企業(yè)上市的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市的信心和決心。

同志們，我們加快企業(yè)上市工作，不是為上市而上市，而是要引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范發(fā)展、提高競爭力的正確道路。今天的座談會(huì)，是幫助企業(yè)搶抓上市機(jī)遇的動(dòng)員會(huì)，是引導(dǎo)企業(yè)不能錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇的診斷會(huì)。大家要解放思想，更新觀念，狠抓企業(yè)上市和資本市場建設(shè)，我深信，有在座各位的共同努力，我市的企業(yè)上市工作一定會(huì)有新的突破，邁上新的臺(tái)階，取得新的成績。

第五篇：在企業(yè)用工座談會(huì)上的講話

企業(yè)用工座談會(huì)講話

同志們：

為有效解決縣內(nèi)企業(yè)用工短缺問題，春節(jié)前后，縣“兩辦”、宣傳部、經(jīng)信委、人社局等部門的同志，還有相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)的同志，放棄與親友團(tuán)聚和休閑娛樂的時(shí)間，通過媒體密集宣傳、進(jìn)鄉(xiāng)入戶交流、集中設(shè)臺(tái)招聘等多種活動(dòng)形式，成功選聘了一批企業(yè)工人。從剛才通報(bào)的情況來看，總體我覺得此輪活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)：一是活動(dòng)的頻度高。宣傳部門牽頭每天在電視、廣播、報(bào)紙等各類媒體上進(jìn)行高密度、大容量的宣傳報(bào)道；其他單位和部門也在車站、街巷等人流密集場所懸掛宣傳條幅和發(fā)放宣傳資料；人社局和有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)也抓緊短暫的春節(jié)假期，聯(lián)合企業(yè)分別組織了十多場次的集中招聘活動(dòng)，基本上是天天有活動(dòng)，處處有行動(dòng)。二是活動(dòng)的措施實(shí)。節(jié)前，經(jīng)信委、人社局就在各鎮(zhèn)區(qū)的支持配合下，開展了摸底排查，既掌握了企業(yè)缺工情況，也摸清了縣內(nèi)勞動(dòng)力家底；新年伊始，有關(guān)人員就迅速行動(dòng)，到交通節(jié)點(diǎn)和村組農(nóng)戶中去發(fā)放宣傳資

料，先后發(fā)放各類宣傳材料十多萬份；無論是勞動(dòng)大廳還是其他招聘場所，都熱情主動(dòng)服務(wù)，為求職人員和用工企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)的交流平臺(tái)。三是活動(dòng)的方式新。通過問卷填表、座談交流等方式，建立了企業(yè)缺工、剩余勞動(dòng)力和在外務(wù)工人員三本臺(tái)帳；在宣傳上，注重介紹縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面信息，起到了很好的鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用；在活動(dòng)安排上，既有全縣面上的活動(dòng)，也有鎮(zhèn)村點(diǎn)上的安排，最大程度的增加對(duì)接交流機(jī)會(huì)。此次活動(dòng)，還被市電視臺(tái)、****報(bào)等多家媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，充分肯定我們的工作方法和總體成績?？梢哉f，此次春節(jié)招工系列活動(dòng)工作扎實(shí)、措施有力、形式靈活、成效顯著，整個(gè)條線的同志們也體現(xiàn)出了飽滿的工作熱情和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，縣委、縣政府對(duì)你們也是充分認(rèn)可、充分肯定的。

但是在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒看到，全縣企業(yè)用工短缺的現(xiàn)象仍然存在，在部分行業(yè)和企業(yè)還較為突出，直接影響首季“開門紅”乃至全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為做好今后一段時(shí)期的企業(yè)用工工作，進(jìn)一步突破勞動(dòng)力供應(yīng)的要素瓶頸，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，必須強(qiáng)化“四個(gè)結(jié)合”：

第一、要將現(xiàn)實(shí)利益與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)作為用

工主體，必須正確處理近期勞務(wù)支出與遠(yuǎn)期效益回報(bào)的關(guān)系。在剛剛過去的金融危機(jī)中，很多企業(yè)因?yàn)橛幸恢е艺\、穩(wěn)固的職工隊(duì)伍，在市場回暖之時(shí)，迅速恢復(fù)產(chǎn)能，鞏固并擴(kuò)大市場份額，最終做到屹立不倒乃至逆市攀升。同樣也有一批企業(yè)，因?yàn)闆]有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，沒能把握機(jī)遇，從而失去市場乃至最終被淘汰。穩(wěn)定、忠誠的職工隊(duì)伍來自于什么？來自于情感留人、待遇留人、環(huán)境留人。各位企業(yè)家一定要樹立“今天的工資就是明天的效益、今天的定位就是明天的地位”的發(fā)展理念。要舍得拿出資金提高職工薪酬待遇，主動(dòng)為員工辦理有關(guān)保險(xiǎn)，繳納有關(guān)費(fèi)用；要舍得投放財(cái)力改善職工工作環(huán)境，積極解決生產(chǎn)車間“冬寒夏悶”的問題，有條件的要建設(shè)、建好職工宿舍等生活設(shè)施；要舍得投放精力豐富職工精神文化生活，開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，把人文關(guān)懷融入到企業(yè)的管理要素中去，全面提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。

第二、要將點(diǎn)上推進(jìn)與面上協(xié)同相結(jié)合。有媒體報(bào)道，重慶等很多中西部地區(qū)在春節(jié)期間，政企聯(lián)手“截留”民工在本地就業(yè)?？梢院敛豢鋸埖恼f，勞動(dòng)力已經(jīng)成為當(dāng)前區(qū)域之間比拼爭奪的重要要素之一，爭搶態(tài)勢(shì)絲毫不遜色于招商引資。要想在區(qū)域發(fā)展中快人一步、勝人一籌，我們必須迅速構(gòu)建綜合立體的企業(yè)用工招聘體系，以縣為整

體、以鎮(zhèn)為單位、以村為基礎(chǔ)，全面發(fā)動(dòng)、過細(xì)梳理、聯(lián)結(jié)各方、協(xié)同推進(jìn)。宣傳部門要因地制宜、因時(shí)制宜、因工制宜的開展各級(jí)各類的宣傳活動(dòng)，積極營造尊重勞動(dòng)、尊重職工的良好氛圍；經(jīng)信委要以月為單位，建立企業(yè)缺工情況的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，細(xì)化到具體企業(yè)和工種，及時(shí)更新發(fā)布；人社局要牽頭繼續(xù)完善三本臺(tái)賬，同時(shí)增加一本外地在射務(wù)工人員信息臺(tái)賬，并都以月為單位進(jìn)行調(diào)查更新，在此基礎(chǔ)上形成覆蓋全縣的企業(yè)用工動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工作提供參考；各鎮(zhèn)（辦事處）和村居要積極配合縣有關(guān)部門開展信息統(tǒng)計(jì)、拜訪聯(lián)系等活動(dòng)，同時(shí)也要強(qiáng)化主體意識(shí)，在各自范圍內(nèi)開展各類務(wù)實(shí)有效的用工對(duì)接活動(dòng)。

第三、要將走出去與引進(jìn)來相結(jié)合。去年，我們?cè)诎不侦`璧等地開展了一系列用工對(duì)接活動(dòng)，有效拓寬了招工渠道、強(qiáng)化了用工保障，這樣的活動(dòng)要繼續(xù)組織并向縱深推進(jìn)。不光要招得進(jìn)，還要留得住、用得好，要摸清外來務(wù)工人員情況、建立檔案體系，了解他們的利益訴求，在子女入學(xué)、權(quán)益保障、購房落戶等方面提供優(yōu)惠政策。成立在**務(wù)工人員聯(lián)誼會(huì)，拿出一定的時(shí)間和精力對(duì)他們進(jìn)行走訪慰問，切實(shí)增強(qiáng)他們的安全感和歸屬感。同時(shí)，要將目光更多的轉(zhuǎn)向與我們地緣相同、人緣相親的在外務(wù)工**人，大張旗鼓的鼓勵(lì)歡迎他們回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。要拿出

切實(shí)可行的“鳳還巢”幫扶政策，從保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、技能培訓(xùn)等各個(gè)方面支持引導(dǎo)。要像組織招商推介會(huì)一樣來組織用工推介會(huì)，到**籍務(wù)工人員相對(duì)集中的地區(qū)開展推介交流，與他們一起看身邊人、聽身邊事、算經(jīng)濟(jì)賬，把我們的用工理念變?yōu)樗麄兊木蜆I(yè)追求。

第四、要將用工招聘與提升產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。當(dāng)前的用工緊缺，既有人力資源的地域性流動(dòng)表象，更有勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的實(shí)質(zhì)。經(jīng)過近幾年的產(chǎn)業(yè)培植和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們所缺少的不是簡單的體力勞動(dòng)從事者，而是具有一定專業(yè)技能、符合相關(guān)崗位需求的技術(shù)工人。實(shí)事求是的說，我們的工作精力是有限的，必須有所側(cè)重、重點(diǎn)重抓，要把精力主要投放到那些圍繞縣委、縣政府決策安排，而又符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的一批企業(yè)身上。在今后的工作中，要結(jié)合全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和布局規(guī)劃，到相關(guān)產(chǎn)業(yè)工人富集的地區(qū)，在吸引項(xiàng)目轉(zhuǎn)移落戶的同時(shí)，也要吸引產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)移就業(yè)，實(shí)現(xiàn)新特產(chǎn)業(yè)的“整體搬遷”、整體提升、整體跨越。同時(shí)，我們要加大科技和管理創(chuàng)新力度，著眼長遠(yuǎn)逐步優(yōu)化人力資源配置，減輕用工依賴。

同志們，企業(yè)“用工難”問題并非一朝一夕就能解決，更不是一勞永逸的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，需要我們緊盯不放、常抓不懈，我們要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方式，在確

?，F(xiàn)有在崗勞動(dòng)力存量不減少的前提下，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力增量不斷提升，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，最終走出一條量質(zhì)齊升的科學(xué)發(fā)展之路！