第一篇：扶貧開發(fā)工作之”培育局部優(yōu)勢“

扶貧開發(fā)工作之“培育局部優(yōu)勢”

在扶貧開發(fā)工作中，可以依據(jù)貧困地區(qū)的原有產(chǎn)業(yè)類型、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、自然環(huán)境特點(diǎn)、人文歷史環(huán)境特點(diǎn)等因素來相應(yīng)開展扶貧工作，注重培育貧困地區(qū)的局部優(yōu)勢，因地制宜，拓展發(fā)展空間。

一、依托產(chǎn)業(yè)特色，大力培育產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品為產(chǎn)品依托，整合市場、資源等優(yōu)勢，著力打造本區(qū)域特色發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)小企業(yè)，培育大、中型企業(yè)進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)投資，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

二、依托生態(tài)環(huán)境特色，大力培育生態(tài)優(yōu)勢。一方面在確保當(dāng)?shù)厝罕娚畈皇苡绊?、生?jì)有保障的前提下，可持續(xù)開發(fā)生態(tài)資源，可持續(xù)開展扶貧工作。另一方面結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢開發(fā)新能源，拓展新產(chǎn)業(yè)。全面實(shí)施生態(tài)家園富民計(jì)劃，積極推廣沼氣、太陽能等清潔能源。

三、依托人文歷史自然環(huán)境特色，大力培育農(nóng)家旅游優(yōu)勢。少數(shù)民族區(qū)域、革命老區(qū)、自然景觀獨(dú)特、人文底蘊(yùn)深厚，民俗風(fēng)情濃郁等等都可以成為發(fā)展農(nóng)家旅游的“名片”。堅(jiān)持保護(hù)與開發(fā)并重，把貧困地區(qū)獨(dú)特的人文和自然景觀打造成特色鮮明的旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾脫貧致富。

第二篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工作

知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工作情況總結(jié)

安徽維嘉星火動(dòng)平衡制造有限公司是家專業(yè)從事平衡機(jī)設(shè)備制造的生產(chǎn)廠商，公司系列生產(chǎn)0.005kg-50000kg各種型號(hào)的臥式、立式軟硬支承動(dòng)平衡機(jī)、各類專用型動(dòng)平衡機(jī)和自動(dòng)平衡機(jī)，是集科研開發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品代理、技術(shù)服務(wù)于一體的新型科技企業(yè)，產(chǎn)品主要涉及電機(jī)、風(fēng)機(jī)、紡織、機(jī)床、汽車、鐵路、石化、冶金、印刷、航空、船舶、家電等行業(yè)。

公司位于國家級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)皖江城市六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，距離省會(huì)合肥僅30分鐘車程，地理位置優(yōu)越，公司建設(shè)用地3萬平米，現(xiàn)有廠房9400㎡，公司體制新、機(jī)制活，樹立以人為本，科學(xué)管理，精益求精。

公司擁有全面的加工設(shè)備，保證自主完成平衡機(jī)機(jī)械部件的制造，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和及時(shí)的交貨期，公司同時(shí)擁有高水平、高學(xué)歷的專有技術(shù)人才，專業(yè)的售后技術(shù)服務(wù)工程師對(duì)外承接各類動(dòng)平衡機(jī)的改造及相關(guān)振動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢，為客戶提供合理化解決方案及提供復(fù)雜工件的現(xiàn)場平衡與振動(dòng)分析等。

企業(yè)經(jīng)營理念：團(tuán)結(jié)、誠信、求實(shí)、創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：成就客戶、員工、企業(yè)共同利益，成為行業(yè)內(nèi)備受推崇的供應(yīng)商!企業(yè)核心價(jià)值觀：客戶利益至上、公司利益至上、股東利益至上、員工利益至上！

我公司是安徽平衡機(jī)行業(yè)首家獨(dú)立研發(fā)，推向市場的品牌企業(yè)，也是安徽地區(qū)最大的平衡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，于2011 年在省內(nèi)平衡機(jī)行業(yè)中一舉率先通過通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司歷年來被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“消費(fèi)者信得過品牌”、“十大放心品牌”，2011年12月，安徽維嘉星火平衡機(jī)榮獲安徽省平衡機(jī)行業(yè)消費(fèi)者滿意度調(diào)查第一品牌。

公司長期致力于創(chuàng)新研究產(chǎn)品的開發(fā)，堅(jiān)持“關(guān)懷到人，用心到家”的核心理念，以推進(jìn)平衡機(jī)改良進(jìn)程為己任，致力于打造中國動(dòng)平衡制造有限公司第一品牌，為消費(fèi)者提供真正的放心產(chǎn)品，營造簡單，便捷，實(shí)用的工作環(huán)境。

一、優(yōu)勢企業(yè)培肓工程工作總結(jié)

公司在省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“崇尚創(chuàng)新精神，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的基本理念，營造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)環(huán)境，公司全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。我公司按照該項(xiàng)目的要求，更加完善了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)工作制度，具體做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

1、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度，公司成立了以副總經(jīng)理牽頭，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部技術(shù)副經(jīng)理組成的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并在科技發(fā)展部設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)全公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作；在公司各部門和各事業(yè)部設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，形成了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專職人員3人，兼職人員6人。

2、建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法

在建立、健全工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，為了使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有章可循，按章辦事。公司先后制定了《公司保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定》、《公司專利管理辦法》、《公司專有技術(shù)管理辦法》、《公司保護(hù)商業(yè)秘密的規(guī)定》等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，形成了較為完善的工作和管理體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理步入制度化、規(guī)范化的工作軌道。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí)

提高員工特別是企業(yè)管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的重要任務(wù)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，使廣大員工了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展，維護(hù)公司利益的重要性和必要性。如在公司內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上開辟固定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)欄目，介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)、最新案例等。公司主要從以下兩個(gè)方面開展宣傳與培訓(xùn)：

1、積極舉辦不同層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律、法規(guī)以及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)以及運(yùn)用有關(guān)法律保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

2、專利是以發(fā)明為基礎(chǔ)、以獨(dú)占市場為特征、以爭取最大的市場效益為目標(biāo)的法律保障手段。專利意識(shí)體現(xiàn)著市場意識(shí)和競爭意識(shí)。對(duì)廣大技術(shù)人員就如何利用專利文獻(xiàn)來開展技術(shù)創(chuàng)新以及如何將自己的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專利保護(hù)組織培訓(xùn)，避免科技人員閉門造車，重復(fù)研究，浪費(fèi)人力、物力；改變科技人員只重視論文發(fā)表，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，樂于走向領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，而不關(guān)注市場的現(xiàn)狀。

（三）明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬

通過制度安排或與相關(guān)人員簽訂協(xié)議，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬。雖然有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)，對(duì)完成公司任務(wù)、利用公司主要物質(zhì)技術(shù)條件等創(chuàng)作完成成果的權(quán)利歸屬，有明確的規(guī)定，但在很多情況下，當(dāng)事人是可以進(jìn)行約定改變的。因此有必要將相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬在公司規(guī)章制度中，或通過合同約定予以明確。具體操作上，要求員工簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾書》，保證其在在職期間或離職后一年內(nèi)，利用公司物質(zhì)條件或?qū)崿F(xiàn)公司工作任務(wù)等完成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬公司。

（四）建立自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記保護(hù)制度

建立自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記保護(hù)制度，包括申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)登記三方面的內(nèi)容。公司某些專有技術(shù)，在條件成熟時(shí)，可申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)；對(duì)公司的企業(yè)商標(biāo)、業(yè)務(wù)商標(biāo)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)登記，不僅是法律保護(hù)的必要，也是進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的必要；而對(duì)如自主開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件或改進(jìn)的軟件作品，主動(dòng)進(jìn)行著作權(quán)登記申請(qǐng)取得。

（五）建立自有專利管理系統(tǒng) 隨著我公司專利申請(qǐng)量的增長，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的工作日益繁雜。專利申請(qǐng)、審查、維持過程中的大量法律期限必須得到有效的監(jiān)控，大量文檔的傳遞、歸檔、通知發(fā)送等需要電子化。在這種背景下迫切需要利用IT技術(shù)使信息傳遞暢通無阻，流程高效運(yùn)行，零散信息系統(tǒng)化，建立專利管理系統(tǒng)。使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家、數(shù)據(jù)分析專家、專利戰(zhàn)略提案專家，使公司在激烈的市場競爭中達(dá)到進(jìn)攻和防御的平衡。為解決上述問題，企業(yè)引進(jìn)了《IPLine知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)》，該系統(tǒng)的成功引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從提出發(fā)明申請(qǐng)、受理申請(qǐng)、審查、授權(quán)、年費(fèi)、放棄等貫穿專利生命周期的流程管理，以快速傳遞信息、提高工作效率;跟蹤案件的處理期限，自動(dòng)提醒用戶近期任務(wù)，確保不遺漏任何一個(gè)期限；專利申請(qǐng)的各種文件按階段集中在服務(wù)器上進(jìn)行統(tǒng)一管理，在保證數(shù)據(jù)安全的條件下進(jìn)行數(shù)據(jù)共享;年費(fèi)維護(hù)評(píng)價(jià)、費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)金、統(tǒng)計(jì)分析等管理功能。

（六）建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制

公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)完成作品、發(fā)明創(chuàng)造等智力成果的員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)酬，形成自主創(chuàng)新的良好企業(yè)文化。另外，對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、運(yùn)用、保護(hù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中有突出貢獻(xiàn)的，或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績顯著的人員，公司也給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)那些不履行或不認(rèn)真履行管理義務(wù)的，給予批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重造成公司涉入侵權(quán)糾紛并承擔(dān)責(zé)任的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，必要時(shí)有權(quán)要求其賠償相應(yīng)的損失，并可視情節(jié)嚴(yán)重予以解聘。

（七）開展專利戰(zhàn)略研究，建立防范預(yù)案

開展專利戰(zhàn)略研究，建立防范預(yù)案，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的緊迫任務(wù)，為此，我們進(jìn)行了如下工作：

l、全面掌握公司所涉及的應(yīng)用在硬支撐平衡機(jī)測量系統(tǒng)中信號(hào)源平滑電路等領(lǐng)域申請(qǐng)專利的情況以及專利授權(quán)情況，對(duì)每一件授權(quán)專利開展專利侵權(quán)分析，制定相關(guān)的對(duì)策。

2、對(duì)限制公司主業(yè)發(fā)展的海外企業(yè)在中國的專利申請(qǐng)，積極查找相關(guān)文獻(xiàn)，給國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局的審查部門提意見，在法律框架內(nèi)，盡量減少專利授權(quán)后對(duì)公司的影響。

3、堅(jiān)決打擊假冒侵權(quán)，積極維護(hù)品牌形象。我公司一直積極倡導(dǎo)：尊重行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好風(fēng)尚。也堅(jiān)決打擊假冒侵權(quán)的不法行為。在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛過程中，公司積極采取各種合法手段，維護(hù)公司合法權(quán)益，最大限度減少公司損失。

公司不斷總結(jié)、梳理處理糾紛的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范、科學(xué)的處理流程，提高打假維權(quán)效率。為充分調(diào)動(dòng)全員打假維權(quán)的積極性，公司特別針對(duì)有效侵權(quán)信息的提供者設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)，讓公司員工都充分行動(dòng)起來，共同維護(hù)公司的品牌形象。

（八）專利申報(bào)情況

目前公司共申報(bào)并授權(quán)實(shí)用新型專利7件。

我們深知知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作依然任重而道遠(yuǎn)。我們將在省、市、縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，提升公司的核心競爭力，努力把公司建成安徽地區(qū)一個(gè)主業(yè)突出、產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、具有較強(qiáng)整體競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力的平衡機(jī)生產(chǎn)基地。我們希望能夠通過參加省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程，使我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，有力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、培育工作中存在的問題

1、需要進(jìn)一步完善各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

2、員工專利申報(bào)積極性有待進(jìn)一步激發(fā)，專利獎(jiǎng)酬制度需要進(jìn)一步合理調(diào)整。

3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2011工作思路

（一）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)資金

新產(chǎn)品開發(fā)是維嘉星火核心競爭力的主要來源，只有全方位保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，才能為企業(yè)科研人員提供更廣闊的平臺(tái)，使之充分研發(fā)出更多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品。公司將按照研發(fā)投入的10%作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)資金，用于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等各環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。資金使用范圍包括：技術(shù)研發(fā)費(fèi)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維持費(fèi)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施費(fèi)用；信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)費(fèi)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究等費(fèi)用支出。進(jìn)一步加大技術(shù)開發(fā)費(fèi)的投入，完善技術(shù)開發(fā)、專利獎(jiǎng)酬等獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分激發(fā)研發(fā)工作積極性。

（二）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)職能

強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)職能，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。緊密圍繞企業(yè)人才強(qiáng)企、科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)具有專業(yè)背景和熟悉國際國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的專業(yè)人才，負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體規(guī)劃、運(yùn)營、申請(qǐng)、管理和保護(hù)等工作，必要時(shí)可吸納技術(shù)研發(fā)人員作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)兼職管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用等具體工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的培訓(xùn)工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)的熟知度，為進(jìn)一步開展好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供人才保障。

（三）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度

為了加強(qiáng)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用，不斷提升公司的核心競爭力，根據(jù)《中華人民共和國專利法》及有關(guān)法律、法規(guī)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理模式與制度辦法，結(jié)合此次試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善《專利管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《科技秘密管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《涉密人員管理制度》等一系列制度和辦法，使科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不斷規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作從數(shù)量到質(zhì)量、從質(zhì)量到效率的過度，積極探索建立將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等工作有機(jī)結(jié)合的管理機(jī)制。

（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理力度

加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理力度，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿集團(tuán)公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等全過程，覆蓋公司所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是在應(yīng)用硬支撐平衡機(jī)測量系統(tǒng)中信號(hào)源平滑電路、硬支撐測量系統(tǒng)中的選通開關(guān)、硬支撐左右支撐架水平調(diào)整位置等高技術(shù)領(lǐng)域，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的專利產(chǎn)權(quán)管理工作，采取不同形式保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一方面對(duì)適于用專利保護(hù)的設(shè)備、產(chǎn)品、生產(chǎn)方法等發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利，從外觀設(shè)計(jì)到設(shè)備改造進(jìn)行全方位保護(hù)；對(duì)適于用技術(shù)秘密保護(hù)的配方、工藝流程與參數(shù)等核心技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，通過技術(shù)秘密認(rèn)定來保護(hù)；對(duì)本單位科研人員、涉密人員嚴(yán)格管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容包括：專利技術(shù)開發(fā)；所有權(quán)申請(qǐng)、維持、放棄的確定；職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審核限定；專利評(píng)價(jià)、評(píng)估；無形資產(chǎn)的作價(jià)、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、許可貿(mào)易等運(yùn)用實(shí)施；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案管理；保密制度的執(zhí)行；知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用等。

（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)

進(jìn)一步加強(qiáng)打假維權(quán)，維護(hù)品牌現(xiàn)象?？偨Y(jié)以往打假維權(quán)的經(jīng)驗(yàn)，建立打假維權(quán)的長效機(jī)制，積極維護(hù)公司的品牌形象。公司把宣傳培訓(xùn)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要環(huán)節(jié)加以落實(shí)，有針對(duì)性地組織開展多形式大范圍的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，營造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。加強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，文件管理及保密規(guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、申請(qǐng)、應(yīng)用、維權(quán)程序和途徑等納入員工上崗培訓(xùn)的內(nèi)容，經(jīng)過教育培訓(xùn)，使員工逐步形成自覺遵守法律制度和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)烈意識(shí)，全面提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

公司將根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，采取多種形式宣傳普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，提高全體員工，特別是決策人員和工程技術(shù)人員對(duì)專利及有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的認(rèn)知程度，通過多種途徑，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂法律、懂外語，能進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且能熟悉運(yùn)用有關(guān)國際和國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)的復(fù)合型人才。

（六）開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)化工作

隨著技術(shù)的發(fā)展和市場變化，為了最大限度發(fā)揮專利的應(yīng)用作用，同時(shí)降低專利申請(qǐng)與維護(hù)成本，我們根據(jù)專利申請(qǐng)的目的及其在不同階段的作用，對(duì)未實(shí)施的授權(quán)和已申報(bào)但還未提交實(shí)審的專利，根據(jù)市場變化情況和技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行評(píng)估、論證，對(duì)沒有必要維護(hù)的專利適時(shí)放棄，對(duì)不準(zhǔn)備實(shí)施的專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施，實(shí)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造良性循環(huán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)打假維權(quán)，維護(hù)品牌現(xiàn)象?？偨Y(jié)以往打假維權(quán)的經(jīng)驗(yàn)，建立打假維權(quán)的長效機(jī)制，積極維護(hù)公司的品牌形象。

（七）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制

建立科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于形成有效的激勵(lì)機(jī)制，有利于促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展。我們將結(jié)合實(shí)際，制定有利于促進(jìn)平衡機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)表。主要內(nèi)容應(yīng)包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、專利信息利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實(shí)施、專利獎(jiǎng)懲機(jī)制、專利資金投入增長率等。設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大對(duì)專利的申請(qǐng)和獲權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟等方面成績突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并將個(gè)人對(duì)專利工作的貢獻(xiàn)納入到評(píng)先、業(yè)績考核及員工職稱、職務(wù)晉升中，充分調(diào)動(dòng)員工自主創(chuàng)新的積極性。

安徽維嘉星火動(dòng)平衡制造有限公司

2012年4月8日

第三篇：扶貧開發(fā)工作之 ”教育文化建設(shè)“

扶貧開發(fā)工作之“教育文化建設(shè)”

脫貧致富重在于民，在于民之素質(zhì)、民之文化、民之技能。人才的培養(yǎng)是扶貧工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，著力提高貧困地區(qū)群眾素質(zhì)，增強(qiáng)他們的自我發(fā)展能力，才是長久之計(jì)。

第一、著力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育。手抓貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是少數(shù)民族地區(qū)，設(shè)立專項(xiàng)基金用于這些地區(qū)的中小學(xué)校園及師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)、優(yōu)秀師資引進(jìn)、先進(jìn)文化引進(jìn)、中小學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)活動(dòng)資金保障等等方面得到保障，教育扶貧才能夠得到保障。

第二、著力提高基本人口素質(zhì)。積極為貧困地區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高貧困地區(qū)基本人口素質(zhì)和健康水平。同時(shí)，通過村級(jí)文化欄、宣傳欄、廣播等形式，向群眾大力宣傳計(jì)生、優(yōu)生、文化、政治、科技等知識(shí)內(nèi)容，讓群眾在耳濡目染中提高自身的素質(zhì)。

第三、著力加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)教育與培訓(xùn)。目前廣大貧困地區(qū)的青壯年力量大部分外流、外出務(wù)工的主要原因是接受教育少，缺少種植、養(yǎng)殖及其他的工作技能，加大貧困地區(qū)職業(yè)教育和農(nóng)民培訓(xùn)力度，幫助貧困地區(qū)建立職業(yè)教育機(jī)構(gòu)，通過“百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“陽光工程”等教育培訓(xùn)，加大智力扶貧力度，既培育有知識(shí)、有技能的新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，提高貧困地區(qū)群眾從事特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科學(xué)種養(yǎng)致富的能力和水平，也為城鎮(zhèn)培養(yǎng)了高素質(zhì)的新型產(chǎn)業(yè)工人。

第四篇：著力培育 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢

著力培育 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢

(2014-02-10)來源：中國網(wǎng)

“去年下半年以來，船舶訂單逐步增多，但由于船價(jià)依然低迷，我們對(duì)新接訂單采取謹(jǐn)慎態(tài)度，而是把主要精力放在了進(jìn)軍海工裝備上。”一位船廠領(lǐng)導(dǎo)日前對(duì)筆者說。由于全球造船能力嚴(yán)重過剩，船價(jià)與各項(xiàng)成本費(fèi)用倒掛矛盾突出，為了尋找出路，國內(nèi)多數(shù)有實(shí)力的船企皆將目光瞄準(zhǔn)海洋工程裝備業(yè)。

近兩年來，隨著我國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全球海工產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。依靠持續(xù)旺盛的市場需求以及我國的發(fā)展優(yōu)勢，中國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)大有可為。我國一向十分重視海工裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將此作為船舶工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，給力的政策不斷為我國海洋工程裝備制造業(yè)注入新的動(dòng)力。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，“十二五”乃至今后較長一個(gè)時(shí)期，是我國海工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。海工裝備制造企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握世界海工市場規(guī)律，明確自身的主攻方向，主動(dòng)融入構(gòu)建海工高端技術(shù)裝備體大潮，把技術(shù)突破擺在更加突出的位置，著力培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，盡快提升競爭力搶占制高點(diǎn)。

與造船業(yè)相比，海洋工程裝備制造業(yè)具有更加鮮明的特點(diǎn)。海工裝備是高門檻、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其產(chǎn)品一般是單一定制生產(chǎn)，并且對(duì)質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，在技術(shù)要求、管理方式上與造船有很大不同?！昂９な且粋€(gè)技術(shù)更密集、更注重作業(yè)安全、應(yīng)用模式更個(gè)性化、更復(fù)雜多變的領(lǐng)域?！庇袑＜胰绱嗽u(píng)價(jià)。

雖然我國海工產(chǎn)業(yè)近年來取得長足發(fā)展，但存在的問題同樣不容忽視。專家認(rèn)為，核心技術(shù)嚴(yán)重依賴國外是當(dāng)前海工產(chǎn)業(yè)面臨的關(guān)鍵問題，突出表現(xiàn)在工程總承包能力不足、設(shè)計(jì)研發(fā)能力薄弱、關(guān)鍵配套能力欠缺；以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系尚未建立；國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品競爭領(lǐng)域重疊嚴(yán)重，主要集中在淺水和低端深水裝備領(lǐng)域競爭，深水工程技術(shù)能力薄弱。更令人擔(dān)憂的是，當(dāng)前海工領(lǐng)域已出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)、盲目擴(kuò)張、低價(jià)拿單、惡性競爭的現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)已有大大小小超百家造船企業(yè)轉(zhuǎn)型到海工裝備業(yè)，有專家擔(dān)心，海工領(lǐng)域一擁而上的局面，可能會(huì)使這一新興產(chǎn)業(yè)形成新的產(chǎn)能過剩，走上造船業(yè)發(fā)展的老路。

破解海工產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，需要政府有關(guān)部門、行業(yè)和企業(yè)共同努力。業(yè)內(nèi)專家提出，首先，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃部署，避免企業(yè)盲目涌入，逐步形成有特色的海工產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；其次，要建立完善產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，培育有競爭力和市場影響力的自主品牌產(chǎn)品。要通過重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)，逐步形成海洋工程總包和裝備系統(tǒng)總成能力，形成海工裝備產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)充分考慮自身能力和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)定位，在產(chǎn)業(yè)鏈上找到自身發(fā)展的立足點(diǎn)。

第五篇：培育形象優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力

培育形象優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力

前言：良好的形象對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一筆無形的財(cái)富。它可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造出一種消費(fèi)信心；可以為組織吸引人才、集中人才創(chuàng)造優(yōu)越的條件；同時(shí)還有助于企業(yè)尋求可靠的合作者和原料、能源供應(yīng)者，增加投資者的信心，求得穩(wěn)定而優(yōu)惠的經(jīng)銷渠道，并增進(jìn)周圍對(duì)企業(yè)的了解，得到公眾的贊美和支持。所以塑造和培育企業(yè)的形象是公共關(guān)系的一項(xiàng)重要職能，企業(yè)公共關(guān)系的一個(gè)重要工作就是樹立、維護(hù)和發(fā)展組織形象。

——《公共關(guān)系學(xué)》

正文：良好的企業(yè)形象可以在無形有形中為企業(yè)提升其競爭力。因此，培育形象的優(yōu)勢，成為了企業(yè)的重中之重。但是企業(yè)的形象絕對(duì)不是簡單的名聲、知名度、商業(yè)宣傳。它是一個(gè) 多層次的概念。在我看來就是產(chǎn)品的形象、領(lǐng)導(dǎo)、員工的形象和其針對(duì)產(chǎn)品的一系列服務(wù)。

一、形象優(yōu)勢具體是什么

在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn)和寶貴的財(cái)富，它可以和人、財(cái)、物這三個(gè)東西并列，其價(jià)值還可以超過有形的資產(chǎn)。這就要求一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè)，必須要樹立自己的企業(yè)形象，國際那些有名的大公司，如IBM、松下、豐田、三菱、福特、西門子等，都莫不如此。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，誰要是不重視企業(yè)形象，即是有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好服務(wù)，也難于在競爭中取勝，甚至可能失敗。有的企業(yè)雖然也通過媒介打廣告，傳遞企業(yè)的銷售信息，但他們沒有把企業(yè)形象有把塑造當(dāng)成一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)，而是僅僅為了銷售才這樣作的，眼光不遠(yuǎn)大，所以，廣告費(fèi)花了不少，效果并不明顯。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把眼光看得遠(yuǎn)點(diǎn)，必須要有危機(jī)感、前瞻性和強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，高度重視企業(yè)形象的培育和塑造。

“企業(yè)形象”不外乎用一些外部的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的形象以及樹立內(nèi)在的規(guī)定來區(qū)別一個(gè)企業(yè)與其他企業(yè)之間的特點(diǎn)或特征，以便于認(rèn)知和識(shí)別。形象好的企業(yè)，消費(fèi)者就產(chǎn)生信任感，就有利于產(chǎn)品的銷售。由于視覺識(shí)別和行為識(shí)別有直觀性，特別是視覺識(shí)別，可以通過現(xiàn)代的傳播媒體，而不受空間的限制，所以，它的意義不可低估。

二、為什么要重視企業(yè)形象？

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)從根本上決定著企業(yè)形象。企業(yè)形象不僅反映了企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，而且通過環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)發(fā)揮強(qiáng)大的影響力，如果企業(yè)有一個(gè)好的形象，那么企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略就會(huì)得到強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力就會(huì)得到加強(qiáng)，員工士氣也會(huì)得到激勵(lì)。反之，企業(yè)形象不佳會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。企業(yè)形象是多方面、多層次的組合，是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的整體印象與評(píng)價(jià)。在市場競爭日趨激烈的情況下，良好的企業(yè)形象有利于增強(qiáng)企業(yè)積極進(jìn)取的信心，以促進(jìn)消費(fèi)，使企業(yè)獲得額外利潤，在與對(duì)手競爭中占據(jù)主動(dòng)地位，在主管理機(jī)構(gòu)心目中樹立可靠的形象。

三、如何培育企業(yè)的形象優(yōu)勢，擴(kuò)大競爭力。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部和外部兩方面對(duì)如何培育企業(yè)形象進(jìn)行分析。

一）對(duì)內(nèi)問題

1.把產(chǎn)品質(zhì)量問題放在首位 企業(yè)要提供優(yōu)質(zhì)的形象，就要把質(zhì)量視為企業(yè)的核心。因?yàn)楫a(chǎn)品的好壞不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的問題，是企業(yè)文化的最直接的反映。只有抓好產(chǎn)品形象這個(gè)重點(diǎn)，才能帶動(dòng)其他形象的同步提高。

把抓產(chǎn)品形象滲透到日常管理中，在所有職工心中形成重視心態(tài)。

2.產(chǎn)品的創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新也是不可或缺的一項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新必須以科技同經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的創(chuàng)新觀念為前提,以市場為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤為目標(biāo),以企業(yè)為主體,以大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)為輔助的民間性科研開發(fā)體系。在激烈的市場競爭中,受利潤動(dòng)機(jī)和市場信息的支配,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向?qū)οM(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)極為敏感,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重點(diǎn)是著眼于研究開發(fā)消費(fèi)者需求量大、需求緊迫、開發(fā)周期短并且投資少、收益高的項(xiàng)目。正是這樣的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,才能成為企業(yè)高速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)只有真正從消費(fèi)者的利益出發(fā),才能獲得廣泛市場認(rèn)可,才能具有強(qiáng)勁的市場競爭力。

3．領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力培養(yǎng)的重要性不言而喻，作為公司高素質(zhì)，復(fù)合型，國際化經(jīng)營管理具備體現(xiàn)的核心團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重任，肩負(fù)著傳承、研究公司文化、管理理念、管理方法的職責(zé)，必須不斷提升。十年樹木，百年樹人，公司在人才培養(yǎng)上需要下大力氣、制定好措施、形成好機(jī)制、長期不懈，才能適應(yīng)快速發(fā)展的需要。

4.對(duì)企業(yè)人形象的培訓(xùn)

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，以人為本的觀念逐步加強(qiáng)，人才是企業(yè)的核心競爭力，這對(duì)于企業(yè)形象的樹立有積極長遠(yuǎn)的意義。

培訓(xùn)是以發(fā)展勞動(dòng)者職業(yè)技能、全而提高勞動(dòng)者思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高為目的，其根本目的是通過培訓(xùn)為企業(yè)培養(yǎng)一大批能迅速適應(yīng)和滿足生產(chǎn)及經(jīng)營需要的員工。企業(yè)要想獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展要有較高的整體素質(zhì)，培訓(xùn)是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

著力搞好知識(shí)技能型培訓(xùn)及員工“學(xué)習(xí)力”的培訓(xùn)；由重書本知識(shí)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)提高實(shí)作能力、操作技能培訓(xùn)由“單一技能”的低層次的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型”的高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的“一專多能”的“復(fù)合型”人才；南過去“重?cái)?shù)量，重規(guī)?！钡呐嘤?xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量，重效果”的效能培訓(xùn)。由這些人在企業(yè)中的添磚加瓦，相信能進(jìn)一步擴(kuò)大競爭力

5.團(tuán)隊(duì)意識(shí)的養(yǎng)成

我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，以人為本的觀念逐步加強(qiáng)，企業(yè)的較量注定是人的較量。只有以領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成一套有自己特色的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是企業(yè)內(nèi)部形象完善的一個(gè)重點(diǎn)。其中讓人才參與管理，尤其是參與影響他們自身利益的決策，必然會(huì)提高人才的積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)與責(zé)任感，使其對(duì)組織更忠誠。人同時(shí)也是感情動(dòng)物，因而公司在生活的各個(gè)方面關(guān)心、愛護(hù)以及良好的人際關(guān)系氛圍，必然會(huì)帶給人才團(tuán)體的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)人才的歸屬感和團(tuán)隊(duì)感。

6.規(guī)章制度的井然有序 二）外部形象問題

1.慈善等活動(dòng)

企業(yè)積極參與公益慈善等活動(dòng)有利于塑造企業(yè)責(zé)任公民形象，傳播積極的企業(yè)文化，深化優(yōu)質(zhì)品牌理念，提升企業(yè)美譽(yù)度，為企業(yè)收獲比經(jīng)濟(jì)利潤更有意義的無形資產(chǎn)。在傳播企業(yè)文化的同事獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。也使企業(yè)在激烈的商戰(zhàn)中，從眾多商業(yè)廣告和營銷事件中脫穎而出，通過公益廣告的情感融合，使最廣大的受眾從抵觸自我吹噓、單調(diào)乏味、狂轟濫炸的商業(yè)廣告中體味包含企業(yè)責(zé)任和正義、充滿溫馨和愛心的情感，必定會(huì)收到經(jīng)濟(jì)回報(bào)和精神支持的雙贏。也能為企業(yè)的下一步發(fā)展鋪好管線，奠定良好的政治基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)和認(rèn)知、消費(fèi)基礎(chǔ)。

2.著裝服飾的整齊劃一

在外員工代表了一個(gè)企業(yè)的形象，在外面可以宣傳公司，在內(nèi)部可以規(guī)范管理，其實(shí)，穿著統(tǒng)一的服裝有一種心理暗示的作用，讓員工全身心地投入到工作中來。整齊劃一的服裝也能讓公眾暗中感受到企業(yè)的執(zhí)行力與決策力，無形中提升了企業(yè)的形象。

3.良好的品牌文化

良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)得到社會(huì)公眾的信賴和支持。這是企業(yè)開展一切經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)建立與其公眾各種關(guān)系的基礎(chǔ)。企業(yè)形象好首先意味著企業(yè)的信譽(yù)好,講求信譽(yù)、商譽(yù)是企業(yè)的核心價(jià)值觀,是企業(yè)理念中不可或缺的要素。良好的企業(yè)形象有助于企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。良好的企業(yè)形象可以得到公眾的信賴，為企業(yè)的商品和服務(wù)創(chuàng)造出一種消費(fèi)信心。由于消費(fèi)者本來就對(duì)企業(yè)頗有好感，自然容易接受推銷人員的游說。

良好的企業(yè)形象為企業(yè)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品提供了有利的條件。由于市場需求不斷地向高檔化、名牌化發(fā)展,消費(fèi)者越來越重視名牌產(chǎn)品。人們追求名牌產(chǎn)品不僅僅是為了追求其使用價(jià)值,更主要的是著眼于其滿足人們文化品位、精神上的需求。名牌是企業(yè)良好形象的縮影，是產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)的證明、身份的標(biāo)志，是企業(yè)的無形財(cái)富，它標(biāo)志著企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加花色，開拓市場，開展宣傳等等所付出的一切努力，象征著消費(fèi)者和社會(huì)公眾對(duì)該企業(yè)的信任和厚愛。在市場競爭日益激烈的今天，我們企業(yè)面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭，而且包括企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。企業(yè)形象是產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ),名牌之爭的背后實(shí)際上是企業(yè)整體形象之爭，因此要?jiǎng)?chuàng)立名牌產(chǎn)品必須先樹立良好的企業(yè)形象。

總結(jié)：

在競爭日益激勵(lì)的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的當(dāng)今社會(huì)一個(gè)企業(yè)掌握有良好的企業(yè)形象無疑是一張很好的名片，它能給企業(yè)在無形有形中提升競爭力。所以培育形象優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力是所有企業(yè)的重中之重。