第一篇：伊萊克斯 高管離職企業(yè)為了樹立新的形象

伊萊克斯 高管離職企業(yè)為了樹立新的形象

按照計劃，伊萊克斯 高管離職將在長沙追加投資，不久將來，長沙將成為伊萊克斯研發(fā)冰箱、洗衣機以及廚房家電的主要基地，除此，還將繼續(xù)投入把長沙建立成伊萊克斯全球生產(chǎn)基地，記者從有關(guān)知情人士處了解到，伊萊克斯 高管離職將計劃在長沙新建一條洗衣機生產(chǎn)線和廚房家電生產(chǎn)線。隨著生產(chǎn)研發(fā)本土化程度的提高，一個更加重磅的消息是，伊萊克斯將在上海成立全球采購中心，目標(biāo)是五年后，每年在中國的采購達(dá)到12億美元，把伊萊克斯打造成中國白色家電第一品牌。伊萊克斯 高管離職調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)。而目前，整個歐盟在中國的采購才僅是600億美元，伊萊克斯加大采購的決心表明，中國市場已經(jīng)在伊萊克斯集團上升到至關(guān)重要的位置。

在把空調(diào)銷售獨家代理交給上海公司后，隨著伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯終止了與南京公司的合作，收縮了冰箱生產(chǎn)線。這些跡象均表明，伊萊克斯在華品牌建設(shè)將回歸利潤，有業(yè)內(nèi)人士用“退守高端”來形容最近半年伊萊克斯在華的頻繁調(diào)整。

伊萊克斯 高管離職否定了“退守高端”的說法，他認(rèn)為，要把伊萊克斯做成國內(nèi)第一品牌，除了品牌的知名度以及美譽度以外，市場份額也不可少，兩者必須兼得。但伊萊克斯 高管離職透露，伊萊克斯肯定不會單純在市場上進(jìn)行量的擴張，依靠價格與國內(nèi)品牌拼殺，并會放棄與國內(nèi)品牌搶奪三級市場。而就空調(diào)領(lǐng)域而言，伊萊克斯也從未有退出的說法，總部也一直在研究中國空調(diào)市場情況，獨家代理這種渠道合作的新方式也是在華的一種新嘗試?！斑^去，我們在中國的發(fā)展犯了些錯誤，這合乎情理。我是第一個承認(rèn)這點的?！?伊萊克斯 高管離職的表示。的確，兩年來，這家歐洲第一大家電公司在中國遭遇了許多危機：一是伊萊克斯 高管離職，調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)；二是部分產(chǎn)品線與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)整，讓公眾以為它要告別中國市場。同意上述觀點。他表示，伊萊克斯 高管離職更換確實帶來負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致公司過去在中國市場中的決策行動“并不是特別連貫一致”，“損失了很多時間”。而在產(chǎn)品線與市場定位上，公司正在調(diào)整以往“進(jìn)入太多低端市場”的失誤，重新強化中高端布局。

必須利潤優(yōu)先，如果大量虧損的話，這樣的市場份額并不具有重要意義。

但這可能和中國策略并不完全一致。中國區(qū)董事總經(jīng)理的新政放棄“固守高端”策略，伊萊克斯 高管離職移植了飛利浦中國“高中低兼顧”政策。但是漢斯仍然強調(diào)，“已經(jīng)把

針對公司退出中國的傳聞，伊萊克斯 高管離職表示：“如果要伊萊克斯 高管離職選擇退出的話，肯定幾年前就考慮這么做了。”他強調(diào)，有些跨國同行確實沒堅持下去，但伊萊克斯決不會退出中國。

他表示，伊萊克斯在中國的曲折經(jīng)歷，幾年前也在巴西、美國市場出現(xiàn)過，起初都是虧損，但幾年后，均已成為伊萊克斯全球增長最快的區(qū)域。

說到中國業(yè)績，伊萊克斯 高管離職有些謹(jǐn)慎地表示，大型電器業(yè)務(wù)“還需做出更多努力”，但伊萊克斯(中國)不可能在所有業(yè)務(wù)中都做到最好，必須集中目標(biāo)，比如目前就力推整體廚房。

此前，伊萊克斯備受質(zhì)疑的一面，正是在中國的盲目收購與分散布局。事實上，這也是其他跨國同行的最初的通病。

繼6月剛剛在上海設(shè)立研發(fā)機構(gòu)后，全球最大的白色家電巨頭伊萊克斯昨日又宣布，將投資2000萬美元在深圳成立全球電子研發(fā)中心。伊萊克斯 高管離職同時宣稱，將進(jìn)一步在深圳設(shè)立其全球采購中心，并在中國實現(xiàn)三分之一的全球采購，3年內(nèi)伊萊克斯在中國控制器產(chǎn)品上的采購量將達(dá)到2.6億美元。

伊萊克斯 高管離職具有人性化的設(shè)計，能展現(xiàn)生活品味，擁有高雅的格調(diào)，具備齊全的功能，匯聚全系列廚電產(chǎn)品的半封閉式空間，是新興的中國達(dá)人所向往的理想廚房環(huán)境。伊萊克斯 高管離職然而，急火爆炒的中式烹飪習(xí)慣往往讓人無法遠(yuǎn)離油煙，半封閉式的中式廚房又顯得與西式風(fēng)情格格不入，難道多元化的理想廚房只能是空中樓閣？

伊萊克斯 高管離職誰說魚和熊掌不能兼得？來自瑞典的貼心設(shè)計電器專家伊萊克斯一直致力于為中式廚房營造既自然又不失寧靜的北歐風(fēng)情。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯的廚房電器系列既擁有歐式家電產(chǎn)品的流暢線條和典雅造型，又符合中國人急火炒菜的烹飪習(xí)慣；能在傳遞高效節(jié)能的同時，確保健康安全。

1分鐘卓越表現(xiàn)的 “爆炒瞬吸”煙機

伊萊克斯 高管離職據(jù)說，餐飲油煙、工業(yè)廢氣、機動車尾氣已被并稱為造成大氣污染的三大“殺手”。而我國飲食文化講究的又正是能產(chǎn)生大量油煙的煎、炒、烹、炸等烹調(diào)手法。如何能做到不以犧牲自己的飲食習(xí)慣來換取健康？伊萊克斯 高管離職榮獲2008年iF中國設(shè)計大獎的伊萊克斯“爆炒瞬吸”煙機幫你答疑解惑。

伊萊克斯 高管離職當(dāng)酷愛爆炒的您，剛將生鮮食品倒入沸騰的油鍋，在由此產(chǎn)生的油煙還沒來得及為非作歹之前，它就已經(jīng)被伊萊克斯的 “爆炒瞬吸”煙機一網(wǎng)打盡了。因為“爆炒瞬吸”系列能遵循油煙產(chǎn)生規(guī)律，在爆炒開始時的頭1分鐘內(nèi)帶來瞬間大吸力，將害人的油煙消滅殆盡。其專利的錯層油網(wǎng)設(shè)計*（專利號：ZL200620000145.2），能精密攔截每一滴油滴，讓您從此擺脫滴油困擾。伊萊克斯 高管離職超大的集煙腔，能防止油煙逃逸。雙進(jìn)風(fēng)口設(shè)計，能有效增大進(jìn)風(fēng)面積，使得排煙更為迅捷。

伊萊克斯 高管離職更另令人欣喜的是，“爆炒瞬吸”煙機除了在吸油煙方面表現(xiàn)卓越外，還能給人以清靜的感覺。其精確的動平衡系統(tǒng)、靜音風(fēng)道設(shè)計、優(yōu)質(zhì)滾珠軸承、匹配的電機負(fù)荷與渦輪，成就了排煙時的超靜音。

全心守護您家人的“安控?zé)o憂”灶具

伊萊克斯 高管離職符合伊萊克斯“Bright Design”設(shè)計風(fēng)格的“安控?zé)o憂”灶具，秉承其瑞典式的和諧環(huán)保理念，想中國家庭所想，在為消費手締造心目中的夢想廚房之余，不忘為您的家人提供全方面的安全守護。

伊萊克斯 高管離職眾所周知，常見的中式烹飪手法除了煎、炒之外，煲湯也不失為另一種受人追捧的佳肴制作手法，然而，在燃?xì)庠罹呱响覝钆碌木褪且缢ɑ?。有了伊萊克

斯“安控?zé)o憂”灶具，你便能有高枕無憂地享受更多閑暇時光。伊萊克斯 高管離職因為該灶具擁有創(chuàng)新的熄火報警和燃燒時間提醒功能，幫您遠(yuǎn)離危險，并在第一時間保護家人。此外，它還有針對兒童特別設(shè)計的安全童鎖，能幫您保護孩子，使您放心無憂。再加上安全到位的開關(guān)報警和全程檢測的氣密無憂系統(tǒng)，為您提供加倍保護，使您安全更安心。

伊萊克斯 高管離職此外，優(yōu)質(zhì)不銹鋼面板、歐式鑄鐵爐架、直線細(xì)紋彩鋼，從細(xì)節(jié)中流露出 “安控?zé)o憂”灶具擁有的完美品質(zhì)。

三重互補殺菌的“全能全凈”消費柜

伊萊克斯 高管離職餐具衛(wèi)生是家人健康的第一關(guān)，而留存了濕氣或水滴的餐具是中國人最容易忽略的細(xì)菌滋生地。因此，只有做到餐具消毒徹底，才能讓家人用上安全健康的餐具?？梢?，在功能齊全的理想廚房中，消毒柜自然是不可或缺的一件家電。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯“全能全凈”消費柜采用“臭氧+紫外線+高溫”三重互補殺菌，能有效殺滅大腸桿菌，黃金色葡萄糖等多種病毒。擁有專利碗架設(shè)計*（專利號：ZL200620106716.0），科學(xué)設(shè)置了上下大小不一的抽屜，上層碗架放置小碗小碟，下層放置各種大小和深度的湯碗碟盤，做到各有各的空間，餐具消毒無盲區(qū)。

伊萊克斯 高管離職此外，能有效避免兒童誤操作的自動屏鎖和防止高溫燙傷的安全門鎖，以及避免餐具損壞的傳感器保護功能和低電壓照明和觸摸屏運行，都將為您提供安全保障。

第二篇：伊萊克斯 高管離職為企業(yè)注入新鮮血液

伊萊克斯 高管離職企業(yè)更新血液

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯股份有限公司是世界知名的電器設(shè)備制造公司，是世界最大的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備及戶外電器制造商，伊萊克斯 高管離職伊萊克斯同時也是世界最大的商用電器生產(chǎn)商。1919年創(chuàng)建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，總部設(shè)在斯德哥爾摩。目前在60多個國家生產(chǎn)并在160個國家銷售各種電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克·溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器，1925年又生產(chǎn)出第一臺家用冰箱。在后來的70多年里伊萊克斯 高管離職伊萊克斯收購并兼并了近400家家電廠商和品牌，除傳統(tǒng)家用電器以外還涉及飲食服務(wù)設(shè)施、園林設(shè)備并成為專業(yè)家用電器制造商。公司擁有10萬名雇員，伊萊克斯 高管離職重整策略，在歐洲擁有22座工廠，2004年銷售額超過160億美元，占據(jù)了世界家電市場25%的份額。全球3億5千萬個家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機、空調(diào)、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機及家用微型拖拉機等。旗下的一些著名電器品牌包括AEG、伊萊克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司1987年進(jìn)入中國，已在中國成立了五家合資公司。目前，中國超過40%的電冰箱廠家使用的是伊萊克斯壓縮機。

2002年漢斯·斯特伯格（Hans Stråberg）當(dāng)選公司總裁和首席執(zhí)行官（CEO）。2010年，伊萊克斯 高管離職，斯特伯格宣布辭職。其職位由負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和采購的集團高管麥洛夫林（Keith McLoughlin）接替。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯董事長馬庫斯貝格說，他尊重斯特伯格的決定?！霸谒念I(lǐng)導(dǎo)下，伊萊克斯已經(jīng)成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并使伊萊克斯的市場價值增加了一倍?！?/p>

伊萊克斯 高管離職，策略的變革

伊萊克斯 高管離職從1996年伊萊克斯兼并長沙中意電冰箱廠以來伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯就按照其國際化的定位開始了其中國市場的征程。這家總部在瑞典的跨國公司是全球最大的家用電器公司之一，其冰箱銷量在歐洲排名第一，1998年占?xì)W洲份額的18.9%。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯進(jìn)入中國市場的時候正面臨競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，也出現(xiàn)了許多著名的品牌，市場格局基本形成，許多生產(chǎn)廠家（包括許多合資廠家，如阿里斯頓的一些合資廠家）被淘汰出局。品牌集中度較高，海爾、容聲、美菱、新飛四大品牌的市場占有率高達(dá)71.9%。常規(guī)而言，此時不宜進(jìn)入中國市場。但出于看好中國市場前景，秉承“市場沒有遲到者”的哲學(xué)，伊來克斯高管離職，伊萊克斯還是決定進(jìn)軍中國市場。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯要想繼續(xù)在中國市場生存、發(fā)展，并獲得良好的品牌聲譽，勢必要引進(jìn)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的營銷變革管理，強化團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力以及健全營銷體系。伊萊克斯 高管離職重整管理層隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。

伊萊克斯 高管離職，中國市場營銷戰(zhàn)略做出如下一些判斷：2005年作為伊萊克斯 高管離職中國大陸市場營銷變革的開始，是一個系統(tǒng)化和專業(yè)化的工程，也是一個具有戰(zhàn)略前瞻性的營銷競爭力的重建，伊萊克斯 高管離職明確表示要實現(xiàn)05年業(yè)績的增長，并可以接受變革的挑戰(zhàn)，這是實現(xiàn)營銷變革管理成功的關(guān)鍵親情化營銷策略剖析。

伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯中國區(qū)新聞發(fā)言人張曉琦向記者證實，出于自身未來發(fā)展的需要，人事結(jié)構(gòu)做出了巨大調(diào)整，伊萊克斯 高管離職，原伊萊克斯 高管離職中國區(qū)銷售總監(jiān)俞曉云已離開伊萊克斯。

伊萊克斯 高管離職業(yè)內(nèi)專家分析指出，多數(shù)跨國公司在中國的管理團隊都是從國際化開始，然后逐漸向本土化轉(zhuǎn)變。伊萊克斯 高管離職也正是適應(yīng)新的發(fā)展需要做出的調(diào)整。旨在推動伊萊克斯的本土化發(fā)展。

伊萊克斯 高管離職為公司吸引了更多的新鮮的力量，公司發(fā)展更具活力。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯未來的發(fā)展定將更加輝煌。

伊萊克斯 高管離職，根據(jù)伊萊克斯（中國）2004年的市場表現(xiàn)、公司管理的現(xiàn)狀和市場的需求，建議公司在2005從以下幾個方面對營銷體系進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)：優(yōu)化產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)（如211—230升產(chǎn)品線），細(xì)分市場需求，密切注意競爭對手的產(chǎn)品策略，針對細(xì)分市場開發(fā)更有針對性的產(chǎn)品，產(chǎn)品線的覆蓋率要提高；梳理與優(yōu)化公司銷售管理流程，快速、簡潔、有效地建立伊萊克斯業(yè)務(wù)及其管理流程，簡化冗余的環(huán)節(jié)，提升從總部到分公司的市場協(xié)同力和反應(yīng)能力；在業(yè)務(wù)流程精簡、明晰的基礎(chǔ)上，改進(jìn)公司銷售組織架構(gòu)，進(jìn)行人員的配置與整合；建立多產(chǎn)品（冰箱、洗衣機和空調(diào)）同時良性運作的分公司平臺及其營運機制；建立與業(yè)績相聯(lián)系的KPI績效考核與激勵機制。促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

如果說伊萊克斯 高管離職的品質(zhì)增值營銷讓廣大消費者體會到它的親切和關(guān)愛的話，那么，其品牌增值策略，就不能不讓人感到這個百年品牌所擁有的心平氣和與目光長遠(yuǎn)。作為伊萊克斯 高管離職小家電中國區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的負(fù)責(zé)人湯鵬向我們列舉出了一個公式來詮釋品質(zhì)增值營銷：

用戶價值=(產(chǎn)品品質(zhì)+產(chǎn)品功能和外觀+品牌+服務(wù)+價格)/產(chǎn)品周期使用成本

從中可以看出，當(dāng)各個產(chǎn)品功能，價格，售后服務(wù)趨同時，以用戶價值為核心的高品質(zhì)及獨特的人性化工業(yè)設(shè)計也就是產(chǎn)品DNA尤為重要，以吸塵器為例，當(dāng)幾乎所以品牌都在叫賣“拼價格，拼吸力，拼配件”的時候，伊萊克斯 高管離職提出“真正從用戶角度出發(fā)，我們不僅僅是銷售吸塵器，我們要為用戶提供最佳的居室清潔解決方案”，針對不同家庭的不同需求，充分考慮居室面積，地面材質(zhì)，日常清潔習(xí)慣，甚至包括家庭特點如成員年齡，身體狀況，有無寵物等等因素，為用戶提供適合的吸塵器產(chǎn)品?！笆聦嵣希瑢τ谝晃贿^敏體質(zhì)用戶或有哮喘病的用戶，吸力過大反而可能有害，對他而言最佳選擇是超凈過濾，避免二次污染，只有站在用戶角度考慮，才能提升用戶價值”湯鵬如是說。同理對于咖啡機，伊萊克斯 高管離職也不是簡單銷售產(chǎn)品，而是提供一種品味優(yōu)雅的體驗，從咖啡分類，營養(yǎng)價值，不同的制作方法，讓每一個用戶都能得到自己滿意的咖啡文化體驗，這種超越簡單推銷的品質(zhì)增值服務(wù)，必將提升用戶的價值。遵循著這樣的思路，在湯鵬帶領(lǐng)下，伊萊克斯 高管離職成功推出了中國首臺針對寵物家庭的專用吸塵器，不僅取得了良好的銷量，更了獲得了廣大消費者的喜愛?！敖?，我們將陸續(xù)推出更多的新產(chǎn)品包括瑞彼得咖啡機，觸摸滑動控制電磁爐等，當(dāng)然也都延續(xù)品質(zhì)增值的營銷理念，必將帶給消費者以驚喜”湯鵬充滿信心的表示。

第三篇：7.31伊萊克斯 高管離職渠道

伊萊克斯 高管離職渠道

伊萊克斯 高管離職繼日前伊萊克斯剛剛更換中國區(qū)總裁后，昨日又有消息稱，原伊萊克斯電器中國區(qū)廚電市場總監(jiān)俞曉云上周離職。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯新任中國區(qū)總裁薛佳玲表示，目前伊萊克斯的高管變動只是區(qū)域之間的內(nèi)部調(diào)整，是公司內(nèi)部的正常調(diào)動。

伊萊克斯 高管離職原伊萊克斯電器中國區(qū)廚電市場總監(jiān)俞曉云的離職得到了薛佳玲的證實。但針對業(yè)界傳出的“伊萊克斯多名高管集體辭職”的消息，薛佳玲表示，俞曉云并非突然辭職，“早在一個多月前，她就已經(jīng)因個人原因向我表示了辭職意向。伊萊克斯 高管離職至于其他大區(qū)的高管變動，只是區(qū)域之間的內(nèi)部調(diào)整，是公司內(nèi)部的正常調(diào)動?！睋?jù)悉，俞曉云此前歷任伊萊克斯廣州分公司總經(jīng)理、南區(qū)銷售總監(jiān)等。

其繼任者汪禹宏則是薛佳玲在飛利浦工作時的舊部。

伊萊克斯 高管離職據(jù)悉，今年3月15日正式上任的薛佳玲原為飛利浦消費電子（中國）公司副總裁兼彩電部總經(jīng)理。而這已經(jīng)是伊萊克斯中國區(qū)四年以來第五次更換總經(jīng)理人選，其上任之后伊萊克斯中國將繼續(xù)走高端家電路線。伊萊克斯 高管離職不過，作為全球頭號白電巨頭的伊萊克斯近幾年在中國區(qū)市場一直不景氣，其東南亞、澳大利亞、新西蘭和北亞市場都已實現(xiàn)盈利，中國是其目前惟一還在虧損的市場。伊萊克斯 高管離職薛佳玲表示，目前伊萊克斯虧損的主要原因在于中國區(qū)市場細(xì)分不夠，在中低端市場相對乏力所致，今年將加強相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整。

伊萊克斯 高管離職薛佳玲表示，雖然業(yè)績不佳，但中國已經(jīng)成為伊萊克斯集團最佳的生產(chǎn)和采購市場。伊萊克斯今年將向市場大規(guī)模投放新品，并加大在華的采購。

伊萊克斯 高管離職曾在中國市場創(chuàng)下了“6年6換主帥”紀(jì)錄的伊萊克斯，于2011年初迎來了新的全球總裁和CEO——曾在美國杜邦公司任職22年之久、原伊萊克斯北美地區(qū)電器負(fù)責(zé)人于基思?麥克洛克林。

伊萊克斯 高管離職分析人士指出，麥克洛克林的上任將會引發(fā)伊萊克斯新一輪的高層大換血，外資企業(yè)同樣也有“小團隊”和“自己人”。伊萊克斯 高管離職這意味著，伊萊克斯中國區(qū)總裁一職也將再度面臨更迭。不過，《中國企業(yè)報》掌握的信息表明，目前這家瑞典

老牌家電巨頭伊萊克斯總部高層的大換血已經(jīng)拉開序幕，原伊萊克斯北美地區(qū)的大家電營銷負(fù)責(zé)人玫琳凱?科夫已升任為全球首席營銷官，而且全球運營總監(jiān)、技術(shù)主任等職務(wù)均發(fā)生了變化。一位伊萊克斯內(nèi)部員工透露，這些升職的人士均是麥克洛克林的得力干將，或是受到其認(rèn)可并欣賞的，希望這些人能帶領(lǐng)公司更快地發(fā)展。

伊萊克斯 高管離職在中國家電市場上，伊萊克斯換帥已經(jīng)不是新聞，而何時伊萊克斯從中國撤出才會成為新聞。據(jù)了解，自2003年以來，伊萊克斯中國區(qū)總裁一職已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)6次更迭。伊萊克斯 高管離職從中國職業(yè)經(jīng)理人劉小明離職后，伊萊克斯亞太區(qū)總裁白志樺則兼任這一職務(wù)，不久即由唐佳墩接任，唐佳墩離職后則由原飛利浦中國副總裁薛佳玲接任。

伊萊克斯 高管離職隨著原索尼愛立信集團副總裁、中國總裁古尼拉出任伊萊克斯亞太區(qū)總裁一職，古尼拉的得力助手、原索愛中國公司副總裁李艷則接替任職剛滿一年的薛佳玲出任中國區(qū)總裁。伊萊克斯 高管離職未曾想李艷的任職未滿一年便離任，由古尼拉兼職至今。

伊萊克斯 高管離職近6年來，伊萊克斯在中國市場上已經(jīng)從一家家電企業(yè)變身為一家品牌租賃商，伊萊克斯的家電也變身為“穿著外國馬夾的中國貨”。伊萊克斯 高管離職觀察人士指出，古尼拉上任以來，已經(jīng)將伊萊克斯空調(diào)的經(jīng)營權(quán)賣給國美電器，將伊萊克斯冰箱的經(jīng)營權(quán)賣給美菱電器，最終又將一個新品牌“扎努西”引進(jìn)中國市場，將這一品牌的冰箱經(jīng)營權(quán)又賣給了蘇寧電器。而這些出售了經(jīng)營權(quán)的伊萊克斯家電均是“中國制造、中國銷售”。

伊萊克斯 高管離職上述分析人士指出，麥克洛克林上任后要想做出成績，首先就是要提升伊萊克斯在中國市場的競爭力，古尼拉這種“坐地收租”的做法顯然不能符合麥克洛克林的要求，其離開的可能性非常大。

伊萊克斯 高管離職據(jù)介紹，伊萊克斯已與國美、蘇寧分別簽訂了新的戰(zhàn)略合作協(xié)議。國美電器將獨家銷售伊萊克斯三個品類的熱電產(chǎn)品并獲得電熱水器的包銷權(quán)。伊萊克斯 高管離職而伊萊克斯也將與蘇寧合作推出其子品牌——扎努西-伊萊克斯，蘇寧將獲得此品牌的冰箱和洗衣機包銷權(quán)。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯于1997年進(jìn)入中國市場。去年，伊萊克斯確定了回歸高端的市場策略，在重點城市全面提高經(jīng)營效率。伊萊克斯 高管離職除了聯(lián)手國美蘇寧大賣場，伊萊克斯還準(zhǔn)備在國內(nèi)重點一線城市聯(lián)合經(jīng)銷商建10家左右的旗艦店。

伊萊克斯 高管離職3月20日，2012中國家電博覽會在上海新國際博覽中心盛大開幕。源自瑞典的百年歐洲電器專家——伊萊克斯攜具有劃時代意義的歷史產(chǎn)品，現(xiàn)今海內(nèi)外廣受歡迎的經(jīng)典系列，未來創(chuàng)新概念產(chǎn)品組成豪華陣容，亮相家電展舞臺。無論是技術(shù)和設(shè)計的創(chuàng)新成果，還是高端產(chǎn)品線的豐富程度，都盡顯伊萊克斯這個百年品牌的卓越風(fēng)姿。伊萊克斯 高管離職通過展臺不同區(qū)域的巧妙呈現(xiàn)，讓業(yè)內(nèi)專家、同行朋友以及廣大消費者對伊萊克斯百年創(chuàng)新理念為人們生活品質(zhì)帶來的進(jìn)步有了直觀的了解。伊萊克斯副總裁Staffen先生與亞太區(qū)設(shè)計總監(jiān)Pernilla女士先后親臨展會現(xiàn)場，表示了品牌在中國創(chuàng)新發(fā)展的堅定信心。

伊萊克斯 高管離職自1912年伊萊克斯創(chuàng)始人Axel Wenner-Gren發(fā)明世界上首臺家用真空吸塵器開始，就始終秉持“想你所想”的品牌理念，為消費者帶來人性化的產(chǎn)品設(shè)計與貼心的服務(wù)，不斷探索新的消費需求，引領(lǐng)人們追求更高品質(zhì)的生活。伊萊克斯 高管離職人們可以清晰地理出一條伊萊克斯百年創(chuàng)新實踐軸，并且已能預(yù)見到未來50年后家電消費的創(chuàng)新形態(tài)。目前在中國，伊萊克斯已是提供全方位白電領(lǐng)域產(chǎn)品的品牌之一，“貼心”的設(shè)計原則下力求每一件產(chǎn)品都能符合中國消費者日益升級的消費需求。伊萊克斯 高管離職并且致力于將海外先進(jìn)的設(shè)計、技術(shù)以及消費理念引進(jìn)中國，提高中國消費者的生活品質(zhì);引進(jìn)“歐睿至尚”高端嵌入式廚電，充分演繹整體嵌入式廚電概念，令廚房環(huán)境盡顯奢華、優(yōu)雅的現(xiàn)代品位。

伊萊克斯 高管離職對于現(xiàn)代人注重的健康問題，伊萊克斯也有貼心的考慮。伊萊克斯“睿護”蒸汽除菌滾筒洗衣機經(jīng)WFK世界權(quán)威檢測機構(gòu)認(rèn)證，能有效去除衣物上的有害細(xì)菌。伊萊克斯“歐悅”對開門冰箱具有獨特的動態(tài)除菌功效，可除菌抑菌，凈化冰箱內(nèi)部的空氣，讓人們獨享用新鮮健康的食物。

伊萊克斯 高管離職在中國除了在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，伊萊克斯在策略方面也有不少創(chuàng)新性地調(diào)整，以更好地適應(yīng)中國的市場環(huán)境，此次也借展會平臺和戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴進(jìn)行高層會晤和溝通。在鞏固核心城市的銷售渠道并逐步完善高端產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，與國美、蘇寧兩大零售巨頭的合作發(fā)展順暢，有效地將伊萊克斯高端策略推進(jìn)到更廣泛的市場。伊萊克斯 高管離職在更多的城市與當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ那揽蛻艏訌姾献?，把品牌進(jìn)行更深入的傳播。加入“中城聯(lián)盟”，成為高端樓盤的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，讓更多產(chǎn)品走進(jìn)高端消費群體的生活。對于伊萊克斯而言，“創(chuàng)新”經(jīng)歷百年歷程已成為品牌精神的根本所在，在持續(xù)創(chuàng)新的動力下，伊萊克斯必將不斷引領(lǐng)消費者獲得更高品質(zhì)的生活。

第四篇：伊萊克斯 高管離職實行崗位招聘制

伊萊克斯 高管離職實行崗位招聘制

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯電器集團公司在《財富》雜志世界500強中排名274位，該公司擁有近10萬員工，在全球60多個國家設(shè)有分公司，產(chǎn)品銷往160多個國家。伊萊克斯 高管離職在電冰箱、洗衣機、洗碗機、微波爐等所謂“白色產(chǎn)品”領(lǐng)域，伊萊克斯公司在世界上少有敵手。要消化和融合不同地域、不同文化背景的子公司，并使之有效地運作，需要大量精明能干、一心一意為公司效力的人才。伊萊克斯 高管離職在伊萊克斯集團內(nèi)部，如今約有5000名經(jīng)理，這5000人能否有效地發(fā)揮作用，直接關(guān)系到公司利潤和市場份額這兩個關(guān)鍵指標(biāo)。伊萊克斯 高管離職為了這5000名經(jīng)理和其他員工的培訓(xùn)和教育，伊萊克斯集團于1995年專門設(shè)立了伊萊克斯大學(xué)。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯大學(xué)屬于伊萊克斯公司的一個人才培訓(xùn)機構(gòu)，林登堡先生手下有十幾個人負(fù)責(zé)對新來員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，在全球各地舉辦業(yè)務(wù)研討會，實施培訓(xùn)管理項目等。注重實際操作，是伊萊克斯大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理人才的一個典型做法。伊萊克斯 高管離職他們往往選擇不同國家，設(shè)立可操作性的項目，讓來自伊萊克斯集團不同地方的經(jīng)理來解決實際問題。伊萊克斯 高管離職另外，伊萊克斯還注重吸引不同文化背景、不同民族的人才，以保證人才的多樣性。伊萊克斯 高管離職這些做法也許與其他跨國公司比起來大同小異。但除此之外，伊萊克斯還有一些比較獨特的做法。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯在人才培訓(xùn)上有幾條守則：每位員工都要明確工作職責(zé)；每位員工要對自己分管的工作負(fù)責(zé)；職責(zé)落實狀況將受到監(jiān)督；每位經(jīng)理必須為員工的個人能力發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯的每一位員工，自從進(jìn)入公司的那一天起，就要明確自己的職責(zé)和發(fā)展目標(biāo)。為了做到這一點，每個部門經(jīng)理都要與每一位部下單獨見面，互相交換對對方的看法和期望，確定切合實際的發(fā)展目標(biāo)：這一年該干什么，將如何豐富業(yè)務(wù)知識，提高個人競爭力等。伊萊克斯 高管離職下級經(jīng)理與上級經(jīng)理也以同樣的方式明確職責(zé)與目標(biāo)。有了明確的目標(biāo)后，人人求上進(jìn)。當(dāng)然，加薪和升遷都與個人競爭力的提高直接掛鉤。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯另一個耐人尋味的做法是開放內(nèi)部勞動力市場，實行崗位招聘制。自1997年開始，伊萊克斯公司立下了一條規(guī)矩，凡出現(xiàn)職位空缺或在崗人員不能勝任情況，所在部門經(jīng)理必須將空缺的具體職位、候選人能力要求等信息輸入到集團公司內(nèi)部的人才數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)，向整個集團招聘合適的人才。伊萊克斯 高管離職如在集團內(nèi)部招不到，將通過《華爾街日報》、《金融時報》等媒體在全球公開招聘。1999年，共有500多個職位空缺就是通過這種方式填補的，招聘的職位達(dá)1000多個，這一數(shù)目今后還將增大。

伊萊克斯 高管離職為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化和產(chǎn)品業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)鼗陌l(fā)展要求，伊萊克斯自還設(shè)立了一項制度，規(guī)定每年挑選15名頂尖級管理人才，用3年時間，將他們輪流放到全球不同的地方實踐和鍛煉，積累國際工作經(jīng)驗，同時接受高級管理培訓(xùn)，準(zhǔn)備今后擔(dān)當(dāng)國際業(yè)務(wù)高級經(jīng)理的重任。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯（Electrolux）股份有限公司是世界知名的電器設(shè)備制造公司，是世界最大的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備及戶外電器制造商，同時也是世界最大的商用電器生產(chǎn)商。伊萊克斯 高管離職1919年創(chuàng)建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，總部設(shè)在斯德哥爾摩。伊萊克斯 高管離職如今在60多個國家生產(chǎn)并在160個國家銷售各種電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克·溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器，1925年又生產(chǎn)出第一臺家用冰箱。伊萊克斯 高管離職在后來的70多年里伊萊克斯收購并兼并了近400家家電廠商和品牌，除傳統(tǒng)家用電器以外還涉及飲食服務(wù)設(shè)施、園林設(shè)備并成為專業(yè)家用電器制造商。伊萊克斯 高管離職公司擁有10萬名雇員，在歐洲擁有22座工廠，2004年銷售額超過160億美元，占據(jù)了世界家電市場25%的份額。全球3億5千萬個家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產(chǎn)品。

伊萊克斯 高管離職外國品牌進(jìn)入中國市場不僅面臨著產(chǎn)品本土化的問題，也面臨著營銷策略本土化的問題，伊萊克斯很好地把握住了這兩點。90年代后期中國電冰箱生產(chǎn)能力已達(dá)2300萬臺，實際產(chǎn)量已達(dá)1000萬臺以上，而市場需求僅為800萬臺。而且，由于冰箱市場已基本成熟，消費者對品牌的認(rèn)知度很高。伊萊克斯 高管離職海爾、容聲、美菱、新飛四大品牌的市場占有率已高達(dá)71.9%。在這種難以撼動的強大對手面前，伊萊克斯針對自己的目標(biāo)消費群特征和產(chǎn)品風(fēng)格精心設(shè)計了一條充滿親情色彩的營銷策略，并以“靜音冰箱”作為進(jìn)入中國行家萬戶的切入點。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯提出“冰箱的噪音你要忍受不是一天、兩天，而是十年，十五年……”，“好得讓您一生都能相依相靠，靜得讓您日日夜夜察覺不到?！边@種具有親情色彩的營銷語言，除使中國消費者感受到溫馨和真誠外，品牌形象和產(chǎn)品形象也隨之得到了認(rèn)可——“靜音”就是伊萊克斯的個性和風(fēng)格。

伊萊克斯 高管離職90年代后期的中國電冰箱市場份額繼續(xù)向知名品牌集中，非名牌商品市場進(jìn)一步萎縮，海爾作為電冰箱行業(yè)的龍頭老大，市場占有率已達(dá)30%以上，構(gòu)成了伊萊克斯拓展中國冰箱市場主要的競爭對手之一。伊萊克斯 高管離職但同時，海爾在激烈的市場搏擊過程中積累的豐富營銷經(jīng)驗、售后服務(wù)經(jīng)驗、品牌形象擴展策略以及銷售網(wǎng)絡(luò)營建經(jīng)驗對伊萊克斯在中國實施本土化營銷無疑是最有效、最便捷也最具影響力的啟示。

伊萊克斯 高管離職伊萊克斯于1998年2月在?？谡匍_的全國經(jīng)銷大會上鄭重提出向海爾學(xué)習(xí)的口號，立即在工商界掀起軒然大波。一個年銷售額在147億美元的國際家電巨人向銷售額僅僅是它5%的中國品牌學(xué)習(xí)本身就造成了強烈的轟動效應(yīng)，令國內(nèi)企業(yè)界刮目相看。

伊萊克斯 高管離職從中可以看出，當(dāng)各個產(chǎn)品功能，價格，售后服務(wù)趨同時，以用戶價值為核心的高品質(zhì)及獨特的人性化工業(yè)設(shè)計也就是產(chǎn)品DNA尤為重要，以吸塵器為例，當(dāng)幾乎所以品牌都在叫賣“拼價格，拼吸力，拼配件”的時候，伊萊克斯提出“真正從用戶角度出發(fā)，我們不僅僅是銷售吸塵器，我們要為用戶提供最佳的居室清潔解決方案”，針對不同家庭的不同需求，充分考慮居室面積，地面材質(zhì)，日常清潔習(xí)慣，甚至包括家庭特點如成員年齡，身體狀況，有無寵物等等因素，為用戶提供適合的吸塵器產(chǎn)品。伊萊克斯 高管離職同理對于咖啡機，伊萊克斯也不是簡單銷售產(chǎn)品，而是提供一種品味優(yōu)雅的體驗，從咖啡分類，營養(yǎng)價值，不同的制作方法，讓每一個用戶都能得到自己滿意的咖啡文化體驗，這種超越簡單推銷的品質(zhì)增值服務(wù)，必將提升用戶的價值。伊萊克斯 高管離職遵循著這樣的思路，在湯鵬帶領(lǐng)下，伊萊克斯成功推出了中國首臺針對寵物家庭的專用吸塵器，不僅取得了良好的銷量，更了獲得了廣大消費者的喜愛。

第五篇：伊萊克斯 高管為企業(yè)引進(jìn)人才

伊萊克斯 高管為企業(yè)引進(jìn)人才

伊萊克斯 高管以伊萊克斯的“貼心設(shè)計改革者”的哲學(xué)體系為基礎(chǔ)?！百N心設(shè)計改革者”的哲學(xué)體系是一個整體的方式，是斯堪的納維亞設(shè)計傳統(tǒng)根深蒂固的觀念和原則，目標(biāo)是在品牌體驗的所有層面中開發(fā)和應(yīng)用對客戶的深入了解。它涵蓋產(chǎn)品使用壽命期所有層面的功能性、可用性、觸覺和感覺、視覺外觀和整體的用戶體驗，從客戶開始建立興趣的那一刻，到購買、安裝、使用和最終處置。設(shè)計必須能夠讓用戶產(chǎn)生情感與渴望，而且還必須確保用戶在理性/功能方面的體驗，符合他們的情感和功能期望。伊萊克斯 高管也不會違背伊萊克斯這種品牌理念。

伊萊克斯全新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線逐漸取代了其原有的電子商務(wù)部，在內(nèi)部組織架構(gòu)發(fā)生巨大變革的背景下，伊萊克斯 高管也必須盡快進(jìn)行。伊萊克斯 高管積極地迎合了電子商務(wù)內(nèi)部組織架構(gòu)的重組，為伊萊克斯在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展開辟了新的道路。

伊萊克斯 高管迎合了伊萊克斯的大發(fā)展。伊萊克斯是家庭設(shè)備和專業(yè)設(shè)備的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，每年向 150 個國家（地區(qū)）的客戶銷售超過 4 千萬臺產(chǎn)品。在銷售面不斷擴大，消費群壯大的背景下，伊萊克斯 高管變得尤為重要。伊萊克斯著重于創(chuàng)新技術(shù)，并根據(jù)對客戶的廣泛深入了解進(jìn)行貼心的設(shè)計，以滿足客戶和專業(yè)應(yīng)用的真正需求。伊萊克斯 高管很好的迎合了伊萊克斯的宗旨。

伊萊克斯 高管也符合電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然要求。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)由線下銷售發(fā)展為線上銷售。伊萊克斯 高管就是在這樣的背景下進(jìn)行的。改變企業(yè)營銷模式和營銷習(xí)慣，是企業(yè)在信息化社會生存之道。據(jù)統(tǒng)計，目前全國已有4萬家商業(yè)網(wǎng)站，其中網(wǎng)上商店700余家。電子商務(wù)項目大量推出，幾乎每天都有各類電子商務(wù)咨詢網(wǎng)站、網(wǎng)上商店、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上專賣店、網(wǎng)上拍賣等誕生。電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展地域也由北京、上海、深圳等極少數(shù)城市，開始向各大中城市發(fā)展。伊萊克斯也因電商的業(yè)務(wù)范圍擴大，急需一場伊萊克斯 高管的巨大改革。

除此之外，伊萊克斯也設(shè)立了自己的官方微博。伊萊克斯 高管迎合了伊萊克斯微博運轉(zhuǎn)所需的巨大人力投入。

電子商務(wù)時代，催生了眾多網(wǎng)絡(luò)營銷模式。在這些新的商業(yè)模式下，伊萊克斯 高管顯得尤為重要。這些新的商業(yè)模式，如團購、搜索、比價、微博、口，等等，它們的出現(xiàn)改變了原有的商業(yè)模式，推動了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的服務(wù)效率。但與此同時，這些模式需要很多人去運作和維護，伊萊克斯 高管就是這個大形勢下的產(chǎn)物。電子商務(wù)時代也是一個競爭激烈的時代，企業(yè)要想在競爭中獲勝，關(guān)鍵還在于能否找到合適的人去做合適的事，能否能將人才用到“刀刃上”。伊萊克斯 高管對這些模式的平衡運轉(zhuǎn)有很大作用。

隨著電子商務(wù)的逐漸普及，企業(yè)需要更多的人才去實現(xiàn)電子商務(wù)平臺的操作，更需要建立完整的電子商務(wù)組織架構(gòu)。伊萊克斯 高管就是以此為宗旨去進(jìn)行的。因此，在這個特殊性的時刻，人才的任用就顯得尤為重要。另外，對于電商這樣快速成長的行業(yè)，對人才的需求及要求本身就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。人事變動也在情理之中。伊萊克斯 高管是企業(yè)發(fā)展的需要，伊萊克斯 高管為企業(yè)發(fā)展找到了新的機遇。

伊萊克斯 高管為了發(fā)展電商平臺，可謂知人善任，人盡其才。在這個企業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，伊萊克斯 高管更好地迎合了全新的組織架構(gòu)及組織未來的發(fā)展方向。伊萊克斯 高管主要對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組。原來的電子商務(wù)部逐漸被全新的電子商務(wù)線所取代。在這個完整的電子商務(wù)線下，一共設(shè)置有五個獨立的部門。伊萊克斯 高管后，電商平臺的五個部門全新登場，它們分別是：電商運營部、電商平臺部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部。

伊萊克斯 高管后，電商運營部全權(quán)負(fù)責(zé)以前電子商務(wù)部門的所有工作，同時進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品和運營的外部拓展；電商平臺部主要負(fù)責(zé)B2B2C平臺的搭建，包括平臺產(chǎn)品建設(shè)、商戶服務(wù)和策略建設(shè)、商城項目與移動電商的項目預(yù)研與實施、數(shù)據(jù)BI和運營支持的平臺支撐工作等。虛擬服務(wù)電商部的核心業(yè)務(wù)則聚焦在充值繳費、網(wǎng)游道具、保險與健康、團購、旅游、電影等的垂直領(lǐng)域，生活服務(wù)也成為電子商務(wù)的重要組成部分。

隨著伊萊克斯 高管以及電子商務(wù)平臺組織架構(gòu)的大調(diào)整，電子商務(wù)線新的核心團隊也浮出了水面。在伊萊克斯 高管中，主管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高級執(zhí)行副總裁吳宵光將直接負(fù)責(zé)電子商務(wù)線，而原電子商務(wù)部的副總經(jīng)理侯艷平、顧思斌，原電子商務(wù)部助理總經(jīng)理毛濤、葉順福，原互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)部副總經(jīng)理張穎都履新，分別擔(dān)任電商運營部、電商平臺部副總經(jīng)理、虛擬服務(wù)電商部助理總經(jīng)理、電商研發(fā)部助理總經(jīng)理、生活服務(wù)電商部副總經(jīng)理。

伊萊克斯 高管很好的迎合了企業(yè)發(fā)展的新機遇，在電子商務(wù)浪潮中為伊萊克斯搭建了一艘堅固的遠(yuǎn)洋航行船。在人事變動的又一次巨大探索中，伊萊克斯電商平臺的發(fā)展應(yīng)該會更上一層樓。

此外，從其他行業(yè)來看，伊萊克斯 高管各大IT公司頻繁發(fā)生的人事職位變動表明，IT企業(yè)正在根據(jù)各自的特點，積極尋求最佳的發(fā)展方式來適應(yīng)市場。

對于一些希望在新市場內(nèi)取得進(jìn)步的企業(yè)來說，挖一個熟練的職業(yè)經(jīng)理人，要遠(yuǎn)比自己慢慢培養(yǎng)更快捷方便。“挖到了人，不僅大大增強自己的實力，而且嚴(yán)重削弱對手的實力。”一位臺灣的職業(yè)高層管理人員如是說。

伊萊克斯 高管成熟企業(yè)調(diào)整方向

與老二的變化相比，國內(nèi)最大的PC伊萊克斯 高管制造商的人事變動卻是轟動一時。

今年年初即開始醞釀公司內(nèi)部的人事變動，幾乎涉及主管業(yè)務(wù)部門的副總裁以上級別的高層都在人事調(diào)整的范圍之列。此次變動不是外部原因所致，伊萊克斯 高管而是公司內(nèi)部調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向的結(jié)果。

與前兩位重點抓銷售的兩位領(lǐng)軍人物一樣，伊萊克斯 高管和三星新任命的總裁足達(dá)洋六和李相鉉都以擅長營銷著稱，這說明中國日益龐大的消費電子市場引起了國際巨頭的垂涎。新一代掌門人來華的目的更加明確———伊萊克斯 高管在中國市場取得更大的市場份額。