第一篇：2011年度商務(wù)促進政策培訓班提綱

2011年度商務(wù)促進政策培訓（內(nèi)容提綱）

一、中央財政商務(wù)促進政策

（一）2011年度中央財政外經(jīng)貿(mào)促進政策

1、中小企業(yè)國際市場開拓資金

2、外貿(mào)公共服務(wù)平臺建設(shè)專項資金(出口基地建設(shè))、對外經(jīng)濟技術(shù)合作專項資金

4、承接服務(wù)外包、文化產(chǎn)業(yè)出口發(fā)展專項資金

5、技術(shù)出口貼息資金

6、進口貼息

（二）中央財政內(nèi)貿(mào)促進政策

1.市場監(jiān)測體系建設(shè)資金

2、商貿(mào)服務(wù)行業(yè)

3、應急體系建設(shè)

4、融資擔保費用補助

5、國內(nèi)貿(mào)易信用險補助

6、中小企業(yè)參展補助

7、中華老字號

8、本土絲綢品牌建設(shè)

9、家電下鄉(xiāng)及以舊換新補貼資金

二、2011年度省級財政商務(wù)促進政策

1、開拓國際市場

2、投保出口信用保險

3、培育自主出口品牌

4、機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口

5、擴大進口

6、支持引進重大外商投資項目

7、實施“走出去”戰(zhàn)略

8、發(fā)展國際服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)

9、支持欠發(fā)達地區(qū)外向型經(jīng)濟建設(shè)

10、應對國際貿(mào)易摩擦與產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查，維護企業(yè)的合法權(quán)益

11、公共信息服務(wù)平臺和商務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)

12、舉辦重大經(jīng)貿(mào)活動

13、支持現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展

14、支持農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)

15、再生資源回收利用

16、“放心肉、品牌肉”建設(shè)

三、2011年度商務(wù)發(fā)展應關(guān)注的幾個問題

1、美國的經(jīng)濟形勢

2、匯率

3、利率

4、退稅

5、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點

6、“十二五”時期我國外貿(mào)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。

第二篇：商務(wù)英語論文提綱

Implication of Cultural Differences on International Business Negotiations

Abstract Culture is a national system of specific concepts and values.These concepts become people’s behavior during their life and work.The impacts of regional differences, ethnic differences, political differences, economic differences, religious differences and value differences on people’s life are embodied in the catering, clothing, housing, holidays, rituals and other material and cultural life in all aspects.These result in cultural differences in different countries and regions.Key words: culture;differences;business negotiation;implication

Outline I.Cultural differences 1.1 The definition of culture 1.2 The causes of cultural differences 1.2.1 geographical differences 1.2.2 Ethnic Differences 1.2.3 political differences 1.2.4 economic disparities 1.2.5 religious differences

1.2.6 the concept of Values difference 1.2.7 Law and Ethics Differences II.Cultural differences on the impact of international business negotiations

2.1 communication process

2.2 Impact of Value Views Differences on International Business Negotiations 2.2.1 Impact of Time View Difference on Negotiation.2.2.2 Impact of Equality View Difference on Negotiation 2.2.3 Impact of Objectivity Difference on Negotiation

2.2.4 Impact of Thinking Model Differences on International Business Negotiation 2.2.5 Ethics

2.2.6 The concept of collective

2.3 Negotiating Style Differences

2.4 International Thinking and Analytic Thinking 2.5 Negotiation Structure 2.6 Negotiation Style

III.Conclusion

文化因素對國際商務(wù)談判的影響

摘要：

文化是國家系統(tǒng)特有的思想和價值。在人們的生活和工作中，這些思想與他們的行為相對應。地區(qū)差異、種族差異、政治差異、經(jīng)濟差異、宗教差異和價值觀差異的影響，都表現(xiàn)在飲食，衣著，住，假期，宗教禮儀和其他物質(zhì)與文化生活中的各個方面，這些都導致在不同國家和地區(qū)的文化差異。

關(guān)鍵詞：文化，文化差異，商務(wù)談判，影響

提綱：

文化因素對國際商務(wù)談判的影響

一、文化差異

1、文化的定義

2、產(chǎn)生文化差異的原因（1）地理上的差異（2）民族、種族的差異（3）政治意見的差異（4）經(jīng)濟條件差異（5）宗教信仰的差異（6）價值觀的差異（7）道德和法律的差異

二、文化差異對國際商務(wù)談判的影響

1、通信談判的語言

2、文化價值

（1）時間觀念差異對國際商務(wù)談判的影響（2）平等觀念差異對國際商務(wù)談判的影響（3）客觀性差異對國際商務(wù)談判的影響（4）思維模式差異對國際商務(wù)談判的影響（5）道德（6）集體的概念

3、談判風格的差異

4、分析性思維

5、談判結(jié)構(gòu)

6、談判風格

三、結(jié)論

第三篇：商務(wù)政策

四川省三業(yè)汽車貿(mào)易有限公司

各二級經(jīng)銷商：

經(jīng)公司研究決定，為了應對汽車行業(yè)到來的旺季，同時為了提高華菱星馬的銷售量，制定了2011年9月-12月的獎勵政策(正常返利以外)，鼓勵各經(jīng)銷商：

1、華菱重卡、華菱之星自卸車給予10000元獎勵政策，牽引車、載貨車漢馬動力給予20000元獎勵政策。

2、星凱馬漢馬動力牽引車給予25000元獎勵政策。3、9-12月的銷售定額為10臺，期間銷售量達到10臺（簽訂合同為準）按照政策結(jié)算獎勵。

4、每高出定額臺數(shù)1臺，追加獎勵2000元。

5、銷售量低于定額臺數(shù)1臺，按照獎勵政策的90%計算，低于定額臺數(shù)2臺，按照獎勵政策的80%計算，以此往下推。

6、星馬攪拌車不參與上述銷量計算，以單筆訂單3臺以上每臺獎勵5000元，單筆訂單5臺以上每臺獎勵8000元，單筆訂單10臺以上每臺獎勵10000元。

以上獎勵政策在2012年1月體現(xiàn)，望各經(jīng)銷商努力爭?。?/p>

商用車部

第四篇：培訓班講話提綱

培訓班講話：建立農(nóng)村“六大員”制度，是破解“三農(nóng)”問題的創(chuàng)新探索，是加強基層組織的重要舉措，廣大學員首先要提高認識，充分認清農(nóng)村“六大員”的地位和作用；二要認真學習，提高村級組織服務(wù)水平，使“六大員”成為黨的農(nóng)村政策和農(nóng)村的延伸，成為農(nóng)村的“鄉(xiāng)土專家”；三要真情服務(wù)，建設(shè)美好的新農(nóng)村，使本村在生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主等方面取得新的突破。

強化考核：建立目標考核體系，制定具體量化考評管理辦法：一是明確考核指標。由各主管部門根據(jù)“六大員”崗位職責，提出具體量化的考核標準，重點建立以新農(nóng)村建設(shè)為主要考評內(nèi)容的考核指標體系。二是嚴格考核方式。按照“歸口管理、條塊結(jié)合”的辦法，以各主管部門考核為主，重點對照工作目標責任狀，對“六大員”履行職責、協(xié)管能力、工作態(tài)度、參加培訓、廉政建設(shè)等方面進行綜合考評。三是完善獎罰機制。結(jié)合日常考核和考核，將考評結(jié)果與工資待遇相掛鉤，考核合格的繼續(xù)予以聘用，不合格的及時調(diào)整。

第五篇：商務(wù)英語口語培訓班

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日常英語口語如何練習？

你是否也遇到這樣的困惑：學了那么久的英語，花了不少錢，也下了不少工夫，可還是記不住聽不懂說不出，連脫口而出日常英語口語都有困難……為什么中國人學不好英語呢？易格在線英語專家一針見血地指出，中國傳統(tǒng)英語教育糾結(jié)于痛苦疲勞的背誦和復雜的學習技巧，而且浪費太多精力在無效的題海之中。這個可悲的教育誤區(qū)讓中國無數(shù)的英語學習者淪為了英語學習的犧牲品，陷入苦背單詞，摳語法的框架里去，無法培養(yǎng)英語思維和語感。那么，如何才能高效練習日常英語口語呢？根據(jù)易格在線英語專家多年的教學實踐，建議應從以下幾個方面入手。

一、加強聽力訓練。

想要練好日常英語口語，沒有信息輸入，聽不懂別人的話，又何來交流與反饋？有些同學一味地通過讀、寫、記反復操練英語知識，而真正在與外國人交流時，由于聽不懂對方所說而無法表達自己的思想。易格專家認為，可以通過聽覺或視覺感知語言材料，如英文廣播或英語影視作品等，大量接觸生動語言，并通過聽來理解語言信息。同學們可以嘗試易格在線的免費試聽課程，充分利用課堂時間，并結(jié)合教師傳授的聽力技巧，大力提高聽的能力。

二、主動創(chuàng)造環(huán)境進行口語訓練。

可以和同學一起練習口語。參加英語角或英語口語俱樂部，在固定時間內(nèi)開展活動，形式可以多樣。在那里不但可以練習口語，接受聽力訓練，還可以交流英語學習經(jīng)驗，開拓視野，提高英語學習興趣。如果找不到練習伙伴或參加英語角的機會很少，也沒關(guān)系，還有很多其他方法可以練習口語。比如易格在線外教口語課程。隨時隨地都可以輕松學習，視頻一對一互動授課，省去了跑班的麻煩，—————————————————————————————————————————————— 全球篩選優(yōu)秀外教 真人在線視頻互動上課 易格英語http://

免費體驗美國外教口語課程 易格英語日常英語口語如何練習？ ————————————————————————————————————— 受到廣大學員的一致好評。

三、有意識地克服日常英語口語練習中的不足。

注意語音語調(diào)，應抓住一切可能的機會模仿正確發(fā)音，改掉不良的發(fā)音習慣，使自己發(fā)音準確，語調(diào)自然、流暢?？梢酝ㄟ^大聲且快速地朗讀英文繞口令來加以訓練，這樣既可以增強學習興趣，提高自信心，又可以使發(fā)音變得清晰、圓潤。注意用詞。中國學生掌握的常常是一些正式場合使用的書面詞匯，而對日常英語口語中使用的詞匯或者一些簡單詞匯的多種用法卻了解甚少。使得講出的一些語句帶有很濃的漢語色彩，使外國人無法理解。解決的方法之一是對所學的詞匯進行梳理，特別是要掌握一詞多義現(xiàn)象及短語的運用。最好還要學會用英語思維。英漢兩種語言在語法、句式、文化背景等方面存在很大差異。在日常英語口語學習的過程中，要多了解外國人的思維方式，盡量使用英英詞典而不是英漢詞典。學會用英語思維，講出來的英語才能更地道。

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