第一篇：園林企業(yè)管理的論文題目1 - 用于合并

一、園林企業(yè)管理的論文題目

1.毛澤東自力更生與劉少奇造船不如買船、買不如租船的利弊分析（發(fā)展戰(zhàn)略）

2.、“三鹿”現(xiàn)象的形成原因與教訓(xùn)（企業(yè)誠(chéng)信）？

3.對(duì)管理中的人性化與獎(jiǎng)懲制度的認(rèn)識(shí)(人力資源管理)

4.GDP 和GNP作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的特點(diǎn)與應(yīng)用（數(shù)據(jù)意義）？

5.經(jīng)營(yíng)管理的作用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)）

6.企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)（實(shí)與虛）？

7.企業(yè)資金的流動(dòng)與固定分配？（基礎(chǔ)投資與消費(fèi)分配）

8.試析2008年經(jīng)營(yíng)危機(jī)形成特點(diǎn)和原因（自由經(jīng)濟(jì)與管理）？

9.如何認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？試舉一個(gè)熟悉的企業(yè)加以說(shuō)明？

10.試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展？

11.企業(yè)建設(shè)投資與消費(fèi)投資的關(guān)系（挖井與吃水及企業(yè)戰(zhàn)略）？

12.發(fā)展戰(zhàn)略模式及其實(shí)現(xiàn)途徑

13.我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)短壽的主要原因（戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略）？

14.如何進(jìn)行成本控制？

15.現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)方法的局限性

16.基于SWOT分析的發(fā)展綿陽(yáng)園林企業(yè)戰(zhàn)略

17.從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度看誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)（評(píng)無(wú)商不奸）？

18.淺論我國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與策略（知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)）

19.對(duì)中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的反思（家庭企業(yè)的發(fā)展）

20.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與政府行為的異同？

21.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的園林企業(yè)管理創(chuàng)新

22.淺談園林企業(yè)管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策

23.公園經(jīng)營(yíng)管理體制現(xiàn)狀分析（以調(diào)查為例）

24.花店經(jīng)營(yíng)主要注意問題（以一個(gè)公司的調(diào)查為例）

25.為什么專家不一定是好的經(jīng)理（經(jīng)理人才的基本要求）？

26.如何做好企業(yè)的生產(chǎn)管理（以一個(gè)公司的調(diào)查為例）

27.經(jīng)營(yíng)與管理的特點(diǎn)與區(qū)別？

28.企業(yè)設(shè)立和破產(chǎn)的基本法律要求？

29.以中國(guó)的歷史，分析單干經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利弊？

30.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么？有哪些主要內(nèi)容？

31.簡(jiǎn)述有限責(zé)任公司和股份有限公司設(shè)立的異同。

32.簡(jiǎn)述企業(yè)管理的職能和企業(yè)管理的一般原理。

33.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么？有哪些主要內(nèi)容？

34.三大名著中唐僧、劉備、宋江為什么可以作領(lǐng)導(dǎo)？

35.紅樓夢(mèng)中王熙鳳是怎樣管理的？

36.傳統(tǒng)質(zhì)量管理與現(xiàn)代（全面）質(zhì)量管理的異同？

37.園林苗圃生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，制約花卉企業(yè)發(fā)展的技術(shù)性因素，制約花卉企業(yè)發(fā)展的管理性因素，制約中國(guó)花卉企業(yè)發(fā)展外部因素？

38.蔣介石的準(zhǔn)備良好800萬(wàn)軍隊(duì)為什么會(huì)敗給毛澤東的幾十萬(wàn)土槍土炮農(nóng)民軍。

39.企業(yè)資金的流動(dòng)與固定分配？（基礎(chǔ)投資與消費(fèi)分配）

40.經(jīng)營(yíng)危機(jī)形成特點(diǎn)和原因？

41.為什么有的人有管理才能，卻不能成為一個(gè)合格的管理者？

42.比較農(nóng)業(yè)大寨模式與小崗模式，并討論其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效果

43.比較毛澤東與蔣介石的經(jīng)營(yíng)管理模式，并討論勝敗原因

44.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念和特點(diǎn)？

45.園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本原理?

46.經(jīng)營(yíng)管理的主要方法與要求？

47.如何理解責(zé)任原理？結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

48.倫理與法律及效益的關(guān)系是什么？你認(rèn)為它們可以兼得嗎？

49.何謂以人為中心的原理？如何實(shí)現(xiàn)？

50.中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策？

51.企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，選擇進(jìn)入時(shí)機(jī)要注意哪些問題？在技術(shù)存在不確

定性情況下，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

52.如何看待“負(fù)債經(jīng)營(yíng)”與“借雞下蛋”（籌資）

53.關(guān)于 “船小好調(diào)頭”與“船大好頂浪”的理解：規(guī)模

54.成本與質(zhì)量：孰輕孰重？（生產(chǎn)）

55.怎樣認(rèn)識(shí)“王婆賣瓜，自賣自夸”（營(yíng)銷）

56.如何認(rèn)識(shí)“挑剔的顧客”？（客戶關(guān)系）

57.企業(yè)如何面對(duì)“傳媒危機(jī)”？（風(fēng)險(xiǎn)管理）

第二篇：企業(yè)管理論文參考題目

企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考題目

1.管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對(duì)策分析 2.論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 3.中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 4.“家族化管理”的效能分析 5.超市盈利模式新動(dòng)向

6.傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)變分析 7 關(guān)于對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行激勵(lì)和約束機(jī)制的思考 8.大型物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 9.大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析與研究

10、論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 11.構(gòu)建信息時(shí)代民營(yíng)企業(yè)管理模式 12.論薪酬在人力資源管理中的地位 13 論人才流動(dòng)的利弊及對(duì)策

14.國(guó)外中小企業(yè)融資方式的比較研究.淺談在線領(lǐng)導(dǎo)——兼談信息技術(shù)對(duì)管理方式的影響 16.企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 17.基于核心能力的虛擬企業(yè)研究

18.基于家族企業(yè)特征的企業(yè)文化建設(shè)研究 19.我國(guó)私營(yíng)企業(yè)家族式管理利弊分析 20.家族企業(yè)傳承研究 21.家族文化與企業(yè)管理 22.連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)理的理論分析 23.連鎖企業(yè)采購(gòu)控制與管理分析 24 “精神薪酬”在管理中的應(yīng)用 25.論供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理與規(guī)范 26.如何激勵(lì)知識(shí)型員工 27.民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核方法研究

28.民營(yíng)企業(yè)融資難的成因分析及對(duì)策初探 29.民營(yíng)企業(yè)提高學(xué)習(xí)力研究 30.民營(yíng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究 31.民營(yíng)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

32.民族品牌的現(xiàn)狀分析及走向世界的對(duì)策研究 33.企業(yè)的社會(huì)功能與責(zé)任

34.中國(guó)商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的問題與對(duì)策思考 35.國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的探討 36.論企業(yè)如何設(shè)施品牌戰(zhàn)略

37.企業(yè)績(jī)效考核工作的難點(diǎn)及對(duì)策研究 38.中小企業(yè)培訓(xùn)模式的選擇與分析 39.微利時(shí)代如何獲取較高的利潤(rùn) 40.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)持續(xù)發(fā)展研究 41.試論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓(xùn)策略 42.淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理 43.淺談中小企業(yè)的發(fā)展與融資渠道

44.淺析私營(yíng)中小企業(yè)與大型企業(yè)的管理特性差異 45.試論企業(yè)誠(chéng)信的現(xiàn)狀及提升對(duì)策 46．國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究 47.企業(yè)并購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究

48.企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷學(xué)思考 49.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 50.我省企業(yè)員工培訓(xùn)及對(duì)策研究

51.當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的問題與對(duì)策 52.西方企業(yè)激勵(lì)理論和激勵(lì)方法及其啟示 53.小企業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)因分析 54.中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問題 55.信息化對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響 56.中小企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題及相應(yīng)對(duì)策 57.影響團(tuán)隊(duì)和諧的因素分析

58.現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)問題分析與對(duì)策思考 59.企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的主要問題及對(duì)策研究 60.中小物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

61.我國(guó)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究 62.國(guó)有企業(yè)高級(jí)人才流失的原因與對(duì)策研究 63.國(guó)有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及對(duì)策研究 64.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 65.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的關(guān)鍵問題及對(duì)策研究 66.體驗(yàn)營(yíng)銷的主要策略研究

67.中國(guó)綠色消費(fèi)存在的問題與對(duì)策研究 68.國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要?jiǎng)右蚺c途徑探索 69.淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略 70.關(guān)于中國(guó)名牌商品國(guó)際化的思考 71.當(dāng)前我國(guó)物業(yè)管理存在的問題及對(duì)策 72.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法探討 73.企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制研究

74.個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的選擇決策模式 75.對(duì)構(gòu)建我國(guó)企業(yè)個(gè)人信用體系的探討 76.對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問題的幾點(diǎn)思考 77.我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)生存和發(fā)展研究 78.企業(yè)品牌策略研究

79.中小型企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注意的問題探討 80 基于知識(shí)型員工行為結(jié)構(gòu)的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問題研究 82.淺析企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制 83.論企業(yè)高層管理人才的選拔與培養(yǎng) 84.論商業(yè)零售企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 85.論企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)性企業(yè)：管理模式的變遷 87 企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象 88.服務(wù)企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對(duì)策 90.淺論實(shí)施有效的人力資源管理 91.企業(yè)購(gòu)并對(duì)員工心理和行為的影響 92.淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 93.論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實(shí)踐的必要性 94.論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 95.某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對(duì)策 96.企業(yè)留住新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的有效途徑 97.老字號(hào)重塑輝煌的有效途徑 98.企業(yè)信息化管理的有效探索 99.中小民營(yíng)企業(yè)融資困境成因及對(duì)策 100.論企業(yè)薪酬制度改革

第三篇：辯論賽 - 用于合并

一、辯論賽流程立論階段

（一）正方一辯開篇立論，3分鐘

（二）反方一辯開篇立論，3分鐘駁立論階段

（三）反方二辯駁對(duì)方立論，2分鐘

（四）正方二辯駁對(duì)方立論，2分鐘質(zhì)辯環(huán)節(jié)

（五）正方三辯提問反方一、二、四辯各一個(gè)問題，反方辯手分別應(yīng)答。每次提問時(shí)間不得超過(guò)15秒，三個(gè)問題累計(jì)回答時(shí)間為1分30秒。

（六）反方三辯提問正方一、二、四辯各一個(gè)問題，正方辯手分別應(yīng)答。每次提問時(shí)間不得超過(guò)15秒，三個(gè)問題累計(jì)回答時(shí)間為1分30秒。

（七）正方三辯質(zhì)辯小結(jié)，1分30秒。

（八）反方三辯質(zhì)辯小結(jié)，1分30秒。自由辯論

（九）自由辯論總結(jié)陳詞

（十）反方四辯總結(jié)陳詞，3分鐘。

（十一）正方四辯總結(jié)陳詞，3分鐘。

二、賽制具體說(shuō)明：

（一）立論階段：由正方雙方的一辯選手來(lái)完成，要求立論的框架明確，語(yǔ)言通暢，邏輯清晰，能夠正確的闡述己方的立場(chǎng)。

（二）駁立論階段：這個(gè)階段的發(fā)言由雙方的二辯來(lái)進(jìn)行，旨在針對(duì)對(duì)方的立論環(huán)節(jié)的發(fā)言進(jìn)行回駁和補(bǔ)充己方的立論的觀點(diǎn)，也可以擴(kuò)展本方的立論方向和鞏固己方的立場(chǎng)。

（三）質(zhì)辯環(huán)節(jié)：這個(gè)階段是，由雙方的三辯來(lái)完成這個(gè)環(huán)節(jié)，雙方的三辯針對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)和本方的立場(chǎng)設(shè)計(jì)三個(gè)問題，由一方的三辯起來(lái)提問對(duì)方的一辯，二辯，四辯各一個(gè)問題，要求被問方必須回答，不能閃躲，提問方的時(shí)間每個(gè)問題不可超過(guò)十五秒，回答方三個(gè)問題的回答累計(jì)時(shí)間是一分三十秒，雙方的三辯交替提問，由正方開始，在質(zhì)辯的環(huán)節(jié)中，要求雙方的語(yǔ)言規(guī)范和儀態(tài)莊重，表述清晰。在質(zhì)辯結(jié)束后，由雙方的三辯針對(duì)對(duì)方的回答進(jìn)行質(zhì)辯小節(jié)，時(shí)間一分半，由正方開始。

（四）自由辯論階段：正反雙方的八位辯手都要參加，辯論雙方交替發(fā)言。雙方都擁有四分鐘的累計(jì)發(fā)言時(shí)間，在一方時(shí)間用完后，另外一方可以繼續(xù)發(fā)言，直至本方的時(shí)間用完。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，要求辯論雙方的隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作和整體配合，自由辯論階段由正方開始

（五）結(jié)辯階段：針對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)和己方的立場(chǎng)出發(fā)，總結(jié)本方的觀點(diǎn)，闡述最后的立場(chǎng)

技巧:抓住對(duì)方話的漏洞萬(wàn)能句:我們說(shuō)的是......對(duì)方辯友請(qǐng)不要偷換概念,以點(diǎn)蓋面以偏蓋全,然后接著陳述自己的觀點(diǎn)其實(shí)沒有什么特別技巧,就是注意聽,思維快,抓漏洞.

第四篇：自薦信 - 用于合并

自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

抽空垂閱一下我的自薦信!貴公司良好的形象和員工素質(zhì)吸引著我對(duì)這份工作的濃厚興趣。很高興能為你介紹一下自己的情況：我來(lái)自贛州市贛縣。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

抽空垂閱一下我的自薦信!貴公司良好的形象和員工素質(zhì)吸引著我對(duì)這份工作的濃厚興趣。很高興能為你介紹一下自己的情況：我來(lái)自茂名市電白縣。我于2008年6月份畢業(yè)于茂名市第二技工學(xué)校的文秘與辦公室自動(dòng)化這門學(xué)科。在外工作一年多，曾任職中國(guó)移動(dòng)10086熱線外呼客服代表三個(gè)月與在廠里擔(dān)任貨倉(cāng)文員一職一年多。在外工作的經(jīng)歷使我明白，現(xiàn)在的社會(huì)日夜更新，如果想要得到一份好的工作，必須時(shí)刻去學(xué)習(xí)新的知識(shí)與不斷去增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)的見識(shí)，所以我非常熱衷參加各種可以增長(zhǎng)自己見識(shí)的活動(dòng)。能使自己的人生觀與價(jià)值觀有所改進(jìn)，且在外工作的一年多，使我學(xué)到了永遠(yuǎn)抱著一份學(xué)習(xí)的心情去做事，這樣才能不斷的充實(shí)與端正自己。

我懷著滿腔的熱情與信心去挑戰(zhàn)這份新工作，同時(shí)我也相信我過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)給予我很大的幫助。我相信自己的飽滿的工作熱情以及認(rèn)真好學(xué)的態(tài)度完全可以使我更快的適應(yīng)這份新工作。因此，我渴望得到這份工作，相信自己能在這份工作的平臺(tái)上，創(chuàng)造自己的人生價(jià)值與事業(yè)。非常感謝貴公司能提供一次這樣的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)貴公司有更深層的了解，更希望能得到這次機(jī)會(huì)，與貴公司共建一個(gè)美好的明天。

希望通過(guò)我的這封自薦信，能使您對(duì)我有一個(gè)更全面深入的了解，我愿意以極大的熱情與責(zé)任心投入到貴公司的發(fā)展建設(shè)中去。您的選擇是我的期望。給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜。期待您的回復(fù)!

最后衷心的希望能得到你的賞識(shí)與任用!謝謝!

此致

敬禮！

署名：吳**

2011年6月27日

自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

當(dāng)你在百忙中審閱我的自薦信時(shí)，我已為我自己在成功的道路上踏出第一步而信心百倍。

我是四川理工大學(xué)自動(dòng)化與電子信息學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。

在這幾年的學(xué)習(xí)生涯中我深深的感受到：與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)。追求永無(wú)止境，奮斗用無(wú)窮期。過(guò)去的成績(jī)并不代表未來(lái)，勤奮是真實(shí)的內(nèi)涵，是玫瑰總會(huì)開花，是雄鷹定會(huì)翱翔高空，在這樣一個(gè)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代，唯有不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真踏實(shí)才能做好本職工作。為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，我選擇應(yīng)聘。尋找一個(gè)有廣闊發(fā)展并施展才華的空間。我要在新的起點(diǎn)、新的層次，新的姿態(tài)展現(xiàn)新的風(fēng)貌，書寫新的紀(jì)錄，創(chuàng)造新的成績(jī)。我自信，來(lái)自我的能力，您的鼓勵(lì)；我的希望托與你的慧眼。如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的能力、我的激情、我的執(zhí)著將向您交出最滿意的答卷。

您一刻的斟酌，我一生的選擇！

祝貴公司職業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)！

再次感謝您閱讀我的自薦信！

自薦人:

專業(yè)：

2009-12-18

第五篇：廠規(guī) - 用于合并

廠規(guī)廠紀(jì)

第一章

總

則

第一條

為增強(qiáng)公司員工責(zé)任感，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條

本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條

本制度面前人人平等。

第二章

任

用

第一條

本公司員工之任用均經(jīng)雙方洽談妥當(dāng)或經(jīng)考試而以學(xué)識(shí)、品德、能力,經(jīng)驗(yàn),體格適合于所任職務(wù),并能刻苦耐勞,無(wú)不良嗜好者,錄用之.員工試用期間為二個(gè)月,職員試用期為三個(gè)月，試用期間成績(jī)不佳者, 即時(shí)予于解雇;若表現(xiàn)合于工作標(biāo)準(zhǔn)者,準(zhǔn)任用為員工。

第二條

凡有下列事情之一者,不得任用為本公司員工:

(1)

凡在校學(xué)生和未滿十六周歲的未成年者.(2)

曾在本公司被處分或記錄不良者,經(jīng)認(rèn)定不予錄用者.(3)

曾在任何公私機(jī)關(guān)或公司服務(wù)有虧空公款或臟私前科被處罰者.(4)

經(jīng)本公司醫(yī)療室或指定醫(yī)師,勞保醫(yī)院醫(yī)師檢查患傳染病者.(5)

體格及體質(zhì)不適合本行業(yè)者.(6)

患有精神病者.(7)

被通緝?cè)诎刚?(8)

被禁治產(chǎn)或破產(chǎn)宣告,尚未撤消者.(9)

曾剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者.(10)曾犯法被判決拘役以上罪行而刑期未滿者.(11)曾犯偷盜前科或其他案件,認(rèn)為不理想者.第三條

如實(shí)填寫《員工入職登記表》，主動(dòng)繳有效身份證、健康證復(fù)印件各一張、1寸相片兩張等有效證件。

第三章

紀(jì)

律

第一條

全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。第二條

勞動(dòng)紀(jì)律

（1）全體員工須嚴(yán)格遵守考勤制度。（2）上下班不得遲到、早退。第三條

工作紀(jì)律

（一）工作時(shí)間

(1)上班實(shí)行五天八小時(shí)工作制。

上午 8：00—11：30；下午13：00—17：30 每日超出正常的上班時(shí)間即為加班，加班費(fèi)按勞動(dòng)法計(jì)算。第四條

組織紀(jì)律

（一）全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

（二）員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：（1）有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利；（2）有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利；

（3）有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利；（4）有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利；（5）有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利；（6）有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第五條

生產(chǎn)紀(jì)律

（一）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范。

第四章

服

務(wù)

第一條

員工應(yīng)確實(shí)遵守本公司一切之規(guī)章及命令,并服從主管及管理人員之指示及監(jiān)督,不得有違抗之行為.(違者罰款、記過(guò)、解雇論處)

第二條

員工除辦理本公司業(yè)務(wù)外,不得對(duì)外使用本公司之名義.(違者記過(guò),解雇論處)

第三條

員工上下班刷卡不得委托他人,亦不得代人為之.(違者書面警告論處)

第四條

員工工作證既為識(shí)別證又為出勤刷卡之工具,如有丟失需及時(shí)補(bǔ)辦工作證。（10元/個(gè)）

第五條

休假日如由本公司主辦單位安排員工輪流值勤,被排定員工不得拒絕之.第六條

員工有緊急事情上班時(shí)間須會(huì)客時(shí),應(yīng)在指定場(chǎng)所.員工應(yīng)客應(yīng)經(jīng)領(lǐng)班同意后,方能會(huì)客，其會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)十分鐘.第七條

員工應(yīng)時(shí)常保持廠內(nèi)外之整潔,不得在任何場(chǎng)所亂寫或任意吐痰,吐或倒果汁亂拋果皮,煙蒂,紙屑,雜物等妨害衛(wèi)生,果汁不得帶入工作場(chǎng)所.(違者罰款10元/次)

第八條

員工對(duì)材料、機(jī)械、器具及其他一切物料、半成品、成品之使用，應(yīng)小心愛護(hù)，不得踏、坐、臥，且不得有浪費(fèi)或毀損等事情。（違者依損失金額論處）

第九條

員工同事間須和睦共處，禁止搞地方主義、幫派活動(dòng)，不得有賭博、喧嘩,口角或打架等擾亂廠內(nèi)工作情緒之行為；及排斥、挑撥離間、誘拐、脅迫、教唆從事賭博等不法之行為。（違者依情節(jié)輕重，書面警告、記過(guò)、解雇論處）

第十條

員工應(yīng)遵守勞工安全衛(wèi)生法及公司規(guī)章，維護(hù)工作場(chǎng)所及廠區(qū)之安全與衛(wèi)生，不得在廠內(nèi)吸煙點(diǎn)火，規(guī)定處除外。（違者記過(guò)、解雇論處）

第十一條 員工應(yīng)有職業(yè)道德觀念，對(duì)本公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、廠務(wù)、制造技術(shù)及客戶往來(lái)情形，不論是否主辦事項(xiàng)，均應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得對(duì)外泄漏。（違者解雇論處）

第十二條

員工應(yīng)維持良好風(fēng)俗習(xí)慣，不得在廠區(qū)或宿舍內(nèi)做有妨害風(fēng)化等不良行為。（違者解雇論處）

第十三條

員工在非上班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管以上人員許可，嚴(yán)禁擅入工廠。（違者書面警告論處）第十四條

員工在下班前，應(yīng)將所經(jīng)管文書檔案或所使用之器具收拾整理，并將所操作之機(jī)械、器具擦拭干凈，環(huán)境清掃干凈后，方得離開工作地點(diǎn)。應(yīng)保持廠內(nèi)、外整潔，不可涂劃、任意吐痰、亂丟果皮、紙屑及攀折花木、踐踏草坪等。（違者口頭警告論處）

第十五條

員工不得利用職務(wù)關(guān)系圖謀私利或投資經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)之營(yíng)利事業(yè)或擔(dān)當(dāng)顧問之行為。（違者解雇論處）

第十六條

員工應(yīng)言行謹(jǐn)慎、廉潔勤勉，遵守社會(huì)秩序，不得有損害本公司信譽(yù)之行為。（違者依記過(guò)、解雇論處）

第十七條

發(fā)覺員工有營(yíng)私舞弊、怠惰失職及危害本公司利益之行為者，應(yīng)即時(shí)將祥情呈報(bào)上級(jí)主管處理，不得知情不報(bào)。員工本人有違紀(jì)行為，如實(shí)交代。（違者記過(guò)、解雇論處）

第十八條

員工應(yīng)有護(hù)衛(wèi)公司之義務(wù)，如遇有非常事變或意外事故，應(yīng)即自動(dòng)參加搶修、救護(hù)及警衛(wèi)工作。（違者記過(guò)論處）

第十九條

員工請(qǐng)假除因急病或不可抗力事由外，均應(yīng)事先提出申請(qǐng)，未經(jīng)準(zhǔn)假擅不到工者，一律以曠工論處。（凡違反服務(wù)守則之員工，依情節(jié)嚴(yán)重以口頭警告、書面警告、記過(guò)、解雇論處）

第五章

獎(jiǎng)

懲

第一條

本公司對(duì)員工之獎(jiǎng)賞分為鼓勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、發(fā)獎(jiǎng)金、升級(jí)等六項(xiàng)；懲戒分為罰款、口頭警告、書面警告、記小過(guò)、記大功、解雇等六項(xiàng)。

（一）獎(jiǎng)賞部分：鼓勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、發(fā)獎(jiǎng)金、升級(jí)

（二）懲處部分：罰款、口頭警告、書面警告、記小過(guò)、記大功、解雇

第二條

獎(jiǎng)賞：

（一）工有下列事項(xiàng)之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）熱心服務(wù)，有具體事跡者。

（2）忠誠(chéng)敬業(yè)，效率高、辦事精確者。

（3）專長(zhǎng)于計(jì)劃、分析、創(chuàng)造新方法，且對(duì)不良改善有具體貢獻(xiàn)者。（4）有其他功績(jī)，足為各級(jí)人員楷模者。

（二）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以記小功：（1）領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)效益有相當(dāng)收獲者。

(2)防止意外事變之發(fā)生，確保公司人員及財(cái)物之安全者。(3)緩和員工間之糾紛或改善公司員工之不良風(fēng)氣者。（4）舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件者。

（三）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以記大功：

(1)制造管理或生產(chǎn)技術(shù)上,提出具體方案,節(jié)省費(fèi)用,減輕成本具有成效者。

(2)遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得宜者。

(3)具有其他較大功績(jī)，足供表?yè)P(yáng)者。

（四）員工有下列事項(xiàng)之一者,予以記大功或?qū)０赴l(fā)給獎(jiǎng)金或予以升級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)公司較大的提案改善并有重大貢獻(xiàn)者。（2）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理制度有具體貢獻(xiàn)者

（3）其他認(rèn)為應(yīng)予記大功或發(fā)給獎(jiǎng)金或予以升級(jí)者。

第三條

懲罰：

（一）員工有下列情形者予以罰款：

（1）進(jìn)入廠區(qū)不佩戴廠牌者，罰款10元/人?次。

（2）員工不得將水果、糖果、飲料（包括酒類）帶入廠區(qū)，違者罰款20元/人?次。

（3）其他違規(guī)罰款依相關(guān)規(guī)定。

（二）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以口頭警告：（1）第一次在上班時(shí)間打瞌睡、聊天、看書報(bào)者。（2）

第一次拒絕安排工作、又不請(qǐng)假者。（3）

浪費(fèi)能源（水、電）不聽勸導(dǎo)者。（4）拒絕參加輪流值勤者。

（三）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以書面警告：

（1）在工作時(shí)間赤足、穿拖鞋或光身及奇裝異服，頭發(fā)披肩（生產(chǎn)崗位）者。（2）工作時(shí)間中，有干私活或失職，私自離開工作崗位或防礙他人工作者。（3）

工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)私自會(huì)客者。（4）

7S未符合公司規(guī)定者。

（5）

在廠區(qū)或宿舍內(nèi)喧嘩或口角，不服糾正者。（6）

工作時(shí)間內(nèi)，在廠區(qū)偷閑怠工者。（7）

無(wú)正當(dāng)理由不參加集會(huì)或教育訓(xùn)練者。

（8）上、下班托人或受托代刷卡或偽造出勤記錄者。（9）因交接班交代不清或不按交代接受工作，致操作錯(cuò)誤或失職被盜引起生產(chǎn)器具或產(chǎn)品損害、遺失者。（損失金額200元以下）（10）因過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

(11)在廠區(qū)帶頭不守規(guī)定，情節(jié)輕微者。

(12)擾亂秩序，貽誤工作，情節(jié)輕微者。

(13)報(bào)告不實(shí)欺騙公司，情節(jié)輕微者。

(14)品行頑劣或教唆他人、威脅、毆打、侮辱主管或同事，情節(jié)輕微者。

(15)違背領(lǐng)導(dǎo)工作命令致使影響工作或生產(chǎn)，情節(jié)輕微者。

（四）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以記小過(guò)：

（1）

除辦理本公司業(yè)務(wù)外，對(duì)外擅自使用本公司名義者。

（2）因工作不用心而致原材料、半成品、成品之輕微損失者。（損失金額500元以下）

（3）

因工作不用心而致機(jī)械器具之輕微損失者。（損失金額500元以下）（4）未經(jīng)主管人員準(zhǔn)許，隨意操作機(jī)器，因而損壞者。（5）

在廠區(qū)或宿舍內(nèi)打架者。

（6）

攜帶彈簧刀械、危險(xiǎn)物品等違禁品入廠者。

（7）因交接班交代不清或不按交代接受工作致操作錯(cuò)誤或失職被盜，引起生產(chǎn)器具或產(chǎn)品損害、遺失者.（損失金額500元以下者）（8）品行不端，有損公司信譽(yù)者。

（五）員工有下列事項(xiàng)之一者，予以記大過(guò)：(1)在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博等不法行為者。(2)未經(jīng)許可，私自帶領(lǐng)外人入廠參觀者。

(3)在廠區(qū)帶頭不守規(guī)定，情節(jié)重大者。(4)擾亂秩序，貽誤公務(wù)，情節(jié)重大者。

(5)報(bào)告不實(shí)欺騙公司，貽誤公務(wù)，情節(jié)重大者。

(6)群架、品行頑劣或教唆他人、威脅、毆打、辱罵主管或同事，情節(jié)重大者。

(7)違背領(lǐng)導(dǎo)工作命令致使影響工作或生產(chǎn)，情節(jié)重大者。

(8)在公司內(nèi)制造私有物品者。

(9)破壞公司安全者。

(10)損壞公司機(jī)械器具，情節(jié)重大者。（損失金額500元以上）

(11)浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽致公司遭受損失，情節(jié)重大者。（損失金額 500元以上）

(12)行為不檢或有不良嗜好，在職中觸犯刑案，受處分情節(jié)輕微者

(13)在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所吸煙者或引火者。

(14)因交接班交代不清或不按交代接受工作，致操作錯(cuò)誤，或失職被盜，引起生產(chǎn)器具或產(chǎn)品損害、遺失者。（損失金額500元以上）

(15)酗酒滋事者。

(16)損壞、浪費(fèi)原物料、半制品、制成品情形嚴(yán)重者。（損失金額500元以上）

(17)損壞機(jī)械器具，情形嚴(yán)重者。（損失金額500元以上）

(18)未經(jīng)核準(zhǔn)接受本公司有關(guān)客戶之招宴或送禮，或與廠商勾結(jié)貪污而損害本公司之利益，情節(jié)輕微者。

(19)擅撕公告公文，有辱公司尊嚴(yán)者。

（六）員工有下列事項(xiàng)之一者，應(yīng)予降級(jí)或解雇：

(1)故意毀損本公司機(jī)械或故意破壞公司之產(chǎn)品及其他主要財(cái)物者。

(2)反抗管理人員合理指導(dǎo)，并有公然侮辱行為，惡性重大者。

(3)對(duì)外泄漏本公司之業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、廠務(wù)、制造、技術(shù)秘密及客戶往來(lái)情形或提供文件圖表者。

(4)行為不軌，在廠區(qū)或宿舍內(nèi)男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

(5)在外兼差或兼營(yíng)買賣行為情節(jié)重大不能專心為公司服務(wù)，或投資經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)之營(yíng)利事業(yè)，或擔(dān)當(dāng)顧問行為者。

(6)辦事不力，廢弛公務(wù)，擅離職守者。

(7)偷竊公司財(cái)物、公文、技術(shù)資料、圖面及同事之私物者。(8)散布謠言，毀謗公司或上司信譽(yù)及擾亂公共秩序者。(9)有煽動(dòng)怠工或罷工之言行者。

(10)假冒本公司之名義，在外招搖詐騙者。

(11)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)六日者。(12)假藉職權(quán)營(yíng)私舞弊者。(13)參加非法組織者。

(14)受派外出工作，有損壞公司利益或聲譽(yù)者。

(15)因故或過(guò)失致使本公司蒙受損害者。

(16)偽造證件冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。

(17)接受本公司有關(guān)客戶之招宴或送禮，或與廠商勾結(jié)貪污而損害本公司利益，情節(jié)重大者。

(18)不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)影響生產(chǎn)及品質(zhì)，情節(jié)重大者。

(19)請(qǐng)事、病假或其他假期間到他廠工作者。(20)吸食毒品有事證者。

(21)虧空公款或贓私者。

(22)違反勞動(dòng)合同或職工守則，情節(jié)重大者。

(23)對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之員工施以暴行或重大侮辱之行為者。

(24)于訂立勞動(dòng)合同時(shí)，為虛偽意思表示，使公司有受損害者。

(25)一年內(nèi)記大過(guò)三次者。

(26)依據(jù)勞動(dòng)合同調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者。

(27)其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)核備者。

（六）同之功過(guò)得以互抵；鼓勵(lì)一次抵消口頭警告一次，嘉獎(jiǎng)一次抵銷書面警告一次，記小功一次抵銷記小過(guò)一次，記大功一次抵銷記大過(guò)一次。

第六章

員工考勤事項(xiàng)規(guī)定

第一條 員工考勤的方式為使用工卡打卡，正常上班及加班均需按規(guī)定打卡。

1、員工打卡須在指定的卡機(jī)按要求打卡。

2、如員工上班中途請(qǐng)假出工廠，仍需打卡。

第二條 遲到/早退的處理方法:

1、上班遲到或下班早退，10分鐘以內(nèi)罰款10元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)20元。

2、上班遲到/下班早退超過(guò)30分鐘而無(wú)正當(dāng)理由者，以曠工論處。

第三條 漏打卡的處理方法:

1、員工正常上班及加班而漏打卡，應(yīng)填寫《打卡異常情況單》，屬個(gè)人原因每月不可超過(guò)2次，當(dāng)月內(nèi)第3次漏打卡給予口頭警告，第4次漏打卡給予書面警告,超過(guò)第5次作曠工處理。

2、若出現(xiàn)卡機(jī)故障等情況，請(qǐng)如實(shí)于人事部《異常打卡登記本》登記，人事部將統(tǒng)一處理。

3、若因特殊原因而調(diào)整上、下班時(shí)間，均由人事部通知。

4． 嚴(yán)禁員工代替他人或授意他人打卡，違者雙方給予書面警告，情節(jié)嚴(yán)重或蓄意再犯者立即開除。

5．打卡弄虛作假者，若當(dāng)天出勤為正常班的作同等時(shí)間曠工處理，若當(dāng)天出勤為加班的則扣除同等加班時(shí)間，并記書面警告1次。

第七章

員工請(qǐng)假申請(qǐng)事項(xiàng)規(guī)定

第一條

某些限制了員工范圍的假期(如：有薪事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等)，請(qǐng)對(duì)照有關(guān)規(guī)定確定自已是否達(dá)到要求后再予以申請(qǐng)。

第二條

婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假按照人事部最終核實(shí)的情況作為處理的憑據(jù)。

第三條

準(zhǔn)假權(quán)限：?jiǎn)T工在遵守“先申請(qǐng)”這一點(diǎn)的同時(shí)請(qǐng)留意 ：

1、部門主管有權(quán)同意8小時(shí)以內(nèi)的事/病假；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批24小時(shí)以內(nèi)的事假。

2、中、高級(jí)職員之請(qǐng)假申請(qǐng)須由部門經(jīng)理或以上之級(jí)別審批。

3、超過(guò)24小時(shí)或以上的事假，除部門經(jīng)理審批外，還需副總批準(zhǔn)。

4、婚假需提前半個(gè)月向部門申請(qǐng)、人事部查實(shí)。

5、年假、產(chǎn)假需提前一個(gè)月向部門申請(qǐng)、人事部查實(shí)。

第四條

員工在未得到明確批準(zhǔn)的情況下，不允許私自強(qiáng)行休假。

第五條

凡不遵從上述有關(guān)條例及規(guī)定的員工,公司將視其情節(jié)輕重給予“推后休假”、“取消請(qǐng)假”、缺勤曠工”及“行政處分”等必要的處理。

第六條

員工請(qǐng)假所必須遵守的原則是“先申請(qǐng)、再批準(zhǔn)、后休假”。

第八章

員工工作時(shí)間的規(guī)定

第一條

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間為每天8小時(shí)，平均每月工作22天，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每月176小時(shí)；職員正常工作時(shí)間為每天8小時(shí)，平均每月工作26天，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每月208小時(shí)。第二條

具體安排：?jiǎn)T工每周一至周五為正常工作時(shí)間，每周六及周日為公休日；職員每周一至周六為正常工作時(shí)間，周日為公休日。

第三條

工資發(fā)放：工資發(fā)放為每月20號(hào)，如遇周六日則往后推遲兩天發(fā)放。第四條

如果在公休日需安排上班，請(qǐng)按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、員工考勤以打卡時(shí)間為實(shí).2、公休日上班當(dāng)加班處理，加班費(fèi)按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第九章

員工假期性質(zhì)分類規(guī)定

第一條

病假

1、員工因病、非因工負(fù)傷經(jīng)有效醫(yī)院門診診斷后需休息的稱為病假。病假的依據(jù)是員工在請(qǐng)假后3日內(nèi)提供有效醫(yī)院的《病假證明書》及《藥費(fèi)收據(jù)》。

2、不能做為病假處理的情況:

⑴

符合上述條件但需停工住院治療的(為停工醫(yī)療假)。

⑵

不能出示有效醫(yī)院的病假證明。

⑶

因本人違法犯罪、自殘、斗毆、酗酒、無(wú)證駕駛等個(gè)人任意行為而導(dǎo)致的傷病。

第二條

事假

1、員工因合情合理、正常適當(dāng)?shù)乃饺死碛啥荒苌习嗟姆Q為事假。

2、事假需做缺勤處理，且為無(wú)薪假期。

3、超過(guò)3天以上的事假，請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)星期交副總批準(zhǔn)。

第三條

有薪事假

1、主管以上職員，試用期滿轉(zhuǎn)正后且當(dāng)月缺勤不超過(guò)8小時(shí)者,每月可申請(qǐng)(但部門不一定批準(zhǔn))最多不超過(guò)1天的有薪事假以處理個(gè)人事務(wù)。

2、有薪事假期間的工資可按正常出勤100%發(fā)放，但不予以累計(jì)休假。

3、部門經(jīng)理視員工的平時(shí)表現(xiàn)、敬業(yè)精神及視請(qǐng)假當(dāng)天的工作需要等來(lái)決定是否準(zhǔn)假。第四條

婚假

1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

2、婚假的依據(jù)是員工需在假期前期或后3日內(nèi)提供《結(jié)婚證》正本。

3、婚假期間的工資可按正常出勤100%發(fā)放。

4、婚假請(qǐng)?zhí)崆鞍雮€(gè)月申請(qǐng)，并允許從《結(jié)婚證》發(fā)證之日起3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)。

5、申請(qǐng)婚假的員工可視戶籍所在地的位置，酌情同時(shí)申請(qǐng)適當(dāng)事假(路程假)，做為來(lái)回的路程時(shí)間。

第五條

喪假

1、員工入職期超過(guò)1年者，可一次性申請(qǐng)喪假5天。

2、喪假限員工本人之直系親屬(父母、配偶、子女)過(guò)世。

3、喪假的依據(jù)是在假期后3日內(nèi)提供當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍叩挠H屬《死亡證明》。

4、喪假期間員工工資可按正常出勤100%發(fā)放。

5、申請(qǐng)喪假的員工可視親屬所在地的位置，同時(shí)申請(qǐng)事假(路程假)，做為來(lái)回的路程時(shí)間。

第六條

產(chǎn)假

1、產(chǎn)假限符合計(jì)劃生育的第一胎，員工懷孕后請(qǐng)于3個(gè)月內(nèi)向公司出示有效醫(yī)院的證明(注明預(yù)產(chǎn)期)?？梢淮涡陨暾?qǐng)產(chǎn)假90天。

2、產(chǎn)假期間可領(lǐng)取相當(dāng)于正常工資的100%。

3、產(chǎn)假請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)月申請(qǐng)，并同時(shí)提供《準(zhǔn)生證》正本。

第七條

工傷假

1、員工因工負(fù)傷可享受工傷假。

2、具體意義、條件、待遇等依本地政府的相關(guān)規(guī)定。

3、工傷假期間的工資可按正常出勤100%發(fā)放。

4、員工申請(qǐng)工傷假仍需提供必要的有效醫(yī)院的醫(yī)療證明。

第八條

年假

1、員工入職期滿1年者,可享受年假7天。

2、如員工繼續(xù)為公司服務(wù)，入職紀(jì)念日每滿1年，將在此基礎(chǔ)上再增加年假1天，依此類，累計(jì)總數(shù)最高為12天。

3、年假期間的工資可按正常出勤100%發(fā)放。

4、年假需提前1個(gè)月申請(qǐng)，并依公司生產(chǎn)需要統(tǒng)一安排。

5、本年假使用期限在下年假來(lái)臨前均有效，亦可將2次年假連在一起使用。

6、員工如在本年假使用期限滿后仍未申請(qǐng)休假(即過(guò)期)，視作自動(dòng)放棄，公司不作任何補(bǔ)償。

7、如員工在公司統(tǒng)一安排年假前離廠，則不能享有此年假，也不可補(bǔ)回同等的工資。

第九條

路程假

1、員工申請(qǐng)長(zhǎng)假(如年假、婚假及喪假等)在路程上所需的時(shí)間為路程假。

2、員工請(qǐng)路程假以身份證地址為準(zhǔn)，廣東省內(nèi)為2天,與廣東接壤省份為5天，其它省份為7天。

3、路程假需做缺勤處理，且為無(wú)薪假期。

第十條

法定假期

1、元旦節(jié)1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，勞動(dòng)節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國(guó)慶節(jié)3天，共11天。

2、法定假期均為有薪假期(相當(dāng)于正常工資的100%)。

3、法定假期適逢公休日的由公司視生產(chǎn)狀況決定具體的補(bǔ)假時(shí)間。

4、具體放假時(shí)間依人事部當(dāng)時(shí)通告為準(zhǔn)。

第十章

員工離廠規(guī)定

第一條

對(duì)于試用期內(nèi)未轉(zhuǎn)正的員工

1、辭職----需提前7日提出書面申請(qǐng)，按規(guī)定辦妥離職手續(xù)后,可領(lǐng)取依考勤計(jì)發(fā)的工資。

2、試用不合格----因不適合本公司工作而遭解雇者，按規(guī)定辦妥離職手續(xù)，可領(lǐng)取依考勤計(jì)發(fā)的工資。

第二條

對(duì)于已轉(zhuǎn)正的員工:

1、辭職----需提前30日提出書面申請(qǐng)，按規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，可領(lǐng)取依考勤計(jì)發(fā)的工資。

2、辭退----因不能勝任工作而被公司解雇者,公司將提前1個(gè)月通知其本人或多支付該員工1個(gè)月的工資作代通知金。

3、除名----因違反廠規(guī)而被公司解雇者，依考勤計(jì)發(fā)工資。

4、開除----因嚴(yán)重違反廠規(guī)、情節(jié)惡劣及觸犯法律而遭解雇者，仍需按規(guī)定辦妥離職手續(xù)，但無(wú)任何工資發(fā)放以作為懲罰及彌補(bǔ)公司的損失。

第三條

對(duì)于任何情況的員工:

1、自動(dòng)離職(連續(xù)3日以上曠工)者，公司將扣除該員工1個(gè)月工資作為對(duì)公司的補(bǔ)償。

2、觸犯法規(guī)，蓄意破壞公司財(cái)物、影響公司正常生產(chǎn)，惡意違反廠規(guī)及偷竊者，將被公司開除，并扣發(fā)全部工資以示警告，情節(jié)嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

第四條

員工在辭職尚未離廠期間仍需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十一章

安全注意事項(xiàng) 第一條

衣著狀況：

不能穿拖鞋、背心以及奇裝異服等,生產(chǎn)崗位女工不準(zhǔn)頭發(fā)披肩，以免出現(xiàn)頭發(fā)被卷進(jìn)機(jī)器的情況出現(xiàn)，防止事故的發(fā)生。第二條

攜帶物品：

不得隨身攜帶與工作無(wú)關(guān)物品，如彈簧刀械和任何可能成為兇器之物品、食品飲料等.不得在非指定區(qū)域內(nèi)隨意點(diǎn)火,違者記過(guò)處分。第三條

動(dòng)火安全：

動(dòng)用明火作業(yè)必須提前進(jìn)行明火申請(qǐng)，并及時(shí)通知安衛(wèi)人員，方可作業(yè)。動(dòng)火過(guò)程中必須備有消防滅火器及其他消防安全設(shè)施。第四條

機(jī)臺(tái)操作：

操作機(jī)臺(tái)時(shí)必須先經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)合格取證后方可上崗作業(yè).并且熟悉操作流程的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。第五條

上下班：

上下班時(shí)必須按照行走路線行走，注意周圍來(lái)往行駛的車輛；禁止逆向行駛或橫穿馬路，勾肩搭背。

第六條

搬運(yùn)物品（危險(xiǎn)化學(xué)品）：

搬運(yùn)物品（危險(xiǎn)化學(xué)品）時(shí)，必須先了解所搬運(yùn)的是何物品及其危害，搬運(yùn)過(guò)程中必須輕舉輕放。