第一篇：打造企業(yè)文化品牌之我見

打造企業(yè)文化品牌之我見

文/姜盤勤

企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展起著決定作用，關(guān)乎企業(yè)興衰。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化，打造企業(yè)文化品牌，是提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建和諧企業(yè)的長效之舉。

建立“全員”機(jī)制營造“創(chuàng)牌”氛圍

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要富有成效的抓好企業(yè)文化建設(shè)，必須積極營造領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、氛圍濃厚的文化環(huán)境，這是打造企業(yè)文化品牌的先決條件。

首先，領(lǐng)導(dǎo)要“實(shí)步到位”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的推行者和執(zhí)行者，不能“走著看”、“慢慢來”，甚至走虛步。要從企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，將此項(xiàng)工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，從戰(zhàn)略高度抓實(shí)抓牢。在運(yùn)作上，要確立好符合企業(yè)特點(diǎn)的文化建設(shè)方案，結(jié)合各自實(shí)際，建立健全管理機(jī)制，制定出切實(shí)可行的實(shí)施舉措。在工作中，要堅(jiān)持做到“四同步”，即：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步，與項(xiàng)目管理規(guī)劃同步，與企業(yè)管理工作檢查同步，與企業(yè)其它工作落實(shí)同步，確保企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行。

其次，注重“靈魂滲透”。企業(yè)文化建設(shè)離不開廣大員工的參與和支持，要使他們形成共識必須加大宣傳教育力度。因此，要采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、編印文化宣傳手冊、制作板報(bào)和圖片、在醒目的地方張貼和懸掛企業(yè)文化建設(shè)宣傳標(biāo)語、舉辦知識競賽等員工喜聞樂見的形式，大力宣傳和推行統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀，牢記企業(yè)目標(biāo)、管理方針，譜寫出各自的企業(yè)之歌并讓職工用心唱好，真正將企業(yè)文化理念融入到職工的思想意識之中，銘刻在職工的心靈深處。

第三，狠抓落實(shí)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案在實(shí)施過程中，要派專人加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保實(shí)施方案落實(shí)不走樣，使企業(yè)文化建設(shè)真正得到不斷加強(qiáng)、不斷提高。尤其要建立健全一整套考評機(jī)制，對企業(yè)文化建設(shè)好的單位要大力宣揚(yáng)，并給予獎勵；對企業(yè)文化建設(shè)方案執(zhí)行不力的單位，要規(guī)定整改期限，凡逾期不整改的，要對單位黨政主管進(jìn)行處罰，維護(hù)其嚴(yán)肅性。

培育價(jià)值觀念弘揚(yáng)企業(yè)精神

每個企業(yè)都有其價(jià)值觀，它是企業(yè)文化的核心，是廣大員工言行的指南，是企業(yè)生存發(fā)展的基本條件。要把培養(yǎng)全體員工積極向上的企業(yè)價(jià)值觀作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓，教育職工充分認(rèn)識自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)、離不開社會，只有積極投身于為社會，為企業(yè)創(chuàng)造和奉獻(xiàn)的火熱生活，才能不斷自我提高、自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值追求。要引導(dǎo)職工正確處理好國家和企業(yè)、企業(yè)和個人、自我價(jià)值和社會及企業(yè)價(jià)值的關(guān)系，自覺地把個人理想、信念、價(jià)值觀融入到企業(yè)價(jià)值觀之中，融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中，將自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，通過扎實(shí)工作，奮力拚搏，在實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值、企業(yè)價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時，要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。經(jīng)過長期實(shí)踐和提煉升華的企業(yè)精神，是企業(yè)之魂。正是靠這種精神，不少企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)建了名垂史冊的輝煌業(yè)績。在市場競爭異常激烈的今天，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，真正領(lǐng)先行業(yè)，在國際競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，更應(yīng)大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。要采取宣傳教育、典型引導(dǎo)、情感激勵等方式方法，廣泛宣揚(yáng)企業(yè)精神，使企業(yè)精神融化在員工的意識之中，成為廣大員工的精神支柱，激勵并凝聚人心。廣大員工要自覺增強(qiáng)主人翁意識，積極踐行企業(yè)精神，把企業(yè)精神具體體現(xiàn)在實(shí)際工作中，以不畏艱難險(xiǎn)阻、奮力拼搏、勇攀高峰的英雄氣概，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，切實(shí)

樹立起一個企業(yè)合格員工的良好形象。

強(qiáng)化人本管理著力凝聚人心

企業(yè)文化就是企業(yè)的“人”化。人是企業(yè)文化建設(shè)的主旋律，是企業(yè)的根本。因此，企業(yè)要圍繞為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、團(tuán)結(jié)人、塑造人、激勵人加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，潛心打造自已的文化品牌。

第一，真正落實(shí)黨的“依靠”方針。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，通過職代會、企務(wù)公開等形式，加大職工參與企業(yè)管理的力度，提高企業(yè)管理的透明度，增強(qiáng)職工參政議政意識和主人翁意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的光榮傳統(tǒng)，把職工高興不高興、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中要尊重職工的首創(chuàng)精神以及權(quán)利與意愿，把他們的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。

第二，認(rèn)真做好職工的思想政治工作。思想政治工作是企業(yè)文化健康發(fā)展的保證。企業(yè)改革的不斷深化，體制的轉(zhuǎn)換和利益格局的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會生活方式的多樣化，帶來了人們思想觀念、價(jià)值觀念的多樣化，職工的思想更加活躍，新情況、新問題層出不窮，要積極探討新時期加強(qiáng)職工思想政治工作的新方法、新途徑，深入基層進(jìn)行調(diào)研，對職工思想中存在的諸多問題，歸納分類，然后制定出切實(shí)有效的具體措施，使教育更有針對性。要針對職工在企業(yè)改革中關(guān)心的敏感問題、熱點(diǎn)問題，及時做好深入細(xì)致的思想工作，理順好職工的情緒，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

第三，認(rèn)真為職工辦實(shí)事辦好事。要充分發(fā)揮工會的維權(quán)職能，理順好勞動關(guān)系，通過與行政簽定集體合同并監(jiān)督執(zhí)行，保障職工的上崗、學(xué)習(xí)、休息、休假、工資發(fā)放和勞保福利等切身利益，充分體現(xiàn)企業(yè)文化以人為本的理念。各級組織及干部要情系職工，真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)，想為職工群眾所想，急為職工群眾所急，把職工的每件小事都當(dāng)作大事來做，積極為職工排憂解難，使他們以良好的精神狀態(tài)投入到施工生產(chǎn)中去。在企業(yè)財(cái)力、物力允許的情況下，要最大限度地改善職工工作和生活環(huán)境，不斷提高職工的物質(zhì)生活水平，滿足職工的精神需要。這也是打造企業(yè)文化品牌的根本目標(biāo)之一。

創(chuàng)新活動載體活躍企業(yè)文化

企業(yè)文化需要靠特色活動來體現(xiàn)，只有不斷創(chuàng)新適合企業(yè)特點(diǎn)且富有特色的活動載體，才能不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展企業(yè)文化建設(shè)研討活動。研討企業(yè)文化是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。要深化企業(yè)文化建設(shè)，必須加大研討力度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合企業(yè)文化特點(diǎn)，適時開展企業(yè)文化建設(shè)研討活動，采取召開專題會、座談會、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，利用報(bào)刊、簡報(bào)、網(wǎng)站等平臺，廣泛征求全體員工的意見，并對建議和意見進(jìn)行整理，為企業(yè)完善文化建設(shè)提供依據(jù)。二是廣泛開展以提高企業(yè)文化力為主要內(nèi)容的“五個一”活動。時代在前進(jìn)，社會在進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)只有不斷提高才能跟上時代的步伐。因此，要通過開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新記錄”五個一活動，激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，充分挖掘他們的聰明才智，讓各種技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子和典型脫穎而出，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，促進(jìn)職工隊(duì)伍由勞務(wù)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)文化力，提高企業(yè)核心競爭力。三是經(jīng)常開展群眾性文體活動。一方面通過拍攝企業(yè)文化專題片、舉辦企業(yè)文化畫展、撰寫企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)材料，促進(jìn)企業(yè)文化廣泛交流，推動企業(yè)文化建設(shè)向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節(jié)等重大節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大職工的精神需求，擴(kuò)大企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，不斷提升企業(yè)文化品位，展示企業(yè)良好形象，從而打造出屬于企業(yè)的文化品牌。

第二篇：電視欄目品牌打造之我見

電視欄目品牌打造之我見

廖德文

(株洲電視臺經(jīng)濟(jì)頻道 湖南 株洲 412005)

[ 摘要 ] 電視媒體引入品牌戰(zhàn)略，提高自身綜合實(shí)力，具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。打造品牌欄目是電視臺的必然追求，但要創(chuàng)辦一個品牌欄目，就必須精心策劃設(shè)計(jì)，定位準(zhǔn)確，要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新欄目內(nèi)容和形式，重視包裝，培養(yǎng)符合欄目風(fēng)格的節(jié)目主持人。

[ 關(guān)鍵詞 ] 電視欄目

品牌打造

定位

創(chuàng)新

品牌并不是新鮮的概念，但對電視媒體來說，它才僅僅在觀念層面上認(rèn)識到。長期以來，電視臺頻道定位模糊，欄目設(shè)置跟風(fēng)等問題一直困擾著電視人。要想打造具有特色的電視頻道，就必須創(chuàng)造出電視欄目品牌。

一、積極引入品牌戰(zhàn)略

“品牌”是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，指某種產(chǎn)品與服務(wù)的名稱及其標(biāo)識。品牌名稱是指可以用語言稱呼的部分，而品牌標(biāo)識是指某種圖案或符號，一般有特定的顏色，容易識別和記憶。在產(chǎn)品市場，它已經(jīng)具體入微到公司戰(zhàn)略和策略里，受到企業(yè)的高度重視。在以商業(yè)化廣播電視模式為主的美國、巴西、菲律賓等國家，電視業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作體制早已確定了“品牌”的霸主地位。

近年來，“品牌”一詞成了中國電視媒體研究領(lǐng)域中的一個流行 詞匯。把品牌概念引入電視領(lǐng)域，就是要建設(shè)頻道品牌，打造品牌欄目，以提升頻道的競爭力。在電視業(yè)界，“臺”、“頻道”、“欄目”分別代表不同層次的內(nèi)容整合?！芭_”是一個行政整合概念，“頻道”則是品牌系統(tǒng)概念，代表不同欄目和節(jié)目的內(nèi)容集合，構(gòu)成“臺”的基礎(chǔ)，而“欄目”相對頻道而言，是一個品牌產(chǎn)品概念，代表類型節(jié)目的整合，構(gòu)成頻道的基礎(chǔ)。臺與臺之間的競爭，頻道與頻道之間的競爭，歸根結(jié)底是欄目與欄目之間的收視競爭。在多頻道競爭時代，電視品牌欄目已經(jīng)成為創(chuàng)建特色頻道的支柱。品牌欄目承擔(dān)起兩大任務(wù)：對內(nèi)培植傳媒英才，生產(chǎn)精品節(jié)目，拉動體制改革，實(shí)現(xiàn)媒體生產(chǎn)要素的重組和最佳配置；對外以欄目為支撐來強(qiáng)化媒體輻射功能和信任度，追求目標(biāo)效益最大化，以提高自身的綜合實(shí)力。

株洲廣播電視總臺為重塑廣電形象，再樹廣電品牌，正在積極實(shí)施“品牌強(qiáng)臺”戰(zhàn)略，致力于打造株洲廣電在全省、全國地級市廣電行業(yè)的品牌欄目和節(jié)目，它預(yù)示著株洲電視業(yè)的品牌化變革風(fēng)暴的到來，這對做強(qiáng)株洲電視業(yè)，提升株洲廣電媒體的核心競爭力具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

二、打造品牌欄目是電視臺的必然追求

中央電視臺調(diào)查咨詢中心的數(shù)據(jù)表明，我國約有3000個以上電視頻道，每個城市的觀眾可以看到50個以上的電視頻道，隨著傳輸技術(shù)的迅速發(fā)展，這兩個數(shù)據(jù)還在不斷上升。然而每個人的精力是有限的，觀眾每天看電視的時間平均不到3個小時，而觀眾在5秒鐘甚 2 至是3秒鐘之內(nèi)便會決定是否換臺。更何況當(dāng)代觀眾生活日趨多元化，觀眾在電視媒體的消費(fèi)方面早已是只有節(jié)目沒有臺。他們在選擇節(jié)目的同時，已經(jīng)走向了品牌消費(fèi)。因此，各個電視頻道進(jìn)行比拼并決定最后取勝的就是品牌，積極實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，是當(dāng)前電視媒體謀求大發(fā)展的關(guān)鍵所在。

從商業(yè)的角度看，電視經(jīng)營是把觀眾的數(shù)量和節(jié)目的質(zhì)量當(dāng)成商品賣給廣告主。誰的節(jié)目耐看，誰擁有更多的觀眾，誰就更有話語權(quán)。從這個角度來說，品牌實(shí)際上是電視媒體的財(cái)富指數(shù)?，F(xiàn)在，一個好的品牌欄目投入產(chǎn)出比都是相當(dāng)可觀的。電視臺想方設(shè)法辦好辦活節(jié)目，提高自己的收視率，在競爭中求得生存和發(fā)展，辦出名牌欄目是勢在必行的。

創(chuàng)辦品牌欄目是電視臺增強(qiáng)宣傳效果的需要，品牌欄目是維系一個臺、一個頻道的生命要素，是一個電視臺寶貴的無形資產(chǎn)，會帶來難以估量的價(jià)值。但是，要把每一個欄目每一個節(jié)目都辦成名牌，這是很難做到的，正因?yàn)槿绱?，一個頻道就必須集中人、財(cái)、物的力量全力創(chuàng)辦一個或幾個名牌欄目，收到以一當(dāng)十的效果。

三、積極建設(shè)電視品牌欄目

建設(shè)電視品牌欄目是一個綜合性的過程，必須考慮到問題的方方面面，一個品牌的形成，需要各方面的支撐：前瞻的理念、創(chuàng)新的意識、精心的策劃、獨(dú)到的包裝、過硬的隊(duì)伍等等。品牌欄目推出前必 3 須進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)查、策劃設(shè)計(jì)，重視觀眾消費(fèi)心理并結(jié)合電視市場規(guī)律，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立起強(qiáng)勢品牌。

1，品牌欄目的成功起于創(chuàng)意策劃。

要創(chuàng)辦一個電視品牌欄目，首先要有一個好的創(chuàng)意，并且要做詳實(shí)的市場調(diào)查，通過認(rèn)真的媒介市場調(diào)查做出準(zhǔn)確的功能定位、受眾定位、市場定位和節(jié)目定位。眾所周知，在美國，做一檔節(jié)目前，要花巨資做出詳盡、科學(xué)的前期調(diào)研。例如CBS在決定投拍《生存者》這檔節(jié)目之前，請了不少電視學(xué)專家、傳播學(xué)專家、社會學(xué)專家對節(jié)目進(jìn)行反復(fù)論證，并對整個節(jié)目的每個細(xì)節(jié)和場面都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。最后，節(jié)目制作成功，在美國一億多人口中創(chuàng)下了六千多萬受眾的收視高峰。光是決賽那一天，廣告費(fèi)就接近一千萬美金。而目前我國內(nèi)地電視臺要上一檔節(jié)目，往往是市場調(diào)查走過場，節(jié)目方案由一個制片人或幾個編導(dǎo)記者閉門造車，或請幾個圈內(nèi)人開一兩次策劃會后，節(jié)目就匆匆開播了。如此一來，節(jié)目自然留下不少后遺癥。于是，三天兩頭忙改版，看得觀眾云里霧里，最后導(dǎo)致觀眾流失。

2，品牌欄目的生命在于創(chuàng)新。

創(chuàng)辦品牌欄目關(guān)鍵是把欄目的定位搞準(zhǔn)，對這檔欄目的功能、受眾、內(nèi)容、形式、風(fēng)格等方面做出規(guī)定。利用差異化策略突出個性，讓欄目自身與其他欄目之間有明顯的異曲同工，能夠在觀眾心目中占領(lǐng)與眾不同的地位，使觀眾對欄目形成特定的收視期待，從而不斷提高欄目的收視效果，增強(qiáng)欄目的競爭力。

4（1）電視欄目的內(nèi)容要有新意。電視欄目的核心要素是欄目內(nèi)容，好的內(nèi)容是電視欄目競爭的基點(diǎn)和良性循環(huán)的動力。電視欄目內(nèi)容的價(jià)值內(nèi)涵在于實(shí)用性和新鮮性。實(shí)用性因受眾需求的目的不同而有差異、有選擇，一個質(zhì)量較高、受觀眾喜愛的欄目首先必須有其鮮明的內(nèi)容定位，來滿足目標(biāo)受眾群體，這是欄目的立命之本。內(nèi)容的新鮮性，既是對一個電視欄目的起始要求，也是對一個電視欄目持續(xù)性收視的要求。一個電視欄目不僅一開始就應(yīng)給觀眾提供新鮮的內(nèi)容，而且要持續(xù)給觀眾新鮮的內(nèi)容。

尤其是新聞節(jié)目更應(yīng)彰顯內(nèi)容的個性與品質(zhì)，避免節(jié)目同質(zhì)化引起觀眾收視興趣的下降。株洲電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《株洲報(bào)道》從定位、內(nèi)容提供等方面塑造差異點(diǎn)，形成與競爭對手相區(qū)別并為觀眾所接受的獨(dú)特性，確立自我的競爭優(yōu)勢。節(jié)目的選題遵循人文關(guān)懷的理念，以對普通百姓日常生活的關(guān)注為主，還將時政、經(jīng)濟(jì)等新聞以小切口、低視角進(jìn)行題材軟處理，切中了百姓群眾的收視心理，在電視收視的博弈中以差異化戰(zhàn)略獲得了勝利。

一個欄目要有個性，就得把報(bào)道范圍劃出來，劃清了報(bào)道范圍，既有利于記者把握題材，也有利于觀眾提供新聞線索。欄目內(nèi)容一定，實(shí)際上就如同欄目與特定觀眾簽下了一份合約，按欄目定位選材，使觀眾的收視習(xí)慣日趨穩(wěn)定。如果偏離欄目定位選材，其結(jié)果必定造成大量的觀眾流失。因此，作為一個欄目的記者編導(dǎo)來說，如果希望有一個無限的取材范圍的話，這對品牌欄目的建設(shè)是有害無益的。

5（2）電視欄目的形式要新穎。電視欄目的另一個重要要素是欄目形式。與電視節(jié)目內(nèi)容相對應(yīng)的電視節(jié)目表現(xiàn)形式，是電視節(jié)目制作方式的核心。對電視節(jié)目而言，節(jié)目內(nèi)容無論面對何種收視需求，都必須轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的電視節(jié)目形式，才能為觀眾所接受。節(jié)目形式是由欄目的內(nèi)容決定的，也是表現(xiàn)內(nèi)容和為內(nèi)容服務(wù)的。《株洲報(bào)道》是一檔30分鐘的新聞節(jié)目，如何吸引觀眾的眼球，把觀眾留?。课覀冊诠?jié)目形式上想了辦法，設(shè)置了“資訊看臺”、“今日發(fā)布”、“互動時間”等版塊，采用主打新聞與小版塊交替的方法緩解收視疲勞，達(dá)到了良好的收視效果，創(chuàng)造出良好的社會效益和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，是我們自己所始料未及的。

3，培養(yǎng)符合欄目風(fēng)格的節(jié)目主持人。

正如前面所說，看頻道是在看欄目，很多時候，我們看一個欄目，其實(shí)是在看一個主持人。他(她)正像一塊磁石一樣吸引著觀眾關(guān)注他(她)正在說什么和將要說什么。具有個性風(fēng)格的主持人，對于強(qiáng)化電視欄目品牌個性至關(guān)重要。節(jié)目主持人是欄目品牌的代言人，是構(gòu)成品牌的人格化符號，應(yīng)當(dāng)作為無形資產(chǎn)加以培育和保護(hù)。無庸諱言，觀眾會因?yàn)橄矚g某位主持人而喜愛這個欄目，反之，也會因?yàn)閰拹耗硞€主持人而放棄收看這檔節(jié)目。因此我們應(yīng)根據(jù)欄目自身的定位和風(fēng)格選擇合適的主持人。例如《超級英雄》的主持人汪涵，觀眾對他的評價(jià)是：機(jī)智、幽默、能策、大方，對節(jié)目的情緒把握得恰到好處?！赌暇┝憔嚯x》的主持人孟非是欄目的一個標(biāo)志，具有不可替代性。主持人自身的才華、風(fēng)格、魅力，在很大程度上決定了欄目的質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要打造一個名牌欄目，主持人是關(guān)鍵，有鮮明個性的主持人是不可替代的。正是有了名牌主持人，才有了名牌欄目的價(jià)值，才有了受眾的忠誠度。

4，電視欄目的包裝要新鮮。有了好的主持人，沒有好的包裝也是不行的。品牌欄目推出后，有一個投入期和成長期，期間要強(qiáng)化形象包裝，以突出風(fēng)格和個性，打消觀眾的陌生感和距離感，最大限度地刺激受眾的收視欲。

鳳凰衛(wèi)視宣傳部創(chuàng)作經(jīng)理李青芬在談鳳凰的品牌管理時說：“我們非常重視宣傳片和頻道的包裝，因?yàn)樗鼈兙腿缤唐返膹V告片一樣，直接對觀眾說話，直接表達(dá)我們的立場，直接預(yù)告節(jié)目的內(nèi)容。宣傳片和包裝在鳳凰的策略中不僅僅用來提高收視率，更重要的是用于品牌的維護(hù)。我們把每個主播、每個記者、每個評論員當(dāng)作品牌來經(jīng)營。”在鳳凰衛(wèi)視中文臺，我們每天都能看到各個主持人的形象推廣短片，他們在廣告時段不時的插播，給人留下了深刻的印象。央視二套在這方面也做得相當(dāng)好，運(yùn)用其強(qiáng)大的主持陣容來為頻道做形象宣傳，從欄目各個版塊之間插入的欄目宣傳，到各個不同欄目之間插入的頻道宣傳，都在強(qiáng)化著明星主持對觀眾的視覺沖擊。馬斌和歐陽夏丹做的《第一時間》宣傳片，就是一種品牌推廣。

另外，包裝要不斷更新。從主持人到片頭，乃至節(jié)目推介和在其他媒體的宣傳方面，都需要不斷地對品牌節(jié)目進(jìn)行包裝，力求使人有新鮮感。上海生活-時尚頻道(Channel Young)的一套“橙色＋態(tài)度”的整體包裝系統(tǒng)就讓人耳目一新。該頻道總監(jiān)蔣為民說，觀眾對這一 頻道包裝反應(yīng)熱烈，普遍認(rèn)為包裝有創(chuàng)意，是所有電視頻道中最富個性的頻道。尼爾森調(diào)查表明，生活時尚頻道在上海是中青年觀眾忠誠度最高的頻道。

當(dāng)然，要創(chuàng)辦一個品牌欄目離不開人，這些人應(yīng)該是優(yōu)秀的采編人員。無論是欄目定位、創(chuàng)新節(jié)目、打造精品，還是經(jīng)營名牌欄目，都需要一支優(yōu)秀的隊(duì)伍。沒有一支優(yōu)秀的從業(yè)隊(duì)伍，建設(shè)欄目品牌就無從談起。在電視業(yè)界，有許多電視人心目中的理想是經(jīng)營可以持續(xù)多年的品牌電視欄目，但現(xiàn)實(shí)中真正能夠存活七八年還在播出而又擁有觀眾的欄目是少之又少的。這就要求良好的電視欄目品牌創(chuàng)辦起來后，一定要對其進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)，要善于不斷在變化中把握觀眾的需求，不能一成不變，要在變化中超越競爭對手，在對別人的節(jié)目跟進(jìn)中更加體現(xiàn)出自己的個性。

總之，電視作為一個大眾傳播媒體，它需要有一定的觀眾群體。而創(chuàng)建和維護(hù)電視品牌欄目，對于聚攏人氣，帶動收視以及形成頻道的品牌是非常重要的戰(zhàn)略舉措。

[ 參考文獻(xiàn) ] 1.林琳主編 沖突、協(xié)調(diào)與發(fā)展——當(dāng)代西方國家廣播電視體制與管理[M] 復(fù)旦大學(xué)出版社 2000年11月第一版

2.《中國記者》雜志.2006（4）

3.蹇莉.積極推進(jìn)電視欄目品牌建設(shè)[J] 西部電視學(xué)刊 2004（2）

[ 作者簡介 ] 廖德文，男，株洲電視臺經(jīng)濟(jì)頻道新聞部主任。聯(lián)系電話***(辦)0733-8330831 【發(fā)表于《新聞天地》論文版2006第八期，《電視欄目品牌打造之我見》第128-130頁】

第三篇：多手段全方位打造南京旅游品牌之我見

多手段全方位打造南京旅游品牌之我見

南京歷史悠久，文化燦爛，名勝古跡眾多，境內(nèi)山水輝映，風(fēng)光優(yōu)美，集自然、歷史和區(qū)域人文景觀于一身，是旅游的好去處。發(fā)展旅游業(yè)是發(fā)展南京經(jīng)濟(jì)的重要途徑和必然選擇。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是無煙工業(yè)，其投入少、見效快，而且具有突出的吸納就業(yè)功能，為城鄉(xiāng)居民提供大量的就業(yè)機(jī)會。旅游業(yè)是涵括多種分支行業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)的發(fā)展，必將帶動餐飲服務(wù)、交通運(yùn)輸、文化娛樂等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，有力地促進(jìn)南京經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，擴(kuò)大開放，增強(qiáng)地區(qū)競爭力。

旅游業(yè)正在成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。我國已經(jīng)明確提出了，到2020年建成旅游強(qiáng)國。而在未來20年，旅游業(yè)必將成為世界第一大產(chǎn)業(yè)。所以，南京應(yīng)順潮流，乘東風(fēng)，加快南京旅游事業(yè)的發(fā)展。

加快南京旅游事業(yè)的發(fā)展，品牌包裝、宣傳促銷是旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要手段。因?yàn)槁糜螛I(yè)是大眾性的消費(fèi)活動，旅游名勝的知名度將決定消費(fèi)者的選擇意向。南京擁有深厚的文化底蘊(yùn)，擁有優(yōu)美的自然風(fēng)光，這些豐富的旅游資源是南京取之不盡、用之不竭的財(cái)富。但是，酒香也怕巷子深，南京旅游產(chǎn)業(yè)長期以來缺少大力的包裝和宣傳，沒有產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)，沒有發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，要想南京的旅游資源實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值，就要進(jìn)行全方位的宣傳推介，打造南京旅游品牌。

打造南京旅游品牌，就是系統(tǒng)地把美麗的南京推廣給國內(nèi)外游客，積極推介南京的民俗風(fēng)情、歷史文化、自然風(fēng)光，準(zhǔn)確定位南京的自然特征和人文特色，賦予南京一個精神靈魂，賦予南京一個適應(yīng)宣傳和發(fā)展需要的形象理念，彰顯南京旅游特色，以直觀親切的形式樹立南京旅游形象，提升南京知名度和影響力，加快南京旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，達(dá)到宣傳促銷之效果。本人曾到南京旅游，為南京的風(fēng)景深深地震撼，如果加大南京旅游形象的包裝和宣傳，將會使南京的旅游產(chǎn)業(yè)如虎添翼，飛速發(fā)展。為整合南京旅游資源，挖掘、豐富南京的文化內(nèi)涵，提高南京的核心競爭力，打造更加巨大的品牌效應(yīng)，本人根據(jù)南京的旅游現(xiàn)狀，就如何打造南京旅游品牌提出以下建議。

1、加大網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體的宣傳

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化時代，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行旅游業(yè)的促銷，是信息時代旅游宣傳促銷的新選擇。首先，南京要積極實(shí)施“金旅工程”，加快旅游商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),開展網(wǎng)上宣傳促銷、咨詢和預(yù)訂服務(wù)，完善旅游統(tǒng)計(jì)和信息發(fā)布工作，以網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行旅游促銷，以信息化促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。其次，在全國知名網(wǎng)站發(fā)布南京旅游廣告，吸引客源。

同時，還要加大電視、報(bào)紙、雜志、廣播等媒體的宣傳，比如，可以在旅游衛(wèi)視、中央四臺、中國旅游報(bào)等媒體上進(jìn)行南京旅游品牌的宣傳，擴(kuò)大南京旅游形象的影響。

2、加強(qiáng)南京特色旅游商品的開發(fā)

旅游商品，貴在特色。旅游商品是旅游收入中最具彈性的部分，是旅游業(yè)取得良好效益的重要途徑。作為旅游休憩體驗(yàn)過程的一種延續(xù)載體，旅游商品成為一種寓地方性、民族性、文化性、紀(jì)念性于一體的休閑產(chǎn)品。所以，南京在旅游商品的開發(fā)上，要與自然風(fēng)光、風(fēng)土人情及歷史典故有機(jī)的結(jié)合起來，并集紀(jì)念性、觀賞性、實(shí)用性于一體，要認(rèn)真研究和分析旅游商品消費(fèi)的特點(diǎn)和旅游者的購物喜好，開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游商品，尤其是要指導(dǎo)開發(fā)體量小、價(jià)格低、特色鮮明、便于攜帶的旅游商品。加大旅游商品研發(fā)力度，不斷擴(kuò)大旅游定點(diǎn)購物商店、定點(diǎn)餐館和旅游商品店規(guī)模，力爭把南京土特產(chǎn)、地方名吃和名優(yōu)產(chǎn)品納入旅游商品開發(fā)范圍。此外，發(fā)展南京旅游商品，還可以通過舉辦旅游商品設(shè)計(jì)大賽等活動推動設(shè)計(jì)者逐步提高創(chuàng)意水平；通過建設(shè)旅游商品文化購物街和展示館來培育市場；幫助旅游商

品生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)與景區(qū)、飯店的合作。既要集中打造有地方特色又有時代性的旅游商品，還要努力挖掘“購”的市場。因此，旅游商品的開發(fā)是南京旅游促銷不可小視的環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)行業(yè)整體宣傳促銷

在市內(nèi)、縣內(nèi)主次干道交通口組織設(shè)置景區(qū)景點(diǎn)宣傳導(dǎo)示牌，擴(kuò)大南京旅游影響，方便游客進(jìn)入景區(qū)。逐步增強(qiáng)各旅游景區(qū)的宣傳促銷意識，充分發(fā)揮單位的宣傳主體作用，鼓勵各景區(qū)采用幸運(yùn)抽獎、發(fā)行明信片、贈送門票等靈活多樣的促銷形式，不斷提升景區(qū)知名度。積極幫助旅游景區(qū)、旅游飯店和旅行社之間加強(qiáng)溝通合作，互相支持，捆綁宣傳，共同發(fā)展。有計(jì)劃地在主要客源地加強(qiáng)整體形象宣傳，進(jìn)一步樹立南京的旅游品牌形象。

4、積極開展南京旅游節(jié)慶活動

以節(jié)慶為平臺，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，做到“以節(jié)促旅”。南京首先要大力開發(fā)、發(fā)展會展旅游、節(jié)慶旅游等新興旅游市場,積極申辦組織各種會議、展覽、文化、經(jīng)貿(mào)等活動，創(chuàng)造良好的旅游效應(yīng)。其次，南京要積極組團(tuán)參加國內(nèi)各種旅游展銷會，開展多種形式的旅游宣傳促銷活動。第三，南京可以有計(jì)劃地邀請旅游組織、企業(yè)、專家、學(xué)者和新聞記者等來觀光考察，可以舉辦南京旅游論壇，展示南京的旅游形象，提高南京旅游的知名度。第四，南京可以有規(guī)律地舉辦南京旅游博覽會，以博覽會為平臺，展現(xiàn)南京旅游的風(fēng)采，同時招商引資，為南京的旅游事業(yè)注入經(jīng)濟(jì)活力。做好節(jié)慶活動的整合提高工作，積極擴(kuò)大節(jié)慶規(guī)模，努力提高節(jié)慶活動的組織水平和綜合效益。

5、建立南京旅游形象識別系統(tǒng)

借天下之智慧，集文化之大成。為了打造南京旅游品牌效應(yīng)，對南京的旅游形象進(jìn)行準(zhǔn)確定位，全新樹立南京的旅游形象，我建議建立南京旅游形象識別系統(tǒng)，面向全國大規(guī)模地開展一系列征集活動：征集南京旅游宣傳語、征集南京旅游歌曲、征集南京旅游標(biāo)志和宣傳畫、征集南京旅游吉祥物、征集南京旅游商品設(shè)計(jì)、拍好南京旅游宣傳片等等，征集活動可以分為郵寄征集形式、短信征集形式、網(wǎng)絡(luò)征集形式進(jìn)行，最后確定相應(yīng)的獲獎作品，并且大量投放在有關(guān)媒體上進(jìn)行大力的宣傳，力爭造成轟動效應(yīng)。同時，征集活動進(jìn)行的過程，也對南京旅游宣傳的過程，可謂一舉兩得。建立南京旅游形象識別系統(tǒng)，就是對南京旅游形象的全新包裝，是打造南京旅游品牌效應(yīng)的最有效的手段。

6、舉辦南京旅游形象攝影大賽

隨著南京旅游業(yè)的發(fā)展，旅游景區(qū)景點(diǎn)不斷增多，對外宣傳、交流也不斷增多，原有的旅游宣傳品難以全面、真實(shí)地反映今日南京旅游風(fēng)貌，需要大量優(yōu)秀旅游攝影作品對外宣傳，所以舉辦南京旅游形象攝影大賽是十分有必要的。攝影大賽時間為期一年，分“春夏秋冬”四個賽段，賽段按農(nóng)歷四季進(jìn)行安排。攝影作品內(nèi)容取材南京旅游景區(qū)景點(diǎn)和旅游業(yè)相關(guān)要素食、住、行、游、購、娛及民俗風(fēng)情、歷史文化，要突出南京旅游這一主題、藝術(shù)感染力強(qiáng)。部參賽作品均編輯制作成光盤，獲獎作品于參賽結(jié)束后匯集出版。入選作品參加南京旅游攝影展，同時用于編印大型南京旅游畫冊和大型廣告畫面。南京旅游部門為攝影工作者與南京旅游景點(diǎn)之間構(gòu)建圖片供應(yīng)與需求的平臺，使優(yōu)秀的風(fēng)光圖片發(fā)揮更大的旅游宣傳作用。

7、編輯南京旅游叢書

南京的燦爛文化和優(yōu)美的風(fēng)光，曾讓古往今來的文人騷客心動不已，寫下了各種各樣的文學(xué)作品；同時編輯南京旅游的各個景點(diǎn)的資料，把南京的旅游資源以叢書的形式全面地介紹給游客，所以我建議把這些旅游文學(xué)作品、南京旅游文字資料等收集起來，編輯成南京旅游叢書，結(jié)集發(fā)行。南京旅游叢書，可以分為《南京名勝游記》、《南京攬勝》、《南京導(dǎo)游詞》、《南京旅游詩詞》、《南京旅游對聯(lián)》、《南京旅游畫冊》等等，提升南京旅游的文化品位，結(jié)集發(fā)行，擴(kuò)大影響。

8、加大南京旅游的手機(jī)宣傳

現(xiàn)在是手機(jī)信息化時代，中國現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)億的手機(jī)用戶，所以我建議南京在旅游宣傳中，要重視手機(jī)用戶的宣傳。我建議南京充分發(fā)揮報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介作用，開設(shè)南京旅游專題專欄，并把南京旅游信息制作成手機(jī)彩鈴及短信等形式發(fā)送給進(jìn)入南京境內(nèi)的游客，比如：“歡迎來到南京！南京的旅游路線介紹如下……”，向入境的手機(jī)游客用戶提供豐富的旅游信息服務(wù)。

9、制作南京旅游撲克牌、日歷、臺歷、掛歷、明信片、電話卡等宣傳產(chǎn)品

我建議制作一套精美的“南京旅游撲克牌”，把南京的旅游概況、旅游景點(diǎn)等印刷在撲克牌上，讓群眾在娛樂之余，了解南京的旅游概況；同時將南京旅游形象印刷在日歷、臺歷、掛歷、明信片、電話卡等物品上，讓南京的旅游形象走進(jìn)百姓的生活中，擴(kuò)大南京旅游形象的影響。

10、舉辦南京旅游小姐大賽

在南京范圍內(nèi)定期舉辦南京旅游小姐大賽，選出南京旅游小姐，作為南京旅游對外宣傳的形象代言人，大力宣傳南京旅游。

這是一個旅游走紅的年代，這是一個廣告紛飛的年代，這是一個品牌林立的年代，想把南京的旅游事業(yè)做大做好，就得進(jìn)行全方位的包裝和宣傳，打造優(yōu)秀的旅游品牌。只有樹立南京形象，打造旅游品牌，南京的旅游事業(yè)才會擁有更加美好的明天！

第四篇：企業(yè)文化之我見

企業(yè)文化之我見

工作即將五年，從事企業(yè)文化這個工作也有兩年。然而時至今日，我依然迷茫，何謂企業(yè)文化。

作為一項(xiàng)系統(tǒng)的、浩大的文化工程。很多企業(yè)僅僅是設(shè)立一個企業(yè)文化專員，就建設(shè)公司的企業(yè)文化。不可否認(rèn)，出于工作的壓力，的確會弄出一套文字的體系，但對公司發(fā)展所起的引導(dǎo)作用還有待觀察。

縱觀這些年從事企業(yè)文化工作以來以及從事的工作經(jīng)歷看出，無論企業(yè)是大是小，都會存在著一些內(nèi)在文化。而有建設(shè)企業(yè)文化的一些企業(yè)看出，目前，寧波的各類企業(yè)所進(jìn)行的企業(yè)文化有三大類。

第一類屬于“沒吃過豬肉，也沒有見過豬走路，僅僅是聽過”的這么一類企業(yè)。這類企業(yè)以中小型企業(yè)居多，尤其是處于升級階段亟需突破的企業(yè)。從專家、文章的只言片語中知道企業(yè)文化的作用，而對企業(yè)文化本身的認(rèn)識卻模糊不清。他們有熱情，對企業(yè)文化表面化符號過于迷戀，公司內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、口號隨處可見，搞各類文體活動就會等同于企業(yè)文化。其最著名的言論就是：三流企業(yè)靠經(jīng)營，二流企業(yè)靠管理，一流企業(yè)靠文化。更多的卻是老板個人的意識，這類企業(yè)文化實(shí)際是老板文化，它忽視了經(jīng)營和管理哲學(xué)是企業(yè)文化的最重要部分，將文化從企業(yè)的管理與經(jīng)營中分開，形成所謂的企業(yè)文化，只是虛華的表面。

第二類屬于“沒吃過豬肉，但見過豬走路”的一類企業(yè)。有企業(yè)遠(yuǎn)景、有企業(yè)使命、有核心價(jià)值觀等一整套的文字體系，但這些體系不是長期經(jīng)營實(shí)踐中得出，也不是企業(yè)發(fā)展的需要或者戰(zhàn)略構(gòu)思中得出的，甚至不是企業(yè)所要承擔(dān)社會價(jià)值中得出的。其表現(xiàn)為無法為企業(yè)的發(fā)展起到實(shí)踐指導(dǎo)作用。有華麗的文字，受過上海、深圳等企業(yè)的企業(yè)氛圍熏陶過，但大都只是生硬的照搬，而沒有根據(jù)企業(yè)的定位，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。

如何建設(shè)企業(yè)文化，會繼續(xù)捆繞一大批企業(yè)家，是值得企業(yè)不斷摸索的長期之路。但說到企業(yè)文化的建設(shè)，卻不能不提華為公司。這家以〈華為基本法〉開起內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)先河的公司，讓人稱著的狼性文化被人傳誦，企業(yè)迅速壯大的成功模式也被人模仿。狼性文化多有種版本的解釋和深化，但很多公司卻忽視這種文化形成的基礎(chǔ)。

華為的軍事化管理與不輸于外企同行的新酬福利作為華為的基礎(chǔ)文化，對華為的發(fā)展起了巨大的作用，企業(yè)的核心文化導(dǎo)入離不開基礎(chǔ)文化的推動。軍事化管理與豐厚的新酬福利兩者相浮相沉，作為狼性文化的支撐點(diǎn)，起了強(qiáng)有力的扶持作用。讓文化升華人性品質(zhì)，從而促使企業(yè)的發(fā)展。

能夠形成如此強(qiáng)大的華為企業(yè)文化，離不開完善的企業(yè)培訓(xùn)體系。擁有專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。不是盲目的強(qiáng)調(diào)忠誠，整天畫餡餅，對其專業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)，擁有業(yè)界所稱道的強(qiáng)大的人才培養(yǎng)體系，這些因素才是企業(yè)文化成型和推廣的關(guān)鍵。

企業(yè)文化對企業(yè)的作用毋庸置疑，但形成完整文化的土壤，完善的管理、良好的新酬、系統(tǒng)的培訓(xùn)缺一不可。

第五篇：企業(yè)文化之我見

企業(yè)文化之我見

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了遠(yuǎn)達(dá)企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

第一、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值

觀念。傳統(tǒng)的制度管工作理只能約束住員工的行為，但不能贏得員工的心。而強(qiáng)有力的企業(yè)文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意的主要動力。在一個強(qiáng)大且富有凝聚力的企業(yè)文化中，企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，得到廣泛認(rèn)同。強(qiáng)烈的共同信仰有助于員工達(dá)成一致意見，關(guān)注重要目標(biāo)，減少沖突，營造學(xué)習(xí)氛圍，同時降低人員流失。強(qiáng)有力的企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的獨(dú)特親和力，能使員工與企業(yè)融為一體。員工對于他們的重要性，如同家庭和第二、企業(yè)需要什樣的企業(yè)文化

企業(yè)文化具體實(shí)施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。但有一點(diǎn)是可以肯定的：發(fā)展才是硬道理。企業(yè)都知道企業(yè)文化的重要性，都為企業(yè)制定了一種文化，并希望全體員工和消費(fèi)者能夠理解本企業(yè)的文化，可是往往許多企業(yè)的企業(yè)文化只是一張紙，只有那么幾個人知道，并且還不去貫徹，或者企業(yè)員工都知道，但也只是知道而已。沒有把這種文化融入到實(shí)際生產(chǎn)，工作中去。真正的企業(yè)文化不是說出來的，還要付出行動，如同海爾的服務(wù)，沃爾瑪?shù)睦砟畹鹊?。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化只是停留在書面上，各種各樣的《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》多如牛毛，但根本沒有發(fā)揮作用。

社區(qū)對他們的重要性一樣。

強(qiáng)大的企業(yè)文化，必然體現(xiàn)在每位員工的日常行為當(dāng)中，每天每時每刻都在發(fā)揮作用。如果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。懂得立場堅(jiān)定的維護(hù)企業(yè)整體利益，確保了企業(yè)的良性發(fā)展?！皼]有一滴雨水認(rèn)為它應(yīng)對洪水負(fù)責(zé)，但是一滴滴雨水匯集成洪水”。每個員工代表的是中心，你的品質(zhì)就是中心司的形象。沒有良好的道德品質(zhì)，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，關(guān)鍵在于人本素質(zhì)管理。我們知道，知識和技術(shù)的載體是人，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識，（一）創(chuàng)新思想。想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)員工積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。

（二）敬業(yè)精神。員工要有對得起自己的工資的思想，這是最起碼的信用關(guān)系。員工更要有良好的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

（三）要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不會把眼光只盯在報(bào)表的利潤增減上，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠真誠，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣，才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。

（四）抓機(jī)制搞活，注重制度創(chuàng)新。企

業(yè)機(jī)制搞活主要就是解決“原動力”的問題，而“原動力”的主要提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，因?yàn)?/p>

這是形成企業(yè)核心競爭力的根本源泉。

對一個員工來說，如果企業(yè)文化既沒有吸引力也沒有向心力，其結(jié)果是可想而知的，必然造成員工“身在曹營心在漢”的狀態(tài)。員工自己不開心，企業(yè)也沒有發(fā)揮每個員工的積極能動性，更不能達(dá)到人盡其才的作用。雖然現(xiàn)實(shí)中并不是每個企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個工作場所給員工，但每個員工都希望尋找一個屬于自己并能發(fā)揮自己才能的樂土。

我們在整個企業(yè)文化發(fā)展、建設(shè)過程中點(diǎn)滴滲透、一點(diǎn)點(diǎn)積累起來，然后在需要的時候它才會釋放巨大的能量。