第一篇：在全市住房保障工作會議上的發(fā)言

在全市住房保障工作會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年省市下達我市的住房保障建設(shè)目標任務(wù):新增廉租住房1320套, 新增公共租賃住房1530套,城市棚戶區(qū)改造4310戶，國有工礦棚戶區(qū)改造1154套，新增發(fā)放廉租住房租賃補貼200戶。我市根據(jù)住房保障的要求，緊緊圍繞解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難，實現(xiàn)全年住房保障工作目標，全力以赴抓開工，趕進度，雖然做了大量的工作，但工作進度仍不如人意，開工率僅處于全省下游水平。今年是我市開展住房保障工作以來任務(wù)最為繁重的一年，壓力前所未有。下階段，我市將進一步提高認識，集中力量，發(fā)揮“后發(fā)趕超”的精神，打好這場攻堅戰(zhàn)，確保所有保障性安居工程在中央、省里要求時間內(nèi)全部開工。

（一）完善體制，健全機制。迅速成立以市長為“住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組全會，研究住房保障工作重大問題，迅速確定全市住房保障中長期目標和當前重要事項，建章立制，健全住房保障管理機制。

（二）是創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，解決地方配套資金瓶頸制約。在我市目前的財政狀況下，要做好成本核算與成本控制，既不能降低建設(shè)標準，又要做到花小錢辦大事，把大事辦好。堅決按照省政府《關(guān)于加強保障性安居工程建設(shè)的意見》，將相關(guān)政策措施落實到位，優(yōu)先落實廉租住房

建設(shè)資金及工作經(jīng)費。同時在土地供應(yīng)、房地產(chǎn)開發(fā)項目、房產(chǎn)部門現(xiàn)有資產(chǎn)上做好做活籌資文章，緩減財政投資壓力，克服財政資金緊缺的困難。

（三）堅決落實稅費支持政策。減免保障性安居工程建設(shè)稅費是對民生的投入，對經(jīng)濟發(fā)展的投入產(chǎn)。中央和省里已經(jīng)出臺了一系列稅費優(yōu)惠政策，我市一定認真貫徹實施，確保稅費支持政策落實到位：對各類保障性安居工程項目免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，對有財政撥款的執(zhí)收單位，其經(jīng)營服務(wù)性收費按低限減半征收。

（四）牢固樹立“一盤棋”思想。建立保障性安居工程項目審批的“綠色通道”，通力合作，密切配合，簡化程序，提高效率。特別是今年的廉租住房租賃補貼發(fā)放工作擴大到了城區(qū)以外的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我市將進一步分解落實目標責(zé)任，精心部署，加快組織實施。要求相關(guān)單位尤其是主要負責(zé)同志將更多的精力集中到這項工作上來，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，以積極負責(zé)的精神，切實把這項關(guān)系全局的大事抓實抓好。

（五）加強工程科學(xué)管理，又好又快地抓好工程質(zhì)量與安全。嚴格按照建設(shè)規(guī)律和政策，建立健全各項制度，抓好保障性住房安居工程質(zhì)量和安全。強化責(zé)任，嚴格管理，提高安全質(zhì)量管理水平，通過各方的用心，把保障性安居工程建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾安心的民生工程。保證建設(shè)工程任

務(wù)的順利實施，取得較好的經(jīng)濟和社會效益。

（六）強化責(zé)任，加強督促檢查。一是做好進度督查工作。建立嚴格的月調(diào)度、月督查、月通報制度，及時了解和掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目單位工作進度。二是做好質(zhì)量安全督查工作。保障性住房工程質(zhì)量安全，關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)，關(guān)系政府形象，出不得任何紕漏。對此我們將從源頭抓起，嚴格執(zhí)行項目招投標和建設(shè)程序、建設(shè)標準，確保房屋質(zhì)量過硬，把保障房建成“放心房”，經(jīng)得住歷史和人民的檢驗。三是做好保障對象準入審核程序督查工作。由監(jiān)察部門加強對社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住房保障部門在租賃補貼發(fā)放、廉租住房實物配租過程中的執(zhí)法監(jiān)察，對不嚴格按“三級審核三級公示”程序執(zhí)行，不核實情況就亂簽字、亂審批、亂蓋章的相關(guān)工作人員和單位要嚴厲查處，防止因?qū)徍税殃P(guān)不嚴引起分配不公和社會矛盾。

住房保障是各級政府的重要職責(zé)，是各相關(guān)部門的重要使命，我們一定從落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，扎實工作，奮力進取，不辱使命，堅決完成我市住房保障任務(wù)。

第二篇：在全市住房保障工作會議上的講話

在全市住房保障工作會議上的講話

市委常委、常務(wù)副市長徐進

在今天召開的全市住房保障工作會議上，我根據(jù)簡陽等五起土地違法案件的情況，講二點意見。

一、、把握形勢，提高認識，進一步增強土地管理的緊迫性和責(zé)任感

要準確把握的第一個形勢：土地監(jiān)管更加嚴格，查處更加嚴厲。近年來，為加強土地管理，國務(wù)院連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》、《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》等文件。監(jiān)察部、人力資源社會保障部、國土資源部也于2008年公布了《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（15號令）)，對懲處違反土地管理規(guī)定的行為作出了明確規(guī)定。這些文件下發(fā)之后，土地管理形勢開始向好的方面轉(zhuǎn)變。但是總的來看，土地管理形勢依然十分嚴峻。正如國土資源部徐紹史部長在5月24日“未報即用”整改查處電視電話會議上所說的三句話“總體趨于好轉(zhuǎn)，尚未有效遏制，反彈壓力很大”。為此，國土資源部、監(jiān)察部連續(xù)開展了查處土地違法違規(guī)案件專項行動、土地執(zhí)法百日行動，以及今年首次覆蓋宜賓的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查（全國已是第10次）。國家土地督察成都局也適時啟動了例行督察，集中人員和時間對一個地方的土地利用和管理情況進行全面的核查。土地管理涉及范圍逐步擴大，方式不斷創(chuàng)新，工作持續(xù)規(guī)范，查處更加嚴厲。2008年國家對違反土地管理規(guī)定采取的措施是約談和亮黃牌、拉警報；2009年不僅是亮黃牌、拉警報，而且還扣減了用地指標；到今年就不是扣指標的問題了，而是舉紅牌、問責(zé)了。

要準確把握的第二個形勢：全市違法用地情況不容樂觀。從舉報了解和實地核查來看，一些區(qū)縣以擴大內(nèi)需為名在短時間內(nèi)大批量征地，操作程序不規(guī)范；有的地方對被征地農(nóng)民的補償安置標準偏低，被征地農(nóng)民抵觸情緒大；特別是有個別縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破政策界限，未批先用、借機圈地、搭車用地等。如果違規(guī)違法用地不能得到有效遏制，可能出現(xiàn)大量問責(zé)的局面。

對此，我們必須要進一步提高依法管地用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與土地規(guī)范的關(guān)系，要從三個方面來提高認識：一是依法用地管地就是在保紅線。18億畝是一條紅線，必須守住，無論如何不能突破，否則十幾億人口的吃飯問題就沒有保障。這是中央的要求，也是各級政府的政治任務(wù)。二是依法用地管地就是在保發(fā)展。如果因為某個區(qū)縣違法批地、違法占地導(dǎo)致全市用地審批被暫停，將嚴重影響到全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。三是依法用地管地就是在保護自己。根據(jù)15號令規(guī)定，一個地方土地管理秩序混亂，致使一內(nèi)本行政區(qū)域違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例達到15%以上或者雖然未達到15%，但造成惡劣影響或者其他嚴重后果的，要對縣級以上地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)人員和其他負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員實行問責(zé)，給予警告直至撤職處分。

二、全面清理，認真整改，切實加強土地管理

按照國土資源部安排，今后土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查將成為常態(tài)，我市將在接下來的一兩年內(nèi)接受土地督察機構(gòu)的例行督察，例行督察是對行政轄區(qū)土地管理的全面督察。為了避免出現(xiàn)全市用地審批被暫停以及大量相關(guān)人員被問責(zé)的情況，全市各級各部門應(yīng)切實做好以下三個方面工作：

一是抓緊時間組織清理和自查。各區(qū)縣政府牽頭，組織國土資源、規(guī)建、發(fā)展改革、監(jiān)察等相關(guān)部門對轄區(qū)用地情況進行一次徹底、全面的清查，對轄區(qū)內(nèi)所有的未報即用、邊報邊用、未供即用的違法用地，以及政府違法批地情況做全

面的排查，同時嚴格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定對全市的征地報批、征地補償、耕地保護和補充、土地供應(yīng)和辦證、執(zhí)法監(jiān)察等工作進行認真檢查反思，力爭盡早發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，自行糾正處理，爭取工作的主動性。

二是針對問題及時整改完善。對自查清理發(fā)現(xiàn)的土地違法違規(guī)行為，對照規(guī)定，認真研究，分類處理，該上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收的要抓緊上報，該依法安置補償?shù)轿坏难杆傺a償?shù)轿?，該組織供地的迅速開展供地工作，該依法查處的要堅決查處到位，涉及犯罪的要及時移送司法機關(guān)，全力做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地例行督察的相關(guān)準備工作。

三是進一步建立和完善長效機制。各區(qū)縣要認真對照清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因。在抓好查處與整改基礎(chǔ)上，在土地違法防范機制、發(fā)現(xiàn)機制、查處機制、責(zé)任追究機制以及共同責(zé)任機制等方面進一步完善有關(guān)制度。

——摘自《市委常委、常務(wù)副市長徐進在全市住房保障工作會議上的講話》（2010年10月15日）

第三篇：在全市保障性住房工作會議上的致辭

在全市保障性住房工作會議上的致辭

2012年8月27日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！群賢畢至，高朋滿座。今天，我們十分高興地迎來了參加全市保障性住房工作會議的各位領(lǐng)導(dǎo)。我代表中共定遠縣委、定遠縣人民政府，對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

定遠是千年古城、將相故里、鹽化之都，是一個正在加快發(fā)展的后發(fā)地區(qū)。近幾年來，我們堅持正風(fēng)氣、搞建設(shè)、謀發(fā)展，全力抓好招商引資，大力推進城鎮(zhèn)建設(shè)，著力實施民生工程，經(jīng)濟和社會步入良性發(fā)展軌道，主要經(jīng)濟指標連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長。定遠正在以嶄新的面貌崛起于皖東大地。

隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，低收入住房困難家庭對改善居住條件的愿望非常迫切。在省、市住房保障主管部門的大力支持下，我縣認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、市關(guān)于進一步擴大內(nèi)需、保民生、促發(fā)展的決策部署，把解決住房問題作為改善民生的重大舉措，多渠道解決城市中低收入群體的住房困難，取得了明顯成效，得到群眾一致好評。2008年以來，我縣共建設(shè)（購買、代建）廉租房、公租房、棚改安臵房等保障性安居工程共計2396套，其中：廉租房1164套（竣工1074套，在建90套）；公租房894套（竣工700套，基本建成194套）；城市棚改安臵房338套（竣工338套）。累計發(fā)放廉租住房租賃補貼1599萬元，保障城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭3411戶，惠及民眾10262人。通過電腦公開搖號方式，三次分配廉租住房809套。我縣的城市低收入家庭住房保障工作雖然取得了一定成效，但與兄弟縣、市相比，還存在不少差距。我們將以此次工作會議為契機，認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議精神，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的成功經(jīng)驗，緊緊圍繞“追趕跨越、爭先進位”的奮斗目標，全力推進住房保障，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，希望各位領(lǐng)導(dǎo)把經(jīng)驗留下來，把感情建起來，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)再次光臨定遠。

謝謝大家。

第四篇：在全市2021年住房保障工作會議上的講話

在全市2021年住房保障工作會議上的講話

同志們：

進入21世紀第三個十年，歷史翻開新的一頁，我們迎來新的一年。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，同時間賽跑、同歷史并進，推動構(gòu)建新發(fā)展格局已是當務(wù)之急，此時吹響住房保障事業(yè)“十四五”新篇章的錚錚號角，召開2021年全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，意義深遠，影響重大。

這次會議主要的任務(wù)包括：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實省委X屆X次全會、市委X屆X次全會要求，全面貫徹落實全國、全省、全市經(jīng)濟工作會議精神，落實住建部、省住建廳工作部署，回顧總結(jié)2020年住保工作，分析面臨壓力與挑戰(zhàn)，安排部署2021年全市住房保障工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，動員全系統(tǒng)干部職工拿出百倍的熱情、千倍的干勁、萬倍的信心，不折不扣高質(zhì)量完成2021年目標任務(wù)，為“十四五”開局交上一份滿意答卷。剛才，X同志宣讀了2020表彰文件，為先進單位和個人進行了頒獎。在此，我代表中心黨組向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！待會，X同志將就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行專題部署，大家要認真貫徹落實。

過去的一年，我們在疫情防控、防汛救災(zāi)、脫貧攻堅等大戰(zhàn)大考面前不怯場、不退縮、不叫苦，始終堅守一線卡口、一線閘口和一線村口的付出與作為，為我們贏得了第六屆全國文明單位、2020-2021全省文明單位、全市文明城市創(chuàng)建工作突出單位、全市抗擊新冠肺炎疫情先進集體、全市防汛救災(zāi)工作突出單位、落實意識形態(tài)工作責(zé)任制優(yōu)秀單位、河湖長制落實工作突出單位、全市信訪工作突出單位、全市平安建設(shè)（綜治工作）優(yōu)勝單位、全市禁毒工作突出單位、全市政務(wù)服務(wù)工作突出單位。這些榮譽背后，同志們逆行出征、勇毅前行的擔(dān)當精神始終讓我銘記在心。

過去的一年，我們在基層黨建、市域社會治理、文明創(chuàng)建、反詐禁毒反霸等工作上表現(xiàn)突出且搶眼，配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”組建，“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建取得進展，物業(yè)行業(yè)實現(xiàn)黨組織全覆蓋。這些成績背后，同志們敢肩重任、敢挑重擔(dān)的進取精神令我尤為欣慰。

過去的一年，我們堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，堅持因地制宜、多策并舉，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，盡力而為、量力而行穩(wěn)步推進住房保障體系建設(shè)，在房地產(chǎn)市場、公積金運營管理和住房保障服務(wù)上體現(xiàn)了成效與水平，宏觀調(diào)控作用明顯，全市房地產(chǎn)投資持續(xù)增長，商品住房成交價均價可控，公積金貸款惠及更多購房者，越來越多的人實現(xiàn)住有所居。這些努力背后，同志們克難攻堅、開拓進取的奉獻精神叫我十分感動。

回顧2020年，面對風(fēng)險與考驗，系統(tǒng)全體干部職工在中心黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，頂住壓力、克服困難，服從調(diào)度、科學(xué)布局、踏實苦干、奮力拼搏，順利完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)，確保了“十三五”圓滿收官。在此，我代表中心黨組向大家表示誠摯的敬意！下面，我就2020年重點工作完成情況及2021年主要工作任務(wù)報告如下：

一、2020年主要工作

2020年，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以人民為中心，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹落實中央、省、市重大決策部署，全力做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)，主要做了八個方面工作。

（一）征戰(zhàn)大戰(zhàn)大考，為中心大局謀穩(wěn)定

一是逆行出征，堅守疫情防控一線卡口。按照疫情防控全覆蓋、無死角、無盲區(qū)的目標，X名黨員干部下沉X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進駐包保X個村，把守X個對外卡點，巡查X個村居，指導(dǎo)X多名物業(yè)人員參與全市X個開發(fā)小區(qū)的日常值守；中心還爭取疫情防控物資口罩X萬片、防護服X套、體溫檢測槍X個；組織行業(yè)捐款捐物近X萬元。

二是挺身而出，堅守防汛救災(zāi)一線閘口。成立X人應(yīng)急小分隊，實行干部職工24小時值班制度，哪里有險情，應(yīng)急小分隊就撲向哪里。黨員干部帶頭做表率，帶頭沖在最前面，扛沙包、運物資，通宵值守，包任務(wù)、包段面、包泵站，全面落實防汛責(zé)任。xxx小垸、xxx小區(qū)，以及分布在通x、xx鎮(zhèn)的X座泵站，都看得到住保人的身影。

三是擔(dān)當有為，堅守脫貧攻堅一線村口。中心多次召開會議，專題研究脫貧工作。廣大黨員對照精準扶貧“國考”“省考”的標準認真自查自糾，填補短板，經(jīng)常利用固定扶貧日契機前往包保戶家中噓寒問暖，落實各項政策措施。三支駐村工作隊常年堅守扶貧一線，多次與村支部委員會協(xié)商脫貧摘帽以后的具體措施。中心工會組織開展“愛心消費扶貧，助推全面邁入小康”活動，先后通過中國社會扶貧網(wǎng)、“扶貧X”平臺采購雞蛋、柑橘、大米等扶貧地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品，全年完成消費扶貧任務(wù)X萬元，對口支援扶貧包保的X個重點村、X個非重點村、X個紅色頭雁村幫扶資金X萬元，扶貧包保重點村均實現(xiàn)脫貧出列。

（二）深化黨建引領(lǐng)，為政治素養(yǎng)謀提升

一是政治思想理論學(xué)習(xí)上心。堅持黨組中心組理論學(xué)習(xí)與機關(guān)理論學(xué)習(xí)同步、機關(guān)學(xué)與支部學(xué)同步、線下學(xué)與線上學(xué)同步；堅持日常學(xué)和深入學(xué)相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合、自學(xué)和研學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、視頻和書籍相結(jié)合的方式，對接“手機屏”“宣傳屏”“電腦屏”等端口開展理論學(xué)習(xí)。組織開展中心基層黨務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和基層黨建工作述職評議活動，隆重舉辦慶祝建黨X周年活動，黨組書記上專題黨課，還邀請x科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院劉勇教授專題講解十九屆五中全會精神。

二是管黨治黨責(zé)任落實上肩。切實履行黨組從嚴治黨責(zé)任，牢固樹立抓黨建是第一要務(wù)，抓黨建是第一政績的理念，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，加強意識形態(tài)工作，正面輿論引導(dǎo)。參與基層社會治理，履行部門職能，加強物業(yè)行業(yè)黨建指導(dǎo)?！癤+X+X”模式更加成熟，紅色“兩新”組織達到X個，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。全市紅色物業(yè)示范陣地增加到X個。物業(yè)行業(yè)綜合黨委組織物業(yè)各級黨組織開展聯(lián)合支部主題黨日活動，為“兩新”組織黨建工作開了好頭。

三是作風(fēng)建設(shè)紀律建設(shè)上手。召開系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)動員會，制定提升計劃及重點任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各黨支部通過入戶走訪、座談交流和信訪反饋等方式收集意見。問題清單羅列后，細化整改措施，責(zé)任到人，問題均得到妥善解決。我們以第X個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動為契機，組織開展一次線上測試、一次警示教育、一次“最美家庭”評選等“八個一”活動，干部職工廉潔自律意識進一步增強。市委第二巡察組進駐巡察期間，我們在思想上、行動上、態(tài)度上和整改上全面配合，收悉反饋意見后，黨組全盤認領(lǐng)，迅速整改，整改落實X個，繼續(xù)整改X個。

（三）下沉基層一線，為市域治理謀破題

一是下沉企業(yè)助企紓困。相繼開展疫后調(diào)研行動、“下沉企業(yè)，助企紓困”行動。X月初，我們提前謀劃，組織專班，以網(wǎng)上問卷調(diào)查、集中座談、實地走訪等形式深入全市房地產(chǎn)企業(yè)進行專題調(diào)研，及時了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，摸清問題底數(shù)，撰寫《關(guān)于推動我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查報告》，并向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，為政府決策當好參謀。紓困行動中，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，我們在全省率先開放售樓部，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率X%。專班人員下沉售樓部、項目現(xiàn)場，一對一包保樓盤項目，點對點開展服務(wù)。X月，為緩解企業(yè)負擔(dān)、減負增效，我們學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，代擬《促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的措施》，經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，并印發(fā)實施。

二是下沉社區(qū)融入治理。中心配合石碼頭社區(qū)完成“大黨委”成立工作，班子成員任“大黨委”副書記，構(gòu)建起“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”工作機制。系統(tǒng)X名在職黨員干部積極主動參與居住地社區(qū)志愿服務(wù)活動，全年服務(wù)總時長X小時。下沉包保石碼頭社區(qū)黨員弘揚志愿精神，嚴格按照輪值派遣工作計劃值班，每日X名在職黨員參與社區(qū)工作，開展反詐禁毒除霸、消防安全知識宣傳以及全國第七次人口普查，協(xié)調(diào)解決日常矛盾糾紛。

三是下沉點位助力創(chuàng)城。X人文明交通勸導(dǎo)志愿專班，風(fēng)雨無阻，人人規(guī)范著裝、個個文明用語，按時交接、文明服務(wù)，持續(xù)堅守至今；X人創(chuàng)城督導(dǎo)專班，深入三辦一園X個小區(qū)開展創(chuàng)城督查，包組包片、責(zé)任到人；X人聯(lián)合工作隊和X人應(yīng)急小分隊，分批前往結(jié)對石碼頭社區(qū)報到，幫助社區(qū)疏管道、換井蓋、刷黑路面、清理雜物、清除牛皮癬、修補墻面、硬化道路等，還聯(lián)合石碼頭社區(qū)開展豐富多彩創(chuàng)建文藝聯(lián)歡活動，營造良好創(chuàng)建氛圍。

（四）調(diào)控房地產(chǎn)市場，為健康發(fā)展謀機制

一是合理調(diào)控上市節(jié)奏，支持疫后重振。為支持我市房地產(chǎn)業(yè)疫后重振，在適當調(diào)整預(yù)售形象進度的基礎(chǔ)上，科學(xué)把控上市節(jié)奏，供需基本平衡，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。X年全市完成新建商品房建設(shè)總投資X億元，同比增長X%。全年新建商品房上市X萬方，同比增長X%；其中商品住房X萬方，同比增長X%，新建商品房銷售X萬方（X套），同比下降X%；其中住宅X萬方（X套），同比下降X%。

二是合理確定監(jiān)管措施，防范市場風(fēng)險。強化房地產(chǎn)項目準入機制。按照“名單準入、擇優(yōu)增補、動態(tài)監(jiān)測、適時淘汰”原則，嚴格市場準入，加強房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險管理。加強預(yù)售資金監(jiān)管。嚴格形象進度、時間節(jié)點、留存比例管控，確保預(yù)售資金用于項目建設(shè)，歸集預(yù)售資金X億元、撥付X億元。開展專項整治行動。X月，以省住建廳開展房地產(chǎn)開發(fā)、中介及物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳛槠鯔C，對全市X家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目、X家房地產(chǎn)中介機構(gòu)及X家物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展全面巡查。專項整治活動期間，接待群眾來電來訪X宗，均已協(xié)調(diào)處理，對X家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、X家中介機構(gòu)、X家物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的違規(guī)行為，下達限期整改通知書。同時，加強與公安、金融等部門的銜接溝通，建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉嫌非法集資活動線索報送與認定機制，嚴厲打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資活動。

三是合理化解漲跌風(fēng)險，保持房價平穩(wěn)。嚴格新建商品房價格管理和備案制度。對新辦理預(yù)售的項目，嚴格實行一房一價備案制，防止開發(fā)企業(yè)惡意炒作、哄抬或壓低房價的行為。加大商品住房銷售價格的監(jiān)測預(yù)警。督促已取得商品房預(yù)售許可的在售項目，每周報送實際銷售量和銷售價格信息。堅持房地產(chǎn)信息發(fā)布制度。中心每月在局域網(wǎng)上對外發(fā)布房地產(chǎn)市場運行情況，及時釋放政策信號，穩(wěn)定市場預(yù)期。全市新建商品房成交均價為X元/㎡，同比增長X%；其中住宅X元/㎡，同比增長X%（城區(qū)住宅X元/㎡，同比增長X%），房價未出現(xiàn)波動，全年基本實現(xiàn)穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期目標。

（五）創(chuàng)新公積金服務(wù)，為提質(zhì)增效謀動力

一是惠民服務(wù)更省心。借鑒銀行服務(wù)模式，公積金窗口實行業(yè)務(wù)辦理綜合柜員制，按照“一門引入、一窗辦理、一站服務(wù)、一次辦結(jié)”的要求，平行受理各類業(yè)務(wù)。同時，整合優(yōu)化人員崗位，設(shè)置導(dǎo)辦臺，開通叫號服務(wù)，窗口人員全部掛牌上崗，主動“亮姓名”“亮身份”“亮笑臉”，實行“首問負責(zé)制”，一次性告知、第一時間辦結(jié)。完善公積金微信平臺，實現(xiàn)“屏上辦”“網(wǎng)上辦”“線上辦”。推出延時服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)和上門服務(wù)等特色服務(wù)，滿足群眾需求。全年辦理公積金貸款業(yè)務(wù)X宗，發(fā)放貸款X億元，同比增長X%，辦理公積金提取業(yè)務(wù)X宗，提取資金X億元。落實惠企政策，支持百勝餐飲、加多寶、耀萊成龍影視等三家企業(yè)緩繳半年公積金，涉及金額X萬元。

二是日常管理更精準。加強制度建設(shè)，制定《住房公積金窗口服務(wù)規(guī)范》《住房公積金窗口績效考核方案》等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，日常管理有章可循。加強日?？己?，對窗口人員及業(yè)務(wù)進行定期、定量檢查，并組織回訪，檢查結(jié)果公開通報。加強風(fēng)險管控，多次召開公積金運營風(fēng)險研判分析專題會，研究制定風(fēng)險防控措施，形成常態(tài)化的監(jiān)督管理。

三是歸集擴面更有效。推行銀行包掛制，將擴面目標任務(wù)分解到各受托銀行，對重點企業(yè)、重點單位，組織專班上門服務(wù)，開展政策宣講。全年新開戶單位X家，新增開戶人數(shù)X人，完成計劃（X人）的X%。全年歸集住房公積金X億元，同比增長X%，完成計劃（X億元）的X%。

（六）發(fā)力民生事業(yè)，為困難群眾謀安居。

一是發(fā)力棚改搬遷，征收補償工作穩(wěn)步推進。中心抽調(diào)人員，全力以赴配合市棚改辦推動棚改搬遷，全市簽訂搬遷協(xié)議X戶，拆除房屋X戶。其中，高新區(qū)啟動區(qū)累計簽訂搬遷協(xié)議X戶，占任務(wù)總數(shù)的X%；累計拆除房屋X戶，占任務(wù)總數(shù)的X%。持續(xù)推進漢江綜合整治項目房屋征收補償工作，完成房屋征收簽約X戶，撥付征收補償資金X萬元。

二是發(fā)力項目建設(shè)，新開工新建成任務(wù)圓滿完成。X年省政府下達我市棚戶區(qū)改造住房新開工X套的目標任務(wù)。我們結(jié)合全市棚改項目建設(shè)實際，報經(jīng)市政府同意后，及時調(diào)整計劃，上報省廳，確定當年實施棚改項目X個，全年新開工項目均已開工。我們在抓好疫情防控、安全生產(chǎn)常態(tài)化工作的同時，強化質(zhì)量監(jiān)管，督促全市所有棚改在建項目，主體建設(shè)與配套建設(shè)同步規(guī)劃、有序推進。截止目前，已基本建成棚改安置住房X套，占省政府下達我市目標任務(wù)的X%。一年來，我們還主動向上爭取中央保障性安居工程資金X萬元，國開行三年期復(fù)工復(fù)產(chǎn)過橋貸款X億元，棚改專項債券X億元。

三是發(fā)力住房保障，分配入住補貼發(fā)放全部到位。X年省政府下達我市住房租賃補貼發(fā)放X戶的目標任務(wù)。我們通過加大政策宣傳力度，嚴格按照“三級審核、三級公示”審核程序，進一步降低準入門檻，擴大保障范圍，實行“分類保障、差別補貼”。X年，我市共對X戶中等偏下收入住房困難家庭發(fā)放補貼X萬元，占目標任務(wù)的X%。全市X套公租房全部分配入住，分配入住率X%。同時，加強保障性住房日常管理，嚴格租金收繳，顆粒歸倉；完善退出管理機制，開展復(fù)核，對X戶經(jīng)查實不再符合住房保障條件的，發(fā)放《住房保障退出告知書》，已騰退X戶，限期騰退X戶。

（七）加強物業(yè)管理，為小區(qū)業(yè)主謀幸福

一是逐步推進物業(yè)五管模式。全市X個小區(qū)，分布在城區(qū)三辦一園X個社區(qū)之中，人多、面廣、管理難。我們以老舊小區(qū)改造和全國文明城市創(chuàng)建為契機，提出物業(yè)服務(wù)與管理“五管”模式：物業(yè)專管突出黨建引領(lǐng)，單位自管強調(diào)主動擔(dān)責(zé)，行業(yè)主管兼顧包保與主管之責(zé)，社區(qū)代管堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方共管社區(qū)優(yōu)先包保參與，在逐步推進過程中，基本實現(xiàn)全覆蓋。

二是加強物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核。開展星級評定活動，實施差異化考核，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。X月，組織召開物業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)城暨星級評定工作會議，對全市X個新報和X個復(fù)審申請星級評定的物業(yè)服務(wù)項目進行評比，對X個未申報星級的項目進行檢查考核，評出“十佳滿意小區(qū)”“十佳平安小區(qū)”“十佳衛(wèi)生小區(qū)”“十佳項目經(jīng)理”，為進一步深化考核評價積累了經(jīng)驗。

三是注重源頭紓解矛盾糾紛。組建物業(yè)接訪專班，班子成員掛帥，機關(guān)信訪科室牽頭，物業(yè)管理單位聯(lián)動，固定專人專職處理物業(yè)投訴事宜，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有專班、有調(diào)處、有記錄、有反饋，全年受理物業(yè)信訪來訪等投訴X起。強化部門合作調(diào)解糾紛，推動綜合執(zhí)法進小區(qū)。X月份，聯(lián)合教育、公安、城管、消防等部門深入開發(fā)小區(qū)、租賃住房較多的老舊小區(qū)集中開展安全生產(chǎn)專項整治行動，對社區(qū)和群眾反映的安全問題進行集中整治，取得顯著成效。為更好服務(wù)業(yè)主，還規(guī)范了住宅維修專項資金申請、提取程序，把錢用在刀刃上，切實幫助老舊小區(qū)強弱項、補短板。全年歸集維修資金X萬元，提取使用X萬元；累計歸集X億元，提取使用X萬元。

（八）抓實房管工作，為事業(yè)發(fā)展謀新篇

一是備案管理業(yè)務(wù)日趨規(guī)范。履行部門職能，加強新建商品房合同備案、房屋交易網(wǎng)簽備案、房屋租賃備案等業(yè)務(wù)管理。落實“放管服”改革要求，房產(chǎn)交易窗口審核提速服務(wù)提優(yōu)，“一窗聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”工作走在全市前列。X年，完成各類備案業(yè)務(wù)接近X萬宗，其中：新建商品房合同備案X宗；商品房交付使用備案X宗；經(jīng)紀機構(gòu)備案X宗；存量房交易網(wǎng)簽備案X宗，房屋租賃備案X宗。

二是房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)日益精進。主動適應(yīng)測繪市場發(fā)展新形勢，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升測繪人員技術(shù)水平，積極拓寬業(yè)務(wù)市場。同時，服從大局，積極參與高新區(qū)啟動區(qū)、漢江綜合整治改造項目拆遷測繪工作。全年完成各類房屋測繪業(yè)務(wù)X宗、X萬方。

三是房屋安全管理日漸成熟。建立和完善房屋白蟻防治單位名錄制度，實現(xiàn)白蟻防治市場化，加強市場監(jiān)管，完成白蟻防治X宗、X萬方。規(guī)范房屋安全鑒定機構(gòu)經(jīng)營行為，做好房屋安全鑒定報告審核及備案工作，完成房屋安全鑒定X宗、X萬方。組織開展了城區(qū)危房安全排查和保障房安全排查工作；協(xié)助開展了全市農(nóng)村房屋安全隱患排查。

成績背后，也還存在一些不容忽視的問題。一是黨建業(yè)務(wù)深度融合缺手段缺措施；二是房地產(chǎn)市場發(fā)展不平衡問題突出；三是保障性住房建設(shè)相對滯后；四是公積金政策覆蓋面占比較低；五是物業(yè)服務(wù)與管理的水平與市場需求和居民期待存在較大落差。這些問題，需要我們認真研究，提出舉措，改進方法，更需要我們走到群眾中去，聽民聲、察民情、解民憂，真抓實干，把群眾迫切需求落實好、解決好。

二、X年工作思路

同志們，度過實屬不易的庚子鼠年，就是扭轉(zhuǎn)乾坤的辛丑牛年。2021年，既是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是換屆之年，還是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵之年，干好X年的住房保障工作對接下來的幾年意義重大。

2021年工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以滿足人民群眾對住房的美好生活需要為根本目的，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)，牢牢堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，全面落實主體責(zé)任，完善住房保障制度，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力，唱響住房保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”開局最強音。

2021年工作主要目標是：新建商品房銷售X萬方，實現(xiàn)供需基本平衡，X年全市商品住房均價不超過X元/㎡，熱點區(qū)域商品住房均價控制在X元/㎡以內(nèi)。發(fā)放住房租賃補貼X戶；加快仙桃春天六期公租房項目建設(shè)；住房公積金新增歸集人數(shù)X人，新增歸集額X億元，新增貸款額X億元，實現(xiàn)增值收益目標任務(wù)X萬元、奮斗目標任務(wù)X萬元；歸集住宅專項維修資金X萬元；爭創(chuàng)全市綜治、信訪、黨建先進單位。實現(xiàn)以上目標，要重點抓好以下七個方面的工作：

（一）防范房產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，確保“三個穩(wěn)定”

一是宏觀調(diào)控與微觀調(diào)控并行，確保運行平穩(wěn)。強化頂層設(shè)計，科學(xué)分析房地產(chǎn)市場的形勢變化，合理確定中心城區(qū)和非核心區(qū)域的房價上限，把握上市節(jié)奏，有序、均衡供應(yīng)新建商品房，及時去化庫存房源，保持商品房庫存在合理區(qū)間；要加強市場預(yù)警監(jiān)測分析、研判，定期對外發(fā)布，穩(wěn)定市場預(yù)期，引導(dǎo)理性消費，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。

二是政策措施與監(jiān)管措施并用，確保秩序平穩(wěn)。密切關(guān)注房地產(chǎn)政策走向與變化，尤其是涉房金融政策變化，如房地產(chǎn)融資新規(guī)“三道紅線”、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度“兩個門檻”“五檔管理”。在堅持“房住不炒”總基調(diào)下，審慎對待市場過熱或過冷情況，及時出臺地方性辦法或調(diào)整政策，適應(yīng)形勢與變化。要引導(dǎo)房地產(chǎn)領(lǐng)域市場主體轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改變“三高”（高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)）經(jīng)營模式，做到穩(wěn)健經(jīng)營，鼓勵中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)抱團或兼并整合，降低經(jīng)營風(fēng)險及負債率。要強化房地產(chǎn)開發(fā)全過程監(jiān)管，規(guī)范房產(chǎn)中介行為，嚴格個人、企業(yè)征信審核管理，用好互聯(lián)網(wǎng)工具等新型監(jiān)管手段做好房地產(chǎn)領(lǐng)域潛在風(fēng)險的源頭防控，凈化房地產(chǎn)市場秩序。

三是部門執(zhí)法與綜合執(zhí)法并治，確保社會平穩(wěn)。要堅持開展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒?，嚴厲打擊涉房違法違規(guī)行為，鞏固房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪纬晒?。對超越職能職?zé)的，要及時溝通對接公安、城管、規(guī)劃、住建等部門，共同打擊涉房領(lǐng)域違法違規(guī)活動。要配合街道及各職能部門做好住宅小區(qū)、在建項目、租賃備案場所、D級危房安全隱患大排查大整治工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

（二）辦好住房保障實事，實現(xiàn)“三個變化”

一是出臺政策辦法，實現(xiàn)保障性住房“上市”。加快推進住房保障供應(yīng)體系建設(shè)，擴大住房保障覆蓋面，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗和做法，結(jié)合我市實際，出臺經(jīng)濟適用住房上市操作辦法，打通上市通道，滿足市場需求；出臺城區(qū)房屋搬遷安置補充操作辦法，在市政府出臺的實施辦法的基礎(chǔ)上，明確具體操作流程，解決城區(qū)D級危房搬遷安置補償問題。

二是啟動項目建設(shè)，實現(xiàn)保障性住房“擴容”。大力推進棚戶區(qū)改造工作，尤其是高新區(qū)啟動區(qū)棚改搬遷和還建項目工作。積極籌措資金，倒排工期，確保仙桃春天六期X萬方公租房項目建設(shè)，力爭年底完成主體結(jié)構(gòu)工程；對標X年省政府下達我市的棚改任務(wù)，定期組織現(xiàn)場調(diào)度會，加快推進項目啟動；梳理歷年棚改項目工程，加速棚改項目建設(shè)、竣工、交付，實現(xiàn)保障性住房擴容、增量。

三是提升運營水平，實現(xiàn)保障性住房“入網(wǎng)”。加快信息化建設(shè)及運用，以全國公租房信息系統(tǒng)貫標聯(lián)網(wǎng)和全市“一網(wǎng)通辦”為契機，進一步完善房源、保障對象信息，著力探索公租房信息代收代繳、住房租賃補貼代發(fā)新模式，實現(xiàn)住房保障服務(wù)端口進社區(qū)，利用全國公租房信息系統(tǒng)與政府一張網(wǎng)等平臺，逐步將住房保障對象申請、審核、公示及復(fù)核工作線下轉(zhuǎn)變到線上辦理，充分利用大數(shù)據(jù)平臺，開展復(fù)核工作，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（三）強化公積金提質(zhì)增效，惠及“三類群體”

一是深化放管服改革，服務(wù)惠及辦事群眾。進一步提升服務(wù)，提速審批，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、即時即辦，依托大數(shù)據(jù)平臺，完善信息系統(tǒng)建設(shè)，推行“掌上辦”，努力實現(xiàn)“零跑腿”。

二是持續(xù)開展擴面征繳，政策惠及非公企業(yè)。以非公企業(yè)為重點，強化部門聯(lián)動、政策宣傳、行政執(zhí)法，繼續(xù)開展公積金擴面征繳工作，全年實現(xiàn)新增歸集人數(shù)X人。

三是完善風(fēng)險預(yù)警機制，安全惠及公眾利益。完善風(fēng)險預(yù)警機制，加強資金流動性防控，合理制定資金使用計劃，強化提取、貸款材料審核，防范騙提、騙貸行為，強化貸款逾期催收，確保資金安全，貸款逾期率嚴格控制在X‰以內(nèi)。

（四）助推物業(yè)融入市域治理，破解“三個難題”

一是實行服務(wù)質(zhì)量綜合考核，破解投訴不斷難題。以業(yè)主滿意度測評結(jié)果為主，按照物業(yè)服務(wù)星級評定要求，建立住宅物業(yè)服務(wù)等級標準，探索建立物業(yè)企業(yè)履行社區(qū)治理責(zé)任評價體系，按物業(yè)服務(wù)小區(qū)規(guī)模，實行服務(wù)質(zhì)量考核和綜合排名，定期向社會公布“紅黑榜”企業(yè)和項目負責(zé)人，納入企業(yè)信用檔案管理；強化考核結(jié)果應(yīng)用，優(yōu)勝劣汰，倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。要發(fā)揮“街道吹哨，部門報到”工作機制作用，集多部門之合力、用各部門之所長，齊心協(xié)力破解物業(yè)“看似職責(zé)多，其實管不了”瓶頸問題，扭轉(zhuǎn)“進了小區(qū)門，就是物業(yè)事”的偏見，防止再次出現(xiàn)小區(qū)保安傷人等惡性事件。

二是打造紅色物業(yè)示范小區(qū)，破解機制受阻難題。以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“紅色物業(yè)”特色載體和平臺，重點打造一批特色“紅色物業(yè)”小區(qū)；落實“三方聯(lián)動”運行機制，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和居民群眾聯(lián)系溝通中的樞紐作用，做實物業(yè)綜合黨委作用，指導(dǎo)物業(yè)“兩新”黨支部開展黨建活動，發(fā)展黨員，做強陣地。

三逐步鋪開物業(yè)五管模式，破解失管脫管難題。優(yōu)化深化物業(yè)服務(wù)與管理的“五管”模式內(nèi)涵，使其能夠有機融入基層社會治理。對正規(guī)商業(yè)開發(fā)小區(qū)，全部通過招投標方式，引進市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實行專業(yè)服務(wù)模式；對居民收入低、老齡人口占比大、小區(qū)建成時間長、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的失管老舊小區(qū)，按照劃片、就近原則探索成立公益性物業(yè)管理機構(gòu)，提供公益性物業(yè)服務(wù)，確保全市小區(qū)年內(nèi)基本實現(xiàn)有治安防范、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、維修服務(wù)、停車管理、垃圾分類“六有”物業(yè)服務(wù)。

（五）深化房管工作改革，構(gòu)建“三個格局”

一是業(yè)務(wù)提效管理上線，構(gòu)建房產(chǎn)測繪新格局。順應(yīng)測繪市場改革要求，提升測繪人員專業(yè)水平和房產(chǎn)測繪質(zhì)量，搶占市場份額，做大做強；加強樓盤表管理，保障房屋交易安全。

二是制度健全程序完備，構(gòu)建征收補償新格局。運用轉(zhuǎn)化征收補償工作的好經(jīng)驗與好做法，建立行之有效的工作操作程序、辦法和管理制度，在房屋評估、合同審核、資金撥付、房屋分配發(fā)揮更加充分的作用；加強房屋征收與補償信息平臺建設(shè)；加快推進漢江綜合項目房屋征收與補償工作。

三是管理規(guī)范服務(wù)優(yōu)化，構(gòu)建安全保障新格局。規(guī)范房屋安全鑒定機構(gòu)和白蟻防治單位經(jīng)營行為，做好業(yè)務(wù)成果審核及備案工作；開展城區(qū)房屋安全排查，做好保障房維修、維護；建立房屋抵押網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，加強房屋抵押管理；規(guī)范存量房網(wǎng)簽備案，優(yōu)化房屋交易服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；加強房屋租賃合同登記備案管理，抓好房屋租賃登記備案擴面工作。

（六）全面融入中心大局，添彩“三個美麗”

一是為美麗城市添彩。落實住建部實施城市更新行動、省住建廳打造“智慧住建”的工作部署，圍繞全市X年創(chuàng)成全國文明城市的總目標，有序推進物業(yè)管理全覆蓋，建強“紅色物業(yè)”陣地，適應(yīng)“智慧城市”建設(shè)需要，推動“智慧物業(yè)”升級，創(chuàng)建周期內(nèi)，完成X個失管小區(qū)物業(yè)管理的進駐覆蓋工作。

二是為美麗城鎮(zhèn)添彩。充分發(fā)揮部門職能特色與優(yōu)勢，大力支持集鎮(zhèn)改造與功能升級，主動參與全市“擦亮小城鎮(zhèn)”行動，從民生保障出發(fā)，助力集鎮(zhèn)補齊公共服務(wù)短板與弱項，協(xié)調(diào)解決拆遷村民的居住安置問題；落實生態(tài)保護要求，認真履行市域內(nèi)包保河湖段面治理責(zé)任，推動河湖長制工作常態(tài)化、長效化，切實增進城鎮(zhèn)居民在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。

三是為美麗鄉(xiāng)村添彩。嚴格按照“五個不摘”的要求，堅決守住脫貧攻堅成果，保持原有支持力度和政策不變，自然過渡銜接鄉(xiāng)村振興工作；大力支持對口幫扶包保村因地制宜，改善村容村貌，發(fā)展具有村居民垸特色的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)業(yè)，對自然生態(tài)資源豐富的，積極爭取有關(guān)部門支持，引導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

（七）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“三個增強”

一是作風(fēng)建設(shè)加碼，增強工作主動性。嚴格按照從嚴治黨總要求，扎實開展作風(fēng)建設(shè)三年提升計劃行動，推動自上而下的政治思想體檢和理想信念自查；結(jié)合市委巡察反饋存在的問題，著重盯緊系統(tǒng)中層以上干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，把握與人財物事息息相關(guān)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，抓好月度、季度、和重點工作落實到位情況的“關(guān)鍵考核”，開展廉政警示教育活動，切實增強干部職工工作主動性；結(jié)合全市“市場主體評部門”“仙桃評議”活動，以公積金窗口、房屋交易窗口服務(wù)為重點，大力優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)效；持續(xù)深入開展黨員干部下沉社區(qū)，為民分憂、下沉企業(yè)，助企紓困等活動，聚焦解決基層存在的難點、堵點、痛點問題，推動作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

二是組織建設(shè)加速，增強干事積極性。提升系統(tǒng)基層組織建設(shè)水平，樹立黨建業(yè)務(wù)工作品牌意識，認真總結(jié)黨建業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造品牌窗口，形成可復(fù)制可借鑒可參照的服務(wù)品牌、特色品牌和優(yōu)質(zhì)品牌，在黨建工作上要“競進提質(zhì)”，爭創(chuàng)全市黨建先進單位。尤其窗口單位和基層服務(wù)單位，一方面要注重從內(nèi)部形成“叫得響”“立得住”“傳得開”的品牌服務(wù)與品牌管理經(jīng)驗；另一方面也要注重從外部引導(dǎo)市場主體、基層陣地打造具有“好感度”“知名度”“美譽度”的品牌產(chǎn)品與項目。

三是意識形態(tài)加溫，增強能力適應(yīng)性。切實加強意識形態(tài)建設(shè)，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。今年將以“建黨X周年”紀念活動為重要契機，持續(xù)開展干部教育培訓(xùn)、黨員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，精心組織開展豐富多彩黨建活動，組織觀看建黨百年成就展，開展“比紅心、賽成績”主題演講、知識競賽活動，將通過邀請專家教授講黨史、干部職工學(xué)黨史、法律專家講案例、政策能手講業(yè)務(wù)方式全方位提升干部職工素質(zhì)與能力，增強意識形態(tài)敏感性。

三、2021年工作要求

同志們，道行千里，路致廣大，展望美好的“十四五”開局之年，我們已是走在新征程路上的時代趕考人，即將迎來一系列月考季考期末考、市考省考國家考。我們必須重整行裝、備好干糧，隨時準備作戰(zhàn)、隨時準備出擊。面對時代的出卷、人民的閱卷，我們一定要認真審題，仔細答題，奔著滿分去，奪回高分來，要通過我們的努力，讓經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展的成果能夠惠及更多的時代趕集人。為保障高質(zhì)量完成X年工作，我提三點要求：

一是發(fā)揚“三牛”精神。適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，想要創(chuàng)造新輝煌，必須拿出真抓實干的牛勁牛力來，發(fā)揚好“三?！本?。一是俯首甘為孺子牛。要放低身段、擺正位置、貼近群眾，多下基層、多進社區(qū)、多走企業(yè)，多問群眾冷暖疾苦，多想群眾急難愁盼，多解群眾疑難雜癥，如此才不失為貼近群眾的孺子牛。二是向前敢為拓荒牛。要拿出“闖”的膽氣，涵養(yǎng)“先”的銳氣，拿出“試”的底氣，保持“干”的勁頭，在敢闖敢試中開辟新路、在敢為人先中開啟新局，做關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，勇于創(chuàng)新、拼搏奮斗、砥礪前進的改革拓荒牛。三是踏實能為老黃牛。干工作不靠喊號子、亮嗓子、爭面子，只有蹄疾步穩(wěn)，勤耕細作，一步一個腳印才能換來一份耕耘一份收獲。我們要像老黃牛一樣踏實、勤奮、奉獻、自強，以釘釘子精神，久久為功，鉚足一股勁，一茬接著一茬干，一以貫之干好每一件事。

二是保持“三醒”自覺。步入新時期，面對新誘惑，能不能做到潔身自好、潔身自愛、潔身自省，能不能拒腐蝕、拒名利、拒人情，必須保持“三醒”自覺。一是時刻保持清醒，不能稀里糊涂干工作。清醒的政治頭腦，堅定的政治立場是執(zhí)行正確路線的根本保證。落實新一年住房保障工作任務(wù)，系統(tǒng)干部職工一定要緊跟中央省市指示精神與決策部署，跟著指揮棒走、跟著指揮棒轉(zhuǎn)、跟著指揮棒干，切不可各行其是、自以為是。二是經(jīng)常保持提醒，不能一人落水全家濕。要恪守清正廉潔底線，切實增強拒腐防變的能力與自覺性，堅決抵制、遏制不正之風(fēng)，守規(guī)矩、知敬畏、強擔(dān)當。要緊盯系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種苗頭性、傾向性問題，認真對待、及時上報、嚴肅處理。要加強干部職工廉政警示教育，開展廉政提醒談話，經(jīng)常組織廉政學(xué)習(xí)，切不可疏忽麻痹、因小失大。三是長期保持警醒，不能新傷舊傷反復(fù)發(fā)。要結(jié)合巡察反饋問題整改情況，著眼于落實從嚴治黨要求，逐步建立健全黨建業(yè)務(wù)工作考核管理辦法與制度，對政策性強、群眾關(guān)注度高的問題，建立健全可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可追責(zé)的長效機制，扎緊全面從嚴治黨的制度籠子，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，防止問題反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)整改。

三是轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。融入新格局，展現(xiàn)新形象，能不能煥發(fā)新面貌，能不能在推進住房保障事業(yè)上百尺竿頭更進一步，必須轉(zhuǎn)變“三浮”作風(fēng)。一是力戒浮躁之氣，不讓工作漂浮成為事業(yè)發(fā)展絆腳石?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，廣大職工要主動轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，絕不能有“當一天和尚撞一天鐘”的得過且過思想，要著力培養(yǎng)自我深鉆精研的能力、持之以恒的精神，腳踏實地，過山登峰，開路架橋。二是扼制浮夸之風(fēng)，不讓心態(tài)沉浮成為事業(yè)發(fā)展軟地基。不比業(yè)績比成功，不爭榮譽爭虛榮。廣大干部一定要篤定務(wù)實、真抓實干，心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，絕不能當市委羅聯(lián)峰書記指出的“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍”干部，絕不能當“心中一團火，腦中一團麻，辦事一團糟”的“三團”干部，絕不能當只知上傳下達的“推手”干部、發(fā)號施令的“揮手”干部的“甩手”干部、居高臨下的“背手”干部、吃拿卡要的“伸手”干部，心要往事業(yè)發(fā)展上想，事要朝破解改革難題的方向上去做。三是抵制浮華誘惑，不讓思想懸浮成為事業(yè)發(fā)展爛空柱。轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)不能不強服務(wù)。思想爛根，服務(wù)變質(zhì)，作風(fēng)必然松散。廣大黨員一定要提高思想認識，堅定理想信念，增強行動自覺，自覺抵制社會不良思潮、不良習(xí)氣，工作中多問幾個“做沒做到”：做沒做到保質(zhì)保量完成任務(wù)，做沒做到全心全意服務(wù)群眾，做沒做到清白做人干凈做事。

同志們，往前趕的是先鋒，靠前站的是標桿。站到新的歷史起點上，我們要按照市委提出的“競進提質(zhì)、勇當標桿、開創(chuàng)新局”總體要求，爭當擊楫中流的先鋒、出類拔萃的標桿。我們要常懷一種“分內(nèi)事”的自覺性、一種“放不下”的緊迫性、一種“往前趕”的主動性，少一些放一放、緩一緩、拖一拖的消極思想，多一點隨叫隨到、考慮周到、說到做到的擔(dān)當精神，才能咬定目標不放松，聚焦任務(wù)加把勁，才能凡事不拖延、不耽誤、不推諉，才能真正將“正在處理”變?yōu)椤皥A滿完成”，才能在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，才能勇于打破思想上的條條框框，拋棄實踐中的畏首畏尾，擯棄工作中的墨守成規(guī)，才能真正在守正創(chuàng)新中積極作為、善作善成。

同志們，又是一年芳草綠，依然十里桃花紅，在這草木蔥蘢、萬物復(fù)蘇的美好日子里，我們要趕緊行動起來，圍繞“建設(shè)x城市圈西翼中心城市，打造江漢平原明星城市”的發(fā)展定位，聚焦“七新”目標，謀篇布局求發(fā)展，策馬揚鞭自奮蹄，為“十四五”開局和百年建黨獻上一份厚禮。

第五篇：在全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議上的報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)工作成效，安排部署工作任務(wù)，動員全市住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部職工再接再厲，不斷進取，進一步加強住房保障和房產(chǎn)管理，穩(wěn)步推進市場穩(wěn)定健康、群眾安居樂業(yè)、城市和諧發(fā)展的偉大事業(yè)。

一、搶抓機遇，直

面挑戰(zhàn)，工作喜獲新成績

我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)危機，保增長，抓保障，促發(fā)展，取得了可喜成績，先后獲得全國房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)優(yōu)秀城市、全國交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位、全國房屋安全管理工作先進單位、全國房屋安全鑒定工作先進單位等4個全國先進，和省級文明單位、全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口等4個省級先進，還榮獲了慶祝新中國成立60周年合唱比賽大合唱金獎。回顧過去的一年，我們主要做了以下重點工作：

（一）全力推進住房保障，積極解決民生問題。作為我市為民承諾的首件實事，我局把住房保障列為工作的重中之重，全力以赴，加快推進。一是健全工作機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。修定了住房保障3年規(guī)劃，成立了廉租住房建設(shè)管理中心，召開了全市住房保障暨重點項目推進工作會議，進一步健全目標考核、督查督辦和部門協(xié)調(diào)機制，加強項目監(jiān)管，加快工程進度。二是加大廉租住房保障力度。爭取國家和省專項補助資金1.5億元，開工項目5個14.3萬平方米，保障家庭2856個，收購小套型商品住房240套用作廉租住房，郟縣新建135套廉租住房已交付入住。開展租賃補貼復(fù)核，按人均住房建筑面積13平方米、人均年收入3240元以下的保障條件和每人每月46元的保障標準，發(fā)放補貼1730萬元，保障家庭13896個。為建立資金流轉(zhuǎn)機制，加快廉租住房建設(shè)，我們擬定提交了《市廉租住房租售管理暫行辦法》，已進入市政府法制辦審核階段。三是加大經(jīng)濟適用住房保障力度。爭取經(jīng)濟適用住房項目6個，開工56.9萬平方米，竣工29.86萬平方米。制定實施《市中低收入家庭購買普通商品住房資金補貼辦法》，對符合條件的家庭每平方米補貼200元，已有部分家庭享受優(yōu)惠。對市區(qū)東方明珠、葉縣昆安小區(qū)和舞鋼安居苑項目1440套住房進行了搖號配售。

（二）全面加強物業(yè)管理，提高居民幸福指數(shù)。物業(yè)管理事關(guān)群眾的日常安居的大事，對優(yōu)化城市管理、提高城市品位也具有十分重大的意義。為加快物業(yè)管理進社區(qū)，我們一是提請市政府出臺了《關(guān)于加強社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》，召開了全市物業(yè)管理工作會議和物業(yè)管理進社區(qū)工作會議，建立健全市、縣（市、區(qū)）、街道和社區(qū)四級物業(yè)管理體系。二是成立了市物業(yè)管理進社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋“三步走”發(fā)展規(guī)劃，建立了城區(qū)三級責(zé)任機構(gòu)，抽調(diào)40名工作人員聯(lián)系各街道和社區(qū)，同時推薦一批有影響的物業(yè)企業(yè)，加強了物業(yè)管理進社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是發(fā)布了物業(yè)管理進社區(qū)倡議書，創(chuàng)辦了《物業(yè)管理進社區(qū)工作信息》，加大信息交流和宣傳力度，全力推進物業(yè)管理進社區(qū)。此外，我們積極做好物業(yè)企業(yè)考核與資質(zhì)審批工作，大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)總數(shù)達到97家，從業(yè)人員達到1.2萬人，營業(yè)收入達到1.2億元，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省級優(yōu)秀項目4個，啟動了房屋維修資金歸集工作，提高了城市物業(yè)管理水平。

（三）加快信息系統(tǒng)建設(shè)，加強市場監(jiān)管力度。為加強房地產(chǎn)市場統(tǒng)計與分析，完善市場預(yù)警預(yù)報和監(jiān)控機制，我市被確定為全國房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)90個重點城市以來，我局嚴格按照部頒標準，采取統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、市縣同步、資源共享的方式，推進房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，開通了覆蓋市、縣的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，逐月發(fā)布房地產(chǎn)市場分析報告，實現(xiàn)了房地產(chǎn)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)對住房城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報，繼鄭州之后，全省第二家被評為全國房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)秀城市，漯河、焦作、駐馬店等地先后前來學(xué)習(xí)考察。換屆改選了市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會，舉辦了住交會，達成購房意向2424個22.9萬平方米。對開發(fā)項目實施網(wǎng)格化管理和動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)布辦理預(yù)售證情況和市場警示，立案調(diào)查違法銷售項目53個，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法，切實維護市場秩序。商品房銷售合同備案109.18萬平方米，房屋登記548.97萬平方米，房屋租賃登記備案77.79萬平方米，同比分別增長65.15%、49.63%和60.46%，在戰(zhàn)危機、保增長的背景下，實現(xiàn)了房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。

（四）推進交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理，提高行政審批服務(wù)效能。為不斷提高交易產(chǎn)權(quán)管理水平，服務(wù)房地產(chǎn)健康發(fā)展，維護群眾合法權(quán)益，我們按照國家有關(guān)標準和考核辦法，堅持服務(wù)與管理并重，規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合，進一步推進業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和整合，不斷優(yōu)化審批流程，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，積極推進房地產(chǎn)交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理，做到了管理一盤棋、業(yè)務(wù)一條龍和服務(wù)一站式，普通登記實現(xiàn)了當日辦結(jié)，辦件質(zhì)檢合格率、檔案信息入庫率達到100%。

同時認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，通過門戶網(wǎng)站為群眾免費發(fā)布房屋所有權(quán)證遺失公告和異議公告，進一步提高審批服務(wù)質(zhì)量。全年共辦理各類審批、服務(wù)事項3.8萬件，接待咨詢3萬多人次，審批服務(wù)效率保持全省第二，被評為全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位和全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，窗口人員康梅君被授予全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵稱號。

（五）全面強化安全管理，確保居住與使用安全。建立健全房屋安全管理制度體系，積極開展建筑外立面設(shè)置廣告牌的安全鑒定與毗鄰建筑跟蹤鑒定業(yè)務(wù)，加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，切實加強房屋安全和鑒定工作規(guī)范化，房屋安全司法鑒定采信率達到100%。重點加強了教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)用房房屋排查鑒定工作，排查房屋151.7萬平方米，鑒定房屋161.64萬平方米，同比增長208.67%和229.28%，榮獲全國房屋安全管理工作和全國房屋安全鑒定工作先進單位稱號。

（六）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。受多種因素的影響，政風(fēng)行風(fēng)評議連續(xù)幾年名次靠后。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，扭轉(zhuǎn)被動局面，局黨組多次召開專題會議研究部署，同時召開政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專題會議進行發(fā)動和推進。一是研究制定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾二十條，明確了重要審批服務(wù)事項的辦理時限、責(zé)任人員和監(jiān)督方式，通過門戶網(wǎng)站、《房地產(chǎn)》雜志、日報等新聞媒體和新年賀卡向社會公開發(fā)布，真誠接受群眾監(jiān)督。二是向全市人大代表、政協(xié)委員和相關(guān)單位寄送政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見書，認真開展中層干部和離退休老干部座談活動，虛心采納社會各界意見建議。三是開展工作效率、服務(wù)質(zhì)量、治理“四亂”等情況評議、考察，從嚴治理不作為、慢作為、亂作為和“門難進、臉難看、事難辦”等疑難雜癥，提高隊伍整體素質(zhì)。四是實行主要領(lǐng)導(dǎo)批示、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和專職人員跟蹤督辦制度，關(guān)注民情民聲，解決群眾問題，認真辦理人大、政協(xié)提案和信訪案件、網(wǎng)民留言、政府熱線155件，滿意率達到100%，政風(fēng)行風(fēng)評議名次有較大提升，樹立了良好社會形象。

（七）加強精神文化建設(shè)，提高文明行政水平。為全面提高文明行政水平，實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們從四個方面加強了精神文化建設(shè)。一是以“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”為主線，扎實開展科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動，瞻仰焦裕祿陵園，發(fā)揚焦裕祿精神，打造房地產(chǎn)精神支柱。二是創(chuàng)辦《房地產(chǎn)》雜志，發(fā)布工作動態(tài)、市場信息和行業(yè)政策，服務(wù)政府決策、企業(yè)投資和居民消費，打造房地產(chǎn)文化品牌。三是參加慶祝新中國成立60周年愛國歌曲大家唱合唱比賽，繼去年全市紀念改革開放30周年環(huán)保杯合唱比賽榮獲金獎后再獲殊榮，展示了系統(tǒng)精神風(fēng)貌。四是開展老干部走訪慰問，積極解決局屬各單位工資補貼問題，為患病職工郭金保捐款19110元，發(fā)揚了系統(tǒng)精神傳統(tǒng)。五是在報紙上發(fā)表宣傳稿件102篇，其中專版和重要文章8篇，有效擴大了社會影響。六是全面推行文明政務(wù)，提高文明行政水平，被授予省級文明單位，塑造了住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)文明形象。

（八）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。緊密結(jié)合住房保障和房產(chǎn)管理實際，標本兼治，綜合治理，注重預(yù)防，懲防并舉，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是全面落實一崗雙責(zé)，積極開展《實施綱要》和“三大條例”教育活動，規(guī)范干部行政行為，強化廉潔自律意識，全面加強各級黨組織自身建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部依法行政、拒腐防變的能力。二是積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理和治理商業(yè)賄賂工作，緊緊抓住行政審批這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真清查基層干部和工作人員利用職權(quán)索賄受賄、敗壞風(fēng)紀等腐敗問題，取得了明顯成效。三是全面加強制度建設(shè)，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深挖根源，深刻整改，前車之鑒，警鐘長鳴，加強警示教育，完善長效機制，全面構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。

總結(jié)住房保障和房產(chǎn)管理工作，我們有以下幾點體會：一是必須堅持圍繞中心工作，服務(wù)民生保障，狠抓重點，帶動全局，這是我們工作的根本原則。二是必須堅持“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”要求，強基礎(chǔ)，精管理，優(yōu)服務(wù)，爭先進，這是我們工作的不竭動力。三是必須堅持學(xué)習(xí)和發(fā)揚焦裕祿精神，講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展，這是我們工作的支柱精神。四是必須相信和發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智和主觀能動性，和衷共濟，眾志成城，這是我們工作的隊伍保障。

今年的工作成績十分喜人，這其中傾注了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，傾注了相關(guān)部門的協(xié)作配合，傾注了各縣（市、區(qū)）的大力支持，傾注了住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部職工、老干部的大量心血，在這里向他們表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，也要充分認識到工作中的不足和問題。主要是，住房保障機制還沒有完全理順，土地審批周期長，資金落實不到位，保障性住房供應(yīng)不足；商品房銷售、中介和物業(yè)管理規(guī)范化程度還不高，還有不少歷史遺留問題房屋沒有登記，還不能滿足群眾的基本要求；還存在拖沓懶散、人浮于事、魄力不夠、遇事因循的問題，與建設(shè)服務(wù)型政府、服務(wù)型單位、加快科學(xué)發(fā)展要求相比還存在不小差距。在新的一年里，我們還需要下定決心，突出重點，積極作為，解決問題，加快推進住房保障和房產(chǎn)管理各項工作。

二、再接再厲，開拓進取，全力推進工作再上新臺階

總結(jié)成績，展望目標，我們的指導(dǎo)思想是：全面貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)揮房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)作用、切實解決居民住房問題為出發(fā)點，以“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”為基本要求，強基礎(chǔ)，精管理，優(yōu)服務(wù)，爭先進，全面加強住房保障、物業(yè)管理進社區(qū)和房地產(chǎn)市場監(jiān)管，充分發(fā)揮房地產(chǎn)在優(yōu)化城市管理、保障民生安居的積極作用，為我市經(jīng)濟社會持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出積極貢獻。

根據(jù)上述工作思路，要重點抓好以下六個方面的工作：

（一）進一步健全住房保障體系。加強基礎(chǔ)調(diào)研和政策研究，提請市政府出臺《廉租住房租售并舉實施辦法》、《公共租賃住房管理辦法》，修訂《經(jīng)濟適用住房管理辦法》，適度擴大住房保障覆蓋面，全面加強保障性住房建設(shè)、分配和后期管理，健全住房保障制度體系。積極開展農(nóng)民宅基地置換經(jīng)濟適用住房工作，加快實施住房保障三年規(guī)劃，加大保障性住房供給。爭取住房保障項目建設(shè)用地和建設(shè)資金，建設(shè)廉租住房19.1萬平方米，竣工10萬平方米，保障家庭個；建設(shè)經(jīng)濟適用住房79萬平方米，竣工30萬平方米，保障家庭3500個。加快城市和工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造，加大住房補貼發(fā)放力度，加快符合經(jīng)濟適用住房保障條件家庭購買普通商品住房補貼工作，進一步緩解城市中低收入家庭住房困難。積極開展限價商品住房、過渡性住房和公共租賃住房建設(shè)，在解決好低收入家庭住房困難的同時，解決我市駐軍、教師、引進人才和農(nóng)民工等特殊群體住房問題，完善保障體系，服務(wù)城市發(fā)展。

（二）進一步加快物業(yè)管理進社區(qū)。根據(jù)全市物業(yè)管理進社區(qū)工作會議要求，進一步完善市、縣（市、區(qū)）、街道和社區(qū)四級管理體制，加快實施物業(yè)管理進社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，全力推進物業(yè)管理進社區(qū)，確保底前解決好舊、小、散住宅區(qū)物業(yè)管理問題，實現(xiàn)物業(yè)管理進社區(qū)高級全覆蓋。強力推進大中型企事業(yè)單位成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，重點解決無資質(zhì)單位和人員從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營活動以及服務(wù)不規(guī)范問題，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化和物業(yè)管理規(guī)范化。開展物業(yè)管理爭先創(chuàng)優(yōu)和專項執(zhí)法，通過典型帶動和督導(dǎo)檢查，提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，不斷優(yōu)化物業(yè)服務(wù)市場環(huán)境。加快推進房屋維修資金管理工作，歸集資金6000萬元，逐步解決房屋后期維修問題。舉辦物業(yè)管理高層論壇和參觀交流活動，立足市區(qū)，輻射縣區(qū)，扶持重點企業(yè)，發(fā)展普通企業(yè)，拓展服務(wù)范圍，提高企業(yè)效益，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到150家，加快做大物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進房地產(chǎn)從開發(fā)、銷售、租賃到物業(yè)全面發(fā)展，服務(wù)市民安居樂業(yè)。

（三）進一步加強預(yù)警預(yù)報和市場監(jiān)控。在成為全國信息系統(tǒng)建設(shè)先進城市、實現(xiàn)房地產(chǎn)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報的基礎(chǔ)上，抓緊實施存量房網(wǎng)上備案和房屋租賃信息化管理，加快房屋權(quán)屬數(shù)據(jù)與地理空間信息的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)市區(qū)縣業(yè)務(wù)平臺一體化、地樓房管理一體化和數(shù)圖檔信息一體化“三個一體化”，開展城房指數(shù)編制、發(fā)布工作，通過住房城鄉(xiāng)建設(shè)部驗收并保持全國先進。認真貫徹落實國辦發(fā)〔〕4號文件，進一步加強商品房預(yù)售管理和房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法，積極實行房源公開和明價銷售，依法打擊捂盤惜售、哄抬房價、惡意炒作等違法、違規(guī)行為，進一步規(guī)范商品房銷售行為，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)摸底排查和專項整治，加強機構(gòu)備案、人員培訓(xùn)和經(jīng)營管理，成立置業(yè)擔(dān)保公司，積極發(fā)揮中介機構(gòu)在細分一級市場、活躍二級市場、提高房地產(chǎn)市場運行效率中的積極作用。根據(jù)市場監(jiān)管和社會綜治的需要，全面推進私房租賃管理工作，健全房屋租賃管理體系，適時推出房屋租賃價格報告，進一步完善包括新建商品房、二手房和房屋租賃數(shù)據(jù)在內(nèi)的房地產(chǎn)市場監(jiān)控體系。

（四）進一步提高交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理水平。按照房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理要求，認真研究房屋測繪、房屋登記新老系統(tǒng)對接過程中發(fā)現(xiàn)的房屋產(chǎn)權(quán)保護問題，實現(xiàn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。積極推進中平能化集團房屋登記工作，積極解決歷史遺留問題房屋登記問題，全面開展村鎮(zhèn)房屋登記，做好居民住房物權(quán)保護。加快審批服務(wù)全面提速，提高即辦件比例，審批服務(wù)效率達到全省第一，部分業(yè)務(wù)實現(xiàn)足不出戶、網(wǎng)上辦理，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的管理和服務(wù)。強化房屋安全管理職能，開通房屋安全熱線電話，建立房屋安全部門協(xié)管機制，重點加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，毫不松懈地做好教育、衛(wèi)生、商業(yè)、娛樂和生產(chǎn)企業(yè)等用房排查治理工作，健全房屋安全預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急機制，構(gòu)建房屋安全管理體系，確保房屋居住與使用安全。

（五）進一步加強精神文明建設(shè)。建立健全新聞發(fā)布制度，及時發(fā)布政策、信息和主流聲音，引領(lǐng)房地產(chǎn)輿論方向。全面加強以房地產(chǎn)網(wǎng)、房地產(chǎn)雜志和晚報鷹城樓市為主的文化陣地，打造房地產(chǎn)權(quán)威品牌。充分發(fā)揮工、青、婦群團組織作用，組織開展離退休人員聯(lián)歡活動和物業(yè)管理進社區(qū)征文活動，開展豐富多彩的文體娛樂，逐步集聚和壯大人才隊伍。進一步深化體制改革，整合內(nèi)部資源，挖掘市場潛力，提高經(jīng)濟效益，提高職工物質(zhì)生活和精神生活水平。通過精神文明建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，凝聚隊伍力量，推動住房保障和房產(chǎn)管理工作不斷前進。

（六）進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是行政服務(wù)工作的生命線，是住房保障和房產(chǎn)管理的基本保障。一要緊密結(jié)合各單位工作實際，進一步加強黨員干部黨性教育、三觀教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和廉潔自律，特別是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子、公務(wù)員隊伍、審批服務(wù)隊伍和監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，抓廉政，抓行風(fēng)，抓執(zhí)行能力，確保住房保障和房產(chǎn)管理隊伍的純潔性、先進性和戰(zhàn)斗力。二要始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)放在突出位置常抓不懈，要緊密結(jié)合建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒄L(fēng)行風(fēng)評議和百名科長評議，全面兌現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，從嚴治理不作為、慢作為、亂作為等問題，切切實實扭轉(zhuǎn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的被動局面。三要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，進一步加強信訪穩(wěn)定工作，要實行領(lǐng)導(dǎo)接訪制度、目標責(zé)任制度和督查督辦制度，積極穩(wěn)妥地辦理好人大、政協(xié)提案和各種信訪案件，要想方設(shè)法為群眾排憂解難，樹立良好的部門形象。

除以上六個方面的重點工作外，我們今年向社會公開承諾做好六件實事。一是提供保障性住房40萬平方米，解決5500個中低收入家庭住房困難；二是實行住房保障申請日常受理，為住房困難群眾提供便利；三是實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，為居民提供無盲點物業(yè)服務(wù)；四是實行二手房網(wǎng)上登記，為群眾交易搭建網(wǎng)上平臺；五是加快歷史遺留問題房屋登記，解決群眾辦證難；六是開通房屋安全熱線電話，隨時接受群眾咨詢和舉報。

三、認清形勢，狠抓落實，確保各項工作取得新進展

同志們，目標既已明確，關(guān)鍵在于落實，我們要進一步增強工作責(zé)任感和時間緊迫感，全力以赴，奮發(fā)有為，高效推進住房保障和房產(chǎn)管理工作。

（一）要堅定不移地加強干部隊伍建設(shè)。去年，我們對局機關(guān)十個科級崗位進行了公開競聘，把一部分年富力強的優(yōu)秀人才充實到重要崗位，為干部隊伍補充了新鮮血液。今年要進一步加強人才培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè)，建立健全人才資料信息庫，積極打造業(yè)務(wù)精湛隊伍、效能監(jiān)察隊伍、政策宣傳隊伍和文化建設(shè)隊伍，要保證業(yè)務(wù)鋪得開、工作抓得實、形象樹得好、系統(tǒng)有特色，為全面加強住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊伍保障和智力支持。

（二）要堅定不移地加強目標管理和效能監(jiān)察。今天，局屬各單位要遞交目標責(zé)任書，各縣（市、區(qū)）住房保障和物業(yè)管理工作也要納入政府目標考核體系，政風(fēng)行風(fēng)問題也要適時進行目標管理。我們在確定這些目標時，已經(jīng)全面考慮各單位的工作基礎(chǔ)、工作需要和工作潛力，也充分征求了主管領(lǐng)導(dǎo)和單位負責(zé)人的意見，兼顧了自身條件和發(fā)展要求，是實事求是的。各單位要對照這些目標，落實人員，落實措施，加強過程督導(dǎo)和結(jié)果考核，建立健全干部選任體系、效能監(jiān)察體系和考核獎懲體系，確保責(zé)任分得清、督導(dǎo)抓得實、優(yōu)劣有獎懲。要杜絕工作上的越位、錯位和缺位現(xiàn)象，杜絕推諉扯皮、人浮于事、拖沓懶散現(xiàn)象，為全面加強住房保障和房產(chǎn)管理工作提供組織管理保障。

（三）要堅定不移地深化“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動?！皩W(xué)比看”無止境，創(chuàng)優(yōu)爭先無止境。去年，我們盡管獲得了4個全國先進、4個全省先進，取得了優(yōu)異成績，鼓舞人心。但客觀地講，我們的基礎(chǔ)還比較薄弱，工作還存在差距，還需要積極按照科學(xué)發(fā)展觀和“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”要求，堅定不移地深化“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動，全面提高行政管理和服務(wù)水平。爭先創(chuàng)優(yōu)作為推動工作的重要手段和檢驗工作的重要標準，我們今年初步確定了物業(yè)管理、租賃管理2項全國先進和市場執(zhí)法、廉政建設(shè)2項全省先進創(chuàng)建目標，同時要求交易與權(quán)屬登記管理全部實現(xiàn)規(guī)范化。各單位要緊緊圍繞核心工作，一切向省優(yōu)、部優(yōu)看齊，一切朝行業(yè)先進努力，要通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動，推進住房保障和房產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新跨越。

（四）要堅定不移地強化政策宣傳和工作宣傳。宣傳是推進工作的發(fā)動機，也是化解矛盾的開瓶器。各單位要高度重視宣傳工作，緊緊圍繞住房保障、物業(yè)管理、房屋登記、市場監(jiān)管和房屋安全等核心職能和重點任務(wù)，在全面抓落實的同時，把宣傳作為工作的一個部分和過程，全面加強政策研究和工作研究，加強政策宣傳和工作宣傳。作為專業(yè)部門和權(quán)威機構(gòu)，要積極利用日報、晚報、電視臺等社會媒體，和門戶網(wǎng)站、房地產(chǎn)雜志、工作信息等宣傳陣地，充分發(fā)揮在政策發(fā)布、解釋和輿論引導(dǎo)中的權(quán)威作用。要加強窗口人員教育，增強社會宣傳意識，通過細心周到的窗口服務(wù)和政策解釋，發(fā)揮典型示范和口碑效應(yīng)。要實行新聞發(fā)布制度，全面加強宣傳管理，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一聲音，為住房保障和房產(chǎn)管理工作營造良好的輿論環(huán)境。

同志們，新年要立新目標，新年要有新跨越。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極作為，全面加強住房保障和物業(yè)管理進社區(qū)，繁榮發(fā)展房地產(chǎn)市場，為我市經(jīng)濟社會又好又快、科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！