第一篇：銀河灣電腦城2010優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

銀河灣電腦城

2010年度優(yōu)秀員工/團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)總則

公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。

公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由行政人事部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)及數(shù)量設(shè)置

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)——優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)人數(shù)為5人。（經(jīng)理及以上級(jí)別的不參與優(yōu)秀員工評(píng)選。）

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以職能部門為單位參選，獲獎(jiǎng)單位1個(gè)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明

優(yōu)秀員工 ：

公司將給予獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次、頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張、一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元以及工資晉升一檔獎(jiǎng)勵(lì)。（獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)狀于1月25日年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)，晉升工資待遇自2011年2月起算。）

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

公司將給予獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)的職能部門全公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次、頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張、一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)800元的獎(jiǎng)勵(lì)。（獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)狀于1月25日年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)。）

四、評(píng)選原則及標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)附件）

五、成立評(píng)定小組

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。、優(yōu)秀員工/團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部組成。

3、評(píng)定小組的職責(zé)：

1）召開(kāi)優(yōu)秀員工/團(tuán)隊(duì)評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；2）評(píng)定各提名人選的表現(xiàn)及業(yè)績(jī)情況并給出結(jié)論。

六、確定參選人員名單，提報(bào)評(píng)選材料

1、請(qǐng)各部門于1月14日前確定本部門的優(yōu)秀員工候選人，并將《優(yōu)秀員工推薦表》及自評(píng)分交至行政部；

2、如需報(bào)名參選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)將《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》及自評(píng)分填寫完畢交至行政部；

3、優(yōu)秀員工候選人按照商管部3人、企劃部2人、行政人事部&采購(gòu)部1人、財(cái)務(wù)部1人、招商部1人的指標(biāo)推薦。

七、民主評(píng)議，確定獲獎(jiǎng)名單

各部門將推薦名單提交后，評(píng)定小組召開(kāi)會(huì)議討論，確定獲獎(jiǎng)名單。

八、組織起草 “嘉獎(jiǎng)令”及員工代表發(fā)言稿

1、獲獎(jiǎng)名單經(jīng)總經(jīng)理簽字生效后，行政人事部起草《關(guān)于嘉獎(jiǎng)2010年度優(yōu)秀員工的決定》；

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，起草《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

九、附則

1、本評(píng)選辦法的解釋權(quán)歸行政人事部所有；

2、本評(píng)選辦法自頒布之日起實(shí)施。

常州又一城商務(wù)管理有限公司

行政人事部 2011年1月13日

附：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》

銀河灣電腦城2010年度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表

第二篇：銀河灣電腦城2011年工作報(bào)告22

銀河灣電腦城（數(shù)碼商城）

2011年工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，商家朋友和同事們：

大家下午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表常州又一城商務(wù)管理有限公司的全體員工，向今天在百忙之中撥冗參加此次活動(dòng)的廠家領(lǐng)導(dǎo)、商家朋友、合作伙伴、公司同事表示衷心的感謝，同時(shí)也感謝富都戴斯酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

時(shí)光飛逝，冬去春來(lái)，見(jiàn)證著公司飛速發(fā)展的2011年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2012年已經(jīng)來(lái)臨?；厥?011年的工作，有碩果累累的喜悅，有緊張備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在這一年里發(fā)生了太多太多值得我們回味和反思的事情，我們的商場(chǎng)在在座的全體商家和員工以及合作伙伴的共同努力下取得了跨越式的發(fā)展，很榮幸，受公司委托，我今天在這里向大家匯報(bào)商場(chǎng)在2011年所做的一些工作，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。

今天，我的報(bào)告將圍繞公司的功能模塊來(lái)向大家做一個(gè)匯報(bào)。

一、商管部

2011年4月8日上午，2010中國(guó)電子專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)金牌榜正式頒獎(jiǎng)，全國(guó)共153個(gè)專業(yè)市場(chǎng)參與評(píng)審，常州銀河灣電腦數(shù)碼城被評(píng)為四星級(jí)商場(chǎng)，這是全國(guó)首個(gè)四星級(jí)資質(zhì)的專業(yè)賣場(chǎng)，國(guó)家工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)與協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)高素梅同志為錢菊明董事長(zhǎng)頒發(fā)了證書(shū)和銅牌，同時(shí)商場(chǎng)還被授予華東地區(qū)明星市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。這標(biāo)志著銀河灣電腦城通過(guò)

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兩年的管理和運(yùn)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)效果等方面已經(jīng)全面升級(jí)，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平，得到了全國(guó)行業(yè)同仁的一致認(rèn)可，從此跨入了國(guó)內(nèi)一流專業(yè)商場(chǎng)的行列。

在兩天的年會(huì)上，行業(yè)內(nèi)的很多專家都發(fā)表了很多發(fā)人深省的演講，我們充分認(rèn)識(shí)到了他們對(duì)市場(chǎng)前景的深刻思考和憂慮，我們也完全贊同專家們的意見(jiàn)，這也與我們?cè)?011年年會(huì)上提出的發(fā)展與提升理念不謀而合，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，我們將堅(jiān)定不移的向“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理”的方向前進(jìn)，結(jié)合常州本地市場(chǎng)的特征，在管理和服務(wù)方面開(kāi)展具有銀河灣電腦城自身特色的探索和轉(zhuǎn)變。用創(chuàng)新的管理模式和服務(wù)理念來(lái)助推銀河灣電腦城更上一個(gè)臺(tái)階。

在2011年，我們?cè)谏虉?chǎng)的管理方面進(jìn)行了很多的創(chuàng)新和嘗試，我們開(kāi)展了星級(jí)商家評(píng)選活動(dòng)，在一樓已經(jīng)實(shí)行了7個(gè)月，在2012年將向全商場(chǎng)推廣。我們進(jìn)行了針對(duì)拉客、帶客、拿回扣等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)違反業(yè)種管理、違反日常行為規(guī)范和經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則的行為進(jìn)行了多次專項(xiàng)整改，全年累計(jì)下發(fā)整改通知單192張，收取商家違約金總計(jì)12432元。這筆費(fèi)用將全部用于對(duì)2011年表現(xiàn)突出商家的獎(jiǎng)勵(lì)。

2011年，我們進(jìn)行了3場(chǎng)消防培訓(xùn)，7次消防大檢查，4次安全培訓(xùn)，更換消防標(biāo)記、設(shè)施、設(shè)備172處，我們加強(qiáng)了商場(chǎng)非營(yíng)業(yè)時(shí)間的進(jìn)出場(chǎng)管理，加強(qiáng)早上上班打卡制度和下班后的出門單制度，我們啟動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)值班和打烊巡場(chǎng)制度，投入大量人力物力確保商場(chǎng)商家生命財(cái)產(chǎn)安全。

我們多次調(diào)整商場(chǎng)的照明和空調(diào)系統(tǒng)，通過(guò)科學(xué)的方法控制商場(chǎng)的亮度和溫度，確保商場(chǎng)環(huán)境舒適宜人，僅此一項(xiàng)就平均每月增加2萬(wàn)

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元電費(fèi)，較去年增長(zhǎng)達(dá)30%以上。

2011年，商場(chǎng)共受理各類投訴188起，其中一樓93起，二樓40起，三樓15起，所有的投訴均在較短的時(shí)間內(nèi)得以解決，解決率達(dá)到100%，沒(méi)有出現(xiàn)移交工商、消協(xié)的投訴案件，得到了蘭陵工商所的好評(píng)。但是我們看到，雖然投訴的總數(shù)較去年同比略有下降，但是一些價(jià)格欺詐、產(chǎn)品欺詐、服務(wù)拖延的情況仍然存在，少數(shù)商家為一些私利而臵商場(chǎng)的名譽(yù)于不顧，這種行為應(yīng)該得到所有同仁的一致譴責(zé)。在2012年，我們將加大對(duì)各類有違商業(yè)道德行為的處罰力度，發(fā)現(xiàn)一起，重處一起，絕不手軟。

2011年11月，公司已經(jīng)向中國(guó)電子商會(huì)提交了申請(qǐng)報(bào)告，正式申請(qǐng)參與五星級(jí)商場(chǎng)的評(píng)選活動(dòng)，2012年初，中國(guó)電子商會(huì)將組織專家到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。屆時(shí)，專家將對(duì)銀河灣電腦城的軟件、硬件、配套、服務(wù)、誠(chéng)信、效益等各方面進(jìn)行更加嚴(yán)格和細(xì)致的審查，我的同事們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行著評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。星級(jí)的榮譽(yù)是屬于我們這個(gè)大家庭的，我們也希望在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的過(guò)程中，能得到在座所有商家的鼎力支持。

二、招商部

在進(jìn)入電腦城這個(gè)行業(yè)之后，我就開(kāi)始關(guān)注全國(guó)各地的電腦數(shù)碼賣場(chǎng)，我也曾多次到外地參觀學(xué)習(xí)，在北京、上海、南京、杭州、武漢、無(wú)錫、蘇州等城市，電腦、數(shù)碼、手機(jī)三個(gè)主要的IT產(chǎn)品品類總是三位一體的出現(xiàn)在當(dāng)?shù)刈钆d旺的專業(yè)賣場(chǎng)之中。而在常州的情況卻并非如此。銀河灣電腦城在常州電腦行業(yè)內(nèi)是首屈一指的老大，但是在數(shù)碼和手機(jī)方面卻并非強(qiáng)項(xiàng)。

2011年，商場(chǎng)本著科學(xué)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展的理念對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整。在二樓，我們規(guī)劃了常州最大的數(shù)碼區(qū)，在此之前，3/10

代表著科技和時(shí)尚前沿的數(shù)碼產(chǎn)品在常州市場(chǎng)上一直是以3C賣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)、專賣門店等各種形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)者咨詢、體驗(yàn)、選購(gòu)、售后諸多不便。銀河灣電腦城想顧客之所想，不惜加大資金投入，在原有的數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和合理的的調(diào)整，并最終形成了如今的銀河灣電腦城數(shù)碼專區(qū)。

現(xiàn)在的銀河灣電腦城數(shù)碼專區(qū)匯集了蘋果、佳能、尼康、三星、索尼、漢王、愛(ài)國(guó)者、紐曼、E路航、步步高、諾亞舟等數(shù)十個(gè)尖端數(shù)碼品牌，上百位從業(yè)人員，上千款精美產(chǎn)品，成為了常武地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)的數(shù)碼產(chǎn)品集散地，市民科技時(shí)尚生活的首選。

2011年11月，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反復(fù)討論和慎重考慮，公司決定向手機(jī)戰(zhàn)略進(jìn)軍。眾所周知，常州的手機(jī)市場(chǎng)重心一直分布在郵電路、文化宮、南大街三個(gè)商圈，萊蒙、湖塘新天地、武進(jìn)購(gòu)物中心、鄒區(qū)等地在過(guò)去的幾年里也陸續(xù)開(kāi)出了不少的手機(jī)市場(chǎng)，但是都黯然收?qǐng)觥Ｃ鎸?duì)著強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，和似乎銅墻鐵壁的手機(jī)市場(chǎng)，銀河灣人決定闖一闖，2011年11月22日，公司決定在商場(chǎng)一樓南區(qū)開(kāi)設(shè)手機(jī)專區(qū)，并確定手機(jī)區(qū)于2011年12月25日試營(yíng)業(yè)，2012年1月1日正式開(kāi)業(yè)。11月25日第一份手機(jī)區(qū)圖紙出爐，11月30日，手機(jī)招商政策和價(jià)格表出爐，12月5日招商手冊(cè)印刷完畢，12月6日招商工作正式啟動(dòng)，12月7日，第一家商戶簽約入駐，12月8日，柜臺(tái)裝飾全部完成，12月15日，完成手機(jī)區(qū)電路改造，電信安裝，監(jiān)控設(shè)備投運(yùn)，12月16日手機(jī)區(qū)燈箱全部亮相，12月19日常州日?qǐng)?bào)頭版報(bào)道了手機(jī)區(qū)的具體詳細(xì)，12月20日手機(jī)區(qū)公交站臺(tái)上線，12月21日，常州機(jī)頂盒開(kāi)機(jī)廣告上線，12月24日，化龍巷廣告上線。截至2011年11月25日，入駐商家達(dá)到20家，基本達(dá)到了開(kāi)業(yè)的要求，12月25日，手機(jī)賣場(chǎng)試營(yíng)業(yè)，1月1日

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正式開(kāi)業(yè)。就像沒(méi)人相信2009年9月30日銀河灣電腦城能夠正常開(kāi)業(yè)一樣，很多人不相信銀河灣電腦城能在短短一個(gè)月內(nèi)完成調(diào)整、招商、簽約、開(kāi)業(yè)等一系列的任務(wù)，但是，事實(shí)證明，我們，做到了！在這里，我要感謝所有手機(jī)區(qū)的商家，謝謝你們對(duì)我的信任和支持，謝謝我的所有的同事，招商部、保安隊(duì)、商管部、采購(gòu)部、企劃部、財(cái)務(wù)部，是大家的齊心協(xié)力戰(zhàn)勝了所有的困難！

2011年，在商場(chǎng)續(xù)約招商過(guò)程中，我們遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，以培育市場(chǎng)健康和諧發(fā)展，以穩(wěn)定商場(chǎng)正常運(yùn)行及兼顧商家利益為原則，對(duì)部分業(yè)種實(shí)行扶持、傾斜的政策，實(shí)現(xiàn)廠家、商家、商場(chǎng)三贏的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了95%以上的招租率，在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先的地位。商場(chǎng)在對(duì)席位進(jìn)行科學(xué)調(diào)整的同時(shí)也充分考慮到了商家的承受能力，席位的租金與2010年相比，3樓僅上漲2.56%，2樓僅上漲3.6%，一樓為5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于物價(jià)上漲水平。

三、企劃工作

在2011年，企劃部本著有節(jié)過(guò)節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)的理念，在重大節(jié)假日安排促銷展銷活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，保持高度的市場(chǎng)敏感性，以各種方式培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣。2011年，企劃部共開(kāi)展促銷活動(dòng)37場(chǎng)，持續(xù)時(shí)間達(dá)239天，其中有大型的暑期音樂(lè)節(jié)活動(dòng)，有為商家招聘儲(chǔ)備人才的專場(chǎng)招聘會(huì)活動(dòng)，有真金白銀的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有聯(lián)手電視臺(tái)深入社區(qū)的親民活動(dòng)，有聯(lián)合高校進(jìn)入校園的校園活動(dòng)，有網(wǎng)友互動(dòng)、轉(zhuǎn)發(fā)微博的推廣活動(dòng)，全年累計(jì)促銷活動(dòng)禮品投資達(dá)74.6萬(wàn)元。

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃部通過(guò)把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)，充分利用政府資源，社會(huì)活動(dòng)資

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源，媒體資源，組織推廣，拉動(dòng)人氣。經(jīng)過(guò)的一系列促銷活動(dòng)，為商場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、提高商場(chǎng)在常州的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、銷售日益增長(zhǎng)的目的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，商場(chǎng)在2011年日均客流量達(dá)12482人，同比增長(zhǎng)9.6%，商場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)11.4%，各大品牌統(tǒng)計(jì)的單店產(chǎn)量在江蘇乃至華東地區(qū)名列前茅。

宣傳推廣是企劃部的又一相重要工作，在2011年，商場(chǎng)媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和商場(chǎng)促銷為主, 以網(wǎng)絡(luò)、短信、公交電視、平面媒體和自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn), 全年投放廣告42波次，廣告總時(shí)長(zhǎng)達(dá)1512天，在常州的主要媒體如化龍巷、常州網(wǎng)、常州電視臺(tái)、武進(jìn)電視臺(tái)、常州廣播電臺(tái)、武進(jìn)廣播電臺(tái)、常州日?qǐng)?bào)、南京晨報(bào)、公交移動(dòng)電視、公交站臺(tái)等媒體上每周都能看到銀河灣電腦城的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，商場(chǎng)全年廣告費(fèi)用投入達(dá)163.8萬(wàn)元，與2010年同比上升了18%，對(duì)提升商場(chǎng)的知名度起到了關(guān)鍵作用。在2011年，企劃部還嘗試了全新的媒體推廣方式，充分利用企業(yè)微博、企業(yè)QQ來(lái)宣傳推廣企業(yè)，截至今天，銀河灣電腦城的官方微博已經(jīng)有28374位粉絲并且仍在持續(xù)增長(zhǎng)，銀河灣電腦城自有的網(wǎng)站也已經(jīng)累計(jì)有超過(guò)38萬(wàn)的點(diǎn)擊量，在2012年，銀河灣電腦城在加大傳統(tǒng)媒體宣傳的同時(shí)，還將進(jìn)一步加大在開(kāi)放媒體平臺(tái)、軟性宣傳等方面的推廣力度。

在商場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝方面，2011年商場(chǎng)在不同的季節(jié)通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行了詮釋與演繹。無(wú)論是五一的藍(lán)色激情，還是暑期的綠色清涼，秋季的金色收獲，冬季的紅色喜慶都無(wú)時(shí)無(wú)刻在詮釋著一個(gè)現(xiàn)代化電腦數(shù)碼商場(chǎng)的朝氣、時(shí)尚。2011年，商場(chǎng)用于商場(chǎng)氣氛包裝的費(fèi)用達(dá)51.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%。

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作為商場(chǎng)的自有媒體資源，在2011年商場(chǎng)共制作DM單頁(yè)12期，共印刷31萬(wàn)份，其中11萬(wàn)份通過(guò)夾報(bào)、直郵的形式投遞，其余通過(guò)人工派發(fā)的形式在高校、社區(qū)、商業(yè)區(qū)派發(fā)，取得了良好的宣傳效果。此外，商場(chǎng)還在主要通道安裝大型液晶電視6臺(tái)，用于宣傳企業(yè)形象和品牌促銷信息。2011年，商場(chǎng)在自有媒體投入達(dá)42.5萬(wàn)元，全部免費(fèi)向商家開(kāi)放。

作為商場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的重要組成部分，商場(chǎng)在2011年進(jìn)一步完善了商場(chǎng)樓層導(dǎo)引、業(yè)種導(dǎo)引，開(kāi)辟商場(chǎng)各主要通道、大門、門頭、樓梯、電梯口、地面等重要位臵用于導(dǎo)引。

商場(chǎng)全年企劃、設(shè)施投入總計(jì)達(dá)463.8萬(wàn)元，同比增幅超過(guò)20%。

四、服務(wù)工作

2011年，是商場(chǎng)的服務(wù)年，在10月1日的15周年店慶活動(dòng)上，我代表公司發(fā)言，強(qiáng)調(diào)為了市場(chǎng)的生存與發(fā)展，我們必須滿足消費(fèi)者的服務(wù)要求，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)水平，并在接下來(lái)的一年里努力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、下決心：加大服務(wù)設(shè)施投入，在未來(lái)一年里商場(chǎng)將擴(kuò)大顧客休閑區(qū)，完善餐飲娛樂(lè)配套，進(jìn)一步優(yōu)化商場(chǎng)環(huán)境；

2、敢創(chuàng)新：改進(jìn)購(gòu)物方式，我們將在現(xiàn)有實(shí)體店面銷售的基礎(chǔ)上逐步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售和微博銷售以及同城配送業(yè)務(wù)；

3、更專心：打造專業(yè)化的銷售、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工的銷售技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，全面提升售前、售中、售后的全過(guò)程服務(wù)水平；

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4、提信心：加強(qiáng)價(jià)格管理，增強(qiáng)消費(fèi)信心，我們將在條件成熟的區(qū)域試點(diǎn)實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)和統(tǒng)一收銀，盡一切可能增強(qiáng)顧客的消費(fèi)信心；

5、用貼心：加強(qiáng)售后服務(wù)，集中開(kāi)設(shè)各品牌、各品類的售后服務(wù)中心，產(chǎn)品服務(wù)站和消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)點(diǎn)，一站式解決消費(fèi)者的售后服務(wù)、消費(fèi)投訴、產(chǎn)品維修等一系列問(wèn)題；

6、換放心：推行信息化、人性化的服務(wù)方式，提升全員的管理、服務(wù)水平，鍛煉一支商家滿意、消費(fèi)者放心的管理團(tuán)隊(duì)。

3個(gè)月過(guò)去了，我們看到商場(chǎng)已經(jīng)投入資金在三樓劃出了專門的休閑區(qū)，免費(fèi)向商家和消費(fèi)者開(kāi)放；我們建設(shè)了公用的倉(cāng)庫(kù)向商家低價(jià)開(kāi)放，滿足商家周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)的需求；我們重建了員工餐廳，如今的餐廳環(huán)境與往年相比已經(jīng)大幅提升；我們改造了商場(chǎng)東、北兩大入口，使商場(chǎng)更加亮麗更加節(jié)能；我們免費(fèi)向消費(fèi)者發(fā)放停車券，全年累計(jì)免除停車費(fèi)達(dá)42.3萬(wàn)元；我們投資二十余萬(wàn)引進(jìn)了先進(jìn)的直飲水設(shè)備，解決商家吃水難問(wèn)題；我們完善了服務(wù)管理制度，確保管理人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)滿意度。

我們的財(cái)務(wù)部在商家與銀行之間穿針引線，搭建溝通紐帶，幫助商家辦理聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，全年累計(jì)幫助商家融資達(dá)600余萬(wàn)元。

我們的企劃部免費(fèi)幫助商家設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和產(chǎn)品宣傳單，免費(fèi)指導(dǎo)店面布展。

我們的行政人事部免費(fèi)幫助商家發(fā)布招聘信息，協(xié)助商家做好人才招聘與儲(chǔ)備。

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我全年開(kāi)展了21場(chǎng)新員工入職培訓(xùn)，幫助商家上號(hào)新員工的第一課。

我們組織商家到外地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)觊_(kāi)展了32場(chǎng)廣場(chǎng)一元拍活動(dòng)，企劃部的兩個(gè)小丫頭，李媛媛、任婧宇在每個(gè)周末默默地付出，豐富著我們的廣場(chǎng)文化，營(yíng)造我們的商業(yè)氛圍。

我們是一個(gè)服務(wù)型的組織，我們的企業(yè)使命就是服務(wù)商家服務(wù)消費(fèi)者，在我們提供服務(wù)的過(guò)程中還碰到很多不理解不配合，這是因?yàn)槲覀兊牡姆?wù)還沒(méi)有做到位，我們與商家之間的溝通還有欠缺。盡管我們知道我們做的還不夠，但是請(qǐng)相信，我們一直在努力。

我相信，通過(guò)我們?nèi)w商家和員工齊心協(xié)力，一定能使銀河灣電腦城在經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)水平等方面再上一個(gè)臺(tái)階，全面達(dá)到五星級(jí)商場(chǎng)的水平，在明年的電子商會(huì)年會(huì)上為銀河灣電腦城這個(gè)大家庭再添殊榮！

五、2012年工作規(guī)劃

輝煌屬于過(guò)去，成功還看未來(lái)。2012年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，隨著宏圖三胞入駐銀河灣電腦城，華海3C開(kāi)工建設(shè)，百腦匯仍在堅(jiān)持，各大百貨商場(chǎng)的數(shù)碼產(chǎn)品鋪貨量繼續(xù)增加，3C賣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)促銷，電子商務(wù)飛速發(fā)展，我們每一個(gè)人都必須深刻思考一個(gè)問(wèn)題：專業(yè)市場(chǎng)的出路在哪里？

我認(rèn)為，我們的出路在于創(chuàng)新，在2012年，我們要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，嘗試電子商務(wù)、微博銷售等新的銷售模式；我們要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)渠道，在當(dāng)

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前的店面銷售的基礎(chǔ)上增加企業(yè)客戶、政府客戶、大單團(tuán)購(gòu)、渠道供貨等方面進(jìn)行大步前行；我們要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，為商家為消費(fèi)者提供更多更加實(shí)在的增值服務(wù)；我們要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，在精細(xì)化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代化管理上再創(chuàng)新高。我們堅(jiān)信，專業(yè)賣場(chǎng)仍然具備著其他經(jīng)營(yíng)方式不可替代的優(yōu)勢(shì)和作用，只要我們?nèi)w商家和管理公司團(tuán)結(jié)一心，銳意求變，必然能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，創(chuàng)造銀河灣電腦城輝煌的明天！

2012年是創(chuàng)新的一年，是創(chuàng)造的一年，是分享的一年，是共贏的一年，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng)輝煌，共享未來(lái)！

最后，給所有的朋友、來(lái)賓拜一個(gè)早年，祝大家龍年興旺行大運(yùn)，生意興隆發(fā)大財(cái)！

謝謝大家！

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第三篇：優(yōu)秀員工,團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案范文

優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

一、評(píng)選目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，肯定及鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工而開(kāi)展的評(píng)選活動(dòng)。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)及數(shù)量設(shè)置

1.優(yōu)秀員工：榮譽(yù)證書(shū)及。

2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：榮譽(yù)錦旗及

3.優(yōu)秀員工2名，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

三、評(píng)選原則

1）優(yōu)秀員工人選以各部門員工為主，干部為輔的原則；

2）優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3）客觀、公正，實(shí)事求是。

四、參選條件

1)認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作；

2)工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)；

3)本在本職工作崗位上提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、關(guān)于候選人

1）候選人數(shù)共5人。其中管理部1名，營(yíng)銷部1名，新藥研發(fā)部1名，生產(chǎn)質(zhì)量部1名，技術(shù)部1名。

2）各部門部長(zhǎng)根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面綜合評(píng)選出候選人，并在2011年12月15日前將候選人員名單交至管理部，由管理部統(tǒng)一將候選人名單發(fā)至總經(jīng)理審核。

3）候選人員需在2011年12月30日前，自行整理一份“個(gè)人參選自述”，在總結(jié)會(huì)議中公開(kāi)競(jìng)選。

“個(gè)人參選自述”需包含以下內(nèi)容：日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績(jī)描述及個(gè)人補(bǔ)充說(shuō)明。

六、投票規(guī)則

1）在總結(jié)會(huì)議中，候選人將“個(gè)人參選自述”進(jìn)行朗讀，5名候選人朗讀完畢后，公司全體員工根據(jù)候選人的自述及結(jié)合平時(shí)的工作表現(xiàn)等進(jìn)行不記名投票。

2）每位投票者，限投2人，不可重復(fù)投票，也不可投票給自己，本著公平公開(kāi)的原則，投你認(rèn)為最適合當(dāng)選的2個(gè)人。

3）票數(shù)排名前兩位者，優(yōu)秀員工當(dāng)即產(chǎn)生。

4）若出現(xiàn)第二、三名同等票數(shù)的情況下，全體員工進(jìn)行兩者間的投票。

5）在投票過(guò)程中，若出現(xiàn)空票等情況將視為自動(dòng)放棄評(píng)選資格。

第四篇：西亞2012優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

國(guó)森實(shí)業(yè)（開(kāi)縣西亞咖啡）餐飲文化有限公司

2012優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，更好地激發(fā)員工工作積極性，激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立典范，形成人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、且團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步的良好氛圍，公司決定對(duì)2011工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)選表彰。為保證優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)選拔公正、公平、合理，特制定本方案，具體如下：

一.評(píng)選名額

優(yōu)秀個(gè)人1名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)

二.評(píng)選辦法

（一）優(yōu)秀個(gè)人候選人推薦辦法

以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取團(tuán)隊(duì)推薦為主、個(gè)人自薦 與主管推薦相輔相結(jié)合的辦法。

（二）優(yōu)秀個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）候選人評(píng)選程序

1.評(píng)選工作由公司評(píng)審小組負(fù)責(zé)，要求各團(tuán)隊(duì)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正的評(píng)選。推薦上來(lái)的候選人經(jīng)過(guò)公司評(píng)審小組審查、確認(rèn)候選人名單；經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議評(píng)核、審定。

2.對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)、確認(rèn)的候選人（團(tuán)隊(duì)）名單進(jìn)行張榜公示三天；

3.候選人（團(tuán)隊(duì)）經(jīng)張榜公示無(wú)異議的，確定入圍名單。

三.公司評(píng)審小組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四.參加評(píng)選的對(duì)象

參加對(duì)象：公司在職人員。

五.評(píng)選條件與標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見(jiàn)附表）

1.遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為；

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成 工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤；

3.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

4.熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

5.評(píng)選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律而受到公司處罰，將不得參加評(píng)選。

6.對(duì)管理、成本控制工作方面做出突出貢獻(xiàn)。

7.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納。

8.愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備

9.尊重主管、服從安排，工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。

10.嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本功扎實(shí)，無(wú)違紀(jì)記錄。

（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見(jiàn)附表）

1.堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出；

3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高

4.樹(shù)立良好的對(duì)外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門配合，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

9.團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；

10.內(nèi)部員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況。

六.活動(dòng)時(shí)間

2012年月日至月日

1.評(píng)選材料申報(bào)時(shí)間：

2.領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)選時(shí)間：

3.公示時(shí)間：

4.候選人經(jīng)張榜公示無(wú)異議的，交總公司辦公室評(píng)核、審定。

七.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

（一）員工大會(huì)進(jìn)行表彰

1.優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)

2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)

（二）作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、晉級(jí)；

（三）優(yōu)秀員工的照片將張貼在光榮欄保留三個(gè)月。

八.注意事項(xiàng)

1.總公司辦公室有權(quán)對(duì)候選人進(jìn)行行政審核，是否符合基本評(píng)選 條件，并可向總經(jīng)理提出審查意見(jiàn)；

2.優(yōu)秀個(gè)人應(yīng)獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3.希望所有員工能熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出貢 獻(xiàn)，與公司共同進(jìn)步。

附《優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》、《評(píng)選表》

第五篇：優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案

第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則

第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。

第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。

第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn)；分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。

二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：

一)優(yōu)秀管理者 1名 二)優(yōu)秀員工 4名

五)最佳創(chuàng)新 1名

七)特別貢獻(xiàn) 1名

八)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)

第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明

第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明

一)優(yōu)秀管理者 1名

二)優(yōu)秀員工：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔

參評(píng)條件：

A、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員 B、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本質(zhì)工作

C、工作業(yè)績(jī)突出，能在本質(zhì)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)，有績(jī)效人員平均績(jī)效在90分以上，最低績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5分以上 D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) E、本病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象 五)最佳創(chuàng)新：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工 參評(píng)條件：

A、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi) B、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本質(zhì)工作 C、內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力

D、本病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象 七)特別貢獻(xiàn)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工 參評(píng)條件：

A、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本質(zhì)工作

B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，產(chǎn)生了直接可見(jiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工

C、本病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象 第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明 八)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位 參評(píng)條件：

A、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本工作計(jì)劃 B、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程 C、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取

第四章 評(píng)選辦法

第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能；將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組；評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門（分店）負(fù)責(zé)人組成。第八條 根據(jù)第二章及第三章評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)具體要求，首先以部門、店面為單位進(jìn)行推薦；推薦人數(shù)上限可以按1：3上限推薦

第九條 各部門、各店面負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人小結(jié)（控制在200字以內(nèi)）提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。

第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評(píng)選者

第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：

一)以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60% 二)公司高管（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40% 評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí)，采用不計(jì)名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無(wú)效

第十二條 設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可 第十三條 選票回收率不能大于100％，如出現(xiàn)大于100％情況視為無(wú)效 第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)方式

第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng) 第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書(shū) 第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)

第七章 附

則

第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行

第二十一條 本制度由公司人事源部負(fù)責(zé)解釋