第一篇：企業(yè)文化規(guī)劃綱要的文 件

銀 紡 公 司 文 件

銀文發(fā)[2012]4號(hào)

★關(guān)于印發(fā)銀紡公司2012年企業(yè)文化建設(shè)工作方案的通知

各部門(mén)、各分廠車(chē)間：

為認(rèn)真落實(shí)以員工為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮銀紡企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，持續(xù)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，特在2011年度工作的基礎(chǔ)上，制定和印發(fā)《銀紡公司2012年企業(yè)文化建設(shè)工作方案》，望結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)劃要點(diǎn)開(kāi)展銀紡企業(yè)文化建設(shè)工作。

附件：

1、《銀紡公司2012年企業(yè)文化建設(shè)工作方案》

二0一二年一月六日

第二篇：企業(yè)文化綱要

企業(yè)文化綱要

企業(yè)愿景：創(chuàng)一流企業(yè)、做行業(yè)龍頭

企業(yè)使命：致力于提高農(nóng)作物產(chǎn)量，為農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)豐收保駕護(hù)航 企業(yè)宗旨：為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富 核心價(jià)值觀：客戶(hù)至上、誠(chéng)信為本，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新

工作作風(fēng)：由我來(lái)辦（擔(dān)當(dāng)）

馬上就辦（效率）

辦就辦好（態(tài)度）

經(jīng)營(yíng)理念：以質(zhì)量取得信譽(yù)、以品牌提升價(jià)值

以服務(wù)贏得優(yōu)勢(shì)、以技術(shù)創(chuàng)造差異

工作理念：細(xì)節(jié)決定成敗、規(guī)范成就卓越

競(jìng)爭(zhēng)理念：物競(jìng)天擇、適者生存

用人理念：給仁者廣闊的空間

給能者應(yīng)有的職位

給勤者豐厚的回報(bào)

創(chuàng)新理念：沒(méi)有最好、只有更好

薪資理念：提供成果、獲取報(bào)酬

第三篇：企業(yè)文化綱要

公司企業(yè)文化建設(shè)工作綱要

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累和篩選提煉形成的，是以企業(yè)共同愿景和企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、品牌標(biāo)識(shí)、制度建設(shè)等為主要內(nèi)容，能夠激發(fā)和集聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的管理理念；是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。根據(jù)公司實(shí)際，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作綱要。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞把公司建成特種船舶和大型鋼結(jié)構(gòu)制造基地的企業(yè)目標(biāo)，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍；形成統(tǒng)一的核心理念，更加和諧的人際關(guān)系；增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，提升公司和核心競(jìng)爭(zhēng)力；為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。

二、工作目標(biāo)

1、弘揚(yáng)企業(yè)精神，提煉和確定公司的核心價(jià)值觀，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，形成符合公司特點(diǎn)，促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀，使企業(yè)精神根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。

2、建立健全科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

過(guò)過(guò)各項(xiàng)管理制度的制定和落實(shí)，不斷強(qiáng)化員工的自覺(jué)意識(shí)、自律意識(shí)和執(zhí)行力，促進(jìn)管理文化的全面提升。

3、樹(shù)立行為規(guī)范，加強(qiáng)行為文化建設(shè)。

通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么，反對(duì)什么，以此規(guī)范員工的行為，構(gòu)建良好的行為文化。

4、塑造公司形象，加強(qiáng)物資文化建設(shè)。

通過(guò)物資文化建設(shè)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，美化企業(yè)環(huán)境，打造公司企業(yè)形象，不斷提升公司的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。

三、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也可謂企業(yè)之魂。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè)，對(duì)統(tǒng)一員工思想，引導(dǎo)員工為公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗起到極大的作用。

1、明確公司愿景。公司愿景是公司員工為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖，是公司較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，公司的愿景就是“建成特種船舶和大型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)”。

2、確立公司核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則；是企業(yè)對(duì)自身目的、對(duì)自己?jiǎn)T工和客戶(hù)的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn)；是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的追求和自身行為的評(píng)價(jià)，因此，提煉和歸納出公司的核心價(jià)值觀至關(guān)重要。

3、大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)精神是熔鑄企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài)；是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映；是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。公司的企業(yè)精神是“高效和諧、追求一流”。

4、廣泛開(kāi)展以公司價(jià)值觀、企業(yè)精神為主題的學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，使之

深入到每個(gè)員工的心中、體現(xiàn)在實(shí)際工作上。

5、以多種形式，全員參與，開(kāi)展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大學(xué)習(xí)、大討論。公開(kāi)員工座談會(huì)、專(zhuān)題討論，在員工中開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)髟?xún)公司核心價(jià)值觀，一經(jīng)采用，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、精心組織和策劃、編寫(xiě)出具有公司特點(diǎn)的《企業(yè)文化手冊(cè)》。

（二）加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面

公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)的有力措施和手段；是規(guī)范員工行為、維護(hù)公司和員工共同利益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行；是公司科學(xué)、實(shí)用、完善管理方式的體現(xiàn)。因此，加強(qiáng)公司制度文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

1、堅(jiān)持長(zhǎng)期經(jīng)過(guò)實(shí)踐是確實(shí)實(shí)用有效的制度。

2、適時(shí)清理、更新不適合公司發(fā)展特點(diǎn)的制度。

3、根據(jù)公司發(fā)展，不斷建立和完善有關(guān)制度。

1）建立健全更科學(xué)、有效的生產(chǎn)組織方式和業(yè)務(wù)操作流程等有關(guān)制度，使公司的生產(chǎn)組織、指揮、制作、客戶(hù)等工作高效運(yùn)行。

2）健全和完善公司勞務(wù)隊(duì)伍的引進(jìn)、儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、管理、服務(wù)和穩(wěn)定等有關(guān)制度，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

3）與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司制度文化建設(shè)工作朝著更人性化、更標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)的整體風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。

1、規(guī)范員工行為、提倡做文明人。

通過(guò)《員工行為規(guī)范》、《員工守則》和必需禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、禮貌的行為習(xí)慣。

2、樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人。

開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，使員工感到公司為他們提供了體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，從而在員工中形成比、學(xué)、趕、超奮發(fā)向上的良好氛圍。

3、實(shí)施素質(zhì)工程，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提倡做業(yè)務(wù)能人。

采取多種渠道、多種方法，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，把員工的個(gè)人工作用公司的發(fā)展和自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

4、開(kāi)展豐富多彩的文化、娛樂(lè)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力。

通過(guò)舉辦各種文化、娛樂(lè)活動(dòng)，使員工更直接、更生動(dòng)的領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵。

（四）加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱(chēng)為企業(yè)形象，塑造良好的企業(yè)形象，內(nèi)增企業(yè)凝聚力，外增企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

1、增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，制造一流產(chǎn)品是關(guān)鍵。

2、制作《企業(yè)宣傳網(wǎng)》，得到社會(huì)公認(rèn)。

3、規(guī)范工作環(huán)境、美化企業(yè)環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、公司成立的總經(jīng)理、黨總支書(shū)記、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各部、室、分廠主要負(fù)責(zé)人。

2、公司政工部為公司企業(yè)文化建設(shè)工作日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查督促。

3、公司各部、室、分廠各司其職、積極參與、相互配合、按照分工，齊力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

4、公司各部、室、分廠須確定一名負(fù)責(zé)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）的企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)時(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展的工作，公司全體員工需以積極的姿態(tài)，主動(dòng)投身到公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作中，為公司企業(yè)文化的建設(shè)、發(fā)展、貢獻(xiàn)出智慧和力量。

第四篇：企業(yè)文化綱要（范文）

企業(yè)文化綱要

為提煉、整合益能熱電公司成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)的核心理念，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化行為，使公司基業(yè)之樹(shù)長(zhǎng)青，特制定本綱要。

本綱要是固化的、理論化的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但不是僵化的，是隨實(shí)踐的深化而不斷發(fā)展、完善、充實(shí)的。

一、總則

（一）企業(yè)文化的指導(dǎo)思想及目標(biāo)。

1、指導(dǎo)思想：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫穿一條主線（持續(xù)、快速發(fā)展）、提升一個(gè)水平（管理水平），做強(qiáng)做大。

2、目標(biāo)：構(gòu)建和諧企業(yè)（經(jīng)濟(jì)和諧、關(guān)系和諧）。

企業(yè)的和諧，包括企業(yè)的外部和諧、內(nèi)部和諧兩部分。外部和諧即經(jīng)濟(jì)和諧，包含與客戶(hù)建立各方面的和諧關(guān)系；內(nèi)部和諧即關(guān)系和諧，是人與人之間的工作、生活和諧。

〈1〉通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、公司理念和行為規(guī)范等得到全體員工的認(rèn)同和維護(hù)，使以人為本的管理思想貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使公司協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展?！?〉企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和企業(yè)精神深入人心，企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)道德成為廣大員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則；企業(yè)的人際關(guān)系更加簡(jiǎn)單、和諧，更有利于激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性。

〈3〉抓內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司“硬管理”和“軟管理”相互結(jié)合、協(xié)調(diào)一致的水平，樹(shù)立良好的外部形象，營(yíng)造具有電力特色文化的企業(yè)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

〈1〉物質(zhì)文化體系：是企業(yè)的表層文化，包括企業(yè)建筑和設(shè)備外觀、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)主色調(diào)、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝、物品定置管理和員工著裝、佩帶標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

〈2〉行為文化體系：包括企業(yè)的行為和員工行為，如：企業(yè)的辦事效率、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和員工的行為規(guī)范、道德規(guī)范、紀(jì)律禮節(jié)、儀表等。

〈3〉制度文化體系：主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理制度和企業(yè)民主制度等。

〈4〉精神文化體系：是企業(yè)的核心層文化，包括公司愿景、公司宗旨、公司目標(biāo)、核心理念及其他公司理念等。

二、分則

（一）企業(yè)愿景。創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流熱電、冶金企業(yè)。

（二）公司宗旨。讓〈1〉股東滿(mǎn)意。資產(chǎn)保值、增值；〈2〉員工滿(mǎn)意。為員工提供成長(zhǎng)、發(fā)展的平臺(tái)，員工的成長(zhǎng)和企業(yè)追求利潤(rùn)同等重要；〈3〉用戶(hù)滿(mǎn)意。做“光之使者”、“春之使者”；〈4〉社會(huì)滿(mǎn)意。公益事業(yè)，碧水藍(lán)天。

（三）戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略, 打造精品服務(wù)、產(chǎn)品。名牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品、名牌服務(wù)、名牌企業(yè)家、名牌員工等。

（四）公司理念。

1、核心理念：創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)、和諧。

創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是公司永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，努力提高公司全方位的創(chuàng)新能力。體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動(dòng)，努力領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不斷超越自我。

求實(shí)：講求科學(xué)，實(shí)事求是。以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo)，尊重科學(xué)，勇于實(shí)踐。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。努力形成重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)、高效率的良好風(fēng)氣，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)公司發(fā)展，努力把技改成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

奉獻(xiàn)：職工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)。積極引導(dǎo)廣大職工以先進(jìn)模范為榜樣，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)主人翁精神，提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，立足本職，追求卓越。鼓勵(lì)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正當(dāng)物質(zhì)利益，樹(shù)立把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)利益放在首位的思想。提高環(huán)保意識(shí)，維護(hù)社會(huì)自然環(huán)境，以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)、客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

和諧。合理利用資源，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。不斷完善管理體制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益最大化原則和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理劃分各個(gè)管理層級(jí)的權(quán)利和義務(wù)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，組織運(yùn)行高效，建立公平、公正、公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，形成能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工和各方面積極性的制度和風(fēng)氣。大力倡導(dǎo)融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。

2、管理理念：以人為本，全員參與，致力基礎(chǔ)，重在嚴(yán)細(xì)。科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗。

以人為本，體現(xiàn)在用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制三大機(jī)制上，不斷完善三大機(jī)制。敬人、敬業(yè)，追求卓越。敬人才能敬業(yè)，才能追求卓越，才能使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量追求最高的工作效率、樹(shù)立最完美的企業(yè)形象，才能使每一位員工、每一個(gè)組織都自覺(jué)地盡最大的努力，把自己的每一項(xiàng)工作做到最好，為企業(yè)和社會(huì)做出卓越的貢獻(xiàn)。制度執(zhí)行重在嚴(yán)格、細(xì)密，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從細(xì)微處抓起、從基礎(chǔ)處抓起；加強(qiáng)計(jì)劃管理和指標(biāo)管理，加強(qiáng)成本核算，節(jié)能降耗；重復(fù)簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)性工作，提高整體管理水平。

四創(chuàng):產(chǎn)品創(chuàng)一流的品牌、企業(yè)創(chuàng)一流的效益、管理創(chuàng)一流的水平、廠區(qū)創(chuàng)一流的環(huán)境。

3、服務(wù)理念:“客戶(hù)第一，客戶(hù)至上”。規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)； 服務(wù)不是階段性的，服務(wù)是全過(guò)程的。

服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象、創(chuàng)造利潤(rùn)，服務(wù)代表一個(gè)重大的潛在利潤(rùn)領(lǐng)域；服務(wù)是處理同客戶(hù)關(guān)系的核心，圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，針對(duì)客戶(hù)的需求來(lái)展開(kāi)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；服務(wù)要不斷創(chuàng)新、不斷開(kāi)發(fā)，超越客戶(hù)需求；服務(wù)是一種感情傳遞、感情互動(dòng)的行為，優(yōu)秀的服務(wù)員工，不僅是服務(wù)的提供者，也是情感的溝通者和傳遞者。

4、人才理念。有助于企業(yè)發(fā)展的是人才，有助于企業(yè)創(chuàng)新的是人才，有助于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的是優(yōu)秀人才。德為前提，能為本位。

事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。

5、行為理念。

對(duì)待客戶(hù)：快速響應(yīng)客戶(hù)需求，恪守客戶(hù)服務(wù)承諾，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

對(duì)待社會(huì)：積極參與公益事業(yè)，維護(hù)社會(huì)利益，做遵紀(jì)守法、愛(ài)國(guó)愛(ài)民的企業(yè)和公民。

對(duì)待同事：尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)合作。

對(duì)待公司：自覺(jué)維護(hù)公司利益，高效做好本職工作，立足崗位，敢于創(chuàng)新。

6、經(jīng)營(yíng)理念：奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾。一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的效益。利用有限資源，創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。體現(xiàn)在成品生產(chǎn)過(guò)程中，“三廢”處理達(dá)標(biāo)，資源循環(huán)利用，增大公司產(chǎn)品的“綠色”附加值，服務(wù)、產(chǎn)品追求卓越、創(chuàng)精品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)三效益。爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”，充分利用資源、合理利用資源。

7、學(xué)習(xí)理念。學(xué)無(wú)止境，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展崗位練兵，提高自身素質(zhì)，提高整體技術(shù)操作水平，把學(xué)習(xí)當(dāng)做提升企業(yè)價(jià)值和職工自身價(jià)值的重要途徑。大力倡導(dǎo)并采取有效措施創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)共享、知識(shí)共享。向?qū)W習(xí)要未來(lái)，向培訓(xùn)要未來(lái)；

學(xué)習(xí)—?jiǎng)?chuàng)新—提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

8、安全理念：安全第一，安全是生產(chǎn)永恒的主題。安全和健康是企業(yè)最大的財(cái)富； 安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

將安全管理工作貫穿于整個(gè)管理工作的全過(guò)程。預(yù)防在先，全員參與，落實(shí)責(zé)任，分級(jí)管理，防微杜漸。安全生產(chǎn)“以人為本”，嚴(yán)格各類(lèi)操作規(guī)程，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及“不安全不生產(chǎn)”的重要思想，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。

9、發(fā)展理念：立意發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，文化興企?！?〉立意發(fā)展。人如逆水行舟，不進(jìn)則退，企業(yè)亦然，發(fā)展才是硬道理。公司永不滿(mǎn)足于過(guò)去和現(xiàn)在，不斷給自己樹(shù)立更高的目標(biāo)。〈2〉與時(shí)俱進(jìn)。與社會(huì)的發(fā)展同步，緊跟時(shí)代變遷的步伐，沒(méi)有最好，只有更好，沒(méi)有停頓，只有前進(jìn)。

〈3〉以人為本。體現(xiàn)在對(duì)人的尊重、關(guān)懷和重視，還具體體現(xiàn)在對(duì)人的培育，體現(xiàn)在對(duì)人的潛能和創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)，體現(xiàn)在為員工的成長(zhǎng)盡可能的提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。

〈4〉文化興企。企業(yè)要通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)統(tǒng)一和指導(dǎo)員工的思想和行為，樹(shù)立企業(yè)的共同理想和核心價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所追求的“無(wú)為而治”的最高境界。

三、附則

1、批準(zhǔn)。本綱要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。本綱要是公司宏觀管理的指導(dǎo)原則，全體員工要積極參與學(xué)習(xí)、實(shí)踐本文化綱要。

2、解釋。本綱要由公司企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

3、修改。本綱要應(yīng)隨公司發(fā)展而進(jìn)行必要的補(bǔ)充、完善，處理好綱要穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系。

修改程序，提出議案，征求廣大員工的意見(jiàn)，各部門(mén)選派代表進(jìn)行論證，最后由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)。

青州益能熱電有限責(zé)任公司

2005年5月17日

第五篇：企業(yè)文化綱要

廣州一高建筑工程有限公司

企 業(yè) 文 化 綱 要

一、企業(yè)愿景：建筑美好生活

我們要努力工作，建鑄萬(wàn)千精品，服務(wù)客戶(hù)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)；我們要努力工作，為實(shí)現(xiàn)美好的生活而奮斗！

二、企業(yè)使命：做好每個(gè)項(xiàng)目

我們以高度的責(zé)任感，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目科學(xué)策劃、嚴(yán)格控制、精細(xì)管理，最終實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)；要力爭(zhēng)綜合最好的效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)效益兼顧的目標(biāo)。

三、企業(yè)精神：一流質(zhì)量，時(shí)代高度

我們始終牢記企業(yè)愿景、使命，站在時(shí)代的高度，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，與時(shí)俱進(jìn)；以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的技術(shù)和一流的標(biāo)準(zhǔn)，做一流質(zhì)量的事情，服務(wù)客戶(hù)、回報(bào)社會(huì)。

四、核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、平等尊重、合作共贏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新

誠(chéng)實(shí)守信：我們以誠(chéng)為先，以信為本。以誠(chéng)信贏得社會(huì)信譽(yù)；以誠(chéng)信服務(wù)客戶(hù)；以誠(chéng)信對(duì)待合作伙伴；忠誠(chéng)于我們的企業(yè)。

平等尊重：我們要平等對(duì)待每一位員工，做到人格平等、機(jī)會(huì)平等，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予認(rèn)同和尊重；尊重客戶(hù)、尊重伙伴、尊重他人。

合作共贏：我們要弘揚(yáng)明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立共贏的長(zhǎng)期合作體系，使我們更快更好地發(fā)展。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新：我們必須保持謙虛奮進(jìn)的態(tài)度，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)；與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷攀登新的高峰。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀：要綜合最好，做百年企業(yè)

我們要保障社會(huì)效益的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；有前瞻意識(shí)和全局意識(shí)，從大處著眼、小處著手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

六、企業(yè)管理觀：專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，實(shí)行目標(biāo)管理

我們實(shí)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，按能分勞，用人以專(zhuān)，人盡其才；實(shí)行目標(biāo)化考核，目標(biāo)責(zé)任到人，考核量化，獎(jiǎng)罰分明。

七、企業(yè)人才觀：立場(chǎng)正確、能力相符、超越自我

立場(chǎng)正確：我們要正直正派、積極向上，忠誠(chéng)企業(yè)、廉潔奉公，有水漲船高、榮辱與共的意識(shí)。

能力相符：我們要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勝任崗位工作。超越自我：我們要保持謙虛的態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，積極進(jìn)取，不斷超越自我，與企業(yè)一起成長(zhǎng)。

八、員工“十要”

1、要熱愛(ài)祖國(guó)，為社會(huì)服務(wù)

愛(ài)國(guó)，是中華民族的傳統(tǒng)美德。只有國(guó)家和民族強(qiáng)大，人民才有尊嚴(yán)。我們要以一顆拳拳赤子之心，熱愛(ài)我們的祖國(guó)；社會(huì)因人而存在，人賴(lài)社會(huì)而延續(xù)，人生的真正意義應(yīng)體現(xiàn)在其社會(huì)價(jià)值上，為社會(huì)奉獻(xiàn)了什么、服務(wù)了什么。

2、要忠誠(chéng)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益

企業(yè)是社會(huì)的基本組成單元，是社會(huì)發(fā)展的主要載體。社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家的強(qiáng)盛，有賴(lài)于企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)；一個(gè)人更需要企業(yè)平臺(tái)來(lái)成就事業(yè)，創(chuàng)造未來(lái)。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，忠誠(chéng)于企業(yè)，積極維護(hù)企業(yè)利益。

3、要熱愛(ài)生活，為實(shí)現(xiàn)愿景而奮斗

建筑美好生活，是我們共同追求的愿景。實(shí)現(xiàn)愿景是需要不懈努力奮斗，只有熱愛(ài)生活的人，才有奮斗的激情，才有奮斗的動(dòng)力，才能享受美好的生活。

4、要遵紀(jì)守法，令行禁止

國(guó)家有法律，企業(yè)有規(guī)章。法制社會(huì)需要法律法規(guī)約束人們的行為，遵紀(jì)守法，是我們每個(gè)公民應(yīng)具備的最基本品質(zhì)。企業(yè)需要規(guī)章制度規(guī)范員工的行為，令行禁止，是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。

5、要愛(ài)崗敬業(yè)，用心工作

愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)道德的重要范疇。我們要敬重自己的事業(yè)，熱愛(ài)自己的崗位，傾注激情，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，盡職盡責(zé)，追求實(shí)效，用心去做好每項(xiàng)工作。

6、要誠(chéng)實(shí)正直，廉潔奉公

修身、齊家、治國(guó)、平天下。實(shí)為真，誠(chéng)為善，正直、廉潔為美，真、善、美是修身立德之根本。我們?yōu)槿艘\(chéng)實(shí)正直、光明磊落，行為要廉潔奉公、坦坦蕩蕩，不斷提升自身的修為和人格魅力。

7、要守時(shí)守信，贏得信譽(yù)

人無(wú)信而不立。守時(shí)守信，就是要做到“言必行，行必果”，說(shuō)到就必須做到。我們要言行一致，取信于人，取信于社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得廣泛的社會(huì)信賴(lài)和良好信譽(yù)。

8、要平等尊重，發(fā)揮所能

我們要尊重員工的勞動(dòng)和情感，按能分勞，按效取酬，充分發(fā)揮員工的專(zhuān)長(zhǎng)、能力和聰明才智，營(yíng)造“人格平等，機(jī)會(huì)平等”的公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍。尊重他人就是尊重自己。我們要尊重客戶(hù)和合作伙伴，尊重我們身邊的每一個(gè)人。

9、要合作共贏，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

社會(huì)分工專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高。我們對(duì)外要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)共贏；對(duì)內(nèi)要取長(zhǎng)避短，用員工之專(zhuān)，取員工之長(zhǎng)，人盡其才，優(yōu)化組合，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力和執(zhí)行力。

10、要學(xué)習(xí)創(chuàng)新，與企業(yè)共成長(zhǎng)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力?，F(xiàn)代企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于盈利模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新需要探索和學(xué)習(xí)，我們要努力建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，讓員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，讓企業(yè)永葆青春活力，做百年企業(yè)。

九、員工“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)損害企業(yè)的利益和形象、聲譽(yù)

企業(yè)是我們員工的共同之家。我們的言行舉止，無(wú)不代表了公司的形象和聲譽(yù)。我們要立場(chǎng)正確，榮辱與共，不利于公司的事不做，不利于公司的話(huà)不說(shuō)，主動(dòng)積極維護(hù)公司的利益，共同塑造公司的良好形象。

2、不準(zhǔn)貪污挪用公款和侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)

貪污挪用公款和侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)，是損公肥私、貪贓枉法的嚴(yán)重犯罪行為，為法律所不容，要嚴(yán)懲不貸、絕不姑息。我們要廉潔自律，潔身自愛(ài)，爭(zhēng)當(dāng)奉公守法的表率。

3、不準(zhǔn)向業(yè)務(wù)方索取或接受賄賂

索取或接受賄賂，不僅給公司帶來(lái)?yè)p失，也有損公司形象，是人品低俗、行為惡劣的不良表現(xiàn)，要從重予以打擊。我們要端正品行，正直無(wú)私，不為利誘，不被欲惑，以浩然正氣、優(yōu)良作風(fēng)展示我們的風(fēng)度神采。

4、不準(zhǔn)濫用職權(quán)和大事不請(qǐng)示、小事不做主

濫用職權(quán)，越權(quán)擅專(zhuān)、自行其是，推三阻

四、玩忽職守，是嚴(yán)重的瀆職、失職行為，要堅(jiān)決予以杜絕。我們要恪盡職守，大事不作主、小事不匯報(bào)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行能力。

5、不準(zhǔn)有令不行和消極怠工、陽(yáng)奉陰違

對(duì)公司所決定的、制度所規(guī)定的事情不執(zhí)行，或消極怠工，陽(yáng)奉陰違，是不作為的表現(xiàn)，要徹底予以根除。我們要有令必行，積極主動(dòng)，言行一致，表里如一，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)而竭盡全力。

6、不準(zhǔn)貪功諉過(guò)和急功近利、敷衍塞責(zé)

見(jiàn)功就據(jù)為己有，有過(guò)就百般推脫，遇事就敷衍馬虎，見(jiàn)責(zé)就遮掩搪塞，為人所不恥，要嚴(yán)厲予以追究。我們要功過(guò)分明，虛懷若谷，聞過(guò)則喜，知錯(cuò)必改，反思自省，勇于承擔(dān)責(zé)任；要站在時(shí)代高度，總攬全局，準(zhǔn)確把握事物發(fā)展的脈搏。

7、不準(zhǔn)弄虛作假和隱瞞真相、歪曲事實(shí)

報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，避重就輕，巧言令色，弄虛作假和隱瞞真相、歪曲事實(shí)，是為人不誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)，要嚴(yán)肅予以懲戒。我們要實(shí)事求是，去偽存真，求真務(wù)實(shí)，客觀公正，腳踏實(shí)地做好每個(gè)項(xiàng)目，綜合最好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

8、不準(zhǔn)嫉賢妒能和打擊壓制同事

嫉賢妒能和打擊壓制同事，是心胸狹隘和奸佞無(wú)恥的行為，要從嚴(yán)予以處理。我們要心胸豁達(dá)，舉賢薦能，愛(ài)才惜才，大力營(yíng)造知人善任、造就人才的良好環(huán)境。

9、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派和搞個(gè)人或小團(tuán)體利益

拉幫結(jié)派和搞個(gè)人或小團(tuán)體利益，是置公司利益于不顧，憑個(gè)人的喜好劃圈子，任人唯親，圖謀私利的歪風(fēng)邪氣，要果斷予以制止。我們要維護(hù)大局，堅(jiān)持原則，講團(tuán)結(jié)，樹(shù)正氣，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。

10、不準(zhǔn)驕傲自滿(mǎn)和安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取

驕傲自滿(mǎn)和安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，是保守、懶惰、落后的思想，違背優(yōu)勝劣汰的社會(huì)規(guī)則，要認(rèn)真予以克服。我們要倡導(dǎo)謙虛好學(xué)、居安思危、不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)潮流、勇于超越的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)。

十、企業(yè)之歌

《讓生活更美好》

美麗的城市

閃耀著我們的智慧

每一個(gè)笑容

綻放出我們的真誠(chéng)

每一次成功

凝聚著我們的汗水

我們耕耘

我們奉獻(xiàn)

建筑美好生活

讓生活更美

為幸福干杯

追求卓越永不停步 讓生活更美

為幸福干杯

一流質(zhì)量時(shí)代高度 讓世界更美

同把夢(mèng)想追

讓世界更美