第一篇：市50強(qiáng)企業(yè)高峰論壇發(fā)言材料

在南陽(yáng)市50強(qiáng)企業(yè)高峰論壇會(huì)上的發(fā)言

*******集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 * * *

（2010年9月26日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各界朋友，大家好！

非常高興今天有機(jī)會(huì)和大家共聚一堂，共同學(xué)習(xí)交流，共同探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來(lái)，*******集團(tuán)雖然遭受了諸多外部因素的制約，但仍取得了快速持續(xù)發(fā)展，這既離不開(kāi)市委、市政府的關(guān)心關(guān)注，更離不開(kāi)社會(huì)各界的支持幫助。在此，我向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)淅鋁關(guān)心支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！下面，我就****的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展規(guī)劃以及有關(guān)建議向大會(huì)作以下匯報(bào)：

一、關(guān)于******集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀

*******集團(tuán)現(xiàn)占地70余萬(wàn)平方米，擁有資產(chǎn)30億元，員工2000余人，主要以有色金屬冶煉及壓延加工生產(chǎn)為主，專業(yè)技術(shù)水平、裝備水平、產(chǎn)能規(guī)模位居全國(guó)同行業(yè)前列。“十一五”期間，在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，強(qiáng)力實(shí)施調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(zhǎng)，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)鋁加工產(chǎn)能比

了這一轉(zhuǎn)移。整體上看，國(guó)內(nèi)金屬鋁的需求潛力巨大，前景依然十分光明，在下一輪經(jīng)濟(jì)周期來(lái)臨時(shí)，鋁加工企業(yè)將迎來(lái)新一輪高速發(fā)展期。

就*****集團(tuán)的“十二五”發(fā)展，我們也對(duì)自身優(yōu)、劣勢(shì)進(jìn)行了權(quán)衡分析。其中：發(fā)展優(yōu)勢(shì)有七：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為厚實(shí)。目前我們的年產(chǎn)銷已突破40億元，并且呈遞增趨勢(shì)。二是員工隊(duì)伍基礎(chǔ)扎實(shí)。企業(yè)現(xiàn)已擁有一大批以營(yíng)銷、管理、技術(shù)為主的高學(xué)歷骨干群體，一整套用人機(jī)制也已逐步形成。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。企業(yè)地處南水北調(diào)工程渠首，在招商引資、政策扶持、品牌建設(shè)等方面都具備一定有利條件。四是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)擁有成熟的鋁電解和鋁加工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)中均處于先進(jìn)位次。五是低成本擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。企業(yè)探索形成的“工期、質(zhì)量、安全、節(jié)約”技改方針，可使技改節(jié)約大量資金投入。六是生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)。企業(yè)獨(dú)具特色的生產(chǎn)技術(shù)和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，使我們的電解鋁和鋁加工產(chǎn)品噸成本處于同行業(yè)最低水平。七是資源優(yōu)勢(shì)。企業(yè)所處淅川縣境內(nèi)具有豐富的石煤資源，可為企業(yè)發(fā)展提供資源保障。發(fā)展中存在的問(wèn)題有三：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，高精端產(chǎn)品發(fā)展空間有待進(jìn)一步拓展。二是企業(yè)研發(fā)實(shí)力有待進(jìn)一步提高，高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和技改步伐的加大，將帶來(lái)生產(chǎn)

平補(bǔ)齊10萬(wàn)噸碳素項(xiàng)目，達(dá)到年新增銷售收入1.3億元，利稅1500萬(wàn)元之目標(biāo)。三是投資3.8億元，建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸超薄寬幅鋁精箔項(xiàng)目，達(dá)到年新增產(chǎn)銷12億元，稅利2.1億元之目標(biāo)。四是投資6億元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸再生鋁應(yīng)用項(xiàng)目，達(dá)到年新增產(chǎn)銷22億元，稅利2.4億元之目標(biāo)。五是投資25億元，建設(shè)石煤資源綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年新增產(chǎn)銷40億元，稅利3億元之目標(biāo)。

為了順利完成企業(yè)“十二五”總體規(guī)劃目標(biāo)，我們將采取以下主要措施：第一、堅(jiān)持調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。今后五年，企業(yè)將繼續(xù)努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)對(duì)鋁加工系列進(jìn)行擴(kuò)能，使鋁深加工產(chǎn)值達(dá)到總產(chǎn)值的2/3以上。第二、堅(jiān)持自主創(chuàng)新。一是不斷強(qiáng)化企業(yè)綜合管理，不斷提升管理水平，以管理增效益，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。二是加強(qiáng)企業(yè)科研中心的技術(shù)力量，加大研發(fā)投入，同時(shí)加深與高等院校、科研院所的合作，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。第三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。在啟用“渠首”牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用南水北調(diào)中線工程的特殊區(qū)位，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度等。同時(shí)，圍繞寬幅鋁箔毛料這一拳頭產(chǎn)品，通過(guò)精細(xì)管理嚴(yán)格控制工藝等，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。第四、實(shí)施人才戰(zhàn)略。通過(guò)招收高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才，選拔一批在職員工到大專院校深造或到兄弟企業(yè)考察學(xué)習(xí)，企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間搭建融資平臺(tái)，切實(shí)解決企業(yè)融資難等問(wèn)題。第二、建議上級(jí)部門充分利用南水北調(diào)的機(jī)遇，跑步進(jìn)京為企業(yè)爭(zhēng)取大的項(xiàng)目支持。同時(shí)，還要幫助企業(yè)爭(zhēng)取供水受益區(qū)域?qū)谥г?，在?xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)支持、資金爭(zhēng)取等方面獲得大的突破。第三、建議政府部門把國(guó)家在財(cái)稅、金融以及減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)宣傳到企業(yè)，使企業(yè)了解、知悉具體扶持政策，并根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際和需要，用足用活政策。

總之，南陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既離不開(kāi)市委、市政府的關(guān)心關(guān)注，更離不開(kāi)社會(huì)各界的支持幫助，而工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生重大的拉動(dòng)作用。我們希望市委、市政府和社會(huì)各界能夠一如既往地支持企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們也會(huì)不斷努力，不斷加快發(fā)展步伐，爭(zhēng)取為南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新的、更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：高峰論壇發(fā)言例文

高峰論壇發(fā)言范文

高峰論壇發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行：

下午好!非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個(gè)這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。聽(tīng)了前面幾位校長(zhǎng)精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽(tīng)君一席話，勝讀十年書。校長(zhǎng)們豐富的管理經(jīng)驗(yàn)使我受益非淺。我是一個(gè)剛出道的年輕小輩，借此機(jī)會(huì)，談一談對(duì)“三好學(xué)生”評(píng)價(jià)機(jī)制的認(rèn)識(shí)，懇請(qǐng)各位前輩批評(píng)指正。

前段時(shí)間,中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京師范大學(xué)顧明遠(yuǎn)教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議：廢除在學(xué)生還沒(méi)有成熟時(shí)就將他們分為三六九等的“三好學(xué)生”評(píng)價(jià)制度，要相信每一個(gè)學(xué)生都能成材，任何學(xué)生的進(jìn)步都應(yīng)該受到鼓勵(lì)。一石激起千層浪,顧明遠(yuǎn)教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時(shí)間教育論壇上貼子紛飛,眾說(shuō)紛紜,觀點(diǎn)不一。4 月 23 日,山東電視臺(tái)還以電視直播的形式,邀請(qǐng)多位教育專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論.那么，實(shí)行了 50 多年的“三好學(xué)生”評(píng)選是否還能跟得上時(shí)代的腳步?是該廢除，還是在原來(lái)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)上加入新內(nèi)容呢?我認(rèn)為應(yīng)改革“三好學(xué)生”評(píng)價(jià)機(jī)制，肯定和鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。

從上個(gè)世紀(jì)50年代開(kāi)始，教育部和團(tuán)中央在全國(guó)推行以“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好”為標(biāo)準(zhǔn)的“三好學(xué)生”評(píng)眩評(píng)選的比例占學(xué)生總數(shù)的 5%至 10%。經(jīng)過(guò) 50 多年的評(píng)選工作，這種評(píng)選制度暴露了很多弊端。

一、“三好學(xué)生”評(píng)選成為少數(shù)學(xué)生的專利，5%至 10%的評(píng)選比例讓多數(shù)學(xué)生可望不可及。比如一個(gè)班 40 個(gè)學(xué)生，若以 5%計(jì)算只有2個(gè)同學(xué)能評(píng)上“三好學(xué)生”，以10%計(jì)算也只有4個(gè)名額。再評(píng)上 4 個(gè)積極分子，剩下的還有 32 個(gè)學(xué)生呢?他們辛辛苦苦地學(xué)習(xí)了一年，什么榮譽(yù)也沒(méi)有。以前說(shuō)高考是過(guò)獨(dú)木橋，現(xiàn)在評(píng)三好學(xué)生不也是過(guò)獨(dú)木橋嗎?我可以肯定的說(shuō)，有很多學(xué)生，從小學(xué)到初中九年時(shí)間，一項(xiàng)榮譽(yù)都沒(méi)有被評(píng)上，難道他們就沒(méi)有一點(diǎn)值得肯定和鼓勵(lì)的地方?？蓱z的比例使“三好學(xué)生”的評(píng)價(jià)機(jī)制失去了應(yīng)有的激勵(lì)作用，成為了少數(shù)人的專利，無(wú)形中拉大了其他同學(xué)跟“三好學(xué)生”的差距，人為地給學(xué)生分等級(jí)。

二、過(guò)于重視成績(jī)，忽略了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，要求學(xué)生要做到全面發(fā)展，提高綜合素質(zhì)能力。但在實(shí)際操作過(guò)程中，“三好學(xué)生”評(píng)價(jià)過(guò)于重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，有的學(xué)校甚至規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)前10名的學(xué)生，才有資格評(píng)選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鉆進(jìn)書本，起早摸黑做題目，忽略了學(xué)生動(dòng)手能力、創(chuàng)新能

力、交際能力等個(gè)性能力的發(fā)展，造就了一大批只會(huì)做題目專一“人才”。

三、夸大了“三好學(xué)生”的作用，使評(píng)比披上了濃厚的功利色彩 大家都知道，評(píng)上省級(jí)“三好學(xué)生”升學(xué)可以加 5 分，這 5 分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長(zhǎng)為了讓孩子有機(jī)會(huì)評(píng)上“三好學(xué)生”，想方設(shè)法給學(xué)校和老師送禮拉關(guān)系，你搶我?jiàn)Z。“三好”在這關(guān)鍵時(shí)刻兌現(xiàn)為考場(chǎng)上的“特權(quán)”，使“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào)披上濃厚的功利色彩。

講到這里，可能有人會(huì)問(wèn)，那么三好學(xué)生評(píng)比就一點(diǎn)好處都沒(méi)有?我說(shuō)有，并且有兩大好處。第一、三好學(xué)生的評(píng)比使少數(shù)人受益，加了分考上大學(xué)。

第二、三好學(xué)生的評(píng)比繁榮了一個(gè)行業(yè)，什么行業(yè)呢?配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會(huì)，學(xué)生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火?？赡芩腥硕枷氩坏健叭脤W(xué)生”的評(píng)比卻能促進(jìn)配鏡行業(yè)的繁榮，使配鏡業(yè)成為中國(guó)最具發(fā)達(dá)的行業(yè)之一，中國(guó)眼鏡生產(chǎn)的數(shù)量在全球的遙遙領(lǐng)先。

第三篇：09月22日茶業(yè)強(qiáng)市發(fā)言

在紹興市加快茶業(yè)強(qiáng)市 建設(shè)工作座談會(huì)上的講話

新昌縣縣長(zhǎng) 溫 暖

2009年9月23日下午2:00（泰坦酒店）

尊敬的馮市長(zhǎng)、陳秘書長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

非常榮幸，今天紹興市加快茶業(yè)強(qiáng)市建設(shè)工作座談會(huì)在新昌召開(kāi)，在此，我代表新昌縣委、縣政府，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

首先，我簡(jiǎn)要報(bào)告一下我縣今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“強(qiáng)信心、保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)，重點(diǎn)抓了以下工作：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，我們實(shí)施了三年建設(shè)計(jì)劃和“八個(gè)十大”項(xiàng)目建設(shè)，確定了84項(xiàng)千萬(wàn)元以上工業(yè)性投資項(xiàng)目，到8月底累計(jì)完成投資13.5億元，完成計(jì)劃的66%，“八個(gè)十大”中的十大重點(diǎn)技改項(xiàng)目完成投資3.68億元，形象進(jìn)度為74.5%；十大節(jié)能降耗項(xiàng)目完成投資8684萬(wàn)元，形象進(jìn)度為85.15%；十大成果推廣項(xiàng)目完成投資1596.2萬(wàn)元，形象進(jìn)度為111.54%；十大科技攻關(guān)項(xiàng)目完成投資4717萬(wàn)元，形象進(jìn)度為94.43%。另外四個(gè)十大到9月15日為止的進(jìn)度為：十大建設(shè)項(xiàng)目完成投資2.92億元，形象進(jìn)度為56.7%；十大農(nóng)村文化衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目完成投資1579.8萬(wàn)元，形象進(jìn)度為55.27%；十大農(nóng)村建設(shè)工程完成投資7236.4萬(wàn)元，形象進(jìn)度為54.68%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，我們采取了多種手段和措施，重抓企業(yè)信心樹立，重抓技改項(xiàng)目投入，重抓發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，全力以赴做好企業(yè)解困工作，千方百計(jì)幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)政企抱團(tuán)過(guò)冬、抱團(tuán)發(fā)展。特別是我們成立的政策指導(dǎo)、項(xiàng)目審批、問(wèn)題協(xié)調(diào)、金融信貸和新農(nóng)村建設(shè)等五個(gè)服務(wù)團(tuán)，積極有為，深入企業(yè)，為企業(yè)解決了不少實(shí)際困難；組織開(kāi)展“送信心、送政策、送服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)和經(jīng)濟(jì)主體解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。新農(nóng)村建設(shè)方面，我們?nèi)轿弧⒍嗲雷ズ棉r(nóng)民增收工作，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞項(xiàng)目發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，幾大傳統(tǒng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。還注冊(cè)成立了新昌縣小康新農(nóng)村建設(shè)公司，這在全市還是第一家；籌資設(shè)立新農(nóng)擔(dān)保公司，在農(nóng)村金融創(chuàng)新方面有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。鼓勵(lì)發(fā)展家庭經(jīng)營(yíng)業(yè)，多途徑促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)也取得了明顯成效。在實(shí)施低收入農(nóng)戶幫扶和產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)突出了以異地建物業(yè)的方式幫助欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村增收。商貿(mào)旅游方面，面對(duì)不利的宏觀形勢(shì)，我們加大促銷力度，游客接待量和旅游總收入均較往年有所增長(zhǎng)；我們有序推進(jìn)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，五星級(jí)酒店綠城.雷迪森酒店已建成試營(yíng)業(yè)，三井龍?zhí)丁⑻鞝T湖風(fēng)景區(qū)建成并已向游客開(kāi)放。

今年1-8月份，財(cái)政總收入16.01億元，同比增長(zhǎng)13.3％；其中地方財(cái)政收入6.96億元，增長(zhǎng)11.5％；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40.87億元，增長(zhǎng)10.6%，其中工業(yè)性投資30.34億元，增長(zhǎng)10.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值175.31億元，下降10.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售額39.35億元，增長(zhǎng)13.2%，旅游總?cè)藬?shù)270.93萬(wàn)人次，增長(zhǎng)12.1%，實(shí)現(xiàn)旅游收入20.77億元，增長(zhǎng)11.2%。今年前兩個(gè)季度，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值81.35億元，同比增長(zhǎng)5.1%，新昌城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13329元，增長(zhǎng)5.9%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5421元，增長(zhǎng)8.8%。

下面，我重點(diǎn)匯報(bào)一下新昌打造大佛龍井品牌、建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)縣的工作。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成效

茶葉是新昌農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是山區(qū)農(nóng)民的主要收入來(lái)源。近年來(lái)，縣政府積極有為，大膽探索實(shí)踐，走出了一條打造大佛龍井品牌，實(shí)現(xiàn)茶業(yè)持續(xù)發(fā)展之路，得到了茶業(yè)界的充分肯定，被譽(yù)為“新昌模式”，先后獲得了中國(guó)名茶之鄉(xiāng)、全國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、中國(guó)三綠工程茶業(yè)示范縣、浙江省特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)茶葉強(qiáng)縣等榮譽(yù)。大佛龍井成為具有較大影響力和輻射力的區(qū)域公用品牌，成為外界認(rèn)識(shí)新昌、了解新昌的金名片，帶動(dòng)了新昌茶業(yè)不斷做大做強(qiáng)，茶農(nóng)持續(xù)增收。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成效

1、名茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。到2009年新昌茶園總面積11.6萬(wàn)畝, 無(wú)性系良種化率達(dá)到60%，列全省前茅。2008年茶葉產(chǎn)量達(dá)到6016噸，其中大佛龍井茶產(chǎn)量4005噸，產(chǎn)值4.19億元，分別占全省龍井茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。名茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，誠(chéng)茂實(shí)業(yè)、中國(guó)茶市相繼成為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。名茶產(chǎn)業(yè)在新昌農(nóng)業(yè)中三分天下有其一，15%的農(nóng)民人均收入源自茶葉，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30%以上。

2、大佛龍井品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。大佛龍井蟬聯(lián)了第一屆、第二屆浙江省十大名茶，獲得了中國(guó)著名品牌、全國(guó)十佳區(qū)域公用品牌、浙江省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。2005年大佛龍井成為國(guó)民黨主席連戰(zhàn)首訪大陸的招待用茶，2006年大佛龍井成為哥德堡號(hào)〃百年享宴的指定用茶，2007年成功舉辦了慰問(wèn)奧運(yùn)鳥巢工程建設(shè)者活動(dòng)，金庸先生為大佛龍井題詞，大佛龍井已成為饋贈(zèng)外國(guó)元首的珍貴禮品，已禮贈(zèng)了俄羅斯普京總統(tǒng)、瑞典國(guó)王等十多個(gè)國(guó)家元首，大佛龍井的品牌知名度和影響力不斷擴(kuò)大。

3、中國(guó)茶市集散作用進(jìn)一步加強(qiáng)。中國(guó)茶市在原浙東名茶市場(chǎng)的基礎(chǔ)上成功搬遷，實(shí)現(xiàn)了名茶市場(chǎng)的升級(jí)換代，一、二期總建設(shè)筑面積10萬(wàn)多平方米，一期有商鋪433間，攤位132個(gè)，正在建設(shè)中的二期有商鋪400間，攤位200個(gè)，2008年中國(guó)茶市交易量6800噸，交易額7.2億元，2009年春茶交易量4600噸，同比增長(zhǎng)31.4%，交易額7.93億元，增長(zhǎng)61.8%，預(yù)計(jì)2009年的交易額將超10億元，目前已成為全國(guó)最大的龍井茶集散市場(chǎng)。周邊縣市100多經(jīng)營(yíng)戶落戶中國(guó)茶市，帶動(dòng)浙東有關(guān)縣市36萬(wàn)茶農(nóng)。以此相配套，在全國(guó)20多個(gè)省市開(kāi)設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家大佛龍井專賣店（柜）。

4、茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。大佛龍井獲得了國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，目前全縣建成標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠74家、省示范茶廠3家，獲ISO9000和HACCP質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)1家，獲QS認(rèn)證企業(yè)達(dá)到23家。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平不斷提高，新昌選手在2009中國(guó)〃浙江綠茶大會(huì)上榮獲了龍井茶手工和機(jī)械炒制大賽兩個(gè)第一名。同時(shí)，我們積極實(shí)施茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量年活動(dòng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高茶葉質(zhì)量，進(jìn)一步提升大佛龍井品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)的主要做法

近年來(lái)，新昌以政府為主導(dǎo)，以市場(chǎng)為龍頭，以品牌為主線，外抓營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)拓展，內(nèi)抓質(zhì)量提升、品牌管理，使大佛龍井品牌形象得到了顯著提升，茶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。我們主要抓了以下五項(xiàng)工作：

1、以政策扶持為重點(diǎn)抓產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。新昌率先在全省制訂實(shí)施了“十一五”茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門召開(kāi)了茶業(yè)發(fā)展大會(huì)進(jìn)行總動(dòng)員，縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等茶葉產(chǎn)業(yè)扶持政策，建立了每年300萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)扶持資金，并根據(jù)茶業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整扶持方向，從原先以扶持良種茶園發(fā)展為主，擴(kuò)展為以扶持標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠、大佛龍井專賣店、質(zhì)量認(rèn)證為重點(diǎn)。近五年來(lái)我縣用于茶葉品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政資金投入多達(dá)3000多萬(wàn)元，引導(dǎo)和促進(jìn)了茶業(yè)發(fā)展。

2、以四化建設(shè)為載體抓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。重視抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)。一抓茶園良種化建設(shè)。每年發(fā)展無(wú)性系良種茶園3000畝，鼓勵(lì)老茶園改種換植，對(duì)老茶園改種換植或新發(fā)展無(wú)性系良種茶園連片集中10畝以上，按每畝400元進(jìn)行補(bǔ)助；對(duì)連片面積達(dá)到200畝以上的，給予每畝100元的獎(jiǎng)勵(lì)。二抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。引導(dǎo)名茶生產(chǎn)向“茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工規(guī)范化、產(chǎn)品無(wú)公害化”方向發(fā)展，對(duì)改建300平方米以上、新建300平方米以上、新建500平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元，并掛 “新昌縣標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠”標(biāo)志牌，有效推動(dòng)了茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三抓茶農(nóng)技能化建設(shè)。積極組織舉辦了265期培訓(xùn)班，普及提高了炒制技術(shù)。舉辦了5屆大佛龍井茶王大賽，對(duì)茶王進(jìn)行5萬(wàn)元的重獎(jiǎng)，培育選拔了一大批炒制能手，通過(guò)賽事的示范和激勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)一大批茶農(nóng)提高炒制技藝。四抓質(zhì)量安全化建設(shè)。建立健全茶葉質(zhì)量安全保障體系，推進(jìn)茶葉質(zhì)量認(rèn)證，對(duì)通過(guò)茶葉無(wú)公害、綠色、有機(jī)或QS認(rèn)證的，獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)—2萬(wàn)元，新獲得ISO9000或HACCP認(rèn)證的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

3、以品牌打造為中心抓產(chǎn)業(yè)提升。我們以北京、廣州等地為重點(diǎn)，南下北上組織舉辦了50多次品牌推介活動(dòng)，提升了大佛龍井的影響力。編著了《大佛龍井》等茶葉發(fā)展專著，創(chuàng)辦了大佛龍井網(wǎng)站，每年有上千篇次文章刊登于全國(guó)各類媒體上，提升了大佛龍井的文化價(jià)值。成立了大佛龍井品牌管理委員會(huì)等茶葉監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施了《“大佛”證明商標(biāo)使用管理實(shí)施意見(jiàn)》等，對(duì)品牌進(jìn)行了有效管理，提升了品牌信譽(yù)。繼續(xù)實(shí)施大佛龍井專賣店建設(shè)，對(duì)于驗(yàn)收合格的專賣店給予一次性補(bǔ)助3萬(wàn)元，并掛“大佛龍井專賣店”標(biāo)志牌。對(duì)獲得全國(guó)農(nóng)博會(huì)、浙江省農(nóng)博會(huì)、浙江省茶博會(huì)及其它國(guó)際茶博會(huì)金獎(jiǎng)的產(chǎn)品給予每只5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。

4、以市場(chǎng)培育為龍頭抓產(chǎn)業(yè)延伸。在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，我們著力在產(chǎn)后服務(wù)上下功夫。根據(jù)我縣茶業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定優(yōu)惠政策，全力支持茶葉市場(chǎng)發(fā)展。為支持建設(shè)新的中國(guó)茶市，縣政府低價(jià)提供230畝茶葉市場(chǎng)用地和無(wú)償提供50畝茶文化公園建設(shè)用地。同時(shí)幫助企業(yè)積極招商引商，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范交易行為，努力使中國(guó)茶市由單一茶類的季節(jié)性市場(chǎng)向多茶類常年性市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，努力將其打造成中國(guó)最大的綠茶交易市場(chǎng)，成為五星級(jí)市場(chǎng)和4A級(jí)旅游景區(qū)。同時(shí)，以中國(guó)茶市為依托，積極發(fā)展相關(guān)服務(wù)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力營(yíng)造良好交易環(huán)境。

5、以招商引資為平臺(tái)抓產(chǎn)業(yè)合作。為尋求茶業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，新昌縣未雨綢繆，較早考慮通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)助推新昌茶業(yè)的發(fā)展。天福集團(tuán)已連續(xù)10年采購(gòu)大佛龍井3億多元，正在新昌動(dòng)工建設(shè)投資1000萬(wàn)美元的龍井茶加工中心，在天福茗茶連鎖店中逐步開(kāi)設(shè)大佛龍井專柜，連續(xù)五年聯(lián)合舉辦天福杯大佛龍井茶王賽。北京老舍茶館、吳裕泰公司在新昌建立了茶葉生產(chǎn)基地，我們堅(jiān)持不定期在老舍茶館舉辦大佛龍井品牌宣傳推介活動(dòng)。新昌與北京、上海、山東、廣州等地的全國(guó)著名茶葉市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

三、推進(jìn)茶業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)的工作打算

回顧近年來(lái)新昌茶業(yè)工作，我們雖然做了許多工作，取得了一定的成效，但與建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)縣的要求相比，尚有一定的差距。當(dāng)前，新昌茶業(yè)也面臨著諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，茶業(yè)低、小、散的狀況一時(shí)難有大的改觀，茶葉質(zhì)量安全缺乏強(qiáng)力有效的監(jiān)管手段，地域公眾品牌維護(hù)和提升難的問(wèn)題日益顯現(xiàn)，需要我們認(rèn)真思考，著力解決。

我們將緊緊圍繞建設(shè)“茶業(yè)強(qiáng)縣”這一奮斗目標(biāo)，深入貫徹省委、省政府打造“浙江綠茶”品牌的總思路和紹興市政府“關(guān)于加快發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)市的意見(jiàn)”，力爭(zhēng)再用一個(gè)五年計(jì)劃，到2015年，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)：即實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值翻一番（達(dá)到20億元左右），培育一個(gè)管理規(guī)范、設(shè)施齊全、服務(wù)一流、技術(shù)支撐雄厚的全國(guó)最大的現(xiàn)代化龍井茶集散市場(chǎng)，爭(zhēng)取一家茶業(yè)企業(yè)上市，培育10家市級(jí)以上茶葉龍頭企業(yè)，建設(shè)100個(gè)產(chǎn)供銷緊密結(jié)合的現(xiàn)代化茶葉產(chǎn)業(yè)主體，建成1000個(gè)以上大佛龍井品牌專賣店（柜）。具體將抓好以下九項(xiàng)工作：

1、研究制訂發(fā)展規(guī)劃。我們將按照紹興市茶業(yè)強(qiáng)市的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真研究制訂“十二五”茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確新昌茶業(yè)發(fā)展方向，逐步引導(dǎo)新昌茶業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、科技化、企業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展。

2、加大政策支持力度。堅(jiān)持把茶葉作為戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，著力提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)本地企業(yè)做大做強(qiáng)，提供優(yōu)惠政策吸引外部資金投資新昌茶業(yè)。進(jìn)一步加大茶葉專項(xiàng)資金的財(cái)政投入，加快土地流轉(zhuǎn)。

3、扶強(qiáng)扶大茶葉產(chǎn)業(yè)主體。努力適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力發(fā)展茶葉專業(yè)合作社，提高茶農(nóng)的組織化程度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)茶園連片流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)基地集中、經(jīng)營(yíng)者合作、企業(yè)聯(lián)合，進(jìn)一步支持茶葉龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，促使茶產(chǎn)業(yè)主體的規(guī)?；偈共璁a(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵式發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)U(kuò)散性發(fā)展有機(jī)結(jié)合。

4、進(jìn)一步加快茶葉市場(chǎng)的建設(shè)。加快中國(guó)茶市二期建設(shè)步伐，使其盡快投入使用，不斷完善中國(guó)茶市的各類配套設(shè)施和功能，積極搭建茶葉交流平臺(tái)，爭(zhēng)取建設(shè)中國(guó)茶葉價(jià)格指數(shù)體系發(fā)布權(quán)。積極籌備爭(zhēng)取早日建設(shè)中國(guó)茶市三期，建成中國(guó)國(guó)際茶葉拍賣市場(chǎng)，形成中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)流通貿(mào)易的龍頭地位。

5、增強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。繼續(xù)抓好茶園良種化建設(shè)，加快老茶園改造和無(wú)性系良種茶園建設(shè)，加強(qiáng)茶葉科技投入，鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，著力提高茶葉科技水平。充分利用國(guó)家級(jí)專業(yè)研究院所集聚浙江的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步尋求茶業(yè)科技支撐，積極引導(dǎo)加強(qiáng)茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)茶葉專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生到茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社工作。支持茶葉專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦茶葉企業(yè)，組建茶葉專業(yè)合作社和新建茶葉基地。

6、加大產(chǎn)業(yè)提升培訓(xùn)力度。繼續(xù)落實(shí)扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，加強(qiáng)專業(yè)茶農(nóng)的技術(shù)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使茶農(nóng)逐步成為茶工人；加強(qiáng)茶業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格培訓(xùn)，使他們成為“評(píng)茶師”、“茶藝師”、“茶工程師”等為代表的茶能人；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶的營(yíng)銷能力培訓(xùn)，使販銷戶成為茶商人。

7、強(qiáng)化品牌的管理和推介力度。繼續(xù)加強(qiáng)茶葉品牌建設(shè)，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管和品牌監(jiān)管，保證品牌的聲譽(yù)；繼續(xù)加大品牌宣傳推介力度，探索創(chuàng)新宣傳手段，力爭(zhēng)大佛龍井成為中國(guó)馳名商標(biāo)；更加重視營(yíng)銷策劃，強(qiáng)化和促進(jìn)品牌營(yíng)銷的深度和廣度。

8、加快開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)速度。積極引導(dǎo)企業(yè)走出國(guó)門，參與各類國(guó)際性的茶事活動(dòng)；鼓勵(lì)企業(yè)到國(guó)外、境外設(shè)立大佛龍井茶的專柜、窗口；扶持縣內(nèi)茶葉企業(yè)擴(kuò)大茶葉自主出口。通過(guò)擴(kuò)大出口，提升新昌茶葉的形象和知名度，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的效益，并爭(zhēng)取獲得茶葉產(chǎn)業(yè)的“話語(yǔ)權(quán)”。

9、加強(qiáng)茶文化內(nèi)涵建設(shè)。積極挖掘新昌茶文化資源，促進(jìn)大佛龍井茶的品牌價(jià)值的提升，加強(qiáng)茶文化建設(shè)，進(jìn)一步做大茶旅結(jié)合文章，努力把新昌的茶文化與佛教文化結(jié)合，形成茶旅互動(dòng)，不斷提升大佛龍井的文化含量，提高茶葉產(chǎn)品附加值。

我們將以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，進(jìn)一步打造大佛龍井品牌，扎實(shí)推進(jìn)茶業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)，繼續(xù)為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第四篇：2010旅游強(qiáng)市十佳旅游企業(yè)申報(bào)材料

2010旅游強(qiáng)市十佳旅游企業(yè)申報(bào)材料

茂名國(guó)際大酒店建筑面積8萬(wàn)平方米，擁有員工700人，客房308間、餐位1500個(gè)，2008年被評(píng)為五星級(jí)飯店，是茂名地區(qū)唯一一家五星級(jí)飯店。

茂名國(guó)際大酒店深入拓展市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，努力改善服務(wù)，堅(jiān)持走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，深化績(jī)效掛鉤激勵(lì)機(jī)制，引入和推行全員銷售方式，不斷挖掘客戶資源充分發(fā)揮每一名員工潛在的銷售能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年攀升，社會(huì)效益和社會(huì)知識(shí)度顯著提升。2010年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入比2009年增長(zhǎng)10.0%，上繳稅金531.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.4%，稅利同比增長(zhǎng)29.6%。其中客房營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)12.6 %；餐飲營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)6.8%。先后獲得：茂名市工商局授予“信合同、守信譽(yù)單位”；共青團(tuán)廣東省委和共青團(tuán)茂名市委授予“茂名國(guó)際大酒店房務(wù)部‘青年文明號(hào)’”。在2010年廣東省旅游飯店服務(wù)技能大賽中，酒店代表茂名市參賽獲得西餐擺臺(tái)第二名、中餐擺臺(tái)第三名和雞尾酒調(diào)制第三名，創(chuàng)造茂名市歷史最好成績(jī)。

以主題活動(dòng)和培訓(xùn)為突破點(diǎn)，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，提升員工服務(wù)素質(zhì)。2010年上半年的主題活動(dòng)為“技能提升”。先后開(kāi)展 “第四屆服務(wù)技能比武”和“第四屆消防技能比武”活動(dòng)，共有1000人次參加培訓(xùn)和初賽，100%員工通過(guò)培訓(xùn)考核，員工的操作技能穩(wěn)步提升。由于酒店對(duì)服務(wù)技能常抓不懈，在5月結(jié)束的全國(guó)旅游飯店服務(wù)技能大賽廣東省選拔賽中，創(chuàng)造了茂名市參加省飯店服務(wù)技能競(jìng)賽歷史最好成績(jī)。2010年下半年主題活動(dòng)為“微笑服務(wù)”。在開(kāi)展“微笑總動(dòng)員活動(dòng)”期間，酒店制定《培訓(xùn)手冊(cè)》，組織30多期儀容儀表、行為舉止、禮貌用語(yǔ)等培訓(xùn)，全員參加、全員考核合格。微笑總動(dòng)員活動(dòng)激起廣大員工的參與和廣大顧客的關(guān)注，員工越來(lái)越認(rèn)識(shí)到微笑的價(jià)值，微笑已經(jīng)成為他們提升溫情服務(wù)的催化劑，活動(dòng)期間，客人提出服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)都超過(guò)360條，80%的客人認(rèn)為酒店開(kāi)展微笑總動(dòng)員后的服務(wù)有了明顯的改善。據(jù)賓客意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)，賓客滿意度達(dá)到95%以上，全年沒(méi)有發(fā)生一例較大的和群體性的旅游投訴和安全事故。

積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，推廣節(jié)能燈的使用，推廣鍋爐蒸汽余熱回收、熱泵的使用。積極響應(yīng)省旅游局建設(shè)環(huán)保綠色酒店的號(hào)召，減少一次性用品的供應(yīng)。2010年在營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)10%的前題下，電減少了14.1%，燃?xì)鉁p少13.7%，燃油與下降了4.3%。據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，僅能源費(fèi)用節(jié)約約60萬(wàn)元，一次性用品費(fèi)用節(jié)約26萬(wàn)元。

酒店非常重視安全工作，2010年，酒店開(kāi)展員工“安全隱患整改意見(jiàn)征集”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)員工普查部門存在的安全隱患，形成安全整改建議書，提交酒店及時(shí)整改。活動(dòng)期間共征集到合理化建議189條，所有建議得到了整改、糾正和落實(shí)。此外，酒店每月開(kāi)展員工消防培訓(xùn)和消防演練，全年參加消防演練共1000人次，酒店開(kāi)展了第四屆員工“消防技能比賽”，人員培訓(xùn)出勤率100%，器械操作合格率100%。12月還聯(lián)合市消防局舉行了消防疏散演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，增強(qiáng)了酒店各部員工火警突發(fā)時(shí)的處置能力和器械實(shí)操能力。全年沒(méi)有發(fā)生治安、消防、食物中毒等安全責(zé)任事故。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，在加強(qiáng)理念的教育，規(guī)劃酒店的理念系統(tǒng)，宣貫酒店的《茂名國(guó)際大酒店金牌標(biāo)準(zhǔn)》的前題下，以文體活動(dòng)為載體，構(gòu)建酒店特色文化。通過(guò)各種載體，各種形式，大力開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，以此來(lái)活躍員工的文化生活，振奮員工的精神，塑造良好的酒店文化。我們每月都安排豐富多彩的各種娛樂(lè)、競(jìng)賽活動(dòng)。如： 員工生日會(huì)，優(yōu)秀員工外出旅游活動(dòng)，拔河比賽，卡拉OK比賽，乒乓球、羽毛球比賽，籃球比賽，周年文藝晚會(huì)等。為員工搭建施展才華的舞臺(tái)，極大地促進(jìn)了酒店精神文明建設(shè)工作。

酒店非常支持公益事業(yè)，2010年六月，酒店與員工捐款16萬(wàn)元支持茂名扶貧工作。2010年9月，茂名遭遇百年難遇的特大洪水災(zāi)害，酒店與員工捐款41.5萬(wàn)元。此外，酒店長(zhǎng)期資助11名山區(qū)貧困學(xué)生，每年對(duì)這些學(xué)生回訪。酒店員工代表每逢節(jié)日定期到茂名福利院慰問(wèn)孤寡老人和小孩，盡自己的力量關(guān)心和支持社會(huì)公益事業(yè)。

第五篇：教育高峰論壇中學(xué)校長(zhǎng)發(fā)言材料

教育高峰論壇中學(xué)校長(zhǎng)發(fā)言材料

教育高峰論壇中學(xué)校長(zhǎng)發(fā)言材料

在不斷反思整改中推進(jìn)教育綜合改革

郝學(xué)利

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好，很高興參加西北教育創(chuàng)新高峰論壇。今天我和大家交流兩方面的話題：一是結(jié)合我校五年改革，談?wù)劯母镏袝?huì)遇到的問(wèn)題和解決的辦法；二是有些問(wèn)題至今還在困惑中，今天提出來(lái)向各位專家討教。

一、改革中遇到的問(wèn)題和對(duì)策

我們首先遇到的問(wèn)題是不愿改、不敢改的問(wèn)題。有這個(gè)問(wèn)題的主要在領(lǐng)導(dǎo)

層面和教師層面中年齡較大的一部分同志，而且這部分同志有自己的思想、風(fēng)格和教學(xué)模式，在縣城內(nèi)享有一定聲望。

面對(duì)這樣的問(wèn)題，我和這些同志共同反思我們的教育得失，定位我們的教育終極目標(biāo)，并利用分析法由終極目標(biāo)逆推我們的教育方式方法，這樣在一定范圍和程度上，認(rèn)清了我們幾十年來(lái)教育方法的缺失以及教育思想的偏激。比如創(chuàng)造型人才的最顯著特點(diǎn)之一是人格的獨(dú)立，也就是高度的獨(dú)立性，而這個(gè)人格特征顯然用我們過(guò)去的思想和方法是培養(yǎng)不出來(lái)的。有的同志在反思中甚至不無(wú)感慨地說(shuō)：現(xiàn)在通過(guò)各類學(xué)生在社會(huì)上的表現(xiàn)看，不知道我們從事幾十年教育工作干了些啥！

我們同時(shí)回頭看，看我們傳統(tǒng)教育思想理念的優(yōu)秀之處，反思傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想，這些工作使我們基本上達(dá)成了一致的看法：其一，不敢改是怕影響了高考成績(jī)，如果學(xué)生有了厚重之德，奮發(fā)向上，自我行動(dòng)起來(lái)，學(xué)生不學(xué)習(xí)

干啥？其二，我們要培養(yǎng)有“主見(jiàn)”的人，才能在人格上獨(dú)立，才能有創(chuàng)造的可能。這個(gè)“主見(jiàn)”就是自主意識(shí)，這是我們教育綱目體系之“綱”，也是我們教育追求的終極目標(biāo)。這一思想的理論依據(jù)就是王陽(yáng)明教育思想的“知行合一”。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是學(xué)生建構(gòu)自主意識(shí)的途徑是自由選擇、自主建構(gòu)，而不是灌輸。把思想觀念體系交給學(xué)生討論，交給學(xué)生思考、判斷、選擇，讓學(xué)生在交流中結(jié)合社會(huì)實(shí)際生活進(jìn)行體驗(yàn)，在體驗(yàn)中理解，在理解中感悟，在感悟中生成，讓學(xué)生自主判斷、選擇、建構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生的主體性已經(jīng)挺立。一個(gè)人主體性挺立了，在其發(fā)展過(guò)程中的諸多可能就會(huì)發(fā)生，這是我們改革至關(guān)重要的一個(gè)問(wèn)題，比如學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，由于有自主選擇過(guò)程，學(xué)生的默會(huì)知識(shí)自然生成。我們所希望的是學(xué)生建構(gòu)綜合多元的觀念體系，這才是真正的自主意識(shí)。

因此，擁有自由思想、獨(dú)立人格和

創(chuàng)造力就是綱目體系中的三個(gè)“目”，在三大“目”之下有“十大素養(yǎng)”，成為“子目”，這便形成了我校教育的綱目體系，這些“子目”由“三大課程的實(shí)施”做支撐，即國(guó)家課程、地方課程（包括校本課程）、德育課程。通過(guò)“三大課程”的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“十大素養(yǎng)”的養(yǎng)成，進(jìn)而追求終極目標(biāo)的達(dá)成。值得一提的是，我校德育課程的實(shí)施，除了有效的活動(dòng)作為載體外，還將德育內(nèi)容課程化，我們將君子之道的八大系列，即仁、義、禮、智、信、道、寬、文作為德育內(nèi)容，每周一課時(shí)，三年一貫地融入德育課，配之以閱讀課中儒釋道的教育，借以復(fù)興中華文化，弘揚(yáng)君子之道。大的思想基本達(dá)成共識(shí)后，我校在課堂教學(xué)、評(píng)價(jià)機(jī)制體系、文化建設(shè)三大領(lǐng)域進(jìn)行分層推進(jìn)的改革。

第二個(gè)問(wèn)題是糾結(jié)于建國(guó)后教育思想和傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想，糾結(jié)于已經(jīng)形成的的固有模式和固有習(xí)慣，不思改革。改革固有的習(xí)慣最艱難，這是從

古至今改革遇到的最難辦的事。

除了在思想理念上反思外，我校組織各級(jí)論壇，在論壇上結(jié)合改革不斷對(duì)比反思；召開(kāi)師生座談會(huì)，印證學(xué)生的感覺(jué)與教師的感受；召開(kāi)家長(zhǎng)與教師座談會(huì)，反思孩子的變化。這些做法使好一部分領(lǐng)導(dǎo)和教師思想上轉(zhuǎn)了彎，開(kāi)始認(rèn)真審視固有思想、模式和習(xí)慣的不適應(yīng)性。從而接受了改革。

第三個(gè)問(wèn)題是課堂教學(xué)模式時(shí)時(shí)處處有回歸到老模式的問(wèn)題。

我們通過(guò)新老方法的對(duì)比授課、新教學(xué)模式下的反復(fù)磨課、每周四的教研組課堂教學(xué)反思、教師論壇、科任教師與學(xué)生座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂調(diào)研等，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

第四個(gè)問(wèn)題是教師隊(duì)伍整體教育思想、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能三位一體的素養(yǎng)不高。

這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)教師閱讀古今中外教育書籍活動(dòng)提高思想境界，通過(guò)教師三次編寫導(dǎo)學(xué)案，集體備課，課堂

教學(xué)大賽，課改孵化室培養(yǎng)能手，實(shí)施課改名師工程，點(diǎn)課、邀課、磨課、觀課，捆綁式賽教等活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能，提升教師的整體素養(yǎng)。這里想特別提一提編寫導(dǎo)學(xué)案，我們深深感到，它是提升教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能的有力抓手。

第五個(gè)問(wèn)題是班子成員中有文人相輕的傳統(tǒng)垢弊，以及由于改變固有習(xí)慣引發(fā)的班子意見(jiàn)相左，導(dǎo)致局面不穩(wěn)。

針對(duì)這一問(wèn)題，作為一校之長(zhǎng)的我以極大的耐心對(duì)待，既肯定固有習(xí)慣、固有模式中的優(yōu)秀方法，在教學(xué)中繼承發(fā)揚(yáng)，又對(duì)這部分同志留有余地，允許固有思想習(xí)慣的存在，使其在與新理念、新方法的交流碰撞中，慢慢得到改變；同時(shí)在班子中組成強(qiáng)有力的改革推進(jìn)隊(duì)伍，在教師中發(fā)展積極改革創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，加之把改革者吸納進(jìn)名師系列的名師工程的有效實(shí)施，基本解決了這個(gè)問(wèn)題。

第六個(gè)問(wèn)題是改革的協(xié)同性、系統(tǒng)性問(wèn)題。

改革需要系統(tǒng)、協(xié)同進(jìn)行。我們遇到了除校內(nèi)問(wèn)題外，還有縣政府、縣教育行政部門的理解和支持，從小學(xué)到初中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的支撐等諸多問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我們的課改是在縣政府和教育行政部門觀望或指責(zé)的環(huán)境下進(jìn)行的，改革之艱，不言而喻。

對(duì)于學(xué)生習(xí)慣，我們主要采取入學(xué)時(shí)的培訓(xùn)和平時(shí)漸進(jìn)的不斷培訓(xùn)；對(duì)于政府和教育行政部門，我們以體育藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)活動(dòng)等學(xué)生的精彩表現(xiàn)和高考成績(jī)提升為證明，打消他們的顧慮。

2015年，進(jìn)入改革的第一屆學(xué)生參加高考，引起校內(nèi)外、上下幾級(jí)的關(guān)注。學(xué)校的這一屆領(lǐng)導(dǎo)、教師以及作為校長(zhǎng)的我既充滿自信又忐忑不安，因?yàn)槿f(wàn)一高考滑坡了，我和我們的學(xué)校無(wú)論有怎樣的宏圖計(jì)劃、無(wú)論付出怎樣的艱辛，都會(huì)遭受前所未有的責(zé)難，更主要的是，改革叫停必然成為定局。好在經(jīng)過(guò)課改的錘煉，同學(xué)們憑著良好的心理素質(zhì)和過(guò)硬的學(xué)習(xí)能力，取得了靖邊中

學(xué)建校以來(lái)最好的成績(jī)。但我不得不承認(rèn)，校內(nèi)外，包括教育行政部門盼本屆高考慘敗者大有人在，這正是教育改革者面臨的悲哀局面。在這方面，我特感激席總督學(xué)和榆林市教育局的大力支持。

二、對(duì)教育改革的建議

我想對(duì)教育改革者提幾點(diǎn)建議。