第一篇:風(fēng)控調(diào)查具體方案
風(fēng)控調(diào)查具體方案
個人貸款調(diào)查
一、對人的貸款調(diào)查
貸款調(diào)查包括但不限于以下內(nèi)容:
(一)借款人基本情況;
1、家庭狀況
2、工作狀況
3、受教育狀況
4、個人信用報告
5、借款人的性格特點和綜合素質(zhì)
(二)借款人收入情況;
1、工資表
2、營業(yè)額
3、財產(chǎn)狀況
(三)借款用途;
1、借款動機有無不良企圖,貸款用途是否符合國家規(guī)定
2、相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)合同
(四)借款人還款來源、還款能力及還款方式;
從以下方面分析借款人各項收入和支出,預(yù)測可自由支配的現(xiàn)金。借款人父母或子女是否作為家庭成員,由貸款人審查時按照審慎原則個案確定。在調(diào)查家庭收入和支出兩個方面情況時家庭成員應(yīng)當(dāng)一致。
1、家庭收入。根據(jù)借款人及家庭成員從事現(xiàn)職業(yè)的優(yōu)劣勢,借款人近3年和最近一個月經(jīng)營活動的內(nèi)容和效益(可通過當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)確定的應(yīng)納稅金額等方法來驗證),經(jīng)營活動的前景,在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的地位,行業(yè)風(fēng)險和地區(qū)風(fēng)險等情況,分析核實家庭全部成員的個人收入,計算家庭總收入,并對借款人個人及家庭收入進(jìn)行預(yù)測。
2、家庭支出。日常消費和重要支出如私有汽車、購房、子女教育、家人特殊疾病、贍養(yǎng)義務(wù)等。
3、家庭負(fù)債及或有債務(wù)。審查全部家庭成員在全部金融機構(gòu)的各種類型負(fù)債(貸款金額、信用卡透支額度,貸款期限,擔(dān)保情況,償還情況),借款人或有負(fù)債情況,或有負(fù)債轉(zhuǎn)為實際負(fù)債的可能性等方面的審查,全部家庭成員在其他單位和個人的各種類型欠款和債務(wù),以及是否有家庭成員承擔(dān)個人無限連帶責(zé)任等,如在某企業(yè)中承擔(dān)無限責(zé)任,要分析該企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況。
4、根據(jù)借款人和家庭成員職業(yè)穩(wěn)定性和各項經(jīng)營投資活動對家庭收入和支出的影響,分析預(yù)測借款人家庭可用來償還貸款的現(xiàn)金。借款人家庭每月應(yīng)償還銀行和其他債權(quán)人的金額之和占家庭月收入總額的比例是借款人償還能力的評價標(biāo)準(zhǔn),這一比例一般為50%,高收入家庭可放寬到70%。
(五)保證人擔(dān)保意愿、擔(dān)保能力或抵(質(zhì))押物價值及變現(xiàn)能力。
企業(yè)貸款調(diào)查
項目概要:
企業(yè)名稱、企業(yè)性質(zhì)、項目的來源、融資目的、擔(dān)保金額、擔(dān)保期限、受理條件、調(diào)查的依據(jù)和結(jié)果
一、客戶基本概況
1、注冊登記情況調(diào)查(包括成立時間、注冊地址、辦公地址、機構(gòu)代碼、營業(yè)執(zhí)照、貸款卡和評級情況等)
考察企業(yè)的發(fā)展史,分析企業(yè)每一個轉(zhuǎn)折變遷,有助于了解企業(yè)性格和經(jīng)營作風(fēng),進(jìn)而為觀測其未來發(fā)展提供有利依據(jù)。
具體包括:
成立時間(歷史悠久的企業(yè)較之剛成立的企業(yè)更值得信任)、經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)變遷(業(yè)務(wù)成熟的企業(yè)其經(jīng)營項目變動較小、經(jīng)營范圍包羅萬象的企業(yè)由于沒有專營項目往往沒有常規(guī)項目作保障導(dǎo)致風(fēng)險較大)、經(jīng)營方針(不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營特色和方針,關(guān)鍵要考察其經(jīng)營方針是否適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)特點??疾鞎r,應(yīng)與其他同業(yè)的方針政策進(jìn)行比較,再分析該企業(yè)特具的經(jīng)營方針和經(jīng)營態(tài)度是否與時代潮流和經(jīng)濟(jì)情況相適合)、注冊資本與變遷(注冊資本一般來說表現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模。資本越大,表明企業(yè)的經(jīng)營資本越雄厚,對企業(yè)今后發(fā)展至關(guān)重要。但目前我國企業(yè)抽逃注冊資本金現(xiàn)象嚴(yán)重。一般來說,注冊資本金的增加,表明企業(yè)業(yè)務(wù)正趨于擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展加速,但要關(guān)注股東結(jié)構(gòu)是否變化及其影響)、企業(yè)性質(zhì)、名稱和商標(biāo)(是否經(jīng)常變更企業(yè)名稱和商標(biāo))以及股東構(gòu)成等
2、股東及其出資情況
關(guān)注股東之間的關(guān)系、相互分工與協(xié)作,企業(yè)法定代表人與實際控制人是否一致,分析不一致的原因。
3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)(包括法人代表和實際控制人)、高級管理人員、員工情況調(diào)查一個企業(yè)的興衰成敗,經(jīng)營者往往起決定作用。具有卓越才能的經(jīng)營者,可以從零做起,逐步發(fā)展,成為地區(qū)或國際知名企業(yè),也可以臨危不亂,隨機應(yīng)變,再造生機,使虧損企業(yè)重新崛起??疾炱髽I(yè)管理者,可通過直接面談、經(jīng)歷調(diào)查、同業(yè)評價、社會評價等多方面綜合評估而判斷經(jīng)營者的個人經(jīng)歷、信用和財力
一般來說,經(jīng)營者的學(xué)歷、閱歷和知識結(jié)構(gòu)對起管理才能有重大影響。一個優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者,應(yīng)具備以下綜合素質(zhì):
品格方面:有勇氣、有魅力、有遠(yuǎn)見、有抱負(fù)、有耐心、有責(zé)任心、有榮譽感。
態(tài)度方面:公正、謙和、熱情、懇切、勤勞、鎮(zhèn)靜、機敏、寬容、敬業(yè)。能力方面:組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃能力、判斷能力、貫徹能力、表達(dá)能力。
知識方面:除掌握和了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、貿(mào)易學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、會計學(xué)、稅法、商法等方面知識外,也必須對本專業(yè)的知識有深度的見解。
目前我國很多國有企業(yè)的經(jīng)營管理層人事變動較為頻繁,不利于經(jīng)營者專注于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,短期行為、急功盡利的現(xiàn)象比比皆是。如國資委一張任命書可以在競爭對手之間調(diào)動一把手等。
勞務(wù)狀況是指企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)、薪金水平、出勤狀況和工作態(tài)度等方面,重點考核勞資之間是否協(xié)調(diào)、員工總數(shù)和結(jié)構(gòu)(指管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和銷售人員之間)分配是否合理恰當(dāng)以及員工出勤情況和工作態(tài)度等。
4、組織架構(gòu)、歷史沿革
重點關(guān)注企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),董事會、股東和經(jīng)營管理層的分工與協(xié)作;企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵是否與其經(jīng)營特點相適應(yīng),責(zé)權(quán)利是否明確等。
5、信用狀況及重大事項調(diào)查(包括銀行授信及實際用信情況;媒體、訴訟、重大投資和稅務(wù)等)重點檢查“營業(yè)外支出”
6、關(guān)系企業(yè)
關(guān)系企業(yè)指在人員、物質(zhì)和資金上有密切關(guān)系的企業(yè),不僅僅局限與資本或股權(quán)關(guān)系。重點調(diào)查關(guān)系企業(yè)在資本、人員、營業(yè)、資金等各個環(huán)節(jié)的關(guān)系,判斷企業(yè)關(guān)系存在的理由,再判斷關(guān)系的存續(xù),最后分析關(guān)系企業(yè)對本企業(yè)利、弊影響。
一般來講,關(guān)系企業(yè)的發(fā)生原因主要包含了降低生產(chǎn)和銷售成本、細(xì)化業(yè)務(wù)分工、加強技術(shù)合作、靈活資金調(diào)度和分配、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營等目的。也就是說企業(yè)發(fā)生關(guān)系,大都抱有良性、善意的目的。但是,也有一些企業(yè)與關(guān)系企業(yè)的行為是非善意的行為。
以下非善意行為應(yīng)予以重點關(guān)注:
(1)另外成立一家子公司,將母公司產(chǎn)品以高價出售給子公司,借以顯示其高收益,或為降低自身的成本,讓子公司代交加工費用;
(2)將存貨記入關(guān)系企業(yè)賬面,提高自身應(yīng)收賬款數(shù)額,借以顯示其高銷售額和資金的高流動性;
(3)利用關(guān)系企業(yè)的信用向外融資或擔(dān)保;
(4)為達(dá)到逃稅目的,將盈余轉(zhuǎn)嫁給有虧損的關(guān)系企業(yè);
(5)為隱藏滯銷存貨,設(shè)立銷售子公司;
(6)為粉飾表面資金結(jié)構(gòu),相互持有對方股份。
二、企業(yè)經(jīng)營管理狀況
1、經(jīng)營場所情況調(diào)查
經(jīng)營條件包括自然條件、社會條件、廠房條件、設(shè)備條件和技術(shù)條件等。自然條件又包括氣候因素、地質(zhì)因素(對生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)影響較大)、地形因素、水利因素和資源因素(對于特殊產(chǎn)業(yè)如煤礦、水泥,其資源儲量可開采年限至關(guān)重要)等。
社會條件
(1)能源供應(yīng),包括電力、煤炭、燃油等工廠生產(chǎn)命脈的供應(yīng);
(2)交通,主要指原材料供給地的遠(yuǎn)近、運費高低等;
(3)原料,指采購原料數(shù)量及品質(zhì)的可靠性;
(4)市場,工廠接近市場,對制造、銷售都有很大幫助;
(5)國家政策,國家有無對本行業(yè)的保護(hù)措施、獎勵措施、減免稅措施以及衛(wèi)生、交通、外貿(mào)、檢驗、規(guī)劃等方面的鼓勵或限制措施,及其對本行業(yè)的影響程度。
廠房條件。調(diào)查工廠建筑物的結(jié)構(gòu)、新舊、大小、配臵以及機器擺放是否合理,原料、半成品產(chǎn)成品的運送方法及放臵是否合適等。
設(shè)備條件。調(diào)查設(shè)備的種類、性能、精密程度、使用年數(shù)、修理保養(yǎng)狀態(tài)等。同時也要考察設(shè)備合理利用,閑臵設(shè)備比例等。
技術(shù)條件。調(diào)查技術(shù)人才、技術(shù)專長和技術(shù)開發(fā)(指企業(yè)技術(shù)開發(fā)上投入費用大小,占營業(yè)額比例的高低)等方面。
2、上游供應(yīng)渠道調(diào)查
3、下游客戶及銷售渠道調(diào)查
4、行業(yè)情況及企業(yè)競爭力調(diào)查
(1)行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查。應(yīng)觀察行業(yè)總生產(chǎn)量的變化趨勢,并與國內(nèi)、國際總需求量進(jìn)行比較,通過供求關(guān)系判斷生產(chǎn)量不足還是過剩。在觀察總體的同時,也要分析行業(yè)內(nèi)每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)趨勢,成長率以及每種產(chǎn)品的構(gòu)成變化,發(fā)現(xiàn)該行業(yè)的發(fā)展法則和特質(zhì)。
(2)行業(yè)原材料調(diào)查。目前我國大部分行業(yè)均處于買方市場狀態(tài),原材料供應(yīng)充足,但也有一些行業(yè)原材料相對短缺,尤其那些依靠進(jìn)口原材料的企業(yè),其產(chǎn)品價格依照國外市場原材料價格變動而變動。因此,應(yīng)探究資源產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲藏量、價格趨勢,以及政府采取的政策變化等。
(3)行業(yè)銷售調(diào)查。內(nèi)銷應(yīng)觀察市場變動對銷售的影響,也要考察產(chǎn)品的市場壽命和新產(chǎn)品銷售趨勢等方面。外銷產(chǎn)品應(yīng)整體分析銷售國別,各自需求,并調(diào)查產(chǎn)品在價格、品質(zhì)、交易方式的國際慣例、競爭力和國際動向等。
(4)行業(yè)存貨調(diào)查
(5)行業(yè)價格調(diào)查
(6)行業(yè)設(shè)備調(diào)查。包括設(shè)備運轉(zhuǎn)能力、生產(chǎn)能力是否過剩,設(shè)備陳舊和新穎的結(jié)構(gòu)比,新穎設(shè)備發(fā)展趨勢和動態(tài),以及全體產(chǎn)業(yè)設(shè)備投資動向等。
(7)企業(yè)在同業(yè)中所占的地位和特色。從企業(yè)的資本、設(shè)備、從業(yè)人員等方面進(jìn)行比較,考察企業(yè)在同業(yè)中的地位。再以歷年的生產(chǎn)、銷售額基準(zhǔn),考察企業(yè)在同業(yè)中地位的升降。
5、經(jīng)營模式(結(jié)算方式等)和盈利能力調(diào)查
營業(yè)狀況包括生產(chǎn)狀況和銷售狀況,是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)、獲取利潤的最重要環(huán)節(jié)。因此,營銷狀況分析是資信調(diào)查中關(guān)鍵的一環(huán),其中:
(1)生產(chǎn)狀況調(diào)查包括生產(chǎn)業(yè)績調(diào)查(產(chǎn)量趨勢——總體產(chǎn)量的變化趨勢以及每一類產(chǎn)品的變化趨勢和原因;生產(chǎn)方式調(diào)查——區(qū)分預(yù)期生產(chǎn)和訂貨承制生產(chǎn))、原材料狀況調(diào)查(存貨管理調(diào)查——存貨過多或過少對正常經(jīng)營活動影響;采購價格——供貨商情況、原材料品質(zhì)狀況和支付條件等;原材料耗損率)、生產(chǎn)力狀況調(diào)查(物的生產(chǎn)力分析——勞動量與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出量的比率;價值生產(chǎn)力分析——將產(chǎn)品以生產(chǎn)金額、銷售收入額、附加價值額等貨幣單位表示,如附加價值/固定資產(chǎn)或總資產(chǎn))。
(2)銷售狀況調(diào)查。銷售狀況調(diào)查主要注意銷售量趨勢(總銷售趨勢、各部門各產(chǎn)品銷售趨勢以及行業(yè)總趨勢)、銷售價格(將企業(yè)銷售價格與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行相互比較,分析其價格構(gòu)成的依據(jù)及合理性)、銷售對象(銷售對象在行業(yè)中的地位、信用、實力業(yè)績;銷售對象分布以及主要銷售對象成交金額的大??;與銷售對象往來的穩(wěn)定性)、賬款回收狀況(考察收賬時間長短和應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)程度等)、推銷能力(主要考察銷售途徑、生產(chǎn)商與消費者之間通過的中間環(huán)節(jié)以及中間環(huán)節(jié)之間資本、人物和合理性等)。
企業(yè)銷售的四種等式說明銷售和壞賬的關(guān)系:
A、成功的銷售等式:
最大銷售(包括大量賒銷)+及時付款+最小壞賬=最大利潤
B、一般銷售等式
低銷售+及時付款+零壞賬=低利潤
C、較差的銷售等式:
低銷售+慢付款+零壞賬=低利潤+現(xiàn)金流量的不足
D、最差的銷售等式:
高銷售+緩慢付款+較高壞賬=現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足=破產(chǎn)
除上述情況外,還應(yīng)關(guān)注特殊情況,如生產(chǎn)與銷售是否協(xié)調(diào)、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的季節(jié)性等。
6、整體評價
三、財務(wù)狀況
1、財務(wù)報表質(zhì)量分析
2、財務(wù)數(shù)據(jù)核實情況
3、財務(wù)狀況分析:
(1)償債能力分析(資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率)
(2)營運能力分析(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率)
(3)盈利能力分析(主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利潤率)
4、對財務(wù)報表中科目余額變動大和異常變動的科目分析
5、現(xiàn)金流量的核實
評價指標(biāo)參考:
非籌資性現(xiàn)金流入與流動負(fù)債比=(經(jīng)營活動現(xiàn)金流入+投資活動現(xiàn)金流入)/流動負(fù)債平均余額
6、第一還款來源可靠性的評價
財務(wù)風(fēng)險早期預(yù)警主要信號舉例:
(1)應(yīng)收賬款或存貨的增長速度原遠(yuǎn)大于銷售收入的增長速度
(2)過分依賴短期借款來滿足長期資金需求
(3)調(diào)整會計政策或核算方法
(4)主要管理人員和所有權(quán)發(fā)生變化
(5)關(guān)聯(lián)交易金額較大
(6)材料成本明顯上升
(7)營業(yè)收入或毛利水平明顯下降
(8)非經(jīng)常性損益成為利潤的主要來源
(9)銀行存款余額長期處于較低水平
(10)延期支付銀行借款利息
(11)連續(xù)多年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)或明顯低于同期凈利潤水平
(12)在建工程、待攤費用金額較大或者多年變化較小
(13)經(jīng)常更換會計師事務(wù)所
(14)股東或?qū)嶋H控制人占用企業(yè)資金規(guī)模較大
(15)債權(quán)資產(chǎn)賬齡較長,如超過一年
(16)存貨儲備規(guī)模過大或與其經(jīng)營特點不相適應(yīng)
(17)營業(yè)外支出規(guī)模較大
(18)其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金流入/流出金額占經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入/流出比例較大
(19)出售主要生產(chǎn)設(shè)備
(20)出售盈利能力較好的長期股權(quán)投資
四、企業(yè)資金需求調(diào)查
1、企業(yè)是否有明確的資金使用計劃
2、擔(dān)保貸款資金使用對企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營的影響
調(diào)查貸款資金總量確定的依據(jù),資金投向是否與主營業(yè)務(wù)和長期發(fā)展目標(biāo)相一致,貸款資金不足或超過需求對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響,是否會影響再融資等,并提請企業(yè)提供相關(guān)佐證文件和資料。
3、擔(dān)保貸款資金投向的內(nèi)容及合法性
取得企業(yè)固定資產(chǎn)投資調(diào)查表,取得有權(quán)部門批準(zhǔn)項目立項的批準(zhǔn)文件,及與之相對應(yīng)的項目建議書或項目可行性研究報告等,檢查項目是否需要國家有權(quán)部門批準(zhǔn);對于與他人合資的固定資產(chǎn)投資的,取得合資方的法人營業(yè)執(zhí)照、工商登記表、合資投資協(xié)議、合資方關(guān)于投資資金來源的書面說明等;若貸款資金擬用于收購在建工程,取得該項在建工程的批文、可行性報告、財務(wù)報告、收購協(xié)議、交易對象的營業(yè)執(zhí)照等,并進(jìn)行現(xiàn)場考察,檢查各項內(nèi)容的真實性。
4、貸款資金投資項目的可行性
通過實地調(diào)研、與行業(yè)專家溝通、查看行業(yè)資料,分析企業(yè)投資項目在技術(shù)、市場、組織、經(jīng)營管理經(jīng)驗、人才、環(huán)保等方面的可行性,分析判斷發(fā)行人是否存在合作方資金不到位、環(huán)保問題、存在重大市場和資源約束、投資增加、投資建設(shè)期延長等風(fēng)險。
五、反擔(dān)保措施可控性調(diào)查
1、反擔(dān)保措施的設(shè)定
2、反擔(dān)保措施可行性調(diào)查(抵(質(zhì))押物權(quán)屬、價值、狀況及變現(xiàn)能力);
3、反擔(dān)保措施的整體評價
六、項目風(fēng)險評價
1、項目存在或潛在的風(fēng)險
2、防范措施
3、整體風(fēng)險是否可以接受
第二篇:風(fēng)控具體調(diào)查內(nèi)容
風(fēng)控具體調(diào)查內(nèi)容
個人貸款調(diào)查
一、對人的貸款調(diào)查:
貸款調(diào)查包括但不限于以下內(nèi)容:
(一)借款人基本情況 1、家庭狀況 2、工作狀況 3、受教育狀況
(二)借款人收入情況; 1、工資表 2、營業(yè)額
(三)借款用途; 1、相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)合同
(四)借款人還款來源、還款能力及還款方式;
(五)保證人擔(dān)保意愿、擔(dān)保能力或抵(質(zhì))押物價值及變現(xiàn)能力。
企業(yè)貸款調(diào)查
一、受理擔(dān)保項目的標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查人員在收到企業(yè)申請擔(dān)保資料后,對企業(yè)進(jìn)行初步的篩選和判斷,是否符合我公司的擔(dān)保條件,決定能否進(jìn)行下一步操作,并在一個工作日內(nèi)回答企業(yè),對暫時不能操作的作為培育項目。判斷的主要依據(jù)如下:
(一)申請借款的企業(yè)是否具有完備的法人主體資格。
(二)企業(yè)從事的行業(yè)是否是國家支持的,或明令禁止、限制的行業(yè),是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。
(三)企業(yè)能否按規(guī)定提供有效必要的反擔(dān)保抵押物。
(四)企業(yè)提出的業(yè)務(wù)要求和條件是否與我公司規(guī)定的差距較大。
(五)企業(yè)的資信情況是否存在明顯的不足或缺陷。
在初步篩選企業(yè)的時候,要充分運用網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)查企業(yè)的資信情況,包括查詢當(dāng)?shù)匦庞镁W(wǎng)絡(luò)、工商和法院系統(tǒng)網(wǎng)站,了解企業(yè)是否有訴訟、糾紛或處罰,了解企業(yè)在當(dāng)?shù)赜袩o負(fù)面新聞和影響。
(六)對符合我公司擔(dān)保條件的企業(yè),要求企業(yè)提供補充資料,重點收集反應(yīng)企業(yè)自身經(jīng)營特點和行業(yè)特征。
二、擔(dān)保項目現(xiàn)場調(diào)查
現(xiàn)場調(diào)查地點包括但不限于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所,抵質(zhì)押物所在地,企業(yè)實際負(fù)責(zé)人住所,關(guān)聯(lián)企業(yè)及主要上下游客戶經(jīng)營場地等。
(一)申請擔(dān)保企業(yè)為公司的,必須現(xiàn)場調(diào)查其生產(chǎn)、經(jīng)營場所。
(二)申請擔(dān)保為自然人的,除調(diào)查控制的經(jīng)營實體外,還必須現(xiàn)場核實其住所。
(三)必須現(xiàn)場核實抵質(zhì)押物。
(四)如果關(guān)聯(lián)方對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的,必須走訪關(guān)聯(lián)方。
(五)走訪對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營有重大影響的上下游客戶或戰(zhàn)略伙伴,不具備條件的可進(jìn)行電話溝通或函證。
(六)企業(yè)經(jīng)營或建設(shè)問題涉及到政府部門,須咨詢、走訪政府相關(guān)職能部門。
現(xiàn)場調(diào)查方式包括但不限于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所觀摩,現(xiàn)場資料查閱,主要經(jīng)營人員訪談等。
(一)對生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查,了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,留意生產(chǎn)線的設(shè)計能力飽和度、機械設(shè)備的維護(hù)情況等,留意工作人員的工作面貌和情緒,在查看庫存時留意是否有滯銷產(chǎn)品或積壓原材料,查看企業(yè)是否有安全隱患或環(huán)保問題。
(二)查看企業(yè)的內(nèi)部控制制度,生產(chǎn)工作現(xiàn)場是否井然有序,部門配臵是否健全、合理,有無公示制度。
(三)對企業(yè)財務(wù)的核實和調(diào)查,須對企業(yè)的帳務(wù)真實性做一個表面測試,對當(dāng)期財務(wù)進(jìn)行帳帳、帳表、帳實的核對,確認(rèn)各會計科目、余額相符。對重點、疑點問題進(jìn)行仔細(xì)查閱。
(四)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場,擬提供的抵質(zhì)押物進(jìn)行照相或攝影記錄。
(五)在與企業(yè)相關(guān)人員交談中,至少應(yīng)包括企業(yè)實際控制人、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、一線工作人員等。
(六)分析企業(yè)借款金額、借款事由、還款能力、現(xiàn)金流量、個人信用等情況,并對用途、利率、擔(dān)保收費、期限、償還方式、擔(dān)保條件等提出建議。
三、企業(yè)基本情況調(diào)查
1、企業(yè)的歷史演變情況 取得企業(yè)設(shè)立、變更等相關(guān)環(huán)節(jié)的政府批準(zhǔn)文件、營業(yè)執(zhí)照、工商登記表等,了解企業(yè)是否經(jīng)歷過改制、名稱變更、主營業(yè)務(wù)變更、重大收購兼并、隸屬關(guān)系及控制人變動等情況,并收集相關(guān)證明文件和資料。
2、企業(yè)的設(shè)立是否規(guī)范
取得企業(yè)設(shè)立的所有文件,包括發(fā)起人協(xié)議、資產(chǎn)評估報告(含評估機構(gòu)資格證書及評估確認(rèn)文件)、驗資報告(含驗資機構(gòu)和經(jīng)辦會計師資格證書)、政府有權(quán)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件、工商注冊登記表、工商營業(yè)執(zhí)照、公司章程等。取得發(fā)起人或股東的營業(yè)執(zhí)照、年檢記錄,檢查其是否依法存續(xù)。
3、企業(yè)的股權(quán)變動情況是否清晰、合理、合法
若企業(yè)發(fā)生過合并、分立、增資或減資而引起的股本變動,取得股東大會決議、政府有權(quán)部門批準(zhǔn)文件、驗資報告、工商變更登記表、營業(yè)執(zhí)照、公司章程等,檢查其股本變動是否經(jīng)過股東大會特別決議通過,是否經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn),相應(yīng)的法定程序是否得到履行。
4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員的個人信用情況
獲取企業(yè)實際控制人或者高管的信用資料,例如個人貸款事項,欠款事項。以保證在貸款期間不會因個人債務(wù)原因?qū)е沦J款產(chǎn)生各種問題。
5、企業(yè)管理和業(yè)務(wù)部門設(shè)臵和職責(zé)劃分
查看企業(yè)關(guān)于公司內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)部門設(shè)臵、職責(zé)劃分和管理分工的文件;檢查其設(shè)臵是否全面、合理,分工是否明確,是否存在管理制度上的漏洞。
6、企業(yè)各分、子公司、參股公司的基本情況
取得對企業(yè)經(jīng)營有重大作用的下屬各分公司、子公司和參股公 公司(包括合營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè))的工商登記表、營業(yè)執(zhí)照、公司章程、財務(wù)報告或?qū)徲媹蟾娴?,檢查各子、分公司的設(shè)立是否符合《公司法》的要求,企業(yè)的股權(quán)是否得到確定(不存在糾紛)。
四、企業(yè)重要事項調(diào)查
1、調(diào)查企業(yè)是否披露有關(guān)的訴訟、仲裁及行政處罰事項
應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)查客戶的資信狀況,包括查閱當(dāng)?shù)匦庞镁W(wǎng)、工商網(wǎng)、法院系統(tǒng)網(wǎng)站等了解客戶的訴訟、糾紛、處罰或其他不良記錄,以及查閱是否有其他負(fù)面消息和新聞。同時留意企業(yè)的審計報告是否對相關(guān)訴訟、仲裁及行政處罰事項進(jìn)行披露,是否產(chǎn)生相關(guān)的費用、支出或損失。
2、企業(yè)有關(guān)的訴訟、仲裁及行政處罰事項對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、企業(yè)聲譽、生產(chǎn)經(jīng)營、未來前景等可能產(chǎn)生的影響。
3、調(diào)查企業(yè)重大合同及其內(nèi)容
重大合同是指單筆交易金額達(dá)到公司年銷售 10%以上或?qū)ζ渖a(chǎn)經(jīng)營活動、未來發(fā)展或財務(wù)狀況具有重要影響的合同。
4、調(diào)查企業(yè)重大固定資產(chǎn)投資事項
取得有權(quán)部門批準(zhǔn)項目立項的批準(zhǔn)文件,及與之相對應(yīng)的項目建議書或項目可行性研究報告等,查閱可行性研究報告、環(huán)保評價報告等,對照固定資產(chǎn)投資調(diào)查表,檢查相關(guān)數(shù)據(jù)和表述是否正確;對于已進(jìn)行建設(shè)的項目,查閱項目實施有關(guān)的設(shè)備購買合同、施工合同等,現(xiàn)場考察項目進(jìn)展情況;對于項目投資有其他資金來源的,取得其他資金來源的相關(guān)證明(如銀行承諾函、貸款合同、財政貼息貸款批準(zhǔn)文件等)。
5、調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)抵押、質(zhì)押和擔(dān)保情況
查閱公司正在履行的所有貸款合同及貸款卡記錄,檢查是否存在以公司資產(chǎn)進(jìn)行抵押、質(zhì)押貸款的情況,并取得相關(guān)文件和資料;對重要不動產(chǎn)或動產(chǎn)可在房產(chǎn)交易中心、工商局等部門查詢資產(chǎn)狀態(tài)。
6、調(diào)查企業(yè)財務(wù)保險、責(zé)任保險等事項
對一些特殊行業(yè)的企業(yè),如受火災(zāi)或自然災(zāi)害影響機率較大的企業(yè),要調(diào)查其投保的范圍和狀態(tài)。查看保險合同、保險單證等相關(guān)資料,核實相關(guān)單證,確認(rèn)所有保險費和其他與保險金有關(guān)的應(yīng)付款項已按時付清。
五、企業(yè)行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查
1、企業(yè)所處行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,發(fā)展的有利和不利因素判斷企業(yè)所屬行業(yè),收集并查閱權(quán)威機構(gòu)的行業(yè)統(tǒng)計資料和研究報告(通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)網(wǎng)站、專題報告等渠道)分析所處行業(yè)(包括細(xì)分行業(yè))國內(nèi)、外的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與發(fā)展前景,調(diào)查影響行業(yè)發(fā)展的有利、不利因素,包括但不限于產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品特性、技術(shù)替代、消費趨向、購買力與國際市場沖擊等因素,指出進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。
2、企業(yè)主要產(chǎn)品的市場情況,所處地位及競爭力
包括調(diào)查企業(yè)的經(jīng)營是否合法、有效;企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況;企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制情況;企業(yè)是否擁有主營業(yè)務(wù)的核心技術(shù);企業(yè)是否擁有技術(shù)不斷創(chuàng)新的機制和進(jìn)一步開發(fā)的能力;企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及預(yù)測是否切實可行。
3、企業(yè)是否依法納稅的查詢
核查企業(yè)的國稅和地稅的稅務(wù)登記證明、納稅登記表及稅收轉(zhuǎn)帳專用完稅證或稅收繳款書,涉及到大額進(jìn)出口的,還要核查進(jìn)出口貨物發(fā)票、海關(guān)報關(guān)單、商檢局的價值鑒定報告、結(jié)匯水單等資料,調(diào)查發(fā)行人是否依法繳納進(jìn)出口環(huán)節(jié)的關(guān)稅、增值稅等。
4、企業(yè)是否符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求
了解企業(yè)應(yīng)取得的環(huán)保資質(zhì),生產(chǎn)是否符合國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,確認(rèn)擬投資
項目是否符合環(huán)保要求,了解企業(yè)近三年治理污染采取的具體措施及資金投入,對企業(yè)產(chǎn)品成本及未來生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
六、企業(yè)資金需求調(diào)查
1、企業(yè)是否有明確的資金使用計劃
2、擔(dān)保貸款資金使用對企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營的影響
調(diào)查貸款資金總量確定的依據(jù),資金投向是否與主營業(yè)務(wù)和長期發(fā)展目標(biāo)相一致,貸款資金不足或超過需求對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響,是否會影響再融資等,并提請企業(yè)提供相關(guān)佐證文件和資料。
3、擔(dān)保貸款資金投向的內(nèi)容及合法性
取得企業(yè)固定資產(chǎn)投資調(diào)查表,取得有權(quán)部門批準(zhǔn)項目立項的批準(zhǔn)文件,及與之相對應(yīng)的項目建議書或項目可行性研究報告等,檢查項目是否需要國家有權(quán)部門批準(zhǔn);對于與他人合資的固定資產(chǎn)投資的,取得合資方的法人營業(yè)執(zhí)照、工商登記表、合資投資協(xié)議、合資方關(guān)于投資資金來源的書面說明等;若貸款資金擬用于收購在建工程,取得該項在建工程的批文、可行性報告、財務(wù)報告、收購協(xié)議、交易對象的營業(yè)執(zhí)照等,并進(jìn)行現(xiàn)場考察,檢查各項內(nèi)容的真實性。
4、貸款資金投資項目的可行性 通過實地調(diào)研、與行業(yè)專家溝通、查看行業(yè)資料,分析企業(yè)投資項目在技術(shù)、市場、組織、經(jīng)營管理經(jīng)驗、人才、環(huán)保等方面的可行性,分析判斷發(fā)行人是否存在合作方資金不到位、環(huán)保問題、存在重大市場和資源約束、投資增加、投資建設(shè)期延長等風(fēng)險。
七、企業(yè)財務(wù)狀況調(diào)查
1、在財務(wù)調(diào)查中要關(guān)注以下風(fēng)險點: 1)資產(chǎn)負(fù)債率較高的風(fēng)險 2)短期償債壓力較大的風(fēng)險
3)應(yīng)收帳款較高且易發(fā)生壞帳的風(fēng)險 4)存貨較高且易發(fā)生損失的風(fēng)險 5)主營業(yè)務(wù)收入下滑的風(fēng)險
6)盈利水平(能力)下降的風(fēng)險;或毛利率下降的風(fēng)險 7)對外投資收益不確定或?qū)ν馔顿Y失控的風(fēng)險 8)資產(chǎn)評估增值過高的風(fēng)險
9)會計政策不穩(wěn)?。ㄈ鐪p值準(zhǔn)備計提比例過低等)的風(fēng)險 10)現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險
第三篇:風(fēng)控總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明
風(fēng)控總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明
1、制定和完善公司風(fēng)險控制制度,包括風(fēng)險審核、評估、監(jiān)控、預(yù)警、處理制度;
2、制定公司合規(guī)工作制度,開發(fā)合規(guī)監(jiān)控流程,執(zhí)行公司合規(guī)監(jiān)控計劃,審核公司相關(guān)部門合規(guī)制度的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)對公司所開展項目的盡職調(diào)查報告及業(yè)務(wù)模式的審核,并出具風(fēng)險審查意見及合規(guī)意見;
4、負(fù)責(zé)研究有關(guān)法律、法規(guī)和政策,為公司決策提供法律支持;
5、參與審核公司業(yè)務(wù)文件及相關(guān)簽報事項,見證公司重要業(yè)務(wù)文件的簽署;
6、負(fù)責(zé)公司風(fēng)控業(yè)務(wù)報告草擬。
風(fēng)控總監(jiān)崗位職責(zé)(二)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定風(fēng)險管理部工作規(guī)劃,構(gòu)建公司風(fēng)險控制體系;
2、負(fù)責(zé)擬定和貫徹各類型業(yè)務(wù)的風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)制度和工作流程,控制公司業(yè)務(wù)風(fēng)險;
3、負(fù)責(zé)對股權(quán)眾籌項目的合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險進(jìn)行審查,對項目評審及運行過程中的相關(guān)風(fēng)控要點出具分析評價意見;
4、組織對重點行業(yè)、客戶和產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和系統(tǒng)風(fēng)險的研究;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
風(fēng)控總監(jiān)崗位職責(zé)(三)
1、根據(jù)部門總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)建立公司風(fēng)險管理體系,風(fēng)險控制流程設(shè)計,推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險的全面防范與控制;
2、根據(jù)風(fēng)險管理控制體系要求,完善和執(zhí)行風(fēng)險管理流程和標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、監(jiān)督部門貸前審查、貸中核實、及貸后處理工作;
3、負(fù)責(zé)風(fēng)控模型分析、建立;
4、監(jiān)控整個部門各產(chǎn)品線的資產(chǎn)質(zhì)量,按公司的風(fēng)控要求提出風(fēng)控措施;
5、對部門合作機構(gòu)發(fā)展和合作進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并適時提出調(diào)整措施;
6、監(jiān)控、分析風(fēng)險數(shù)據(jù),對各項目提出業(yè)務(wù)調(diào)整的解決建議,并及時與各區(qū)域溝通,監(jiān)督操作效果;
7、跨部門協(xié)作,與法務(wù)、資管、技術(shù)部對接業(yè)務(wù);
8、監(jiān)督催收案件的反饋情況。
風(fēng)控總監(jiān)崗位職責(zé)(四)
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立健全公司風(fēng)控管理制度,制定風(fēng)控運營發(fā)展戰(zhàn)略、健全風(fēng)控審批流程體系、風(fēng)險評價和風(fēng)險預(yù)警制度;
2、負(fù)責(zé)日常交易的合規(guī)及風(fēng)險管理;
3、負(fù)責(zé)對投資標(biāo)的進(jìn)行法律、財務(wù)及業(yè)務(wù)盡職調(diào)查,風(fēng)險評估;
4、參與投資標(biāo)的的投后監(jiān)控管理工作;
5、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品備案及信息披露工作;對基金業(yè)協(xié)會等主管部門出臺相關(guān)規(guī)定解讀;
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對所持債券企業(yè)進(jìn)行技術(shù)性評估,包括風(fēng)險評級、價值評級、成長性評級、估值及修正等,保障公司投資項目的資產(chǎn)安全;定期向領(lǐng)導(dǎo)和投資人匯報資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險事件、風(fēng)險處置等;
風(fēng)控總監(jiān)崗位職責(zé)(五)
1.負(fù)責(zé)公司體系合規(guī)性檢查及風(fēng)險控制。
2.負(fù)責(zé)公司文件及合同評審。
3.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)法律事務(wù)咨詢。
第四篇:班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體方案
班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體方案
一、班級現(xiàn)階段的概況: 眾所周知,上學(xué)期期末考試班級成績非常不理想,本班掛科率竟然驚人地達(dá)到了60.53%,在11級本科班中比率最高,其主要情況表現(xiàn)如下:
(一)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正:
1、個別學(xué)生上課不認(rèn)真聽講,時常有說話,開小差等現(xiàn)象發(fā)生,直接影響到課堂紀(jì)律。
2、作業(yè)不認(rèn)真完成,甚至不完成,作業(yè)抄襲現(xiàn)象較為普遍。
3、上網(wǎng)成癮現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、同學(xué)們在課后未能去認(rèn)真復(fù)習(xí)功課。
(二)個別學(xué)生存在心理疾?。?/p>
在開學(xué)的一段時間中發(fā)現(xiàn)有個別的學(xué)生存在輕微的心理疾病。主要表現(xiàn)為厭學(xué)與心理壓力過大。
二、指導(dǎo)思想:
大學(xué)第一年,也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。為了確保這個學(xué)期的全面豐收,我們要深入貫徹班級學(xué)風(fēng)工作計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住“自主學(xué)習(xí)”這個核心,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,鎖定目標(biāo),狠抓教學(xué)質(zhì)量,團(tuán)結(jié)集體,凝心聚力,求真務(wù)實,樹立為每一個學(xué)生健康成長的教學(xué)理念,在管理中不放棄任何一個學(xué)生,尊重學(xué)生人格,發(fā)展學(xué)生個性,抓緊抓嚴(yán)抓實。對班級榮譽負(fù)責(zé),對學(xué)生的前途負(fù)責(zé),鑄造新的輝煌。
三、建設(shè)目標(biāo):
1、班風(fēng):團(tuán)結(jié)友愛,在學(xué)習(xí)道路上攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
2、學(xué)風(fēng):以班風(fēng)促學(xué)風(fēng),共同構(gòu)建溫馨、和諧、共同奮斗的優(yōu)秀班集體!
四、實施措施:
1、創(chuàng)造和諧環(huán)境,積極提高管理效率。
? 特別設(shè)立學(xué)習(xí)小組,周見軍任組長,巢建平任副組長,共同管理小組。該小組會帶動本班學(xué)生狠抓學(xué)風(fēng),督促學(xué)生主動利用好學(xué)習(xí)時間,加強學(xué)習(xí)效率。
? 創(chuàng)建多個興趣小組,重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,娛樂課外生活。? 加強寢室文化,共同維持良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、強化德育工作,不斷提高學(xué)生思想品德
①嚴(yán)格行為管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。把學(xué)生常規(guī)管理抓嚴(yán)、抓實、抓出效果。對一些習(xí)規(guī)較差的學(xué)生,做好“陽光習(xí)規(guī)幫困工作”。
②幫助學(xué)生把握自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),樹立良好的人生觀,促進(jìn)學(xué)生樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。
③做好學(xué)生心理疏通工作,課程多而繁,同學(xué)非常緊張,壓力大,班委深入學(xué)生中,進(jìn)行思想交流,關(guān)心后進(jìn)生,關(guān)心學(xué)生的身體、生理和心理健康,關(guān)注學(xué)生全面持續(xù)的發(fā)展。
④加強班級文化建設(shè),美化寢室布置,并加以拓展延伸,鼓勵學(xué)生將自勉或互勉的話寫在寢室里。
3、深入教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
①加強對后進(jìn)生的成因分析,落實“陽光托底”工作。確立貴在平時補差理念,對學(xué)生要在情感教育上多下功夫,對后進(jìn)生要有愛心、細(xì)心、耐心,利用一切可能用時間拉差補缺,不讓一個學(xué)生掉隊,從而有效保證教學(xué)質(zhì)量全面提高。
②特別學(xué)習(xí)小組要想辦法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的意識。③幫助學(xué)生理清不同階段的知識點,盡量讓學(xué)生全面掌握知識,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
11電化班班委
2012-4-16
第五篇:車貸風(fēng)控調(diào)查工作流程
資信調(diào)查部調(diào)查工作流程
一、初步審單
1、書面審查案卷;
2、了解擬購車輛的實際價格,確定調(diào)查重點;
3、填寫工作單。
二、電話預(yù)約客戶
一)購車人約定上門及到單位時間,并要求客戶做以下準(zhǔn)備:
1、購車人和其配偶的身份及住所真實性證明(原件、復(fù)印件):
? 身份證與戶口簿、結(jié)婚證,學(xué)歷證,駕駛證; ? 工作證、公務(wù)員證件、職務(wù)證明等; ? 房產(chǎn)證。
2、現(xiàn)有財產(chǎn)證明:
? 房產(chǎn),證券,人壽險單,其它。
3、收入及費用證明
? 購車人及配偶收入存折或個人所得稅納稅憑證; ? 水電、通訊等費用證明。
4、應(yīng)到場家庭成員
5、其它材料(根據(jù)具體情況而定)
二)與擔(dān)保人約定上門時間,并要求擔(dān)保人準(zhǔn)備如下:
1、擔(dān)保人身份及住所真實性證明(原件、復(fù)印件):
? 身份證與戶口簿、結(jié)婚證,學(xué)歷證; ? 工作證、公務(wù)員證件、職務(wù)證明等; ? 房產(chǎn)證。
2、現(xiàn)有財產(chǎn)證明:
? 房產(chǎn),證券,人壽險單,其它。
3、收入證明及費用證明
? 購車人及配偶收入存折或個人所得稅納稅憑證; ? 水電、通訊等費用證明。
4、應(yīng)到場家庭成員
5、其它材料(如擔(dān)保人配偶的身份證明,收入證明等)
三、準(zhǔn)時到達(dá)購車人住地進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查步驟如下:
一)、文件核實:(確定購車人的真實存在和有無還款能力)
1、居住地真實性證明:實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產(chǎn)證。
2、身份真實性證明:⑴夫妻身份證與戶口簿、結(jié)婚證,學(xué)歷證,駕駛證;⑵工作證、公務(wù)員證件,職務(wù)證明(工作單位職務(wù)及年限)。
3、財產(chǎn):估計房產(chǎn)價值(依據(jù)住宅區(qū)段、家居環(huán)境、室內(nèi)裝修)、室內(nèi)設(shè)備價值,儲蓄,其它財產(chǎn)(人壽險單,證券等)。
4、收入和費用:存折或個人所得稅納稅憑證,其它收入;水電、通訊等費用證明
二)、問話調(diào)查(主要了解購車人的購車目的和還款意愿,社會對購車人的綜合評價)
1、了解購車人的情況:人品;購車用途(是否必要);購車人面對危機的態(tài)度,有無解決危機的途徑;
2、了解購車人的家庭情況:家庭結(jié)構(gòu)(從成員及構(gòu)成判斷結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定),家庭關(guān)系(是否融洽和睦,購車人的家庭責(zé)任感),家庭成員對購車的態(tài)度。
3、單位調(diào)查(單位調(diào)查的形式:⑴對購車人為公務(wù)員、事業(yè)單位、金融機構(gòu)、電信電力、區(qū)以上醫(yī)院、學(xué)校的正式員工可通過電話間接調(diào)查;⑵對其他行業(yè)的購車人到單位現(xiàn)場了解情況。):
? 工作單位的真實長期存在;
? 購車人在該單位工作及職務(wù)真實性,? 單位對購車人的評價。
四、準(zhǔn)時到達(dá)與擔(dān)保人約定的地點,進(jìn)行調(diào)查步驟。
一)、文件核實:(確定擔(dān)保人的真實存在和有無擔(dān)保能力)
1、居住地真實性證明:實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產(chǎn)證。
2、身份真實性證明:⑴夫妻身份證與戶口簿、結(jié)婚證,學(xué)歷證,駕駛證;⑵工作證、公務(wù)員證件,職務(wù)證明。
3、財產(chǎn):估計房產(chǎn)價值(依據(jù)住宅區(qū)段、家居環(huán)境、室內(nèi)裝修)、室內(nèi)設(shè)備價值,儲蓄,其它財產(chǎn)(人壽險單,證券等)。
4、收入和費用:存折或個人所得稅納稅憑證,其它收入;水電、通訊等費用證明。
二)、問話調(diào)查項目(間接了解購車人的情況及擔(dān)保人的擔(dān)保意愿)
1、間接了解購車人的社會關(guān)系,購車人與擔(dān)保人的關(guān)系;
2、了解擔(dān)保人的情況:人品,作擔(dān)保的原因,有無承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的思想準(zhǔn)備;
3、了解擔(dān)保人的家庭情況:家庭結(jié)構(gòu),家庭關(guān)系,是否知道為購車人作擔(dān)保及態(tài)度。
4、擔(dān)保人單位調(diào)查(根據(jù)實際情況電話或?qū)嵉亓私猓?? 單位的真實存在及擔(dān)保人在單位的真實情況;
三)如果購車人或擔(dān)保人為私營業(yè)主、個體工商戶、工程承包人等,調(diào)查重點為:
1、居住地、身份真實性證明:⑴實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產(chǎn)證。⑵夫妻身份證與戶口簿、結(jié)婚證,學(xué)歷證,駕駛證
2、個人財產(chǎn)證明:估計房產(chǎn)價值(依據(jù)住宅區(qū)段、家居環(huán)境、室內(nèi)裝修)、室內(nèi)設(shè)備價值,儲蓄,其它財產(chǎn)(人壽險單,證券等)
3、企業(yè)的情況:
⑴企業(yè)的真實合法性:營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、國稅地稅證(了解經(jīng)營的合法性、企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營期限、注冊資本、經(jīng)營范圍)。
⑵企業(yè)的財產(chǎn):房產(chǎn)、工廠設(shè)備及企業(yè)其它財產(chǎn)(了解企業(yè)固定流動遞延財產(chǎn)的數(shù)額及組成)。
⑶企業(yè)的經(jīng)營狀況:
? 經(jīng)營成本和收入:員工人數(shù)及工資、生產(chǎn)管理費用;進(jìn)貨渠道和付款方式;銷售渠道和收款方式,年收入狀況;企業(yè)的利潤額;企業(yè)的納稅狀況。
? 企業(yè)的經(jīng)營期限、規(guī)模、在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u。? 行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期(旺淡季,行業(yè)穩(wěn)定性,行業(yè)市場容量和利潤空間,行業(yè)準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)換的難易度);
? 企業(yè)的其它經(jīng)營數(shù)據(jù)和情況。
五、參加審貸會議 一)、調(diào)查結(jié)束當(dāng)日整理調(diào)查材料,次日向?qū)徺J會詳細(xì)匯報調(diào)查結(jié)果,匯報程序為但不限于:
1、貸款情況及擬購車的情況;
2、已核實的申請人及其配偶的身份、房產(chǎn)、家庭總財產(chǎn)、家庭收入及消費,還款意愿,家庭結(jié)構(gòu)及關(guān)系,單位情況;
3、已核實的擔(dān)保人及其配偶的身份、房產(chǎn)、家庭總財產(chǎn)、家庭收入及消費,還款意愿,家庭結(jié)構(gòu)及關(guān)系,單位情況
4、其他須強調(diào)說明的情況。二)、對審貸會議同意貸款的,資信部立即出《擔(dān)保承諾書》交內(nèi)務(wù)部,內(nèi)務(wù)部安排出保險單、通知銀行貸款、辦理汽車上牌和抵押手續(xù)。
三)、審貸會結(jié)束后,調(diào)查員填寫案卷總結(jié),結(jié)束一單資信調(diào)查。