第一篇：民營女企業(yè)家面臨難題調研報告

國際金融危機的寒潮來襲，使全國上下尤其是對外出口企業(yè)經(jīng)歷了一次經(jīng)濟寒冬，對于**這個處于寒潮影響末端的內陸城市來說，受的波及究竟有多大?對于生存、成長、壯大都非常不容易的女企業(yè)家來說，她們的企業(yè)受到了怎樣的影響?她們目前面臨著哪些具體困難?為了最大化消解危機帶來的影響，她們已經(jīng)或準備采取哪些措施?她們對于寒潮的耐受力、抵抗力如何?能否樂觀應對?在金融危機來臨時，她們最希望政府做的事情是什么?帶著這些問題，近日，我們在全市45名比較有代表性的民營女企業(yè)家中開展了問卷調查。

這次調查，共發(fā)放問卷45份，回收有效問卷34份，涉及工業(yè)企業(yè)9家、建筑業(yè)1家、房地產(chǎn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)7家、種養(yǎng)殖業(yè)2家、美容服飾等服務行業(yè)4家。

一、金融危機對企業(yè)造成的影響、特點及表現(xiàn)

從調查問卷顯示的結果看，金融危機對我市女企業(yè)家的影響有以下幾個特點：一是緩慢波及。由于**地處內陸，女性掌門的出口企業(yè)不多，受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響，延遲了遭受影響的時間，削弱了損失強度。表現(xiàn)在：2010年，金融危機狂潮席卷全球，我國大部分對外出口企業(yè)遭重創(chuàng)，但我市接受調查的企業(yè)在2010年均有較好的業(yè)績，有50%的企業(yè)主營業(yè)務收入較上年有所增加，有35%的企業(yè)業(yè)務收入與上年持平；有32%的企業(yè)利潤較上年增加，45%的企業(yè)利潤與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務收入較上年增長了29.2%，利潤較上年增長23.3%。而到了2010年，女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營的壓力，有94%的女企業(yè)家普遍感覺生產(chǎn)困難，僅有2名女性認為生產(chǎn)不存在困難，僅占調查人數(shù)的6%；有91%的女性認為金融危機對企業(yè)造成了影響，認為沒有影響的僅占9%。2010年一季度業(yè)務收入下降的有29家企業(yè)，占調查總數(shù)的85%。76%的女性預測2010年營業(yè)收入和利潤將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況將變得更壞。二是行業(yè)有別。金融危機對不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調查顯示，工業(yè)企業(yè)尤其是有對外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大，2010年一季度，9家接受調查的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務收入較去年同期有所下降，4家企業(yè)一季度業(yè)務收入比上年同期減少50%以上，武陵區(qū)某公司一季度業(yè)務收入較上年同期下降65.7%，澧縣某公司一季度業(yè)務收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之，今年一季度業(yè)務收入較上年同期分別下降17.93%、13.3%、12.8%、8%。種養(yǎng)殖業(yè)受到的沖擊最小，發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，桃源某農(nóng)牧公司自XX年以來，業(yè)務收入穩(wěn)步上升，09年一季度業(yè)務收入較去年同期增長2%。

調查顯示，在金融危機下，企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有：一是極度短缺的資金。表現(xiàn)為資金流轉緩慢、流動資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關聯(lián)度大的企業(yè)，資金流轉緩慢的問題表現(xiàn)得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬貨款無法收回，導致不能滿負荷生產(chǎn)；桃源縣一種養(yǎng)殖企業(yè)目前有200萬流動資金缺口。由于資金流轉緩慢，融資難的問題更加凸顯，成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調查對象表示，民營企業(yè)融資非常困難，津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益，但因資金嚴重短缺而導致規(guī)模無法進一步擴大。二是居高不下的成本。稅收、行政部門收費等政策性費用，宣傳費，利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費用，每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機的大背景下，這些費用不降反升，極大地擠占了利潤空間，使有限的利潤不足以支持擴大再生產(chǎn)。三是霧里看花的前景。近45%的女企業(yè)家表示對市場前景把握不準，認為前景很不明朗或是不夠樂觀，她們對金融風暴到底要持續(xù)多久、以及未來的不確定性有著深深的擔憂。四是良莠不齊的隊伍。表現(xiàn)在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質的營銷人才、技術人才。人才引不來，引來了沒法留。限制了企業(yè)向高端轉型發(fā)展。同時，受金融危機影響，員工信心不足，人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。五是起點不一的競爭。部分企業(yè)主對公務員經(jīng)商提出了質疑聲，她們認為公務員把本應用于公務服務的行政公權力資源用到經(jīng)商辦廠中，為自身攫取利益，對其他白手起家的民營企業(yè)家形成了很大沖擊，加劇了不公平競爭。此外，無證無牌作坊由于門檻低、生產(chǎn)成本低，價格低廉，對正規(guī)廠家也形成了一定沖擊。

以上瓶頸由來已久，它們形成的制約力量在金融危機到來時呈幾何級數(shù)增長，被放大若干倍，與金融危機的負面影響一道，使企業(yè)市場萎縮、訂單減少，最終可能裹足不前。

二、企業(yè)應對危機的設想和打算

面對危機，女企業(yè)家均表現(xiàn)出超強的耐受力和抗壓性。在這次危機前，大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強內部凝聚力作為應對危機的首策，沒有人提出減薪或裁員，充分體現(xiàn)出女性更重感情的特質。她們具體設想有：一是穩(wěn)中求進。有近45%的女企業(yè)家認為，在寒潮的沖擊下，首先要站穩(wěn)腳跟，存活下來，再擇機發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內擴大投資的意向。二是挖潛降耗。100%的受訪者表示，將通過加強內部管理、節(jié)能降耗、減少非生產(chǎn)性開支等方式降低生產(chǎn)成本。三是苦練內功。增強員工服務意識，品質意識、責任意識、效率意識和職業(yè)道德修養(yǎng)提高生產(chǎn)效率。同時，所有受訪者均表示寧可壓縮利潤空間，堅決不減薪、不裁員，以打造團隊的凝聚力、強化員工對未來發(fā)展的信心。四是提升實力。把這次危機作為一個契機和起點，改進技術、調整產(chǎn)品結構，創(chuàng)立品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力，提升企業(yè)實力。此外，還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資)，爭取產(chǎn)業(yè)扶助；部分企業(yè)表示將搞好信息調查，在國內拉動內需時擴大市場；部分對外出口企業(yè)表示將把市場重心轉移到國內，面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會把重心轉移到農(nóng)村。

看起來，金融危機對企業(yè)發(fā)展造成了一定影響，但從另一方面看，金融危機增強了女企業(yè)家們的危機意識，促使她們自我反省、自我革新從而實現(xiàn)自我進步。在金融危機的大潮中，勇立潮頭者、積極應對者、搶得先機者，總是會最終勝出，金融危機在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個意義上來說，它也不乏一定的積極意義。

三、對市委市政府克服困難應對危機的建議

調查顯示，女企業(yè)家對國家推出的減負、減稅、減息的實質性政策表示高度認同，同時，她們也對市委市政府提出了一些建議：一是搭建民營女企業(yè)家融資平臺。政府要出面搭建面向女性民營企業(yè)家的融資平臺，如設立巾幗低息貸款等，降低民營企業(yè)融資的門檻；金融部門要進一步降低貸款利息、簡化貸款程序。二是減輕民營企業(yè)負擔。部分女企業(yè)家感覺，較往年相比，今年的負擔不降反升，建議不折不扣落實上級優(yōu)惠政策，減少行政性收費，減免相關稅收。在新型產(chǎn)品推出時，要給予切實優(yōu)惠的稅收政策，促進新產(chǎn)品的研發(fā)。三是切實關心民營女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對民營女企業(yè)家的生存狀況進行詳細的調研和分析，組織座談，加強溝通與交流，出臺具體的扶助措施。相關職能部門和研究機構要及時定期向她們提供經(jīng)濟走向的信息，使她們的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加有的放矢。四是強化群眾眾消費信心。為待業(yè)、下崗、返鄉(xiāng)群眾開展技能培訓，鼓勵他們大力創(chuàng)業(yè)；解決好就業(yè)問題，穩(wěn)定群眾收入，增強消費信心，刺激消費。

女企業(yè)家還表示，應對危機，關鍵靠自己。盡管經(jīng)濟寒潮逼人，但她們大多數(shù)心態(tài)良好，她們認為，困難只是前進中的插曲，61%的女企業(yè)家對生產(chǎn)前景持很樂觀和比較樂觀的態(tài)度。我們期待著，這些會思考、能發(fā)現(xiàn)、有準備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟寒潮中化危為機、成功轉型，很快地迎來經(jīng)濟的暖春。

第二篇：民營企業(yè)家隊伍建設情況調研報告

6月份以來，我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關于當?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關情況，并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調研初步結束后，經(jīng)過認真分析和思考，我們認為民營企業(yè)發(fā)展，企業(yè)家隊伍建設是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設方面進行了進一步的調研和思考。設計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設情況調查問卷》，雖然回收率不高，但從回收問卷的信息看，仍具有一定的代表性?，F(xiàn)將有關情況綜合匯報如下：

一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來，我市各級政府采取多種鼓勵政策，因勢利導，推動了我市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至2010年8月底，全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶，平均日增私企46戶，新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元，新開工投入5000萬元以上項目286個，分別完成全年目標任務的83.54%、67.65%和143%，各項主要指標全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談，我們感到他們有以下幾個特點：一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn)，宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象：小學文化，最初的廠房僅是自己家的廚房，做到目前業(yè)內全國第14位，從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè)，他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策，才能搶得先機，獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設備生產(chǎn)的企業(yè)。2006年投入1400萬元，新上砷化鎵項目，2008年投產(chǎn)，目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領域，其生產(chǎn)技術是一項全球性的頂尖技術，中顯集團的袁總正是用這種冒險精神，抓住機遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團，專門聘請了總經(jīng)理負責企業(yè)的日常管理；高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總，注重與大財團、設計院、高等院校的合作，進行產(chǎn)學研結合，獲得資金技術上的支持，為生物質電廠配套服務，生產(chǎn)相關設備。四是有困難。調研中，民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上（在這方面，我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析，并提出建議）。

3、對調查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調查問卷的匯總，我們得到以下認識：

一是從隊伍構成來看，我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調查顯示，40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%，50—60歲的占20.8%。40多歲，正是人生的黃金時代，年富力強、閱歷豐富，有經(jīng)驗，有理想，有精力。在學歷構成中，大專學歷的占33.3%，本科學歷的占25%，研究生學歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看，高級職業(yè)資格占16.7%，中級職業(yè)資格占12.5%，初級職業(yè)資格的占6.3%，無任職資格的64.6%；從性別構成看，男性占79.2%，女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個方面。第一種途徑：原機關事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟，以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，他們的比例占12.5%。第二種途徑：改制企業(yè)轉換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領導轉換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工，他們頭腦靈活，膽大心細，抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人，他們的比例約占47.9%。

三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。調查顯示，民營企業(yè)家對自身的經(jīng)濟地位很滿意的達66.7%，比較滿意的達33.3%，政治地位、社會地位滿意度也較高，很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位，不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，有機會參政議政，行使當家作主的權利。

四是民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業(yè)家認為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵約束機制不完善占45.8%，政府重視程度不夠，達到20.8%，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃占20.8%。

五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓機會。調查顯示，有33.3%的民營企業(yè)家每年的培訓經(jīng)費在2萬元以下，47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓機構，分別占50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學和研究機構接受培訓的比例分別是39.6%和58.3%。

六是民營企業(yè)家希望積極推進企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設。調查顯示，希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%，27.1%的民營企業(yè)家對接班人問題希望按市場經(jīng)濟規(guī)律辦，33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。

二、民營企業(yè)家隊伍建設存在的主要問題

通過調研分析，我們認為，我市民營企業(yè)家隊伍建設主要存在以下幾個方面的問題：

1、具備一定的專業(yè)文化素質，但綜合管理能力有待提高。從調查結果來看，雖然經(jīng)過繼續(xù)教育，民營企業(yè)家隊伍的文化素質有了較大提高，但高中及以下學歷的仍占35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業(yè)家，既要有較強的經(jīng)營管理能力，又要有融資和相關法律法規(guī)方面的知識。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對稅收政策、財務知識、金融政策等知識比較薄弱，這些因素不利于民營企業(yè)的發(fā)展壯大。

2、對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會之間的關系認識不夠到位。在調研中，我們發(fā)現(xiàn)，有的民營企業(yè)家認為企業(yè)就是我的，企業(yè)的事我說了算，聽不進不同的意見，偏面強調自己作為雇傭關系的主體，唯我獨尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關系，對社會責任認識層次較低。企業(yè)家的社會責任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關注，對員工人格上的尊重認識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性，導致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強，甚至發(fā)生高層管理人員、技術管理團隊集體跳槽，嚴重影響企業(yè)的正常運轉。

3、經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財力，使企業(yè)快速發(fā)展。但當企業(yè)達到一定的規(guī)模之后，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導致產(chǎn)權不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強企業(yè)。

4、在宏觀經(jīng)濟政策面前不夠主動。調研中，不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范，不能主動適應金融部門貸款審查要求，在認識上有差距。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動為主動，變危機為商機，適時生產(chǎn)出可供個人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品，讓消費者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟、更環(huán)保，并逐步占領市場，但杭集的不少民營業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品，喪失發(fā)展機遇。

三、加強我市民營企業(yè)家隊伍建設的幾點建議

據(jù)統(tǒng)計，2009年全省民營經(jīng)濟增加值占GDp比重為52.6%，上交稅收2499.53億元，占稅務部門直接征收總額的49.3%。私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人，同比增長8.9%。民營經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。加強民營企業(yè)家隊伍建設需要政府支持、社會關注和民營企業(yè)家的自身努力。建議：

第三篇：民營企業(yè)家隊伍建設情況調研報告

民營企業(yè)家隊伍建設情況調研報告

6月份以來，我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關于當?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關情況，并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調研初步結束后，經(jīng)過認真分析和思考，我們認為民營企業(yè)發(fā)展，企業(yè)家隊伍建設是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設方面進行了進一步的調研和思考。設計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設情況調查問卷》，雖然回收率不高，但從回收問卷的信息看，仍具有一定的代表性。現(xiàn)將有關情況綜合匯報如下：

一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來，我市各級政府采取多種鼓勵政策，因勢利導，推動了我市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至2010年8月底，全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶，平均日增私企46戶，新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元，新開工投入5000萬元以上項目286個，分別完成全年目標任務的83.54%、67.65%和143%，各項主要指標全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談，我們感到他們有以下幾個特點：一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn)，宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象：小學文化，最初的廠房僅是自己家的廚房，做到目前業(yè)內全國第14位，從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè)，他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策，才能搶得先機，獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設備生產(chǎn)的企業(yè)。2006年投入1400萬元，新上砷化鎵項目，2008年投產(chǎn)，目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領域，其生產(chǎn)技術是一項全球性的頂尖技術，中顯集團的袁總正是用這種冒險精神，抓住機遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團，專門聘請了總經(jīng)理負責企業(yè)的日常管理；高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總，注重與大財團、設計院、高等院校的合作，進行產(chǎn)學研結合，獲得資金技術上的支持，為生物質電廠配套服務，生產(chǎn)相關設備。四是有困難。調研中，民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上（在這方面，我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析，并提出建議）。

3、對調查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調查問卷的匯總，我們得到以下認識：

一是從隊伍構成來看，我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調查顯示，40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%，50—60歲的占20.8%。40多歲，正是人生的黃金時代，年富力強、閱歷豐富，有經(jīng)驗，有理想，有精力。在學歷構成中，大專學歷的占33.3%，本科學歷的占25%，研究生學歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看，高級職業(yè)資格占16.7%，中級職業(yè)資格占12.5%，初級職業(yè)資格的占6.3%，無任職資格的64.6%；從性別構成看，男性占79.2%，女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個方面。第一種途徑：原機關事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟，以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，他們的比例占12.5%。第二種途徑：改制企業(yè)轉換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領導轉換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工，他們頭腦靈活，膽大心細，抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人，他們的比例約占47.9%。

三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。調查顯示，民營企業(yè)家對自身的經(jīng)濟地位

很滿意的達66.7%，比較滿意的達33.3%，政治地位、社會地位滿意度也較高，很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位，不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，有機會參政議政，行使當家作主的權利。

四是民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業(yè)家認為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵約束機制不完善占45.8%，政府重視程度不夠，達到20.8%，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃占20.8%。

五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓機會。調查顯示，有33.3%的民營企業(yè)家每年的培訓經(jīng)費在2萬元以下，47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓機構，分別占50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學和研究機構接受培訓的比例分別是39.6%和58.3%。

六是民營企業(yè)家希望積極推進企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設。調查顯示，希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%，27.1%的民營企業(yè)家對接班人問題希望按市場經(jīng)濟規(guī)律辦，33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。

二、民營企業(yè)家隊伍建設存在的主要問題

通過調研分析，我們認為，我市民營企業(yè)家隊伍建設主要存在以下幾個方面的問題：

1、具備一定的專業(yè)文化素質，但綜合管理能力有待提高。從調查結果來看，雖然經(jīng)過繼續(xù)教育，民營企業(yè)家隊伍的文化素質有了較大提高，但高中及以下學歷的仍占35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業(yè)家，既要有較強的經(jīng)營管理能力，又要有融資和相關法律法規(guī)方面的知識。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對稅收政策、財務知識、金融政策等知識比較薄弱，這些因素不利于民營企業(yè)的發(fā)展壯大。

2、對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會之間的關系認識不夠到位。在調研中，我們發(fā)現(xiàn)，有的民營企業(yè)家認為企業(yè)就是我的，企業(yè)的事我說了算，聽不進不同的意見，偏面強調自己作為雇傭關系的主體，唯我獨尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關系，對社會責任認識層次較低。企業(yè)家的社會責任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關注，對員工人格上的尊重認識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性，導致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強，甚至發(fā)生高層管理人員、技術管理團隊集體跳槽，嚴重影響企業(yè)的正常運轉。

3、經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財力，使企業(yè)快速發(fā)展。但當企業(yè)達到一定的規(guī)模之后，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導致產(chǎn)權不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強企業(yè)。

4、在宏觀經(jīng)濟政策面前不夠主動。調研中，不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范，不能主動適應金融部門貸款審查要求，在認識上有差距。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動為主動，變危機為商機，適時生產(chǎn)出可供個人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品，讓消費者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟、更環(huán)保，并逐步占領市場，但杭集的不少民營業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品，喪失發(fā)展機遇。

三、加強我市民營企業(yè)家隊伍建設的幾點建議

據(jù)統(tǒng)計，2009年全省民營經(jīng)濟增加值占GDP比重為52.6%，上交稅收2499.53億元，占稅

務部門直接征收總額的49.3%。私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人，同比增長

8.9%。民營經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。加強民營企業(yè)家隊伍建設需要政府支持、社會關注和民營企業(yè)家的自身努力。建議：

1、市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎勵。2008年市政府出臺了《關于加強優(yōu)秀企業(yè)家隊伍建設的意見》的文件，每年評選100名優(yōu)秀企業(yè)家，但評價的標準是當年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位，或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個標準可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內的。市政府應出臺專門的關于加強優(yōu)秀民營企業(yè)家隊伍建設方面的文件，不能單一地以規(guī)模、投資論英雄，可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會責任履行情況等多個角度，選取典型，給予獎勵。

2、新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對社會的貢獻，營造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會財富為榮的社會風尚。市級各新聞媒體，要學習借鑒外地經(jīng)驗，帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市2008年在鹽阜大眾報推出“每周一星”，2009年又在鹽城電視臺、鹽阜大眾報開設“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄，對各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報道，這一做法既鼓勵了創(chuàng)業(yè)者，又對有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動和榜樣示范作用，值得我市學習。

3、政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓工作。要將民營企業(yè)家培訓納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把民營企業(yè)家隊伍建設擺上重要議事日程，納入人才和社會發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個私協(xié)會等組織的主渠道作用，建立民營企業(yè)家人才檔案，并根據(jù)全市民營企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點，建立有針對性的分層分類培訓教育體系。從目前實際情況來看，應側重抓好三個層次經(jīng)營者的培訓：小型民營企業(yè)應以提高企業(yè)運行的規(guī)范化運營程度，駕馭市場經(jīng)濟的能力為主要內容；中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應以現(xiàn)代企業(yè)管理理論，特別是如何擴大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內容；集團化的民營企業(yè)經(jīng)營者，應以國際經(jīng)貿理論、資本運作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓民營企業(yè)新生代企業(yè)家的做法，將新生代民營企業(yè)家的培訓納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內知名高校及揚州大學等本地高等院校為依托，建設企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。倡導和鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理者參加在職學習，提高學歷層次。有針對性地邀請國內外知名經(jīng)濟學家和成功的企業(yè)家，通過授課、交流、講座，使我市的民營企業(yè)家接受先進的管理理念和成功經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力培養(yǎng)一批適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對民營企業(yè)家培訓的投入。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓事項“政府買單”——國內培訓政府補助，國外培訓企業(yè)出資，很好地調動了企業(yè)參與培訓的積極性。據(jù)了解，全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元（其中向省爭取2000萬元左右，市財政安排600萬元）。建議市政府有關職能部門從中劃出適當比例，專項用于民營企業(yè)家的培訓。

4、要切實加強民營企業(yè)的黨建工作。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴大，其員工之中，有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術支持作用。市、縣兩級黨委組織部門要按照省委組織部《關于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學化水平的意見》（蘇組通〔2010〕5號）、《關于推動規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》（蘇組通〔2009〕81號）、《關于推動社會組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》（蘇組通〔2009〕82號），切實加強民營企業(yè)的黨建工作，使在民營企業(yè)工作的黨員隊伍成為民營企業(yè)家重要的朋友和伙伴，成為民營企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家，中高層管理人員及其后備人才，高學歷、高職稱、高技術的員工，以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員，不斷壯大民營企業(yè)黨員隊伍。

5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實問題，如何順利實現(xiàn)新老交替，企業(yè)要重視、政府要關心。在民營企業(yè)發(fā)達的浙江、蘇南地區(qū)，開始打破“家族式”管理，聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營企業(yè)的重要管理崗位。預計將來會有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場，為民企老板提供選擇、聘請代理人提供一個良好的平臺。

6、打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。伴隨著民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大，民營企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練，造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。目前，在各級人大代表、政協(xié)委員中，民營企業(yè)家占有一定的比例。市、縣（市、區(qū)）兩級人大和政協(xié)機關要為民營企業(yè)家們充當好服務者和聯(lián)系人的作用，為其加強聯(lián)系、相互學習提供平臺。建議在每年的“兩會”期間，將人大代表、政協(xié)委員中的民營企業(yè)家，組成專門的代表小組，審議討論“一府兩院”工作報告。在“兩會”閉會期間，專門組織他們開展活動，使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。

第四篇：民營企業(yè)家隊伍建設情況調查調研報告

XXX民營企業(yè)家隊伍建設調研報告

根據(jù)市XXX文件要求，為全面了解我X民營企業(yè)家隊伍建設情況，努力打造一支政治強、發(fā)展優(yōu)、規(guī)模適度的紅色企業(yè)家隊伍，我X通過問卷調查方式對我鎮(zhèn)企業(yè)家進行摸底調查，調查結果及分析報告如下：

一、基本情況

XXX民營企業(yè)主要以中小型企業(yè)為主，規(guī)模以上的有XX家，其中有色金屬加工類企業(yè)有XX家，占規(guī)模以上企業(yè)的XXX%，建材類企業(yè)X家；企業(yè)員工隊伍規(guī)模：員工人數(shù)100人以下的有XX家，員工人數(shù)100-500人的有XX家，員工人數(shù)500-1000人的有X家，員工人數(shù)1000人以上X家；目前年營業(yè)收入分布：2000-5000萬元XX家，5000-10000萬元XX家，10000-50000萬元X家。

XXX民營企業(yè)家當中男性居多，共XX人，祖籍是XX本土人的約占一半。年齡結構：30歲以下X人，30-40歲XX人，40-50歲XX人，50-60歲XX人，60歲以上X人；學歷結構：高中、中專及以下XX人，大專XX人，本科XX人；專業(yè)結構：文史哲法律XX人，理工科XX人，醫(yī)學農(nóng)業(yè)XX人，財經(jīng)、會計X人，管理X人。民營企業(yè)家中黨員企業(yè)家有XX人，黨員企業(yè)家隊伍相對薄弱。

二、黨建工作

自去年“百日攻堅”行動以來，我X“兩新”組織黨組織隊伍不斷壯大，目前已單獨成立“兩新”組織黨組織XX家，聯(lián)合成立黨組織X個，未成立黨支部的民營企業(yè)對黨委到企業(yè)開展黨建工作態(tài)度表示歡迎的有XX%。總結以往經(jīng)驗，我鎮(zhèn)民營企業(yè)開展黨建工作的主要做法有以下幾點：

（一）、嚴把發(fā)展黨員關口，在優(yōu)秀中選骨干

根據(jù)XX文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結合民營企業(yè)的評優(yōu)活動，著力把優(yōu)秀員工重點培養(yǎng)教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的技術骨干，不斷調整黨員隊伍結構，充分發(fā)揮黨支部的先進性，讓這支隊伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。通過近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，給企業(yè)帶來了逐年經(jīng)濟增長、工人增資，效益不斷上升的業(yè)績，呈現(xiàn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展的美好前景。

（二）、強化黨員日常管理，推動黨員管理規(guī)范化

根據(jù)各黨支部具體情況，嚴格經(jīng)常性的黨內組織生活，嚴格黨員參加黨組織活動，不斷提高黨員的政治思想素質；及時處置黨內不合格黨員，嚴肅黨紀，切實加強黨的先進性和純潔性建設；改進對企業(yè)流動黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動的“ 三個公開”，定期了解黨員群眾的實際需求，并通過定期開展黨建主題活動、集中學習、生產(chǎn)競賽、文化體育活動，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實事，提高他們對企業(yè)、對黨的歸屬感和認同感。

（三）、狠抓思想建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

在現(xiàn)今市場經(jīng)濟制約條件下，為利是圖拜金主義現(xiàn)象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發(fā)揮黨員先鋒模范作用是我們每個黨員都應具備的基本素質和責任。一直以來，黨委始終帶領民營企業(yè)黨支部認真地學習政治思想教育，要求抓好企業(yè)文化建設，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，開展豐富多彩活動，在抓好支部自身建設的同時，以黨建帶動公司工會、共青團的組織建設不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念，指導自學成才的學習風氣，鼓勵員工提合理化建議，為企業(yè)獻計獻策，引導幫助員工樹立良好的職業(yè)道德，建立個人職業(yè)規(guī)劃。此外企業(yè)黨支部還利用“遠程教育”模塊進行了生產(chǎn)、工作之余的重點學習，實實在在地體現(xiàn)了基層黨組織在抓好業(yè)余時間思想教育與時俱進一面。

三、企業(yè)家對開展黨建工作的意見和建議

（一）、加強黨建知識的宣傳和推廣。調查中普遍覺得入黨程序復雜，認為多一事不如少一事，造成部分企業(yè)家對黨建知識學習持無所謂的態(tài)度。因此，要想更多民營企業(yè)認識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業(yè)家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發(fā)展情況等。今后的黨建工作XX將一如既往地推向下去。

（二）、增加對黨建活動開展的資金支持。企業(yè)黨建活動的開展需要場所的建設及相關資料的籌備，這就要動用到一定的資金，目前絕大部分資金由企業(yè)來支付，在一定程度上對部分企業(yè)造成資金上的負擔，影響其開展黨建工作的積極性。因此，需要增加民營企業(yè)開展黨建活動的資金支持，提高黨員參與的積極性。

（三）、加大培養(yǎng)民營企業(yè)家素質的力度。建立民營企業(yè)家培訓體系和定期培訓制度，加強對企業(yè)家，尤其是黨員企業(yè)家的培訓工作。設立民營企業(yè)家培訓小組，專們研究對企業(yè)家的培訓。針對企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，開設多方面的培訓內容。還要組織民營企業(yè)家多外出觀摩成功的民營企業(yè)黨支部，看一流企業(yè)、學一流經(jīng)驗、創(chuàng)一流事業(yè)，使之開闊視野、增長見識，增強做大做強黨組織的信心。

四、結論

民營企業(yè)家是社會的財富，民營企業(yè)的發(fā)展需要黨委做工作，需要好的員工隊伍，加強民營企業(yè)黨組建設工作刻不容緩，這樣才能為民營企業(yè)的發(fā)展營造一個好的發(fā)展環(huán)境。民營企業(yè)要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負責監(jiān)督，解決一些企業(yè)內部的矛盾的調解。當今社會，物價上漲、材料費用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)黨員和基層黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，參與企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)的凝聚力，成為推動企業(yè)健康快速發(fā)展的重要力量，推動和促進我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

XXXXXXX 2013年X月X日

第五篇：民營企業(yè)家隊伍建設情況調查調研報告

XXX民營企業(yè)家隊伍建設調研報告

根據(jù)市XXX文件要求，為全面了解我X民營企業(yè)家隊伍建設情況，努力打造一支政治強、發(fā)展優(yōu)、規(guī)模適度的紅色企業(yè)家隊伍，我X通過問卷調查方式對我鎮(zhèn)企業(yè)家進行摸底調查，調查結果及分析報告如下：

一、基本情況

XXX民營企業(yè)主要以中小型企業(yè)為主，規(guī)模以上的有XX家，其中有色金屬加工類企業(yè)有XX家，占規(guī)模以上企業(yè)的XXX%，建材類企業(yè)X家；企業(yè)員工隊伍規(guī)模：員工人數(shù)100人以下的有XX家，員工人數(shù)100-500人的有XX家，員工人數(shù)500-1000人的有X家，員工人數(shù)1000人以上X家；目前年營業(yè)收入分布：2000-5000萬元XX家，5000-10000萬元XX家，10000-50000萬元X家。XXX民營企業(yè)家當中男性居多，共XX人，祖籍是XX本土人的約占一半。年齡結構：30歲以下X人，30-40歲XX人，40-50歲XX人，50-60歲XX人，60歲以上X人；學歷結構：高中、中專及以下XX人，大專XX人，本科XX人；專業(yè)結構：文史哲法律XX人，理工科XX人，醫(yī)學農(nóng)業(yè)XX人，財經(jīng)、會計X人，管理X人。民營企業(yè)家中黨員企業(yè)家有XX人，黨員企業(yè)家隊伍相對薄弱。

二、黨建工作

自去年“百日攻堅”行動以來，我X“兩新”組織黨組織隊伍不斷壯大，目前已單獨成立“兩新”組織黨組織XX家，聯(lián)合成立黨組

織X個，未成立黨支部的民營企業(yè)對黨委到企業(yè)開展黨建工作態(tài)度表示歡迎的有XX%?？偨Y以往經(jīng)驗，我鎮(zhèn)民營企業(yè)開展黨建工作的主要做法有以下幾點：

（一）、嚴把發(fā)展黨員關口，在優(yōu)秀中選骨干

根據(jù)XX文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結合民營企業(yè)的評優(yōu)活動，著力把優(yōu)秀員工重點培養(yǎng)教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的技術骨干，不斷調整黨員隊伍結構，充分發(fā)揮黨支部的先進性，讓這支隊伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。通過近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，給企業(yè)帶來了逐年經(jīng)濟增長、工人增資，效益不斷上升的業(yè)績，呈現(xiàn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展的美好前景。

（二）、強化黨員日常管理，推動黨員管理規(guī)范化

根據(jù)各黨支部具體情況，嚴格經(jīng)常性的黨內組織生活，嚴格黨員參加黨組織活動，不斷提高黨員的政治思想素質；及時處置黨內不合格黨員，嚴肅黨紀，切實加強黨的先進性和純潔性建設；改進對企業(yè)流動黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動的“ 三個公開”，定期了解黨員群眾的實際需求，并通過定期開展黨建主題活動、集中學習、生產(chǎn)競賽、文化體育活動，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實事，提高他們對企業(yè)、對黨的歸屬感和認同感。

（三）、狠抓思想建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

在現(xiàn)今市場經(jīng)濟制約條件下，為利是圖拜金主義現(xiàn)象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發(fā)揮黨員先鋒模范作

用是我們每個黨員都應具備的基本素質和責任。一直以來，黨委始終帶領民營企業(yè)黨支部認真地學習政治思想教育，要求抓好企業(yè)文化建設，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，開展豐富多彩活動，在抓好支部自身建設的同時，以黨建帶動公司工會、共青團的組織建設不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念，指導自學成才的學習風氣，鼓勵員工提合理化建議，為企業(yè)獻計獻策，引導幫助員工樹立良好的職業(yè)道德，建立個人職業(yè)規(guī)劃。此外企業(yè)黨支部還利用“遠程教育”模塊進行了生產(chǎn)、工作之余的重點學習，實實在在地體現(xiàn)了基層黨組織在抓好業(yè)余時間思想教育與時俱進一面。

三、企業(yè)家對開展黨建工作的意見和建議

（一）、加強黨建知識的宣傳和推廣。調查中普遍覺得入黨程序復雜，認為多一事不如少一事，造成部分企業(yè)家對黨建知識學習持無所謂的態(tài)度。因此，要想更多民營企業(yè)認識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業(yè)家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發(fā)展情況等。今后的黨建工作XX將一如既往地推向下去。

（二）、增加對黨建活動開展的資金支持。企業(yè)黨建活動的開展需要場所的建設及相關資料的籌備，這就要動用到一定的資金，目前絕大部分資金由企業(yè)來支付，在一定程度上對部分企業(yè)造成資金上的負擔，影響其開展黨建工作的積極性。因此，需要增加民營企業(yè)開展黨建活動的資金支持，提高黨員參與的積極性。

（三）、加大培養(yǎng)民營企業(yè)家素質的力度。建立民營企業(yè)家培訓體系和定期培訓制度，加強對企業(yè)家，尤其是黨員企業(yè)家的培訓工作。

設立民營企業(yè)家培訓小組，專們研究對企業(yè)家的培訓。針對企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，開設多方面的培訓內容。還要組織民營企業(yè)家多外出觀摩成功的民營企業(yè)黨支部，看一流企業(yè)、學一流經(jīng)驗、創(chuàng)一流事業(yè)，使之開闊視野、增長見識，增強做大做強黨組織的信心。

四、結論

民營企業(yè)家是社會的財富，民營企業(yè)的發(fā)展需要黨委做工作，需要好的員工隊伍，加強民營企業(yè)黨組建設工作刻不容緩，這樣才能為民營企業(yè)的發(fā)展營造一個好的發(fā)展環(huán)境。民營企業(yè)要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負責監(jiān)督，解決一些企業(yè)內部的矛盾的調解。當今社會，物價上漲、材料費用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)黨員和基層黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，參與企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)的凝聚力，成為推動企業(yè)健康快速發(fā)展的重要力量，推動和促進我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

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2013年X月X日