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      2013浙江公務(wù)員面試全真模擬:組織會(huì)議出現(xiàn)情況怎么辦

      時(shí)間:2019-05-12 12:35:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013浙江公務(wù)員面試全真模擬:組織會(huì)議出現(xiàn)情況怎么辦

      2013浙江公務(wù)員面試全真模擬:組織會(huì)議出現(xiàn)情況怎么辦

      中公教育面試研發(fā)團(tuán)隊(duì)

      單位讓你組織一次會(huì)議,當(dāng)會(huì)議時(shí)間快到的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來了,而一些與會(huì)人員卻沒到,請(qǐng)問遇到這種情況怎么辦?

      【參考答案】

      在會(huì)議即將開始之際,出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)已到,而與會(huì)人員缺席的局面,的確是出乎意料的。作為會(huì)議的負(fù)責(zé)人,我要想方設(shè)法解決問題,以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

      首先,清點(diǎn)已經(jīng)到會(huì)的人數(shù),確定還未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場的人員名單,吩咐會(huì)務(wù)組各司其職,分頭聯(lián)系所有未到場的與會(huì)人員,以最快的速度了解未到與會(huì)人員的具體情況,并采取措施積極應(yīng)對(duì)。比如說,通過了解,如果遲到的與會(huì)人員大部分是因?yàn)槎萝嚮蛘咛鞖馇闆r而不能按時(shí)參加會(huì)議的話,我則會(huì)把實(shí)際情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。如果是未能按時(shí)到達(dá)會(huì)場的與會(huì)人員是因?yàn)榉浅V匾氖虑槎荒軈⒓訒?huì)議,我也會(huì)及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),說明緣由。

      其次,維持好會(huì)議現(xiàn)場秩序,做好會(huì)前會(huì)中的服務(wù)工作。如果領(lǐng)導(dǎo)在充分了解與會(huì)人員未能及時(shí)參加會(huì)議的緣由之后,確定要推遲或者改變開會(huì)的時(shí)間,我則會(huì)及時(shí)傳達(dá),并做好解釋說明和現(xiàn)場維持工作。如果領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議如期舉行,我則會(huì)在會(huì)議結(jié)束之后,讓工作人員在第一時(shí)間把會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)給未能如期參加會(huì)議的人員,讓他們對(duì)會(huì)議的情況有個(gè)基本的了解。

      最后,虛心接受批評(píng),做好內(nèi)自省工作。會(huì)議結(jié)束之后,我會(huì)主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),并對(duì)此次工作的失誤進(jìn)行認(rèn)真的反省。在今后的工作中,我要努力做一個(gè)工作細(xì)致、勤奮,善于思考的人,實(shí)現(xiàn)在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié),在實(shí)踐中不斷提升的理想。

      本文來源:浙江中公教育

      第二篇:公務(wù)員面試—會(huì)議組織類

      【會(huì)議組織類問題】

      會(huì)議管理工作中一種重要手段,通過報(bào)告、總結(jié)、商討、傳達(dá)、溝通等形式,有利于進(jìn)行思想、經(jīng)驗(yàn)的交流與分享,有利于傳達(dá)精神,有利于今后工作的達(dá)成。

      1.會(huì)議準(zhǔn)備

      (1)確定會(huì)議主題、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議規(guī)模、議程和會(huì)議安排。

      (2)確定參加會(huì)議的范圍或人員(領(lǐng)導(dǎo)、專家、主持人、學(xué)者等代表),成立工作組(資料組、組織組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等)確定工作人員、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

      (3)安排好場地、住宿、伙食、用品、資料、交通等。

      (4)做好會(huì)場布置,制定好后勤保障方案。

      (5)發(fā)放會(huì)議通知。

      2.會(huì)議實(shí)施

      (1)會(huì)議簽到及會(huì)議文件資料發(fā)放。

      (2)按會(huì)議議程逐步開始,維持會(huì)場秩序,做好會(huì)議記錄。

      (3)安排好會(huì)議進(jìn)行中的后勤保障,處理會(huì)議過程中的突發(fā)情況等:

      3.會(huì)議結(jié)束

      (1)安排好參會(huì)人員離開的交通。

      (2)清理會(huì)場,統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)并報(bào)銷。

      (3)整理會(huì)議資料并形成簡報(bào)。

      (4)落實(shí)會(huì)議精神,撰寫工作總結(jié)。

      例題1:假如你是局機(jī)關(guān)辦公室工作人員,下周要召開由市各部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理”工作會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)要你來安排,怎么做?

      【表態(tài)】加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,是實(shí)現(xiàn)從根本上預(yù)防和治理違法犯罪,化解不安定因素,維護(hù)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,召開全市會(huì)議,意義重大。我會(huì)組織好這次會(huì)議,我將做好以下主要工作:

      【實(shí)施】第一,我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的精神,圍繞“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理”這一主題擬定一份會(huì)議組織實(shí)施方案。同時(shí),就會(huì)議召開的具體時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議議程,會(huì)議需要的文件材料、資金、設(shè)備等事項(xiàng),制定一份計(jì)劃草案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      第二,根據(jù)計(jì)劃,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。成立會(huì)務(wù)組,明確分工,責(zé)任到人;準(zhǔn)備好會(huì)議所需文件與材料;安排好與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的食宿等后勤工作,布置好會(huì)場,調(diào)試設(shè)備,安排好引導(dǎo)工作。

      第三,準(zhǔn)備好會(huì)議的主題報(bào)告和新聞通稿;下發(fā)通知,通知與會(huì)部門相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo);并與相關(guān)媒體取得聯(lián)系。

      第四,在會(huì)議的過程中,做好會(huì)議記錄。要注意與會(huì)務(wù)組工作人員保持及時(shí)的聯(lián)系與溝通,防止出現(xiàn)意外情況。

      第五,在會(huì)議結(jié)束后,做好善后工作,整理會(huì)議材料,落實(shí)會(huì)議精神,并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

      【總結(jié)】加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人民的切實(shí)利益,是我們工作的一項(xiàng)基本職責(zé)?!叭嗣窭鏌o小事”,我要時(shí)刻把人民的利益放在心上,全心全意為人民服務(wù),盡一個(gè)公務(wù)人員的職責(zé)。

      例題2:你是某市政府的一名工作人員,你市發(fā)生出租車大罷工事件,市領(lǐng)導(dǎo)要和出租車司機(jī)代表見面,讓你組織見面會(huì),請(qǐng)問你如何組織?在組織過程中,你認(rèn)為最應(yīng)該注意哪些方面?

      【答題要點(diǎn)】

      以見面會(huì)這種柔性化的方式處理出租車司機(jī)罷運(yùn)事件,彰顯了服務(wù)型政府的理念,也政府直接地了解輿情,切實(shí)聽取社會(huì)的呼聲的重大舉措。而精心組織這次見面會(huì)就顯得格外重要。

      對(duì)于這次見面會(huì),我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行組織:

      第一,我會(huì)事先通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,對(duì)此次事件進(jìn)行客觀而全面的調(diào)查,掌握罷工的基本原因和情況,并收集整理周邊城市出租車運(yùn)營情況的資料,以便借鑒并更好的解決問題。然后就見面會(huì)的內(nèi)容、規(guī)模、目的、意義及形式,地點(diǎn)和時(shí)間,參加見面的相關(guān)人員制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第二,我會(huì)成立工作小組,分工合作。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體手段對(duì)此次見面會(huì)的內(nèi)容、目的、意義做充分宣傳,形成良好的社會(huì)氛圍,為見面會(huì)的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。聯(lián)系出租車司機(jī)代表,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,下達(dá)與會(huì)通知。印發(fā)發(fā)會(huì)議所需材料。布置會(huì)場,在座位的安排和布置上,要傳達(dá)政府公開、平等,執(zhí)政為民的理念,讓出租車司機(jī)代表感受到政府的誠心??梢詳[放水果、鮮花。盡可能避免政府官員和出租車司機(jī)代表、市民代表分成兩排,盡量讓政府領(lǐng)導(dǎo)穿插在代表中間。

      第三,按照計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。保持工作小組間的聯(lián)系和溝通,維持會(huì)場秩序,確保人員安全,為見面會(huì)提供良好和諧的環(huán)境。邀請(qǐng)媒體工作者對(duì)見面會(huì)的全過程進(jìn)行公平、公正的報(bào)道。協(xié)調(diào)現(xiàn)場氣氛,盡量多的為出租車代表創(chuàng)造發(fā)言機(jī)會(huì),并詳細(xì)記錄代表發(fā)言內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)指示,以便解決問題。

      第四,會(huì)議結(jié)束后,我要對(duì)工作作出認(rèn)真總結(jié)。要就見面討論的具體內(nèi)容、取得的成果通過媒體手段及時(shí)向社會(huì)公布,讓群眾第一個(gè)了解情況。總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,落實(shí)會(huì)議精神,形成書面報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      注意事項(xiàng)如下:一是甄選能合理有效表達(dá)出租車司機(jī)意見的代表。二是注意會(huì)議秩序,避免騷亂和不安全隱患存在。三是會(huì)議能公平、公開、公正的進(jìn)行,并及時(shí)向社會(huì)公布會(huì)議結(jié)果。

      第三篇:公務(wù)員考試面試(會(huì)議組織專題)

      公務(wù)員考試面試:會(huì)議展會(huì)組織類過關(guān)練習(xí)

      1.某縣芒果豐收,縣政府決定組織人員去參加水果展銷會(huì),如果讓你負(fù)責(zé),你怎么組織這項(xiàng)活動(dòng)?

      【參考答案】 首先,與展銷會(huì)舉辦方取得聯(lián)系,了解展銷會(huì)的規(guī)模、范圍,確定展銷會(huì)的具體地點(diǎn)和持續(xù)時(shí)間。如有需要,向舉辦方說明本縣參展意愿,預(yù)定展銷攤位。其次,根據(jù)本縣芒果大豐收情況,確定展銷品種。召集展銷人才,成立專家小組,制訂具體的展銷策略和行程安排,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      再次,精選本縣水果樣品,進(jìn)行合理的包裝,擬定宣傳標(biāo)語,確定展銷小組,實(shí)行責(zé)任到人,確保展銷活動(dòng)中人盡其職、物盡其用,并做好食宿安排。在實(shí)際展銷中,要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,堅(jiān)持公平競爭,崇尚誠實(shí)守信,絕不弄虛作假,認(rèn)真介紹我縣芒果等水果質(zhì)量好、產(chǎn)量大等優(yōu)勢,爭取獲得企業(yè)的訂單;吸收借鑒展銷會(huì)其他攤位的營銷策略,及時(shí)調(diào)整我們策略中不合理的地方,盡最大努力辦好這次展銷。

      最后,參展完成后,清理場地,整理簽單情況,對(duì)舉辦方表示感謝,與簽單企業(yè)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,帶領(lǐng)展銷小組安全返回。將展銷會(huì)情況整理成報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作。

      【答題誤區(qū)】 參加展銷會(huì)的目的是宣傳本地水果的優(yōu)勢,促進(jìn)外界了解和接受,爭取企業(yè)等組織的合作意愿,使本地 1的水果資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這也是本次展銷會(huì)成敗的關(guān)鍵所在。如果考生將重點(diǎn)放在從展銷會(huì)開始到結(jié)束的簡單介紹上,或者沒有突出本地芒果豐收的現(xiàn)狀及優(yōu)勢,所提方案多會(huì)使這次展銷會(huì)流于形式,無法吸引企業(yè)的關(guān)注,也就無法解決本縣芒果的銷路問題。

      2.安排你組織一次會(huì)議,你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?

      【參考答案】 首先,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),明確會(huì)議的主題、召開時(shí)間、地點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議有無特別交代事項(xiàng)。其次,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,確定參會(huì)人員范圍,具體考察場地,成立會(huì)務(wù)小組,做好場地布置、會(huì)議資料、參會(huì)人員食宿等相關(guān)事項(xiàng)的安排工作。再次,草擬一份會(huì)議實(shí)施方案,做好會(huì)議預(yù)算工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后做好會(huì)議通知的下發(fā)工作。最后,組織會(huì)務(wù)人員培訓(xùn),熟悉各個(gè)流程及注意事項(xiàng),做好會(huì)議的后勤保障工作。

      【答題誤區(qū)】 回答本題需要注意兩點(diǎn):(1)需不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議主題、召開時(shí)間等事項(xiàng)?這一點(diǎn)需要聯(lián)系工作實(shí)際來辨別。公務(wù)員考試錄用的是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員,也可以稱作基層公務(wù)員,像組織會(huì)議這類工作是基層公務(wù)員的重要工作內(nèi)容,但是否召開會(huì)議一般并不是由基層公務(wù)員決定的,他們負(fù)責(zé)的只是會(huì)議的組織和實(shí)施。因此,如果試題中沒有明確限定考生的身份是領(lǐng)導(dǎo)者,我們建議考生在回答中還是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,以明確服從意識(shí)。(2)試題并不是要考生

      回答組織一次會(huì)議的各個(gè)環(huán)節(jié),只是詢問會(huì)前的準(zhǔn)備工作??忌诨卮鹬腥绻婕傲藭?huì)中實(shí)施和會(huì)后總結(jié)等內(nèi)容,均是審題不清的表現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致失分。

      3.你是辦公室主任,請(qǐng)你組織一下單位的年終總結(jié)大會(huì)。

      【參考答案】 首先,聯(lián)系單位其他負(fù)責(zé)人員,做好單位的工作統(tǒng)計(jì)工作,形成報(bào)表,分析工作的成績與不足,確定成績突出個(gè)人及團(tuán)隊(duì)名單。

      其次,選取員工代表,與單位領(lǐng)導(dǎo)代表共同成立大會(huì)委員會(huì),商討大會(huì)實(shí)施方案,確定舉行時(shí)間、地點(diǎn)等具體事項(xiàng),購買禮品,做好大會(huì)預(yù)算工作,并下發(fā)大會(huì)通知。

      再次,組織文案組、攝像組、主持組等相關(guān)工作小組,分別負(fù)責(zé)大會(huì)的臺(tái)詞撰稿、實(shí)況錄制、現(xiàn)場主持等工作。在員工內(nèi)部征集文娛節(jié)目,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

      最后,嚴(yán)格依據(jù)大會(huì)實(shí)施方案組織大會(huì)的進(jìn)行,維護(hù)好會(huì)場的秩序,做好大會(huì)善后工作。

      【答題誤區(qū)】 本題并不是嚴(yán)格意義上的會(huì)議組織類試題,兼有文體活動(dòng)的組織要素。但因?yàn)槟杲K總結(jié)大會(huì)是年終歲尾總結(jié)工作成果,制訂下一年工作計(jì)劃的重要形式,不同于一般的文體活動(dòng),我們暫將其列為會(huì)議、展會(huì)組織類?;卮疬@類試題,切忌生搬硬套,不重視調(diào)動(dòng)參會(huì)人員積極性,將年終總結(jié)大會(huì)組織得缺乏生氣??忌诰唧w的答題中要結(jié)合實(shí)際情況,具體問題具體分析,避免發(fā)生張冠李戴的錯(cuò)誤。

      第四篇:2013年浙江公務(wù)員面試全真模擬:關(guān)于競爭力

      2013年浙江公務(wù)員面試全真模擬:關(guān)于競爭力

      中公教育面試研發(fā)團(tuán)隊(duì)

      題本:競爭能提高活力,也會(huì)破壞單位氛圍,使工作環(huán)境不和諧,不團(tuán)結(jié),請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【參考答案】

      【提出問題】競爭能提高活力是不容置疑的。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變后,各單位一片生動(dòng)活潑的開放改革局面,核心在于引入了競爭機(jī)制。而單位的氛圍、和諧、團(tuán)結(jié)被破壞,問題并不在于競爭本身,而是競爭由良性競爭變成了惡性競爭。(提出問題,簡要分析競爭對(duì)提高活力的重要性,區(qū)分良性競爭和惡性競爭,亮明觀點(diǎn))

      【分析問題】在單位中,良性競爭和惡性競爭的本質(zhì)區(qū)別在于。良性競爭,是將競爭當(dāng)成一種自我激勵(lì)機(jī)制,通過參與競爭不斷超越自我,而不以戰(zhàn)勝別人為目的;而惡性競爭則相反,通過打擊別人而實(shí)現(xiàn)超越別人的目的,這必然會(huì)破壞和諧和團(tuán)結(jié)。而背后的始作俑者則是利益。(分析問題,簡要分析良性競爭與惡性競爭的區(qū)別,為解決問題打下伏筆。)

      【解決問題】提高活力,又不破壞氛圍、環(huán)境和團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,在于發(fā)揚(yáng)良性競爭,抵制惡性競爭。倡導(dǎo)良性競爭,抵制惡性競爭,首先要樹立良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀和政績觀。以國家、民族、集體的利益為重。

      其次要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)良性競爭,懲罰惡性競爭,讓良性競爭者受益,讓惡性競爭者受損,逐漸形成一種良好的激勵(lì)導(dǎo)向。

      三是加強(qiáng)單位文化建設(shè),構(gòu)筑良性競爭文化,形成良性競爭氛圍。在潛移默化中,讓良性競爭生根、開花、發(fā)芽,讓惡性競爭枯萎、死亡。(解決問題,核心思想是發(fā)揚(yáng)良性競爭,抵制惡性競爭,具體思路是從思想觀念到獎(jiǎng)懲機(jī)制,再到文化氛圍)

      弘揚(yáng)良性競爭、擯棄惡性競爭,樣良性競爭之長,避惡性競爭之短,單位中就會(huì)漸漸形成既嚴(yán)肅認(rèn)真,又生動(dòng)活潑的團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

      本文來源:浙江中公教育

      第五篇:2014年浙江公務(wù)員面試模擬試題及答案解析

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      2014年浙江公務(wù)員面試模擬試題及答案解析

      (浙江人事考試網(wǎng):)

      2014浙江公務(wù)員面試時(shí)間:全省面試定于4月19-20日舉行。

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