第一篇：伊藤忠商事介紹

伊藤忠商事

概況簡(jiǎn)介

伊藤忠商事株式會(huì)社從1858年第一代伊藤忠兵衛(wèi)做麻布生意創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，正式成立于1949年，歷經(jīng)一個(gè)半世紀(jì)風(fēng)雨滄桑，不斷成長(zhǎng)發(fā)展?，F(xiàn)在，伊藤忠商事已成為一家在世界74個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有約150個(gè)據(jù)點(diǎn)的大型綜合商社，在纖維，機(jī)械，信息通信·航空電子，金屬·能源，生活資材·化工品，糧油食品，金融·房地產(chǎn)·保險(xiǎn)·物流等各領(lǐng)域從事國(guó)內(nèi)貿(mào)易，進(jìn)出口貿(mào)易，三方貿(mào)易，以及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易投資，業(yè)務(wù)范圍廣泛。1997年，該公司推行了新的組織開(kāi)工，把各個(gè)業(yè)務(wù)部門劃分成獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的“分部公司”，并引入了CEO制度。

歷史事件

1858年創(chuàng)始人伊藤忠兵衛(wèi)，15歲時(shí)首次經(jīng)大阪，到泉州，紀(jì)州銷售麻布（伊藤忠商事創(chuàng)

業(yè)）。當(dāng)時(shí)15歲的第一代伊藤忠兵衛(wèi)以“走販”的方式經(jīng)由大阪遠(yuǎn)行至紀(jì)州附近做麻布生意。第二年則途經(jīng)岡山，廣島，下關(guān)，南下至長(zhǎng)崎。當(dāng)時(shí)日本與美國(guó)，英國(guó)，法國(guó)，俄羅斯，荷蘭五國(guó)簽訂了友好通商條約，跨入了自由貿(mào)易時(shí)代。在親眼看到外國(guó)人，軍艦，商館后，忠兵衛(wèi)被深深地震撼了，這讓他更加確信從商之道所具有的巨大潛力。

1872年伊藤忠兵衛(wèi)在大阪市東區(qū)本町2丁目創(chuàng)立和服布料莊“紅忠”，主要經(jīng)銷棉麻布

品以及尾濃紡織品，關(guān)東紡織品。在“紅忠”開(kāi)業(yè)的同時(shí)，伊藤忠兵衛(wèi)還制定了“店規(guī)”，以這種當(dāng)時(shí)還不多見(jiàn)的明文方式明確店員的權(quán)利和義務(wù)，希望借此將年輕店員在內(nèi)所有員工的工作潛力發(fā)掘出來(lái)。此外，忠兵衛(wèi)還引入“民主化經(jīng)營(yíng)”的會(huì)議制度等手段，用人不疑，大膽啟用有才之士加以培養(yǎng)，這也成為第一代伊藤忠兵衛(wèi)一生始終貫徹堅(jiān)持的重要經(jīng)營(yíng)理念。

1884年“紅忠”改名為“紅伊藤本店”。

1893年伊藤線店開(kāi)業(yè)（伊藤忠商事的前身）。位于大阪東區(qū)安土町2丁目的棉線批發(fā)商

號(hào)伊藤線店開(kāi)業(yè)。除了作為店長(zhǎng)的第一代伊藤忠兵衛(wèi)，還包括有副店長(zhǎng)，經(jīng)理和主任等共10名員工。利潤(rùn)三分法成文，采用西式會(huì)計(jì)，發(fā)行月刊雜志“實(shí)業(yè)”（織品行業(yè)指導(dǎo)性雜志，部分公開(kāi)發(fā)行）等當(dāng)時(shí)劃時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式的不斷推出，使得店長(zhǎng)與員工之間建立起了牢固的信任關(guān)系，形成了合理高效的經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)在的伊藤忠商事正是在伊藤線店的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的。

1914年改革個(gè)體經(jīng)營(yíng)組織，設(shè)立伊藤忠合名會(huì)社。

1918年創(chuàng)立伊藤忠商事株式會(huì)社。開(kāi)設(shè)紐約辦事處。

1928年制作面向海外的公司標(biāo)志。

1941年伊藤忠商事與丸紅商店，岸本商店合并，成立三興株式會(huì)社。1944年三興與大同貿(mào)易，吳羽紡績(jī)合并，成立大建產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社。

1949年戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期創(chuàng)辦的合并公司——大建產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社分為4個(gè)公司。伊藤忠商事

重新邁出了第一步。

1950年在大阪證券交易所和東京證券交易所上市。

1952年設(shè)立伊藤忠美國(guó)公司（現(xiàn)ITOCHU International Inc.）。

1957年?yáng)|京分公司新辦公樓竣工（中央?yún)^(qū)日本橋本町2丁目）。

1967年?yáng)|京分公司升級(jí)為東京總公司，與大阪總公司形成雙核體系。

1969年大阪總公司新辦公樓竣工。舉辦“創(chuàng)業(yè)100周年紀(jì)念 祝新辦公樓落成宴會(huì)”。

昭和44年4月25日（1969年4月25日），公司創(chuàng)業(yè)100年紀(jì)念典禮在13樓的大會(huì)議室召開(kāi)。典禮上，公司推出了社歌“與世界相連”和宣傳口號(hào)“伊藤忠

與世界相連”（C.Itoh cover the world），并發(fā)表了“創(chuàng)意，專研，實(shí)行”（Idea and

Challenge）的社訓(xùn)。

1971年由伊藤忠作為中介，五十鈴汽車與美國(guó)GM簽訂了關(guān)于全面合作的基本合同。1972年成為第一個(gè)被中國(guó)認(rèn)定為友好商社的綜合貿(mào)易公司。

1974年

1977年

1980年

1989年

1992年

1996年

1997年

1998年 進(jìn)入20世紀(jì)70年代，伊藤忠商事迎來(lái)了收獲的季節(jié)。經(jīng)過(guò)多年的努力，伊藤忠商事終于實(shí)現(xiàn)了“非纖維部門擴(kuò)大和綜合化”，一躍發(fā)展成為綜合性商社。在日中貿(mào)易方面，伊藤忠商事也走在了前面。昭和46年12月14日（1971年12月14日），伊藤忠商事正式宣布遵守“日中貿(mào)易四個(gè)條件”。為此公司內(nèi)特別開(kāi)設(shè)了“中國(guó)室”，以積極推進(jìn)與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)。昭和47年3月（1972年3月），以當(dāng)時(shí)的越后社長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)，并被中國(guó)政府認(rèn)定為第一家友好商社。此后伊藤忠商事在推動(dòng)日中友好，日中貿(mào)易方面一直發(fā)揮著重要作用。昭和47年9月29日（1972年9月29日），田中角榮首相訪問(wèn)中國(guó)，實(shí)現(xiàn)了日中邦交正?；?。為紀(jì)念伊藤忠商事重新啟步25周年，創(chuàng)辦伊藤忠紀(jì)念財(cái)團(tuán)，開(kāi)始青少年健康成長(zhǎng)相關(guān)的社會(huì)公益項(xiàng)目。簽訂與安宅產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的合并合同。位于港區(qū)北青山2丁目的東京總公司新辦公樓竣工。成功發(fā)射日本第一顆民間通信衛(wèi)星“JCSAT-1”。推出新的公司理念，新的英文公司名稱和新的公司標(biāo)志。平成4年6月1日（1992年6月1日），伊藤忠商事公布了新的英文公司名稱，以及公司理念。為此公司內(nèi)開(kāi)展了New CI活動(dòng)，歷經(jīng)1年的時(shí)間從全球的伊藤忠社員中征求適合國(guó)際綜合企業(yè)的公司名稱和公司理念，最終在不更改日文公司名稱的前提下，確定了新的英文公司名稱“ITOCHU Corporation”，并制定了以“ITOCHU Committed to the global good.－致力于全球的富饒和發(fā)展”的公司理念為中心的The ITOCHU Credo（伊藤忠商事公司理念）和The ITOCHU Way（伊藤忠商事企業(yè)行為準(zhǔn)則）。同年10月1日，伊藤忠商事開(kāi)始使用包括新ITOCHU公司標(biāo)志在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)識(shí)。伊藤忠集團(tuán)成為薩哈林石油天然氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最大的私人股東。引進(jìn)子公司內(nèi)公司制度。成為第一家獲得環(huán)境管理國(guó)際規(guī)格ISO14001認(rèn)證的綜合貿(mào)易公司。在伊藤忠國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)日趨多樣，經(jīng)營(yíng)環(huán)境急速變化的背景下，公司認(rèn)識(shí)到只有采用獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)方式，盡可能的將權(quán)利和責(zé)任下放各個(gè)部門，才能更迅速及時(shí)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展。由此就有了“公司內(nèi)公司”的構(gòu)想。平成7年（1995年），公司成立了制度改革研究委員會(huì)，并最終在平成9年（1997年）正式引入“公司內(nèi)公司”制度。制度改革主要有以下目的：第一，通過(guò)各部門公司的自主經(jīng)營(yíng)建立最高效的經(jīng)營(yíng)體系（構(gòu)建適合各部門公司特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)體系，權(quán)力下放使各部門公司更具靈活性和效率，強(qiáng)化合并報(bào)表與資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)的管理方法）。第二，構(gòu)建一個(gè)精干高效的總公司。第三，具備應(yīng)對(duì)分權(quán)所需的基本掌控能力。新制度實(shí)施后，伊藤忠商事的業(yè)績(jī)和規(guī)模一直持續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大，利潤(rùn)也大為提高。伊藤忠集團(tuán)取得了FamilyMart的股份。

1999年引進(jìn)執(zhí)行董事制度。

2001年成立伊藤忠丸紅鋼鐵株式會(huì)社。

2002年伊藤忠兵衛(wèi)紀(jì)念館開(kāi)館。

2005年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“Frontier—2006～轉(zhuǎn)向進(jìn)攻與堅(jiān)持防守～”啟動(dòng)，綜合純利潤(rùn)超

過(guò)1,000億日元。與株式會(huì)社Orient Corporation開(kāi)展資本、業(yè)務(wù)合作。

2006年業(yè)務(wù)改革計(jì)劃：ITOCHU DNA項(xiàng)目啟動(dòng)。

2007年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“Frontier+2008～以世界企業(yè)為目標(biāo)而挑戰(zhàn)～”啟動(dòng)。

2008年購(gòu)入巴西鐵礦石公司權(quán)益。公布紀(jì)念150周年社會(huì)貢獻(xiàn)事業(yè)活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容。2009年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“Frontiere 2010～力爭(zhēng)成為世界企業(yè)，創(chuàng)造未來(lái)～”啟動(dòng)，公布改

訂后的公司理念及企業(yè)行為準(zhǔn)則。

創(chuàng)始人簡(jiǎn)介

第一代伊藤忠兵衛(wèi)

身處近代化日本的開(kāi)端，第一代伊藤忠兵衛(wèi)果斷實(shí)行了各種新的突破。例如在大阪的“紅忠”開(kāi)業(yè)之際同時(shí)制定店規(guī)，力圖實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的合理化和組織化。店規(guī)以明文方式規(guī)定了店員的義務(wù)與權(quán)利，并明確地記載了“利潤(rùn)三分主義”的內(nèi)容。導(dǎo)入會(huì)議制度、招收接受過(guò)高等教育的畢業(yè)生，或利用保險(xiǎn)制度、不斷實(shí)行在當(dāng)時(shí)具有劃時(shí)代意義的改革，令墨守成規(guī)的商界同仁驚訝不已。

像硬幣的正反面一樣，第一代伊藤忠兵衛(wèi)在貫徹經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，始終恪守佛教的慈悲精神。忠兵衛(wèi)遵信“買賣即是佛業(yè)”的理念，并令店員貫徹執(zhí)行。可以說(shuō)作為近江商人特點(diǎn)的“對(duì)賣方有利，對(duì)買方有利，對(duì)社會(huì)有利”的“對(duì)三方有利”原則和“買賣騙人不得”的嚴(yán)格商訓(xùn)就是從那時(shí)開(kāi)始形成的。

忠兵衛(wèi)對(duì)待店員也同樣以慈悲之心相待。比起主從關(guān)系，他更喜歡像個(gè)大家庭一樣，或是以共同經(jīng)營(yíng)者的身份和員工相處。比如說(shuō)每月逢1、6的日子店里都舉辦由全體員工參加的雞素?zé)蹠?huì)。每月6次，被稱為“一六”活動(dòng)。在雞素?zé)蹠?huì)上忠兵衛(wèi)與店員同席而坐把酒交盞，大家可以不受禮節(jié)的約束。

此外，忠兵衛(wèi)還通過(guò)組織店員觀看舞臺(tái)表演和相撲、納涼泛舟等領(lǐng)先時(shí)代的娛樂(lè)消遣活動(dòng)，慰勞店員。忠兵衛(wèi)的這種姿態(tài)無(wú)形之中提升了員工們的工作熱情與凝聚力，也為提高業(yè)績(jī)帶來(lái)了良好的影響。

第一代伊藤忠兵衛(wèi)的虔誠(chéng)的信仰心,是當(dāng)年出走行商下九州之時(shí)，受到了在福岡的真宗西本愿寺派的古寺--萬(wàn)行寺住持高僧七里和上的親授教誨，這成為今后忠兵衛(wèi)經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)。革新和慈悲?？瓷先ナ峭耆煌膬蓚€(gè)要素,但是貫穿著第一代伊藤忠兵衛(wèi)一生、成為其實(shí)現(xiàn)偉績(jī)的原動(dòng)力。

第二代伊藤忠兵衛(wèi)

第二代伊藤忠兵衛(wèi)具備了作為企業(yè)家、作為一個(gè)人取得成功所需的基本資質(zhì)，即“合理主義精神”與“果斷的決策能力”。

為了使店鋪的組織結(jié)構(gòu)能更現(xiàn)代化，忠兵衛(wèi)多次對(duì)店規(guī)進(jìn)行了修改，當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)地雇傭了多位學(xué)校畢業(yè)生作為員工也是他「合理主義精神」的表現(xiàn)。并且，跳過(guò)外國(guó)商館中介進(jìn)行直接交易，并開(kāi)始涉足機(jī)械、鋼鐵等非紡織產(chǎn)品行業(yè)。他的這種“合理主義精神”除了自身的天賦還由于加上他留學(xué)英國(guó)的磨練。而能將這種“合理主義精神”體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上，則是忠兵衛(wèi)所具備的另一項(xiàng)素質(zhì)－“果斷的決策能力”。

第二代伊藤忠兵衛(wèi)的果斷決策力,每當(dāng)直面危機(jī)時(shí)，都會(huì)顯出驚人的效果。大正9年（1920

年）的金融恐慌致使公司陷入經(jīng)營(yíng)困境之際,忠兵衛(wèi)以“該彎則屈,才能該伸則展”的哲學(xué)，果敢的進(jìn)行了大膽的事業(yè)規(guī)?？s小，經(jīng)營(yíng)改革，度過(guò)了這個(gè)前所未有的難關(guān)。當(dāng)時(shí)新組建的經(jīng)營(yíng)管理層，包括忠兵衛(wèi)在內(nèi)平均年齡僅35歲，儼然現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制。

二戰(zhàn)開(kāi)始后國(guó)家的統(tǒng)制變得嚴(yán)格，使得忠兵衛(wèi)自由主義、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念難以充分發(fā)揮，他也逐漸遠(yuǎn)離經(jīng)營(yíng)第一線。但依然在業(yè)界作為領(lǐng)袖人物,有著巨大的影響力。而經(jīng)他一手培育的組織體系，也堅(jiān)實(shí)的扎根,成長(zhǎng)，發(fā)展成為今日的伊藤忠商事?！叭丝稍炀徒M織，而組織又可培育人”，第二代伊藤忠兵衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以及他的精神仍舊在現(xiàn)在的伊藤忠商事，以及其他曾經(jīng)接受過(guò)忠兵衛(wèi)教誨的眾多經(jīng)營(yíng)者之中流傳。

商務(wù)活動(dòng)

對(duì)華貿(mào)易的基本方針

通過(guò)加盟WTO，第10次五年計(jì)劃以及西部大開(kāi)發(fā)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的將實(shí)現(xiàn)全球化并在世界經(jīng)濟(jì)中的地位飛躍向上，今后更應(yīng)將中國(guó)作為重點(diǎn)市場(chǎng)，致力于扎實(shí)的擴(kuò)展事業(yè)。以下述各點(diǎn)作為對(duì)中國(guó)貿(mào)易的支柱。

①擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易

—積極參與支柱產(chǎn)業(yè)，整備基礎(chǔ)設(shè)施，積極參與并擴(kuò)大有關(guān)農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)等商務(wù)?！粌H于日中兩國(guó)，還致力于三國(guó)貿(mào)易。

②收益體質(zhì)的強(qiáng)化與效率經(jīng)營(yíng)

—傘形企業(yè)以及中國(guó)各當(dāng)?shù)胤ㄈ耍ㄉ虾！ご筮B·天津·青島·廣州·深圳）以及各投資公司 ③加強(qiáng)商社機(jī)能

—充分發(fā)揮傘形企業(yè)以及中國(guó)各當(dāng)?shù)胤ㄈ说臋C(jī)能，加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)貿(mào)易的展開(kāi)。

④第10次五年計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目的展開(kāi)

—根據(jù)2001年開(kāi)始的第10次五年計(jì)劃，致力于獲得成套設(shè)備項(xiàng)目等大型項(xiàng)目的商權(quán)。（西部大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）

⑤參與國(guó)內(nèi)銷售事業(yè)

—以伊藤洋華堂，韓日啤酒，日清食品為中心展開(kāi)國(guó)內(nèi)銷售事業(yè)。

⑥奧林匹克特別需要

—為2008年夏季舉行奧林匹克、展開(kāi)各種基礎(chǔ)設(shè)施整備項(xiàng)目、廣播事業(yè)項(xiàng)目。

在中國(guó)的商務(wù)活動(dòng)

1972年3月，被中國(guó)認(rèn)定為友好商社開(kāi)展日中貿(mào)易

1979年9月，開(kāi)設(shè)北京事務(wù)所，繼之，于上海（79年）、廣州、大連（80年）、天津（82年）、四川（84年）、深圳（84年）等地開(kāi)設(shè)事務(wù)所

1992年5月，作為綜合商社，第一家被批準(zhǔn)成立當(dāng)?shù)胤ㄈ恕吧虾Ｒ撂僦疑淌掠邢薰尽保ɡ^之，于1994年在天津、大連、青島、深圳成立當(dāng)?shù)胤ㄈ耍?/p>

1993年9月，同樣，作為綜合商社，第一家被批準(zhǔn)在北京成立傘型企業(yè)（投資性公司）“伊藤忠（中國(guó)）集團(tuán)有限公司”

1994年4月，建立華北（北京）、華東（上海）、華南（廣州）為三地區(qū)母店轄子店的體制 1995年4月，實(shí)施華東地區(qū)獨(dú)立核算化

1996年4月，實(shí)施香港、華南一體化

當(dāng)前的商務(wù)活動(dòng)

經(jīng)營(yíng)額：1995年約56億美元(約占日中貿(mào)易的10%)

出口約25億美元

進(jìn)口約11億美元

轉(zhuǎn)口貿(mào)易約20億美元

1996年、1997年均60億美元左右

投資事業(yè)數(shù)：約230余家(1997年底)

在華商務(wù)基地：傘型企業(yè)1家(北京),貿(mào)易當(dāng)?shù)胤ㄈ?家(上海、大連、天津、青島、深圳、廣州)

事務(wù)所15個(gè)城市：

華北：北京、青島、成都、重慶、武漢、烏魯木齊（大連、天津?yàn)楫?dāng)?shù)胤ㄈ说氖聞?wù)所），華東：南京（為上海當(dāng)?shù)胤ㄈ说氖聞?wù)所）、華南：廣州、深圳、廈門、福州、珠海、?？?常駐人員：（當(dāng)?shù)胤ㄈ?、事?wù)所、派往三資企業(yè)）約120名

中國(guó)職員：（當(dāng)?shù)胤ㄈ?、事?wù)所）約300余名

貿(mào)易

進(jìn)出口項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

出口：紡織品、鋼鐵、有色金屬、石油、化工品、合成樹(shù)脂、紙張、紙漿、成套機(jī)械及設(shè)備（汽車、紡織機(jī)械、工程機(jī)械、電氣、電子機(jī)器等）。

進(jìn)口：紡織品、石油、煤炭、有色金屬、食品、化工品、海產(chǎn)品、糧油、飼料、工具、機(jī)械零部件等。

轉(zhuǎn)口貿(mào)易：通過(guò)面向世界各地的顧客網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)與亞洲、中東、澳大利亞及南北美之間的轉(zhuǎn)口貿(mào)易方面取得了很大成果。

投資

在紡織、機(jī)械、化工品、鑄造、有色、輕工、食品、體育、零售商業(yè)、飯店等多行業(yè)，積極開(kāi)展投資事業(yè)。

為建立物流網(wǎng)絡(luò)，在北京、上海、廣州設(shè)立了物流合資公司。（業(yè)務(wù)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)業(yè)、經(jīng)營(yíng)集裝箱、汽車運(yùn)輸、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)手續(xù)與裝船業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、信息系統(tǒng)）。

第二篇：步步高集團(tuán)與日本伊藤忠集團(tuán)合作簽約儀式新聞稿

步步高與日本伊藤忠集團(tuán)簽約，中日商界巨頭正式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

2014年5月17日上午，日本伊藤忠集團(tuán)與步步高集團(tuán)就物流鏈建設(shè)及管理等多個(gè)方面與步步高集團(tuán)正式達(dá)成深度戰(zhàn)略合作協(xié)議。上午十時(shí)許，在步步高·新天地的營(yíng)銷中心貴賓會(huì)議室，日本伊藤忠集團(tuán)子公司伊藤忠ACCESS——（請(qǐng)?zhí)峁?zhǔn)確職位及名單）與步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填先生正式簽署了深度戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議。

上午九時(shí)，日本伊藤忠集團(tuán)高管一行十余人，蒞臨步步高集團(tuán)旗下的旗艦級(jí)綜合體——步步高·新天地營(yíng)銷中心，參觀考察步步高集團(tuán)。步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填先生及集團(tuán)高管全程陪同參觀考察。

王填董事長(zhǎng)的詳實(shí)而略帶幽默的項(xiàng)目講解及集團(tuán)介紹，贏得了在場(chǎng)嘉賓的連連稱贊。日方貴賓不時(shí)點(diǎn)頭，并通過(guò)翻譯告訴王總：步步高集團(tuán)的商業(yè)運(yùn)作能力及集團(tuán)規(guī)模、強(qiáng)大的物流管理能力是伊藤忠ACCESS最為欣賞的。

隨后，日方貴賓與步步高集團(tuán)高管來(lái)到步步高·新天地營(yíng)銷中心貴賓會(huì)議室，在眾多主流媒體的見(jiàn)證下，簽訂了深度戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議。隨后，雙方就物流鏈建設(shè)、便利店開(kāi)發(fā)、物流中心的發(fā)展趨勢(shì)、閉環(huán)商業(yè)模式、先進(jìn)的物流管理理念等多個(gè)議題展開(kāi)了廣泛而深入的交流。

據(jù)悉，雙方合作的首個(gè)成果將有望于今年10月份與廣大中國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)面。屆時(shí)，豐富多彩的日本商品及繽紛多姿的日本文化將在步步高集團(tuán)各大門店與中國(guó)消費(fèi)者們見(jiàn)面。

步步高與日本伊藤忠集團(tuán)兩大中日商界巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，帶來(lái)的高品質(zhì)、低價(jià)格、更豐富的商品及為客戶帶來(lái)的非凡消費(fèi)者體驗(yàn)，將在年內(nèi)精彩登場(chǎng)，敬請(qǐng)期待。

新聞小貼士：

日本伊藤忠商事集團(tuán)簡(jiǎn)介：

日本伊藤忠商事(ITOCHU)是世界上著名的綜合貿(mào)易公司，其歷史可追溯1858年，但公司正式成立于1949年。伊藤忠在2010《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第一百九十五位。

日本伊藤忠商事旗下有7大集團(tuán)公司：機(jī)械公司，組織品公司，宇航、信息和多媒體。金屬與能源公司，生活資料與化工品公司，糧油食品公司，金融、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)和物流公司。伊藤忠商事在80多個(gè)國(guó)家設(shè)有152家事務(wù)所。該公司于1980年在北京設(shè)立了第一家中國(guó)大陸事務(wù)所。截至1997年9月，伊藤忠商事在華參與投資了230多個(gè)項(xiàng)目。

日本伊藤忠ACCESS簡(jiǎn)介：

日本伊藤忠ACCESS株式會(huì)社（ACCESS NIPPON ACCESS，INC.），主營(yíng)食品、水產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、花卉等的銷售、加工、進(jìn)出口、開(kāi)發(fā)及貨物運(yùn)輸事業(yè)、食品安全顧問(wèn)業(yè)務(wù)及信息處理服務(wù)業(yè)務(wù)等內(nèi)容，公司2012銷售額達(dá)16,214億日元。

在巨變的國(guó)內(nèi)外“食品”環(huán)境中，日本ACCESS驅(qū)使綜合商品銷售計(jì)劃提案機(jī)能與高品質(zhì)的物流機(jī)能，提供著能夠符合多彩的食品市場(chǎng)需求的全商品線商品和服務(wù)。日本ACCESS今后也將通過(guò)革新食品流通創(chuàng)造嶄新價(jià)值-“ACCESS VALUE”，來(lái)豐富并支撐人們的健康生活。

新聞鏈接：

2013年8月，日本伊藤忠集團(tuán)高管來(lái)步步高集團(tuán)考察

2013年8月9日，來(lái)自日本伊藤忠商事株式會(huì)社的食糧公司董事長(zhǎng)青木芳久一行來(lái)到湖南，對(duì)步步高集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的考察訪問(wèn)。青木芳久一行先后走訪了大賣場(chǎng)紅星店、荷塘物流中心以及步步高廣場(chǎng)湘潭店，并在百貨事業(yè)部本部與董事長(zhǎng)王填等公司代表進(jìn)行了洽談。

早在2013年7月份，步步高集團(tuán)“飛躍18年”司慶剛剛結(jié)束時(shí)，董事長(zhǎng)王填先生便帶領(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)赴日本進(jìn)行了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)考察，期間，通過(guò)與伊藤忠商事株式會(huì)社交流，雙方在多個(gè)領(lǐng)域表示了合作興趣。伊藤忠商事株式會(huì)社的迅速回訪，也體現(xiàn)出伊藤忠商事株式會(huì)社對(duì)步步高集團(tuán)的重視以及對(duì)合作的誠(chéng)意。

第三篇：伊藤周年慶烘焙活動(dòng)

伊藤周年慶烘焙活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景目的

1.借伊藤周年慶的時(shí)機(jī)，進(jìn)行活動(dòng)和路演宣傳，推tescoma的烘焙產(chǎn)品。進(jìn)一步傳達(dá)“歐陸生活·家”的理念。提升品牌的知名度，也為深化和商場(chǎng)的戰(zhàn)略合作，占領(lǐng)市場(chǎng)。

二、活動(dòng)主題

伊藤&tescoma周年大趴

甜蜜伴隨

快樂(lè)烘焙

三、活動(dòng)內(nèi)容及操作

1、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間：8月28日-9月3日（待確認(rèn)）

活動(dòng)時(shí)間跨度為4周，共分為籌備期、宣傳期、活動(dòng)期、后續(xù)期四個(gè)階段?；I備期（一周）：確保貨源充足、物料設(shè)計(jì)、物料制作、媒體資源聯(lián)系 宣傳期（一周）：活動(dòng)宣傳、氛圍布置、活動(dòng)邀約 活動(dòng)期（一周）：課堂活動(dòng)和促銷活動(dòng)

后續(xù)期（一周）：活動(dòng)后續(xù)報(bào)道、效果評(píng)估、活動(dòng)總結(jié)

2、活動(dòng)內(nèi)容

周年大趴分為活動(dòng)和促銷兩條線，兩條線同時(shí)進(jìn)行并互相匹配關(guān)聯(lián)，課堂活動(dòng)是為了宣傳品牌價(jià)值，吸引更多的消費(fèi)者來(lái)了解我司產(chǎn)品和促銷活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)線：1.課堂活動(dòng)(周六)，通過(guò)對(duì)我司產(chǎn)品的演示和成品的免費(fèi)試吃來(lái)吸引消費(fèi)者關(guān)注我們的活動(dòng)。其中設(shè)置報(bào)名學(xué)堂活動(dòng)，在指定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)，讓消費(fèi)者真切的感受產(chǎn)品的使用。更多的活躍起現(xiàn)場(chǎng)氣氛，讓更多的人去了解我司的活動(dòng)內(nèi)容。

2.周年慶（周日）9月3日，一起制作周年慶蛋糕，分享甜蜜時(shí)刻，品嘗美味烘焙。

促銷線：1.顧客在活動(dòng)期間購(gòu)買烘焙產(chǎn)品系列，樂(lè)享8折優(yōu)惠。關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)信息還能獲取烘焙資料一份。

2.購(gòu)買其它產(chǎn)品可享受9折優(yōu)惠。

3.買滿300元可免費(fèi)參與周末烘焙課堂活動(dòng)（可親子也可獨(dú)自參與，名額有限，限定20名以內(nèi)）。

3、活動(dòng)流程：

8月28日到9月1日（預(yù)熱和活動(dòng)宣傳期）導(dǎo)購(gòu)演示產(chǎn)品使用，宣傳周末烘焙課堂活動(dòng)，吸引人氣關(guān)注，更多了解活動(dòng)內(nèi)容。

主要陳列產(chǎn)品：烘焙系列產(chǎn)品&湯鍋&煎鍋；

9月2日（烘焙課堂活動(dòng)）Vivi開(kāi)展課堂活動(dòng)，分為上午和下午，上午曲奇，下午杯子蛋糕。9月3日，一起制作周年慶蛋糕，預(yù)先制作好蛋糕底，和一部分裱好的周年慶圖案，邀請(qǐng)消費(fèi)者和Vivi一起完成剩余部分，并合照，最后分享蛋糕。路演活動(dòng)：

（1）氛圍營(yíng)造，吸引人氣

1.導(dǎo)購(gòu)員及Vivi活動(dòng)期間需穿著圍裙（上面印上tescoma的LOGO）。提前購(gòu)買不同形狀氣球，可制作小型廚師帽帶tescoma的LOGO，穿好佩戴，以達(dá)到間接宣傳品牌的目的； 2.事先準(zhǔn)備好制作好的餅干，甜點(diǎn)，對(duì)路過(guò)展臺(tái)的顧客進(jìn)行發(fā)放，吸引人氣；

3.導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)給顧客介紹當(dāng)日演示活動(dòng)內(nèi)容，每次演示活動(dòng)提問(wèn)5名觀眾，答對(duì)的可參與烘焙的活動(dòng)；（2）演示時(shí)間安排

9月2日：上午11點(diǎn)半-1點(diǎn)，曲奇烘焙

下午2點(diǎn)半-4點(diǎn)，杯子蛋糕烘焙

晚上5點(diǎn)半-7點(diǎn)，演示

9月3日：上午布置場(chǎng)地活躍氣氛，12點(diǎn)正式開(kāi)始，下午2點(diǎn)開(kāi)始制作周年慶蛋糕（3）演示準(zhǔn)備

1.烘焙教學(xué)：由Vivi進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)過(guò)程中插入產(chǎn)品的介紹，也讓現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者可以了解我司產(chǎn)品。做好烘焙后，Vivi老師的可以分派給路過(guò)消費(fèi)者吃，其余的參與人員可以帶回自己成品?；顒?dòng)前期準(zhǔn)備：

1.2.材料與用具的準(zhǔn)備。

我司媒體宣傳和商場(chǎng)在其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與DM單上進(jìn)行活動(dòng)宣傳，邀請(qǐng)更多感興趣的顧客參與；導(dǎo)購(gòu)員發(fā)消息給老顧客，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)參與；信息模板由總部提供。3.物料：烤箱，一次性餐具，小禮品（可以是我司產(chǎn)品），包裝袋等

物料設(shè)置：

1.落地KT板海報(bào)。（主題形象海報(bào)，烘焙系列海報(bào)）

2.活動(dòng)資料宣傳單頁(yè)。

第四篇：關(guān)于伊藤博文與百日維新

關(guān)于伊藤博文與百日維新

一、關(guān)于伊藤博文

伊藤博文，日本近代政治家，長(zhǎng)洲五杰，明治后三杰，明治九元老中的一人，日本第一個(gè)內(nèi)閣首相，第一個(gè)樞密院議長(zhǎng)，第一個(gè)貴族院院長(zhǎng)，首任韓國(guó)總監(jiān)，明治憲法之父，立憲政友會(huì)的創(chuàng)始人，四次組閣，任期長(zhǎng)期七年，任內(nèi)發(fā)動(dòng)了中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，使日本登上了東亞頭號(hào)強(qiáng)國(guó)的地位。不過(guò)從本質(zhì)上上說(shuō)，他在日本統(tǒng)治集團(tuán)里還算是文治派。

1889年國(guó)會(huì)組成，又任貴族院議長(zhǎng)。是中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的主要策劃者，戰(zhàn)后任和談全權(quán)代表，脅迫清政府簽訂《馬關(guān)條約》，并一度任臺(tái)灣事務(wù)總裁。1898年9月曾來(lái)中國(guó)，維新派欲請(qǐng)其贊助新政，戊戌變法猝發(fā)離去。

二、關(guān)于百日維新

戊戌變法指1898年（農(nóng)歷戊戌年）以康有為為首的改良主義者通過(guò)光緒皇帝所進(jìn)行的資產(chǎn)階級(jí)政治改革，是中國(guó)清朝光緒年間（1898年）的一項(xiàng)政治改革運(yùn)動(dòng)。主要內(nèi)容是：學(xué)習(xí)西方，提倡科學(xué)文化，改革政治、教育制度，發(fā)展農(nóng)、工、商業(yè)等。這次運(yùn)動(dòng)遭到以慈禧太后為首的守舊派的強(qiáng)烈反對(duì)，這年九月慈禧太后等發(fā)動(dòng)政變，光緒被囚，維新派康有為梁?jiǎn)⒊謩e逃往法國(guó)和日本。譚嗣同等6人（戊戌六君子）被殺害，歷時(shí)僅一百零三天的變法終于失敗。因此戊戌變法也叫百日維新。

三、高杉晉作

高杉晉作是日本幕末時(shí)期的著名政治家和軍事家，長(zhǎng)州尊王討幕派領(lǐng)袖之一，奇兵隊(duì)的創(chuàng)建人。幕府末期尊攘、倒幕運(yùn)動(dòng)的志士。長(zhǎng)州藩士，通稱晉作、東

一、和助。名春風(fēng)，字暢夫，號(hào)東行，化名谷梅之助、谷潛藏等

四、這段歷史情節(jié)留給了后人什么遐想與爭(zhēng)論? 有人說(shuō)，當(dāng)初倘若沒(méi)有伊藤的訪華，就不會(huì)有慈禧太后的決心政變?cè)俣扔?xùn)政，所以伊藤為維新之禍水；還有人說(shuō)，當(dāng)初倘有伊藤被命為維新顧問(wèn)之職務(wù)，那么中國(guó)或許就能像日本那樣在短短三十年內(nèi)一躍成為世界強(qiáng)國(guó)，甚或是如康梁口中的三年而自強(qiáng)。

五、伊藤博文到底對(duì)中國(guó)的百日維職業(yè)新起到了什么樣的作用？

中國(guó)的百日維新是效仿于日本。這其中是會(huì)受到了伊藤博文的變法思想的影響的，以至于伊藤來(lái)華，維新派乃至光緒都是寄予了很大的期望，那就不奇怪了。伊藤是戊戌政變的導(dǎo)火線，但是應(yīng)當(dāng)認(rèn)清伊藤對(duì)于整個(gè)守舊派發(fā)動(dòng)的戊戌政變的影響到底有多大，至于說(shuō)是不是伊藤的到來(lái)使頑固派們采取了這樣極端的手段，來(lái)結(jié)束維新，我們要從史料出發(fā)，回到那個(gè)時(shí)代的背景之下，舉實(shí)例來(lái)分析。

1.伊藤訪華的幾天行程：九月十二日晨拜見(jiàn)榮祿。九月十三日，天津縣令宴請(qǐng)，會(huì)上，伊藤隨員泰森二郎酬和詩(shī)曰；誰(shuí)防未然禍，爾我慎邊籌。九月十四日，張蔭桓來(lái)訪。九月十五日，拜見(jiàn)總署王大臣。九月十六日力李鴻章來(lái)訪。九月十五日，張蔭桓晚餐接待。才尤其是后幾天，伊藤更加接近維新的中心。九月十八日下午，康有為謁伊藤與日本公館。

2.伊藤與康有為、光緒的對(duì)話：伊藤曾與康有過(guò)這樣的對(duì)話：伊藤‘?dāng)?shù)月推行無(wú)效何故？’康回答說(shuō)‘奈皇上全權(quán)不屬’伊藤自已則嘆息說(shuō)道天物二日，人無(wú)二主，改革起來(lái)會(huì)有很大的阻力。康有為請(qǐng)求伊藤能夠在太后面前美言幾句，盡陳光緒帝之美政，希望緩解此時(shí)已經(jīng)高度緊張的局勢(shì)。伊藤回以盡力為之。到了九月二十日伊藤覲見(jiàn)光緒帝。與光緒帝有這樣的一場(chǎng)對(duì)白: 伊藤博文：“陛下近日變法自強(qiáng)，力圖振作，將來(lái)中國(guó)富強(qiáng)之業(yè)可立而待！外臣不勝欽佩，此實(shí)東方盛事。外臣?xì)w國(guó)述于敝國(guó)皇帝知之，當(dāng)必異常歡悅。愿陛下永保盛業(yè)，長(zhǎng)享景福！”光緒：“貴國(guó)自維新后，庶績(jī)咸熙皆出自侯爵手定，各國(guó)無(wú)不景仰，無(wú)不贊美，朕亦時(shí)佩于心??貴國(guó)與敝國(guó)同洲，相距較近。我中國(guó)近日正當(dāng)維新之時(shí)，侯爵曾手創(chuàng)大業(yè)，必知其中利弊。請(qǐng)為朕晰言之。并祈與總署、王、大臣會(huì)晤時(shí)，將何者當(dāng)興，何者當(dāng)革，筆之于書(shū)，以備觀覽?！?伊藤博文：“謹(jǐn)尊崇命，他日猥承總署、王、大臣下問(wèn)，外臣當(dāng)竭其所知以告?！惫饩w：“但愿嗣后兩國(guó)友誼從此益敦?！?/p>

這次光緒與伊藤的談話中一方面流露出想請(qǐng)伊藤博文為顧問(wèn)的傾向，但是被伊藤給敷衍了，另一方面也表達(dá)了光緒對(duì)伊藤所存在的幻想。與此同時(shí)頑固派也不斷地接觸伊藤，如前幾日的李鴻章與榮祿的宴，借以摸清意圖，尋找時(shí)機(jī)，準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)政變。伊藤的短短幾天的行程，就與中國(guó)的政局聯(lián)系如此緊密。

六、我們?cè)撊绾慰创撂俨┪膶?duì)中國(guó)的百日維新的影響？

頑固派在光緒帝開(kāi)始公開(kāi)對(duì)抗之前就牢牢地把握住了軍事權(quán)力，以后的準(zhǔn)備尤其充足，至于到了九月份，當(dāng)一切時(shí)機(jī)充分時(shí)候，再找一個(gè)借口，發(fā)動(dòng)政變，一舉摧毀維新黨人，消滅帝黨勢(shì)力，堂而皇之的再度訓(xùn)政。對(duì)內(nèi)，經(jīng)過(guò)百日的改革，中國(guó)固有的幾千年來(lái)的頑固勢(shì)力已經(jīng)對(duì)之深惡痛絕，地方的各個(gè)政府機(jī)構(gòu)，也少有支持變法，尤其在慈禧的勢(shì)力范圍下，掌權(quán)者多是封建大紳，對(duì)變法觸及到了自己的利益表示不滿，這一點(diǎn)是和日本明治時(shí)期有所不同的，明治時(shí)期的日本，據(jù)史料記載改革是受到廣大中下級(jí)武士支持的，這些人是從原本的封建制度中由于涉及到資本主義性質(zhì)的活動(dòng)而逐漸分化出來(lái)的新的階級(jí)，他們充當(dāng)了改革的主要力量，中國(guó)的士紳則不同。于是，當(dāng)改革派的活動(dòng)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了自己的權(quán)利和地位時(shí)，在頑固派的號(hào)召下，必定是要以政變的方式來(lái)結(jié)束這場(chǎng)既沒(méi)有軍隊(duì)的支持，也沒(méi)有群眾利益為基礎(chǔ)而只是有少部分改良知識(shí)分子憑借一腔熱血來(lái)推行的新政。

所以說(shuō)，伊藤訪華是政變的直接原因，我覺(jué)得不太恰當(dāng)，畢竟頑固派是在做好了充分的準(zhǔn)備，既包括權(quán)力掌控，軍事安排，以及社會(huì)上官員間的輿論安排以后，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)有預(yù)謀有計(jì)劃的政變。至于伊藤在此期間到底充當(dāng)了何種角色，個(gè)人覺(jué)得應(yīng)當(dāng)是充當(dāng)了一個(gè)政變的輿論借口而已，通過(guò)伊藤訪華來(lái)營(yíng)造一個(gè)帝黨與日本勢(shì)力結(jié)合的氛圍，使得列強(qiáng)從自身利益的角度考慮，對(duì)政變采取默認(rèn)的態(tài)度（列強(qiáng)一直是打著是民主的旗號(hào)，將侵略美化為對(duì)荒蠻的開(kāi)化，慈禧發(fā)動(dòng)的政變是有悖于列強(qiáng)口號(hào)的），對(duì)內(nèi)則可以借口是反對(duì)列強(qiáng)侵略，畢竟當(dāng)時(shí)的中國(guó)人民對(duì)此事尤為敏感，以爭(zhēng)取更多的支持。所以倘若是伊藤博文不來(lái)訪華，頑固派也是要在近期采取行動(dòng)的，我們不能把一個(gè)借口稱之為一個(gè)事件發(fā)生的原因，盧溝橋事變中，日本借口失蹤搜查是借口而不是原因。所以說(shuō)伊藤訪華是直接原因是靠不住的。

七、當(dāng)年倘若真能請(qǐng)得伊藤做顧問(wèn)，中國(guó)的百日維新就真的能夠取得勝利么？

前面也引到了伊藤來(lái)華期間康有為的謁見(jiàn)以及伊藤覲見(jiàn)光緒帝的情形，康與光緒都委婉的表達(dá)過(guò)想請(qǐng)伊藤作為維新顧問(wèn)的意愿，但是我們可以看出都是被伊藤含糊其辭推掉了。作為一個(gè)從倒幕運(yùn)動(dòng)中成長(zhǎng)起來(lái)的政治家，他不會(huì)不清楚當(dāng)時(shí)中國(guó)的歷史背景下要實(shí)施改革的難度。估計(jì)縱使他對(duì)中國(guó)的改革抱有興趣，也不愿意趟這渾水。說(shuō)是渾水，改革是需要力量的支持，改良派手中只有制定政策的權(quán)力，沒(méi)有貫徹實(shí)施的大權(quán)，手中更是沒(méi)有軍權(quán)，要想在這種情況下頂住頑固派的壓力實(shí)施改革是很困難的，所以伊藤就輕易地含糊了。歷史假設(shè)他當(dāng)時(shí)選擇了留在中國(guó)當(dāng)顧問(wèn)，時(shí)間已是來(lái)不及了，頑固派的政變?cè)缫厌j釀。假設(shè)在變法之初就請(qǐng)到了伊藤博文作為顧問(wèn)，會(huì)不會(huì)有所改變呢？我認(rèn)為很難，就目前對(duì)那段歷史的了解判斷。前面提到的改革派無(wú)力和頑固派強(qiáng)大等等以及流傳廣泛的幾種看法比如國(guó)際形勢(shì)等在此不再贅述。我們就單從改革者的角度來(lái)闡述觀點(diǎn)。首先改革者是帝黨和改良派結(jié)合的產(chǎn)物，這既是維新派取得的一個(gè)小小的勝利，但是實(shí)際上也是改革失敗的重要因素。改良派考慮的是將中國(guó)改造成資產(chǎn)階級(jí)君主立憲制國(guó)家，而帝黨的著眼點(diǎn)在于如何同慈禧爭(zhēng)奪權(quán)力，于是雙方爭(zhēng)斗的焦點(diǎn)在于權(quán)力而不是改革，光緒寄希望于通過(guò)改革能夠使自己的權(quán)力得以集中收回，而慈禧則利用改革來(lái)引起廣泛的不滿，最終徹底名正言順的擊敗帝黨。另外利用改革來(lái)稍緩國(guó)內(nèi)的壓力?；诖朔N目的，請(qǐng)不請(qǐng)伊藤來(lái)做顧問(wèn)對(duì)變革的進(jìn)展影響都不會(huì)很大，比如康有為曾經(jīng)提出的立憲設(shè)院的方案從來(lái)就沒(méi)被批示過(guò)。如果請(qǐng)來(lái)伊藤，還會(huì)給頑固派落下外通列強(qiáng)的口實(shí)。不僅不利于改良派的政治理想的實(shí)現(xiàn)，相反會(huì)影響到帝黨的地位，使維新派仰仗的根基更加不穩(wěn)。

第五篇：成都伊藤洋華堂“七夕節(jié)＂特別企劃

成都伊藤洋華堂“七夕節(jié)”特別企劃

-佳案借鑒-

活動(dòng)時(shí)間：2002年8月1日-15日

活動(dòng)主題：七夕節(jié)

活動(dòng)內(nèi)容：

一.七夕節(jié)愛(ài)的寄語(yǔ)-最佳愛(ài)的誓言評(píng)選

活動(dòng)時(shí)間:8/1-8/15

活動(dòng)地點(diǎn):1F正門

活動(dòng)內(nèi)容:

有一個(gè)浪漫而美麗的傳說(shuō):七夕節(jié)這天，只要你把對(duì)愛(ài)人的真情告白用筆寫下來(lái)掛在鵲橋上，美好的願(yuàn)望就會(huì)實(shí)現(xiàn)。所以，凡當(dāng)日光臨伊藤洋華堂的顧客即可至1F.4F服務(wù)臺(tái)免費(fèi)索取七夕節(jié)祈福卡(共計(jì)10000張)，寫下你對(duì)他(她)愛(ài)的寄語(yǔ)，將正聯(lián)掛在鵲橋上，副聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱，我們每天將從中挑選出兩名最佳“愛(ài)的誓言”公佈於正門。8/1至8/10期間入圍的20名顧客將參加8/10晚“前世情緣今生之約*鵲橋相會(huì)浪漫夜”的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng).(兌獎(jiǎng)有效期至8/15，過(guò)期作廢)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

“最佳愛(ài)的誓言”獎(jiǎng): 5名 價(jià)值100元的禮品

幸運(yùn)參與獎(jiǎng):15名 價(jià)值30元的禮品.二.前世情緣今生之約鵲橋相會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：8/10(周六)19:30-21:30

活動(dòng)地點(diǎn)：1F正門舞臺(tái)

活動(dòng)內(nèi)容：

傳說(shuō)每年的農(nóng)曆七月初七,千萬(wàn)隻喜鵲在銀河間搭成一座鵲橋,讓牛郎與織女在鵲橋上相會(huì),訴說(shuō)相思之苦。從此七夕節(jié)便流傳下來(lái),情侶們?cè)谶@天用各種方式向?qū)Ψ奖磉_(dá)愛(ài)意,已成爲(wèi)中國(guó)特有的情人節(jié)。七夕節(jié)我們將獻(xiàn)上精彩紛呈的情人節(jié)活動(dòng),把你的祝福留在鵲橋幽幽翠竹上,共渡浪漫之夜。晚會(huì)分爲(wèi)兩部份:戲曲傳唱古代經(jīng)典愛(ài)情故事及情歌演繹現(xiàn)代愛(ài)情故事，還將邀請(qǐng)觀衆(zhòng)進(jìn)行互動(dòng)遊戲,精美禮品現(xiàn)場(chǎng)派送,驚喜重重!