第一篇：企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

很多管理者在企業(yè)文化建設(shè)時比較急功近利，試圖通過企業(yè)文化建設(shè)快速解決企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，一旦產(chǎn)生偏差，就認為企業(yè)文化太虛，沒有實際作用。理性一點的就發(fā)出企業(yè)文化“看上去很美，說起來很甜，做起來很難”的感慨。

如同知識本身不承載價值一樣，為企業(yè)文化而建設(shè)企業(yè)文化基本上是徒勞的，企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水。我們經(jīng)?？梢越佑|到這樣的企業(yè)：有完整的企業(yè)文化手冊、規(guī)范的制度文化和形象識別系統(tǒng)，卻無法產(chǎn)生精神層面在企業(yè)行為上的有效反映，反過來也一樣，二者無法對稱。事實上，很多企業(yè)正是通過某一局部的取巧來建設(shè)企業(yè)文化，忽略了企業(yè)文化無形的存在和作用。

不妨從企業(yè)文化建設(shè)的基本流程上反思一下：通由有效的方式形成企業(yè)核心價值觀，并以此作為種子要素孕育企業(yè)文化，在此文化中通過溝通信仰、傳遞愿景和從事所有企業(yè)實踐，強化核心價值觀，使全員認可并內(nèi)化企業(yè)核心價值觀以形成持久的行為?？梢?，將一種意志統(tǒng)一為全體人的意志，再將這種意志轉(zhuǎn)化為持久的行動，一定是需要長期的、艱苦的努力的。沒有速成的企業(yè)文化建設(shè)，完整的企業(yè)文化手冊、規(guī)范的制度文化和形象識別系統(tǒng)，甚至包括大規(guī)模的導(dǎo)入，僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的開始。領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動都以企業(yè)的核心價值觀作為基本準則，一定時期以后，以鮮明價值觀為核心的強勢企業(yè)文化形成，在這種鮮明價值觀和企業(yè)文化的有效指引下，企業(yè)員工按照意志的行為準則行動并自我激勵，這種激勵的效果是巨大的，而且是長久的。

另外，企業(yè)文化就像空氣一樣存在于組織之中，它的存在遠勝于有形的規(guī)范，企業(yè)的行為不可能全部用文字規(guī)范下來，只有依靠文化的力量才能實現(xiàn)。比如說沒有文字規(guī)范當面領(lǐng)導(dǎo)域員工談話時要用什么樣的語氣等等，諸如此類，遠多過企業(yè)名文可以寫下的，但企業(yè)恰恰會自己形成一種或優(yōu)或劣的文化規(guī)范，很自覺，很統(tǒng)一。這種規(guī)范進入理念層面，不符合這種規(guī)范的行為會被文化無形的力量糾正，不認可這種規(guī)范的人會被企業(yè)排斥。

第二篇：企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

一、企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段

二、企業(yè)文化是無形行為規(guī)范

三、企業(yè)文化是一種態(tài)度

四、企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛

五、成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次

企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

一、企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段

記得好像是1985年，我買過一本講企業(yè)文化的英文書，當時只覺得書名新奇，沒有真看懂。后來在公司里，我也不斷提到企業(yè)文化，但只是一般概念，很蒼白，也起不到作用。再后來我們也請過清華大學(xué)教授來公司講企業(yè)文化，也研討企業(yè)文化，我自己也寫過這方面的文章，一直到最近，還有人向我提起華潤的企業(yè)文化，可企業(yè)文化在我腦子里一直是一個很熟、很近但又很不具體的概念，直到我最近去了華神制藥，我才突然意識到原來企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段，而且這個結(jié)果是精神的，它會反過來影響、甚至指揮人們的行為，但是作為一種組織行為的結(jié)果表現(xiàn)，人們卻不可以指揮它。企業(yè)文化是企業(yè)所有管理行為在精神層面上的反映，與企業(yè)所有管理行為相對稱，過去我們總嘗試用某一局部的取巧來建立企業(yè)文化，看來是過于簡單了。

華神制藥是華潤一項很小的投資，小到大家不知道它。但這幾年，藥沒有變，技術(shù)沒有變，廠房沒有變，從新的管理團隊建立后，這家企業(yè)變了，營業(yè)額大了，利潤多了。讓我感受最深的，是這個企業(yè)有一股勁，這股勁在大家的眼神里、笑容里、腳步上，我想這一定是企業(yè)的文化。在與華神的同事們座談的時候，我突然覺得企業(yè)文化容易理解了。

二、企業(yè)文化是無形行為規(guī)范

企業(yè)文化首先是一種無形的、不是寫在紙上的行為規(guī)范。事實上，任何社會，企業(yè)的行為都不可能毫無遺漏的用文字、紀律規(guī)范下來，沒有企業(yè)能規(guī)范員工在家里想什么，沒有人規(guī)范在成本預(yù)算做完后如何再去節(jié)省，沒有人規(guī)范公司的經(jīng)理用什么口氣與員工談話，還有很多，遠遠多過企業(yè)守則里可以寫下的，但企業(yè)恰恰自己會形成這么一種文化的規(guī)范，很有力，很嚴密，很自覺，很統(tǒng)一。這種規(guī)范進入了意念的精神層面，不認可這種規(guī)范的人會被企業(yè)排斥，這是健康企業(yè)文化的第一階段，我在華神感受到了。

三、企業(yè)文化是一種態(tài)度

企業(yè)文化的進步會自然地進入更高層次，這就是一種精神狀態(tài)，它不是規(guī)范和準則，不是被動的，是動態(tài)的精神狀態(tài)，是一種對所有事情的態(tài)度。這種態(tài)度就更看不見了，但它彌漫在大家之中。市場競爭激烈怎么辦，企業(yè)初期條件差怎么辦？小企業(yè)有沒有發(fā)展，企業(yè)員工如何主動地推動企業(yè)的進步，企業(yè)文化在這里表現(xiàn)為積極、堅韌、奮斗和信心。有了這種精神狀態(tài)，就有了企業(yè)進步的原動力，就有了一個企業(yè)由差變好，由小長大的可能。

四、企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛 僅有愿望和決心還不夠，企業(yè)文化也不能僅停留在組織對目標的向往，企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛，要求科學(xué)的態(tài)度，對環(huán)境的敏感，對創(chuàng)新的追求。其實企業(yè)里一般都會有人追求新的、更有市場價值的東西，但那不是文化，只有整個組織都有意識自覺地創(chuàng)新進步了，這個企業(yè)才有威力，才可以談學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化，這樣的企業(yè)才不斷有新的產(chǎn)品，新的生意模式，新的思維的員工出來，這是許多好企業(yè)的共同特征，是建立在企業(yè)的無形行為規(guī)范和精神狀態(tài)之上的，我看華神也正朝著這個方向努力。

五、成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次

與達觀的人生態(tài)度相聯(lián)系的成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次，企業(yè)文化在這個階段變得穩(wěn)固了，持久了。精神的東西這時對物質(zhì)世界的反作用最大，它不會因為某人的變化而變，不會因為某個架構(gòu)的變化而變，也不會因為某個外部評價標準的變化而變，企業(yè)文化在這時有了一個穩(wěn)定的核，變與不變在這里得到了辨證的統(tǒng)一。這個組織有極大的兼容性、同化性，這個組織是無敵的。要想接近這個層次，我們還要努力。

為企業(yè)文化而建企業(yè)文化是徒勞的，企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水。怎么才有好的企業(yè)文化，這等于問怎么才有好的結(jié)果，你可以去問問華神，也可以自己想想。但從企業(yè)文化作為精神的結(jié)果來看，它是可以不斷地來檢驗我們的。

第三篇：企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

一、企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段

二、企業(yè)文化是無形行為規(guī)范

三、企業(yè)文化是一種態(tài)度

四、企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛

五、成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次

企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水

一、企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段

記得好像是1985年，我買過一本講企業(yè)文化的英文書，當時

只覺得書名新奇，沒有真看懂。后來在公司里，我也不斷提到企業(yè)文化，但只是一般概念，很蒼白，也起不到作用。再后來我們也請過清華大學(xué)教授來公司講企業(yè)文化，也研討企業(yè)文化，我自己也寫過這方面的文章，一直到最近，還有人向我提起華潤的企業(yè)文化，可企業(yè)文化在我腦子里一直是一個很熟、很近但又很不具體的概念，直到我最近去了華神制藥，我才突然意識到原來企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段，而且這個結(jié)果是精神的，它會反過來影響、甚至指揮人們的行為，但是作為一種組織行為的結(jié)果表現(xiàn)，人們卻不可以指揮它。企業(yè)文化是企業(yè)所有管理行為在精神層面上的反映，與企業(yè)所有管理行為相對

稱，過去我們總嘗試用某一局部的取巧來建立企業(yè)文化，看來是過于簡單了。

華神制藥是華潤一項很小的投資，小到大家不知道它。但這幾年，藥沒有變，技術(shù)沒有變，廠房沒有變，從新的管理團隊建立后，這家企業(yè)變了，營業(yè)額大了，利潤多了。讓我感受最深的，是這個企業(yè)有一股勁，這股勁在大家的眼神里、笑容里、腳步上，我想這一定是企業(yè)的文化。在與華神的同事們座談的時候，我突然覺得企業(yè)文化容易理解了。

二、企業(yè)文化是無形行為規(guī)范

企業(yè)文化首先是一種無形的、不是寫在紙上的行為規(guī)范。事實上，任何社會，企業(yè)的行為都不可能毫無遺漏的用文字、紀律規(guī)范下來，沒有企業(yè)能規(guī)范員工在家里想什么，沒有人規(guī)范在成本預(yù)算做完后如何再去節(jié)省，沒有人規(guī)范公司的經(jīng)理用什么口氣與員工談話，還有很多，遠遠多過企業(yè)守則里可以寫下的，但企業(yè)恰恰自己會形成這么一種文化的規(guī)范，很有力，很嚴密，很自覺，很統(tǒng)一。這種規(guī)范進入了意念的精神層面，不認可這種規(guī)范的人會被企業(yè)排斥，這是健康企業(yè)文化的第一階段，我在華神感受到了。

三、企業(yè)文化是一種態(tài)度

企業(yè)文化的進步會自然地進入更高層次，這就是一種精神狀

態(tài)，它不是規(guī)范和準則，不是被動的，是動態(tài)的精神狀態(tài)，是一種對所有事情的態(tài)度。這種態(tài)度就更看不見了，但它彌漫在大家之中。市場競爭激烈怎么辦，企業(yè)初期條件差怎么辦？小企業(yè)有沒有發(fā)展，企業(yè)員工如何主動地推動企業(yè)的進步，企業(yè)文化在這里表現(xiàn)為積極、堅韌、奮斗和信心。有了這種精神狀態(tài)，就有了企業(yè)進步的原動力，就有了一個企業(yè)由差變好，由小長大的可能。

四、企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛 僅有愿望和決心還不夠，企業(yè)文化也不能僅停留在組織對目標的向往，企業(yè)真正走向成熟要求企業(yè)進入學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化氣氛，要求科學(xué)的態(tài)度，對環(huán)境的敏感，對創(chuàng)新的追求。其實企業(yè)里一般都會有人追求新的、更有市場價值的東西，但那不是文化，只有整個組織都有意識自覺地創(chuàng)新進步了，這個企業(yè)才有威力，才可以談學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化，這樣的企業(yè)才不斷有新的產(chǎn)品，新的生意模式，新的思維的員工出來，這是許多好企業(yè)的共同特征，是建立在企業(yè)的無形行為規(guī)范和精神狀態(tài)之上的，我看華神也正朝著這個方向努力。

五、成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次

與達觀的人生態(tài)度相聯(lián)系的成熟的企業(yè)組織心態(tài)是企業(yè)文化的最高層次，企業(yè)文化在這個階段變得穩(wěn)固了，持久了。精神的東西這時對物質(zhì)世界的反作用最大，它不會因為某人的變化而變，不會因

為某個架構(gòu)的變化而變，也不會因為某個外部評價標準的變化而變，企業(yè)文化在這時有了一個穩(wěn)定的核，變與不變在這里得到了辨證的統(tǒng)一。這個組織有極大的兼容性、同化性，這個組織是無敵的。要想接近這個層次，我們還要努力。

為企業(yè)文化而建企業(yè)文化是徒勞的，企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水。怎么才有好的企業(yè)文化，這等于問怎么才有好的結(jié)果，你可以去問問華神，也可以自己想想。但從企業(yè)文化作為精神的結(jié)果來看，它是可以不斷地來檢驗我們的。

第四篇：一杯水的故事

有兩個人都要經(jīng)過一個沙漠，在半途中就將自己的所帶的水喝光了，在他們渴的不行的時候都碰到一杯水和一個壓水井，一杯水的故事。甲看到水后馬上就喝光了，感覺舒服極了，而已卻沒有這么做，他停下來想一想，不能就這樣喝了，不能只顧眼前的利益，因為還有很長的路要走才能通過沙漠，于是他冒著一杯水都喝不上的危險將水倒到壓水井里，他壓動了幾下，水便源源不斷的從地下抽出來了，以飽飽地喝了一頓，還備足了穿沙漠的水，順利的通過了沙漠，而甲那？自然沒等走出去就因缺水而死了！讀后感：我感覺我現(xiàn)在所面隊的情況和一杯水的故事差不多，我現(xiàn)在如果只夠享受眼前的利益的話，我的下場和甲一樣，早晚會被淘汰掉的！假如我能夠在現(xiàn)有的條件下去不斷充實自己，使自己多去接受一些新的知識，永遠走在時代的潮流，不被時代潮流所淘汰！那我的結(jié)局就如已一樣，早晚擁有一片屬于自己的天地！

第五篇：一杯溫暖的水

一杯溫暖的水

一杯水，牽著一次溫馨：一杯水，讓我感到了媽媽的關(guān)懷。

在冬天的一天里，狂風(fēng)戶，大雪紛飛，似乎要吞掉一切。我在屋里寫作業(yè)，媽媽在那間看書。

窗開著，門開著，大風(fēng)呼呼的往里沖，我身子抖了抖：呀，真冷！我想：要是有杯熱水該多好呀？哎，寫完吧，堅持堅持，馬上就好。我自己使勁的勸說那個念頭。我一邊寫一邊腿不由自主地靠在一起，一手抓住腳，一手哆哆嗦嗦的寫著。在等等吧，快好了。我皺著眉頭自語道。此時，從我背后伸來一雙握杯子的手。我扭頭一看，是媽媽，她朝著我笑了笑，把杯子向前一送，我立刻感到了水蒸氣的熱量，我接過杯子，大口喝了起來，水中又甜，有一絲母親關(guān)懷的甜，有一絲母親牽掛的甜。一杯下肚后，媽媽說還要些嗎，快別寫了，一起看電視吧！我搖搖頭不要了，也不看電視，我馬上就寫完了。話剛說完，一件衣服便早已披在我的身上了。

這杯水不僅溫暖了我的全身，也溫暖了我的心，這杯水，讓我懂得了母親的關(guān)懷之情。

一杯水，不僅溫暖，也溫馨??！