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      會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      時(shí)間:2019-05-12 12:32:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      為貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會(huì)“穩(wěn)步推行會(huì)計(jì)委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費(fèi)或罰沒(méi)職能的事業(yè)單位,繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派制度”精神,我市從1999年開(kāi)展了會(huì)計(jì)委派制度改革的試點(diǎn)工作。幾年來(lái)的試點(diǎn)工作實(shí)踐表明,會(huì)計(jì)委派制對(duì)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,治理“三亂”和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)、貪污腐化,堵塞

      會(huì)計(jì)管理漏洞,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是,隨著會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)工作的不斷推進(jìn),一些存在問(wèn)題也逐步暴露出來(lái),需要加強(qiáng)研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

      一、我市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況綜述

      目前,我市各級(jí)財(cái)政部門試行的會(huì)計(jì)委派制度的形式主要有三種:

      一是向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是指各級(jí)人民政府授權(quán)財(cái)政部門派駐單位履行整體財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職責(zé)的人員,派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的對(duì)象是行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財(cái)政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開(kāi)始探索向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以來(lái),至目前為止,全市共成立7個(gè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu),共向60個(gè)市(縣)直行政事業(yè)單位派駐專(兼)職財(cái)務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》(梅市府辦[2002]23號(hào)),財(cái)務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有:監(jiān)督單位是否按照《會(huì)計(jì)法》設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、記錄會(huì)計(jì)憑證、形成會(huì)計(jì)報(bào)告,監(jiān)督單位財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督單位年度收支預(yù)、決算方案的編制;監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)及其二次分配方案;監(jiān)督單位年度預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的二次分配方案的執(zhí)行情況;監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性;監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒(méi)收和國(guó)家專項(xiàng)資金、監(jiān)督單位國(guó)家財(cái)產(chǎn)的占用和使用,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全和完整;監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)使用費(fèi)的收取、繳交和管理。

      二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算。其具體做法是“集中核算,統(tǒng)一帳戶,分戶管理,權(quán)屬不變”,即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶,注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開(kāi)設(shè)的各個(gè)帳戶;取消各個(gè)部門的會(huì)計(jì)崗位和出納崗位,每個(gè)部門重新選任一名報(bào)帳員;變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為報(bào)帳制。目前全市共有32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。

      三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個(gè)帳戶”,即注銷各村在信用社開(kāi)設(shè)的12個(gè)帳戶,統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶;“取消一個(gè)崗位”,即取消12個(gè)村的會(huì)計(jì)崗位;“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)職能”,是變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個(gè)明確”:一是明確管理范圍,12個(gè)村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍;二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金,其資金的使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變;三是明確統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督,報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

      二、我市會(huì)計(jì)委派制度改革的成效與不足

      我市試行的三種會(huì)計(jì)委派制度改革模式,是深化財(cái)政改革的產(chǎn)物,在其運(yùn)行這段時(shí)間以來(lái),取得了如下成效:

      1、向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)后,較好地加強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理,保證預(yù)算外資金及時(shí)、足額入庫(kù),有力地履行了監(jiān)督職能,防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金,公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,杜絕虛假會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著提高,財(cái)經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹,同時(shí),派駐單位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)進(jìn)行集中核算和實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后,一是健全了帳務(wù),堵塞了漏洞。實(shí)行集中核算后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門(村)都有帳戶變成只有一個(gè)收支總帳戶;由分散管理、獨(dú)立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理,這就有利于貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地解決了過(guò)去財(cái)務(wù)管理混亂,私設(shè)“小金庫(kù)”,亂收濫支等問(wèn)題,克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)后,通過(guò)日常會(huì)計(jì)核算,對(duì)各部門(村)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程的監(jiān)督管理,有效地堵塞了不合理的開(kāi)支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資及時(shí)發(fā)放。

      我市試行會(huì)計(jì)委派制度改革以來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

      一是財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實(shí)。由于缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒,財(cái)務(wù)總監(jiān)在實(shí)際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。

      二是會(huì)計(jì)集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能,但是,目前有相當(dāng)多的會(huì)計(jì)核算中心,都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)

      第二篇:會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      為貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會(huì)“穩(wěn)步推行會(huì)計(jì)委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費(fèi)或罰沒(méi)職能的事業(yè)單位,繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派制度”精神,我市從1999年開(kāi)展了會(huì)計(jì)委派制度改革的試點(diǎn)工作。幾年來(lái)的試點(diǎn)工作實(shí)踐表明,會(huì)計(jì)委派制對(duì)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,治理“三亂”和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)、貪污腐化,堵塞會(huì)計(jì)管理漏洞,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是,隨著會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)工作的不斷推進(jìn),一些存在問(wèn)題也逐步暴露出來(lái),需要加強(qiáng)研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

      一、我市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況綜述

      目前,我市各級(jí)財(cái)政部門試行的會(huì)計(jì)委派制度的形式主要有三種:

      一是向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是指各級(jí)人民政府授權(quán)財(cái)政部門派駐單位履行整體財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職責(zé)的人員,派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的對(duì)象是行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財(cái)政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開(kāi)始探索向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以來(lái),至目前為止,全市共成立7個(gè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu),共向60個(gè)市(縣)直行政事業(yè)單位派駐專(兼)職財(cái)務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》(梅市府辦[2002]23號(hào)),財(cái)務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有:監(jiān)督單位是否按照《會(huì)計(jì)法》設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、記錄會(huì)計(jì)憑證、形成會(huì)計(jì)報(bào)告,監(jiān)督單位財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制;監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)及其二次分配方案;監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的二次分配方案的執(zhí)行情況;監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性;監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒(méi)收和國(guó)家專項(xiàng)資金、監(jiān)督單位國(guó)家財(cái)產(chǎn)的占用和使用,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全和完整;監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)使用費(fèi)的收取、繳交和管理。

      二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算。其具體做法是“集中核算,統(tǒng)一帳戶,分戶管理,權(quán)屬不變”,即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶,注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開(kāi)設(shè)的各個(gè)帳戶;取消各個(gè)部門的會(huì)計(jì)崗位和出納崗位,每個(gè)部門重新選任一名報(bào)帳員;變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為報(bào)帳制。目前全市共有32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。

      三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個(gè)帳戶”,即注銷各村在信用社開(kāi)設(shè)的12個(gè)帳戶,統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶;“取消一個(gè)崗位”,即取消12個(gè)村的會(huì)計(jì)崗位;“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)職能”,是變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個(gè)明確”:一是明確管理范圍,12個(gè)村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍;二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金,其資金的使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變;三是明確統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督,報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

      二、我市會(huì)計(jì)委派制度改革的成效與不足

      我市試行的三種會(huì)計(jì)委派制度改革模式,是深化財(cái)政改革的產(chǎn)物,在其運(yùn)行這段時(shí)間以來(lái),取得了如下成效:

      1、向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)后,較好地加強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理,保證預(yù)算外資金及時(shí)、足額入庫(kù),有力地履行了監(jiān)督職能,防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金,公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,杜絕虛假會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著提高,財(cái)經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹,同時(shí),派駐單位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)進(jìn)行集中核算和實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后,一是健全了帳務(wù),堵塞了漏洞。實(shí)行集中核算后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門(村)都有帳戶變成只有一個(gè)收支總帳戶;由分散管理、獨(dú)立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理,這就有利于貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地解決了過(guò)去財(cái)務(wù)管理混亂,私設(shè)“小金庫(kù)”,亂收濫支等問(wèn)題,克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)后,通過(guò)日常會(huì)計(jì)核算,對(duì)各部門(村)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程的監(jiān)督管理,有效地堵塞了不合理的開(kāi)支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資及時(shí)發(fā)放。

      我市試行會(huì)計(jì)委派制度改革以來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

      一是財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實(shí)。由于缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒,財(cái)務(wù)總監(jiān)在實(shí)際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。

      二是會(huì)計(jì)集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能,但是,目前有相當(dāng)多的會(huì)計(jì)核算中心,都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的左右。另一方面,各單位資金的構(gòu)成比較復(fù)雜且大部分是??睿缢?、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、政法、教育、計(jì)生??畹?。目前貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金拮據(jù)、周轉(zhuǎn)困難的情況下,對(duì)開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有較為迫切的愿望,如果對(duì)項(xiàng)目的論證不夠周全,決策不盡科學(xué)便隨意使用各單位暫時(shí)閑置的資金盲目上馬,必將長(zhǎng)期擠占挪用專項(xiàng)資金。這樣既違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,又必然引發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),貽害無(wú)窮。

      三、積極探索有效的會(huì)計(jì)委派方式,切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

      “經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”,會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),各級(jí)財(cái)政部門一定要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),積極探索行之有效的會(huì)計(jì)委派制度改革形式,加快建設(shè)和完善公共財(cái)政體制,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供更加強(qiáng)有力的財(cái)政保障。

      1、依法實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,確保財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。財(cái)政部門主管會(huì)計(jì)工作,這是法律賦予的職責(zé)。各級(jí)財(cái)政部門要以各種形式廣泛宣傳《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī),在全社會(huì)牢固樹(shù)立會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、完整的觀念,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的會(huì)計(jì)信息。要繼續(xù)整頓會(huì)計(jì)秩序,完善基礎(chǔ)管理制度。要健全和完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。要加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)工作情況的監(jiān)督檢查,建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的正?;?、制度化,把會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。要把貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》與嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為,切實(shí)解決實(shí)際工作中存在的弄虛作假問(wèn)題;從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理入手,從嚴(yán)治理財(cái)經(jīng)領(lǐng)域存在的紀(jì)律松弛、秩序混亂的問(wèn)題,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)有法不依、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;與實(shí)行財(cái)政性資金“收支兩條線”管理、政府采購(gòu)制度、會(huì)計(jì)委派制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度以及清理預(yù)算外資金和“小金庫(kù)”等工作結(jié)合起來(lái),有效運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督手段,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

      2、會(huì)計(jì)委派制度改革必須符合財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革方向。國(guó)庫(kù)集中收付制度包括預(yù)算收入集中入庫(kù)和預(yù)算資金集中支付兩方面。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,統(tǒng)一開(kāi)設(shè)賬戶,相應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、統(tǒng)管會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)崗位,負(fù)責(zé)各單位現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、匯兌等資金結(jié)算和經(jīng)費(fèi)撥入、支出、往來(lái)款項(xiàng)的收付等業(yè)務(wù)。專項(xiàng)業(yè)務(wù)支出按照限額審批程序?qū)徟?,集中在核算中心支付。日常零星開(kāi)支建立備用金制度,各單位憑發(fā)票到核算中心報(bào)銷。通過(guò)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,能夠全方位、全過(guò)程掌握和監(jiān)督各單位每筆資金的流向、流速、流量,從根本上杜絕在預(yù)算執(zhí)行中的克扣、截留、挪用等現(xiàn)象,從而逐步建立起“統(tǒng)一收付、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”和“單一賬戶”的國(guó)庫(kù)集中收付制度形式。

      3、努力構(gòu)建新型的會(huì)計(jì)人員職業(yè)化管理體制。要通過(guò)大力培育會(huì)計(jì)職業(yè)化市場(chǎng),積極運(yùn)用法律和市場(chǎng)手段促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)化改革,逐步實(shí)行職業(yè)會(huì)計(jì)制度。

      第三篇:xx市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      努力探索會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效形式--xx市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考為貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會(huì)“穩(wěn)步推行會(huì)計(jì)委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費(fèi)或罰沒(méi)職能的事業(yè)單位,繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派制度”精神,我市從1999年開(kāi)展了會(huì)計(jì)委派制度改革的試點(diǎn)工作。幾年來(lái)的試點(diǎn)工作實(shí)踐表明,會(huì)計(jì)委派制對(duì)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,治理“三亂”和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)、貪污腐化,堵塞會(huì)計(jì)管理漏洞,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是,隨著會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)工作的不斷推進(jìn),一些存在問(wèn)題也逐步暴露出來(lái),需要加強(qiáng)研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

      一、我市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況綜述目前,我市各級(jí)財(cái)政部門試行的會(huì)計(jì)委派制度的形式主要有三種:一是向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是指各級(jí)人民政府授權(quán)財(cái)政部門派駐單位履行整體財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職責(zé)的人員,派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的對(duì)象是行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財(cái)政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開(kāi)始探索向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以來(lái),至目前為止,全市共成立7個(gè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu),共向60個(gè)市(縣)直行政事業(yè)單位派駐專(兼)職財(cái)務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》(梅市府辦[2002]23號(hào)),財(cái)務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有:監(jiān)督單位是否按照《會(huì)計(jì)法》設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、記錄會(huì)計(jì)憑證、形成會(huì)計(jì)報(bào)告,監(jiān)督單位財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制;監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)及其二次分配方案;監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的二次分配方案的執(zhí)行情況;監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性;監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒(méi)收和國(guó)家專項(xiàng)資金、監(jiān)督單位國(guó)家財(cái)產(chǎn)的占用和使用,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全和完整;監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)使用費(fèi)的收取、繳交和管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算。其具體做法是“集中核算,統(tǒng)一帳戶,分戶管理,權(quán)屬不變”,即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶,注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開(kāi)設(shè)的各個(gè)帳戶;取消各個(gè)部門的會(huì)計(jì)崗位和出納崗位,每個(gè)部門重新選任一名報(bào)帳員;變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為報(bào)帳制。目前全市共有32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個(gè)帳戶”,即注銷各村在信用社開(kāi)設(shè)的12個(gè)帳戶,統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶;“取消一個(gè)崗位”,即取消12個(gè)村的會(huì)計(jì)崗位;“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)職能”,是變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個(gè)明確”:一是明確管理范圍,12個(gè)村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍;二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金,其資金的使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變;三是明確統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督,報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

      二、我市會(huì)計(jì)委派制度改革的成效與不足我市試行的三種會(huì)計(jì)委派制度改革模式,是深化財(cái)政改革的產(chǎn)物,在其運(yùn)行這段時(shí)間以來(lái),取得了如下成效:

      1、向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)后,較好地加強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理,保證預(yù)算外資金及時(shí)、足額入庫(kù),有力地履行了監(jiān)督職能,防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金,公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,杜絕虛假會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著提高,財(cái)經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹,同時(shí),派駐單位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)進(jìn)行集中核算和實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后,一是健全了帳務(wù),堵塞了漏洞。實(shí)行集中核算后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門(村)都有帳戶變成只有一個(gè)收支總帳戶;由分散管理、獨(dú)立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理,這就有利于貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地解決了過(guò)去財(cái)務(wù)管理混亂,私設(shè)“小金庫(kù)”,亂收濫支等問(wèn)題,克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。二是從源頭上遏制腐敗的滋生。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)后,通過(guò)日常會(huì)計(jì)核算,對(duì)各部門(村)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后全過(guò)程的監(jiān)督管理,有效地堵塞了不合理的開(kāi)支。三是保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資及時(shí)發(fā)放。我市試行會(huì)計(jì)委派制度改革以來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)力較難得到有效落實(shí)。由于缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)以及部分單位存在有較大的抵觸情緒,財(cái)務(wù)總監(jiān)在實(shí)際工作中不能很好地行使正常的監(jiān)督權(quán)力。二是會(huì)計(jì)集中核算中心雖然較好地履行了監(jiān)督職能,但是,目前有相當(dāng)多的會(huì)計(jì)核算中心,都是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),這樣中心處理的收支業(yè)務(wù)就難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的左右。另一方面,各單位資金的構(gòu)成比較復(fù)雜且大部分是???,如水利、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、政法、教育、計(jì)生??畹?。目前貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金拮據(jù)、周轉(zhuǎn)困難的情況下,對(duì)開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有較為迫切的愿望,如果對(duì)項(xiàng)目的論證不夠周全,決策不盡科學(xué)便隨意使用各單位暫時(shí)閑置的資金盲目上馬,必將長(zhǎng)期擠占挪用專項(xiàng)資金。這樣既違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,又必然引發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),貽害無(wú)窮。

      三、積極探索有效的會(huì)計(jì)委派方式,切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”,會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),各級(jí)財(cái)政部門一定要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,全面實(shí)踐

      第四篇:xx市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      努力探索會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效形式--xx市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況的調(diào)查與思考

      為貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會(huì)“穩(wěn)步推行會(huì)計(jì)委派制度。要在黨政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款的事業(yè)單位及有政府授權(quán)收費(fèi)或罰沒(méi)職能的事業(yè)單位,繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派制度”精神,我市從1999年開(kāi)展了會(huì)計(jì)委派制度改革的試點(diǎn)工作。幾年來(lái)的試點(diǎn)工作實(shí)踐表明,會(huì)計(jì)委派制對(duì)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,治理“三亂”和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)、貪污腐化,堵塞會(huì)計(jì)管理漏洞,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等方面具有重要作用。但是,隨著會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)工作的不斷推進(jìn),一些存在問(wèn)題也逐步暴露出來(lái),需要加強(qiáng)研究和進(jìn)一步改進(jìn)。

      一、我市開(kāi)展會(huì)計(jì)委派制度改革情況綜述

      目前,我市各級(jí)財(cái)政部門試行的會(huì)計(jì)委派制度的形式主要有三種:一是向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是指各級(jí)人民政府授權(quán)財(cái)政部門派駐單位履行整體財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職責(zé)的人員,派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的對(duì)象是行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入及其他收入數(shù)額較大的單位和使用財(cái)政資金數(shù)額較大的單位。我市從1999年11月開(kāi)始探索向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以來(lái),至目前為止,全市共成立7個(gè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專職機(jī)構(gòu),共向60個(gè)市(縣)直行政事業(yè)單位派駐專(兼)職財(cái)務(wù)總監(jiān)40人。根據(jù)《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》(梅市府辦[2002]23號(hào)),財(cái)務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)主要有:監(jiān)督單位是否按照《會(huì)計(jì)法》設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、記錄會(huì)計(jì)憑證、形成會(huì)計(jì)報(bào)告,監(jiān)督單位財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督單位收支預(yù)、決算方案的編制;監(jiān)督追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)及其二次分配方案;監(jiān)督單位預(yù)算、追加預(yù)算、基建資金、專項(xiàng)資金的二次分配方案的執(zhí)行情況;監(jiān)督派駐單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度的情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性;監(jiān)督單位依法取得、使用、管理行政事業(yè)性收費(fèi)、基金、罰沒(méi)收和國(guó)家專項(xiàng)資金、監(jiān)督單位國(guó)家財(cái)產(chǎn)的占用和使用,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全和完整;監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)使用費(fèi)的收取、繳交和管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算。其具體做法是“集中核算,統(tǒng)一帳戶,分戶管理,權(quán)屬不變”,即統(tǒng)一使用核算中心在銀行開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶,注銷鎮(zhèn)屬各部門在銀行開(kāi)設(shè)的各個(gè)帳戶;取消各個(gè)部門的會(huì)計(jì)崗位和出納崗位,每個(gè)部門重新選任一名報(bào)帳員;變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為報(bào)帳制。目前全市共有32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算的改革模式。三是村帳鎮(zhèn)管。xx從2002年8月份起試行村帳鎮(zhèn)管。該鎮(zhèn)做到“統(tǒng)一一個(gè)帳戶”,即注銷各村在信用社開(kāi)設(shè)的12個(gè)帳戶,統(tǒng)一使用鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)的一個(gè)帳戶;“取消一個(gè)崗位”,即取消12個(gè)村的會(huì)計(jì)崗位;“轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)職能”,是變分散管理為集中管理,變獨(dú)立核算為統(tǒng)一核算,變統(tǒng)收統(tǒng)支為“收支兩條線”。在此基礎(chǔ)上,做到“三個(gè)明確”:一是明確管理范圍,12個(gè)村的所有收支均列入統(tǒng)管范圍;二是明確資金的權(quán)屬。凡納入統(tǒng)管的各村資金,其資金的使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)仍歸屬各村不變;三是明確統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。各村所有資金的具體收支、結(jié)算和資金的監(jiān)督,報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理等工作均由鎮(zhèn)辦理和承擔(dān)。

      二、我市會(huì)計(jì)委派制度改革的成效與不足

      我市試行的三種會(huì)計(jì)委派制度改革模式,是深化財(cái)政改革的產(chǎn)物,在其運(yùn)行這段時(shí)間以來(lái),取得了如下成效:

      1、向行政事業(yè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)后,較好地加強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理,保證預(yù)算外資金及時(shí)、足額入庫(kù),有力地履行了監(jiān)督職能,防止貪污、挪用、轉(zhuǎn)移資金,公款私存等不法行為及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,杜絕虛假會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著提高,財(cái)經(jīng)法紀(jì)得到較好貫徹,同時(shí),派駐單位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任感和監(jiān)督意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)進(jìn)行集中核算和實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后,一是健全了帳務(wù),堵塞了漏洞。實(shí)行集中核算后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門(村)都有帳戶變成只有一個(gè)收支總帳戶;由分散管理、獨(dú)立核算變成集中核算、統(tǒng)一管理,這就有利于貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地解決了過(guò)去財(cái)務(wù)管理混亂,私設(shè)“小金庫(kù)”,亂收濫支等問(wèn)題,克服了干部與干部之間互相猜疑、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。二是從源頭上遏

      第五篇:關(guān)于會(huì)計(jì)委派制的一些思考

      關(guān)于會(huì)計(jì)委派制的一些思考

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      一、會(huì)計(jì)委派制——政府推動(dòng)、時(shí)代要求

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