第一篇：訥河市國家稅務局關于“走進企業(yè)服務大項目建設”活動情況的總結

訥河市國家稅務局關于“走進企業(yè)

服務大項目建設”活動情況的總結

根據齊齊哈爾市國家稅務局《走進企業(yè)服務大項目建設活動實施方案》（齊國稅函[2010]66號）精神，我局結合實際，以“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強機關行政效能建設，強化服務意識，提高服務水平和效率”為目標要求，主動深入基層，上門服務企業(yè)，認真開展系列活動，完善長效機制。現(xiàn)將“走進企業(yè)服務大項目建設”活動具體開展情況匯報如下：

一、健全機制，全面提升大項目服務水平

（一）健全機構，強化理念。我局黨組高度重視本次活動，將其列入重要議事日程，11月1日接到文件后，馬上召開了局長辦公會和局務擴大會議，認真部署我局“走進企業(yè)服務大項目建設”活動。經過研究討論，我局成立了以黨組書記、局長付衛(wèi)東為組長，其他黨組成員為副組長，監(jiān)察室、辦公室、征收管理科、稅政科、政策法規(guī)科、收入核算科協(xié)同參與的訥河市國家稅務局服務大項目建設領導小組。為了更好地促進領導小組發(fā)揮職能，為全市企業(yè)大項目做好服務工作，11月3日上午，我局召開了大項目管理研討會，全體中層干部和部分企業(yè)代表參加了大會。期間與會人員積極探索大企業(yè)、大項目服務管理新思路，確立了“專業(yè)化管理，個性化服務，追蹤式協(xié)調”的理念。并確定了按照“兩步走”的思路來實現(xiàn)大項目建設涉稅服務：第一步，進一步完善機構設置和硬件配備；第二步，突出手段創(chuàng)新，抓好軟件建設。

（二）創(chuàng)新載體，完善機制。一是建立《訥河市國家稅務局大項目聯(lián)絡員制度》。我局在《訥河市國家稅務局稅企聯(lián)系卡》服務手段的基礎上，深化內涵，制定《訥河市國家稅務局大項目聯(lián)絡員制度》，聯(lián)絡員制度整合稅收專管員管理模式和《聯(lián)系卡》成功經驗，配備高素質的業(yè)務干部和對應后勤保障機制，建立起“一對一”的大項目服務體系，為企業(yè)項目建設提供人員保障和硬件保障。二是明確服務大項目建設領導小組的各部門職能：征收管理科負責企業(yè)項目日常稅收征管及稅務輔導工作；稅政科和政策法規(guī)科負責落實相關稅收優(yōu)惠政策，輔導企業(yè)規(guī)避稅收風險，為大項目建設建言獻策；收入核算科負責稅收分析，全面、深入、系統(tǒng)地掌握大企業(yè)稅收發(fā)展動態(tài)。三是建立大項目學習機制。要求業(yè)務骨干及大項目聯(lián)絡員定期下企業(yè)學習生產工藝流程，以便更加切合實際情況地為大項目建設提供涉稅服務。

二、力求實效，拓寬領域助推大項目建設

（一）開展有針對性的稅法宣傳。我局針對企業(yè)大項目的特點和不同需求，積極調整稅收宣傳的重點，突出針對性和時效性。針對項目設計的業(yè)務，全面搜集相關政策規(guī)定，向企業(yè)提供全面準確的政策信息。我局在全市工業(yè)企業(yè)中，遴選出港進食品科技有限公司、博城北方糖業(yè)股份有限公司、黑龍江北疆集團訥河水泥有限公司、訥河市北方食品有限責任公司與普邦明膠黑龍江有限公司等10家上項目大企業(yè)作為稅收宣傳標的，要求稅收征管員全面搜集了解關于項目開展情況的信息，并及時將各項稅收優(yōu)惠政策送達企業(yè)，特別是在固定資產進項稅抵扣范圍和采購材料進項稅發(fā)票認證等方面重點部署人力和精力，確保企業(yè)及時了解新政策，提高納稅的前瞻性。普邦明膠黑龍江有限公司是比利時塔桑德勒集團以1.5億元的投資收購了中比生物有限公司和訥河市宏立明膠有限公司基礎上成立起來的外資企業(yè)。該項目在談判過程中由于設備購銷價格不統(tǒng)一，一度陷入了僵局。我局得知情況后，主動選派業(yè)務骨干上門了解情況，在對中比整個談判方案進行詳細分析后，提出了中方將設備出售給比方時繳納的600萬增值，根據現(xiàn)行增值稅政策規(guī)定，可在新成立的普邦明膠公司中抵扣從而獲利。經過我局干部的詳細講解，比方同意重新交涉，雙方最終達成了成交價6000萬的合同范本。

（二）幫助企業(yè)建立稅務風險內控機制。通過深入調研，我局服務大項目建設領導小組發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在建設大項目中往往幫隨的是高涉稅風險，如果企業(yè)管理、財務人員處理不當，極易造成不必要的損失。根據這一情況，我局依據《大企業(yè)稅務風險管理指引》，為企業(yè)提供建立稅務風險內控機制的政策和方法指引，幫助企業(yè)健全相關機構和指定度，使企業(yè)在加強內部財務控制的基礎上，逐步形成防范稅務風險的內控機制。11月5日，我局項目管理小組走進黑龍江港進食品科技開發(fā)有限公司，在交流和檢查過程中，征管人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)8月份記賬憑證中有部分差旅費由明細清單無原始憑證。通過與財務人員交流，財務人員解釋由于企業(yè)屬于總分公司性質，采取總公司統(tǒng)一核算，費用憑證由分公司上報，原始憑證統(tǒng)一轉會總公司核銷?，F(xiàn)匯總表已到，原始憑證未到。通過對情況的把握，征管人員確認企業(yè)財務人員可能存在對費用的確認與計量認知不清，由此可能會影響企業(yè)所得稅預繳。隨后，我局小組當場對企業(yè)會計進行了業(yè)務指導。截止目前，我局已幫助10余家企業(yè)建立了相關預警制度，在企業(yè)發(fā)展和項目建設中發(fā)揮了積極作用。

（三）竭力為企業(yè)發(fā)展提供寬松的稅收環(huán)境。經濟是源，稅收是流。在企業(yè)面臨困難的關鍵時刻，我局拓寬服務思路與形式，為企業(yè)開通“綠色通道”和涉稅“VIP”服務，及時的伸出援手，走向了稅企和諧共建的主旋律。一是主動落實惠民政策助企業(yè)減負，變過去的分批審批為現(xiàn)在的隨時隨審，進一步簡化審批程序，縮短辦理時限，最大限度提高服務效能，為大項目建設提供助推力。訥河市北方食品有限公司出口給吉爾吉斯斯坦一批凍牛肉，為了使企業(yè)在于外商簽約期內能順利辦理涉水手續(xù)，享受到稅收優(yōu)惠政策，我局在企業(yè)手續(xù)齊全的情況下專門開辟了涉稅“綠色通道”，幫助企業(yè)到市局進行協(xié)調。一直工作到深夜十一點多，使企業(yè)在申報期最后一天完成了申報，保證了享受到出口退稅優(yōu)惠政策。截止目前，共為企業(yè)減免稅1，003萬元，為企業(yè)大項目建設注入了強大的活力。

服務大項目建設，是新時期深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞組織收入中心任務，完善服務機制，深化納稅服務領域，建設征納雙方橋梁與紐帶的重要任務，是為“十二五”發(fā)展奠定基礎的中心工作，這個使命只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)深入、持久的開展“服務大項目建設”活動，將這項工作常態(tài)化、制度化，將服務大項目建設轉化為扎實推進稅收工作的強大動力，繼續(xù)以與時俱進、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，以求真務實、服務大局的工作作風，更好地促進稅收工作，為實現(xiàn)訥河國稅更好更快發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：關于對訥河市國家稅務局巡視工作的總結

關于對訥河市國家稅務局巡視工作的總結

齊齊哈爾市國家稅務局黨組：

根據市局黨組部署，巡視組按照2010年對各縣（市）、區(qū)局的巡視要求，于11月15日——11月21日對訥河市國家稅務局班子及其成員2008年以來的各項工作開展情況，進行了為期一周的巡視檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、領導班子及干部隊伍建設情況。通過巡視，總體反映出訥河局黨組及領導班子成員都能夠正確貫徹執(zhí)行黨的各項路線方針政策，能夠帶領全局職工認真貫徹省局、市局的重大工作部署，較好地完成了各項稅收工作任務。尤其是付衛(wèi)東局長到任后的近幾年工作中，能夠科學統(tǒng)籌，踏實工作，勤政廉政。訥河局領導班子精誠團結，工作講政治、樹正氣、謀發(fā)展，近年來訥河局的工作成果得到了訥河市委、市政府認可和高度贊譽。

在干部隊伍建設方面，訥河局能夠針對干部隊伍存在不穩(wěn)定因素、學習和廉政意識淡漠等問題，提出了打造“和諧國稅”、“書香國稅”和“廉政國稅”的先進理念，并以“四型班子”（學習型組織、創(chuàng)新型團隊、實干型集體、廉潔型班子）創(chuàng)建活動，率先垂范，有效提高了領導干部駕馭稅收工作的能力，使得全局上下呈現(xiàn)出 “人心思上、精神提升、政令通暢、事業(yè)興旺”的良好氛圍。訥河局重視教育培訓，1

在提升干部隊伍整體素質方面做了大量工作，一些方式方法很有建樹，值得借鑒：首先，從領導和制度為教育培訓工作順利開展提供了保障；其次，在學習模式上，注重針對干部需求開展專項學習并鼓勵運用各種途徑自學，穩(wěn)定和多元并重，激發(fā)了干部的學習爭先意識，學習熱情高漲，干部業(yè)務能力得到提高，崗職得到以優(yōu)化，整體工作積極性大幅度提升。在干部選拔上，訥河局能夠認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照公平、公正、公開的原則選拔任用干部，從測評和與訥河局干部談話過程中發(fā)現(xiàn)，廣大干部職工對近年來選拔任用的干部認可度較高，群眾信服，反映良好。2006年以來，通過競爭上崗、民主推薦與組織考察，訥河局卓成金、羅景海同志進入領導班子，4名正股級干部走上副科領導崗位，有4名副股級順利晉升為正股級干部。訥河局尤其把培養(yǎng)年青干部作為先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程來抓，通過實施各項富有實效的舉措，以綜合素質培養(yǎng)為主要內容，加強年輕干部培養(yǎng)。落實《齊齊哈爾市新錄用公務員崗位輪換辦法》，讓新錄用公務員充實到稅收一線進行輪崗鍛煉。在輪崗過程中，實行“一對一幫教”模式，積極為其創(chuàng)造實踐鍛煉機會，讓新錄用公務員在學習和工作實踐中不斷提高。繼續(xù)加強對年輕干部崗位技能的培訓，在抓好業(yè)務培訓，強化財會、稅法、公文寫作等知識培訓的同時，全面培綜合素質水平。目前，該局中層干部平均年齡在36歲，使一批年富力強、開拓進取、業(yè)務精湛的年輕干部脫穎而出，成為國稅干部隊伍的中堅力量，全局干部隊伍呈現(xiàn)出永葆活力、昂揚向上的態(tài)勢，有力地促進了各項稅收工作連創(chuàng)佳績，科學發(fā)展。

二、組織稅收與征管基礎情況。在組織稅收方面，訥河局領導班子遵循“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，按照省局提出的“總結、規(guī)范、創(chuàng)新、落實、提高”工作方法，以全面實施科學化、專業(yè)化、精細化管理為主線，優(yōu)化舉措，能夠做好與地方黨委、政府的協(xié)調工作，積極尋求理解與支持，打破以前組織收入的窘境，連續(xù)多年出色完成了齊局和訥河市政府下達的組織收入任務，年均增幅近20%，連續(xù)6年獲得訥河市政府的通令嘉獎。截至今年11月18日完成稅收任務8，992 萬元，為年計劃的8791萬元102 %，超收199萬元。比2005年的3，658 萬元稅收任務增收5，334萬元，稅收收入翻兩番，開創(chuàng)訥河局建局以來組織收入的新局面，在征管基礎方面，從巡視結果來看，訥河局由于注重夯實征管基礎，大力推進“信息管稅”工作進程，各種稅務軟件運行平穩(wěn)。訥河局征管資料完備健全，各崗位鏈條銜接有序，由此可見，該局在征管基礎上下真功夫、要實效果。訥河局積極探索“四位一體”互動機制應用，加大稅收環(huán)境整頓，加大對稅務稽查力度，清理漏征漏管業(yè)戶，打擊偷逃騙稅行

為，不但優(yōu)化稅收法制環(huán)境，還拓寬了組織稅收收入途徑。該局通過強化征管質量考核、實施績效考核、落實稅收執(zhí)法責任制、規(guī)范業(yè)務流程、完善稅收管理員制度的措施，各項征管指標達到或超過有關指數(shù)。

三、政務公開及“兩權監(jiān)督”情況。訥河局黨組重視政務公開制度建設，2008年以來，將全市國稅系統(tǒng)42項管理制度劃分為黨群建設、行政管理、稅收業(yè)務與隊伍建設四大類進行重新分類和刪增，促進了政務的制度化、規(guī)范化建設。通過巡視發(fā)現(xiàn)訥河局辦公室、法規(guī)、征管、人事、財務、黨建、監(jiān)察等部門能夠認真履行職責，自覺接受監(jiān)督，從而促使該局政務公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。訥河局黨組能夠堅持民治集中制原則，在重大決策、干部任免和重大項目安排上，堅持集中領導、民主集中和會議決定原則，各項決策符合規(guī)定，科學合理。訥河局經費管理規(guī)范，領導組織健全，管理制度完善。各項財務預算、決算和支出項目，在黨組會議紀錄及局長辦公會議記錄均有體現(xiàn)，財務管理規(guī)范。通過巡視，可見訥河局在稅收執(zhí)法權方面，執(zhí)法有依據、操作有規(guī)程、權力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究，實現(xiàn)了權力、責任、制度的有機結合四、訥河局近年來取得的各項榮譽。訥河局先后被省委、省政府命名為省級文明單位標兵，連續(xù)兩屆出席齊齊哈爾市勞模集體，連續(xù)多年被訥河市委授予“先進基層黨組織”，連續(xù)五年在訥河市行風評議中蟬聯(lián)第一，被齊齊哈爾市委、市政府命名為“群眾最滿意辦稅服務廳”榮譽稱號。付衛(wèi)東同志個人在中華民族文化促進會、中華城鄉(xiāng)發(fā)展國際交流會、中國報紙副刊研究會等7部門聯(lián)合舉辦的第七屆“陳放杯”中國十幾大采風活動中，被授予中華世紀風采人物榮譽稱號，被授予齊齊哈爾市五一勞動獎章榮譽稱號，連續(xù)多年獲得齊齊哈爾市國稅系統(tǒng)先進工作者榮譽稱號。獲得訥河市第七屆“十佳公仆”、特等勞動模范，被訥河市委、市政府授予招商引資先進個人、大項目優(yōu)秀引薦人、優(yōu)秀共產黨員、助殘先進個人。

五、黨風廉政建設情況。2006年以來，訥河局以“兩權監(jiān)督”和警示教育為依托，通過簽訂黨風廉政責任狀、認真開展紀律教育學習月、警示教育、自律教育和懲戒教育等活動，從思想上筑起反腐倡廉的防線。實行“一崗兩責”等措施切實加強黨風廉政建設，不斷改進機關工作作風，以實際行動樹立良好國稅形象，多年來始終保持“零違紀”、“零案件”、“零上訪”的記錄。多年來，全局干部職工一直保持優(yōu)良的作風，沒有一個人因違紀而掉隊。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進千家萬戶大調研活動和大項目建設情況的匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走進千家萬戶大調研”活動和201

1年大項目建設情況的匯報

一、黨員干部“走進千家萬戶大調研”活動開展情況 為了響應上級部門的要求，進一步轉變機關作風，真正做到“問需于民，問計于民，問政于民”，經黨委、政府研究決定，結合自身實際，全鄉(xiāng)集中開展了一次“機關干部走進千家萬戶大調研”活動，不斷解決群眾疾苦，幫助百姓增收，增進干群關系，促進社會和諧。

（一）注重思想發(fā)動，明確“黨員干部走進千家萬戶大調研”活動的重要意義

為確保調研活動落到實處，鄉(xiāng)黨委高度重視，先后召開了黨委會會、機關干部大會、總支（支部）書記協(xié)調會等各種形式的會議，進行層層動員，深入傳達“走進千家萬戶大調研”活動的重要意義相關精神，使廣大黨員干部充分認識到，開展“黨員干部走進千家萬戶”活是實施民生工程、為群眾排憂解難的重要載體，是密切聯(lián)系群眾、轉變工作作風的重要途徑?；顒又校覀兠總€黨員干部既擔負起了為困難群眾排憂解難的責任，又擔當好調研員、服務員、宣傳員和聯(lián)絡員的任務，起到了黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

（二）領導高度重視，全鄉(xiāng)廣大黨員干部行動迅速為保證調研活動的有效實施，我鄉(xiāng)按照市委的統(tǒng)一部署，研究通過了《***鄉(xiāng)“走進千家萬戶大調研”活動方案》，對我鄉(xiāng)“黨員干部走進千家萬戶”調研活動進行了具體安排。

16月10日，召開了開展“***鄉(xiāng)黨員干部走進千家萬戶”調研活動動員大會，全鄉(xiāng)黨員干部就開展“黨員干部走進千家萬戶”調研活動進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，為深入開展好調研活動提供了思想保證。動員會后，鄉(xiāng)黨辦及時下發(fā)了幫扶對象對接表，全辦廣大黨員干部迅速行動，黨委班子成員率先垂范，帶頭與幫扶對象搞好對接，走進困難家庭調查研究，制定幫扶措施。截至6月底，96名黨員干部帶著慰問金和慰問品，共計幫扶資金累計達到3萬元，給147戶困難戶送去了黨的關懷，詳細了解他們的基本情況、存在的困難和脫貧致富的愿望，鼓勵困難群眾相信黨和政府，積極樂觀面對生活，增強了他們擺脫貧困的信心和能力。

（三）務求實效，努力使調研活動成為群眾滿意工程開展調研活動，最根本的目的是要為群眾解決實際問題。6月份第一次集中走訪后，黨辦對幫扶對象所存在的困難和問題，進行了細致的歸納梳理，總計5個方面，30條問題。針對這些問題及問題產生的原因逐一的進行了研究分析，從走訪情況看，對接困難家庭大多是低保戶或優(yōu)撫對象，造成困難的主要原因：一是年老體弱，肢體殘疾，喪失勞動能力；二是無固定工作或缺少經濟來源，收入偏低；三是常年有病，因治病欠債較多；四是孤寡老人或有子女但沒有盡到贍養(yǎng)義務；五是子女上學負擔過重造成的貧困。黨員干部結合貧困的原因和困難群眾提出的要求，“一戶一策、一人一策”地制定了幫扶方案。針對不同家庭的實際情況，采取送政策、送信息、送技術等幫扶措施，幫助他們樹立脫貧致

富的信心，把握致富機遇，使其盡快走上富裕的道路。

（四）建立幫扶長效機制，推動調研活動深入開展在走訪中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)貧困家庭都是因病、因學等原因造成的，問題不是一朝一夕可以徹底解決的，所以，我們堅持把調研活動融合到我們日常工作中，擺上工作日程，在全辦幫扶對象中確定一批確實困難，亟需幫助的家庭，在黨員干部個人幫扶的基礎上，作為全辦今后重點的幫扶對象，建立幫扶的長效機制，徹底為其解決好生產、生活中遇到的各種困難，使幫扶活動制度化、長期化。通過開展調研活動，使黨員干部工作中更加關注民生問題，更加關注困難群體，更加貼近基層實際，更加注重傾聽人民群眾的所思所想所盼，在感情上拉近了與群眾的距離。

二、2011年***鄉(xiāng)大項目建設情況

大項目主要有四個，目前都在按照計劃進行，落實情況如下：

1、龍泉***中心

龍泉***中心暨***度假區(qū)二期擴建項目，位于龍?zhí)逗醒?，是一個集休閑、餐飲、住宿、洗浴、理療、商務會議為一體的高端綜合性旅游項目。占地35,000㎡，總建筑面積為26,000㎡，預計總投資1.7億元。于2010年4月正式開工建設，截止目前主體已完工90%。預計今年10月可交付使用。

2、***度假村

將依托老***療養(yǎng)院的資源優(yōu)勢，計劃在***村建設一個

集商務會議、休閑療養(yǎng)、日式酒店式公寓和***會所于一體的綜合性高端旅游療養(yǎng)中心?？傉嫉?90畝，總建筑面積為12萬㎡。目前多家開發(fā)商有合作意向，近期與大連伯瑞信息技術有限公司草簽了開發(fā)協(xié)議。目前所有征地手續(xù)已結束，正在招商推介中。

3、***主峰基礎設施建設項目

為了改善***主峰區(qū)域環(huán)境，鄉(xiāng)政府將推進***主峰基礎設施建設工程。預計投資3,000多萬元，2011年預計投資1,600多萬元，其中，鋪設油路5.2公里，整修盤山道9公里，登山步道3公里，建設一處停車場，同時對景區(qū)及道路進行綠化。目前工程規(guī)劃、設計、預算及效果圖工作全部結束?，F(xiàn)在財政局正在進行預算審核，正在招投標，7月下旬開工建設。

4、***建筑材料加工項目

該項目位于***村，投資方是大連***文武建材有限公司，主要是綠色零污染的建材加工。預計投資1,000萬元,建設廠房4000㎡，綜合樓1600㎡，職工食堂、宿舍600㎡，預計用地100畝左右，其中建設用地8畝。目前征地民主議定工作已結束，設計規(guī)劃已完成，各項手續(xù)正在報批中。

中共***鄉(xiāng)委員會

2011年7月8日

第四篇：三走進三服務活動總結

三走進三服務活動總結

（一）“三走進（走進家庭、走進社區(qū)、走進企業(yè)）三服務（服務學生、服務居民、服務職工）”這項常規(guī)性工作，是建辦人民滿意教育的重要內容。我校高度重視學校與家庭、社會的溝通、互動，把“三走進三服務”作為拓展“社會、學校、家庭”共同探索加強與改進未成年人思想道德建設的新路子，作為提升我校教師師德水平、加強我校政風行風建設的重要舉措，有了自己的一些思考和做法，也取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：

一、加強領導，精心組織

學校成立了以徐XXX校長為組長，以范XX、瞿XX、吳XX、郭XX四位副校長為副組長、相關條線同志為組員的“三走進三服務”領導小組，共同研討和籌劃工作安排，制定方案。今年暑期放假前，圍繞“三走進三服務”的要求，兩次召開了專題會議和動員會議，向全體教師傳達部署《關于進一步做好2015年暑期“千名教師進社區(qū)”組織工作的通知》、《關于推進“萬名教師訪萬家”活動常態(tài)化的意見》文件精神。徐XXX校長在暑期結束工作會議上，作了動員報告，范寅副校長作了工作安排，提出了假期教師參加“三走進三服務”的具體要求，并著重在教師家訪的形式和內容上作了部署。

二、豐富內容，形成特色

1、“萬名教師進萬家集中家訪活動”形式多樣，反響好。

暑期登門家訪活動

為了貫徹落實市教育局“開展萬名教師進萬家集中家訪活動”的要求，了解社情民意，強化學校和教師的服務意識，樹立教育良好形象，建辦人民滿意教育，2015年7月28日，學校全體行政人員和部分骨干教師、班主任在學校總書記、校長徐XXX帶領下，走進十二位學生家庭，集中開展暑假登門家訪活動。

家訪教師分為四組，分別對XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)和XXX鎮(zhèn)等學生進行家訪。在家訪過程中，教師對部分學優(yōu)生、學困生、貧困生和特殊家庭學生贈送了學習書籍文具和慰問金，鼓勵學生假期里珍惜時間，努力學習，積極參加社會實踐，爭取學有所成報效社會。家訪教師還積極向家長宣傳了黨的教育政策方針，虛心認真地聽取了家長和學生對學校辦學的各種意見和建議。此次家訪活動促進了學校與家庭教育的和諧，受到家長和學生的一致歡迎。XX教育信息對我校的家訪活動進行了報道。

8月23日，學校又組織新高三年級管理組成員及相關班主任、部分任課教師對五十七位高三學生進行了家訪。這次家訪的對象是平時學習不太穩(wěn)定，波動較大的學生，內容主要是了解他們在家學習情況，與他們交流學習方法，鼓勵他們?yōu)樾聦W期高三開學做好準備。

9月8日，學校高一年級以“關愛心靈、溝通家長”為主題，組織班主任和部分任課教師開展家訪活動以慶祝教師節(jié)。本次家訪主要以部分學優(yōu)生為主，共對30名學優(yōu)生進行了學習經驗交流，方法指導，目標規(guī)劃，鼓勵他們在沙中有更高遠的目標，向名牌大學重點大學努力。

暑期教師電話家訪

在暑期，學校還要求全體任課教師積極開展電話家訪活動。據不完全統(tǒng)計，暑假原高一任課教師有45名教師與學生電話聯(lián)系約380次，學生中約200人主動與老師聯(lián)系約350多次，班主任老師與班級三分之一以上學生有過電話聯(lián)系，直接家訪共計26人次，原高二年級任課教師暑假與學生電話聯(lián)系約XXX人次。

其他家訪活動

此外，學校還通過家校路路通，家校聯(lián)系手冊，學生回校日、家長訪校日、千名家長評師德問卷調查等形式，做好和家長的聯(lián)系溝通工作。在家長中開展家庭教育研討活動，我是文明宣傳員活動，開展“文明安全行”、“文明志愿勸導”等活動，利用道德講堂、家長學校進行宣講，敦促每個家長市民形成良好的文明道德素養(yǎng)。

2、“千名教師進社區(qū)”自愿主動，服務好。

學校積極組織教師進社區(qū)，參與社區(qū)志愿活動。學校有60多人報名參加。10多位教師參與了社區(qū)交通執(zhí)勤、輔導學生功課、綠化社區(qū)、社區(qū)廣場文化等活動。學校顏福進老師暑期多次參加團市委組織的“文明安全勸導行”活動，并組織我校青年學生積極走進社區(qū)，參與社區(qū)活動，關愛空巢老人。

3、絡警察進校園、社區(qū)宣傳活動，效果好。

為深入開展“全市公安機關安全防范集中宣傳”活動，增強社區(qū)和學校青少年學生安全上的安全意識和法制意識，根據蘇州警支隊的統(tǒng)一部署，9月1日上午，我校和市監(jiān)大隊、市電化教育館和在我校中央大道及南環(huán)路街道開展絡警察進校園、社區(qū)宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場設立了咨詢服務臺，我校李紅波老師、陳海軍老師協(xié)同監(jiān)大隊民警就防范絡詐騙、杜絕絡賭博、綠色上等青少年學生關心的問題進行宣傳，并現(xiàn)場向青少年學生、家長、市民發(fā)放《青少年綠色上手冊》400余冊。

4、暑期送溫暖活動暖人心，評價好。

學校一直關心貧困家庭學生的學習和生活情況。放假前，校團委專門召開了座談會，了解了他們的生活情況，幫助他們利用暑假勤工儉學。7月28日，利用假期家訪機會，組織部分教師慰問了學校5戶家庭貧困的學生，實地了解了這些學生的家庭情況，給他們送上了沙中校史紀念冊、學習用品和慰問金，并勉勵這些學生堅定志向，勤奮學習。

三、強化宣傳，擴大影響

我校充分發(fā)揮學校、家庭、社會等宣傳教育機構的重要作用，通過校園、家校路路通平臺、XX教育、XX日報等絡媒體，面向社會、面向家庭宣傳我校開展的活動和典型事跡，營造活動氛圍，擴大活動影響，并及時總結上報特色亮點工作和成效，形成全社會關心、重視和支持“三走進三服務”主題活動的良好氛圍。

7月30日，XX教育信息報道了我校開展“八一”慰問活動情況?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)前夕，7月29日，XX中學黨總書記、校長徐XXX率領學校行政領導奔赴南京，走訪了學校軍民共建友好單位――中國人民解放軍某炮兵學院，開展“八一”慰問活動。

7月31日，XX教育信息“學校動態(tài)”欄目報道了我校暑期“開展萬名教師進萬家集中家訪活動”情況，在XX中學學?？倳?、校長徐XXX帶領下，學校全體行政人員和部分骨干教師、班主任分為四組，分別對XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)和XXX鎮(zhèn)學生家庭，集中開展了暑假登門家訪活動。

8月30日，學校在宣傳櫥窗里，對我校假期“三走進三服務”活動情況進行了總結和表彰。

總之，我校以建辦人民滿意學校為宗旨，結合學校實際，扎實推進“三走進三服務”活動，規(guī)范辦學行為、狠抓教育質量和師德師風，扎實開展行風政風建設，取得了很好的效果，得到社會的廣泛贊譽。

三走進三服務活動總結

（二）按照省、市委組織部門的統(tǒng)一部署和區(qū)委關于開展“三級書記大走訪”活動的具體要求，從2011年10月起，我區(qū)組織系統(tǒng)全面開展“三走進三服務”活動，廣大組工干部積極響應，立足實際，真正做到走進基層一線、走進黨員干部、走進人民群眾，服務富民強區(qū)、服務黨員干部、服務人民群眾，整個活動呈現(xiàn)了開局迅速、推進有序、效果初顯的良好局面。

一、活動開展情況

（一）周密謀劃，廣泛動員。接到活動通知后，區(qū)委組織部迅速召開專題會議進行研究，及時制定了活動實施方案，并成立了由常委部長任組長，分管部長任副組長，各股室負責人為成員的活動領導小組，抽調精干人員組建了辦公室，下設綜合、宣傳、督查3個小組，負責活動的具體落實，部內組工干部根據自身工作職責與分工不同，采取自己選與組織定相結合的方式，結合活動要求設立談心談話崗、調研宣傳崗和信訪接待崗。隨后，組織召開了**區(qū)組織系統(tǒng)“三走進三服務”活動動員大會，進行專題部署安排，會議要求全區(qū)組工干部以“三走進三服務”活動為契機，內強素質，外樹形象，具體做到“七講七不”，即要講政治、不盲目，講大局、不偏離，講奉獻、不患失，講務實、不弄虛，講創(chuàng)優(yōu)、不落后，講團結、不是非，講廉潔、不謀私。

（二）深入調研，匯聚民智。區(qū)委組織部針對全區(qū)組織工作實際情況，堅持“領導點題、股室領題、人人參與”的工作機制，堅持調研方式貼近實際工作、調研內容貼近重點課題、調研成果貼近活動目的，制定調研計劃，確定調研課題，由部領導班子成員帶領分管股室，按照“定、查、議、解”四個步驟，采取多種形式，組織開展以“切實轉變作風、打造過硬隊伍、服務富民強區(qū)”為主題的調研活動。區(qū)委常委、組織部長張振富帶頭輕車簡從，深入聯(lián)系點城北鄉(xiāng)五星村進行調研，聯(lián)系點黨組織理清工作思路，幫助解決實際問題，并走訪慰問了當?shù)卮迕?，真正做到與群眾“零距離”接觸、“面對面”交心。區(qū)委組織部其他組工干部開展走訪不少于7天，廣泛收集了社情民意，掌握基層情況，了解基層群眾在生產生活中遇到的實際困難和問題?；顒悠陂g，全區(qū)組工干部共深入22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、66個村（社區(qū)），34家單位，走訪群眾612戶、召開座談會122場次、發(fā)放調查問卷5000多份，形成調研報告7篇，撰寫民情日記10篇，在推進組織工作創(chuàng)新、破解組織工作難題、提高組織工作科學化水平等方面取得了一批成果。

（三）切實幫扶，共建共進。我區(qū)采用多種方式，切實加強城鄉(xiāng)黨組織之間聯(lián)系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)黨建資源共享互動，有效促進了全區(qū)基層黨建工作協(xié)調發(fā)展?；顒娱_展以來，區(qū)委組織部領導班子成員及各股室都建立了基層黨建聯(lián)系點，分別聯(lián)系1個村、1個社區(qū)和一個非公企業(yè)，聯(lián)系1名基層黨員。始終堅持以“三幫三扶”為抓手，在為民“解難題”上抓落實、在為民“辦實事”上下功夫。開展“三幫”，服務方式重創(chuàng)新：在重點困難上，由領導“面對面”帶頭幫；在長期困難上，由部機關黨支部“一幫一”掛鉤幫；在突發(fā)困難上，由黨員“多幫一”合力幫。推進“三扶”，服務內涵重延伸：在主題實踐中“扶困”，在結對互助中“扶志”，在邊議邊改中“扶心”。以“五個一”活動為載體，即組織召開一次結對共建會議，幫助開展一系列黨員活動，結對幫扶一批困難黨員群眾，幫助找好一條經濟發(fā)展路子，幫助完善一套民主管村制度，扎實開展幫扶工作。其中，區(qū)委組織部投入8萬余元為城北鄉(xiāng)五星村修建大塘、渠道和機耕路，降低了該村農作灌溉成本，避免了干旱季節(jié)用水矛盾。兩節(jié)期間，部領導班子成員帶領工作人員對離退休老干部、幫扶聯(lián)系戶、困難黨員和老黨員分別進行了走訪慰問。共慰問黨員群眾18人，共投入幫扶資金18000元和價值30000余元的慰問品。

（四）暢通渠道，加強互動。深入推進組織部門信息公開、新聞發(fā)布等工作，讓群眾及時了解組織工作情況。開展“走進組織部”活動，邀請部分“兩代表一委員”和基層群眾走進組織部機關，了解組織工作職責，提出意見建議，初步實現(xiàn)了“以了解促理解，以理解促互動”的目的。注重在各項干部培訓活動中穿插形勢政策教育，在10月14日-16日舉辦的全區(qū)村黨組織書記培訓班上，區(qū)委組織部領導班子成員分別就胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，市、區(qū)第三次黨代會精神和區(qū)、鄉(xiāng)、村三級換屆工作情況進行了宣傳講解，并號召全體學員繼續(xù)認真學習黨的十七屆六中全會及省第九次黨代會精神，以科學的理論武裝自己，更好地投入到新農村建設工作中去。開展“深入基層送黨課”活動，讓廣大黨員了解黨的先進理論，了解國家及省市的方針政策，了解黨委政府的工作目標、思路和舉措，并借助此活動以講促學，以評促講，把組工干部推向書本，推向基層，提高調研能力和演講能力，全方位提升組工干部綜合素質。目前，已組織“走進組織部”活動2次，開設部長信箱1個，收到各類意見和建議166條，其中有價值、有可行性的8條建議已錄入“金點子”登記簿中，為全區(qū)部分基層黨組織選送主題黨課共35場。

（五）接訪下訪，促進和諧。全區(qū)組工干部把接待上訪群眾作為組織部門掌握社情民意，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，建立開門接訪和帶案下訪制度，直接傾聽群眾的呼聲，主動化解基層矛盾。區(qū)委組織部對涉及組織工作的信訪案件進行了認真梳理，對近年來的信訪辦理情況進行了全面督查、回訪，同時還對部機關全體干部進行了信訪業(yè)務知識培訓，增強政策運用水平和做群眾思想政治工作的能力。建立部長公開接待日制度，制定部領導班子成員接訪排班表，確定每月兩天為公開接待日，切實推進接訪工作深入開展。截至目前，部主要領導先后批示信訪件68起，包案的兩起信訪疑難案件正在積極協(xié)調處理，共接待群眾37人次，受理事項20件，解決問題16件（4件正在辦理中），活動期間累計安排8名年輕組工干部到區(qū)信訪局掛職鍛煉。

（六）認真歸納，建章立制。為確保活動取得實效，避免“一陣風、走過場”，全面梳理征集到的意見建議，深入總結活動中的經驗做法，積極探索建立“三走進三服務”活動長效機制，努力做到服務基層群眾經?；?、制度化。區(qū)委組織部初步建立了定期走訪、駐點幫扶、結對共建、開門接訪以及組織部門開放日等制度；已建立部長接待日制度，提高了組織部門信訪工作質量；已建立年輕組工干部掛職機制，確保每月至少有1名年輕組工干部到區(qū)信訪局掛職。

二、群眾反映問題和主要措施

在走訪調研中，群眾反映最強烈的問題有：黨員隊伍結構不盡合理，黨員發(fā)展不平衡、文化水平不高，基層黨組織服務黨員、群眾能力不強等；街道社區(qū)黨建工作基礎還比較薄弱，社區(qū)服務職能單一，在調動各方力量，有效整合和充分利用社區(qū)資源，向廣大居民提供便捷、周到服務方面，部分社區(qū)還未取得實質性進展；基層組織建設與私營經濟發(fā)展還不能很好適應，非公企業(yè)黨建工作相對經濟發(fā)展仍顯滯后，企業(yè)黨組織覆蓋面不大，發(fā)展黨員數(shù)量不多，后備力量仍顯不足。

為切實解決好這些問題，進一步提高我區(qū)組織工作科學發(fā)展、服務大局能力，區(qū)委組織部在深入調研、認真研究的基礎上，提出了具體應對措施：一是在黨員發(fā)展對象選擇和培訓內容上著力。

第五篇：深入基層、走進企業(yè)調研服務活動匯報材料

“深入基層、走進企業(yè)”調研服務

活動匯報材料

宜興市環(huán)境保護局（2011年8月12日）

這次無錫市局的各位領導到我們宜興進行“深入基層、走進企業(yè)”調研服務活動，了解我市當前環(huán)保重點工作情況并就存在的突出問題和困難進行現(xiàn)場辦公，充分體現(xiàn)了上級部門和領導對我們工作的高度重視和關心，我們深感榮幸，也深受鼓舞。我們相信，通過這次的調研服務活動，能更好地促進我市的生態(tài)文明建設和環(huán)保工作，更好地服務我市經濟社會的發(fā)展。下面，根據會議安排，我就今年以來我市環(huán)保工作開展的有關做法和存在問題向各位領導作一匯報，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見和建議。

一、上半年環(huán)保工作的主要情況及創(chuàng)新做法

今年以來，面對生態(tài)文明建設和環(huán)境保護的新形勢、新要求，特別是面對60年一遇的大旱的巨大壓力，我們環(huán)保部門在市委、市政府和無錫市局的堅強領導下，牢固確立“生態(tài)宜居”核心價值，堅持以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以飲用水源地整治為重點，以民生環(huán)保為抓手，進一步深化水污染防治，切實加強農村環(huán)境綜合整治，不斷提高環(huán)境監(jiān)管水平，有效解決群眾關 1 注的突出環(huán)境問題，全面提升生態(tài)文明建設水平，為實現(xiàn)“十二五”強勢開局奠定堅實的環(huán)境基礎。

1、頂住確保飲用水源安全的壓力，全力以赴整治西氿水環(huán)境。

由于持續(xù)干旱少雨，全市人民飲用水資源告急之時，我們環(huán)保部門的全體同志，以對人民群眾高度負責的態(tài)度始終堅守在環(huán)境監(jiān)測監(jiān)管第一線，以泰山壓頂?shù)臍鈩葸B續(xù)作戰(zhàn)，形成高壓監(jiān)管態(tài)勢，震懾違法排污行為，強勢推進飲用水源地水環(huán)境綜合整治。具體工作中，著重在落實職責、預警監(jiān)測、鐵腕執(zhí)法、上下聯(lián)動四個方面開展整治工作。迅速成立監(jiān)測、監(jiān)管、應急、督查四個工作小組，明確工作職責，定企駐廠，責任到人，盯緊盯死。科學布置監(jiān)測點位，采用自動和人工監(jiān)測相結合的方式，開展全流域預警監(jiān)測，突出對5條主要入氿河流、38個周邊重要斷面以及重點污染源進行加密監(jiān)測。堅持鐵腕執(zhí)法，對工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場等單位，嚴防死守，從快、從重、從嚴解決暴露出的環(huán)境污染問題，累計勒令74家企業(yè)停產治理、43家企業(yè)限期整改。加強與省廳、無錫局、蘇南督查中心的緊密聯(lián)系，及時出臺相關協(xié)查通知，強化對西氿上游溧陽、金壇等地區(qū)排污企業(yè)的關停及監(jiān)管。至目前為止，在應對60年一遇的大旱、確保飲用水源安全的決戰(zhàn)中，我局可以說做到了保證安全、保障平穩(wěn)、不出差錯。

2、頂住民生問題整治難的壓力，扎實推進民生環(huán)保專項行 2 動。

今年，我們繼續(xù)開展民生環(huán)保專項行動，進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，著力解決危害群眾健康、影響宜興發(fā)展的突出環(huán)境問題，保障人民群眾切身環(huán)境權益。重點對55家工業(yè)企業(yè)進行整治或關停、搬遷，實現(xiàn)再關停一批、搬遷一批、治理一批的目標；對水泥粉磨企業(yè)制訂更嚴格的整治標準，開展新一輪的治理，進一步完善粉塵收集治理和廠區(qū)環(huán)境整治；對排蠟窯企業(yè)在單窯技術試驗工作圓滿成功的基礎上，配合屬地政府加快全面整治進程，基本完成集中排蠟點的建設和傳統(tǒng)排蠟窯的拆除工作。同時對鉛蓄電池行業(yè)嚴格要求進行專項整治。特別是對衛(wèi)生防護距離不達標、職業(yè)衛(wèi)生防治不到位、治理設施運行不正常、審批驗收手續(xù)不齊全、內部管理不規(guī)范的企業(yè)立即進行整治。通過對鉛蓄電池行業(yè)的45家企業(yè)逐一過堂，全面排查，針對存在的環(huán)境違法問題，責令31家企業(yè)停產整治，5家企業(yè)限期整改，并明確要求，逐個提出整改方案，不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。通過我市持續(xù)開展民生環(huán)保專項整治，有效提升了群眾對環(huán)境的滿意度，在今年2月份國家統(tǒng)計總局開展的“公眾對城市環(huán)境保護滿意率調查”中，我市綜合得分名列全省第二。

3、頂住農村連片整治時間緊的壓力，高標準實施整治工程。我市2010的連片整治工作，緊緊圍繞“抓點、帶線、促面”的總體整治要求，強化三個保障，突出三大重點，把好三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)三大成效。截至今年6月底，全部連片整治工程已基本竣工。

“三個保障”：一是強化組織保障，迅速召開全市連片整治工作動員會議，成立領導小組和前線指揮部。二是強化資金保障，市財政局設立了連片整治資金專戶，實行縣級財政報賬制，并出臺《宜興市農村環(huán)境連片整治示范資金報賬制實施細則》，對照該細則嚴格資金管理。三是強化機制保障，積極探索農村環(huán)保工作新思路、新做法，總結工作經驗，創(chuàng)新工作體制。進一步健全完善鎮(zhèn)村兩級環(huán)保隊伍，并進行業(yè)務培訓；制定《關于加強我市農村生活污水治理工作的實施意見》，確保農村生活污水處理長效管理。

“三大重點”：一是突出以工程建設為重點的截污納管整治，實施截污納管116個自然村，建設有動力處理設施1套，建設分散式微動力污水處理設施18套，累計投資約7880.9萬元。二是突出以水體為重點的生態(tài)環(huán)境整治，實施33條河道清淤工程、2.95萬平方米氮磷生態(tài)攔截溝渠塘建設工程、環(huán)太湖生態(tài)農業(yè)圈有機農業(yè)工程。三是突出以環(huán)境衛(wèi)生為重點的村容村貌整治，大力實施墻面立面出新、道路硬化、村莊綠化、環(huán)境美化等多項環(huán)境綜合整治工程。

“三個環(huán)節(jié)”: 一是把好方案編制環(huán)節(jié)，并根據實際情況合理調整整治范圍。二是把好工程建設環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行立項、可研究性、初步設計、招投標等基本建設程序，落實項目法人責任制、合同制和工程監(jiān)理制。三是把好項目驗收環(huán)節(jié)，制訂出臺一系列整治標準，組成縣級驗收組，對示范工程項目逐一開展竣工驗收。

“三大成效”：一是農村群眾環(huán)境意識得到提高，不文明的生活習慣得到改變。二是農村環(huán)境質量得到提高，在花園式、景觀式的村莊中生活，幸福指數(shù)大幅提升。三是新的農村環(huán)保技術得到推廣應用，一些環(huán)保企業(yè)無償提供技術和設備，展示企業(yè)的技術水平和形象。

4、頂住創(chuàng)模復核任務重的壓力，順利通過省級評估驗收。面對此次模范城市復核工作考核時間緊、任務重、指標嚴的形勢，全局上下對照目標任務要求，明確職責、明確時限，以志在必得的決心、合力攻堅的勇氣，加班加點編制創(chuàng)模復核工作報告、創(chuàng)模成果宣傳片針對和26項考核指標的各類臺賬資料，且做到全面可靠、準確無誤。對幾個我市尚未達到要求的一票否決項考核指標，實施重點突破，把問題的解決措施細化，責任落實到了具體部門，提出了具體要求，并明確時限，把問題盡快解決，確保順利通過復核檢查。

5、頂住總量減排空間小的壓力，扎實推進各項減排項目。面對今年總量減排任務重指標多、減排項目少空間小、涉及部門多不確定因素多等現(xiàn)實狀況，我們通過對833家工業(yè)污染源和122家農業(yè)污染源的調查更新，科學制定減排項目計劃。確定6個中水回用、3個生活污水、1個垃圾滲濾液深度處理回用和8個畜禽養(yǎng)殖場的治理工程減排項目，關停5家化工企業(yè)、2家造紙廠和200家琉璃瓦企業(yè)的結構調整項目，計劃全年減排COD3500噸、氨氮330噸、總磷25噸、SO25100噸、NOX4530噸。我們根據每個減排項目情況，加強與減排單位的溝 5 通聯(lián)系及技術指導，及時收集匯總每月的臺帳資料，及時發(fā)現(xiàn)糾正減排資料存在問題，為減排目標的完成奠定堅實基礎。

與此同時，我們也清醒地認識到，對照生態(tài)文明建設的更高標準，對照環(huán)保工作的更高要求和人民群眾的更高期盼，我市的環(huán)保工作還面臨不少壓力：

1、順利通過國家環(huán)保模范城市復核驗收的困難仍然不小。一是污水處理廠污泥規(guī)范化處置工作。目前宜興市采取的污水處理廠將污泥壓濾脫水后送填埋場貯存的方式，無法滿足考核要求。必須要加快推進已規(guī)劃的污泥集中干化處理和焚燒處置設施建設，建立健全污泥臺帳制度和轉移聯(lián)單制度，進一步加強環(huán)境監(jiān)管，提升污泥的污染防治水平。二是入湖河道水環(huán)境綜合整治工作。近年來，我市9條入太湖河流水質指標持續(xù)改善，但太湖流域水環(huán)境狀況仍不容樂觀，當前太湖富營養(yǎng)化狀況并未完全改變，高溫時節(jié)，局部湖區(qū)湖泛的可能性仍然很大，我市要繼續(xù)推進入湖河道水環(huán)境綜合整治，加大治理力度改善入湖河流水質。進一步加強對太湖的監(jiān)測預警工作，確保太湖安全度夏。三是備用水源地的建設工作。我市飲用水源地為橫山水庫，日供水能力為20萬噸，基本覆蓋全市域，滿足區(qū)域聯(lián)網供水的需求。根據創(chuàng)?？己说?個指標要求，還必須建有與城市集中飲用水需求量相匹配的備用水源地。目前，我市油車水庫已開工建設，預計明年6月完工。

2、重金屬污染防治工作的壓力很大。近5年來，我市已關停并轉鉛蓄電池企業(yè)25家，力度比較大，但仍有鉛蓄電池企業(yè) 6 45家，數(shù)量較多。雖經過多次專項整治，企業(yè)廢水、廢氣處置環(huán)保設施較齊全，固危廢轉移處置較為規(guī)范，但與上級部門的要求和專項整治的目標仍有一定距離。一方面企業(yè)衛(wèi)生防護距離達不到環(huán)評審批要求（有的環(huán)評有衛(wèi)生防護距離要求，有的沒有防護距離的要求），存在污染擾民的現(xiàn)象（有19家企業(yè)周圍500米范圍內有居民戶（區(qū)）、菜場、村莊等）；另一方面部分企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防治不到位。職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安全設施簡陋、殘缺。

3、污染減排的空間越來越小，全面完成“十二五”的減排任務壓力較大。

等等，這些問題，也正是我們下階段必須突出抓好的工作。

二、下階段的環(huán)保重點工作

今年是“十二五”的開局之年，為全面完成環(huán)保工作的目標任務。下階段工作的基本思路是：環(huán)境安全有保障、專項治理出成效、基礎能力再提升、生態(tài)優(yōu)勢更明顯，著力提高上級部門對宜興環(huán)保工作的認可度以及人民群眾對環(huán)保工作的滿意度。

具體重點工作是：

1、要突出抓好當前的環(huán)保中心工作。

一是突出抓好水環(huán)境整治。重點緊盯橫山水庫上游、西九水源地、太湖瀆邊地區(qū)。對上游太華鎮(zhèn)區(qū)域現(xiàn)有污染源，抓緊制定完善三年整治規(guī)劃和分實施計劃，并認真組織實施；堅決實施最嚴格的監(jiān)管措施，突出油漆行業(yè)脂化水管控；加快 7 生活污水納管進度，最大限度保護橫山水庫水源。把備用水源保護與治太工作相結合，繼續(xù)強化監(jiān)測監(jiān)管，一鼓作氣推進該區(qū)域的污染整治。加強對主要入湖河流的監(jiān)測管控，特別是持續(xù)高溫期、太湖低水位期、陣雨暴雨期的監(jiān)管，嚴控污染物排放，嚴防大面積湖泛發(fā)生。

二是突出抓好民生環(huán)保整治。要把解決民生問題擺到重要工作位置，認真履職，積極參與，確保各項任務的如期完成。對列入限期治理的企業(yè)，積極主動提供環(huán)境管理和污染治理方面的技術指導，幫助企業(yè)想辦法、出主意；對要求關閉或搬遷的企業(yè)，要積極配合各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道做好企業(yè)的后續(xù)處理工作和穩(wěn)控工作。與此同時，對直接關系人民群眾健康和社會穩(wěn)定的，鉛蓄電池行業(yè)整治工作，將高度重視，重拳出擊，由政府牽頭，聯(lián)合相關職能部門，對照檢查中發(fā)現(xiàn)的違法問題，責令企業(yè)逐項整改到位。對于工藝落后、污染嚴重的或經整改后不能達到標準要求的要一律關閉，限期拆除設備，確保整治工作取得實效。

三是突出抓好農村環(huán)境連片整治二期工程。項目區(qū)域為橫山水庫上游太華鎮(zhèn)境內農村地區(qū)，主要內容包括村莊生活污水收集處理、礪山廢礦淋溶水處理、村莊生活垃圾收集處理、農業(yè)面源氮磷攔截試點、村莊環(huán)境綜合整治等方面，計劃投入8530萬元，其中上級補助2870萬元、市級支出4305萬元、村鎮(zhèn)自籌資金1355萬元。

四是突出抓好模范城市復核和再評估。一方面根據省廳驗 8 收時提出的意見，進一步強化臺帳資料等各項基礎性工作，加大對個別重點問題的攻關處理；另一方面，進一步加強對上級有關部門的聯(lián)系溝通，掌握工作的主動，確保10月份高質量通過國家環(huán)保部復核。

2、要進一步加大工作推進力度，對照目標任務，倒排進度，逐項落實。

一是2010年的生態(tài)創(chuàng)建項目必須抓緊驗收，2011年的項目必須加快啟動；

二是兩項土壤修復項目必須加快進程；

三是大氣聯(lián)防聯(lián)治方案的實施、推進工作必須加大力度； 四是環(huán)境信訪的積累性問題必須著力解決。

3、要進一步注重體制機制創(chuàng)新。

一是聘請環(huán)保志愿者、環(huán)境協(xié)管員工作可以先試點、早摸索、再推廣；

二是對違法排污企業(yè)責令其公開道歉、點名通報、移交司法等措施要進一步落實。

4、要進一步加強作風效能建設。

一是要更加注重深入一線，深入企業(yè)，全面及時掌控污染情況；

二是要更加注重為企業(yè)服務，進行技術和業(yè)務指導； 三是要改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，提高工作效率。