第一篇：企業(yè)文化研產(chǎn)學(xué)嚴(yán)重脫節(jié)

撰稿／王吉鵬 李明

中國很多企業(yè)都已漸漸認(rèn)識到，現(xiàn)代的企業(yè)制度必須配合以現(xiàn)代的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)與管理越來越受到廣泛的重視，企業(yè)文化建設(shè)逐漸被越來越多的企業(yè)肯定和開展。于是，各大企業(yè)開始著手建設(shè)、量身打造自己的企業(yè)文化，在許多行業(yè)中，國有企業(yè)和民營企業(yè)齊頭并進(jìn)，已經(jīng)涌現(xiàn)出極富個性和魅力的杰出代表，如華為、聯(lián)想等。

內(nèi)部機(jī)理存在嚴(yán)重缺陷

雖然企業(yè)文化的研究與實(shí)踐都越發(fā)務(wù)實(shí)和貼近管理實(shí)際，但仍有很多企業(yè)在大張旗鼓地展開企業(yè)文化建設(shè)之后，發(fā)現(xiàn)員工對企業(yè)所形成的企業(yè)文化宣言或綱領(lǐng)并不認(rèn)同，也無法將企業(yè)的核心價值觀落實(shí)到企業(yè)和全體員工的具體行動中去。

以上問題的存在，反映了一些理論界和實(shí)踐界對企業(yè)文化的內(nèi)部機(jī)理、內(nèi)部系統(tǒng)的把握仍存在嚴(yán)重的缺陷。

在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，在一些企業(yè)文化研究機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的理論中，在一些關(guān)注企業(yè)文化的人士的眼中，企業(yè)文化往往會與《易經(jīng)》、《中庸》等所謂的“國粹”中的某些詞句聯(lián)系起來，如“大象無形”、“上善若水”、“厚德載物”、“博厚悠遠(yuǎn)”等，或者與贊助某某活動、參加某某活動聯(lián)系起來，或者與企業(yè)的某某品牌的內(nèi)涵聯(lián)系起來，或者認(rèn)為企業(yè)的公共關(guān)系與企業(yè)倫理就是企業(yè)文化，不一而足。

作為一種文化氛圍，企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動，而是產(chǎn)生行為活動的原因；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué)；不是工作，而是對工作的感情；不是地位，而是對地位的心態(tài)；不是服務(wù)，而是服務(wù)中體現(xiàn)的精神境界。總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，而又流溢于一切企業(yè)活動之上企業(yè)文化不是單純的思想或矯揉造作的文字，不是企業(yè)與文化的嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。如同知識本身并不承載價值一樣，為企業(yè)文化而建設(shè)企業(yè)文化基本上是徒勞的，很多企業(yè)想通過某一局部的取巧來建設(shè)企業(yè)文化，卻從根本上忽略了企業(yè)文化無形的存在和作用。

“研、產(chǎn)、學(xué)”嚴(yán)重脫節(jié)

另一方面，雖然企業(yè)文化研究“熱”持續(xù)升溫，但是“研、產(chǎn)、學(xué)”嚴(yán)重脫節(jié)。一些學(xué)院派的研究者往往是“讀后感式”的研究，從博士畢業(yè)到大學(xué)教授，幾乎沒有深入到企業(yè)做過調(diào)研，只是翻譯一些國外企業(yè)文化的研究資料，查閱一些經(jīng)管類的雜志，就有了研究成果發(fā)表在某某學(xué)術(shù)雜志上。這樣的研究成果被企業(yè)的實(shí)踐者照搬照用，很容易使企業(yè)文化建設(shè)步入誤區(qū)。企業(yè)文化雖然已經(jīng)作為企業(yè)管理的一個分支學(xué)科開始進(jìn)入大學(xué)的課程設(shè)置，但學(xué)生們僅僅通過課堂的學(xué)習(xí)無法把握企業(yè)文化(組織文化)的真諦。而很多企業(yè)文化的實(shí)踐者往往是思想政治工作者出身，很難擺脫以前做思想政治工作的思維，很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化理論，從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)政工化、表面化、割裂化等誤區(qū)，與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐相脫節(jié)。

這些“問題”和“誤區(qū)”嚴(yán)重阻礙著我國企業(yè)文化研究與實(shí)踐的健康發(fā)展。希望通過更多的企業(yè)與咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)與大學(xué)、咨詢機(jī)構(gòu)與大學(xué)的深度合作，企業(yè)文化的研究、培訓(xùn)與實(shí)踐能夠緊密結(jié)合起來，這也是未來我國企業(yè)文化研究與實(shí)踐工作的大趨勢。

(本文作者王吉鵬系北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，李明為中國企業(yè)文化診斷與評估中心執(zhí)行主任）

第二篇：高校電子商務(wù)專業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研工作總結(jié)

電子商務(wù)專業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研工作總結(jié)

我院的電子商務(wù)專業(yè)于XX年9月正式開始向社會招生，作為一個新專業(yè)，我們從零開始，從一點(diǎn)一滴做起來。

首先做了社會對電子商務(wù)人才的需求調(diào)查，成立了由金融系統(tǒng)、企業(yè)、高校專家組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會，并召開了第一次專業(yè)指導(dǎo)會議，對專家的意見進(jìn)行認(rèn)真的討論，同時重新修訂了XX年教學(xué)計劃。確立了“側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、依托金融領(lǐng)域，形成金融特色，加強(qiáng)商務(wù)電子化”的專業(yè)定位。

與此同時我們通過各種關(guān)系與多家金融單位、上市公司、科技公司等建立了校外合作關(guān)系。設(shè)立了勞動與社會保障部制定的電子商務(wù)員、助理電子商務(wù)師的考點(diǎn)；設(shè)立了ibm電子商務(wù)/電子政務(wù)認(rèn)證培訓(xùn)考證點(diǎn)。編寫了《電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)》、《電子商務(wù)解決方案》、《網(wǎng)絡(luò)金融》等多部教材。對師資進(jìn)行了培訓(xùn)，先后5位老師分別到北京、大連、上海參加了各種形式不同的電子商務(wù)培訓(xùn)班，取得了多種教師資格證書。同時學(xué)習(xí)和走訪了福建金融管理干部學(xué)院、溫州商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等校的電子商業(yè)專業(yè)；參加了中國商業(yè)高等職業(yè)教育研究會組織的電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)大綱和教材編寫等會議；參加了浙江省電子商務(wù)協(xié)作小組組織的電子商務(wù)系列教材的編寫工作。對新進(jìn)校的學(xué)生集中進(jìn)行了專業(yè)教學(xué)。本學(xué)期的期中對學(xué)生進(jìn)行了教學(xué)調(diào)查和座談會。

一、正式簽約的金融系統(tǒng)單位

已經(jīng)與我們簽約正式建立合作校外合作關(guān)系的金融、企業(yè)公司有五家，另有一家正在洽談，也有合作意向。

? 恒生電子股份有限公司。

? 中國銀聯(lián)公司杭州分。

? 中國人民銀行杭州中心支行金融清算中心。

? 浙江省工商銀行客戶服務(wù)中心。

? 農(nóng)行杭州金匯支行金穗信用卡發(fā)行中心。

? 杭州市商業(yè)銀行（正在洽談中）。

二、有良好合作關(guān)系企業(yè)

已經(jīng)有良好關(guān)系的科技公司三家：

2 杭州龍騰四?？萍加邢薰?/p>

2 杭州佳溢計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司

2 杭州利源電子有限公司

以上單位同意我們設(shè)立電子商務(wù)專業(yè)人才教學(xué)基地，保證能夠每年接納大約安排10-20名左右的學(xué)生在轄系統(tǒng)所屬機(jī)構(gòu)開展專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)等，同時不定期為我們舉辦課外知識的講座等活動。并為我們的教師提供實(shí)踐實(shí)習(xí)與鍛煉的機(jī)會。

三、勞動和社會保障部電子商務(wù)師國家職業(yè)資格考證點(diǎn)

我們已經(jīng)具備設(shè)立勞動和社會保障部電子商務(wù)、助理電子商務(wù)師國家職業(yè)資格考證點(diǎn)。有2名教師經(jīng)過了相關(guān)部門的培訓(xùn)具有教師合格證書。同時已經(jīng)購買了有關(guān)考試考證軟件。

四、設(shè)立了ibm電子商務(wù)/電子政務(wù)認(rèn)證培訓(xùn)考證點(diǎn)

已經(jīng)與ibm、上海廣知網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司、杭州東部軟件園軟件人才培訓(xùn)有限公司簽定了合作協(xié)議；在我校設(shè)立ibm電子商務(wù)/電子政務(wù)認(rèn)證培訓(xùn)考證點(diǎn)。XX年10月14日下午舉行了一次題為“時代呼喚電子商務(wù)人才”宣傳講座，有ibm本部、杭州東部軟件園軟件人才培訓(xùn)中心、浙江大學(xué)教授組成的小組，來我校做了一次推廣和宣傳講座。很受學(xué)生的歡迎，效果很好。

第三篇：以產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)為紐帶(精)

以產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)為紐帶，促進(jìn)學(xué)校與校企的雙向交流

根據(jù)“中國地質(zhì)大學(xué)（北京）、中原油田共建產(chǎn)—學(xué)—研基地協(xié)議”的精神，中國地質(zhì)大學(xué)（北京）能源學(xué)院副院長肖建新教授為領(lǐng)隊(duì)的教授6人一行于05年2月27日至3月2日到中原油田分公司進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。根據(jù)油田方面的需要，交流了如下內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、李治平教授：氣田開發(fā)中的幾個關(guān)鍵問題；

侯讀杰教授：天然氣混源與運(yùn)移方向研究； 肖建新教授：含油氣系統(tǒng)——應(yīng)用與實(shí)例；

姜在興教授：川西北地區(qū)三疊系天然氣儲層特征；

張金川副教授： 天然氣成藏地質(zhì)研究中的幾個關(guān)鍵問題；

劉鵬程副教授：多層氣藏的開發(fā)。

中原油田分公司領(lǐng)導(dǎo)很重視這次學(xué)術(shù)交流活動，2月28日報告會由中原分公司劉一江副經(jīng)理主持，油田各研究所和采油廠的總工程師、總地質(zhì)師與技術(shù)骨干共150多人在報告大廳聆聽了來自地質(zhì)大學(xué)（北京）專家們的報告，報告會很成功，每位專家的報告都贏得了熱烈的掌聲。學(xué)術(shù)報告會共進(jìn)行了一天。

3月1日上午雙方座談交流：地質(zhì)大學(xué)一行與中原部分領(lǐng)導(dǎo)和專家就今后油田與地質(zhì)大學(xué)的產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)和校企科技合作進(jìn)行了座談交流。參加座談交流的中原油田領(lǐng)導(dǎo)有分公司副經(jīng)理馮建輝、分公司副總地質(zhì)師曾大乾、生產(chǎn)技術(shù)部呼舜興、勘探開發(fā)科學(xué)研究院副院長陳 昊、采油五廠廠長呂新華等。隨著四川普光氣田這個我國特大型整裝天然氣田的發(fā)現(xiàn)并劃給中原油田，中原油田又迎來了一個新的發(fā)展機(jī)遇。雙方同意：在現(xiàn)有產(chǎn)-學(xué)-研基地和工程碩士班、博士班的基礎(chǔ)上，彼此都將把對方提升為今后長期全面合作的伙伴。油田將組織有關(guān)人員于年內(nèi)訪問中國地質(zhì)大學(xué)（北京），開展技術(shù)性交流。

下午，地質(zhì)大學(xué)一行與采油五廠的領(lǐng)導(dǎo)和專家就今后油田與地質(zhì)大學(xué)的產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)進(jìn)行了座談交流。采油五廠廠長呂新華主持了座談會，擅長做思想政治工作、深受同學(xué)們歡迎的采油五廠黨委副書記副廠長杜樹林與其他部門負(fù) 1 責(zé)人參加了座談交流。雙方就產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)向更高層次發(fā)展達(dá)成了幾點(diǎn)共識：1）產(chǎn)-學(xué)-研基地的服務(wù)對象不限于本科生，可擴(kuò)大到碩士和博士生；2）產(chǎn)-學(xué)-研基地的功能不單是與石油有關(guān)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的地方，也是教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈?、進(jìn)行思想政治工作的場所；3）產(chǎn)-學(xué)-研基地將同學(xué)們提供在計算機(jī)上進(jìn)行地震和測井資料解釋的機(jī)會；4）產(chǎn)-學(xué)-研基地將向同學(xué)們提供做論文的技術(shù)性題目和相關(guān)資料，同學(xué)可帶回學(xué)校結(jié)合課程的學(xué)習(xí)繼續(xù)完成。最后再反饋給油田。

校招生就業(yè)處的李絢同志就我校畢業(yè)生的情況在中原油田做了調(diào)查，取得了有價值的信息。同時還對油田對我校在招生方面的一些愿望和要求做了記錄，帶回學(xué)校。校新聞中心的劉榮明對這次以產(chǎn)-學(xué)-研基地建設(shè)為紐帶的學(xué)術(shù)活動作了全程記錄。

3月2日返回北京。

第四篇：鉆采院一季度工作情況匯報 產(chǎn)研結(jié)合 持續(xù)創(chuàng)新

產(chǎn)研結(jié)合 持續(xù)創(chuàng)新

走自主發(fā)展油田科研院所的道路

各位專家、各位同行、各位朋友：

四川石油管理局鉆采工藝技術(shù)研究院，是專門從事石油天然氣鉆井試油工藝技術(shù)及裝備工具研究和現(xiàn)場專業(yè)化技術(shù)服務(wù)的科技型企業(yè)。在與川渝地區(qū)復(fù)雜地層的長期較量中，形成了定向井及水平井、氣體鉆井、欠平衡鉆井、油氣井搶險滅火、井控、油氣井測試、鉆井取心、鉆井液及堵漏等系列特色技術(shù)，部分技術(shù)達(dá)到全國領(lǐng)先水平。

我院現(xiàn)有在冊職工491人，其中，專業(yè)工程術(shù)人員213人，占職工總數(shù)的43.4%以上；中級以上職稱192人，占職工總數(shù)的39.1%；大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷263人。另外，根據(jù)工作需要還聘請各類社會化用工211人。

全院按專業(yè)分設(shè)了9個專業(yè)化公司（中心），即：定向井公司、氣體鉆井公司、滅火/欠平衡鉆井公司、油氣井測試公司、鉆井液公司、鉆井完井研究設(shè)計中心、機(jī)械設(shè)計開發(fā)中心、取心中心、井控中心。另在塔里木設(shè)新疆分院，在冀東設(shè)東部項(xiàng)目部。

2004年川局專業(yè)化重組后，我院由純科研單位向以科技作支撐、工程技術(shù)服務(wù)為主體的科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。重組以來，我院緊密圍繞油氣勘探開發(fā)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和實(shí)際需求，開展科研攻關(guān)和創(chuàng)新實(shí)踐，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式和增長方式，在滿足市場需求的同時，自身也獲得了前所未有的跨越式發(fā)展:04年，全院主營業(yè)務(wù)總收入跨過億元大關(guān)，達(dá)到1.16億元，較上年增長75.13%，并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。05年和06年，又一年上一個臺階，主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到2.19億和3.53億元，同比增長88.79%和61.19%。

重組以來，我院開展局級以上科研項(xiàng)目52項(xiàng)，并以較強(qiáng)的競爭實(shí)力中標(biāo)2項(xiàng)國家“863”項(xiàng)目。獲得局級以上科研成果43項(xiàng)，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)，集團(tuán)公司科技進(jìn)步一、二等獎3項(xiàng)，全國職工創(chuàng)新成果二等獎1項(xiàng)。我院技術(shù)創(chuàng)新成果連續(xù)三年入選集團(tuán)公司“十大科技進(jìn)展”，為推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了一定的作用。

下面我向各位同行匯報我院重組以來產(chǎn)研結(jié)合，持續(xù)創(chuàng)新，走自主發(fā)展道路的基本情況。

一、科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，工程技術(shù)服務(wù)水平和能力不斷增強(qiáng)

針對川渝地區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件，我院一方面集成配套、推廣應(yīng)用多年形成的成熟技術(shù)，另一方面采取自主研發(fā)與引進(jìn)配套相結(jié)合的方式，發(fā)展創(chuàng)新興技術(shù)，收到良好效果。各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)造了一系列新的突破。

（一）氣體鉆井技術(shù)國內(nèi)一枝獨(dú)秀

2004年在國內(nèi)率先建成了專業(yè)化氣體鉆井公司，引進(jìn)和配套了空壓機(jī)、增壓機(jī)、霧化泵、尾氣處理設(shè)備、膜制氮設(shè)備等系列專用裝備，憑借川渝地區(qū)和伊朗治漏提速積累的經(jīng)驗(yàn)，針對不同地質(zhì)條件和井下情況開展了純空氣鉆井、氮?dú)忏@井、泡沫鉆井等多種介質(zhì)的氣體鉆井試驗(yàn)，在氣體鉆井施工參數(shù)優(yōu)化、井壁穩(wěn)定、氣體取心、防斜、空氣錘應(yīng)用等一系列技術(shù)上獲得突破性進(jìn)展，其應(yīng)用數(shù)量和效果在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先。目前，我院空壓機(jī)和增壓機(jī)總供氣能力分別達(dá)1200m3/min，膜制氮能力達(dá)330m3/min，可同時在8口井（直徑311mm井眼）提供服務(wù)。

四川油氣田氣體鉆井應(yīng)用規(guī)模圖

2005年，在集團(tuán)公司重大科技工程現(xiàn)場試驗(yàn)項(xiàng)目七北101井，氣體鉆井一舉創(chuàng)造5項(xiàng)全國紀(jì)錄和2項(xiàng)川渝地區(qū)紀(jì)錄，提高機(jī)械鉆速3～14倍。

2006年，在龍崗1井，氣體鉆井以五分之一的時間完成全井一半以上進(jìn)尺，平均機(jī)械鉆速比七北101井提高66%，僅用145天鉆完6530米超深井，創(chuàng)造了國內(nèi)碳酸鹽巖超深井最快、氣體鉆井進(jìn)尺最長、氮?dú)忏@井井深最深、單只空氣錘進(jìn)尺最長、日進(jìn)尺最高5項(xiàng)新紀(jì)錄。

2006年，在塔里木滿東2井采用氮?dú)忏@井取得多項(xiàng)突破：國內(nèi)氣體鉆井井深最深（6200m）；塔里木油田深層149mm小井眼機(jī)械鉆速最高（6.8m/h），比采用泥漿鉆進(jìn)平均機(jī)械鉆速提高9.5倍；深層149mm小井眼單只牙輪鉆頭進(jìn)尺最高（231.5m），比泥漿鉆進(jìn)提高9倍。

在中石化普光氣田，我院與世界頂級專業(yè)公司威德福公司同臺競技，連續(xù)刷新威德福創(chuàng)造的技術(shù)指標(biāo)，以顯著的競爭優(yōu)勢贏得甲方高度評價。

（二）欠平衡鉆井自主發(fā)展，打開勘探開發(fā)新局面

在國內(nèi)各油田相繼引進(jìn)國外技術(shù)發(fā)展欠平衡鉆井之時，四川欠平衡鉆井走上了自主發(fā)展的道路。成功研發(fā)了全套欠平衡鉆井裝備，形成全過程欠平衡鉆井的系列配套技術(shù)，獲得國家專利授權(quán)11項(xiàng)。應(yīng)用欠平衡鉆井技術(shù)在多個構(gòu)造獲得重大油氣發(fā)現(xiàn)，累計新增天然氣三級儲量超過3234億立方米。2004、2005、2006年，四川欠平衡鉆井（含氣體鉆井）連續(xù)三年超過鉆井總數(shù)的30%，達(dá)到國外發(fā)達(dá)地區(qū)的應(yīng)用程度。

近年欠平衡鉆井增長圖（截至2007年5月）

在磨溪提速中，采用欠平衡鉆井技術(shù)鉆過厚度大、密度高、鉆速極慢的須家河地層25口井，機(jī)械鉆速是常規(guī)鉆井的2.2～5.8倍，確保了磨溪?dú)馓锛味獠貙?shí)現(xiàn)當(dāng)年探明、當(dāng)年建成120×104m3/d產(chǎn)能。

2006年在廣安構(gòu)造開展欠平衡鉆井23口井，其中泥漿欠平衡10井次，微泡沫欠平衡3井次，氮?dú)馇菲胶忏@井10井次，13口井獲得油氣顯示，6口井獲工業(yè)油氣流，確保了當(dāng)年實(shí)現(xiàn)探明儲量+控制儲量1300億立方米。

在渤海10號平臺，為解決N8井的潛山地層井漏問題，避免鉆井過程中儲層井漏引起的傷害，應(yīng)用欠平衡鉆井技術(shù)有效的預(yù)防了井漏，保護(hù)了儲層，測試氣產(chǎn)量15×104m3/d，是采用常規(guī)技術(shù)鉆井產(chǎn)量的2～3倍。

在緬甸英雄區(qū)塊R19-3A-1井，鉆至井深135m時泥漿密度已高達(dá)2.20g/cm3，漏噴同存，無法正常鉆進(jìn)。采用欠平衡鉆井裝置進(jìn)行控壓鉆井，順利鉆達(dá)設(shè)計井深固井。

（三）水平井技術(shù)不斷創(chuàng)新，應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展

近年來，針對川渝油氣田低效油氣藏的高效開發(fā)難題，四川水平井技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，專業(yè)定向井隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，隨鉆測量儀器完成了從單多點(diǎn)、有線隨鉆到MWD、LWD的升級換代。

針對磨溪構(gòu)造的雷口坡、嘉陵江儲層，運(yùn)用中半徑水平井技術(shù)實(shí)現(xiàn)了高效開發(fā)；針對川東北飛仙關(guān)、石炭系等碳酸鹽巖儲層運(yùn)用大斜度定向井、水平井提高儲層暴露面積及裂縫鉆遇率；針對白馬廟、蘇碼頭、大塔等構(gòu)造低壓低滲河道砂體運(yùn)用叢式欠平衡大斜度定向井、欠平衡水平井使之恢復(fù)“青春”；針對廣闊分布的須家河低壓、低滲、非均質(zhì)性儲層探索了欠平衡大斜度定向井、水平井開發(fā)。

磨溪構(gòu)造嘉陵江高壓儲層水平井鉆井技術(shù)突破

磨溪嘉二儲層當(dāng)量泥漿密度高達(dá)2.3g/cm3，巖儲層變異大，通過合理的井身結(jié)構(gòu)及剖面設(shè)計、精細(xì)氣藏描述結(jié)合LWD在碳酸鹽巖儲層跟蹤、優(yōu)化鉆井液性能及氣藏保護(hù)等，安全快速鉆成了以磨152H水平井為代表的一批水平井，實(shí)現(xiàn)儲層平均單井產(chǎn)量13.87萬方/天，是直井產(chǎn)量的3.1倍，其中磨152H井單井產(chǎn)量高達(dá)18.29萬方/天。

水平井安全快速鉆井技術(shù)進(jìn)步

借鑒“磨溪速度”，探索水平井安全、優(yōu)質(zhì)高效的鉆井技術(shù)途徑，鉆成了磨005-H3、磨005-H10等一批高難度水平井，其中磨005-H3井（完鉆井深4080 m）機(jī)械鉆速較以往提高近兩倍；碼淺11-2創(chuàng)造了川渝地區(qū)大斜度定向井鉆井周期最短（6.9天）及全井平均機(jī)械鉆速最快紀(jì)錄。

多工藝水平井技術(shù)突破

?欠平衡（氣體）鉆井技術(shù)與定向井、水平井技術(shù)相結(jié)合，初步解決了隨鉆測量、水平段井眼軌跡控制及井壁穩(wěn)定分析等技術(shù)難題，鉆成國內(nèi)第一口氣體鉆水平井——白淺111H井，并逐步研究完善欠平衡（氣體）鉆水平井的軌跡控制及完井技術(shù)，鉆成了白淺120H、塔15H-

1、塔19H-1等氣體鉆水平井，最長水平段長254.58m，平均單井產(chǎn)量提高8倍以上，最高增產(chǎn)22倍；

為實(shí)現(xiàn)廣安構(gòu)造高效開發(fā)，采用了欠平衡旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)，鉆成了水平段長2010m的國內(nèi)最長水平段欠平衡水平井。測試獲天然氣產(chǎn)量16.42萬方/日，是同井場直井廣安2井產(chǎn)量（1.25萬方/日）的13.2倍。目前穩(wěn)定產(chǎn)量11.28萬方/日，是鄰近直井產(chǎn)量的5倍以上。

?硬地層短半徑水平井技術(shù)取得進(jìn)展。在磨溪的雷口坡地層成功鉆成了川渝地區(qū)第一口小井眼套管開窗側(cè)鉆短半徑水平井磨55H井，在7"套管內(nèi)用Φ152.4mm鉆頭進(jìn)行開窗側(cè)鉆，造斜段平均造斜率0.92o/m，最大造斜率高達(dá)1.21o/m，最大井斜94.75o，測試產(chǎn)量較直井提高近3倍。

LWD地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)展

LWD地質(zhì)導(dǎo)向在碳酸鹽巖儲層中的地質(zhì)跟蹤評價技術(shù)不斷提高完善，應(yīng)用范圍和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

海油陸探大位移井技術(shù)再創(chuàng)新高

冀東油田南堡1-8井平均鉆井機(jī)械鉆速13.7 m/h。在171/2″井眼創(chuàng)三項(xiàng)國內(nèi)陸上紀(jì)錄：斜井段最長（1692m），井斜最大（60°），水平位移最大（1067.04m）；并創(chuàng)冀東油田海油陸探井水平位移最大（2863.4m）紀(jì)錄。

（四）赴土庫曼征服罕見“三高”氣井大火

我院油氣井滅火公司是國內(nèi)唯一專業(yè)油氣井搶險救援專業(yè)化隊(duì)伍，曾數(shù)十次成功處理國內(nèi)外重大油氣井失控事故。重組以來，針對高壓、高產(chǎn)、高含硫油氣井失控著火的特點(diǎn)難點(diǎn)，對帶火作業(yè)技術(shù)、重型吊裝工具及技術(shù)立項(xiàng)研究并取得重要進(jìn)展。先后赴新疆、印尼、緬甸、土庫曼斯坦成功處理油氣井井噴失控事故4次。2006年11月至今年2月，我滅火隊(duì)在處理土庫曼斯坦奧斯曼3井井噴失控著火事故過程中，面對日敞噴達(dá)500萬立方米以上的高壓、高產(chǎn)、高含硫氣井大火，依靠科學(xué)的態(tài)度、精湛的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和大無畏的精神，攻堅啃硬，歷盡艱辛，完成了一次堪稱險情最惡劣、難度最大的搶險滅火作業(yè)，使我國油氣井搶險滅火技術(shù)登上了一個新的臺階。

目前我院正按照國家和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，建設(shè)國家和集團(tuán)公司井控?fù)岆U應(yīng)急救援中心。

（五）油氣井測試技術(shù)為“三高”氣田測試提供利器

在多年對高溫、高壓、高含硫、大產(chǎn)量、深井測試技術(shù)研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，近年來，我院油氣井測試裝備和技術(shù)水平獲得長足進(jìn)展，在高溫高壓高含硫油氣井測試方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。擁有國際先進(jìn)水平的ApR、pOTV和常規(guī)MFE、HST、膨脹式等測試工具30余套；進(jìn)口三相分離器和國產(chǎn)兩相分離器等防硫地面測試計量設(shè)備18套；不同量程的高精度井下和井口電子壓力計30支；進(jìn)口無（微）牙痕油管鉗3套；105Mpa防硫除砂器2套；引進(jìn)了Saphir、pansystem試井解釋軟件。主要專業(yè)技術(shù)人員都接受過國外專業(yè)公司的培訓(xùn)?？商峁└哔|(zhì)量的DST作業(yè)、地面測試計量、除砂器作業(yè)、封隔器完井、油管鉗作業(yè)。年作業(yè)能力達(dá)到DST測試150層次、地面測試計量作業(yè)100層次和封隔器完井作業(yè)50層次。

主要技術(shù)指標(biāo)：

最大井深：7153.61m

最高井溫：192℃

最高地層壓力：127Mpa

最高井口壓力：83Mpa

最大測試氣產(chǎn)量：302×104m3/d

最高H2S含量：302 g/m3

最長裸眼井段：2869m

最大水平位移：1222m(封隔器處)

最大

井斜：52°18″

超深高溫高壓高含硫井聯(lián)作完井測試：

井 深：7153.61mm；

測試工藝：負(fù)壓射孔-酸化-ApR測試聯(lián)作；

地面控制：105Mpa防硫兩相地面測試流程；

井底壓力（酸化）：162Mpa

地層溫度：154.6℃

測試產(chǎn)量：3000m3/d。

含硫化氫：382g/m3（18.68%）。

高溫高壓含硫高產(chǎn)深井聯(lián)作完井測試：

井 深：6530m；

測試工藝：超正壓射孔-酸化-ApR測試聯(lián)作；

井底壓力（酸化）：133.9Mpa Mpa

地層溫度：141.4℃

測試產(chǎn)量：65.3×104m3/d。

含硫化氫：38g/m3；

一趟管柱多項(xiàng)聯(lián)作完井試油：

井 深：4279.6m；

測試工藝：負(fù)壓射孔-ApR測試－酸化-測試－試井聯(lián)作；

地面控制：1套防硫兩相地面測試流程；

井底壓力（酸化）：85Mpa

酸前測試產(chǎn)量：39×104m3/d。

酸后測試產(chǎn)量：61×104m3/d。

試井產(chǎn)量：pt:32.2Mpa,Qg:20×104m3/d, H2S:228g/m

3pt:31.4 pa,Qg:30×104m3/d, H2S:228g/m3

pt:28.6Mpa,Qg:40×104m3/d, H2S:230g/m3

pt:28.0Mpa,Qg:50×104m3/d, H2S:229g/m3

高含硫高產(chǎn)氣大斜度井封隔器完井與測試：

井 型：大斜度井（48°）；

測試工藝：封隔器完井與測試；

地面控制：3套防硫兩相地面測試流程；

測試產(chǎn)量：302×104m3/d；

含硫化氫：130g/m3。

（六）取心技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，保持國內(nèi)領(lǐng)先地位

我院取心中心專業(yè)從事取心工藝技術(shù)研究和各型取心工具、取心鉆頭的設(shè)計、研制、銷售以及陸地、海洋鉆井取心技術(shù)服務(wù)；獲得 ApI會標(biāo)使用資格；多年來產(chǎn)品市場占有率一直穩(wěn)居全國第一，利用川式取心工具的取心進(jìn)尺超過全國取心進(jìn)尺的80%；近年來開發(fā)的可視保形取心、定向取心、欠平衡取心、氣體取心等特殊工藝取心及復(fù)雜地質(zhì)條件取心技術(shù)居國內(nèi)領(lǐng)先水平。具有巖心定向取心、深井密閉取心、定向井取心、水平井取心、欠平衡井取心、氣體鉆井取心、深井小井眼取心、極硬地層取心、破碎地層取心和松散軟地層取心作業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)；具備同時施工12口井的作業(yè)能力。

超深井取心技術(shù)

在亞洲最深井塔深1井，通過取心工具和鉆頭的優(yōu)選、參數(shù)優(yōu)化以及技術(shù)措施的強(qiáng)化，該井取心進(jìn)尺18.70m，平均取心收獲率78.8%，取心深度達(dá)到8408m，刷新了我院在關(guān)基井(井深7151.40m，收獲率61.3%）保持29年的全國最深井取心紀(jì)錄。

氣體鉆井取心技術(shù)

隨著氣體鉆井技術(shù)在四川地區(qū)的大量推廣，氣體鉆井取心技術(shù)也得以不斷地完善。包淺201井氣體取心40.6m，平均巖心收獲率達(dá)到94.2%，創(chuàng)造了國內(nèi)氣體鉆取心最好紀(jì)錄。

欠平衡井取心技術(shù)

欠平衡取心技術(shù)解決了于欠平衡作業(yè)液柱壓力不能平衡地層壓力影響巖心收獲率的難題。2006年在岳2井和龍女1井實(shí)現(xiàn)了雙筒欠平衡取心技術(shù)，其99.50%和99.86%的收獲率充分證實(shí)了該技術(shù)的成熟性和實(shí)用性，大幅度地提高了鉆井時效，大量節(jié)約鉆井成本。

可視保形取心技術(shù)

可視保形取心技術(shù)防止破碎巖心位移破壞巖心原有位態(tài)，減少堵心和卡心現(xiàn)象，大大提高了巖心的分析價值，有利于提高對儲層的物性研究。在哈薩克斯坦7001井應(yīng)用該技術(shù)取心39m，收獲率100%，為該地區(qū)油氣發(fā)現(xiàn)提供了重要資料。

深井密閉取心技術(shù)

東河1-6-9井是目前國內(nèi)密閉取心技術(shù)應(yīng)用最深的井,作業(yè)井深達(dá)5839m，克服了高壓差、高溫和高含水技術(shù)難題，密閉取心進(jìn)尺149.08m，平均收獲率97.4%,平均密閉率92.27%，成功創(chuàng)造了密閉取心國內(nèi)3項(xiàng)第一。

水平井取心技術(shù)

可通過井眼的最大曲率為48°/100M，在蓮50井使用水平井取心技術(shù)在井斜角86°井段取心，收獲率達(dá)到100%。

小井眼井下動力取心技術(shù)

井下動力鉆進(jìn)取心技術(shù)解決復(fù)雜超深井鉆具長、柔性強(qiáng)、井易斜、鉆頭工作不平穩(wěn)、地層破碎收獲率低等問題。在大21井4 1/8”井眼使用井下動力取心技術(shù)，取心進(jìn)尺22.22m，平均取心收獲率99.4%，其中最高單筒進(jìn)尺9.12m，平均機(jī)械鉆速6m/h，比常規(guī)鉆井取心提高300%。

巖心定向取心技術(shù)

巖心定向取心技術(shù)不僅能獲得常規(guī)巖心資料，還能獲得地層和裂縫的產(chǎn)狀要素（傾角、傾向）。這些資料對研究油氣結(jié)構(gòu)，特別是研究裂縫性油氣層裂縫分布規(guī)律，擬定合理的勘察開發(fā)方案具有重要意義。目前定向取心技術(shù)在50口井探井上使用，收獲率在96％以上，定向成功率99.67％。

此外，在鉆井液技術(shù)方面，國內(nèi)首創(chuàng)高密度無粘土可降解鉆井液成功應(yīng)用，有效保護(hù)產(chǎn)層、避免了環(huán)境污染；為亞洲第一深井塔深1井提供全程鉆井液技術(shù)服務(wù)，以高質(zhì)量的鉆井液體系確保了該井順利鉆達(dá)8408米完鉆井深。在機(jī)械設(shè)計開發(fā)方面，自主研發(fā)的旋轉(zhuǎn)防噴器，真空除氣器，四相分離器，欠平衡專用節(jié)流管匯等氣體鉆井、欠平衡鉆井核心裝備研制成功，為我院裝備技術(shù)的發(fā)展提供了有力的支撐。在井控技術(shù)培訓(xùn)方面，獲IADC國際井控培訓(xùn)資質(zhì)，已為全國各油田培訓(xùn)井控技術(shù)骨干3萬余人次。

二、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)體會

隨著勘探工作量的增加和各項(xiàng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，目前我院的市場形勢較好，幾大主體技術(shù)單位都處于全速運(yùn)轉(zhuǎn)仍難滿足市場需求的狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益得到顯著提升，企業(yè)已從需要上級撥款維持的費(fèi)用單位轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏霞壺暙I(xiàn)利潤的盈利單位，這在重組以前是不可想象的?；仡欀亟M以來我院快速發(fā)展的歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會。

（一）技術(shù)創(chuàng)新要把滿足市場需求放在首位

市場需求是技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因此對于從事創(chuàng)新工作的科研單位，要擺正市場、技術(shù)和效益的關(guān)系，技術(shù)的價值只有在滿足市場需求的過程中不斷完善和提高。我院欠平衡鉆井技術(shù)啟動的頭三年，市場對該技術(shù)的認(rèn)識和信任度不足，能給你一口井做試驗(yàn)就很不錯了，報酬低、工作量小、作業(yè)難度大，效益的確很差。但是我們始終把滿足市場需求放在掙錢創(chuàng)收的前頭，堅持低成本入市，在做大市場中做強(qiáng)技術(shù)，在做強(qiáng)技術(shù)中提高效益的思路，隨著市場的逐漸擴(kuò)大，市場需求在不斷得到滿足的同時不斷調(diào)動起來，最終實(shí)現(xiàn)了市場、技術(shù)、效益三者的良性互動、共同發(fā)展。四川水平井技術(shù)曾因創(chuàng)造多項(xiàng)技術(shù)新指標(biāo)而享譽(yù)全國，但新指標(biāo)之后沒有大產(chǎn)量，該技術(shù)叫好不叫座，一度發(fā)展停滯。近年來我們轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路，把按設(shè)計準(zhǔn)確中靶作為工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲笙薅忍岣邇鱼@遇率、增加井口產(chǎn)能為工作目標(biāo)，開展地質(zhì)導(dǎo)向儲層跟蹤等一系列新技術(shù)研究與實(shí)踐，極大的滿足了甲方增儲上產(chǎn)的需求，使該項(xiàng)技術(shù)獲得迅速發(fā)展，成為我院經(jīng)濟(jì)增長舉足輕重的動力之一。

（二）技術(shù)創(chuàng)新要掌握技術(shù)發(fā)展主動權(quán)

掌握技術(shù)發(fā)展主動權(quán)，意味著必須注重自主研發(fā)。在啟動欠平衡鉆井技術(shù)研發(fā)之初我們就認(rèn)定，依靠引進(jìn)裝備雖然也能發(fā)展技術(shù)并獲得經(jīng)濟(jì)收益，但成本負(fù)擔(dān)重，長遠(yuǎn)發(fā)展受制于人。只有自主研發(fā)，才能降低成本贏得市場，才能掌握技術(shù)發(fā)展的主動權(quán)。因此我們自行研制了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的旋轉(zhuǎn)防噴器、不壓井作業(yè)裝置、真空除氣器等全套欠平衡鉆井專用裝備，并在規(guī)格系列上實(shí)現(xiàn)了與國外產(chǎn)品的全面覆蓋；在前人實(shí)踐的基礎(chǔ)上大膽探索、形成了各種介質(zhì)欠平衡鉆井、全過程欠平衡鉆井工藝技術(shù)，并自主制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。前兩年國外廠商停止向我國出售欠平衡鉆井專用裝備并沒有對我們的技術(shù)發(fā)展造成任何影響，該技術(shù)反倒在這期間獲得迅猛發(fā)展。如今四川油氣田利用自主創(chuàng)新技術(shù)開展欠平衡鉆井的應(yīng)用井?dāng)?shù)已經(jīng)連續(xù)三年超過川渝地區(qū)鉆井總數(shù)的30%，達(dá)到發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用程度。

掌握技術(shù)發(fā)展主動權(quán)，必須注重持續(xù)創(chuàng)新。四川氣體鉆井技術(shù)從當(dāng)初主要用于解決嚴(yán)重井漏，到后來用于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)低壓、低滲油氣藏，到目前大量用于加快鉆井速度，每一次應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，無不是不懈進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新帶來的一系列突破的結(jié)果：氣體鉆井治漏機(jī)理研究的突破、儲層安全鉆井技術(shù)的突破、大尺寸井眼氣體鉆井?dāng)y砂技術(shù)的突破、對付地層水的泡沫鉆井技術(shù)的突破、空氣錘使用壽命的突破、氣體鉆井后替漿保持井眼穩(wěn)定技術(shù)的突破等等——不斷的創(chuàng)新實(shí)踐，推動著氣體鉆井技術(shù)一步步提高和完善。川式取心在成功開發(fā)常規(guī)取心工具的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求不斷推出新品種，定向取心工具、小井眼取心工具、繩索式取心工具、不投球取心工具、密閉取心工具、可視保形取心工具、欠平衡取心工具、氣體取心工具——源源不斷的新產(chǎn)品、新技術(shù)，在不斷滿足市場新需求的同時，豐富了川式取心的技術(shù)手段，增強(qiáng)了川式取心的競爭力，確保了川式取心在國內(nèi)的領(lǐng)先地位。

（三）技術(shù)創(chuàng)新重在營造良好的創(chuàng)新環(huán)境

技術(shù)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，一項(xiàng)技術(shù)突破往往是創(chuàng)新環(huán)境中觀念、人才、管理、機(jī)制等多種因素共同作用的結(jié)果。過去相當(dāng)長一段時間，我院作為一個費(fèi)用型科研單位，長期以來，運(yùn)行機(jī)制缺乏活力，人的思維方式和行為習(xí)慣相對比較被動，與市場的聯(lián)系不夠緊密，一些科研活動的成果要么不能準(zhǔn)確反應(yīng)市場需求，要么不能及時推廣應(yīng)用轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。04年專業(yè)化重組后，管理局要求我們從純科研單位向以科技作支撐的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。為適應(yīng)新的定位，我們提出了“三個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略思路，即轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變工作方式。從觀念上變被動為主動，確立市場中心、自主發(fā)展；從制度上明確技術(shù)創(chuàng)新活動中的責(zé)權(quán)利，激勵貼近現(xiàn)場技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)快出人才、快出成果的良好機(jī)制；從項(xiàng)目管理、生產(chǎn)指揮、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)各個方面強(qiáng)化制度建設(shè)，引導(dǎo)和規(guī)范人的行為，有效整合各類資源。三年來的實(shí)踐表明，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的根本保證。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)人員的事，也是管理人員、后勤支持人員乃至每一個普通工人的事，整個團(tuán)隊(duì)在新的機(jī)制下從思維方式到行為方式的轉(zhuǎn)變，給技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展提供的能量是前所未有的：過去，對企業(yè)自求生存、自我發(fā)展缺乏信心，職工們更多考慮的是如何保證上級的撥款不要減少，“皇糧”不要“斷炊”；現(xiàn)在，我們依靠技術(shù)優(yōu)勢贏得市場優(yōu)勢，年年超額完成管理局下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，職工們更多考慮的是如何拿出更多新技術(shù)、贏得更多市場份額和經(jīng)濟(jì)效益。

（四）技術(shù)創(chuàng)新需要互助、共贏的市場支持

在近年來技術(shù)創(chuàng)新、自主發(fā)展過程中，從集團(tuán)公司到管理局、西南油氣田公司，從相關(guān)油氣田到相關(guān)高校、院所、廠家，都給了我們很大的支持和幫助，我們也盡最大的努力、以盡可能好的工作成績來回報他們的支持和幫助。我們認(rèn)為，參與到一項(xiàng)技術(shù)設(shè)計研究、現(xiàn)場試驗(yàn)、推廣應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)中來的，無論是甲方還是乙方，無論是管理機(jī)關(guān)、研究機(jī)構(gòu)還是生產(chǎn)單位、服務(wù)單位，都是不同的市場主體，都有著各自不同的利益需求，只有互助才能共贏，只要互助就能共贏。因此我們在技術(shù)發(fā)展和市場開拓中，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益，追求友好的市場界面，追求做大市場進(jìn)而共享市場，讓互助、共贏的市場環(huán)境成為事業(yè)發(fā)展的長久支撐。從近年我們研發(fā)、應(yīng)用欠平衡/氣體鉆井技術(shù)的情況看，行業(yè)技術(shù)進(jìn)步了，產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大了，企業(yè)效益增加了，社會發(fā)展受益了，上級滿意，甲方滿意，合作方滿意，我們自己當(dāng)然也高興，并且對這項(xiàng)技術(shù)未來的發(fā)展充滿信心、充滿希望。

三、下步技術(shù)發(fā)展方向

各位專家、各位同行，重組以來四川鉆采院雖然發(fā)展較快，但要獲得持續(xù)發(fā)展，在技術(shù)和裝備研發(fā)、體制機(jī)制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面仍面臨一系列挑戰(zhàn)，與在座各兄弟單位相比也還存在多方面的差距。目前最突出的問題是在快速發(fā)展中各路人才缺口較大，尤其是技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的帶隊(duì)型人才十分緊缺；經(jīng)營

第五篇：候總企業(yè)文化匯報(中煤政研)

黃陵建莊礦業(yè)公司企業(yè)文化創(chuàng)建培育工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

炎炎夏日，中煤政研會？？？一行來到黃陵建莊礦業(yè)公司，對企業(yè)文化創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，這對我們強(qiáng)力推進(jìn)建莊特色企業(yè)文化是一次莫大的鞭策和促進(jìn)，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表黃陵建莊礦業(yè)公司黨政和公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，由陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司、華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司、國電山東電力有限公司按4:3:3比例聯(lián)合出資組建的有限責(zé)任公司，礦井設(shè)計能力為240萬噸/年，服務(wù)年限為62年，2006年10月份開工建設(shè)，2007年8月經(jīng)煤炭科學(xué)總院撫順分院鑒定為低瓦斯礦井，2010年7月1日建成進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，截至目前，公司各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收工作均已順利通過，預(yù)計今年9月份，礦井將正式投產(chǎn)運(yùn)行，到十二五末將達(dá)到500萬噸/年的生產(chǎn)能力。

公司從開工建設(shè)以來，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則，創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由淺入深，梯度推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作，把企業(yè)文化融入礦井基建和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，本著“三年做優(yōu)、五年做強(qiáng)”的戰(zhàn)略宗旨和“忠誠敬業(yè)、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，提出了“把建莊礦業(yè)打造成新型現(xiàn)代化生態(tài)礦井”的企業(yè)愿景，將“尖”字文化作為培育企業(yè)文化建設(shè)的核 心模式，形成了以“展示更新、體現(xiàn)更強(qiáng)、成為更好”為核心理念的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。在以“尖”字文化模式為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化中，以小搏大、以精圖強(qiáng)是我們的文化精髓；小處著手、大處著眼是我們的文化策略，作風(fēng)大氣、精細(xì)管理是我們的文化品格，服從統(tǒng)帥、持久給力是我們的文化內(nèi)涵，他充分反映了建莊礦業(yè)注重細(xì)節(jié)管理、簡約行事作風(fēng)，強(qiáng)化行為規(guī)范，堅持大局意識的發(fā)展特點(diǎn)和管理風(fēng)格。用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力，延長資源產(chǎn)業(yè)鏈和“建煤”品牌，走上一條打造和諧生態(tài)建莊的企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路?？偨Y(jié)建莊礦業(yè)公司企業(yè)文化的培育和創(chuàng)建的做法，主要有以下幾個特點(diǎn)：

一、深化認(rèn)識，高起點(diǎn)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化更新管理理念。

企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍，隨著企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新，文化管理作為一種全新的管理理念逐步被企業(yè)所認(rèn)同。對于我們這樣一個新礦井來講，如何搞好企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)式管理向文化式管理模式轉(zhuǎn)變，是一個既熟悉而又陌生的課題。

今年六月份蒲白礦業(yè)公司企業(yè)文化推進(jìn)會在我礦勝利召開，使我們倍感創(chuàng)建企業(yè)文化責(zé)任的重大，我們清楚地認(rèn)識到：文化管理確實(shí)給企業(yè)帶來了生機(jī)和活力，對推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升管理水平起到了非常大的作用。立足建莊礦業(yè)公司的實(shí)際，我們認(rèn)真吸收借鑒優(yōu)秀企業(yè)的文化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面分析比照了我公司開展企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢和弱勢，進(jìn)而在全公司確立了以經(jīng)驗(yàn)管理上升到科學(xué)管理，再由科學(xué)管理提升到文化治企的企業(yè)文化培育思路。從公司試生產(chǎn)以 2 來，我們就著手在全礦推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，今年初，我們還制定下發(fā)了《2011年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，調(diào)整了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作目標(biāo)，提出了企業(yè)文化建設(shè)的主要實(shí)施項(xiàng)目。目前，涉及企業(yè)理念的《建莊文化手冊》已經(jīng)編印下發(fā)，場區(qū)牌板標(biāo)識基本完善，展示公司生產(chǎn)建設(shè)的專題片攝制完成。同時，為了深化企業(yè)文化建設(shè)工作，使安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)得到有機(jī)結(jié)合，我們還制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)安全文化建設(shè)的安排》，對職工良好行為養(yǎng)成和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了促進(jìn)作用。經(jīng)過全體員工的共同努力，目前，已基本搭建起企業(yè)文化體系構(gòu)架。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作實(shí)踐，使我們進(jìn)一步加深了對企業(yè)文化建設(shè)的理解和認(rèn)識。特別是通過加深理念滲透，使我們在管理理念上發(fā)生了根本性變化，實(shí)現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)化”，即實(shí)現(xiàn)了從過去片面認(rèn)為企業(yè)文化就是環(huán)境形象、文化活動的錯誤觀念向以打造企業(yè)靈魂、凝聚合力，整合資源，打造企業(yè)品牌、提升企業(yè)品位轉(zhuǎn)化；實(shí)現(xiàn)了從過去盲目滿足于傳統(tǒng)管理理念、模式，向現(xiàn)代化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式轉(zhuǎn)化；實(shí)現(xiàn)了從單純講求客觀條件的畏難情緒向不甘落后，迎頭趕上的思想轉(zhuǎn)化。在具體實(shí)施理念滲透過程中，我們采取多種形式加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)行思想灌輸，強(qiáng)化理念滲透。精心編制了《企業(yè)文化手冊》，包括19項(xiàng)企業(yè)文化理念，企業(yè)愿景，6S行為規(guī)范，員工日常行為規(guī)范等內(nèi)容。并通過組織基層支部、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)討論等手段，構(gòu)建全方位、立體式、多層次的宣傳、引導(dǎo)和滲透體系，使廣大員工時時處處感到企業(yè)文化的氣息，增強(qiáng)了對企業(yè)文化理念的認(rèn)同感。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們公司遠(yuǎn)離城市，地處偏僻，所以，要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個家。我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。

公司開工建設(shè)以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對職工食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建，成立了1號、2號職工餐廳，增加伙食花樣；為方便職工洗浴、洗衣，設(shè)立了洗衣房；投入？萬元打水井，改善職工飲用水狀況；對礦區(qū)道路、樹木、休閑涼亭等進(jìn)行了美化；在花園內(nèi)安裝了運(yùn)動器械等設(shè)施；投資？元對公司運(yùn)動場進(jìn)行整修，鋪設(shè)塑膠，安裝籃球、羽毛球、乒乓球等運(yùn)動器材；每間職工宿舍均配備有電視、網(wǎng)絡(luò)線；建立職工書屋并購置各種類別書籍、雜志600余冊（套）。花園似的礦山，舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，日趨齊全的文體娛樂設(shè)施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。如今，在建莊礦業(yè)公司，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在這里工作倍感欣慰和自豪。

二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮教育培訓(xùn)功能，提高職工 素質(zhì)。

企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。我們始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我們堅持思想政治主題教育不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開展了以“我是建莊人，我為建莊做什么”、“安全為了誰”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等為主題的系列活動，每項(xiàng)活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)，以提高職工技能，增長職工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實(shí)際情況，采取集中輪訓(xùn)的方式，對井下所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工、地面生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)700余人次。在對員工培訓(xùn)的過程中，十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師，對員工進(jìn)行礦井基本知識、安全知識、自救器及滅火器實(shí)用知識、煤礦井下工種作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦用隔爆電氣設(shè)備失爆檢查標(biāo)準(zhǔn)等知識的教育培訓(xùn)。針對特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種，分別安排了專業(yè)相對口的系統(tǒng)培訓(xùn)，有的還安排到渭南市特種設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人員達(dá)393人，均已取得相應(yīng)特殊工種作業(yè)證書。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式，由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對職工進(jìn)行堅持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計劃，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

三、以制度文化建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為。

制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。通過切實(shí)可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建莊礦業(yè)公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于尚未投產(chǎn)階段，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙增長等企業(yè)目標(biāo)都將無從談起。

安全文化是企業(yè)文化的重中之重，我們緊緊抓住安全文化這個企業(yè)文化的龍頭，堅持 “以人為本、珍惜生命” 的安全理念，以全力打造“本質(zhì)安全型”礦井為目標(biāo)，針對部分員工長期以來形成的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的不良習(xí)氣，和日常生活、工作過程中的不文明行為，我們圍繞崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作，以6S基本行為規(guī)范為內(nèi)容，大力加強(qiáng)員工文明素養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)。確定了30句公司文明用語和54條員工日常行為規(guī)范，統(tǒng)一明確了員工崗位行為禁忌，以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范的方向發(fā)展，營造良好的安全氛圍，強(qiáng)勢的安全文化為企業(yè)文化注入了生機(jī)。

在抓廉政文化建設(shè)上，我們堅持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級一系列政策措施，強(qiáng)化對黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀(jì)的第一實(shí)踐者。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。自覺接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面，我們建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；與基層負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制。

四、企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建工作形成同波共振，塑造企業(yè)發(fā)展之魂。

精神文明是整個企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時無刻不通 過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前，我們正處在礦井轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，全體員工正在為礦井早日投產(chǎn)艱苦奮戰(zhàn)，因此，我們在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中，大力宣傳“我是建莊人，建莊是我家，建莊發(fā)展靠大家”的員工責(zé)任理念團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。提出“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”的工作理念和“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、團(tuán)隊(duì)化”的管理理念。

我們于2010年創(chuàng)辦了企業(yè)宣傳簡報《建莊通訊》。在《中國煤炭報》、《陜西工人報》、《各界導(dǎo)報》、《蒲白礦工報》等報刊及網(wǎng)站上宣傳公司工作，展現(xiàn)了建莊礦業(yè)公司的風(fēng)貌，提高了建莊礦業(yè)公司的知名度。

五、今后工作設(shè)想及打算。

企業(yè)文化之所以有生命力、有管理力、有發(fā)展力，因?yàn)樗且环N文化的延續(xù)和吸納，是精神的傳承和光大，是道德的約束和激勵。正是由于企業(yè)文化建設(shè)能動作用，我們的礦井建設(shè)才得以穩(wěn)步推進(jìn)。但這只是一個良好的開端，在企業(yè)建設(shè)方面，我們才剛剛起步，初淺的探索還不夠深入、不夠系統(tǒng)，文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工程，需要長期的、不懈的努力。建設(shè)全新的企業(yè)文化，在內(nèi)，需要全體員工的共同努力，在外，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持。今后，我們還要繼續(xù)積極努力挖掘我們的文化深刻精髓和內(nèi)涵，具體做好以下幾方面工作：

1、在加大力度宣貫、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《企業(yè)文化手冊》中，突出企業(yè)文化的“四個相結(jié)合”：一是與安全工作相結(jié)合，靠“嚴(yán)深細(xì) 8 全”打造安全長效機(jī)制；二是與經(jīng)營治理相結(jié)合，靠“精打細(xì)算”形成效益保障機(jī)制；三是與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，形成績效考核的競爭機(jī)制；四是與辦礦宗旨相結(jié)合，形成以人為本的和諧機(jī)制，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。

2、加大人才工程的建設(shè)。必須尊重人，以人才為第一資本，重視人才資源的開發(fā)，既要重視人盡其才，又要重視人才投資。

3、加大凝聚力工程的建設(shè)，創(chuàng)造一個寬容、和諧的軟環(huán)境。企業(yè)對外要有競爭力，對內(nèi)要有凝聚力。員工彼此間只有和諧、寬容、理解、溝通、齊心、合力，才能產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個別員工相加之和的整體力，這便是企業(yè)的凝聚力。

4、在現(xiàn)有的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系建設(shè)，深入推進(jìn)文化治企，不斷探索文化提升領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力和增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的有效途徑，走一條以企業(yè)文化軟實(shí)力提升企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新之路。這條創(chuàng)新之路既要突出實(shí)踐特色，打造文化品牌，又要讓廣大職工群眾在思想上理解、感情上認(rèn)同、認(rèn)識上掌握、行動上踐行。

5、不斷創(chuàng)新理念，創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新載體，打造具有建莊特色的企業(yè)文化品牌，切實(shí)發(fā)揮好舉旗、鑄魂、塑形、造勢的功能，使文化管理為制度管理提供精神源泉和價值動力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升，推動建莊又好又快發(fā)展。

我們要通過在今后的工作中進(jìn)一步整合、凝練、建塑、創(chuàng)新具有建莊特色的企業(yè)文化，做好建莊企業(yè)文化的建骨架、添血肉、強(qiáng)筋骨工作，逐漸實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的文化型企業(yè)。

建莊礦業(yè)是建莊人共同的家園，她承載著我們共同的理想、9 價值觀和行為規(guī)范，我們將不竭余力的精心培育具有建莊特色的企業(yè)文化，通過不斷創(chuàng)新、提煉和提升，極大地激發(fā)建莊礦業(yè)全體員工的精神活力，充分展示建莊特色魅力，使企業(yè)文化在不斷發(fā)揚(yáng)光大中，成為推動公司創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)壯大的永恒精神力量。

最后，再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心感謝和熱烈歡迎！