第一篇：4鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風紀律建設問題

4、會計記錄的文字

會計記錄的文字是指按照國家統(tǒng)一的會計制度確定的會計方法在會計憑證、會計賬簿、財務會計報告中登記經(jīng)濟業(yè)務事項時所使用的文字。

【會計法】規(guī)定，會計記錄的文字應當使用中文。在民族自治的地方，會計記錄可以同時使用當?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。在中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國企業(yè)和其他外國組織的會計記錄可以同時使用當?shù)赝ㄓ玫囊环N外國文字。

四、會計監(jiān)督

會計監(jiān)督是依照國家有關法律、法規(guī)和內(nèi)部的有關管理規(guī)章制度對單位的經(jīng)濟活動進行的檢查監(jiān)督，借以控制經(jīng)濟活動，是經(jīng)濟活動按照一定的方向、目標、計劃，遵循一定的原則正常進行，達到提高會計信息質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的。

我國三位一體的會計監(jiān)督體系包括單位內(nèi)部會計監(jiān)督、以政府財政部門為主體的政府會計監(jiān)督和以注冊會計師為主體的社會會計監(jiān)督三個層次，三者之間相互聯(lián)系相互協(xié)調(diào)，形成一個有機整體。單位內(nèi)部會計監(jiān)督的本質(zhì)是內(nèi)部控制，是單位內(nèi)部管理的重要組成部分，應當突出內(nèi)部控制的健全、有效，強化單位負責人的會計負責和會計人員的職業(yè)道德約束；

第二篇：關于如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力建設的問題

杰勒阿尕什鎮(zhèn)：淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

能力建設

加強黨的執(zhí)政能力建設是全面建設小康社會的根本保證,而黨的執(zhí)政能力建設在很大程度上又取決于各級領導干部的素質(zhì)和能力。那么新時期如何加強和提高領導干部的素質(zhì)和能力，結(jié)合工作實際，談些粗淺看法。

增強學習力，實質(zhì)上就是提升領導科學發(fā)展的能力。學習科學發(fā)展觀重要的是善于運用馬克思主義的基本原理、方法以歷史眼光、世界視野全面準確地去“解讀”科學發(fā)展觀,深入領會它的時代背景、豐富內(nèi)涵和本質(zhì)要求在學習中思考和解決好“為什么要發(fā)展”、“什么是發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”、“如何評價發(fā)展”等基本問題，在思想上產(chǎn)生強烈的共識,從而把理論層面的東西內(nèi)化為執(zhí)政的理念，轉(zhuǎn)化為行動的準則,運用到工作實踐中。

一是要強化領導干部的理論修養(yǎng)?！袄碚撌切袆拥南葘А?。領導干部是社會各項事業(yè)的組織者、決策者和指揮者,堅定正確的政治方向,是立黨為公執(zhí),政為民的基礎。這就要求我們不論是在考核評價體系的建立上,還是在領導干部的培養(yǎng)中，都要把加強領導干部理論修養(yǎng)建設放在首位,通過不斷學習,使他們熟悉和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習和掌握江澤民同志“三個代表”的精神實質(zhì)，掌握科學的世界觀和方法論,善于運用馬克思主義的立場、觀

點、方法去分析、解決工作中的實際問題,使自己在復雜的管

理事務工作中,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

二是要強化領導干部為人民謀利益的公仆形象。全心全

意為人民服務,是我們黨的根本宗旨。各級領導干部都要強化

公仆意識,少說空話,多干實事。要以焦裕祿、孔繁森、鄭培

民等優(yōu)秀領導干部為榜樣,盡心竭力為群眾排憂解難,做到權

為民所用,情為民所系,利為民所謀。組織部門在考核任用領

導干部過程中,要堅持以群眾滿意不滿意,贊成不贊成,擁護不

擁護作為選拔任用的準則,真正把那些能夠同人民群眾保持

密切聯(lián)系,堅持從群眾中來到群眾中去，經(jīng)常深入群眾,了解

群眾,傾聽群眾的呼聲,關心群眾的冷暖的領導干部遴選到重

要崗位。

三是要強化領導干部廉潔奉公的思想道德水平。領導干

部由于所處職位的重要性和特殊性,其行為直接地對黨、國

家、人民的利益產(chǎn)生重要影響。因此,我們對領導干部的選拔

任用和監(jiān)督工作中。要始終站在黨性立場上觀察、分析、處

理問題。不斷加強領導干部的權力觀、人生觀、價值觀教育。時刻用“兩個務必”來規(guī)范領導干部的行為。采取集中教育。正反典型警示等方式，經(jīng)常引導領導干部反省自己當官為什

么，在位時做什么，退休后留下什么.從而使廣大黨員干部

時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，以身作責，公道辦事，自覺地接受群眾的監(jiān)督。確保領導干部在各種復雜的環(huán)境

中，都能做到自重、自省、自警、自律。隨著以知識決策和知識管理為導向的知識經(jīng)濟時代的到來，現(xiàn)代領導干部所面臨的工作日益廣泛而復雜。

因此，領導干部必須具有豐富淵博的文化知識、合理的知識結(jié)構(gòu)以及獲取新知識的能力，力求使成為一專多能的“通才”。

一是加強科學文化知識培訓。采取崗前培訓，集中學習，考核促學等方式，強化領導干部對現(xiàn)代科學文化知識的學習，使他們對政治、法律、外語、計算機、邏輯知識都有一定的了解和涉獵，特別是政治學、法學、經(jīng)濟學、心理學、行政學等方面的知識，更要熟練地掌握，以便更好地科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，以不斷完善領導方式、領導方法，使他們工作起來游刃有余，運用自如，不斷適應現(xiàn)代領導工作的需要。

二是加強現(xiàn)代管理知識學習。現(xiàn)代管理知識是使管理工作規(guī)范化、制度化的科學保證，是領導干部必須具備和不斷加以完善的學科，尤其是行政管理知識，以及決策科學、領導科學、社會學、公共管理、公共關系學等等。為此，我們在組織領導干部培訓學習、外出考察等活動時，都要結(jié)合領導干部的工作實際，有針對性地把現(xiàn)代管理知識納入領導干部的學習計劃，使他們不斷豐富和完善現(xiàn)代管理知識，提升科學管理水平。

三是加強專業(yè)知識培養(yǎng)。隨著社會的進步，社會分工越來越細，專業(yè)特點越來越明顯，領導干部在不同的崗位從事不同的工作，擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗會對下屬產(chǎn)生較大的正面影響。因此，有針對性地加強領導干部的專業(yè)知識培訓，對于領導干部準確把握本地區(qū)、本單位、本行業(yè)的發(fā)展狀況，對于領導目標決策及其各方面管理的信服力有重要的作用，所以要使領導干部的工作有成效，有政績，各級、各部門，尤其是組織部門都應該重視專家型領導干部的培養(yǎng)。

四是培養(yǎng)領導干部獲取新知識的能力。江澤民同志曾經(jīng)說過，現(xiàn)代科學技術的發(fā)展日新月異，新發(fā)明、新理論層出不窮，知識更新異常迅速。我們只有鍥而不舍地努力學習，不斷地吸取新的知識，充實自己，才能提高決策水平和領導藝術。作為領導干部本身要不斷強化學習，汲取新的知識，進一步豐富自己的工作方法和領導藝術，不斷完善知識結(jié)構(gòu)。使自己能夠跟上時代的發(fā)展步伐，準確把握社會發(fā)展的脈搏，創(chuàng)造性地做好領導工作。作為組織部門要把對領導干部獲取新知識的能力，作為加強領導干部培養(yǎng)的重點，為他們提供良好的學習環(huán)境，形成良好的學習機制，提高他們適應形勢不斷發(fā)展變化的能力。

第三篇：2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設問題情況匯報供借鑒

2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設問題情況匯報供借鑒

始終圍繞十九屆歷次全會提出的“深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設。現(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設問題匯報如下：

一、現(xiàn)狀及特點

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務員*名，機關工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機關實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學歷結(jié)構(gòu)：本科以上學歷*人，占*%；大專以上學歷*人，占*%；中專及中專以下學歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗做法

1、抓作風建設，塑造良好形象

***黨委切實抓好干部隊伍作風建設，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，在每周一早會和黨員培訓班組織黨員干部原文學習黨十九屆歷次全會講話以及中央、省、市、縣關于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)。在開展學習實踐科學

發(fā)展觀活動中，重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

2、抓學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓陣地，強化干部集中學習，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學習的方法，增強干部自學能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術遠程培訓這個學xxx臺組織

安排學習新的種養(yǎng)技術、加工技術及其他實用技術，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學習，學習內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術人員專業(yè)技能培訓。

3、建考核體系，強化監(jiān)督管束

我鎮(zhèn)建立健全科學的干部量化考核指標體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、領導干部和公務員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核，做到公正、全面、客觀科學地評價干部的優(yōu)缺點?？己酥笜嗽O置有四個特點。一是覆蓋面廣泛性。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進行指標分解，全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛

力、依法行政、整體意識等方方面面。二是重點突出。側(cè)重于評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權重，科學合理地組合各項指標與測評權重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學程度。

4、以人為本，實現(xiàn)人性管理

黨的十九屆歷次全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結(jié)合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。

關心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。

三、存在的問題

1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領導干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領導職務*名，其中鄉(xiāng)科級正職領導*名，鄉(xiāng)科級副職領導8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑，本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科，大部分是大專學歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術推廣指導針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對策和建議

1、健全干部激勵機制，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線，條件最苦，待遇最低，也是責任最重，應逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利

發(fā)放制度，工資福利不應該只按工齡，級別計算。可制定科學的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。

2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

可供參考

第四篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設問題

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是國家機關中最基層的工作人員，具體從事“三農(nóng)”工作，我們的一言一行直接影響黨和政府在人民群眾中的威望和形象。為此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設，對于提高整體素質(zhì)，努力實踐“三個代表”重要思想，加快社會主義新農(nóng)村建設，確保經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重大意義。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設存在的主要問題

（一）理論學習不夠，自身綜合素質(zhì)不高。理論學習和業(yè)務學習是提高領導干部素質(zhì)的重要途徑。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部片面認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不需要太多的理論知識，工作上只憑實踐經(jīng)驗就可以了，所以對理論學習抓得不緊。在工作上，由于只注重經(jīng)驗而忽視業(yè)務知識和技能的學習，在很大程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作能力的發(fā)揮和水平的提升。特別是在涉及政策法規(guī)性較強的具體工作上，由于缺乏對政策法規(guī)的深入研究，把握不準，一旦決策后，執(zhí)行出現(xiàn)困難，并且很容易引發(fā)社會矛盾，造成工作上的被動。

（二）宗旨觀念淡薄，干事創(chuàng)業(yè)的本領不強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確對待手中的權力，想問題、辦事情，只是揣摩領導的心思，想著如何再“更上一層樓”，調(diào)換個好單位、好地方。由于沒有把心思用在謀事、干事上，工作能力無法提高，貽誤了地方的發(fā)展。

（三）思想作風漂浮，工作作風不實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部善于做表面文章，喜歡干形象工程；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身在基層心在上，身子不能真正沉下去；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做決策拍腦袋，解決問題拍胸脯，落實工作任務拍巴掌，表面看雷厲風行，實際上辦法不多。

（四）自律意識差，對自己要求不嚴。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部口頭上強調(diào)要依法行政，實際上對黨紀條規(guī)及有關政策法規(guī)不認真學習研究。有的既管不住自己，更管不住家人和身邊的人；有的在其位不謀其職，履職能力和水平很低。

二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設的對策

（一）強化學習意識，用科學理論來武裝頭腦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強黨的理論、路線、方針、政策的學習。同時，要理論聯(lián)系實際。要把理論與本地的具體實際聯(lián)系起來，與當前的各項工作聯(lián)系起來，與當前的社會矛盾聯(lián)系起來，獲得對事物發(fā)展規(guī)律的正確認識，只有這樣，才能找到解決問題的有效辦法和最佳途徑，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的預見性和創(chuàng)造性，使學習轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化成改造客觀世界的巨大推動力。

（二）強化宗旨意識，用為民意識來指導工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要正確對待權力。常懷愛民之心，善謀利民之策，爭做利民之事，力行利民之舉。把群眾的安危冷暖真正掛在心上，對群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，要眼睛向下，步子向下，到

困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去，真正體驗群眾的生活，體察群眾的情緒，體味群眾的甘苦，體會群眾的憂樂。要從與人民群眾生活關系最密切的問題入手，大興求真務實之風，把好事做實，把實事做好，誠心誠意為群眾辦實事，盡心竭力解難題，堅持不懈做好事。

（三）強化憂患意識，用艱苦奮斗來磨練意志。首先，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要自覺加壓。要主動加強意志品質(zhì)鍛煉，提高自身對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的承受能力和適應能力，克服急躁心理，經(jīng)受住時間和環(huán)境的考驗，這樣才能做到勇于承受各種挫折，百折不撓，積極向上。其次，要埋頭苦干。無論在什么行業(yè)、什么崗位上都要沉下心來，盡心盡責，勤奮工作。最后，要正視逆境。在人生境遇中，既有風和日麗，也有云遮霧鎖，這兩種境遇都是對人生的挑戰(zhàn)，都能夠磨煉人的韌性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部越是在順利的環(huán)境下，越要居安思危，防止產(chǎn)生驕縱、滋生懶惰。在逆境中，也不要灰心，越是在艱苦的條件下，越要勇往直前，只有這樣，才能在克難奮進中豐富閱歷、增長才干。

（四）強化公正意識，用公道正派來樹立形象。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立正確的是非觀。對正確的東西要敢于堅持，對錯誤的東西要旗幟鮮明地反對，不能在原則問題上察言觀色。其次，要用科學的方法處理問題。堅持實事求是的工作原則，按各項政策規(guī)定辦事，做到“三個堅決不辦”。即：

違背政策規(guī)定和原則的事情堅決不辦，與黨和國家大政方針有沖突的事情堅決不辦，與民意、民情相抵觸的事情堅決不辦。最后，要正確對待功名利祿。在功名利祿面前要用一種超然的心態(tài)去對待，不為名所累，不為利所誘，始終堅守自己的精神家園。

（五）強化民主意識，謙虛謹慎地聽取意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一要正確認識自己。要客觀評價自己，多角度審視自己，當集體決定與個人想法不一致時，必須無條件服從。二要克服自滿情緒。對事業(yè)要永不懈怠、滿腔熱忱，奮發(fā)向上、勇于進取，對成績永不滿足，把一次取得的成績都當作新的起點，向更高的目標邁進，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三要謙虛謹慎。要學會觀察、學會傾聽、學會比較，真正做到思之而后行、行之而得體。要抱著對國家、對事業(yè)、對個人負責的態(tài)度，始終保持清醒頭腦，著力培養(yǎng)觀察力、判斷力和解決問題的能力。

（六）強化廉政意識，用以身作則來影響他人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一要在工作中講究藝術。摒棄那種臺上講一套、臺下搞一套的庸俗做法，要嚴于律己，寬以待人。二要在工作中勇于承擔責任。不躲避困難，不回避矛盾，不推卸責任，越是面對復雜困難的局面，越應身先士卒，深入一線。三要在生活中勤儉節(jié)約。艱苦樸素，時常反省自己，從小節(jié)做起，從自身做起，嚴格要求自己的一言一行，自重、自愛、自尊、自

警，注重自身的影響和形象。

（七）強化責任意識，嚴格考評獎懲。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風、改進工作的有效機制。一要完善績效考核。要制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風、服務群眾工作的責任目標，健全實績量化考核機制，改進考核獎懲辦法，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立正確的政績觀。對作風好、實績突出、群眾擁護的干部，要大力宣傳、表彰和獎勵，對作風不實、工作不力、問題突出、群眾不滿意的干部，要堅決進行教育和調(diào)整。二要加大查處力度。要對照中央和省、市、縣委關于加強作風建設的規(guī)定和要求，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風狀況進行檢查分析，對存在的突出問題，要認真梳理，查根溯源，努力解決。對工作方法存在不足和有一定問題的干部，要做好思想工作，嚴肅批評教育，促其改進和提高；對個別嚴重侵害群眾利益的干部，要依法依紀嚴肅處理；對群眾反響大、社會影響較為惡劣的典型案件要嚴肅查處，深入剖析，舉一反三，以警示教育干部，促進作風轉(zhuǎn)變。三要堅持民主評議。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要堅持公平、公開和群眾公認、注重實績的原則，結(jié)合工作考核，組織其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所住村的村民代表、村干部和聯(lián)系戶，對其聯(lián)系群眾情況進行民主評議，評議結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部獎懲和使用的重要依據(jù)。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部淺談“三項建設”

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三項建設”

“省第十次黨代會提出，要堅持科學發(fā)展、執(zhí)政為民，為建設西部經(jīng)濟發(fā)展高地而奮斗。面對新形勢新任務，全省紀檢監(jiān)察機關必須全面提高履職能力，切實加強思想作風建設，進一步夯實基層基礎，才能更加有力、有效地護航西部經(jīng)濟發(fā)展高地建設?！笔〖o委有關負責人說?！叭椊ㄔO”活動力求實現(xiàn)五個“進一步”的目標，即：能力素質(zhì)進一步提高、思想作風進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立。作為一名活躍在基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，對“三項建設”有著自己的看法：

能力素質(zhì)建設就是認真腳踏實地干實事，切實加強全心全意為人民服務意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關，每天工作的對象是最普普通通的底層老百姓，咱們的農(nóng)民兄弟。他們也許文化程度不高，但是身上散發(fā)著那份讓人感人的質(zhì)樸難以讓人釋懷。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，在給農(nóng)民兄弟辦事時，尤其是在紅色革命老區(qū)，要隨時保持著一種吃水不忘挖井人的感恩心態(tài)。本著全心全意為人民服務的態(tài)度，為鄉(xiāng)親們辦好每一件力所能及的實事，讓鄉(xiāng)親們少走彎路，讓鄉(xiāng)親們少走冤枉路，讓鄉(xiāng)親們找對門路。在努力提高自身的能力素質(zhì)水平的同時，不浮躁，不焦躁，腳踏實地的辦真事、辦實事。

思想作風建設就是工作動力源泉的建設。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定工作得失、工作成敗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應該以黨的基本思想武裝頭腦，排除雜念，做好思想上的純潔性與單一性。在日常工作中始終貫徹黨的基本思想，以此為指導，以此為準繩，嚴格約束要求自己的言行舉止。只有在思想上保持與黨中央一致性，才能在工作中有高效率；只有在思想上保持純潔單一性，才能在工作中做純粹的事；只有在思想上保持的先行性，才能在工作中有著更好的前景。思想作風建設不停，動力源泉才會不竭，工作永葆才會先進性。

基層組織建設就是干部群眾歸屬感的建立?；鶎咏M織建設是給各個干部群眾建設一個家，一個心靈的歸屬地。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，基層組織建設顯得尤為的重要。切實加強基層組織建設，不僅有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在實際生活中的開展，還有利于統(tǒng)一引導基層干部群眾的意識和心態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾往往由于居住分散，再加之平時生活閑散習慣了，從而導致了組織觀念不強，組織積極性不高。加強組織隊伍的建設，進一步樹立隊伍形象，讓各個干部群眾有組織可依，有組織可循。如此以往，干部群眾歸屬感將逐步提高，工作生活積極性逐級提升，還可以更加發(fā)揮組織建設的光輝。

二〇一二年八月八日