第一篇：學(xué)生干部例會(huì)制度

學(xué)生干部例會(huì)制度

干部例會(huì)是分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)學(xué)生干部交流思想，協(xié)調(diào)工作的主要形式，為了進(jìn)一步規(guī)范我院學(xué)生工作，提高工作效率，院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)特制定以下干部例會(huì)制度。

一、學(xué)生干部常規(guī)例會(huì)：

﹙一﹚全體學(xué)生干部例會(huì)的參加者為院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部。涉及重大事項(xiàng)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)各系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主要干部到席會(huì)議；

﹙二﹚會(huì)議由主席團(tuán)召集，每周在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)召開。主席團(tuán)每周一次交流會(huì)，部長及副部級(jí)以上一周一次會(huì)議，各部門一周一次會(huì)議。遇特殊情況（如準(zhǔn)備重大活動(dòng)）主席團(tuán)提前或推遲召開例會(huì)，各主要學(xué)生干部應(yīng)留意通知，互相轉(zhuǎn)告；

﹙三﹚會(huì)議程序：

1、主席團(tuán)成員、各部部長或副部長，應(yīng)簡短匯報(bào)前段時(shí)間的工作情況，提出下段時(shí)期的工作計(jì)劃；

2、主席團(tuán)成員布置安排下一階段總體工作；

3、院學(xué)生會(huì)主席作會(huì)議總結(jié)。

﹙三﹚會(huì)議紀(jì)律：

1、提前5—10分鐘到場，不遲到、不早退、不曠會(huì)。

2、佩戴工作證，著裝整齊大方得體。

3、會(huì)議期間嚴(yán)肅認(rèn)真，各部門指定位置就座，辦公室做好會(huì)議記錄。

4、出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員須自帶筆記本和筆，認(rèn)真做好記錄。

5、按會(huì)議通知內(nèi)容要求積極準(zhǔn)備。

6、保持會(huì)議現(xiàn)場的安靜及衛(wèi)生，并在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行會(huì)場打掃。

7、辦公室所有干事收好參會(huì)請(qǐng)假人員請(qǐng)假條。

8、開會(huì)時(shí)須將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

9、會(huì)議上不得談?wù)撆c會(huì)議無關(guān)的話題，不得擅自打斷別人的發(fā)言。

10、各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主，認(rèn)真，廣泛聽取每位成員的意見。

二、各部門干部會(huì)議：

﹙一﹚各部門干部會(huì)議由各分管主席分別召集，與會(huì)者為各部部長、副部長。

﹙二﹚會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議程序參照全體學(xué)生干部例會(huì)制度相應(yīng)條款；

﹙三﹚涉及重大活動(dòng)時(shí)，各部門可聯(lián)合召集會(huì)議或報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)召開全體學(xué)生干部會(huì)議；

﹙四﹚會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄交主席團(tuán)審核并交辦公室備案。

三、主席團(tuán)會(huì)議：

﹙一﹚主席團(tuán)會(huì)議由主席召集，原則上每周干部常規(guī)例會(huì)前召開一次，如遇特殊情況可提前或推遲召開或增刪召開的次數(shù)，參加者為院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員；

﹙二﹚主席團(tuán)成員應(yīng)在全體會(huì)議總結(jié)前段時(shí)間的工作，提出下一階段的工作計(jì)劃；

﹙三﹚主席團(tuán)會(huì)議負(fù)責(zé)討論并決定各種方案、表彰和批評(píng)名單等

事項(xiàng)，重大活動(dòng)事宜與院團(tuán)委老師討論；

﹙四﹚主席應(yīng)負(fù)責(zé)在必要時(shí)通知院團(tuán)委老師參加主席團(tuán)會(huì)議；﹙五﹚辦公室常務(wù)副主任列席會(huì)議；

﹙六﹚會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)盡快上報(bào)院團(tuán)委辦公室。

四、關(guān)于違反紀(jì)律的處理：

﹙一﹚例會(huì)無故缺席一次或遲到兩次（累計(jì)）給予會(huì)內(nèi)批評(píng)；﹙二﹚例會(huì)無故缺席兩次或遲到四次（累計(jì)）通報(bào)批評(píng)； ﹙三﹚例會(huì)無故缺席四次（累計(jì)）視為自動(dòng)辭職。

五、附則：

﹙一﹚同學(xué)反映的實(shí)際問題應(yīng)列入干部例會(huì)討論內(nèi)容，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)同學(xué)列席會(huì)議，并建立相關(guān)問題備案；

﹙二﹚本例會(huì)制度的解釋權(quán)歸湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)。

﹙三﹚本例會(huì)制度自通過之日起開始執(zhí)行。

第二篇：例會(huì)制度

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

第三篇：例會(huì)制度（范本）

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

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END

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第四篇：例會(huì)制度（范本）

工作例會(huì)制度

總則：

為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力，促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí)，特制定本制度。

第一條：

會(huì)議時(shí)間：每周一上午九點(diǎn)三十分。

第二條：

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

第三條：

參會(huì)人員：部門全體人員。

第四條：會(huì)議內(nèi)容

1、由部門內(nèi)部各人員總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況，內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問題等。會(huì)議將對(duì)工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；

3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；

4、對(duì)部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；

5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng)；

6、在每月月末的會(huì)議中，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，完成對(duì)下屬員工月度的績效考評(píng)工作，并對(duì)員工的考核成績進(jìn)行排名；

第五條：其它規(guī)定

1、所有應(yīng)參會(huì)人員無特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過程中禁止交頭接耳，必須將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；

3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄，由全體參會(huì)人員簽字，之后送部門負(fù)責(zé)人審閱，審閱通過后進(jìn)行存檔。

4、會(huì)議記錄須包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

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END

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第五篇：例會(huì)制度

月例會(huì)管理制度

為了對(duì)公司各部門月工作進(jìn)展?fàn)顩r做以了總結(jié)，對(duì)下一步工作計(jì)劃做以部署，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率、力爭把公司業(yè)務(wù)運(yùn)作推向條理化、計(jì)劃性運(yùn)作特制定本管理辦法，具體內(nèi)容如下：

一、會(huì)議時(shí)間、與會(huì)人員

1、每月月初的第一個(gè)星期日早晨九點(diǎn)整，為公司月例會(huì)日。

2、原則上要求公司全體員工必須全員參加，不得無故缺席、特殊人員（駐項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)出差人員）除外，但各部門應(yīng)至少派一名代表參加。

3、因故不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場者，需于會(huì)議前30分鐘告知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、會(huì)議內(nèi)容與要求

1、參會(huì)人員須認(rèn)真準(zhǔn)備各自當(dāng)月已完成工作，未完成、需要公司協(xié)助待解決等工作事項(xiàng)匯總，總結(jié)；要求條理化清晰、語言簡練易懂。

2、所有參會(huì)人員需攜帶個(gè)人記事本，記錄筆等記錄工具于會(huì)議開始前五分鐘到達(dá)現(xiàn)場。

3、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好各自會(huì)議紀(jì)要，并全面落實(shí)會(huì)議決議。

三、會(huì)議組織形式與實(shí)施 為了達(dá)到會(huì)議應(yīng)有的效果，會(huì)議采取輪流匯報(bào)、共同協(xié)商、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織，實(shí)施形式。

1、各部門代表逐一匯報(bào)工作，有工作障礙現(xiàn)場提出，大家共同協(xié)商，并制定出可行方案。

2、最后由公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)下一步工作做以部署，具體流程如下：

四、會(huì)議獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于積極按時(shí)參加月例會(huì)，工作善于總結(jié)匯報(bào)的員工，公司決定將其列為企業(yè)優(yōu)秀員工候選人名單。

2、無故缺席或在與會(huì)約定時(shí)間未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場的員工，第一次公司將給予其警告，第二次處以50元經(jīng)濟(jì)處罰。為了將我們這個(gè)大家庭建立成一支有組織，有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，希望大家嚴(yán)格遵守以上會(huì)議規(guī)定。

此制度規(guī)定自下發(fā)之日起嚴(yán)格實(shí)施！

行政人事部

2017年4月9日