第一篇：企業(yè)文化演講——讓別人無(wú)法取代

讓 別 人 無(wú) 法 取 代

您聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會(huì)心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這演講臺(tái)，用平實(shí)、樸素的語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。

誠(chéng)如大家所言，企業(yè)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，我們用實(shí)踐行動(dòng)證明了我們的企業(yè)是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。

有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。

我們陜西中煙“四智五行”的企業(yè)文化在我廠的宣貫工作已經(jīng)進(jìn)行了將近一年的時(shí)間了，通過(guò)這近一年對(duì)企業(yè)的文化學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們每天踏進(jìn)寶雞卷煙廠的大門，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等，一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。

微軟公司在招聘員工的時(shí)候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語(yǔ)：“你喜歡自由自在、手拿可樂(lè)、邊聽(tīng)音樂(lè)的工作環(huán)境嗎？”這對(duì)于正四處求職的人來(lái)說(shuō)具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。

陜西中煙的企業(yè)文化在四智當(dāng)中有兩句話道出了陜西中煙人的心聲：“自信點(diǎn)燃激情、進(jìn)取成就卓越”這就是陜西中煙企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了陜西中煙永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

我們陜西中煙的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

大家是否還記得，2008年5月12日，當(dāng)汶川8.0級(jí)特大地震撼動(dòng)整個(gè)中華大地的時(shí)候，祖國(guó)的創(chuàng)傷和汶川人民的堅(jiān)強(qiáng)感動(dòng)了我們企業(yè)的每一個(gè)人，引發(fā)了捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；今年夏天，在得知百年不遇的特大洪水肆虐在秦川大地，洪水泥石流沖毀了甘肅舟曲人

民的家，我們企業(yè)的每一位員工紛紛慷慨解囊；還有，每當(dāng)我們的職工遇到困難的時(shí)候，我們的企業(yè)和我們的職工沒(méi)有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過(guò)難關(guān)等等等等。

所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的職工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能異軍突起、書寫長(zhǎng)安，真正做到別人無(wú)法取代。

第二篇：“讓別人無(wú)法取代”讀后筆記

如何打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力

前言

1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力，人格+特長(zhǎng)=核心競(jìng)爭(zhēng)力，要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須具備下列三功：

內(nèi)功：人格，立身之本，左腿

外功：特長(zhǎng)，謀生之本，右腿

輕功：為人處世技巧

2、要有生鐵價(jià)值論：一塊價(jià)值5塊錢的生鐵，鑄成馬蹄鐵后值10.5元，鑄成工業(yè)用磁針之類，值3000多元，如果制成手表發(fā)條，就會(huì)價(jià)值25萬(wàn)元。

3、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去信心，而是因?yàn)槲覀兪チ诵判?，有些事情才顯得難以做到。

第一章 興趣+天賦=特長(zhǎng)

第一節(jié) 特長(zhǎng)

1、千招會(huì)不如一招絕；

第二節(jié) 如何形成最具競(jìng)爭(zhēng)力的特長(zhǎng)

1、知道自己究竟想做什么，知道自己究竟能做什么，是成功的兩大關(guān)鍵；一個(gè)人只有把他想做的和他能做的結(jié)合起來(lái)，那才是他的特長(zhǎng)；

2、形成最具競(jìng)爭(zhēng)力的特長(zhǎng)的最佳方法：做你最喜歡的事，做你最擅長(zhǎng)的事，選擇一個(gè)感興趣的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，從中挑選一個(gè)你最喜歡研究的項(xiàng)目，運(yùn)用你的天賦，進(jìn)行深入細(xì)致的研究，一直研究到底，直到你成為這個(gè)領(lǐng)域出類拔萃的專家，那你就會(huì)生活的很好。無(wú)論做

什么事，一定要專注于一種能力的培養(yǎng)，每次只做一件大事；

在如此紛繁與喧囂的現(xiàn)代世界，如果你愿靜下心來(lái)專攻一業(yè)，則必有所成；

只要你在某個(gè)狹窄的領(lǐng)域內(nèi)比別人知道的多，那么你就是這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威；

興趣，是人生的雕刻家，而專注，便是一把靈巧的刻刀，有了這些，就足夠了，就可以雕出芬芳而璀璨的人生。

停止當(dāng)學(xué)生，直接開(kāi)始研究，一步到位，這也許是獲得成功最簡(jiǎn)便、最有效的方法。

如果你想把你的一技之長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為你的特長(zhǎng)，很簡(jiǎn)單，做你喜歡的事，做你擅長(zhǎng)的事，在你最感興趣的領(lǐng)域施展你的天賦。

在現(xiàn)實(shí)中，我們并不需要?jiǎng)?chuàng)造才能，而是發(fā)現(xiàn)才能，換言之，你生來(lái)就具有自己的才能，你只需要發(fā)現(xiàn)他們。（第一章第三節(jié)完）

第四節(jié) 只做一件事

集中所有精力、時(shí)間、資金和技術(shù)去做一種拳頭產(chǎn)業(yè)，而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)的發(fā)展是這樣，個(gè)人的發(fā)展也是這樣，如果你幾十年做同一件事情，你就能把它做好做精，你在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域就有了發(fā)言權(quán)，就有了別人無(wú)法取代和超越的地方，你也就能牢牢的站穩(wěn)腳跟。然后，你還有閑暇時(shí)間去享受生活的樂(lè)趣。

不要以賺錢為目標(biāo)，也不要以出名為目標(biāo)，應(yīng)該以成為某個(gè)領(lǐng)域中的最頂尖為目標(biāo)。只要成為某行業(yè)的最頂尖，你一定會(huì)賺錢，只要你是某行業(yè)的第一名，你一定會(huì)出名，只要你成為行業(yè)頂尖，你一定會(huì)成功。

一生只做一件事，專注、堅(jiān)持，要想在任何一個(gè)行業(yè)出頭，必須有沉浸其中十年以上的決心，人一生其實(shí)只能做好一件事。

一個(gè)人沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但只要有一項(xiàng)特長(zhǎng)，一處與眾不同的地方，就可能得到社會(huì)的承認(rèn)，擁有其他人不能獲得的東西。

一次只做一件事情，就意味著集中目標(biāo)，不輕易被其他誘惑動(dòng)搖，經(jīng)常改換目標(biāo)，見(jiàn)異思遷或四面出擊，往往不會(huì)有好結(jié)果。

很多時(shí)候，決定不做比決定要做更難，放棄比抓住更需要定力，人心浮躁，就是因?yàn)橄蛲奶?，凡事都想抓住，也不管是不是能夠抓住，結(jié)果連手上這個(gè)都沒(méi)抓好。

任何行業(yè)都是博大精深的，夠你花一輩子的精力去鉆研和奮斗。人之一生，十分短暫，不容我們有過(guò)多的選擇，那些左顧右盼，渴望擁有一切的人，往往因?yàn)槟繕?biāo)不專一，最終卻一無(wú)所獲。

在一生中，我們會(huì)面臨諸多選擇，特別在涉世之初和創(chuàng)業(yè)之始，選擇尤為重要，一旦看準(zhǔn)了目標(biāo)，就要堅(jiān)定不移的走下去，哪怕這條路崎嶇不平，障礙重重，為眾人所不齒，同行者寥寥無(wú)幾，你都要板凳坐得十年冷，忍受孤獨(dú)和寂寞，朝著一個(gè)主攻方向努力，尤其在誘人的岔路口，你必須不改初衷，有心無(wú)旁騖的堅(jiān)定信仰和超然氣度將它走完，一直走進(jìn)美好的未來(lái)。當(dāng)然，目標(biāo)一定要選對(duì)，選擇最適合自己的那把椅子。所以，你需要認(rèn)真思考，精心挑選。

世上看起來(lái)可做的事情很多，但真正能夠抓住的卻少，一生只做一件事，把一件事做透，才是成功人生的捷徑。（第一章第四節(jié)完）

第五節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分和差異化

“壟斷”、“細(xì)化”和“差異化”是個(gè)人及企業(yè)發(fā)展的契機(jī)

盯住市場(chǎng)缺口找活路

差異化所追求的差異，是產(chǎn)品的不完全替代性，即在產(chǎn)品功能、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷等方面，本企業(yè)為顧客提供的是部分對(duì)手不可替代的東西。實(shí)現(xiàn)差異化的根本，在于不斷創(chuàng)新。

只要你腦袋開(kāi)竅，不固步自封，養(yǎng)成從多個(gè)角度去思考問(wèn)題的習(xí)慣，你就會(huì)產(chǎn)生很多新創(chuàng)意。

如果你不能再某一個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先，你就要改變方向，另外選擇一個(gè)無(wú)人涉及的新領(lǐng)域，哪怕這個(gè)領(lǐng)域很小。

一個(gè)人想成功，要想出人頭地，就必須走一條個(gè)性化、差異化的發(fā)展道路。

另辟蹊徑，尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)，另外選擇一條無(wú)人涉及的新領(lǐng)域，運(yùn)用自己的聰明和才智，打造出一片新天地，這是成功的一種捷徑。

只有在新領(lǐng)域，只有在尚未凝固的地方，才能留下深深的腳印，那些凝固很久的老地面，那些被無(wú)數(shù)雙腳涉足過(guò)的地方，別想再踩出腳印來(lái)。

第二章 對(duì)“興趣”產(chǎn)生興趣

第一節(jié) 什么是興趣

只要有無(wú)限熱情，一個(gè)人幾乎能在任何事情上取得成就； 家庭教育，對(duì)興趣加以培養(yǎng)遠(yuǎn)比培養(yǎng)興趣更重要。

要培養(yǎng)健康、積極、有益的興趣，培養(yǎng)興趣要和人生規(guī)劃，職業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)系在一起，第四節(jié) 怎樣培養(yǎng)興趣

尋找孩子興趣的過(guò)程，也是一個(gè)不斷嘗試的過(guò)程；從孩子的勞動(dòng)

成果中挖掘孩子的興趣，是一個(gè)比較好的方法；

孩子能長(zhǎng)時(shí)間全身心的投入某一件事情上，正是其心智充分發(fā)展的契機(jī)，由此而形成的專注力，更是今后成功的重要基礎(chǔ)；

第五節(jié) 培養(yǎng)孩子的讀書興趣

不要等孩子主動(dòng)去閱讀，而應(yīng)營(yíng)造一種讓孩子自己選擇閱讀的環(huán)境；（每天吃完飯彼此朗讀一篇文章）

培養(yǎng)讀書的興趣采用下列方法：

1、童話的魅力吸引孩子（用講故事的方法將給孩子聽(tīng)）；

2、用念書法刺激孩子的興趣（12歲前應(yīng)該讓多聽(tīng)書）；

3、討論一個(gè)電視或任人物，讓產(chǎn)生弄清楚真相的興趣；

4、利用好奇心激發(fā)孩子的讀書興趣（故意在孩子面前躲藏某

書）；

第七節(jié) 培養(yǎng)孩子“玩”的興趣

在游戲與玩耍的過(guò)程中，孩子常能獲得意外的收獲，大膽鼓勵(lì)孩子盡情的玩耍，做各種探索，培養(yǎng)孩子的求知興趣。

第八節(jié) 用科學(xué)方法培養(yǎng)孩子的興趣

鼓勵(lì)孩子保持持久的好奇心，對(duì)孩子的問(wèn)題，最好的回答方式是與他一起去探索，盡量給孩子留下思考討論的空間，你應(yīng)該說(shuō)“讓我們一起去看看……”因?yàn)橛H歷的東西遠(yuǎn)比在電視或書本上學(xué)到的知識(shí)印象深刻。

第八章 興趣與職業(yè)選擇

選擇工作時(shí)不要問(wèn)自己可以賺多少錢或獲得多大的名聲，而應(yīng)該問(wèn)那些工作自己最感興趣，而且可以最充分的發(fā)揮自己的潛能，要選擇那些能促進(jìn)你的發(fā)展，使你雄心勃勃，將來(lái)會(huì)有所成就的工作。

第九章 怎樣判斷你最感興趣的工作

最理想的工作，應(yīng)該是你最感興趣的，也是你最擅長(zhǎng)的，而且能夠賺到錢。

第十二章 怎樣選擇理想的工作

只有深入的進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，在學(xué)習(xí)和工作的工程中，發(fā)現(xiàn)自己的興趣，發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)自己的短處，更發(fā)現(xiàn)自己的厭惡，才能最終找到自己一生要從事的職業(yè)目標(biāo)，只有在工作了之后，你才會(huì)真正發(fā)現(xiàn)自己所從事的工作是否愿意把自己的一生獻(xiàn)給某個(gè)行業(yè)，工作之后，發(fā)現(xiàn)了某些工作是你擅長(zhǎng)的，而且同時(shí)發(fā)現(xiàn)行業(yè)里面有哪些缺陷，有那些不足，這些缺陷和不足，其實(shí)就是你異軍突起，出奇制勝的機(jī)會(huì)。

任何結(jié)果，絕不是一個(gè)結(jié)局，而是另一個(gè)開(kāi)始，改變并不是要你朝一個(gè)你陌生的地方走，而是要你改變一種固定的習(xí)慣。

要想跳槽，就要采用“騎驢找馬”的方法，現(xiàn)在你感興趣的工作單位做志愿者，去實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)?zāi)闶欠裣矚g這個(gè)行業(yè)，時(shí)候適合這個(gè)行業(yè)。然后再做出選擇。

第三章 發(fā)現(xiàn)天賦

第一節(jié)，與生俱來(lái)，與眾不同的天賦

第三篇：戛納電影節(jié)不是隨隨便便成功的,中國(guó)電影節(jié)還無(wú)法取代

戛納電影節(jié)不是隨隨便便成功的，中國(guó)電影節(jié)還無(wú)法取代

本文首發(fā)于虹膜公眾號(hào)（IrisMagazine）。

第69屆戛納電影節(jié)正在進(jìn)行中，為期十二天，虹膜將在期間推出內(nèi)容豐富的戛納專題，幫助影迷了解這件影壇盛事。文 | magasa 戛納電影節(jié)是全世界最權(quán)威、享有最崇高聲望的一個(gè)電影節(jié)，沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本文將向你解釋，歷史并非最古老的戛納電影節(jié)，它如何獲得今天這個(gè)地位，有哪些天時(shí)、地利、人和的條件幫了它的忙，它又做對(duì)了哪些事。本文還將回答，正在崛起的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，是否有可能誕生一個(gè)媲美戛納的電影節(jié)？

國(guó)際電影節(jié)是歐洲人在二戰(zhàn)前的發(fā)明，這是一種具有典型歐洲特征的電影推廣制度，它和無(wú)孔不入的好萊塢全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)一起，構(gòu)成了今天這個(gè)世界電影體系的骨干。歐洲電影節(jié)和好萊塢的關(guān)系，并非簡(jiǎn)單的藝術(shù)電影和商業(yè)電影的對(duì)立，應(yīng)該說(shuō)它們彼此的合作要大于競(jìng)爭(zhēng)，這在歐洲電影節(jié)的王者——戛納電影節(jié)上體現(xiàn)得最為明顯。

歐洲電影節(jié)體制誕生至今，先后承載了三種主要的職能：

1、幫助各個(gè)出品國(guó)的民族電影在國(guó)際影壇樹(shù)立身份；

2、協(xié)調(diào)歐洲電影產(chǎn)業(yè)和好萊塢的關(guān)系；

3、推廣藝術(shù)電影、作者電影和獨(dú)立電影。這三種職能在不同的時(shí)期有輕重之分。第69屆戛納電影節(jié)評(píng)審團(tuán)成員：阿諾·德斯普里欽、克斯汀·鄧斯特、拉斯洛·奈邁施、凡妮莎·帕拉迪絲、唐納德·薩瑟蘭、喬治·米勒、卡塔泳·莎哈比、麥斯·米科爾森、瓦萊莉·高利諾 電影節(jié)的雛形誕生于默片時(shí)期，至上世紀(jì)二十年代時(shí)，隨著電影俱樂(lè)部和影迷協(xié)會(huì)的繁榮，各種小型的電影聚會(huì)也頗為興盛，尤其是在歐洲。

可以將其視為對(duì)新近統(tǒng)治世界影壇的好萊塢商業(yè)電影的某種反應(yīng)，一些具有遠(yuǎn)見(jiàn)的人意識(shí)到，應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，用新的辦法來(lái)推廣和促進(jìn)藝術(shù)電影、先鋒電影的制作和傳播?！犊Х裙纭分鲃?chuàng)

在一些電影產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如巴西，電影俱樂(lè)部甚至成了本土片唯一的上映渠道。

這些小規(guī)模的電影展覽或業(yè)界集會(huì)，因?yàn)榻M織能力和國(guó)際影響都還十分薄弱，尚不能稱為真正的國(guó)際電影節(jié)。現(xiàn)在人們普遍將1932年的第一屆威尼斯電影節(jié)視為國(guó)際電影節(jié)的鼻祖。那年8月6日的晚上，魯本·馬莫里安的《化身博士》在Hotel Excelsior放映，揭開(kāi)了電影節(jié)的大幕?！痘聿┦俊?1931)當(dāng)時(shí)的人們不會(huì)像后來(lái)那樣激烈爭(zhēng)搶所謂「全球首映」，因此選擇的這部電影其實(shí)是前一年已在美國(guó)公映的舊片。威尼斯電影節(jié)一直是歷史更悠久的藝術(shù)雙年展的一部分，一開(kāi)始電影界同仁對(duì)它的舉辦感到歡欣鼓舞，路易·盧米埃爾高興地接受了電影節(jié)榮譽(yù)委員會(huì)的任命。

但很快，人們意識(shí)到，這個(gè)電影節(jié)的創(chuàng)辦完全是因?yàn)槟骼锬嵴?quán)希望推進(jìn)符合法西斯目標(biāo)的藝術(shù)，這一點(diǎn)在戈培爾1936年出席威尼斯電影節(jié)后變得昭然。在墨索里尼看來(lái)，電影當(dāng)然是一種重要且值得尊重的藝術(shù)，所以他希望用大量新聞片和紀(jì)錄片來(lái)歌頌意大利。意大利法西斯對(duì)該國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的管控比德國(guó)納粹更加嚴(yán)密，他們率先建立了全國(guó)統(tǒng)一的電影制作機(jī)構(gòu)及許多輔助組織。而威尼斯電影節(jié)就是法西斯文化政策在電影界的延伸，它的目的是向人民確立什么是值得表彰的藝術(shù)，而什么又是有害的電影，后者比如好萊塢電影，它們?cè)谕崴闺娪肮?jié)創(chuàng)辦之后沒(méi)過(guò)幾年就被政府禁止引進(jìn)。1938年的威尼斯電影節(jié)大獎(jiǎng)發(fā)給了萊尼·里芬斯塔爾的《奧林匹亞》，一想到前一年讓·雷諾阿的《大幻滅》被暗算，憤怒的法國(guó)人發(fā)出了抗議?！秺W林匹亞》(1938)這時(shí)候，他們意識(shí)到，威尼斯電影節(jié)不折不扣是意大利法西斯的電影宣傳平臺(tái)，自由世界有必要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)新的電影節(jié)予以回應(yīng)。

本來(lái)有許多國(guó)家和城市都有希望攬下這個(gè)重任，但是法國(guó)南部海濱的旅游城市戛納最終把握住了機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一番激烈的競(jìng)爭(zhēng)，蔚藍(lán)海岸的豪華酒店和旅行社經(jīng)營(yíng)者擊敗了大西洋沿岸比亞里茨的同行，說(shuō)服電影界人士將這個(gè)電影節(jié)放到戛納。最初電影節(jié)被安排在九月份舉辦，因?yàn)槟强梢匝娱L(zhǎng)夏季假期時(shí)間，為城市帶來(lái)更多的收入。戛納的創(chuàng)辦，一開(kāi)始就是法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)三個(gè)國(guó)家的共同決定，代表好萊塢駐歐的MPPDA代表、英國(guó)外交官和法國(guó)文化官員一起在電影節(jié)創(chuàng)辦協(xié)議上簽了字。

所以可以這么說(shuō)，戛納和威尼斯的對(duì)抗，從創(chuàng)辦第一天就開(kāi)始了，最初是反法西斯的地緣政治對(duì)抗，后來(lái)是爭(zhēng)奪藝術(shù)電影參賽權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。米高梅將大量旗下明星送往法國(guó)南部海岸，包括道格拉斯·范朋克、諾瑪·希拉、加里·庫(kù)珀、梅·韋斯特等等，以示對(duì)這個(gè)新電影節(jié)的支持。海灘上豎起巴黎圣母院的紙板模型，因?yàn)殚_(kāi)幕片正是威廉·迪亞特爾的《巴黎圣母院》。

但諷刺的是，電影節(jié)開(kāi)幕的第一天——1939年9月1日——正是納粹德國(guó)閃電入侵波蘭的日子，電影節(jié)只來(lái)得及放完《巴黎圣母院》，就因?yàn)槿珖?guó)警戒而被匆忙喊停。《巴黎圣母院》(1939)歐洲電影節(jié)的真正勃興，是從二戰(zhàn)后開(kāi)始的，戛納、威尼斯等原有的電影節(jié)復(fù)活，又有許多新的電影節(jié)創(chuàng)立。二戰(zhàn)雖然結(jié)束，冷戰(zhàn)即將降臨，這些新的、舊的電影節(jié)，依然是新的地緣政治格局在電影界的一種體現(xiàn)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)歐洲電影節(jié)之間關(guān)系的機(jī)構(gòu)是國(guó)際制片人聯(lián)合會(huì)（FIAPF），這個(gè)組織名為國(guó)際，但實(shí)際上下屬會(huì)員國(guó)家最初只有十幾個(gè)，后來(lái)也不過(guò)拓展到二三十個(gè)，它是歐洲中心的，甚至可以說(shuō)，因?yàn)樗目偛吭O(shè)在巴黎，這就是一個(gè)被法國(guó)人控制的組織。FIAPF對(duì)二戰(zhàn)后電影節(jié)四處開(kāi)花感到不快，它想精簡(jiǎn)現(xiàn)有電影節(jié)的數(shù)量，再組織一個(gè)綜合性的全球競(jìng)賽，相當(dāng)于電影界的奧林匹克。但是在電影節(jié)江湖中占據(jù)舉足輕重地位的戛納和威尼斯的主事人否決了這個(gè)提議。顯而易見(jiàn)，如果電影奧運(yùn)會(huì)得以舉辦，戛納和威尼斯的地位就會(huì)被嚴(yán)重削弱。

后來(lái)妥協(xié)的方案是給現(xiàn)有的電影節(jié)劃分級(jí)別。只有戛納和威尼斯在一開(kāi)始得到了A類的評(píng)級(jí)，有資格辦競(jìng)賽單元，并組織國(guó)際評(píng)審團(tuán)來(lái)評(píng)獎(jiǎng)。FIAPF還要求會(huì)員，如果有人想搞新的競(jìng)賽電影節(jié)，大家就集體抵制。1951年西柏林電影節(jié)創(chuàng)辦，它的官方理由是希望扶持遭到戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的德國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，但更核心的原因，其實(shí)是西方陣營(yíng)要向東德宣示資本主義文化的優(yōu)越性。

東歐陣營(yíng)完全被排除在第一屆西柏林電影節(jié)之外，其余國(guó)家都獲得了一部或兩部影片的入圍資格，惟有英國(guó)和美國(guó)各有三部，但出于電影節(jié)之間競(jìng)爭(zhēng)的小算盤，意大利和法國(guó)都拒絕了參加第一屆西柏林電影節(jié)，而這屆的評(píng)審團(tuán)全由德國(guó)人組成。為了不觸怒FIAPF，第一屆電影節(jié)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也和威尼斯、戛納不同，是按照類型來(lái)分的，發(fā)了最佳故事片、最佳紀(jì)錄片、最佳喜劇片、最佳犯罪冒險(xiǎn)片、最佳歌舞片這么一些不倫不類的獎(jiǎng)。

第二年的西柏林電影節(jié)甚至取消了正式獎(jiǎng)項(xiàng)，只評(píng)了個(gè)觀眾選擇獎(jiǎng)。通過(guò)這些事實(shí)我們可以看出，最初的西柏林電影節(jié)是怎么在國(guó)際政治和電影節(jié)政治的作用下扭曲發(fā)展的。后來(lái)，經(jīng)過(guò)FIAPF中的德國(guó)籍理事君特·施瓦茨反復(fù)游說(shuō)，柏林才在1956年獲得了A類認(rèn)證，從此與戛納、威尼斯齊名。戛納、威尼斯、柏林三大電影節(jié)的地位就此確立，直到七十年代前，它們都牢牢占據(jù)了世界電影節(jié)版圖中的第一梯隊(duì)。

除了以上三個(gè)，那段時(shí)期能稱得上第二梯隊(duì)的歐洲A類電影節(jié)也只有圣塞巴斯蒂安及輪流舉辦的卡羅維發(fā)利和莫斯科，卡羅維發(fā)利和莫斯科被要求輪流舉辦是FIAPF想壓制東方陣營(yíng)。要知道電影節(jié)之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，戛納和威尼斯這對(duì)老對(duì)手就不用說(shuō)了，二者都是地中海沿岸的旅游城市，要依靠高品質(zhì)的藝術(shù)電影活動(dòng)打造城市品牌，吸引游客。而德國(guó)在二戰(zhàn)后百?gòu)U待興，西柏林又是東德環(huán)繞下的一個(gè)政治孤島，并不具備旅游條件，它的電影節(jié)風(fēng)格就走肅殺的政治道路，并企圖成為針對(duì)蘇東地區(qū)的展示窗口，反過(guò)來(lái)，卡羅維發(fā)利和莫斯科也負(fù)有向西方宣傳的任務(wù)。

當(dāng)然，好萊塢和商業(yè)電影體制是所有人的「敵人」。之所以這種格局是以七十年代為界，因?yàn)榇蟛糠謬?guó)際電影節(jié)在那之前和之后發(fā)生了巨變，它們的宗旨目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則都有了180度大轉(zhuǎn)彎。

從二戰(zhàn)后國(guó)際電影節(jié)復(fù)興，到1968年戛納**，構(gòu)成了國(guó)際電影節(jié)的第一個(gè)階段。這個(gè)階段的電影節(jié)被剛剛從戰(zhàn)爭(zhēng)中恢復(fù)過(guò)來(lái)的歐洲國(guó)家視為彰顯自身文化地位的競(jìng)技場(chǎng)。各家電影節(jié)一律實(shí)行官方推片制，由會(huì)員國(guó)家的官方電影機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)推薦代表本國(guó)參賽的影片。比如戛納電影節(jié)1946年重開(kāi)，組委會(huì)邀請(qǐng)了19個(gè)國(guó)家參加，發(fā)獎(jiǎng)就是分豬肉，幾乎見(jiàn)者有份。后來(lái)為了省事，戛納干脆按照各個(gè)國(guó)家的電影產(chǎn)能來(lái)分配入圍比例。

所以那時(shí)候的電影節(jié)就跟奧運(yùn)會(huì)差不多，是國(guó)家實(shí)力在電影上的一種競(jìng)爭(zhēng)。連FIAPF也承擔(dān)了一定的外交職能，說(shuō)是要促進(jìn)各國(guó)的溝通和友誼，規(guī)定電影節(jié)上不可以放映對(duì)成員國(guó)形象有損的影片。這樣一來(lái)，各國(guó)官方不僅有權(quán)決定本國(guó)的選送片，還盯著別國(guó)的選送片，看是否抹黑了本國(guó)。這就產(chǎn)生了很多外交爭(zhēng)端，像蘇聯(lián)抗議瑞士片，美國(guó)抵制日本片，三天兩頭屢見(jiàn)不鮮。

比如戛納因?yàn)榫芙^了某部西德片，西德就報(bào)復(fù)封殺了阿倫·雷乃的《夜與霧》?！兑古c霧》(1955)各個(gè)國(guó)家的電影官方機(jī)構(gòu)到電影節(jié)搞公關(guān)活動(dòng)也是從那時(shí)候開(kāi)始的風(fēng)氣，這在今天仍很常見(jiàn)，中國(guó)人也加入了這個(gè)游戲。尤其是在戛納，那是各國(guó)電影當(dāng)局官推的中心舞臺(tái)，奢華派對(duì)和晚宴在電影節(jié)期間從不間斷，買單的都是官方機(jī)構(gòu)。

FIAPF的另一個(gè)重要職能是協(xié)調(diào)電影節(jié)的舉辦時(shí)間，這是電影節(jié)能否成功的關(guān)鍵。戛納在這方面一貫強(qiáng)勢(shì)，在它選定四月底五月初后，柏林就不得不從原定的六月挪走，不能跟在戛納后面，又不能離后面的威尼斯太近。柏林電影節(jié)的時(shí)間改來(lái)改去，七十年代末改到冬天，一開(kāi)始是二月底三月初，戛納還是覺(jué)得太近，和FIAPF一起施加壓力，迫使柏林改到了更寒冷的二月初。

1968年的戛納示威事件加上后來(lái)的威尼斯**，令歐洲電影節(jié)的格局發(fā)生翻天覆地的變化。電影節(jié)**是整個(gè)西方世界政治氣候轉(zhuǎn)向的后果，也蘊(yùn)含著它內(nèi)部求變的自身訴求。戛納電影節(jié)作為歐洲電影節(jié)的一面旗幟，在這段時(shí)期先后推出三大舉措，深刻地影響了所有電影節(jié)。其一，是引入平行單元。

1969年「導(dǎo)演雙周」單元?jiǎng)?chuàng)立，為很多不適合主競(jìng)賽單元的影片提供了去處。事實(shí)上由法國(guó)導(dǎo)演協(xié)會(huì)發(fā)起的「導(dǎo)演雙周」并非戛納最早的平行單元，最早的是1962年由法國(guó)影評(píng)人協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的「影評(píng)人周」，以拔擢新人導(dǎo)演為使命。1978年，吉爾·雅各布創(chuàng)辦了官方的平行單元「一種關(guān)注」。戛納電影節(jié)會(huì)為非官方的平行單元也提供支持，包括辦公的場(chǎng)地和一些資金上的幫助。戛納明白，主競(jìng)賽單元的容量是有限的，平行單元并不會(huì)對(duì)主競(jìng)賽單元構(gòu)成沖擊，相反，它們會(huì)將更多的好電影和優(yōu)秀電影人帶到戛納。

只要電影是在戛納放的，戛納電影節(jié)就是贏家。其二，是將推片制改為選片制。

1972年，戛納電影節(jié)率先廢除了由各個(gè)國(guó)家的推片委員會(huì)推薦競(jìng)賽片的做法，電影節(jié)主席和藝術(shù)總監(jiān)擁有了對(duì)入圍影片的最終決定權(quán)，觸角遍布全球的選片人網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始建立。從那以后，電影節(jié)的奧運(yùn)氣質(zhì)被淡化，電影節(jié)不再?gòu)?qiáng)調(diào)電影來(lái)自的國(guó)家，而是重視它的導(dǎo)演，這種變化一方面要?dú)w結(jié)于大的政治風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是人們關(guān)心的頭等大事。其次也是「作者論」的勝利，導(dǎo)演作為藝術(shù)家的地位獲得了認(rèn)可，那么電影節(jié)應(yīng)當(dāng)為電影藝術(shù)本身的發(fā)展保駕護(hù)航，成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。此外，國(guó)際合拍片越來(lái)越多，影片國(guó)籍也變得難以定義了。

無(wú)論如何，選片人的主動(dòng)出擊，讓電影節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加深入和廣泛，從前是會(huì)議桌上的談判和杯葛，之后則是看誰(shuí)在什么新興國(guó)家發(fā)掘了哪個(gè)未來(lái)的大師。電影節(jié)的發(fā)掘功能當(dāng)然是從一開(kāi)始就存在的，比如說(shuō)戛納維護(hù)了遭到本國(guó)電影產(chǎn)業(yè)放逐的奧遜·威爾斯和路易·布努埃爾，又讓來(lái)自印度的薩蒂亞吉·雷伊舉世聞名，而威尼斯更是讓世人認(rèn)識(shí)了日本電影和黑澤明。

不過(guò)，只有在選片人制度發(fā)揚(yáng)之后，對(duì)邊緣國(guó)家新興電影的推舉才成為電影節(jié)的日常任務(wù)。拉美電影在七十年代崛起，臺(tái)灣、中國(guó)大陸、韓國(guó)、伊朗電影在八、九十年代揚(yáng)名國(guó)際，都是歐洲電影節(jié)制度改革的直接受惠者。其三，是發(fā)揮「電影市場(chǎng)」的作用。

戛納是最早設(shè)立電影市場(chǎng)的電影節(jié)，那是在1959年，最初不太重視，官方在老電影宮里分配了一間小小的放映廳給市場(chǎng)。在后來(lái)的十多年里，市場(chǎng)一直勉力維持。因?yàn)槭栌诠芾?，戛納在七十年代甚至成了歐洲蓬勃發(fā)展的色情電影的交易基地，因?yàn)殡娪笆袌?chǎng)上的影片不受法國(guó)文化部門的審查，所以色情電影一下找到了避風(fēng)港。

直到官方覺(jué)得這樣實(shí)在有損電影節(jié)形象，政策收緊，才將色情電影逐出戛納。此后電影節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)，使電影市場(chǎng)成為全球電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)最重要的交易盛會(huì)。

電影節(jié)聰明地意識(shí)到，競(jìng)賽和展映單元跟市場(chǎng)是「面子」和「里子」的關(guān)系，面子好看，可以吸引更多的業(yè)內(nèi)人士到市場(chǎng)做生意，兩者互相促進(jìn)，會(huì)讓面子更好看。另外一個(gè)重要的契機(jī)，是錄像帶業(yè)務(wù)和有線電視的崛起，使得電影公司可以在戛納的電影市場(chǎng)提前預(yù)售次級(jí)市場(chǎng)的版權(quán)，類似這種新的交易模式的出現(xiàn)，讓電影市場(chǎng)更加興旺。

所以，大家愿意參加戛納電影節(jié)，不僅因?yàn)樗梢詻Q定很多導(dǎo)演和藝術(shù)電影的市場(chǎng)命運(yùn)和影史地位，也是因?yàn)樵陉┘{可以很容易地為下一部電影找到投資。戛納電影節(jié)的這些新措施迅速在電影節(jié)世界里普及，不管大的小的電影節(jié)，都有了自己的平行單元和選片人，也紛紛設(shè)立交易市場(chǎng)。歐洲電影節(jié)的這種轉(zhuǎn)向，使它從地緣政治角逐的競(jìng)技場(chǎng)，變成更像是藝術(shù)電影的保護(hù)者和電影工業(yè)的催化劑。許多國(guó)家的電影新浪潮，都離不開(kāi)電影節(jié)體制的大力發(fā)掘和推舉，所以說(shuō)國(guó)際電影節(jié)在客觀上對(duì)保護(hù)世界電影的多樣性做出了貢獻(xiàn)。電影節(jié)實(shí)質(zhì)上是采用了一種「返古」的形式，來(lái)為藝術(shù)電影提供曝光機(jī)會(huì)。它讓電影重新回到原始時(shí)代的游樂(lè)場(chǎng)和狂歡節(jié)，借助這種看似低效的方式，來(lái)繞過(guò)商業(yè)電影對(duì)院線發(fā)行系統(tǒng)的壟斷。離開(kāi)五月的戛納，一部藝術(shù)電影很難在別的時(shí)間、別的地點(diǎn)獲得世界級(jí)的關(guān)注度。

電影節(jié)的主要產(chǎn)業(yè)意義，不論是為藝術(shù)電影尋找出路，還是為電影人提供交流機(jī)會(huì)，都離不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵，即如何處理與好萊塢的關(guān)系。

戛納在這方面就十分聰明，一方面作為歐洲藝術(shù)電影的大本營(yíng)，它似乎應(yīng)該體現(xiàn)出抵抗好萊塢的傾向，但從創(chuàng)辦至今，戛納的海灘何曾缺少過(guò)好萊塢的星光？

四、五十年代的許多片廠導(dǎo)演光顧過(guò)戛納，如希區(qū)柯克和比利·懷爾德，格蕾絲·凱利還借參加電影節(jié)的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了摩納哥王子，成就一段絕美的童話。

七十年代的「新好萊塢」作者，羅伯特·奧特曼、馬丁·斯科塞斯、科波拉先后在棕櫚樹(shù)下加冕。新一代的昆汀·塔倫蒂諾不僅自己在戛納獲得了最高榮譽(yù)，后來(lái)還親手將這一榮譽(yù)發(fā)給了自己的同胞邁克爾·摩爾。戛納和好萊塢不斷眉來(lái)眼去，以至于有人說(shuō)：「戛納電影節(jié)就是好萊塢的淫蕩情婦?！拱驳卖敗に_里斯說(shuō)得更文雅一些，他認(rèn)為戛納好比好萊塢明星體制和法國(guó)女神游樂(lè)廳的一種結(jié)合。

戛納從不用像柏林那樣擔(dān)心與奧斯卡撞期拉不來(lái)好萊塢一線明星，好萊塢明星巴不得去戛納獲得藝術(shù)家的榮譽(yù)和頂禮膜拜。而記者和影評(píng)人在那幾天也覺(jué)得自己的身份十分重要，游客和粉絲期待在克魯瓦塞大道偶遇明星，更有阿拉伯石油富豪在豪華游艇上一擲千金，渴望一舉成名的小演員和嫩模在海灘春光乍泄，所有人都享受在戛納的短暫生活。即使是丑聞，都是電影節(jié)的上好調(diào)料，為它增加魅力和傳奇。曾有人認(rèn)為，歐洲在電影節(jié)世界的中心位置，在八、九十年代新涌現(xiàn)的電影節(jié)沖擊下會(huì)被動(dòng)搖，目前看來(lái)并未出現(xiàn)這種情況。

北美在八十年代新增了多個(gè)重要電影節(jié)，如圣丹斯、特柳賴德、多倫多、蒙特利爾等，因?yàn)榭拷萌R塢工業(yè)重鎮(zhèn)，它們的確部分奪去了歐洲電影節(jié)的風(fēng)頭，比如多倫多的市場(chǎng)地位日益被看重，它和威尼斯電影節(jié)的時(shí)間靠近，也對(duì)后者構(gòu)成了直接沖擊，但歐洲電影節(jié)的根基卻始終穩(wěn)固，至少戛納的風(fēng)光從未減色。此外還有亞洲地區(qū)的新興電影節(jié)，如東京、香港、上海、釜山等，因?yàn)檫h(yuǎn)離世界電影舞臺(tái)的中心，實(shí)際上沒(méi)有對(duì)歐洲電影節(jié)造成太大的影響。受到影響的主要是原先處于二線地位的幾個(gè)A類電影節(jié)，像莫斯科、卡羅維發(fā)利、開(kāi)羅、圣塞巴斯蒂安，比起過(guò)去都變得沉默和黯淡了。因?yàn)榈鼐壵蔚母糸u被打通，交通也越來(lái)越便利，每年的精華電影都擠著送到戛納，其次是威尼斯和柏林，畢竟好電影是有限的，似乎不再需要那么多的A類競(jìng)賽電影節(jié)。

所以像釜山、香港這種定位于服務(wù)局部地區(qū)的電影節(jié)，或者像鹿特丹、洛迦諾這種秉持鮮明選片風(fēng)格的電影節(jié)，才能在新的時(shí)代活出自己的滋味。很多人希望多倫多電影節(jié)搞自己的競(jìng)賽單元，說(shuō)舍此之外無(wú)法比肩戛納，但主事者深思熟慮后還是拒絕了，就是怕?lián)p害多倫多電影節(jié)目前的民主狂歡氛圍，也怕新設(shè)競(jìng)賽單元會(huì)讓參與者的注意力偏離。所有電影節(jié)都面臨邀片的競(jìng)爭(zhēng)，即使戛納的成功率也非百分之百。在戛納之下，各家電影節(jié)之間幾乎是等級(jí)分明。比如說(shuō)威尼斯，總是盡力想從戛納挖墻腳，通常在五月前來(lái)不及完成的重要電影，或是覺(jué)得入圍戛納無(wú)望才會(huì)選擇水城。但在面臨更弱一級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，威尼斯的優(yōu)勢(shì)就變得很明顯了。

2003年，俄羅斯導(dǎo)演安德烈·薩金塞夫的處女作《回歸》在電影節(jié)圈子里被一致看好，威尼斯和洛迦諾都想邀請(qǐng)這部影片，結(jié)果是威尼斯成功了，最后威尼斯還慷慨地將金獅獎(jiǎng)授予了《回歸》?！痘貧w》(2003)然而威尼斯也有一個(gè)明顯的弱點(diǎn)，它對(duì)入圍影片的市場(chǎng)價(jià)值提升不高。新西蘭老牌女導(dǎo)演簡(jiǎn)·坎皮恩的《裸體切割》曾面臨威尼斯還是多倫多的選擇，最終影片投資商英國(guó)百代選了后者。

因?yàn)榭财ざ鞒擅丫?，不再需要威尼斯的光環(huán)，而片方對(duì)這部片的定位是「《七宗罪》加《鋼琴課》」，商業(yè)企圖不低，因此更有市場(chǎng)價(jià)值的多倫多電影節(jié)勝出。《裸體切割》(2003)若問(wèn)戛納為什么能維持半個(gè)多世紀(jì)的頭號(hào)國(guó)際電影節(jié)地位而不墜，最根本的原因就是三點(diǎn)。

第一，這是二戰(zhàn)后地緣政治格局在電影界的體現(xiàn)和安排，法國(guó)是戰(zhàn)勝國(guó)，意大利是戰(zhàn)敗國(guó)，法國(guó)是歐洲電影政治事實(shí)上的中心，因此威尼斯盡管資格更老，但無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。第二，法國(guó)電影工業(yè)發(fā)達(dá)，藝術(shù)水平也高，是歐洲首屈一指的電影強(qiáng)國(guó)，有向外輸出電影資本和美學(xué)觀念的傳統(tǒng)。第三，在前面兩個(gè)條件基礎(chǔ)上，戛納電影節(jié)得天獨(dú)厚地?fù)碛凶钣醒酃夂推橇Φ闹魇抡?，引入平行單元、改革選片制度、大力發(fā)展電影市場(chǎng)，一直領(lǐng)風(fēng)氣之先。

因?yàn)槭鞘聦?shí)上的世界第一電影節(jié)，戛納只要年復(fù)一年地維護(hù)好人脈，鞏固和好萊塢、藝術(shù)大師們的關(guān)系，并適當(dāng)推陳出新，別的電影節(jié)就很難動(dòng)搖它的地位。戛納一直很堅(jiān)定地做一個(gè)純粹的業(yè)內(nèi)電影節(jié)，所有放映只面向從業(yè)人士和媒體記者，普通觀眾根本沒(méi)有機(jī)會(huì)入場(chǎng)，這跟柏林和多倫多大不相同。

也就是說(shuō)，戛納從不直接影響大眾，它通過(guò)影響業(yè)內(nèi)人士和媒體來(lái)影響大眾，這條路線無(wú)比成功。這幾年戛納經(jīng)常面臨一種批評(píng)，說(shuō)它過(guò)于依賴成名已久的大師，不肯承擔(dān)選片失敗的風(fēng)險(xiǎn)。電影節(jié)的藝術(shù)總監(jiān)蒂埃里·福茂總是對(duì)這種說(shuō)法嗤之以鼻。

看這幾年的競(jìng)賽單元片單，并不完全是成名大師的天下，也有處女作便入圍的新秀。相反，戛納把阿彼察邦、河瀨直美、是枝裕和這類成名導(dǎo)演「發(fā)配」到次級(jí)的「一種關(guān)注」單元。《熱帶疾病》（2004）

這是非常高明的策略，也只有戛納敢這么干，才有資本這么干。這種做法提升了「一種關(guān)注」單元的受關(guān)注程度，而阿彼察邦、河瀨直美等人都是在戛納成名的，接受這種「屈尊」，未嘗不可以視為一種對(duì)電影節(jié)的回報(bào)。

再說(shuō)了，連戈達(dá)爾都進(jìn)過(guò)「一種關(guān)注」，這本來(lái)也不算什么沒(méi)面子的事。如果說(shuō)還有什么新的電影勢(shì)力可能對(duì)以戛納為首的歐洲電影節(jié)體制造成沖擊，一定會(huì)有人將目光投向電影市場(chǎng)正在飛速崛起的中國(guó)。

將來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)比肩戛納的國(guó)際電影節(jié)嗎？上海、北京，還是……青島？

說(shuō)實(shí)話短期內(nèi)這很難，比電影票房超過(guò)北美還難得多，不是說(shuō)背靠龐大市場(chǎng)就可以辦到的。要想成為下一個(gè)戛納，必須取得讓國(guó)際社會(huì)承認(rèn)的電影話語(yǔ)權(quán)，那么，需要你建立一套讓人信服的藝術(shù)評(píng)價(jià)體制，這首先是自身的藝術(shù)電影水平要達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，其次可以輸出自己的美學(xué)思想，就像「法國(guó)新浪潮」、《電影手冊(cè)》、「作者論」做到的那樣，影響全世界的電影人。

與此同時(shí)，要為國(guó)際上的業(yè)內(nèi)同行搭建起一個(gè)有效的人脈和資金交流平臺(tái)，把所有產(chǎn)業(yè)人士都吸引到你的平臺(tái)上來(lái)，這些中國(guó)電影短期內(nèi)都還不具備。

電影節(jié)體制是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，我們?cè)陉P(guān)注戛納、威尼斯、柏林這些A類競(jìng)賽電影節(jié)之余，其實(shí)也應(yīng)該將目光投向數(shù)量更多的主題電影節(jié)，它們是對(duì)整個(gè)電影節(jié)體制的重要補(bǔ)充。主題電影節(jié)是七十年代后歐洲電影節(jié)世界出現(xiàn)的重大轉(zhuǎn)變，從根源上，這仍然是一個(gè)政治事件。

青年反抗運(yùn)動(dòng)在西方國(guó)家的蓬勃發(fā)展，讓原先的主流電影節(jié)系統(tǒng)無(wú)法再滿足越來(lái)越多追求前衛(wèi)文化的青年影迷的需求，戛納、威尼斯、柏林開(kāi)始提供平行單元是對(duì)這種新形勢(shì)的反應(yīng)，但那遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是鹿特丹、圣丹斯等電影節(jié)出現(xiàn)了。這些更新銳的電影節(jié)采用不同于「三大」的組織模式，一個(gè)鮮明的特征是開(kāi)始強(qiáng)調(diào)策展人的角色。策展人概念來(lái)源于藝術(shù)圈，現(xiàn)在被引入了電影節(jié)的圈子。作為策展人，不僅要有對(duì)影片優(yōu)劣的判斷力和業(yè)內(nèi)人脈，更重要的是他提供一套對(duì)電影的整體觀念和態(tài)度，據(jù)此來(lái)組織影片的遴選，讓電影節(jié)和它的觀眾更有效地互相選擇。策展人毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)主題電影節(jié)的靈魂。

一開(kāi)始的主題電影節(jié)多半都有自己的政治議程，你總得反對(duì)些什么，提倡些什么。

比如對(duì)抗好萊塢，推廣「第三電影」，歐洲和拉丁美洲是這類主題電影節(jié)的重鎮(zhèn)。待政治運(yùn)動(dòng)的熱潮冷落下去，消費(fèi)文化席卷全球，根據(jù)類型劃分的主題電影節(jié)，如恐怖電影節(jié)、奇幻電影節(jié)、偵破電影節(jié)、紀(jì)錄電影節(jié)、動(dòng)畫電影節(jié)紛紛誕生，這些電影節(jié)的功能很簡(jiǎn)單，那就是單純滿足某一類趣味的影迷。捷克國(guó)際動(dòng)畫電影節(jié)

自從DVD和電影修復(fù)開(kāi)始成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)后，主打經(jīng)典電影、遺珠電影的影展得到了更多的關(guān)注，博洛尼亞的探佚電影節(jié)是其中的佼佼者。該電影節(jié)以放映最新修復(fù)的較冷門電影著稱，幾乎沒(méi)有明星光顧，但卻成了影評(píng)人、影史研究者和資深影迷的樂(lè)園。

就像我們對(duì)電影本身的發(fā)展提倡多樣化一樣，電影節(jié)的發(fā)展，也應(yīng)該追求更豐富的多樣化。

戛納固然好，但它不是電影節(jié)的唯一方向，各種非競(jìng)賽電影節(jié)、主題電影節(jié)對(duì)電影文化同樣重要。電影節(jié)是否在某一天會(huì)衰亡呢？

這和電影是否會(huì)衰亡是同一個(gè)問(wèn)題。

看電影的一個(gè)本質(zhì)屬性是「聚眾為樂(lè)」，電影節(jié)就是組織「聚眾為樂(lè)」，所以它是加倍的「聚眾為樂(lè)」。

只有當(dāng)人類完全收縮回個(gè)體的世界，不再以「聚眾」為樂(lè)時(shí)，電影節(jié)才會(huì)喪失吸引力，到那時(shí)候，我想連電影本身也沒(méi)有存在的必要了。

第四篇：演講 企業(yè)文化

學(xué)習(xí)創(chuàng)新 和諧

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們

大家，晚上好，今天我演講的題目是學(xué)習(xí)創(chuàng)新 和諧。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次突破自我，展示自我的機(jī)會(huì)。讓我有機(jī)會(huì)用我稚嫩卻真誠(chéng)的文字表達(dá)我對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)文化的理解。

上個(gè)月演講比賽的那一天，是我來(lái)公司的第一天，當(dāng)時(shí)坐在臺(tái)下，我就被同事們演講的激情和他們傳遞給我的企業(yè)文化內(nèi)涵深深地吸引，我感到特別的驕傲，因?yàn)槲抑?，在接下?lái)的日子里，我可以在這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化里成長(zhǎng)，可以在這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化里去奉獻(xiàn)出自己的力量。站在這里，我想說(shuō)一下這段時(shí)間里對(duì)企業(yè)文化的感悟那就是： 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 和諧。

說(shuō)到學(xué)習(xí)，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助，因?yàn)橛心銈?，讓我少了一份天真，少了一份莽撞，多了一份?jǐn)慎，多了一份成熟，多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜生活，珍惜工作，珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。學(xué)習(xí)是一種責(zé)任、一種追求、一種境界。學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲得知識(shí)，提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要方式。我們處的是一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，作為一名機(jī)關(guān)工作人員，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，開(kāi)闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán)，才能更好地為公司服務(wù)，做好本職工作?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”，這個(gè)過(guò)程也許很艱難，但經(jīng)歷了這樣的過(guò)程之后，所收獲的成功喜悅和感動(dòng)，將是人生當(dāng)中最幸福的和最難以忘懷的事。在知識(shí)的海洋中，我們可以盡情遨游，任意馳騁，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐之中，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為財(cái)富和物質(zhì)，這也就是古人所說(shuō)的“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”的道理。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)緊緊抓住集團(tuán)公司發(fā)展的大好機(jī)遇，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，努力提高業(yè)務(wù)技能，使自我得到很好的鍛煉，使各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多讀書、多看報(bào)、多聽(tīng)新聞、多關(guān)注民生，多了解國(guó)內(nèi)外的大事小情，多學(xué)習(xí)一些有用的東西，廣泛涉足與工作相關(guān)的各方面知識(shí)領(lǐng)域，在時(shí)代浪潮中錘煉自己，在工作、生活中煥發(fā)出自己的光彩，在人生這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值。

當(dāng)今社會(huì)推陳出新的速度非?？欤?dāng)你感覺(jué)好像是原地踏步，其實(shí)你已落后一大截了?？赡芙裉炷阈欧畹臓I(yíng)銷理論還大有市場(chǎng)，到了明天就被摒棄，而被更優(yōu)秀的理論所替代。作為人活到老學(xué)到老，不要把思想永遠(yuǎn)停留在昨天，如果你想明天不被社會(huì)所拋棄，想要更好地工作，你就需要不斷的努力和學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新，一個(gè)我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，這個(gè)詞時(shí)時(shí)撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈?？墒牵裁词莿?chuàng)新呢？

創(chuàng)新，為人們?cè)跓o(wú)邊無(wú)際的夜里，點(diǎn)亮一盞刺破黑暗的明燈；創(chuàng)新，是廣袤大地上奔騰的河流，千萬(wàn)條河流交融在一起，就是波濤壯麗的海洋！創(chuàng)新是那不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險(xiǎn)灘，高歌猛進(jìn)，勇往直前！

國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！彼w現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的知識(shí)仍然貧乏，也許我們不能有多少偉大的具體的創(chuàng)新。但是我們一定要培養(yǎng)我們的創(chuàng)新意識(shí)，我們要學(xué)會(huì)夢(mèng)想，學(xué)會(huì)不為現(xiàn)實(shí)堵塞我們的天真，不時(shí)地做一做童年的夢(mèng)，想一想飛上火星的浪漫，想一想生活于外太空的美妙。我們應(yīng)怎樣才能做到創(chuàng)新呢？

1、努力學(xué)習(xí)自己領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)并全面涉及其他科學(xué)及藝術(shù)領(lǐng)域

要想成為創(chuàng)新型人才，必須全面學(xué)習(xí)知識(shí)。首先要精通自已崗位的專業(yè)知識(shí)。一定對(duì)自

己所研究的內(nèi)容及方向中的基本理論掌握得很透徹，能夠清楚明白地解釋其中的基本理論問(wèn)題，知道這個(gè)方向上的前沿問(wèn)題是什么，哪些方面沒(méi)有解決，可能的突破口在哪里；對(duì)于技術(shù)研究能掌握該技術(shù)的發(fā)展方向和可能遇到的困難與障礙。

2、培養(yǎng)科學(xué)的創(chuàng)新思維方式

一個(gè)人在創(chuàng)新學(xué)習(xí)的過(guò)程中重要的是能夠在解決問(wèn)題的過(guò)程中提出思想，在實(shí)踐思想的過(guò)程中提出正確的方案，做出決策，并且通過(guò)實(shí)踐獲得預(yù)想的結(jié)果。在辯證思維的過(guò)程中重要的是思考事物的主要矛盾和矛盾的主要方面在一定條件下的轉(zhuǎn)化，使事物的發(fā)展在我們創(chuàng)造的條件下向所期望的方向轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造新理論，獲得新成果。

3、實(shí)踐是關(guān)鍵中的關(guān)鍵

掌握了全面的知識(shí)，具備了一定的素質(zhì)，要想獲得理想的創(chuàng)新效果，關(guān)鍵就看我們?nèi)绾螌?shí)踐了。創(chuàng)新成果想是想不出來(lái)的，而要靠做，靠行動(dòng)。所以，在創(chuàng)新的過(guò)程中，實(shí)踐是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，任何真理都要靠實(shí)踐才能證明。也只有通過(guò)實(shí)踐，才能使我們最終成為創(chuàng)新型人才。

對(duì)于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們?cè)趧?chuàng)新的過(guò)程中必須立足客戶的需求，立足企業(yè)的實(shí)際情況，遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有意義和價(jià)值，才是真正有效果。

有一種美，令人驚艷，令人回味，令人追求，這是一種可以吸引目光的美，它——光彩奪目。

有一種美，飄逸在浮云上，深埋在古壘下，這是一種可以吸引靈魂的美，它——深藏不露。

有一種美，給生活帶來(lái)激情，給生命帶來(lái)溫馨，這種美就是和諧之美。

我們的企業(yè)也只有有了和諧，才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。將匯泰投資創(chuàng)建成為和諧的企業(yè)，是全體匯泰人共同的理想。作為匯泰人，我們能為創(chuàng)建和諧匯泰做些什么呢？

首先，我們要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我們要不斷提高自身的工作能力，讓自己與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步；其次，我們要加強(qiáng)溝通，善于與同事及領(lǐng)導(dǎo)交流，創(chuàng)造出良好的工作氛圍。另外，我們應(yīng)該關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)共榮辱，為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策，使我們的企業(yè)正如一炬烽火，在歷史長(zhǎng)河上烽煙滾滾、熊熊不熄。

在我看來(lái)，最重要的還是打造一支和諧的工作團(tuán)隊(duì)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是合作的團(tuán)隊(duì)精神！索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就主要是員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。

隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性，重視成員的不同想法，真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。就讓我們?cè)谶@樣團(tuán)結(jié)和諧的工作中奉獻(xiàn)出我們的青春和力量.親愛(ài)的同事們，把“學(xué)習(xí)”貫穿于我們工作的過(guò)程，讓“創(chuàng)新”托付著我們的的智慧，去追求這份偉大的“和諧”。相信，在這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化下我們一定能好的實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值，也讓匯泰因?yàn)橛形覀兌兊酶用篮?。我的演講完畢，謝謝大家~

第五篇：讓別人發(fā)紅包說(shuō)說(shuō)整理

發(fā)紅包的句子說(shuō)說(shuō)有哪些？無(wú)論發(fā)紅包、求紅包還是收紅包，都有相關(guān)的潛臺(tái)詞語(yǔ)錄。下面是小編帶給大家的關(guān)于讓別人發(fā)紅包說(shuō)說(shuō)，供大家參考!

1、這世間難道就沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)大紅包么?

2、那些年我錯(cuò)我了你，但今天，我不想再錯(cuò)過(guò)你的紅包!

3、朋友，發(fā)紅包嗎?

4、長(zhǎng)得好看的人已經(jīng)給我發(fā)紅包了，長(zhǎng)得丑的還在猶豫。

5、能用紅包表達(dá)感情的，就不要發(fā)些新年快樂(lè)什么的祝福了，祝福又不一定會(huì)如愿，但紅包是一定可以提現(xiàn)的。

6、發(fā)我多少，你就瘦多少!

7、不發(fā)紅包的中秋節(jié)，都是耍流氓!

8、你已經(jīng)收到了蘋果，而我還在等你的紅包。

9、我只是想說(shuō)這天兒好熱，看看有沒(méi)有好心人給我發(fā)個(gè)紅包，讓我買根冰棍吃，一元也是愛(ài)，發(fā)不發(fā)隨你。

10、不發(fā)紅包的新年快樂(lè)，都是耍流氓!

11、沒(méi)有紅包的平安夜，都是紙上談兵。

12、沒(méi)有紅包的新年快樂(lè)，都是紙上談兵。

13、加我先發(fā)5塊錢紅包!給不起的不要加，不伺候!

14、誰(shuí)借我5000元?讓我給自己買個(gè)6s!分期五年…每年一千，每月83元，每日7，我天天給你發(fā)紅包，天天有驚喜…每天有聯(lián)系，這樣五年不離不棄。

15、你給我發(fā)個(gè)微信紅包，我會(huì)把紅包截圖發(fā)到朋友圈，并說(shuō)明你是誰(shuí)，我們什么關(guān)系，我對(duì)你有什么看法。

16、除夕將至，為了地球的環(huán)境與資源、體現(xiàn)我們對(duì)主席的愛(ài)戴，請(qǐng)自覺(jué)減少購(gòu)買傳統(tǒng)紙幣賀卡，你可以在微信或者QQ上發(fā)個(gè)紅包給我，謝謝!

17、中秋了，給個(gè)紅包買月餅唄，呆會(huì)雙倍返還哦。

18、大家都是成年人了，有什么事情不能發(fā)個(gè)紅包解決呢?

19、給我包一個(gè)紅包吧，金額隨意看看我能收多少，一毛也是愛(ài)[偷笑]我在試人氣，話說(shuō)情義無(wú)價(jià)，看誰(shuí)刪我?看誰(shuí)有我。不要裝看不到。我會(huì)記得你的，因?yàn)橐粋€(gè)紅包出賣不了我們的感情不是嗎?等你哈!

20、朋友，發(fā)嗎?

21、給我一個(gè)紅包，我給你一個(gè)八卦!

22、我們認(rèn)識(shí)這么久了，我想嚴(yán)肅的問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，能發(fā)5塊錢紅包給我買個(gè)暖手寶嗎?天冷了，晚上和你聊天手冷!

23、77情人節(jié)快要來(lái)啦，想要不被坑的戰(zhàn)友玩家兄弟注意了，可以提前發(fā)微信紅包發(fā)20元保證我不坑你，一起超神就發(fā)14元，一起排位三連勝的發(fā)77，自認(rèn)為是土豪的發(fā)88元，排位上鉆一的發(fā)520元。

24、除去心底的顧慮，希望你快樂(lè);除去肩上的壓力，希望你輕松;除去身旁的煩躁，希望你愜意;除去瑣事的纏繞，希望你幸福。親愛(ài)的朋友，在這個(gè)美麗的除夕夜，你怎么能不發(fā)后紅包呢。

25、平安是人們百說(shuō)不厭的詞匯，平安是人們生活溫馨的示意，平安是人們一生中的福氣，平安更是人們想往的意境。但是沒(méi)有紅包，談什么平安夜快樂(lè)。

26、這段時(shí)間可以用紅包解決的事，請(qǐng)盡量不要用言語(yǔ)表達(dá)!

27、朋友，聽(tīng)我一句勸吧，放下手機(jī)，走出微信紅包的世界，讀幾頁(yè)自己喜歡的書，出去陽(yáng)光里走走，要么騎騎自行車，天黑了約幾個(gè)好久不見(jiàn)的朋友喝喝茶，聊聊天，隨便做些什么，一天下來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，還是微信搶紅包有意思。

28、最窮的時(shí)候到了，是朋友的給我發(fā)5元，喜歡我的人就發(fā)20，愛(ài)我的人就發(fā)14元，自認(rèn)為是好人的發(fā)52元，最愛(ài)我的人就發(fā)99元，不愿意搭理我的人就算了。

29、我們之間，除了除夕快樂(lè)，難道就沒(méi)有一個(gè)大點(diǎn)的紅包嗎

30、我告訴你七種活得開(kāi)心的方法：多想我，多聯(lián)絡(luò)我，多夢(mèng)見(jiàn)我，多關(guān)心我，多心疼我，多照顧我。還有，最重要是多給我發(fā)紅包!

31、一個(gè)人，我們不必看他平時(shí)的表現(xiàn)，只要在過(guò)年這幾天他發(fā)出的紅包數(shù)額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)收到的紅包數(shù)的，我們就可以認(rèn)定他是一個(gè)高尚的人，是一個(gè)純粹的人，是一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。

32、請(qǐng)發(fā)紅包，不找零!

33、新春快樂(lè),啥也別說(shuō),請(qǐng)用紅包來(lái)羞辱我吧,沒(méi)關(guān)系,我能承受的住

34、邊看春晚邊吐槽，搖著微信搶紅包，發(fā)的總比搶的少，各位土豪行行好。

35、鋤禾日當(dāng)午，不如搶錢苦。對(duì)著愛(ài)瘋六，一搶一上午。搶完了上午，還要搶下午。問(wèn)你搶多少，總共兩塊五!一查流量費(fèi)，超過(guò)二百五!

36、跟你商量個(gè)事認(rèn)識(shí)這么久了我想嚴(yán)肅的問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題馬上中秋節(jié)了發(fā)個(gè)紅包給我買個(gè)月餅吃，可否？

37、又到送紅包的大喜日子嘍！

38、中秋節(jié)即將來(lái)臨，討點(diǎn)紅包買月餅吃。喜歡我的人可以提前發(fā)微信紅包發(fā)5.20元，愛(ài)我的人就發(fā)13.14元，想要和我一起過(guò)中秋的發(fā)8.15元，自認(rèn)為是土豪的發(fā)88.88元，自認(rèn)為最愛(ài)我的人就發(fā)520元，準(zhǔn)備和我一輩子的發(fā)1314，覺(jué)得我是好人的發(fā)15元，覺(jué)得我可愛(ài)的發(fā)10元，覺(jué)得我長(zhǎng)得一般的發(fā)6元，覺(jué)得我丑的發(fā)20元。如果想割袍斷義，友盡的就不用發(fā)紅包了，哈哈。見(jiàn)證感情的時(shí)刻到了?。?/p>

39、跪求紅包，買一個(gè)中秋月餅

40、每個(gè)人用微信支付給我10元，然后我把付款的人拉到一個(gè)微信群里，接著再用微信普通紅包的形式，把收到的紅包發(fā)給大家，紅包的金額分別為10元的1倍，2倍，3倍，4倍。具體數(shù)量根據(jù)收到的金額來(lái)訂，總共100名。

41、中秋了，給個(gè)紅包買月餅唄，呆會(huì)雙倍返還哦。

42、發(fā)個(gè)私包唄

43、給我包個(gè)紅包吧，馬上中秋了，買個(gè)月餅吃。

44、我會(huì)記得你的，因?yàn)橐粋€(gè)紅包出賣不了我們的感情不是嘛[害羞]等你哈 [偷笑][偷笑][呲牙][呲牙][呲牙]

45、我們部門的小孔啊，一天到晚也不知道腦子里想些什么。中秋節(jié)公司發(fā)個(gè)儲(chǔ)值卡，他拆開(kāi)紅包以為帶零的那串是儲(chǔ)值卡金額，差點(diǎn)沒(méi)給我跪下。

46、快到中秋節(jié)了，估計(jì)又有一些人發(fā)求紅包測(cè)感情的消息。特別反感這類人，當(dāng)成娛樂(lè)就算了，別人不發(fā)還說(shuō)看清了別人，你咋不給人家發(fā)一個(gè)呢？真是鉆錢眼里了。

47、虎口拔牙，搶了個(gè)中秋節(jié)紅包買月餅吃，好了，再動(dòng)，就沒(méi)得吃了。空倉(cāng)等待。

48、本周日是中秋節(jié)，于是我又收紅包了。

49、中秋節(jié)公司一人發(fā)200，和老公兩個(gè)人加起來(lái)都不夠出紅包呢，太小氣啦。

50、要是每天有人請(qǐng)吃早餐，午餐，多好。每天罰款好煩，荷包都空了，中秋節(jié)又要到了，過(guò)節(jié)要給爸媽包紅包。