第一篇：工商管理專業(yè)論文題目

工商管理專業(yè)論文題目

1.企業(yè)文化模式研究.2.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究.3.企業(yè)智力醬研究.4.品牌延伸的問題與對策.5.入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策.6.關(guān)于推選股票期權(quán)制若干問題的探討.7.企業(yè)如何應(yīng)對“入世”的機遇和挑戰(zhàn).8.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考.9.關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究.10.完善我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu).

第二篇：工商管理專業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)論文參考題目

（一）管理學(xué)方向參考選題

1、論企業(yè)核心競爭力

2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究（1）學(xué)習(xí)型組織問題研究（2）企業(yè)團(tuán)隊管理

（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究（4）項目管理

（5）企業(yè)聯(lián)盟問題研究

3、消費者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計

15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

18、企業(yè)競爭力問題研究

19、新形勢下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響

（二）市場營銷方向參考選題 0

1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營銷組織設(shè)計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠

17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 工商管理畢業(yè)論文參考題目

1.企業(yè)成長與發(fā)展的動因探討

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革驅(qū)動力及其方式研究 3.中小企業(yè)戰(zhàn)略變革研究 4.企業(yè)動態(tài)能力研究

5.價格競爭與非價格競爭戰(zhàn)略 6.企業(yè)戰(zhàn)略變革成敗探析

7.我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略模式研究 8.戰(zhàn)略變革

9.戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定 10.網(wǎng)絡(luò)組織

11.組織變革和發(fā)展

12.模塊化理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用 13.大型企業(yè)內(nèi)部市場化管理創(chuàng)新研究 14.民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 15.知識管理

16.公司治理研究

17.員工持股方案研究

18.新經(jīng)濟(jì)條件下組織權(quán)威問題研究 19.公司政治學(xué)研究 20.新型領(lǐng)導(dǎo)方式

21.有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計

22.員工激勵理論與不同行業(yè)及類型企業(yè)員工激勵實踐 23.企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究

24.知識經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源管理與開發(fā) 25.我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對策

26.企業(yè)經(jīng)營的敏捷性研究 27.先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)研究 28.敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究 29.JIT與ERP比較研究

30.ERP在大型企業(yè)中的應(yīng)用及對策研究

工商管理論文題目一、一般管理理論

1-1 西方管理思想的源與流

1-2 二十世紀(jì)西方管理思想脈絡(luò)分析 1-3 二十一世紀(jì)管理理論發(fā)展的新趨勢 1-4 授權(quán)對組織績效的影響問題分析 1-5 現(xiàn)代企業(yè)沖突管理研究及應(yīng)用 1-6 論企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建 1-7 道德倫理與經(jīng)營決策

1-8 企業(yè)組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 1-9 試論企業(yè)組織創(chuàng)新范式 1-10 中外企業(yè)制度比較研究 1-11 論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)

1-12 強化企業(yè)社會責(zé)任的對策思考 1-13 優(yōu)化事業(yè)部制的對策思考

1-14 跨國公司的組織結(jié)構(gòu)的演變及啟示 1-15 企業(yè)民主管理研究

1-16 咨詢選擇、咨詢成果與實際效益 1-17 管理咨詢的價值分析

1-18 試論中國企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 1-19 “天人合一”觀與系統(tǒng)管理思維 1-20 儒家“義制觀”與現(xiàn)代企業(yè)倫理 1-21 道家“無為而治”與“模糊管理” 1-22 《易經(jīng)》變易觀與“權(quán)變管理” 1-23 東方管理思想的核心價值觀研究 1-24 中西方管理思維方式比較研究 1-25 決策理論的形成與發(fā)展

1-26 西方人力資源管理理論的形成與發(fā)展 1-27 “平衡計分卡” 理論的形成與發(fā)展 1-28 戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展 1-29 企業(yè)家理論的形成與發(fā)展 1-30 創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 1-31 組織理論的形成與發(fā)展 1-32 激勵理論的形成與發(fā)展 1-33 集權(quán)與分權(quán)的理論比較 1-34 標(biāo)桿管理理論及其應(yīng)用

1-35 人性假設(shè)理論的形成與發(fā)展 1-36 社會資本理論的形成與發(fā)展 1-37 人力資本理論的形成與發(fā)展 1-38 營銷理論的新發(fā)展

1-39 團(tuán)隊理論的形成與發(fā)展

二、管理創(chuàng)新

2-1 虛擬企業(yè)中的信任關(guān)系研究

2-2 信息不對稱條件下的供應(yīng)鏈控制模式 2-3 企業(yè)綠色營銷研究 2-4 跨文化營銷策略研究

2-5 論知識密集型企業(yè)的知識管理 2-6 試論中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與實踐 2-7 企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究 2-8 論企業(yè)管理創(chuàng)新的制度基礎(chǔ) 2-9 論企業(yè)管理創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)

2-10 企業(yè)再造理論在企業(yè)改革中的運用 2-11 顧客滿意度探討 2-12 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇

2-13 產(chǎn)品聯(lián)盟到知識聯(lián)盟的風(fēng)險與對策研究 2-14 知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)價值鏈重構(gòu)研究 2-15 論知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)虛擬化經(jīng)營 2-16 供應(yīng)鏈理論在市場營銷中的應(yīng)用 2-17 知識經(jīng)濟(jì)與營銷創(chuàng)新

2-18 淺析提高企業(yè)品牌忠誠度的途徑 2-19 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對管理創(chuàng)新的影響 2-20 企業(yè)激勵模式創(chuàng)新 2-21 論領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新 2-22 論決策模式創(chuàng)新

2-23 論績效考核方法創(chuàng)新 2-24 論薪酬模式創(chuàng)新 2-25 顧客忠誠度探討 2-26 員工忠誠度探討

2-27 管理創(chuàng)新與環(huán)境變革的關(guān)系

2-28 論動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的管理創(chuàng)新研究 2-29 企業(yè)縱向一體化問題研究 2-30 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新研究 2-31 管理創(chuàng)新的案例研究 2-32 創(chuàng)新與組織績效研究

三、企業(yè)戰(zhàn)略管理

3-1 我國（××）產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 3-2 基于價值增值的戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇 3-3 外包戰(zhàn)略選擇及其戰(zhàn)略柔性分析

3-4 比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化機理分析 3-5 核心競爭力視角下的外包戰(zhàn)略 3-6 企業(yè)核心競爭力與技術(shù)創(chuàng)新研究 3-7 現(xiàn)代物流與經(jīng)營戰(zhàn)略研究 3-8 企業(yè)品牌戰(zhàn)略設(shè)計與選擇

3-9 我國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀與核心競爭力培育研究 3-10 論企業(yè)的核心競爭能力

3-11（××）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及其戰(zhàn)略設(shè)計 3-12 動態(tài)變化環(huán)境下的企業(yè)競爭優(yōu)勢 3-13 論我國企業(yè)核心競爭力的培育

3-14 論跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的理由及啟示

3-15 對外投資與中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 3-16 品牌設(shè)計與企業(yè)形象的關(guān)系研究 3-17 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中市場定位分析

3-18 經(jīng)濟(jì)全球化和安徽汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 3-19 企業(yè)戰(zhàn)略資源觀 3-20 企業(yè)戰(zhàn)略能力觀 3-21 企業(yè)戰(zhàn)略知識觀 3-22 企業(yè)戰(zhàn)略與文化的關(guān)系研究 3-23 企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系研究 3-24 企業(yè)并購戰(zhàn)略研究 3-25 戰(zhàn)略與組織績效研究 3-26 企業(yè)戰(zhàn)略的案例研究

四、中小企業(yè)成長

4-1 我國中小企業(yè)國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略 4-2 論中小企業(yè)價值創(chuàng)新

4-3 中小企業(yè)競爭情報工作的現(xiàn)狀及對策 4-4 小企業(yè)成長的關(guān)鍵因素分析 4-5 企業(yè)成長階段性問題研究 4-6 華人家族企業(yè)成長研究 4-7 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群探討

4-8 后WTO時代國際認(rèn)證與中小企業(yè)發(fā)展的思考 4-9 WTO與中小企業(yè)管理創(chuàng)新

4-10 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的戰(zhàn)略研究

4-11 中小企業(yè)信息化與企業(yè)核心競爭力培育研究 4-12 企業(yè)品牌建設(shè)與中小企業(yè)核心競爭力培育研究 4-13 國有中小企業(yè)民營化改造的模式選擇 4-14 中小企業(yè)融資對策探討 4-15 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建 4-16 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長

4-17 家族企業(yè)成長模式的國際比較 4-18 中小企業(yè)成長的環(huán)境因素分析 4-19 創(chuàng)業(yè)機會的識別、開發(fā)與利用

4-20 中小企業(yè)成長過程中的人力資源開發(fā)與管理 4-21 創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 4-22 小企業(yè)成長中的內(nèi)部沖突 4-23 中小企業(yè)成長個案研究

五、企業(yè)改革與發(fā)展

5-1 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵模式研究 5-2 企業(yè)危機管理探析

5-3 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的模式研究 5-4 企業(yè)并購模式的比較分析

5-5 論民營企業(yè)信用與民營企業(yè)融資 5-6 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境制約因素分析 5-7 我國企業(yè)集群發(fā)展的限制因素及對策 5-8 民營企業(yè)融資障礙分析

5-9 中國企業(yè)品牌理念和管理誤區(qū) 5-10 大型綜合超市的營銷策略研究 5-11 市場導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究 5-12 中國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與對策研究 5-13 試論企業(yè)內(nèi)部沖突管理

5-14 國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)育的比較研究 5-15 中外企業(yè)營銷方式的比較研究 5-16 大中城市房地產(chǎn)市場發(fā)展的對策

5-17 經(jīng)理人市場失靈對我國公司治理的影響研究 5-18 關(guān)于企業(yè)國際認(rèn)證的比較研究

5-19 論國有企業(yè)的決策監(jiān)督體制的建立和完善 5-20 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀研究 5-21 虧損企業(yè)退市機制分析 5-22 股票期權(quán)制度研究

5-23 職工持股制——條件、形式與實現(xiàn)程度分析 5-24 公司制企業(yè)中的獨立董事問題 5-25 全球化與本土化關(guān)系研究 5-26 國有資產(chǎn)流失及其防范 5-27 上市公司治理結(jié)構(gòu)研究 5-28 上市公司的誠信度研究 5-29 企業(yè)利益相關(guān)者研究

5-30 企業(yè)改革與發(fā)展中的民主管理

5-31 企業(yè)改革中員工與組織的關(guān)系變化研究 5-32 新形勢下工會的地位和作用研究

六、企業(yè)文化

6-1 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟中的文化沖突與整合 6-2 中國現(xiàn)代企業(yè)倫理制度模型構(gòu)建研究 6-3 論民營企業(yè)文化建設(shè)

6-4 中國管理文化與西方后現(xiàn)代管理比較 6-5 企業(yè)重組過程中文化整合問題研究 6-6 中國企業(yè)文化創(chuàng)新探討

6-7 我國國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢研究 6-8 從麥當(dāng)勞看中國企業(yè)跨文化管理的實現(xiàn) 6-9 WTO下的中國企業(yè)倫理

6-10 誠信制度與中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 6-11 日本企業(yè)文化及其借鑒意義 6-12 美國企業(yè)文化及其借鑒意義 6-13 企業(yè)愿景的確立及其功能 6-14 管理層凝聚力問題研究 6-15 企業(yè)員工凝聚力問題研究 6-16 企業(yè)團(tuán)隊精神塑造

6-17 企業(yè)價值觀的形成及其演變

6-18 企業(yè)價值觀對企業(yè)發(fā)展的影響研究

6-19 企業(yè)文化對人力資源管理模式選擇的影響 6-20 以人為本的企業(yè)文化觀 6-21 企業(yè)經(jīng)營中的誠信意識 6-22 企業(yè)成長中的生命意識 6-23 企業(yè)文化建設(shè)的生態(tài)觀 6-24 企業(yè)文化個案研究

七、人力資本

7-1 公司制下人力資本股權(quán)化途徑

7-2 知識型企業(yè)人力資源管理模式研究 7-3 淺談知識型員工的管理

7-4 年薪制、期權(quán)制的制度安排缺陷與調(diào)適 7-5 反思現(xiàn)代企業(yè)管理中的CEO制度

7-6 中國企業(yè)家人力資本定價的理論與實踐

7-7 中國企業(yè)家人力資本的目標(biāo)模式與過度安排 7-8 企業(yè)家人力資本形成的制度保障 7-9 企業(yè)家人力資本的開發(fā)、配置 7-10 高層管理人員薪酬制度研究

7-11 我國對人力資本投資的制度保障 7-12 人力資本的產(chǎn)權(quán)界定 7-13 人力資本的測度

7-14 人力資本與非人力資本的關(guān)系研究 7-15 人力資源與人力資本的比較研究

7-16 企業(yè)家人力資本價值形成與價值實現(xiàn) 7-17 企業(yè)人力資本投資研究

7-18 雇員流動過程中的人力資本管理 7-19 人力資本個案研究

八、人力資源開發(fā) 8-1 試論企業(yè)家成長的途徑 8-2 知識型員工的激勵

8-3 面向知識經(jīng)濟(jì)的人力資源開發(fā)管理對策研究 8-4 人力資源管理中的戰(zhàn)略性激勵

8-5 安徽省企業(yè)人力資源開發(fā)問題及對策研究 8-6 人力資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展

8-7 中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理策略 8-8 有效的員工培訓(xùn)體系的建立 8-9 經(jīng)理人激勵性薪酬研究 8-10 人力資源開發(fā)與培訓(xùn)創(chuàng)新

8-11 中小企業(yè)人力資源開發(fā)方式研究

8-12 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的培訓(xùn)方法及其選擇 8-13 論我國企業(yè)人力資源開發(fā)的重要舉措

8-14 企業(yè)人力資源配置中的人才高消費問題研究 8-15 企業(yè)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

8-16 員工個人職業(yè)生涯開發(fā)與設(shè)計

8-17 企業(yè)高管人員接班人培養(yǎng)問題研究 8-18 企業(yè)內(nèi)部的知識管理

8-19 企業(yè)內(nèi)知識分享機制研究 8-20 人力資源開發(fā)與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 8-21 企業(yè)人力資源開發(fā)個案研究

九、人力資源管理

9-1 管理勞動力多元化 9-2 員工滿意度研究

9-3 我國企業(yè)雇員流失問題研究

9-4 我國企業(yè)勞動與社會保障若干問題研究 9-5 我國企業(yè)員工薪酬制度設(shè)計的思考

9-6 我國企業(yè)工作分析實踐中存在的問題及對策 9-7 企業(yè)員工績效考評系統(tǒng)設(shè)計研究

9-8 國有企業(yè)民營化改造后的人力資源管理問題研究 9-9 我國勞動力市場現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

9-10 我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策研究 9-11 日本人力資源管理模式及其啟示 9-12 美國人力資源管理模式及其啟示 9-13 歐洲人力資源管理模式及其啟示 9-14 國外人力資源管理比較研究 9-15 中小企業(yè)的員工招聘問題

9-16 試論招聘活動對企業(yè)形象的影響

9-17 中國境外企業(yè)的管理人員的激勵與約束機制 9-18 經(jīng)濟(jì)全球化與人力資源管理變革 9-19 人力資源管理職能的演變

9-20 我國企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 9-21 工作滿意度的評價結(jié)構(gòu)和方法

9-22 跨國公司人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

9-23 人才素質(zhì)測評及其在現(xiàn)代人力資源管理中的應(yīng)用 9-24 發(fā)達(dá)國家企業(yè)的薪酬管理創(chuàng)新研究 9-25 e時代的人力資源管理

9-26 試論我國企業(yè)中人才的浪費

9-27 淺談我國企業(yè)中存在的績效管理問題 9-28 論人力資源管理對企業(yè)的影響力 9-29 企業(yè)成長與人力資源的關(guān)系

9-30 “十一五”期間我國勞動力供求關(guān)系預(yù)測 9-31 工業(yè)化進(jìn)程中的勞動力結(jié)構(gòu)研究 9-32 下崗失業(yè)人員的社會保障問題研究 9-33 下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題研究 9-34 企業(yè)內(nèi)隱性失業(yè)問題研究 9-35 企業(yè)勞動用工中的歧視問題

9-36 工作場所的員工權(quán)益維護(hù)問題研究 9-37 人力資源管理者素質(zhì)體系建設(shè) 9-38 企業(yè)人力資源管理個案研究

第三篇：工商管理專業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)論文參考題目

F-001、企業(yè)文化建設(shè)研究

F-002、中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 F-003、現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用 F-004、西方管理思想流變研究 F-005、企業(yè)無形資產(chǎn)研究 F-006、企業(yè)文化縱橫談

F-007、精神勞動與精神產(chǎn)品生產(chǎn)的管理

F-008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究 F-009、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究 F-010、中外管理思想比較研究

F-011、國有企業(yè)與國有資產(chǎn)管理研究 F-012、中國證券市場發(fā)展的研究 F-013、中國股市發(fā)展研究

F-014、當(dāng)前宏觀政策的變動與我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 F-015、民營銀行發(fā)展的難點與對策 F-016、民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)選擇 F-017、民營經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新 F-018、民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 F-019、資本運營研究 F-020、居民投資問題研究 F-021、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題研究 F-022、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究 F-023、著作權(quán)保護(hù)問題研究 F-024、消費者權(quán)益保護(hù)問題研究 F-025、反不正當(dāng)競爭難點與對策 F-026、廣告管理問題研究 F-027、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟(jì) F-028、科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護(hù) F-029、科學(xué)發(fā)展觀與綠色科技 F-030、企業(yè)營銷戰(zhàn)略 F-031、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 F-032、產(chǎn)品定價策劃 F-033、營銷渠道策劃 F-034、廣告策劃 F-035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃

F-036、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究 F-037、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究 F-038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃 F-039、企業(yè)市場研究 F-040、市場經(jīng)濟(jì)研究 F-041、農(nóng)民增收問題研究 F-042、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究 F-043、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展 F-044、我國第四方物流發(fā)展決策支持

F-045、6Sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用 F-046、電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng) F-047、中國企業(yè)品牌管理研究 F-048、企業(yè)內(nèi)部控制制度研究

F-049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究

F-050、加入WTO后我國農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的對策 F-051、企業(yè)人本管理研究

F-052、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究 F-053、試論電子商務(wù)對第三方物流的要求 F-054、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價策略

F-055、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點思考 F-056、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討 F-057、我國第三方物流是社會分工發(fā)展的產(chǎn)物 F-058、在線廣告模式研究

F-059、試析電子商務(wù)激活展會經(jīng)濟(jì) F-060、第四方物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 F-061、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策 F-062、3PL和4PL的協(xié)調(diào)發(fā)展

F-063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 F-064、新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 F-065、淺談國有企業(yè)的人力資源管理 F-066、民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 F-067、對高校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考 F-068、我國培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 F-069、如何激勵知識型員工

F-070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢

F-071、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策 F-072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作 F-073、企業(yè)變革中的阻力

F-074、企業(yè)信息化中的組織問題 F-075、企業(yè)信息化中的文化問題 F-076、核心競爭力與企業(yè)文化 F-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力 F-078、有效克服信息化中的阻力 F-079、高新技術(shù)企業(yè)的營銷特點 F-080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌

F-081、企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理 F-082、電子商務(wù)時代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè) F-083、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問題

F-084、精益生產(chǎn)模式在我國企業(yè)中的作用 F-085、企業(yè)人本管理討

F-086、淺談企業(yè)經(jīng)營中的信用建設(shè) F-087、知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 F-088、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷

F-089、WTO下企業(yè)電子商務(wù)的營銷管理創(chuàng)新 F-090、知識經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新 F-091、我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢 F-092、電子商務(wù)與網(wǎng)上書店

F-093、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義 F-094、中小企業(yè)的廣告策劃分析 F-095、便利商店營銷優(yōu)勢探析

F-096、針對年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 F-097、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇 F-098、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究 F-099、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究 F-100、企業(yè)國際競爭力研究

F-101、民營企業(yè)對外直接投資問題研究 F-102、企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究 F-103、公司治理機制研究

F-104、人力資本理論與經(jīng)營者激勵 F-105、跨國公司競爭力研究 F-106、綠色會計問題研究 F-107、可持續(xù)發(fā)展問題研究 F-108、綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系 F-109、綠色壁壘問題研究 F-

110、環(huán)境稅收問題研究 F-111、稅收制度改革 F-112、品牌經(jīng)營

F-113、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究 F-114、企業(yè)公民的培育 F-115、廣告策略

F-116、網(wǎng)絡(luò)誠信問題研究 F-117、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究 F-118、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究 F-119、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究 F-120、企業(yè)信息化問題研究

F-121、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)信息化的影響 F-122、企業(yè)信息化與電子商務(wù) F-123、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新 F-124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新

F-125、WTO對中國電子商務(wù)的影響

F-126、電子商務(wù)與物流管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用 F-127、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究 F-128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用 F-129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建 F-130、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實施 F-131、談電子交易之中的CA認(rèn)證

F-132、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策 F-133、談企業(yè)流程再造與組織變革 F-134、論海峽西岸物流建設(shè) F-135、試論電子物流的發(fā)展 F-136、淺議物流信息化建設(shè) F-137、加快我省物流發(fā)展的思考 F-138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè) F-139、入世后我國零售業(yè)發(fā)展的思考

F-140、入世后我國商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策分析 F-141、我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路

F-142、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略

F-143、我國中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析 F-144、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究

F-145、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 F-146、特許經(jīng)營的風(fēng)險及防范

F-147、關(guān)于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考

F-148、我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策

補：

1、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究

2、我國企業(yè)人力資本管理研究

3、我國公司治理結(jié)構(gòu)研究

4、我國企業(yè)人力資本流動問題研究

5、經(jīng)營者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究

6、縣域經(jīng)濟(jì)問題研究

7、我國中小企業(yè)集群化問題研究

8、中小企業(yè)融資的國際比較

9、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問題研究

10、西方國有企業(yè)改革的經(jīng)驗及其對我國的啟示

1、我國企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境研究

2、我國民營企業(yè)社會保障問題研究

3、我國國有企業(yè)資產(chǎn)流失問題研究

4、我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題研究

5、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究

6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑

7、我國經(jīng)營者年薪制問題研究

8、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究

9、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析

10、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關(guān)系探析

第四篇：工商管理專業(yè)論文題目

工商管理專業(yè)（專科）畢業(yè)論文選題參考

工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文方向必須具有專業(yè)特色，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運作管理和財務(wù)管理等范圍內(nèi)。為方便學(xué)生選題，特提供如下選題供參考：

1、××行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

2、××企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析

3、××企業(yè)的營銷渠道管理策略分析

4、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討

5、外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

6、談中國百貨超市化的動因和出路

7、當(dāng)前我國服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢及建議（或者我們玉環(huán)汽配業(yè)、家具等）

8、我國服裝業(yè)（或者我們玉環(huán)汽配業(yè)、家具等）存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整

9、由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型──對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認(rèn)識

10、談中國服裝業(yè)（或者我們玉環(huán)汽配業(yè)、家具等）的競爭策略

11、談人世后我國商品零售業(yè)的營銷管理

12、基于SWOT分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考

13、中外零售業(yè)態(tài)的比較研究

14、我國零售業(yè)走出困境的途徑

15、影響我國旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析

16、談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

17、論旅游危機管理體系的構(gòu)建

18、對發(fā)展我省旅游業(yè)的點滴思考

19、目前我國旅游業(yè)存在的問題及對策研究

20、提高中藥國際市場份額的策略分析

21、中國醫(yī)藥行業(yè)“洗牌”動因及其對策

22、我國家電業(yè)價格大戰(zhàn)的實證分析

24、對我國批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考

25、談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理

26、對增強我國(或我省)商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考

27、浙江?。ɑ颉痢潦校┻B鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

28、對發(fā)展浙江省物流配送業(yè)的思考

29、對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考

30、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

31、×市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究

32、對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討

33、×市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究

34、談餐飲企業(yè)的整合營銷策略

35、對浙江省連鎖經(jīng)營存在的問題及對策的探討

36、對加速我國零售業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的探討

37、對我國（或我省）零售業(yè)提高核心競爭力的思考

38、對我省(×市)超市發(fā)展的理性思考

39、我國企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題及對策

40、談×市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問題及對策

41、國內(nèi)電力企業(yè)ERP建設(shè)的現(xiàn)狀與前景

42、淺議網(wǎng)絡(luò)營銷

43、網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢探討

44、談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的管理變革

45、電子商務(wù)環(huán)境下消費者行為的特點及其對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響及對策

46、談電子政府對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響

47、談網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合48、談網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠

49、我國企業(yè)如何成功開展網(wǎng)絡(luò)營銷

50、談我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的問題及對策思考

51、中國電子商務(wù)運作中的倫理障礙及其對策

52、電子商務(wù)罪在何處？——淺談有關(guān)電子商務(wù)認(rèn)識的幾個誤區(qū)

53、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告

54、品牌策略探討

55、淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）

56、關(guān)于品牌運營的幾個問題

57、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

58、對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考

59、品牌延伸的問題與對策

60、加強民企品牌形象建設(shè)的探討

61、如何應(yīng)對品牌戰(zhàn)略實施中的“寄生”與“株連”問題

62、談品牌壽命

63、淺談綠色營銷

64、淺談我國企業(yè)綠色營銷的現(xiàn)狀與前景

65、對我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考

66、E時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人

67、SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用

68、淺析企業(yè)人才的“留”與“流”

69、公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析

70、關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析

71、國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析

72、基于“錦標(biāo)制度”的企業(yè)員工激勵薪酬方案分析

73、企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討

74、企業(yè)引進(jìn)中高級人才中的風(fēng)險與防范對策

75、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策

76、中小型家族企業(yè)人力資源管理探析

77、浙江?。ɑ蚺_州市）專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析

78、浙江省人力資本形成途徑分析79、×市企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

80、民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析

81、人才市場上的信息不對稱及其對策

82、浙江企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策

83、浙江企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析

84、年薪制在國有企業(yè)中的應(yīng)用分析

85、高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵探討

86、職業(yè)生涯設(shè)計與員工跳槽行為探討

87浙江省民營企業(yè)員工福利狀況分析

88、浙江省企業(yè)勞動糾紛的常見類型與相關(guān)原因分析

89、浙江省企業(yè)家人力資本狀況分析

90、浙江省企業(yè)家人力資本流失問題分析

91浙江省人才流失狀況的調(diào)查與分析

92、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

93、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

94、×市營銷人才市場需求狀況與問題分析

95、談我國農(nóng)村市場的開拓

96、談開拓農(nóng)村市場的途徑及對策

97、關(guān)于企業(yè)核心競爭力的探討

98、浙江省企業(yè)文化建設(shè)狀況研究

99、關(guān)于企業(yè)知識管理問題的思考

100、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

101、中小企業(yè)融資障礙及對策分析102、談“克隆公司”現(xiàn)象

103、我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策

104、談學(xué)習(xí)型組織的建立

105、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建探析

106、中國國有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)狀研究

107、對學(xué)習(xí)型組織的冷靜思考

108、淺談跨國并購企業(yè)的跨文化管理

109、對我國第三方物流發(fā)展的思考

110、我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策研究

111、發(fā)達(dá)國家第三方物流的發(fā)展與借鑒

112、淺析物流危機管理

113、我國連鎖零售企業(yè)物流發(fā)展對策研究

114、關(guān)于做強中小流通企業(yè)的方略思考

115、談第三方物流企業(yè)的評價和選擇

116、談知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理

117、談知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新

118、酒店客房定價策略探討

119、軍工企業(yè)發(fā)展民品的戰(zhàn)略選擇探析

120、跨國公司的組織扁平化變革及其對我國企業(yè)的啟示

121、我國國有企業(yè)實施MBO的條件、難點和對策

122、我國餐飲業(yè)發(fā)展特許經(jīng)營的SWOT分析和對策

123、我國中小企業(yè)融資問題探討

124、××企業(yè)戰(zhàn)略性資源外包問題探析125、××企業(yè)營銷策劃及分析126、ERP系統(tǒng)實施的風(fēng)險問題及其解決方法分析

127、JIT在××企業(yè)的運用128、談一對一營銷管理

129、談中老年市場需求的特點及營銷對策

130、談青少年市場需求的特點及營銷對策

131、浙江省企業(yè)誠信問題分析及對策、參考選題示例

提示：論文格式樣版見

指導(dǎo)老師聯(lián)系電話：87368337辦電：87276512Email:lihong2150@163.com

第五篇：工商管理論文題目

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學(xué)生應(yīng)該不局限于這些選題，工作中、所學(xué)課程中的問題都有課程成為選題。指導(dǎo)老師要在學(xué)生選題過程中給予指導(dǎo)，對所給選題表述不當(dāng)之處要加以改動。第一大部分（?？疲? ,企業(yè)文化建設(shè)研究 2 ,企業(yè)人力資源管理研究 3 ,企業(yè)市場營銷策略研究 4 ,員工績效考核研究 5 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 6 ,企業(yè)薪酬設(shè)計研究 7 ,XX市中,小企業(yè)管理研究 8 ,市場營銷觀念研究 9 ,企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略研究 10 ,財務(wù)管理研究 11 ,會計理論與實務(wù)研究 12 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)或者方案設(shè)計 13 ,中國文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)問題 14 ,電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇或者實施方案 16 ,企業(yè)營銷系統(tǒng)(包括組織結(jié)構(gòu),人員激勵,營銷政策等)的診斷與再造,營銷渠道與物流管理的理論,技術(shù)或?qū)嵤┓桨?18 ,企業(yè)人力資源的績效考評或薪酬體系的診斷與再造,采購與外包管理的理論,技術(shù)或?qū)嵤┓桨?組織信息化的推進(jìn)策略,實施方案或管理經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)集群或者集群中的企業(yè)行為,企業(yè)員工培訓(xùn),員工激勵及績效考核研究 23 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 / 競爭戰(zhàn)略的制訂與實施,企業(yè)市場營銷策略的制訂與實施 25 ,企業(yè)財務(wù)管理研究 / 應(yīng)收賬款及信用管理,成本管理 26 ,中小企業(yè)(家族)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 27 ,中小企業(yè)(家族)企業(yè)(經(jīng)營)運作分析 28 ,組織變革研究 29,組織結(jié)構(gòu)(模式)與效率,企業(yè)激勵機制與應(yīng)用研究 31 ,企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究 32 ,團(tuán)隊精神研究 33 ,人力資源管理研究 34 ,企業(yè)供應(yīng)鏈管理 35 ,某企業(yè)的市場營銷策略研究 36 ,某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施 37 ,某企業(yè)的國際市場營銷策略研究

,中,小型企業(yè)人力資源管理 39 ,企業(yè)信息系統(tǒng)與管理

,企業(yè)經(jīng)營管理

,企業(yè)財務(wù)管理理論與方法 42 ,品牌與資產(chǎn)管理

,企業(yè)文化建設(shè)

44,企業(yè)戰(zhàn)略管理研究 45 ,企業(yè)營銷管理研究 46 ,企業(yè)財務(wù)管理研究 47 ,企業(yè)人力資源管理研究 48 ,企業(yè)成本管理研究 49 ,企業(yè)競爭優(yōu)勢研究 50 ,企業(yè)戰(zhàn)略研究 51 ,電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式研究

52,企業(yè)價值創(chuàng)造的模式研究

53,企業(yè)市場營銷策略研究

54,企業(yè)人力資源管理研究 55 ,中小企業(yè)的體制創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新研究 56,企業(yè)的經(jīng)營國際化研究

57,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究 58 ,企業(yè)經(jīng)營管理問題研究

59,企業(yè)生產(chǎn)與運作管理研究

60,企業(yè)激勵機制的應(yīng)用研究

61,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定

62,營銷組合策略的選擇與實施方法

63,企業(yè)留人,用人的技巧 64 ,企業(yè)員工積極性的調(diào)動技巧與理論 65 ,企業(yè)物流管理模式與實踐研究 66 ,企業(yè)運作效率提升方法研究 67 ,通信企業(yè)的發(fā)展對策研究 68,企業(yè)人力資源管理 69 ,企業(yè)市場營銷管理 70 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 71 ,企業(yè)競爭力研究 72 ,中小企業(yè)的發(fā)展研究 73 ,人力資源管理 74 ,市場營銷管理 75 ,某房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營研究 76 ,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 77 ,投資項目經(jīng)濟(jì)效益分析 78 ,項目管理研究 79 ,企業(yè)財務(wù)管理研究 80 ,企業(yè)人力資源管理研究 81 ,企業(yè)稅務(wù)籌劃研究 82 ,企業(yè)文化建設(shè)研究 83 ,企業(yè)市場營銷策略研究 84,企業(yè)經(jīng)營管理研究

,企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施 86 ,企業(yè)生產(chǎn)與運作管理研究

,企業(yè)財務(wù)管理研究 88 ,企業(yè)營銷策略的制定和實施

89,質(zhì)量體系建立與運行研究 90 ,企業(yè)人力資源管理研究 91 ,某某企業(yè)的促銷策略研究 92 ,某某公司的營銷策略研究 93 ,某某公司的 STP 營銷分析 94 ,某某公司的渠道分析 95 ,某某公司服務(wù)策略研究 96 ,某某企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 97 ,某某產(chǎn)品的市場拓展策略研究 98 ,某某的競爭狀況研究

99,關(guān)于某某企業(yè)的調(diào)查研究

,某某公司的產(chǎn)品線策略研究

,某某公司人力資源甄選決策研究 102 ,某某公司人力資源開發(fā)研究

,某某公司薪酬設(shè)置研究 104 ,某某公司市場細(xì)分戰(zhàn)略研究 105 ,某某公司分銷渠道策略研究

,某某公司產(chǎn)品組合策略研究

,某某公司某某產(chǎn)品市場需求的測量與預(yù)測研究 108 ,某某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 109,某某公司某某產(chǎn)品定價策略研究 110,某某公司組織構(gòu)造設(shè)計研究

第二大部分（本科）論文題目 1論當(dāng)代國際貿(mào)易方式的創(chuàng)新 2論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 3論中國×業(yè)的集團(tuán)化走向 4公司員工培訓(xùn)探討 5員工招聘與面試技巧探討 6現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設(shè)計 7現(xiàn)代企業(yè)制度中的人力資源管理 8統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用 9淺析企業(yè)管理中的風(fēng)險控制 10淺談負(fù)債經(jīng)營 11試論內(nèi)部審計在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位與作用 12淺析企業(yè)激勵機制建設(shè)

13論工程公司項目采購工作執(zhí)行策略 14論企業(yè)戰(zhàn)略管理 15論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 16論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理 17現(xiàn)代企業(yè)制度中的人力資源管理 18論國有大中型建筑企業(yè)的文化建設(shè) 19中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略分析 20內(nèi)外資企業(yè)所得稅統(tǒng)一后面臨的稅收征管體制問題 21××市勞動力市場職能分析及其發(fā)展趨勢研究 22××品牌的成功經(jīng)驗研究 23新環(huán)境下××企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 24傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代信息管理模式的比較分析 25中國入世后××省地稅征管的應(yīng)對措施 26論銀行如何加強對民企放貸款的管理 27論總經(jīng)銷制 28品牌戰(zhàn)略研究 29中國商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題與對策思考 30××省地稅征收管理研究

32××省中旅股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 33現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理 34經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵機制的重新構(gòu)造 35國有大中型企業(yè)分配機制研究 36論新的資質(zhì)就位政策對建筑企業(yè)的影響 37論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 38論知識經(jīng)濟(jì)時代的國有企業(yè)經(jīng)營管理 39新時期企業(yè)人力資源管理簡論 40國有商業(yè)企業(yè)分配模式研究 41對我國稅費改革的思考 42稅務(wù)代理的現(xiàn)狀,前景與對策分析 43現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建與國有企業(yè)改革 44市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)競爭力探討 45論控制稅收征管成本的途徑 46論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌 47跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求和培養(yǎng)措施 48國有企業(yè)在改革時期的人力資源開發(fā) 49跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求和培養(yǎng)措施 50稅收征管的制度因素與對策研究 51論體制轉(zhuǎn)換中的財政職能轉(zhuǎn)變 52論公共財政體系中政府職能的轉(zhuǎn)變 53論國有資產(chǎn)重組

55論如何搞活國有建筑企業(yè) 56論企業(yè)重組與改制 57論企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用 58國有企業(yè)人力資源競爭力研究

59論國有企業(yè)人力資源競爭 60試論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的培訓(xùn)改革 61國有企業(yè)人力資源管理與改革淺談 62××省農(nóng)村電力體制改革初探 63××省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策研究 64建立國有中小企業(yè)退出機制初探 65房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營必須打造強勢品牌 66建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 67論金融風(fēng)險管理的作用 68論企業(yè)管理創(chuàng)新 69以十六大精神為指導(dǎo),構(gòu)建國有建筑企業(yè)建設(shè)新理念 70××局發(fā)展戰(zhàn)略研究 71企業(yè)品牌營銷策略研究 72企業(yè)投資決策研究 73論知識經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 74論××局企業(yè)文化的建設(shè) 75企業(yè)重組研究 76××局建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實踐 77住房抵押貸款研究 78深化國有企業(yè)改革研究——××局改革的實踐 79論我國增值稅制的改革與完善 80論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌 81淺談特許經(jīng)營 82跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求和培養(yǎng)措施 83中國稅收改革：若干實踐和理論問題 84市場經(jīng)濟(jì)條件下我國稅收如何做好納稅服務(wù) 85企業(yè)戰(zhàn)略并購研究 86中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 87論國有企業(yè)改革 88國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究 89企業(yè)并購的理論與策略研究 90國有企業(yè)發(fā)展與人力資源開發(fā) 91××行業(yè)的改革與發(fā)展探討 92企業(yè)國際化是中國企業(yè)的發(fā)展方向 93關(guān)于中國保險市場規(guī)范化管理的幾點思考

95關(guān)于費改稅的若干思考 96論國有企業(yè)改革 97論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 98稅收征收成本研究 99電子商務(wù)對稅收的影響研究 100國有企業(yè)股份制改革若干問題探討 101論國有企業(yè)激勵機制建設(shè) 102我國證券市場運行的供需矛盾分析 103CIS的導(dǎo)入研究

104公共財政在順德的實踐與探索 105××市財政管理信息化發(fā)展探索 106開展股票指數(shù)期貨交易的必要性與可行性研究 107論體制轉(zhuǎn)換中的財政職能轉(zhuǎn)變 108論如何與時俱進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的綜合素質(zhì) 109發(fā)展我國知識經(jīng)濟(jì)的思考 110論××市企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革 111深化收支兩條線改革,推行財政綜合預(yù)算管理 112現(xiàn)行稅收征管模式評析 113××市社會保險制度改革探索 114論如何搞活企業(yè)(題目似乎老了些)115企業(yè)并購策略研究 116論控制稅收征管成本的途徑

118××市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理初探 119××市醫(yī)療保障制度的改革實踐 120現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與對策思考 121建立統(tǒng)1的企業(yè)所得稅制度研究 122中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展形勢分析 123積極運用外部交易型戰(zhàn)略,謀求持久發(fā)展—××有限公司資產(chǎn)重組實例分析 124××市國有資產(chǎn)管理體制改革探索 125現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理 126并購——有效的資本運營手段 127論中外資企業(yè)所得稅的統(tǒng)1管理 128論現(xiàn)行增值稅制的進(jìn)1步完善 129現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理 130完善稅務(wù)代理機制刻不容緩 131國有企業(yè)改革及相關(guān)稅收政策研究 132現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理 133關(guān)于“綠色壁壘”與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的討論 134論加強對經(jīng)濟(jì)詐騙犯罪的打擊防范 135珠3角經(jīng)濟(jì)區(qū)外貿(mào)出口對策研究 136論任何創(chuàng)建中國特色的品牌 137國有企業(yè)人才流失的原因與對策 138論中國企業(yè)管理人才的選拔和培養(yǎng) 139從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略——論我國外貿(mào)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 140我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀問題分析與對策研究 141關(guān)于進(jìn)1步完善我國企業(yè)所得稅制度的構(gòu)想 142國有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢分析及對策研究 143現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營銷策略研究 144論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 145論社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的國家宏觀調(diào)控 146廣東羅定制藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 147論加強對廣東省稅務(wù)代理行業(yè)的管理 148論社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的政府職能

149小型配套企業(yè)質(zhì)量保證體系與效益研究 150淺談加入WTO對國有銀行的影響 151淺談加強對稅務(wù)代理行業(yè)的管理

152企業(yè)國際化是中國企業(yè)的發(fā)展方向 153人力資源開發(fā)與管理研究 154人力資源開發(fā)與管理研究 155住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究 156人力資源開發(fā)與管理研究 157企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究 158論社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的國家宏觀調(diào)控功能 159現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)營銷策略研究 160中國民營企業(yè)如何提高競爭力 工商管理與低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì) 中國制造與中國創(chuàng)造 低碳企業(yè) 企業(yè)開會效益、企業(yè)價值鏈分析 【經(jīng)濟(jì)】低碳經(jīng)濟(jì)新名詞 網(wǎng)絡(luò)文摘 2009-12-09 09:39:45 閱讀304 評論0 字號：大中小

發(fā)布時間： 2009-12-04 08:18 來源：光明日報 低碳經(jīng)濟(jì)新名詞 碳生產(chǎn)力：指的是單位CO2排放所產(chǎn)出的GDP，碳生產(chǎn)力的提高意味著用更少的物質(zhì)和能源消耗產(chǎn)生出更多的社會財富。碳稅：是指針對二氧化碳排放所征收的稅。它以環(huán)境保護(hù)為目的，希望通過削減二氧化碳排放來減緩全球變暖的速度。碳匯：是指自然界中碳的寄存體，或從空氣中清除二氧化碳的過程、活動、機制。與之相對的概念是碳源，它是指自然界中向大氣釋放碳的母體。碳交易：是為促進(jìn)全球溫室氣體減排，減少全球二氧化碳排放所采用的市場機制。碳交易基本原理是，合同的一方通過支付另一方獲得溫室氣體減排額，買方可以將購得的減排額用于減緩溫室效應(yīng)從而實現(xiàn)其減排的目標(biāo)。在6種被要求排減的溫室氣體中，二氧化碳為最大宗，其交易市場稱為碳市場。

潔凈煤：指煤炭從開發(fā)到利用全過程中，能減少污染排放與提高利用效率的加工、燃燒、轉(zhuǎn)化及污染控制的產(chǎn)品的總稱。人文發(fā)展：意味著在經(jīng)濟(jì)能力、健康、教育、生態(tài)保護(hù)、社會公平等人文尺度上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。共同愿景：是《巴厘行動計劃》在公約長期合作行動中列出的要素之一，核心是2050年的長期減排目標(biāo)。2008年八國集團(tuán)首腦會議已經(jīng)就到2050年全球減排至少50%達(dá)成一致。

發(fā)布時間：

2009-12-04 08:18 來源：光明日報

走適合國情的低碳之路

新聞觀察員 溫源 用植物生產(chǎn)乙醇汽油；以高于火電幾倍的成本進(jìn)行太陽能發(fā)電；捕捉空氣中的二氧化碳封存到地下……這些在幾年前看起來還有些炒作大于實用的概念，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和使用環(huán)境的改善，或許將在未來成為中國經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——中國政府近日描繪的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑為這種轉(zhuǎn)變給出了最明確、最堅定的證明。低碳經(jīng)濟(jì)，這個金融危機后堪稱享譽世界的明星詞語，必將在即將召開的哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會上達(dá)到全球關(guān)注的頂峰。低碳經(jīng)濟(jì)從冷到熱，與環(huán)境日益惡化的逼迫有關(guān)。過去數(shù)百年人類對化石燃料的瘋狂開采和消耗排放了大量的溫室氣體，全球氣候加速變暖。國際能源署預(yù)計，如果延續(xù)今天的能源道路，全球氣溫將在20年后升高6攝氏度，這將給地球帶來無法彌補的傷害。為了避免災(zāi)難的發(fā)生，發(fā)展以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)，為人類創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境成為世界各國共同推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。毫無疑問，對中國這個人口眾多、人均資源短缺的國家來說，這種轉(zhuǎn)型更為緊迫而意義重大。但同樣，做為一個發(fā)展中國家，完成這項任務(wù)也將面臨更多現(xiàn)實的困難和挑戰(zhàn)。我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的任務(wù)十分繁重。同時，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，能源結(jié)構(gòu)以煤為主，經(jīng)濟(jì)的增長要求能源需求還將繼續(xù)增長，能源消耗量還會相對增加，控制溫室氣體排放無疑面臨巨大壓力。既要保持經(jīng)濟(jì)的合理增長及相伴而生的適當(dāng)排放量，又要降低溫室氣體增長速度，加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，這就決定了我國必須走一條適合中國國情的低碳之路。從目前情況看，支撐低碳經(jīng)濟(jì)的低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)以及低碳金融這三大支柱力量在我國還較為薄弱。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，我國重工業(yè)化特征極為突出，能源生產(chǎn)效率和綜合利用效率低，資源消耗強度大，低碳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比重低，未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨。低碳技術(shù)上，由于我國起步晚，自有知識產(chǎn)權(quán)的低碳技術(shù)相對落后，未來可能還將遭遇國外低碳技術(shù)壁壘等方面的嚴(yán)峻考驗。金融方面，中國是未來低碳產(chǎn)業(yè)鏈上潛力巨大的供給方，卻仍不是定價方；國內(nèi)尚缺乏有效的碳交易制度和交易平臺，各種碳金融衍生產(chǎn)品更是空白。中國如何抓住機

遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在新的全球低碳框架下爭取主動權(quán)成為當(dāng)務(wù)之急。盡管實現(xiàn)目標(biāo)需要付出巨大的代價和艱苦的努力，中國依然選擇站到低碳革命全球一致行動的最前沿。中國政府日前鄭重向世界承諾：到2020年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40-45%，作為約束性指標(biāo)納入“十二五”及其后的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃，并制定相應(yīng)的國內(nèi)統(tǒng)計、監(jiān)測、考核辦法加以落實。這一率先發(fā)出的清晰而明確的量化減排信號，充分表明中國政府本著對全人類長遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和應(yīng)對氣候變化的堅定決心，體現(xiàn)出一個五千年文明古國對地球未來的勇敢擔(dān)當(dāng)。尤為可貴的是，這是一次我國自主、自愿、自我約束的減緩行動。按照聯(lián)合國氣候公約的核心原則，即共同但有區(qū)別的責(zé)任原則，發(fā)達(dá)國家要實行強制性減排目標(biāo)，發(fā)展中國家是自主的減緩行動。研究表明，氣候暖化的根本原因是在過去一二百年的時間里，發(fā)達(dá)國家在工業(yè)化過程中長期排放二氧化碳累積造成的結(jié)果；從1750年到現(xiàn)在，大氣當(dāng)中累積排放的二氧化碳80%以上是發(fā)達(dá)國家排放的。從這個意義上講，發(fā)展中國家是受害者。因此，發(fā)達(dá)國家理應(yīng)在大幅度的率先減排方面采取更多積極的實質(zhì)性的行動。探索中的中國低碳經(jīng)濟(jì)之路走得堅決、走得扎實。到今年上半年，我國已完成單位GDP能耗比2005年降低13%，“十一五”規(guī)劃的到2010年降低20%的目標(biāo)有望實現(xiàn)——這意味著我國在5年當(dāng)中減少了15億噸以上的二氧化碳排放。這在全世界各個國家當(dāng)中減排量都是非常大的。即便在金融危機對宏觀經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的非常時期，中國也沒有因暫時的經(jīng)濟(jì)低迷而放棄減排和轉(zhuǎn)型的中長期目標(biāo)。在四萬億投資里面，直接用于節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展方面的投資達(dá)到2100多億。目前，我國已成為光伏發(fā)電的第一大生產(chǎn)國和全球第四大風(fēng)電市場。2007年，中國清潔發(fā)展機制項目產(chǎn)生的核證減排量的成交量已占世界的73%，2008年更是占到84%。從現(xiàn)在開始，中國進(jìn)入了倒計時的強制性減排進(jìn)程中。低碳經(jīng)濟(jì)幾乎涉及國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域，它帶來的是全新的生態(tài)系統(tǒng)。從發(fā)電到煉鋼，從汽車到住宅，不同領(lǐng)域從高排放向低碳轉(zhuǎn)換的過程，也是為社會發(fā)展提供更多經(jīng)濟(jì)增長點、更多就業(yè)的過程。一旦低碳發(fā)展成為企業(yè)和個人自覺的生存選擇，必將對中國發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費理念和生活方式等帶來革命性變革。有理由相信，中國未來的國際競爭力將來自低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成熟。據(jù)說，哥本哈根會場周圍方圓150公里的所有酒店已在兩年前預(yù)訂一空，但可以肯定哥本哈根制定的減排道路不會像去往哥本哈根的路那樣平坦。鋪設(shè)這條道路需要的不僅僅是良好愿望，落實屆時及此后作出的承諾才是關(guān)鍵所在。有統(tǒng)計表明，人類每晚一年步入減排的道路上來，全球就將增加5000億美元的投資，僅僅幾年的延誤將會使目標(biāo)完全無法達(dá)到。對全球每個國家來說，現(xiàn)在是盡快做出抉擇將承諾變成行動的時候了。中國，已經(jīng)根據(jù)自己的國情開始行動。