第一篇：我對企業(yè)創(chuàng)建安全文化活力的設(shè)想

我對企業(yè)創(chuàng)建安全文化活動的設(shè)想

作者：盧冠仲安全部

文化是指人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，而企業(yè)安全文化是屬于文化的范疇。另外每個企業(yè)都因其自身的發(fā)展歷程、所屬行業(yè)、人員結(jié)構(gòu)等因素不同，表現(xiàn)出自身獨有的企業(yè)安全文化特性，但是，在當(dāng)前我國現(xiàn)有社會生產(chǎn)力水平下，依據(jù)國家相關(guān)法律，法規(guī)的要求，企業(yè)必須建立起“以人為本，安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主”的企業(yè)安全文化理念，才能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要，企業(yè)才能得以生存發(fā)展。

一般來說，企業(yè)安全文化是由企業(yè)安全物質(zhì)文化，企業(yè)安全制度文化，企業(yè)安全精神文化和企業(yè)安全價值及行為規(guī)范文化等四部分組成，其中，企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的工具，原料，設(shè)施，工藝、儀器，儀表及護(hù)品護(hù)具等安全器物。

企業(yè)安全制度文化是指企業(yè)建立的各種安全規(guī)章制度，操作規(guī)程及與本企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全精神文化包括安全哲學(xué)思想，企業(yè)安全意識形態(tài)，安全的思維方法，安全生產(chǎn)經(jīng)營活動心理素質(zhì)等內(nèi)容，具體反映在企業(yè)對“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針的貫徹執(zhí)行情況，對安全法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行態(tài)度和自覺性上，反映在企業(yè)的安全形象的塑造、安全目標(biāo)追求和企業(yè)員工安全意識、安全素質(zhì)的培養(yǎng)和提高上。

企業(yè)安全價值及行為規(guī)范文化是指企業(yè)的安全理念。安全倫理觀念，安全行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)俗習(xí)慣及企業(yè)安全生產(chǎn)對社會應(yīng)負(fù)擔(dān)的道德責(zé)任。

企業(yè)在創(chuàng)建安全文化過程中，我認(rèn)為要緊緊圍繞企業(yè)安全文化的四個內(nèi)容來充實、豐富其內(nèi)涵，力爭做到企業(yè)安全文化與企業(yè)員工安全文化高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)，具體為：

第一、企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)安全物質(zhì)文化時，企業(yè)的法人代表或

負(fù)責(zé)人要樹立起力爭創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，也就是在硬件設(shè)施要符合國家相關(guān)法律，法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，為企業(yè)員工創(chuàng)建友好型的工作環(huán)境。

第二、在創(chuàng)建企業(yè)安全制度文化時，要以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

制為核心，從計劃、實施、監(jiān)督、檢查到總結(jié)評比等

環(huán)節(jié)建立完整的安全管理制度體系。

第三、企業(yè)安全精神文化最基本內(nèi)涵就是企業(yè)法人代表（或

負(fù)責(zé)人）和企業(yè)員工的安全意識。在創(chuàng)建企業(yè)安全精

神文化過程中，主要通過加強宣傳教育培訓(xùn)工作，普

及安全常識，使員工的安全意識與企業(yè)法人的安全意

識統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并與國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)方針相一致，從

而樹立起本企業(yè)安全風(fēng)貌及安全形象，營造安全文明

氛圍。

第四、培養(yǎng)員工樹立正確的安全價值觀及良好行為規(guī)范。企

業(yè)唯有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，社會才能和諧發(fā)展，家庭才能

幸福美滿。員工要主動克服生產(chǎn)生活中“三違”陋習(xí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣。企業(yè)法人要樹立起安全創(chuàng)造效

益的安全發(fā)展觀。

在創(chuàng)建企業(yè)安全文化活動過程中，衡量一個企業(yè)安全文化建設(shè)成果，通常人為地把企業(yè)安全文化建設(shè)劃分為四個階段:

第一個階段為自然本能反應(yīng)階段。表現(xiàn)為①依靠人的本能②以服從為目標(biāo)③將職責(zé)委派給安全負(fù)責(zé)人④缺少高級管理層的參與。

第二個階段為依賴嚴(yán)格的監(jiān)督。表現(xiàn)為建立必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級管理層對安全責(zé)任作出承諾，但員工的安全意識和行為往往是被動的。

第三個階段為獨立自主管理。表現(xiàn)為企業(yè)具有良好的安全管理體系，安全獲得各級管理層的承諾，全體員工具備良好的安全管理技巧、能力和安全意識能力。

第四個階段為互助團隊管理，表現(xiàn)為安全文化深入人心，員工關(guān)心別人，留心他人，形成了團隊精神，安全已作為一項集體榮譽。

第二篇：2011年創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”工作總結(jié)

創(chuàng)建活力和諧企業(yè) 唱響企業(yè)發(fā)展旋律

——八達(dá)機電有限公司創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動工作總結(jié) 八達(dá)機電有限公司創(chuàng)建于1993年，坐落在浙江省瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)毓蒙路8號，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家級高新技術(shù)、國家無區(qū)域性企業(yè)。主要生產(chǎn)“BADA”牌微型電動葫蘆、電動絞盤等系列產(chǎn)品。公司資產(chǎn)總額超億元，廠房建筑面積4.9萬㎡,公司現(xiàn)有員工320人，其中黨員20名，預(yù)備黨員4名，入黨積極分子6名，另有申請入黨者6人，2010年主營業(yè)務(wù)收入值19536萬元。公司2010年通過“溫州市活力和諧企業(yè)”復(fù)評，系溫州市“五個一批”重點企業(yè)和瑞安市大集團培育企業(yè)、溫州市輕工百強企業(yè)、溫州市功勛企業(yè)、工業(yè)企業(yè)三十七強企業(yè)、浙江質(zhì)量獎、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省納稅AAA級信譽企業(yè)、經(jīng)營AAA級誠信企業(yè)、銀行資信“AAA”級企業(yè)、全國創(chuàng)名牌重點企業(yè)。

公司是全球最大的“單相電動葫蘆”制造商，屬國家鋼絲繩電動葫蘆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，擁有“浙江省單相電動葫蘆技術(shù)研發(fā)中心”。公司生產(chǎn)的“BADA”牌單相微型電動葫蘆PA系列產(chǎn)品，填補了國家微型起重設(shè)備的空白，獲得15項國家專利，同時被列入“國家重點新產(chǎn)品”和“國家級星火計劃項目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號”、“浙江著名商標(biāo)”、“國家專利產(chǎn)品”、中國馳名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)等榮譽。

自從2008年以來，公司積極響應(yīng)上級黨組織號召，成立由董事長任組長，黨支部牽頭負(fù)責(zé)，各群團組織、各部門車間負(fù)責(zé)人共同參與的“活力和 1 諧企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展頭等大事，列入黨支部重要議事日程。通過兩年來的創(chuàng)建和完善，各方面工作都取得了前所未有的好成效，達(dá)到了上級規(guī)定的各項要求，得到了上級組織部門的好評，2009年被授予“溫州市第二批活力和諧企業(yè)”。2010年活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。公司組織結(jié)構(gòu)合理，法人治理結(jié)構(gòu)健全，實行董事會負(fù)責(zé)制，并建立了黨支部與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會、職工代表大會、廠務(wù)公開、員工合理化建議制度，完善了民主決策機制和內(nèi)部管理機制。在薪酬制度上我們推行了《績效考核制度》,通過考核讓員工的工資更透明化，提高工作效率。在生產(chǎn)管理上采用先進(jìn)的科學(xué)的6S管理制度，使生產(chǎn)流程有條不紊的進(jìn)行，從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，2008年榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”。在安全生產(chǎn)、資源利用效率方面走在同行前列，擁有“浙江省機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的榮譽稱號。公司在成立之初就奉行“以人為本、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，得到了廣大客戶的好評。

二、在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妗?/p>

企業(yè)走過多年發(fā)展歷程，逐步摸索出企業(yè)發(fā)展規(guī)律和積極挖掘企業(yè)潛能，使企業(yè)從小到大、從弱到強的過程，主要采取的方面措施：

積極做好產(chǎn)品認(rèn)證工作，為了拓寬產(chǎn)品銷售、打開歐美主要市場針對需求國講究產(chǎn)品注重認(rèn)證的特點，通過不懈的努力，企業(yè)產(chǎn)品先后通過了歐盟“CE”、“EMC”、德國“GS”、美國“UL”、加拿大“CUL”認(rèn)證和歐盟“WEEE”、“ROHS”綠色雙指令認(rèn)證。在國內(nèi)還通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系 認(rèn)證。由于取得了必需“綠色通行證”產(chǎn)品銷售量訂單逐年快速增長，目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等50多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品銷售量在國內(nèi)外占有率達(dá)50%以上。2010年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值21658萬元，銷售收入19536萬元，利稅計1091.63萬元，年產(chǎn)量、出口額等名列全國同行業(yè)（鋼絲繩微型電動葫蘆行業(yè)）第一。

積極做好科技創(chuàng)新工作：公司繼續(xù)報放巨額資金，開展自主創(chuàng)新工作。確定今年開發(fā)三種新產(chǎn)品、目前已獲得15項國家發(fā)明專利，2007被授予浙江省企業(yè)技術(shù)中心，被浙江省科技廳認(rèn)定科技中小型企業(yè)，并積極與浙江大學(xué)合作建立“教育部計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計工作中心八達(dá)產(chǎn)業(yè)基地”并于2009年研發(fā)成功新產(chǎn)品——“智能割草機”，通過企校合作路子，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。

目前企業(yè)擁有科技術(shù)人員150多人，大專以上學(xué)歷100多人，其中高級職稱16人，每年科技報入占銷售收入比例為4%。由于科研人員足夠，科研經(jīng)費到位，對新產(chǎn)品研究開發(fā)、工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新目的明確收到了一定成效。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品“單相電動葫蘆產(chǎn)品”填補了國家微型起重設(shè)備的空白，同時被列入“國家重點新產(chǎn)品”和“國家級星火計劃項目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號”、“浙江著名商標(biāo)”、“國家專利產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽。

三、在職工利益維護(hù)方面。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期倡導(dǎo)“我為企業(yè)”的思想，而今企業(yè)本著“企業(yè)為職工”的宗旨。公司實行6S管理制度后，有效改善了員工的生產(chǎn)生活條件，成立女職工委員會，制訂女工勞動保護(hù)制度，建立了工會與企業(yè)集體合同協(xié)商機制，處處為職工著想，在生產(chǎn)過程中始終堅持“安 全第一、生產(chǎn)第二”的原則。按規(guī)定積極為職工辦理各種保險，目前目前參保的比例為45.6%，自行參保的占5.7%，農(nóng)村醫(yī)療保險的占9.2%。每年由公司工會無償提供體檢，不斷改善職工的生產(chǎn)和生活條件。成立職工生產(chǎn)管理委員會，聯(lián)合勞動爭議調(diào)解委員會解決勞資糾紛，企業(yè)成立以來還未發(fā)生勞資矛盾和未了結(jié)的涉法糾紛。企業(yè)用工合法，職工薪酬得到落實。每年年終公司工會還及時對困難員工進(jìn)行了慰問。

四、在企業(yè)文化建設(shè)方面。公司的企業(yè)宗旨為“誠信、和諧、開拓、創(chuàng)新”。在文化建設(shè)方面積極融入和諧元素，調(diào)動員工的參與積極性。在新廠房里，公司投資20多萬元建造了高檔次的籃球場，同時還增設(shè)圖書室、閱覽室、乒乓球室、棋牌室、健身場所等，為職工創(chuàng)造良好的成長空間。經(jīng)常性通過文化陣地宣傳先進(jìn)員工事跡，為打造培育凝聚人心、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神打下了很好的基礎(chǔ)。開展了形式多樣的文化活動，如舉行車間拔河比賽、元宵猜燈謎活動、技能比拼大賽等等，同時踴躍參加市委、市政府組織的瑞安市“活力和諧企業(yè)”一系列活動，展示了職工風(fēng)采和企業(yè)形象。公司還譜寫了“八達(dá)之歌”，創(chuàng)辦了“企業(yè)簡報”，開通了“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，申建了“八達(dá)黨校”，創(chuàng)辦了“八達(dá)機電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”并制訂了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

五、在人才隊伍培養(yǎng)方面。公司改“走出去”為“請進(jìn)來”和“自我挖掘”的戰(zhàn)略，將人力資源戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的方方面面，2010年公司創(chuàng)辦了“八達(dá)機電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”，培訓(xùn)就達(dá)1000多人次。2008年8月引進(jìn)深圳中旭西點執(zhí)行力培訓(xùn)，持續(xù)3個月，力圖打造企業(yè)式西點執(zhí)行力團隊，與黨務(wù)工作相結(jié)合，旗幟鮮明地發(fā)揮黨管人才、黨育人才、黨聚人才的作用。建立黨組織對企業(yè)干部推薦考察制度，建立專業(yè)的人力資源管理團隊，建立人才信息數(shù)據(jù)庫，遵循嚴(yán)格的招聘和選拔程序，注重職工培訓(xùn)及其職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)一步激發(fā)人才工作熱情。

六、在社會責(zé)任履行方面。企業(yè)合法經(jīng)營，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“光彩事業(yè)”、就業(yè)與再就業(yè)工作及村企共建、扶貧幫困、回報社會等各項活動，2006年和2007年公司總共為紅十字會、湖嶺鎮(zhèn)、武警、飛云鎮(zhèn)和企業(yè)當(dāng)?shù)乩先藚f(xié)會等捐獻(xiàn)100多萬元，2008年5月12日四川汶川大地震，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共捐款12萬元，為災(zāi)區(qū)的重建貢獻(xiàn)了微薄的力量，得到社會各界的積極好評。2010年捐贈社會慈善事業(yè)44.8萬元。公司的誠信經(jīng)營為企業(yè)帶來良好利潤的同時，也為公司贏得了社會的信任，2008年被浙江省國稅和地稅同時認(rèn)定為AAA級納稅信譽企業(yè)。此外，在社會綜合治理方面取得一定成效，被瑞安市政府評為市級平安示范企業(yè)。

七、在黨的自身建設(shè)方面。企業(yè)重視黨建工作，從經(jīng)費、時間、場地等方面為黨組織開展活動提供了有力保障；建立了黨政一體的展示廳和黨工團活動室以及電教培訓(xùn)室，賦予了企業(yè)黨組織在調(diào)動全體職工積極性、加強文化建設(shè)、培育團隊精神、開發(fā)人力資源、理順內(nèi)外關(guān)系和維護(hù)管理秩序等方面發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理，發(fā)展黨員工作規(guī)范，各項工作制度健全，群團組織配套，黨建帶工團建設(shè)成效明顯。公司黨支部樹立了黨建工作“要做就要做到最好”的精品理念，緊扣“活力和諧企業(yè)”目標(biāo)，通過實施系統(tǒng)化的“精品黨建”工程，以“一心兩點”模式為框架，打造共建共管的精品機制；以復(fù)合式人才梯隊為核心，打造素質(zhì)優(yōu)良的精品團隊；以 5 學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為抓手，培育人企合一的精品文化，充分彰顯黨組織的生命力和影響力，為企業(yè)和諧發(fā)展注入了新的活力。

近三年內(nèi)八達(dá)機電有限公司沒有發(fā)生下列情形之一：①生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品的；②主業(yè)或主要產(chǎn)品屬于國家、省、市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向淘汰類目錄的；③發(fā)生嚴(yán)重稅收違法行為的；④發(fā)生人員死亡或社會影響重大的生產(chǎn)（經(jīng)營）安全責(zé)任事故的；⑤發(fā)生重大環(huán)境污染事故的；⑥嚴(yán)重違反勞動保障法律法規(guī)且受到行政處罰的；⑦發(fā)生社會治安綜合治理重大群體性事件的；⑧嚴(yán)重違反計劃生育政策的；⑨發(fā)生重大刑事案件及其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。

近幾年來，企業(yè)在各級政府和相關(guān)部門的關(guān)心愛護(hù)和全體員工積極努力下：公司取得快速、有序、健康發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)都走在同行業(yè)的前列。同時公司各級領(lǐng)導(dǎo)也深深懂得:只有打好活力基礎(chǔ)、營造和諧氣氛、積極創(chuàng)建活力和諧企業(yè)、打造文化載體、以人性化的管理才能實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

八達(dá)機電有限公司 2011年3月8日

第三篇：淺談企業(yè)活力

淺談企業(yè)活力

最近在企業(yè)內(nèi)部調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有一些觀念、原則、風(fēng)氣、作風(fēng)、紀(jì)律、保密等老生常談的課題有些人并不是很清楚，這些問題解決不好，勢必影響增強企業(yè)的活力，影響企業(yè)競爭力，下面將自己的一些粗淺認(rèn)識簡要概述如下：

用戶第一觀念。我們的所有工作，歸根結(jié)底就是要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品來，提供用戶滿意的服務(wù)來。這就是說，企業(yè)一切工作都要圍繞用戶的需要研發(fā)新產(chǎn)品，按客戶的需要組織生產(chǎn)，按客戶的需要發(fā)貨供貨，按客戶的需要提供有效的服務(wù)。總之用戶的需要就是我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，因為用戶才是我們的衣食父母。要把這些作為公司全體職工的共識。不這樣我們就不可能在激烈的市場競爭中站住腳，不這樣就沒有企業(yè)的發(fā)展和未來，不這樣企業(yè)最終就有關(guān)門走人的危險。

生產(chǎn)中的“三不”原則。即“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。不制造不良品，就是每位現(xiàn)場人員必須保證所干的產(chǎn)品都是合格品。不流出不良品，就是每位操作者，一旦發(fā)現(xiàn)不良品，絕不讓它流入到下道工序。不接受不良品，就是后道工序人員一旦發(fā)現(xiàn)不良品，要立即在本工序?qū)嵤┩C，通知前道工序。前工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取解決的對策。生產(chǎn)企業(yè)只有做到“三不”才能保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能把廢品率降到最低限度，才能保證所提供給用戶的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量，最終才能贏得顧客、贏得市場。

尊干愛工風(fēng)氣?！鞍倌晷薜猛?，千年修得共枕眠”，這是佛家論述的緣分。企業(yè)雖然不是寺院，但從祖國的四面八方匯聚到一起的人們，其實也是一種緣分。職工之間，干群之間都要十分珍惜這份緣分。各級管理人員都應(yīng)該把職工當(dāng)成自己的親兄弟姐妹，從政治上關(guān)心他們成長進(jìn)步，在生活上關(guān)心他們冷暖。例如過節(jié)了，離家遠(yuǎn)的買票困難，可以幫他們購票，也可以提前安排他們回家，錯過出行的高峰期，對不回家的職工妥善安排好食宿，對沒有找到對象的大齡青年，發(fā)動周圍關(guān)系幫忙牽線搭橋，解決他們的后顧之憂。企業(yè)對職工無微不至的關(guān)懷，換來的必定是職工對企業(yè)的熱愛和倍增的趕勁，最終獲得最大的效益經(jīng)濟利益。

雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。做好企業(yè)的關(guān)鍵就是要搶抓機遇，機遇稍縱即逝，要想在激烈競爭中抓住發(fā)展的機遇，就必須培育職工雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，培育干工作一竿子插到底的頑強精神。雷厲風(fēng)行是一種態(tài)度。是始終保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。無論是從事生產(chǎn)任務(wù)的還是從事產(chǎn)品設(shè)計的，無論是做車間工作的還是做處室工作的，都要把隊伍帶成說干就干，干就要干成一流的，規(guī)定一天干完的事情決不拖到第二天。雷厲風(fēng)行是一種能力。是具備解決問題、打開局面的過硬素質(zhì)。要把干部隊伍帶成面對任務(wù)要求、面對困難阻力，能夠想得出思路“破題”，找得出辦法“破冰”，拿得出措施“破局”的會干事、肯干事、干成事的隊伍。這就要求企業(yè)經(jīng)營者系統(tǒng)地對職工開展馬克思主義哲學(xué)思想教育培訓(xùn)，適時開展一些專業(yè)理論知識教育培訓(xùn)，經(jīng)常開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全操作規(guī)

程和紀(jì)律制度的培訓(xùn)，適時組織職工總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高職工隊伍的政治專業(yè)素質(zhì)，提升雷厲風(fēng)行干好工作的本領(lǐng)。有了這樣的職工隊伍，就不愁做不好企業(yè)。

勞動紀(jì)律管理。勞動紀(jì)律是職工在公司生產(chǎn)工作中所必須遵守的勞動秩序、勞動規(guī)則和操作規(guī)程。勞動紀(jì)律的作用用以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行；用以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，以實現(xiàn)對企業(yè)嚴(yán)格的科學(xué)管理，建設(shè)積極健康向上的企業(yè)文化。

可見勞動紀(jì)律對企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。抓企業(yè)紀(jì)律，重點要從基礎(chǔ)抓起。如考勤制度、安全生產(chǎn)制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度、定制管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量考核制度等等。只有把基礎(chǔ)工作做好，企業(yè)發(fā)展才會芝麻開花節(jié)節(jié)高，否則是辦不好企業(yè)的，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”說的就是這個道理。

企業(yè)勞動紀(jì)律管理，制定紀(jì)律是前提，養(yǎng)成教育是手段，落實和執(zhí)行紀(jì)律是關(guān)鍵。企業(yè)管理者在制定出各項勞動紀(jì)律后，最關(guān)鍵的是反復(fù)的不厭其煩的教育職工應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。因為只有習(xí)慣了才會成為自然。落實紀(jì)律、規(guī)定、制度，除了把養(yǎng)成教育當(dāng)做重點之外，還要充分使用攝像頭、考勤機、電腦等現(xiàn)代管理監(jiān)督手段，這不是不相信職工群眾，而是培養(yǎng)人們自覺性的必要手段。抓勞動紀(jì)律是職能部門的事，更是其他所有部門的事。各部門領(lǐng)導(dǎo)都要履行好“一崗兩責(zé)”，既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，又要抓好本部門勞動紀(jì)律，既要完成好生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，又要完成好

安全生產(chǎn)目標(biāo)，把勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)納入部門月份考核之中，做到賞罰分明。

保密工作。大家都知道國家有保密法，要保守的是關(guān)系國家安全和利益的秘密事項。那么企業(yè)秘密是什么呢？企業(yè)秘密就是商業(yè)秘密,是指不為公眾所知悉、能為本企業(yè)帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)本企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。對這些信息為什么要保密呢，因為在激烈的市場競爭中，一句話泄露了天機，一張圖紙落在了同行業(yè)手中，都可能使自己的產(chǎn)品失去市場，造成生意失敗，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。為此，企業(yè)管理者要把保密教育放在重要位置常抓不懈。要讓大家都明白：重視保密工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還關(guān)系到職工個人的利益，因為世界上有很多公司因為自己的機密被泄露，最后造成重大損失，甚至倒閉破產(chǎn)的例子。為此，各涉密部門、涉密人員是做好保密工作的重點。為此，對涉密部門人員的保密教育要作為重點來抓，要加強對所有涉密人員的保密意識教育，要采取有效措施，例如對涉及到公司秘密的文件資料的電腦都要設(shè)定打開密碼；涉密的產(chǎn)品圖紙、資料的保存要放在安全柜子中并上鎖；涉密人員使用完涉密文件圖紙資料要及時收好放入安全柜子中；涉密人員在使用涉密資料文件圖紙中需要離開時，要放回柜子中鎖好才能離開等等?？傊驯Ｊ毓镜臋C密作為每位職工的責(zé)任和義務(wù)，把它列為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來抓。(2013年1月14日21:21時)

第四篇：對改革企業(yè)財務(wù)報告的幾點設(shè)想

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對改革企業(yè)財務(wù)報告的幾點設(shè)想

作者：蘇繼軍

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第03期

[摘要]文章分析了在現(xiàn)代知識經(jīng)濟社會，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)報告存在的缺陷與不足。作者從用戶信息需求變化的角度提出了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)報告改革的創(chuàng)造性設(shè)想。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財務(wù)報告；改革；公允價值

[中圖分類號]K75

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

第五篇：對我村發(fā)展的幾點設(shè)想

對我村發(fā)展的幾點設(shè)想

高友長

新一屆村委會誕生了，村民們對以高志德、高兵山，高明成為首的強有力的村委會領(lǐng)導(dǎo)班子有著很大的期待，對此，我有幾個設(shè)想請同志們過目。

一、我們要高起點、大設(shè)想、把我村建設(shè)成為鄉(xiāng)、區(qū)、市、省一級的明星村，向華西、大寨式的農(nóng)村發(fā)展推進(jìn)。

二、把我村建設(shè)成為集農(nóng)、林、牧、工、旅游為一體的新型農(nóng)村，我們要從實際出發(fā)，因地制宜，制訂出一個宏偉藍(lán)圖，現(xiàn)把一些設(shè)想逐一列述如下

1、農(nóng)業(yè)種植：

把我村建設(shè)成為一個以山藥良種基地。我們應(yīng)該聯(lián)系山西農(nóng)科院或陜西農(nóng)林科技大學(xué)的楊林基地，引進(jìn)高產(chǎn)、耐旱、高淀粉的山藥新品種，因為楊林基地是全國農(nóng)林的重要基地，那里有好多適應(yīng)北方山區(qū)種植的先進(jìn)品種，我們應(yīng)該考查、應(yīng)該引進(jìn)。就拿山藥一項就能把村民致富，我村種出的山藥可以在朔州成立一個高陽坡山藥良種站。

2、礦泉水廠：

我村凡井溝有天然的淺水層的泉子，那里泉水清澈、甜美、可口。可能礦泉微量元素豐富，再一個是我村大梁深井屬平魯平凡城通向神頭泉的重要水系，從地質(zhì)年代來講，它屬奧陶紀(jì)年代形成的水系，大約幾億年，是一種沒有污染的真正純凈水，可能它的水質(zhì)是合格的，如果合格，我們可以注冊一個“圣佛崖”礦泉水，因為圣佛崖是一個很好聽的名字，有圣水佛教的意思，一旦成功可能是叫響全國的品牌，據(jù)說有一位聞名全國的巨商計劃在神頭泉搞大型礦泉水廠。我們是神頭泉的上游，搞礦泉水有得天獨厚的優(yōu)勢。

3、糧食加工廠：

應(yīng)該去右玉、五寨考查一下，建設(shè)一個生產(chǎn)莜面、豆面、蕎面的廠子，現(xiàn)在朔州市場出售的莜面、豆面失去了原味，五寨有一個生產(chǎn)莜面、豆面的廠子，味道很好，右玉的莜面豆面是一個深加工，銷售量在朔州可觀，我們可以成立一個既有像五寨那樣原汁原味的粗加工又有像右玉那樣裝塑料小袋子的精加工。如果能夠成功，再在朔州成立一個銷售中心，那樣我們會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

4、旅游圣地：

把高陽坡建設(shè)成一個旅游圣地。旅游看什么？一般看山看水看古建。我們高陽坡新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該從旅游角度出發(fā)，新農(nóng)村建筑即使建筑小二樓也應(yīng)該古香古色與玉皇廟交輝相應(yīng)，突出神文化。建設(shè)群應(yīng)該既有農(nóng)村的適應(yīng)性、又有觀賞性。我的住處應(yīng)該保留，因為它有三百多年的歷史，是我們祖先高映蟾時期的重要杰作和標(biāo)志。它屬于古建筑，應(yīng)該保留且成為高陽坡發(fā)展的一個歷史見證，把它作為高陽坡紀(jì)念館為宜。高陽坡原名東陽坡，姓高的人住的多了，便稱為高陽坡，也就是四百多年歷史，我們不能忘記歷史。我們現(xiàn)在建設(shè)新農(nóng)村是繼祖先高映蟾之后我們高氏家族的第二次騰飛。把我村建設(shè)成為一個旅游山村，我們緊靠紅濤山，要靠山吃山，把紅濤山與村里新舊建筑群和地里的千畝杏樹林能夠開發(fā)成一個旅游村。我設(shè)想從我村的楊家山到東嶺山相距十多里，開發(fā)成旅游山，山上建些廟、建些亭，山上、山下、山里多種杏樹、松樹。夏天杏花飄香，秋天果實累累，這是特有的的景色。把十里的山嶺點綴的如花似錦。詳細(xì)規(guī)化出來可報市旅游局立項，建成后可成為朔州市旅游景點，搞一個高陽坡一日游，戶戶開飯店，家家開旅店有農(nóng)家風(fēng)味的新型商業(yè)性農(nóng)村。

三、我村人才奇缺，要想搞起企業(yè)必須聘請有關(guān)人才，引進(jìn)有關(guān)人才，沒有專門人才則將一事無成。

以上是我對咱村發(fā)展的一些設(shè)想，可能有些海闊天空，浮想聯(lián)翩之弊，雖然這樣我還是把我的想法寫出來請村委會領(lǐng)導(dǎo)及村民各位有識之士過目、商量、研究。只要有一句是有用的，那也是我的一點欣慰。

2012-1-8