第一篇：一線優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案

Family Day,快樂出游

—— 菏澤區(qū)域一線優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案

加大對(duì)服務(wù)價(jià)值鏈前端“員工滿意度”的關(guān)注，是提升企業(yè)服務(wù)水平的有效措施。2014年工公司從關(guān)懷員工角度出發(fā)啟動(dòng)“雙十計(jì)劃”，以關(guān)懷員工為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建內(nèi)部服務(wù)鏈。同時(shí)為凝聚、鼓舞員工士氣，舉辦“Family Day”主題專場活動(dòng)回饋廣大員工及家屬對(duì)銀座的關(guān)心和支持。為體現(xiàn)公司以人為本的文化理念，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，擬推出外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)一線優(yōu)秀員工以更加積極的態(tài)度、飽滿的熱情投入到工作中，具體內(nèi)容如下：

一、旅游地點(diǎn)及時(shí)間安排

旅游地點(diǎn)：韓國首爾+濟(jì)州五日游

旅游時(shí)間：2014年9月10日-9月14日（暫定）

二、評(píng)選活動(dòng)組織及評(píng)選要求

（一）優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工僅限于一線收銀員和營業(yè)員。要求:工作兩年以上，在本職崗位上保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神；獲得門店級(jí)及以上級(jí)別榮譽(yù)；銷售業(yè)績突出、銷售增幅明顯；在本公司工作期間無嚴(yán)重過失或重大行政處罰記錄的人員。

（二）優(yōu)秀員工評(píng)選流程

1、由各商場、財(cái)務(wù)部自行組織優(yōu)秀員工的初步評(píng)選活動(dòng)。確定符合評(píng)選資格的優(yōu)秀人員名單，并于7月30日下午6:00之前將本商場、部門初步評(píng)選結(jié)果填寫《優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表》（附件一）發(fā)送至

營運(yùn)部郵箱（hzyzyyb@163.com）。

2、由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行優(yōu)秀員工的終審。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終審核確定1名外出旅游人員名單。

3、門店積極協(xié)助員工辦理好個(gè)人護(hù)照等事宜。并于8月22日晚間為優(yōu)秀員工舉辦的“Family Day” 家庭日回饋專場為該優(yōu)秀員工舉行簡單的祝賀儀式，如送上鮮花等。

（四）具體出游細(xì)則另行通知。

四、預(yù)期不報(bào)者視為自動(dòng)放棄。

附件一：優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表

營運(yùn)部

年7月30日

2014

附件一：優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游方案

3月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、目的：

為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，同時(shí)為在全公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘2011年3月工作表現(xiàn)優(yōu)異的營銷部團(tuán)隊(duì)，特?cái)M定本方案，用于對(duì)2011年3月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)工作。

二、評(píng)選原則：

“公平、公正、公開”原則：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”是依據(jù)營銷部各部門員工3月份工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。

三、評(píng)選范圍：四川美立方裝飾工程有限公司營銷部各部門。

四、評(píng)選名額：營銷部部門團(tuán)體獎(jiǎng)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”1名（團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)）

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、3月份業(yè)績第一名的營銷部團(tuán)隊(duì)。

2、獲得第一名的營銷部團(tuán)隊(duì)須3月總業(yè)績達(dá)到萬以上，超額或全部完成月度工作目標(biāo)。

六、旅游地點(diǎn)及計(jì)劃時(shí)間：

1、旅游地點(diǎn)遵循省內(nèi)原則。

2、開展時(shí)間暫定在2011年4月份。

七、具體操作流程：

1、營銷部各個(gè)部門分別作為一個(gè)被考核單位，行政人事部統(tǒng)計(jì)其3月份業(yè)績總量。

2、營銷部各部門經(jīng)理2月下旬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策的宣傳以達(dá)到激發(fā)員工的動(dòng)力。

3、為了調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，擴(kuò)散活動(dòng)的影響力，活動(dòng)評(píng)比期間，公司全體員工可參與“我猜我猜我猜猜猜”趣味競猜游戲：

1)、以現(xiàn)金下注，趣味競猜花落誰家（競猜優(yōu)勝營銷

團(tuán)隊(duì)）。

2)、下注最低金額不得低于10元，上不封頂。

3)、行政部做好下注人員登記工作，保管公司人員下注現(xiàn)金。

4)、競猜獲勝者公司將會(huì)翻1倍返還競猜者所下注現(xiàn)金。

5)、公司宣傳欄會(huì)每天實(shí)時(shí)更新員工下注金額以及各營銷部的支持人數(shù)、人氣值。

4、行政人事部、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)榮譽(yù)證書的發(fā)放及外出旅

游的具體安排。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”

1、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得印有總經(jīng)理名字的榮譽(yù)證書及根據(jù)公司實(shí)際情況給予合理安排外出旅游的機(jī)會(huì)。

獲獎(jiǎng)名單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，網(wǎng)銷部將相關(guān)信息放入公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳公告，并在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰。

2、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表準(zhǔn)備發(fā)言稿，并在員工大會(huì)發(fā)言。

3、獲獎(jiǎng)員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔和晉升等。

四川美立方裝飾工程有限公司

企劃部

2011年2月22日

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游方案

優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一條 目的為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，同時(shí)為在全公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，特制定本方案。

第二條 試用對(duì)象

本年周年慶典大會(huì)獲得優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)的員工（含優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主）均可享受外出旅游福利。

第三條 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)資格要求（10名）

1、在本公司任職一年以上的中高級(jí)管理人員、在本公司服務(wù)滿五年以上的基層員工，對(duì)企業(yè)高度忠誠，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)模范；

2、在本公司服務(wù)未滿上述工齡，但確有特殊貢獻(xiàn)的人員（原則上只有董事長才有特別提名權(quán)）；

3、在本公司服務(wù)期內(nèi)為企業(yè)贏得過一定的社會(huì)榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)；

4、在本公司服務(wù)期內(nèi)增獲得集團(tuán)的重大激勵(lì)；

5、在本公司服務(wù)期內(nèi)未企業(yè)（或項(xiàng)目、部門）提出過重大改進(jìn)建議并獲采納，同時(shí)，在實(shí)施后產(chǎn)生廣泛積極的影響。

6、在本公司服務(wù)期內(nèi)無嚴(yán)重過失及重大行政處罰記錄的；

7、無連續(xù)請(qǐng)（休）假超過一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外；

8、本在一、二季度績效考核中評(píng)為優(yōu)秀的。

二、優(yōu)秀管理者評(píng)選資格要求（17名）

1、在本公司至少服務(wù)滿一年的經(jīng)理（含副職）以上，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱團(tuán)隊(duì)的的現(xiàn)金模范；

2、在本公司服務(wù)期內(nèi)未企業(yè)贏得一定的社會(huì)榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)；

3、在本公司服務(wù)內(nèi)曾獲得集團(tuán)的重大獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本第一、二季度績效考核中所在團(tuán)隊(duì)考評(píng)均排名前三；

5、在本公司服務(wù)期內(nèi)無嚴(yán)重過失及重大行政處罰記錄的；

6、無連續(xù)請(qǐng)（休）假超過一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選資格要求（30名）

1、在本公司至少服務(wù)期滿一年以上，在本職工作崗位上恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)模范；

2、本第一、二季度績效均評(píng)為A級(jí)的員工；

3、在本公司服務(wù)期內(nèi)無嚴(yán)重過失及重大行政處罰記錄的；

4、無連續(xù)請(qǐng)（休）假超過一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外。

注：“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”不得重復(fù)，具體評(píng)選名額另定。

第四條 管理部門

由集團(tuán)人力資源部、目標(biāo)管理部會(huì)完成優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，集團(tuán)行政管理部完成外出旅游組織及執(zhí)行工作。

第五條 旅游地點(diǎn)及計(jì)劃時(shí)間

一、旅游地點(diǎn)遵循先到集團(tuán)外區(qū)域旅游城市項(xiàng)目，后其他旅游地區(qū)原則。

二、開展時(shí)間定在每年10月份下旬。

第六條 費(fèi)用預(yù)算：

具體執(zhí)行方案及費(fèi)用預(yù)算由集團(tuán)行政管理部擬定，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效實(shí)施，具體以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)（含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集體參觀費(fèi)用等）。

第七條 附則

一、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)行政管理部。

二、本辦法自發(fā)文之日起正式生效實(shí)施。

附件：

附件

一、《集團(tuán)董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)參評(píng)表》

附件

二、《集團(tuán)優(yōu)秀管理參評(píng)表》

附件

三、《集團(tuán)優(yōu)秀員工參評(píng)表》

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

速食客中式快餐優(yōu)秀員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，通過實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性及主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的管理及自我進(jìn)取的意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過評(píng)選這一過程，號(hào)召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行本店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升，調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，讓本店和員工之間有良好的發(fā)展平臺(tái)，特制定以下評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1.每星期評(píng)選一名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50~100元

2.每個(gè)月評(píng)選一名本月之星獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100~200元

3.每評(píng)選三名之星獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300~500元

關(guān)于評(píng)選辦法如下：

（一）關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1.儀容儀表符合本酒店規(guī)定。

2.能很好的遵守本店的店紀(jì)店規(guī)，并在工作崗位上真正起到表率帶頭作用。

3.對(duì)人有禮貌，服從上級(jí)工作安排，并能出色的完成上級(jí)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4.有較好的工作態(tài)度和對(duì)客服務(wù)態(tài)度，并在服務(wù)方面多次受到客人好評(píng)者。

5.能積極提高自己，并有明顯改變。

（二）關(guān)于本月之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1．維護(hù)本店形象，愛護(hù)集體財(cái)務(wù)，保護(hù)本店利益。

2．熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3．當(dāng)月無任何過失，表現(xiàn)突出，三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚(yáng)。

4．尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、樂于助人、積極主動(dòng)幫助同事完成各項(xiàng)工作。

5．有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合。完全服從并能按要求完成工作。

（三）關(guān)于之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1.入職6個(gè)月以上并無重大錯(cuò)失者。

2.對(duì)本店有重大、突出貢獻(xiàn)者。

3.熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并積極指導(dǎo)新進(jìn)員工者。

——————以上員工擇優(yōu)錄取

2012年4月23日

速食客中式快餐連鎖公司

第五篇：2011優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

2011年優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1.評(píng)選范圍

? 除管理人員以外的公司一線員工

? 入職或轉(zhuǎn)崗滿半年的轉(zhuǎn)正員工

? 1年內(nèi)沒有接受過公司處分

? 品德端正，工作努力，服從上級(jí)交辦的所有任務(wù)。

? 維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。? 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公。

? 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的勞動(dòng)定額。

? 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。

? 向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納。

? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。

? 宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好者。

2.評(píng)選時(shí)間

每年1月7日前各部門提交上一年的優(yōu)秀員工名單至管理部。

3.優(yōu)秀員工評(píng)選流程

? 員工推薦、本人自薦或部門提名（根據(jù)員工技能狀況及日常工作表現(xiàn)，由直

屬上級(jí)提名）

? 部門主管例會(huì)討論審核。直屬上級(jí)要書面闡述該員工可以成為優(yōu)秀的原

因，最終由部門經(jīng)理確認(rèn)

? 管理部資格審核后在全廠公示一周，如有異議，可上報(bào)管理部。? 總經(jīng)理批準(zhǔn)

4．評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

? 全年全勤，無遲到，早退。

? 一年內(nèi)沒有接受過公司處分

? 無重大質(zhì)量事故

? 工作肯吃苦，能起模范帶頭作用。

? 愛護(hù)公物，節(jié)能降耗，工作中肯動(dòng)腦。

? 為公司做出過特殊貢獻(xiàn)。

? 提出過合理化建議，且建議合理可行。

? 服從工作安排，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。? 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心。

? 崗位技能優(yōu)秀，突出。

5.有下列違反公司規(guī)章制度情形之一者，取消評(píng)比資格：

? 出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的操作工，或所在班組出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的班組長

不參與評(píng)選。

? 遲到早退，或上班時(shí)間擅離崗位、竄崗、結(jié)伴閑聊者。

? 不服從主管人員的合理指導(dǎo)，妨害經(jīng)營、生產(chǎn)或管理秩序。

? 受到公司處罰或批評(píng)的員工。

? 有曠工行為者。

? 一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過二次者。

? 上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等，未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工胸卡。? 不珍惜公私財(cái)產(chǎn)或破壞公共衛(wèi)生者。

? 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

? 在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者，或?qū)ν聬阂馕耆杌?/p>

誣害、偽證，制造事端者。

? 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。

? 未按規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生或安全設(shè)施，或未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)或辦公設(shè)備

者。

? 發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的行為知情不報(bào)或包庇縱容者。

? 違反安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反設(shè)備使用制度擅自操作安全性要求較高的設(shè)備，未造成較大損失者。

? 修改、變更、偽造相關(guān)憑證，侵占或損害公司及個(gè)人利益的。

? 其它違反規(guī)章制度者。

編制：審核：批準(zhǔn)：