第一篇：2013鋼鐵中國(guó)·無錫鋼市高峰論壇

邀請(qǐng)函

尊敬的___________先生：

您好！由“我的鋼鐵網(wǎng)”與中財(cái)期貨聯(lián)合舉辦的“2013鋼鐵中國(guó)?無錫鋼鐵高峰論壇”將于4月12日（星期五）在無錫錫州花園酒店盛大開幕！為進(jìn)一步增進(jìn)業(yè)內(nèi)交流合作，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您出席本次會(huì)議。

經(jīng)過困難的2012年后，本以為市場(chǎng)能迎來曙光，但春節(jié)后市場(chǎng)依舊弱勢(shì)下行，建材、熱軋都出現(xiàn)了大幅下跌，貿(mào)易商、鋼廠都出現(xiàn)了巨大的虧損。當(dāng)前粗鋼產(chǎn)能天量釋放，社會(huì)庫(kù)存創(chuàng)出歷史新高，在市場(chǎng)需求沒有完全釋放的大背景下，市場(chǎng)供需明顯失衡。

此外，“國(guó)五條”的出臺(tái)預(yù)示著房地產(chǎn)調(diào)控將繼續(xù)實(shí)施，固定資產(chǎn)投資增速放緩，鐵路、高鐵事業(yè)迫于資金壓力發(fā)展緩慢等外部問題也使得鋼鐵行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。新的政府上臺(tái)后將如何刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 鋼鐵行業(yè)的發(fā)展與環(huán)保難題將怎么權(quán)衡都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

2013年的國(guó)內(nèi)外環(huán)境將出現(xiàn)什么新局面？鋼鐵行業(yè)又將出現(xiàn)什么新變化？鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型將何去何從？鋼價(jià)走勢(shì)如何演變？投資增速放緩后何時(shí)會(huì)出現(xiàn)新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)？房地產(chǎn)市場(chǎng)在嚴(yán)厲的調(diào)控手段下將何去何從？廠商之間相對(duì)緊張的合作關(guān)系如何改善？大規(guī)模的新增產(chǎn)能又將給市場(chǎng)帶來怎樣的沖擊？

針對(duì)上述問題，我們將邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)金融專家、大型鋼鐵企業(yè)的決策人、行業(yè)資深分析師為你解讀與剖析行業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題，同時(shí)提供您一個(gè)與上、中、下游之間的交流平臺(tái)，整合供應(yīng)鏈條，降低買賣成本；擴(kuò)大對(duì)口企業(yè)的采購(gòu)和供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)橫向與縱向聯(lián)合；協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展，促進(jìn)項(xiàng)目合作和建設(shè)，共同積極探索在新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展之路。

◆ 會(huì)議簡(jiǎn)介

主辦單位：上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司

◆ 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間：2013年4月12日12：00-14：00

會(huì)議時(shí)間：2013年4月12日14：00-17：30

會(huì)議地點(diǎn)： 無錫錫州花園酒店 二樓嘉樂廳

會(huì)議規(guī)模： 200-250人

◆ 會(huì)議議程

第二篇：鋼貿(mào)及鋼鐵物流

鋼貿(mào)及鋼鐵物流

姓名：班級(jí)：學(xué)號(hào)：

摘要：通過對(duì)我國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)和鋼鐵物流的艱難處境的分析，給出了我國(guó)模式的問題：思想觀念保守，設(shè)施裝備落后，組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，物流成本模糊。列舉了全球三大鋼鐵銷售模式：日韓模式，歐美模式，中國(guó)模式。最后，得出一些改革的建議。

關(guān)鍵詞：鋼貿(mào) 物流 瓶頸 改革

8月份鋼廠出廠價(jià)格大幅下調(diào)，益將較6、7月份持續(xù)下降，鋼鐵行業(yè)虧損愈演愈烈。與此同時(shí)，面臨價(jià)格下降，需求疲軟，鋼貿(mào)企業(yè)受此拖累出現(xiàn)資金緊張趨勢(shì)。據(jù)悉，近日有20家左右的鋼貿(mào)企業(yè)因?yàn)橘J款到期無法償還，被上海民生、光大等銀行集中告上法庭。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，全國(guó)鋼材貿(mào)易貸款1.89萬億，同期全國(guó)貸款總額54萬億元。鋼材貿(mào)易貸款在整個(gè)銀行貸款中的比例高達(dá)3.5%。其中，上海鋼貿(mào)行業(yè)向銀行融資達(dá)1600億元。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)表示，目前的鋼貿(mào)流通環(huán)節(jié)過于繁瑣，小型沒有競(jìng)爭(zhēng)力的商戶嚴(yán)重過剩，也是鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。如果按目前全國(guó)近30萬的鋼貿(mào)商戶計(jì)算，在接下來的市場(chǎng)整合中絕大部分會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。

鋼貿(mào)行業(yè)面向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)型是很多專家得出的共識(shí)，我國(guó)鋼鐵物流模式還存在著諸多問題，我國(guó)鋼鐵流通業(yè)必須在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，用現(xiàn)代流通理論與模式來改造并替代傳統(tǒng)流通的觀念與模式。

目前我國(guó)鋼材流通渠道主要有5種：鋼鐵企業(yè)對(duì)批量大、專用性強(qiáng)的產(chǎn)品實(shí)行直供；鋼鐵企業(yè)建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)上銷售；鋼鐵企業(yè)在全國(guó)建立自己的分銷網(wǎng)絡(luò)或與流通企業(yè)合資建立加工配送中心；通過中間商(包括經(jīng)銷商、代理商)銷售；依托鋼材交易市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

而我國(guó)的模式也體現(xiàn)出了一些明顯問題:

首先，思想觀念保守：這是我國(guó)鋼鐵企業(yè)重生產(chǎn)、重市場(chǎng)、輕物流的觀念還比較普遍，物流模式處于初級(jí)水平。而企業(yè)內(nèi)部各部門強(qiáng)調(diào)部門利益，而沒有全局觀念，在物流作業(yè)層次上畫地為牢，只是固守自己的領(lǐng)地。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，全國(guó)鋼鐵企業(yè)的流動(dòng)資金一年只能周轉(zhuǎn)2.28次，金屬產(chǎn)品和金屬礦批發(fā)企業(yè)的流動(dòng)資金一年只能周轉(zhuǎn)2.59次。

其次，設(shè)施裝備落后：物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，不配套;技術(shù)裝備落后，投入少。企業(yè)原有的布局沒有進(jìn)行物流的規(guī)劃設(shè)計(jì);企業(yè)現(xiàn)有的總體物流格局不清晰、物料流混亂，經(jīng)常是處于停滯、交叉、迂回、倒流、跳躍和擁擠狀態(tài);生產(chǎn)流程不合理造，成物料流動(dòng)路徑長(zhǎng)，重復(fù)搬運(yùn)多。

還有，組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)：目前的物流體制、機(jī)制不適應(yīng)生產(chǎn)或市場(chǎng)變化的需

求，內(nèi)部協(xié)調(diào)不力，決策層、管理層、作業(yè)層之間縱向脫節(jié);對(duì)外部應(yīng)變能力不強(qiáng);缺乏有力的橫向與縱向監(jiān)督機(jī)制。

最后，物流成本模糊： 現(xiàn)行的物流系統(tǒng)一般沒有采取總成本控制，物流成本模糊，分部門核算時(shí)總成本不清。

由于物流成本大多混入其他費(fèi)用之中，物流過程中所支付的運(yùn)費(fèi)和保管費(fèi)金額，很難看出費(fèi)用水平的全貌，就像是冰山的一角。

世界現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和核算制度，都不可能掌握物流的實(shí)際費(fèi)用，所以人們對(duì)物流費(fèi)用的了解就像只看到了“冰山的一角”，有一定的虛假性。這就是“物流冰山說”。[1]

全球的鋼鐵銷售的模式大體也可以分為3類：

（一）日韓模式

以日本為例，日本鋼鐵的生產(chǎn)與銷售有4大特點(diǎn)：一是產(chǎn)量大、品種多、質(zhì)量好；二是集中度高，新日鐵、川崎制鐵、住友金屬等大型鋼鐵企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)量占日本鋼鐵總產(chǎn)量的60%~70%；三是“大進(jìn)大出”，該國(guó)鋼鐵生產(chǎn)的原材料靠進(jìn)口，產(chǎn)品大部分出口；四是鋼鐵企業(yè)管生產(chǎn)，商社管銷售，鋼鐵企業(yè)97%的產(chǎn)品都是通過商社來銷售的。

最早由9個(gè)為川崎制鐵服務(wù)的經(jīng)銷商聯(lián)手成立的日本川鐵商社，其銷售的產(chǎn)品80%為川崎制鐵的產(chǎn)品，其余為其它鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品。該商社下設(shè)23個(gè)鋼鐵流通加工廠，經(jīng)過加工過的鋼材占其銷售量的60%以上。而且，川鐵商社周圍有400多家二級(jí)經(jīng)銷商和特約經(jīng)銷商，其供應(yīng)半徑達(dá)300公里。

（二）歐美模式

歐美模式正好與日韓模式相反，此種模式下的鋼材銷售主要以鋼鐵企業(yè)為主。比如，德國(guó)鋼鐵企業(yè)80%的產(chǎn)品是直銷給用戶的，而余下的20%交經(jīng)銷商(包括加工配送中心、傭金代理商、進(jìn)出口商等)銷售。在這種模式下，鋼鐵企業(yè)也從事鋼鐵的加工配送，如利伯庫(kù)森鋼材加工中心，隸屬蒂森鋼鐵聯(lián)合公司，其年加工能力為30萬噸，供應(yīng)800家終端用戶。

（三）中國(guó)模式

中國(guó)的鋼材生產(chǎn)與銷售特點(diǎn)是：產(chǎn)量大，銷量大，產(chǎn)銷量均為世界第一；鋼材生產(chǎn)所需的鐵礦石大量靠進(jìn)口；雖有一些大型鋼鐵企業(yè)，但中小型鋼鐵企業(yè)的鋼材產(chǎn)量在全國(guó)鋼材總產(chǎn)量中占有很大比例；鋼材流通無論在經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上，其水平均落后于鋼鐵的生產(chǎn)水平。

而要改革我國(guó)的現(xiàn)有模式，不應(yīng)該去完全模仿，而要走有中國(guó)特色的鋼鐵貿(mào)易，物流模式。所以要給自己新的定位和方向，物流是管控型還是運(yùn)營(yíng)性，是企業(yè)物流還是物流企業(yè)，是一體化的大物流還是對(duì)部分職能簡(jiǎn)單整合的小物流，是

企業(yè)自主物流還是發(fā)展第三方物流，還是以上兼而有之的綜合體。其次有合理化原則，物流合理化是指對(duì)物流的設(shè)備配置和活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。通過物流合理化，把分散的物理環(huán)節(jié)和資源整合在一起，由專門的物流管理部門站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的高度，對(duì)企業(yè)物流統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控，有效降低物流。還有要有機(jī)構(gòu)模式和機(jī)構(gòu)體制，物流模式的搭建是一個(gè)對(duì)企業(yè)物流管理組織體系進(jìn)行再造和重建的過程。

企業(yè)物流管理體系的再造重建(BR)，包括觀念重建(BIR)、組織重建(BOR)和流程重建(BPR)三部分，其中前提是觀念重建，核心是組織重建，關(guān)鍵是流程重建。

[2]

而物流模式的搭建，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，通過采用MRP，MRPII或ERP等先進(jìn)管理模式，來增強(qiáng)企業(yè)物流能力并提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)內(nèi)部物流與生產(chǎn)工藝鏈緊密結(jié)合，進(jìn)而形成完整的企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈，并與企業(yè)外向供應(yīng)鏈具有良好的銜接接口?，F(xiàn)代物流認(rèn)為物流活動(dòng)不是單個(gè)生產(chǎn)、銷售部門或企業(yè)的事，物流活動(dòng)的管理應(yīng)超越部門和局部的層次，實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一管理。

我覺得企業(yè)可以從以下進(jìn)行探索：

（1）供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商、金融商、批發(fā)代理商結(jié)成聯(lián)盟，構(gòu)造鋼鐵生產(chǎn)的供需網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。按國(guó)際上的成功案例，一條供應(yīng)鏈必有鏈主。從鋼材流通來講，鏈主可以是鋼鐵企業(yè)，也可以是供應(yīng)鏈下游的鋼材經(jīng)銷商，但前提是這個(gè)經(jīng)銷商一定能左右鋼鐵企業(yè)才行[3]。比如，世界500強(qiáng)之首的美國(guó)沃爾瑪，雖然只是一個(gè)零售企業(yè)，但其完全可以左右成千上萬個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)商。所以，各地的鋼材經(jīng)銷商要盡快聯(lián)合起來，在提高自身實(shí)力后，與鋼鐵企業(yè)平等合作。

（2）用新的流通方式改造傳統(tǒng)流通方式,：物流配送，電子商務(wù)，傭金代理，連鎖經(jīng)營(yíng)。[4]

（3）完善第三方監(jiān)督，在可能的條件下，監(jiān)管職能不要交由利益主體各方承擔(dān)，應(yīng)交給第三方實(shí)施監(jiān)管，并把監(jiān)管重點(diǎn)落實(shí)在消除重復(fù)質(zhì)押和?？顚Ｓ蒙?。不容置疑，“增加第三方監(jiān)管定然會(huì)增加鋼貿(mào)企業(yè)融資成本”。但只要鋼貿(mào)商能夠建立起完善的預(yù)警及監(jiān)管機(jī)制的話，對(duì)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和中介擔(dān)保這些環(huán)節(jié)也是一件好事。[5]

當(dāng)然，除此之外，鋼鐵貿(mào)易企業(yè)延伸鋼材深加工業(yè)務(wù)也是一種不錯(cuò)的選擇?，F(xiàn)在對(duì)于鋼鐵貿(mào)易企業(yè)來說，通過鋼材商品的深度精細(xì)化加工、物流綜合配套服務(wù)等利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的價(jià)差博取來的鋼材商品銷售利潤(rùn)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化分工越來越細(xì)，傳統(tǒng)物流也逐漸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，但并不是統(tǒng)一模式，必須根據(jù)具體企業(yè)、行業(yè)特色，針對(duì)不同生產(chǎn)模式或企業(yè)目標(biāo)，采用不同的物流策略，拿出量體裁衣模式的物流解決方案。

參考文獻(xiàn)

[1] 日本早稻田大學(xué)西澤修教授，1970年

[2] 丁俊發(fā)，創(chuàng)新鋼鐵物流 提升倉(cāng)儲(chǔ)管理，現(xiàn)代物流報(bào)，2010年04月26日

[3] 王潔，鋼鐵物流整治：扭轉(zhuǎn)散亂無序，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)，2011年01月10日

[4] 羅百輝，鋼鐵物流成本高 重塑鋼鐵供應(yīng)鏈迫在眉睫，職業(yè)日志，2011年11月26日

[5] 王建中，解決鋼貿(mào)資金困局需引入第三方監(jiān)管機(jī)制，生意社，2012年12月05日

第三篇：中天鋼鐵成功開發(fā)鋼簾線

中天鋼鐵成功開發(fā)鋼簾線

4爐共計(jì)456噸新品LX72A在中天鋼鐵三煉鋼1#連鑄機(jī)澆注成功，成功完成客戶280噸訂單量。據(jù)了解，此次LX72A精煉爐渣堿度控制在0.72-0.86，符合鋼簾線的開發(fā)要求，這將為中天鋼鐵今后生產(chǎn)享有“線材中的極品”、“線材皇冠上的明珠”美名的簾線鋼奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鋼絲簾線，俗稱鋼簾線，是橡膠制品尤其是汽車子午胎理想的骨架材料。子午線輪胎與普通斜線輪胎相比，具有彈性強(qiáng)、耐熱性好、滾動(dòng)阻力小、附著性能好、緩沖性能好、承載能力大、不易穿刺等優(yōu)點(diǎn)，可使輪胎承載能力提高30%～50%、使用壽命提高50～100%，并且保證了汽車在高速行速時(shí)更安全、舒適，降低汽油耗8%左右，是超潔凈鋼的代表產(chǎn)品之一。為確保鋼簾線一次性開發(fā)成功，企業(yè)技術(shù)中心線材組、三煉鋼技術(shù)條線高度重視，先后赴寧波、新余等國(guó)內(nèi)線材鋼生產(chǎn)工藝較為成熟的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。借鑒考察經(jīng)驗(yàn)，中天鋼鐵就鋼簾線生產(chǎn)工藝等五方面進(jìn)行了調(diào)整：一是對(duì)生產(chǎn)鋼簾線所使用的鋼包、中間包進(jìn)行了改制。二是對(duì)所有原輔材料進(jìn)行抽樣理化指標(biāo)檢驗(yàn)，特別是針對(duì)輔材中氮、硫、鈦等元素，確保冶煉出的鋼簾線成分及其他含量符合冶煉要求。三是對(duì)KR脫硫站進(jìn)行全面調(diào)試和試生產(chǎn)，保證鋼簾線在生產(chǎn)時(shí)KR脫硫站能雙工位作業(yè)，確保每爐鋼都能使用到處理后的鐵水，并將鐵水硫含量控制在0.002%以下，確保小批量鋼簾線開發(fā)成功。四是嚴(yán)格控制鋼簾線在冶煉中的鋁用量，用專用預(yù)熔精煉渣進(jìn)行造渣并加強(qiáng)渣面脫氧，將爐渣堿度控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。五是采用低過熱度連鑄澆注工藝，有效改善鑄坯內(nèi)部組織，減少中心疏松現(xiàn)象，減輕碳和硫的偏析，避免產(chǎn)生表面裂紋和氣孔等鑄坯表面缺陷。

當(dāng)日，第一包新品LX72A在三煉鋼1#連鑄機(jī)成功澆注后，被緩緩拉向冷床，隨后對(duì)該新品采用了左右中包單獨(dú)堆放、鑄坯整爐酸洗方式進(jìn)行后期處理。此外，該新品在冶煉過程中，引流砂使用RH爐專用砂，大包水口采用吹氬保護(hù)澆注并在碗口結(jié)合采用吹氬“魚叉”進(jìn)行外保護(hù)，保證吹氬流量控制和所有水口全部自開，中包未出現(xiàn)明顯結(jié)渣。

目前，三煉鋼已將鋼簾線送往軋鋼場(chǎng)地酸洗檢查，待檢查后安排軋制，如軋制過程中無明顯缺陷問題即可對(duì)外銷售，現(xiàn)該廠將針對(duì)鋼簾線鑄坯質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，優(yōu)化新品生產(chǎn)工藝參數(shù)及保護(hù)渣性能指標(biāo)。目前，江蘇勝達(dá)科技有限公司相關(guān)工作人員已就意向供應(yīng)商認(rèn)證事宜來集團(tuán)訪問，如符合供應(yīng)商要求，中天鋼鐵每月將生產(chǎn)3000～5000噸鋼簾線。

第四篇：中共安鋼集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)-安陽(yáng)鋼鐵

中共安鋼集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)

案件管理工作辦法

第一章 總 則

第一條 案件管理是紀(jì)律審查工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是反腐敗工作機(jī)制的重要組成部分，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)律審查工作實(shí)施指導(dǎo)的具體形式和重要途徑。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)公司紀(jì)委案件管理工作，推進(jìn)案件管理工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央紀(jì)委、省紀(jì)委案件管理工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合安鋼實(shí)際，制定本辦法。

第二條 案件管理工作的指導(dǎo)思想：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和總書記系列重要講話精神，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)紀(jì)律審查工作服務(wù)，為提高紀(jì)律審查工作質(zhì)量和效率服務(wù)。

第三條 案件管理工作的總體要求：

1、緊緊圍繞黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的整體部署，以案件統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，以案件分析為重點(diǎn)，實(shí)行案件跟蹤、案件督辦、案件協(xié)調(diào)高效運(yùn)行的辦案工作機(jī)制，及時(shí)全面地了解掌握紀(jì)律審查工作的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。

2、負(fù)責(zé)對(duì)重要案件的查處進(jìn)行跟蹤督辦和組織協(xié)調(diào)。

3、研究違紀(jì)違法案件的特點(diǎn)和規(guī)律，特別是研究新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的特點(diǎn)和規(guī)律。

4、總結(jié)紀(jì)律審查工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新紀(jì)律審查方式方法，提高紀(jì)律審查工作能力，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)紀(jì)律審查工作提供決策和建議，推動(dòng)紀(jì)律審查工作的深入開展。

第四條 業(yè)務(wù)歸屬及基本職能：案件管理的日常工作由集團(tuán)公司紀(jì)委主管紀(jì)律審查工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)歸屬集團(tuán)公司紀(jì)委案件檢查審理室，負(fù)責(zé)履行案件信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、案件材料分析綜合、案件協(xié)調(diào)與督辦三項(xiàng)職能。

第二章 案件管理及相關(guān)制度

第五條 實(shí)行案件信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度。除按照中紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件管理系統(tǒng)》軟件統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范和要求，認(rèn)真填報(bào)案件統(tǒng)計(jì)資料并及時(shí)上報(bào)外，做好集團(tuán)公司紀(jì)委內(nèi)部的案件信息統(tǒng)計(jì)工作，全面了解掌握、分析案件動(dòng)態(tài)情況：

1、案件信息統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容：《來人來訪登記》、《舉報(bào)信訪登記》、《上級(jí)轉(zhuǎn)（交）辦案件登記》、《黨紀(jì)政紀(jì)處分登記》、《自查案件登記》、《初核案件統(tǒng)計(jì)》、《協(xié)查案件登記》、《立案案件統(tǒng)計(jì)》等。

2、案件信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的要求：既要把握重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效性，又要統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)系統(tǒng)性，保持連貫性；保證質(zhì)量，報(bào)送及時(shí)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、填報(bào)的情況必須及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，防止錯(cuò)填（報(bào)）、漏填（報(bào)）、遲填（報(bào)）；重大案件不得壓案不報(bào)或晚報(bào)。

3、案件信息數(shù)據(jù)做到逐月統(tǒng)計(jì)、季度分析、年終分類匯總，材料立卷歸檔。

第六條 實(shí)行案件分析制度，研究和思考帶有普遍性、代表性和傾向性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策和微觀指導(dǎo)紀(jì)律審查工作提供依據(jù)。

1、充分利用掌握紀(jì)律審查情況的優(yōu)勢(shì)，抓好案件走勢(shì)和特點(diǎn)的分析與預(yù)測(cè)。對(duì)一個(gè)時(shí)期的紀(jì)律審查工作總體情況、工作動(dòng)態(tài)及各類案件的特點(diǎn)和發(fā)案趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析。

2、案件分析的主要內(nèi)容包括：針對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的定期分析；典型案例的專題分析；重點(diǎn)案件動(dòng)態(tài)情況的深入分析；案件發(fā)生發(fā)展規(guī)律的綜合分析。

3、案件分析的基本要求：定期分析力求一個(gè)“準(zhǔn)”，掌握紀(jì)律審查的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)情況，找出紀(jì)律審查工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；專題情況分析力求一個(gè)“深”，注重對(duì)一個(gè)時(shí)期違紀(jì)違法案件發(fā)生特點(diǎn)及規(guī)律性的分析把握，突出針對(duì)性，把握違紀(jì)違法案件發(fā)生的特點(diǎn)及規(guī)律；重點(diǎn)案件分析力求一個(gè)“透”，認(rèn)真分析案件的主客觀因素，透過案件查找制度、體制、機(jī)制存在的問題；綜合分析材料力求一個(gè)“新”，觀點(diǎn)要有新意，內(nèi)容要有深度。

4、案件分析實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：圍繞紀(jì)律審查工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，加強(qiáng)情況綜合，推動(dòng)紀(jì)律審查工作，延伸紀(jì)律審查效果。即：通過

深入調(diào)查研究，形成正確的分析、判斷和結(jié)論，綜合出具有一定深度，能直接為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的綜合分析材料；通過對(duì)典型案例的剖析，為反腐倡廉教育提供典型案例，提高懲治腐敗的震懾力；通過對(duì)紀(jì)律審查工作典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣，提高紀(jì)律審查工作水平，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展。

第七條 實(shí)行案件線索“分級(jí)負(fù)責(zé)、簽批辦理”制度，嚴(yán)格各類舉報(bào)的受理及辦理程序。

1、案件舉報(bào)的受理范圍：企業(yè)內(nèi)部人員或單位反映的企業(yè)內(nèi)部黨員和黨組織的違規(guī)違紀(jì)問題；駐地機(jī)構(gòu)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)及個(gè)人反映的企業(yè)內(nèi)部黨員和黨組織的違規(guī)違紀(jì)問題；其他渠道來源反映的企業(yè)內(nèi)部黨員和黨組織的違規(guī)違紀(jì)問題。

2、案件舉報(bào)的受理程序：凡署名信件，直接轉(zhuǎn)交收信人，其他任何個(gè)人嚴(yán)禁隨意拆封；凡能確認(rèn)是舉報(bào)信件（包括因不能確認(rèn)而誤拆）和上級(jí)轉(zhuǎn)辦的舉報(bào)信件，由辦公室直接將舉報(bào)信件轉(zhuǎn)遞信訪專職人員；信訪人員接到或收到舉報(bào)，報(bào)案件檢查審理室主任。履行登記后，按閱批權(quán)限要求呈辦。

3、案件舉報(bào)閱批權(quán)限： 涉及處級(jí)干部或黨組織違規(guī)違紀(jì)問題，或?qū)儆诟C案、牽連案及重大經(jīng)濟(jì)問題的舉報(bào)，報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委書記閱處；涉及科級(jí)黨員干部及一般黨員的舉報(bào)報(bào)分管紀(jì)律審查工作的紀(jì)委副書記閱處。

4、案件舉報(bào)辦理程序：領(lǐng)導(dǎo)批示需要調(diào)查的，案件檢查審理室按工作程序負(fù)責(zé)調(diào)查；交二級(jí)單位承辦的，由案件檢查審理室督

查辦理；要調(diào)查結(jié)果的，案件檢查審理室負(fù)責(zé)督辦，調(diào)查結(jié)果報(bào)批示領(lǐng)導(dǎo)閱示。

5、各二級(jí)單位收到的各類舉報(bào)，涉及科級(jí)以上干部和重大違規(guī)違紀(jì)問題必須向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)告，一般黨員干部由所在單位紀(jì)委參照《紀(jì)律審查工作程序》規(guī)定自行受理。

第八條 實(shí)行“分級(jí)辦理，各負(fù)其責(zé)”的紀(jì)律審查工作制度。即：按照干部管理權(quán)限，集團(tuán)公司紀(jì)委和二級(jí)單位紀(jì)委開展紀(jì)律審查。

1、實(shí)施紀(jì)律審查必須做到：定案件，落實(shí)辦案責(zé)任；定領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)；定辦案人員，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)；定結(jié)案時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人員。

2、紀(jì)律審查的期限。普通信訪件按辦理程序隨接隨查；初核案件時(shí)限為兩個(gè)月；重大復(fù)雜案件確需延期調(diào)查的，經(jīng)批準(zhǔn)后再適當(dāng)延長(zhǎng)；立案案件力求快查快結(jié)。

3、嚴(yán)格紀(jì)律審查程序。紀(jì)律審查按照《中共安鋼集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)紀(jì)律審查工作程序規(guī)定》（試行）辦理。

4、案件調(diào)查中，需要實(shí)施“雙規(guī)”措施的，嚴(yán)格按照中辦發(fā)［2005］28號(hào)《中央紀(jì)委關(guān)于完善查辦案件協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范“兩規(guī)”“兩指”措施的意見》相關(guān)規(guī)定辦理。

第九條 實(shí)行案件主辦責(zé)任制。對(duì)接受紀(jì)律審查工作的辦案人員，明確主辦人員和協(xié)辦人員。主辦人員對(duì)紀(jì)律審查人員執(zhí)行辦案紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。

第十條 實(shí)行紀(jì)律審查回避制度。紀(jì)律審查人員所承辦的案件

涉及到本人或與自己有近親屬關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交回避申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后回避。

第十一條 實(shí)行紀(jì)律審查工作報(bào)告制度。在案件調(diào)查過程中，除按規(guī)定的權(quán)限、程序報(bào)告請(qǐng)示外，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)線索或調(diào)查遇到嚴(yán)重阻力、困難及需要采取重大措施突破案件的，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第十二條 實(shí)行執(zhí)紀(jì)辦案回訪制度。集團(tuán)公司紀(jì)委直接受理立案調(diào)查的案件結(jié)案后，負(fù)責(zé)辦理此案的主要負(fù)責(zé)人要到發(fā)案單位進(jìn)行回訪，了解辦案人員在辦案過程中的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法情況。

第十三條 實(shí)行“兩級(jí)辦案，一級(jí)審理”制度。

1、按照集團(tuán)公司紀(jì)委規(guī)定的立案權(quán)限，兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案調(diào)查的案件，一經(jīng)調(diào)查終結(jié)，凡需追究紀(jì)律責(zé)任的，都必須由集團(tuán)公司紀(jì)委案件審理部門審理。

2、對(duì)于不報(bào)送審理、沒有審理部門出據(jù)書面審理報(bào)告的，均不得對(duì)涉案人做出任何處分或書面結(jié)論。

3、凡需審理并追究責(zé)任的案件，一經(jīng)審理終結(jié)，依照干部管理權(quán)限和紀(jì)律處分權(quán)限的有關(guān)規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究。并由紀(jì)委審理部門負(fù)責(zé)，按規(guī)定整理立卷，交紀(jì)委辦公室依時(shí)間順序存檔備查。

第十四條 實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)評(píng)先“一票否決制”。凡有案不報(bào)、壓案不查、查后不報(bào)審的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予批評(píng)教育外，還要追究相關(guān)單位直接責(zé)任人的責(zé)任，并在年終紀(jì)檢工作總結(jié)時(shí)予以一票否決。

第三章 案件的協(xié)調(diào)與督辦

第十五條 紀(jì)律審查工作的協(xié)調(diào)與督辦，是指案件管理人員對(duì)案件承辦人員和案件承辦過程的組織協(xié)調(diào)與督察落實(shí)。

第十六條 案件管理人員的工作職責(zé)：

1、研究制定紀(jì)律審查計(jì)劃、落實(shí)紀(jì)律審查責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)紀(jì)律審查有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系協(xié)調(diào)和督辦。

3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部自查案件的協(xié)調(diào)和溝通，減少推諉扯皮，確保任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。

4、加強(qiáng)上下內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)將紀(jì)律審查工作進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。

5、匯總排查重點(diǎn)案件。對(duì)重要案件線索、重大典型案件和自辦案件實(shí)行全過程監(jiān)督。

6、掌握案件的來源、領(lǐng)導(dǎo)的批示和意見及案件的流向，加強(qiáng)紀(jì)律審查手段和程序的監(jiān)督管理。

7、督促紀(jì)律審查進(jìn)度，抓好案件催辦，保證快查快結(jié)。

8、加強(qiáng)案件跟蹤督辦，保證件件有著落，事事有回音。做到“四個(gè)必須督辦”：對(duì)超過報(bào)結(jié)果報(bào)情況期限的案件；已經(jīng)報(bào)告結(jié)果，但不能結(jié)案需補(bǔ)充調(diào)查或重新處理的案件；久拖不決或互相推諉的案件；領(lǐng)導(dǎo)批示要求盡快反饋情況的案件必須重點(diǎn)督辦。

第十七條 督辦案件的基本形式：

1、超過報(bào)結(jié)果報(bào)情況期限的----電話或發(fā)函督辦。

2、已報(bào)結(jié)果但事實(shí)不清、證據(jù)不足或調(diào)查與事實(shí)有出入、難以服人的案件----匯報(bào)督辦或派人督辦。

3、久拖不決或互相推諉的案件----跟蹤督辦和協(xié)調(diào)督辦。

4、領(lǐng)導(dǎo)批示或影響查案整體工作的案件----通報(bào)督辦。

第四章 辦案工作紀(jì)律及要求

第十八條 辦案人員應(yīng)嚴(yán)守以下工作紀(jì)律：

1、不準(zhǔn)接受涉案單位或當(dāng)事人及其委托人安排的宴請(qǐng)和消費(fèi)性?shī)蕵坊顒?dòng)。

2、不準(zhǔn)接受、索要涉案單位和當(dāng)事人的物品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。

3、不準(zhǔn)到涉案單位報(bào)銷應(yīng)由本人承擔(dān)的各類費(fèi)用。

4、不準(zhǔn)借紀(jì)律審查之機(jī)從事以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)、中介活動(dòng)。

5、不準(zhǔn)泄露案情或?yàn)楫?dāng)事人打探案情。

6、不準(zhǔn)與紀(jì)律審查工作無關(guān)人員談?wù)摪盖椤?/p>

7、不準(zhǔn)為違紀(jì)者開脫責(zé)任、袒護(hù)、包庇其錯(cuò)誤或故意拖案、壓案不辦。

8、不準(zhǔn)辦人情案、關(guān)系案或不經(jīng)請(qǐng)示擅自辦案。

9、不準(zhǔn)要求涉案單位或當(dāng)事人為親屬、子女安排工作或辦理

其它事宜。

10、在參與實(shí)施“兩規(guī)”措施的案件調(diào)查、陪護(hù)中不準(zhǔn)有違紀(jì)違法行為。

第十九條 要依法依紀(jì)安全文明辦案，不得有下列行為：

1、利用紀(jì)律審查之機(jī)，篡改、隱瞞、銷毀或偽造證據(jù)，歪曲事實(shí)，弄虛作假，致使應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的未被追究，或不應(yīng)追究責(zé)任的而受到了追究。

2、以逼供、誘供等手段獲取證據(jù)，侵害涉嫌違紀(jì)人員的合法權(quán)益。

3、因徇私情，瞞案不報(bào)，壓案不辦或拖延執(zhí)行調(diào)查任務(wù)。

4、明知是涉嫌違紀(jì)人員及其親友，而與之建立私人聯(lián)系和交往。

5、利用紀(jì)律審查之機(jī)，通過涉嫌違紀(jì)的單位和人員為本人、親友辦理私人事項(xiàng)。

6、向被調(diào)查人及其親友，或者涉嫌違紀(jì)的被調(diào)查單位索要或借用交通工具、通訊工具和其它物品或報(bào)銷各種費(fèi)用。

第五章 對(duì)紀(jì)律審查人員的監(jiān)督與管理

第二十條 本辦法所稱的“紀(jì)律審查人員”是指參加受理信訪、紀(jì)律審查、糾風(fēng)、案件初核、立案調(diào)查、案件審理、違反廉潔規(guī)定的調(diào)查核實(shí)人員，以及經(jīng)批準(zhǔn)介入案件審查的其他人員。

第二十一條 監(jiān)督管理的形式及內(nèi)容：

1、自我監(jiān)督。紀(jì)律審查人員必須不斷增強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督意識(shí)，自覺對(duì)照《黨章》、廉潔自律規(guī)定和審查工作紀(jì)律，檢查自己的言行，主動(dòng)糾正存在的問題，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和保密工作紀(jì)律。

2、黨內(nèi)監(jiān)督。要充分發(fā)揮黨組織對(duì)紀(jì)律審查人員的監(jiān)督，紀(jì)律審查人員要在黨的生活會(huì)上向組織匯報(bào)紀(jì)律審查工作中的執(zhí)紀(jì)情況，開展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)接受組織監(jiān)督。

3、社會(huì)監(jiān)督。公開紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紀(jì)律審查規(guī)定、審查程序、審查紀(jì)律，聽取對(duì)紀(jì)律審查工作人員的意見，接受職工群眾的監(jiān)督。

第二十二條 對(duì)紀(jì)律審查人員違紀(jì)問題的核實(shí)、處理及責(zé)任追究：

1、發(fā)現(xiàn)紀(jì)律審查人員違反第十八條、第十九條有關(guān)規(guī)定的，要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后進(jìn)行核實(shí)。

2、經(jīng)核實(shí)，確認(rèn)有違紀(jì)事實(shí)，情節(jié)輕微的給予批評(píng)教育或組織處理；情節(jié)較重的，追究紀(jì)律責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

3、紀(jì)律審查人員違反第十八條、第十九條有關(guān)規(guī)定的，對(duì)負(fù)有教育、管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主辦人員和直接領(lǐng)導(dǎo)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法由集團(tuán)公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。鋼紀(jì)字[2011]15號(hào)文《中共安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會(huì)案件管理工作辦法》同時(shí)廢止。

第五篇：2011CCTV中國(guó)品牌高峰論壇

〖新聞通稿〗

“2011CCTV中國(guó)品牌高峰論壇”7月6日在京盛大召開

7月6日下午，由“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”組委會(huì)聯(lián)合黨、政、軍、商、學(xué)、媒等多部委及機(jī)構(gòu)，在北京昆侖飯店舉行了盛大的“CCTV中國(guó)品牌高峰論壇”。數(shù)位部委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外500余名企業(yè)家和品牌專家共聚一堂，一同探討了中國(guó)品牌的未來發(fā)展之路。

“中國(guó)品牌高峰論壇”是“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”活動(dòng)的主題峰會(huì)?！癈CTV中國(guó)品牌發(fā)布”由中央電視臺(tái)和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)主辦，自2009年至今已成功舉辦兩屆，已成為中國(guó)品牌的最高榮譽(yù)殿堂，其權(quán)威性與影響力得到企業(yè)界和專家界普遍認(rèn)同與廣泛參與。據(jù)悉，“中國(guó)品牌高峰論壇”是對(duì)“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”主題的一次深入探討與延展。很多與會(huì)者說，如果說“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”是中國(guó)品牌的“里程碑”，那么“中國(guó)品牌高峰論壇”就是通往這條豐碑路上的“風(fēng)向標(biāo)”。

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)品牌來說，2011勢(shì)必會(huì)成為歷史性的“拐點(diǎn)”之年?！癈CTV中國(guó)品牌高峰論壇”在“轉(zhuǎn)型”成為時(shí)代主題，“十二五”開局之年的大背景下召開，勢(shì)必會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)品牌的未來發(fā)展產(chǎn)生重要的影響與推動(dòng)。

聚焦三議題，五百企業(yè)家共話中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型

“中國(guó)品牌高峰論壇”圍繞“轉(zhuǎn)型下的中國(guó)品牌發(fā)展之路”主題，分別從“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“品牌互動(dòng)”三個(gè)層面，聚焦“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略抉擇與政策導(dǎo)向“、”產(chǎn)品線升級(jí)與品牌高端之路“、”用戶體驗(yàn)與品牌良性互動(dòng)“三個(gè)議題展開深入討論，獲得了許多突破性的啟迪與共識(shí)。

參加第一場(chǎng)主題論壇的廈門市泉州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇福倫、福建盤興集團(tuán)董事長(zhǎng)黃忠義、江蘇華揚(yáng)新能源集團(tuán)董事長(zhǎng)黃永偉、廈門宏發(fā)電聲股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁郭滿金、漳龍集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理林奮勉、紅豆集團(tuán)總裁周海江、金富士集團(tuán)總裁周子鵬等，認(rèn)為：政府政策不僅影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向抉擇，而且決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與模式創(chuàng)新。在“轉(zhuǎn)型”背景下，這種模式上的創(chuàng)新，會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中新的競(jìng)爭(zhēng)力。

參加第二場(chǎng)主題論壇的方太集團(tuán)總裁茅忠群、九牧集團(tuán)營(yíng)銷總裁張彬、廈門全利嬰童用品有限公司董事長(zhǎng)巫洪輝、優(yōu)眾網(wǎng)CEO陳嘯、浙江年年紅家具實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)金樟溪、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華、GMC環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理胡偉權(quán)等，認(rèn)為：高端品牌的打造，一要靠自主的產(chǎn)品創(chuàng)新力，二要靠有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，三是要靠文化做品牌。高端品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力在文化。中國(guó)是文化大國(guó)，一方面要洋為中用吸收國(guó)際潮流元素，一方面更要堅(jiān)守與回歸中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，做到“創(chuàng)新同時(shí)有堅(jiān)守，堅(jiān)守同時(shí)有創(chuàng)新”。

參加第三場(chǎng)主題論壇的廣東駿豐頻譜實(shí)業(yè)有限公司全國(guó)銷售總經(jīng)理鄒戈、四川平安都市通訊科技有限公司執(zhí)行董事東列、凈雅食品股份有限公司董事長(zhǎng)張永舵、團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷、斐貝國(guó)際集團(tuán)董事局主席李昱樺、福建省古典工藝家具協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)何錦馳等，認(rèn)為：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和全媒體環(huán)境下，消費(fèi)者與傳媒人已混合成了一個(gè)整體。消費(fèi)者很容易就成為了網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖，傳媒人本身也是消費(fèi)者。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)與消費(fèi)者、意見領(lǐng)袖、媒體人等群體建立多個(gè)渠道、不同方式、深層次的良性互動(dòng)與溝通，對(duì)于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略性價(jià)值與意義。

“論壇”對(duì)“2011CCTV中國(guó)品牌發(fā)布“主題”新模式，新價(jià)值“有了更深入的解讀和立體的延展。與會(huì)者們普遍認(rèn)為：世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，促使“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”成為中國(guó)戰(zhàn)略主題，由此確立了新的產(chǎn)業(yè)政策，這導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)選擇和未來發(fā)展的重大變革，從而催生出新的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式，而新的模式產(chǎn)生后，又需要更加完善的政策環(huán)境給予有力支撐，這就形成了一個(gè)“模式創(chuàng)新循環(huán)系統(tǒng)“。在這個(gè)系統(tǒng)中，政策是最關(guān)鍵也是最直接的因素和推動(dòng)力。

多位大佬現(xiàn)身，電子商務(wù)品牌醞釀集體發(fā)力

記者在論壇現(xiàn)場(chǎng)看到，團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷、優(yōu)眾網(wǎng)CEO陳嘯、GMC環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理胡偉權(quán)、斐貝國(guó)際董事局主席李昱樺等互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)界諸多大佬悉數(shù)到場(chǎng)。任春雷說，“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在迎來繼阿里巴巴淘寶之后第二輪消費(fèi)熱潮，龐大的市場(chǎng)彈性使得眾多電子商務(wù)企業(yè)快速擴(kuò)張，大量風(fēng)投也趨之若鶩。新一輪電子商務(wù)的崛起，加速了網(wǎng)購(gòu)泡沫的膨脹，但龐大的消費(fèi)力依舊支撐著市場(chǎng)不斷攀升。陳嘯表示，這一輪電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)模式的核心在于小眾化和人性化，網(wǎng)購(gòu)企業(yè)要牢牢抓住人性化的元素，一切從人性出發(fā)，反人性的東西會(huì)阻礙網(wǎng)購(gòu)熱潮的持續(xù)走高。

記者從“2011CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”組委會(huì)獲悉，截止目前組委會(huì)已經(jīng)接到相當(dāng)數(shù)量的電子商務(wù)企業(yè)的入圍申請(qǐng)。電子商務(wù)企業(yè)集體參與“發(fā)布”活動(dòng)，表明這一領(lǐng)域正在迎來從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的全面升級(jí)。

聚焦品牌升級(jí)，構(gòu)建“品牌生態(tài)圈”引發(fā)共鳴

參加論壇的嘉賓們反應(yīng)：中國(guó)品牌的發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜。品牌要想良性發(fā)展，一方面需要企業(yè)修煉內(nèi)功，另一方面需要政府、公眾、媒體等社會(huì)各界與關(guān)聯(lián)方，共同營(yíng)造一個(gè)良好的品牌發(fā)展環(huán)境。因此，品牌怎樣與政府、媒體、消費(fèi)者互動(dòng)，如何構(gòu)建“品牌生態(tài)圈”，一度成為論壇討論的焦點(diǎn)。

同時(shí)，論壇嘉賓普遍認(rèn)為：中國(guó)走過了高速發(fā)展的十年，未來十年，尤其是在“十二五規(guī)劃”深入實(shí)施的未來五年，“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”成為戰(zhàn)略主題，品牌發(fā)展已經(jīng)上升到“國(guó)家品牌戰(zhàn)略”高度，在這樣的背景下，“多方聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展、共同成長(zhǎng)”的品牌推進(jìn)模式，具有更加現(xiàn)實(shí)的意義。

立主題推新規(guī)，“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布” 著眼“明日品牌之星”

記者從“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”組委會(huì)獲悉，根據(jù)當(dāng)年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)推出主題，以主題作為“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”入圍品牌的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方式，將會(huì)成今后這一活動(dòng)的固定做法。

這一做法使“CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”入圍品牌更多地聚焦在“創(chuàng)新”和“高速成長(zhǎng)”兩個(gè)關(guān)鍵詞上。組委會(huì)也將更多關(guān)注那些以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展的成長(zhǎng)型、潛力型品牌?！?011CCTV中國(guó)品牌發(fā)布”入圍品牌將成為“新模式，新價(jià)值”主題的代表。