第一篇：市地方稅務(wù)局分局管理年活動(dòng)總結(jié)

文章標(biāo)題：市地方稅務(wù)局分局管理年活動(dòng)總結(jié)

在開展“管理年”活動(dòng)中，我們深入領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格落實(shí)“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的治稅思想，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把強(qiáng)化建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇，突破稅源掌握不實(shí)的難點(diǎn)，在實(shí)踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一項(xiàng)目一卡”、信息化支撐等一系列強(qiáng)化稅源控管的有效措施，形成了比

較系統(tǒng)的稅源監(jiān)控體系，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和水平的提高，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2005年入庫(kù)稅收突破億元大關(guān)，達(dá)到1.08億元，其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫(kù)1.02億元，同比增長(zhǎng)210％，占總收入的94。2006年截至目前，完成收入11627萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23％。其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫(kù)稅款11100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25％，占總收入的95％。

一、提前介入，跟蹤管理，在主動(dòng)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)源頭控管

近幾年來(lái)，__分局所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。按照__市政府“一城兩區(qū)”的城市總體發(fā)展規(guī)劃，區(qū)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為區(qū)內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)。分局現(xiàn)管轄建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共66戶，大部分為外地投資企業(yè)。截至目前，全區(qū)已開發(fā)42個(gè)生活住宅小區(qū)，其中，2006年新立項(xiàng)11個(gè)，已開工6個(gè)項(xiàng)目，開工面積26.7萬(wàn)平方米。

為優(yōu)化管理，我們改變過去“以查促收，以罰促管”的工作模式，樹立了“以服務(wù)促管理，以服務(wù)促稅源監(jiān)控”的工作思路，在服務(wù)中掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確把握納稅人涉稅信息及變動(dòng)規(guī)律，建立科學(xué)的稅源管理模式，提高了稅源控管的精細(xì)化水平。以社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)為依托，從管委規(guī)劃局取得區(qū)域總體規(guī)劃圖，從發(fā)改局、建設(shè)局等部門取得房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)涉稅信息，在項(xiàng)目未開發(fā)前就主動(dòng)為企業(yè)提供上門服務(wù)，實(shí)地了解相關(guān)情況，講解稅收政策和建筑、房地產(chǎn)稅收管理的具體規(guī)定，督促其辦理稅務(wù)登記和有關(guān)辦稅手續(xù)，并送證上門。對(duì)外地來(lái)乳投資的企業(yè)，還免收其稅務(wù)登記費(fèi)用。2005年5月，由山東黃金集團(tuán)控股的山東__維多利亞海灣旅游開發(fā)有限公司開始開發(fā)大__。分局對(duì)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行事前介入，為其建立“一戶一卡”和“一項(xiàng)目一卡”制的稅源控管臺(tái)賬。并向其詳細(xì)介紹相關(guān)稅收政策和稅收管理規(guī)定以及地稅發(fā)票管理的有關(guān)知識(shí)，督促企業(yè)按規(guī)定開具使用建筑業(yè)好范文 wenmi114.com等地稅發(fā)票。幾年來(lái)，共為企業(yè)提供此類服務(wù)500多人次，為30多戶企業(yè)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記。

通過提前介入、主動(dòng)服務(wù)，以真誠(chéng)打動(dòng)納稅人，換得納稅人理解，還盡可能地爭(zhēng)取到了對(duì)新辦企業(yè)所得稅的管理，收到事半功倍的管理效果。通過管委、鎮(zhèn)政府和發(fā)改局、國(guó)土等部門提前獲取來(lái)區(qū)開發(fā)企業(yè)信息，主動(dòng)與投資商溝通協(xié)商、進(jìn)行稅收籌劃，使投資方以分公司的形式在工商和我們地稅分局辦理登記，進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報(bào)。2002年以來(lái)，全區(qū)新辦建筑、房地產(chǎn)企業(yè)共60戶，其中有32戶企業(yè)所得稅歸地稅管理。

在項(xiàng)目立項(xiàng)、施工和銷售、竣工等階段，進(jìn)行全程服務(wù)。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，運(yùn)用較熟練的專業(yè)知識(shí)開展納稅輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)所涉及到的記賬科目、發(fā)票使用、稅金計(jì)算方法及提取繳納情況進(jìn)行輔導(dǎo)，使企業(yè)的賬務(wù)處理合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。同時(shí)，根據(jù)實(shí)地察看的情況，對(duì)企業(yè)自報(bào)和從綜合治稅部門取得的信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和漏洞。

二、注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新管理，依托“一項(xiàng)目一卡”實(shí)現(xiàn)全程控管

我們緊緊圍繞建筑房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，突出細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)新“一項(xiàng)目一卡”的管理方式，并不斷在實(shí)踐中總結(jié)，形成了比較完善的管理模式，將稅收征管滲透到建筑房地產(chǎn)行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，以細(xì)節(jié)管理促進(jìn)精細(xì)化水平的提高。

“一項(xiàng)目一卡”管理，就是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計(jì)劃、規(guī)劃部門立項(xiàng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，按項(xiàng)目名稱一項(xiàng)發(fā)放一個(gè)納稅管理卡，管理卡中登記工程名稱、建設(shè)單位、開發(fā)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)面積、投資總額、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)（決）算金額、可供銷售面積等內(nèi)容。為確保納稅管理卡內(nèi)容全面、詳盡，我們進(jìn)一步突出細(xì)節(jié)管理，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)立項(xiàng)、施工、銷售全過程進(jìn)行完整、閉合的鏈條式管理，環(huán)環(huán)相扣，有效地控管了稅源。一是在立項(xiàng)環(huán)節(jié)，突出抓好基礎(chǔ)資料登記。我們?cè)谝?guī)劃圖上標(biāo)明項(xiàng)目的位置、開發(fā)面積、開工日期等資料，以便直觀地了解項(xiàng)目信息。按項(xiàng)目向企業(yè)發(fā)放“納稅管理卡”，進(jìn)行“一項(xiàng)目一卡”管理。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的立項(xiàng)書、土地證、建筑工程施工許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工合同、小區(qū)平面圖等資料，詳盡地掌握企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的投資規(guī)模、開發(fā)時(shí)間、土地面積、建筑面積、建筑承攬企業(yè)等基礎(chǔ)信息，并記載到管理卡中。二是在施工環(huán)節(jié)，突出抓好建筑施工企業(yè)稅款入庫(kù)進(jìn)度。管理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，使企業(yè)嚴(yán)格按工程進(jìn)度申報(bào)繳稅，并據(jù)此登記管理卡內(nèi)容，管理員在控管臺(tái)賬上登記。針對(duì)區(qū)內(nèi)從事建筑的企業(yè)多為外地企業(yè)和掛靠企業(yè)的實(shí)際，我們委托開發(fā)公

司在撥付工程款時(shí)代征代扣施工企業(yè)的稅款，代征的稅款通過管理卡和代征代繳報(bào)告表按月報(bào)送分局。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的資料，管理員到企業(yè)和施工地逐戶、逐項(xiàng)地進(jìn)行比對(duì)，看登記的情況是否與企業(yè)賬面相符，料工費(fèi)是否計(jì)算在應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)額中，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的操作及時(shí)給予改正，確保企業(yè)不漏項(xiàng)、不漏稅。三是在銷售環(huán)節(jié)，突出抓好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收征管。根據(jù)企業(yè)

提供的房屋預(yù)售許可證、小區(qū)平面圖和銷售明細(xì)表，掌握企業(yè)的可售面積和已銷、未銷戶數(shù)面積，使稅收控管到每一棟樓的每個(gè)單元戶。管理員每月到企業(yè)實(shí)地檢查收款收據(jù)與預(yù)收賬款是否相符、開具的發(fā)票金額與銷售收入是否相符，以核對(duì)稅款計(jì)算是否正確、是否按規(guī)定申報(bào)繳納稅款。為做到以票控稅，分局嚴(yán)格確定領(lǐng)票、開票資格，根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況和繳納稅款情況，結(jié)合企業(yè)的納稅信用等級(jí)，確定企業(yè)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票的資格。信用好的企業(yè)，可以隨時(shí)領(lǐng)購(gòu)地稅專用收據(jù)，自行開具發(fā)票。信用較差的企業(yè)，限制其使用收據(jù)和發(fā)票，企業(yè)確需使用的，只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時(shí)，要求領(lǐng)票企業(yè)每月報(bào)送房地產(chǎn)發(fā)票開具額、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表和住宅銷售面積表，通過這兩個(gè)報(bào)表，使分局能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的收入情況和銷售情況，減少了企業(yè)隱瞞收入的機(jī)會(huì)。

三、提高效率，動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮信息化手段的支撐作用

在稅收征管工作中，信息化水平程度決定著精細(xì)化水平的高低。我們把信息化技術(shù)充分運(yùn)用到建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管中，使管理更加方便、快捷，征管效率進(jìn)一步提高。分局與銀灘管委緊密配合，由管委出資聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行空中航拍，利用電子技術(shù)制作了“__市銀灘開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)建筑企業(yè)開發(fā)施工分布圖”，圖上清楚標(biāo)明各單位地址、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的方位、面積等數(shù)據(jù)，使管理更形象、更直觀。為了更好地管理稅源和做好納稅輔導(dǎo)，為管理人員配備了筆記本電腦，利用筆記本電腦為所有管轄企業(yè)建立了電子檔案，按戶及時(shí)登記企業(yè)的基礎(chǔ)信息、納稅情況，在納稅輔導(dǎo)期間，根據(jù)企業(yè)每月報(bào)送的房地產(chǎn)發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表，管理員攜帶電腦到企業(yè)進(jìn)行具體核對(duì)，做到與稅源控管臺(tái)賬、納稅管理卡登記相一致，保證數(shù)據(jù)真實(shí)完整。由于企業(yè)大多采用電子記賬，利用筆記本電腦可成功與企業(yè)相關(guān)表格、數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)更新，提高了稅源控管、納稅輔導(dǎo)等工作的效率和水平。

今后，我們將繼續(xù)不斷努力，進(jìn)一步健全和完善建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的管理要求，促稅收收入再上新臺(tái)階。

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第二篇：市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局2006年工作總結(jié)

2006年是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的重要一年，也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規(guī)范管理這一主線，全面夯實(shí)征管基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)依法治稅，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，加快基本建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務(wù)

2006年是我局收入形勢(shì)空前嚴(yán)峻的一年，在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下，既面臨來(lái)自主干稅源嚴(yán)重滑坡，后備稅源增長(zhǎng)乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素，又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢(shì)下，全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，進(jìn)一步突出組織收入的中心地位，勤征細(xì)管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫(kù)各類地方稅收 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 萬(wàn)元，增幅達(dá) %，完成全年任務(wù)已成定局。

一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來(lái)，我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測(cè)算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫(kù)的要求，將分局稅收計(jì)劃按月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入責(zé)任制，將組織收入情況與干部獎(jiǎng)金、福利、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行捆綁，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，定期兌現(xiàn)。一年來(lái)，班子成員經(jīng)常深入征管一線，協(xié)調(diào)稅源大戶的稅款入庫(kù)，為組織收入工作攻堅(jiān)破難，掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù)，為基層服務(wù)的意識(shí)，及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，勤征收，細(xì)管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭(zhēng)取下，上半年管委會(huì)下發(fā)了（岳經(jīng)管發(fā)[2006]26號(hào)）文件，成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng)，國(guó)土、建設(shè)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位目標(biāo)管理考核。該文件的出臺(tái)，使我局社會(huì)綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來(lái)，我局依據(jù)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場(chǎng)稅收征管上，借助國(guó)稅部門的管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫(kù)的管理模式，全年增加稅收50萬(wàn)元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國(guó)土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫(kù)稅款70萬(wàn)元，取得了較好的成效。目前，全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá) 個(gè)，一個(gè)覆蓋面廣，互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成，為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會(huì)保障。

三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對(duì)全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒛昙{稅20萬(wàn)元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級(jí)聯(lián)控，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源 戶，稅額 萬(wàn)元。“控中”方面，主要是對(duì)年稅額5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下納稅戶開展納稅評(píng)估，結(jié)合稅收征管軟件，納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息，進(jìn)行對(duì)比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調(diào)整征收，壓欠計(jì)劃?！岸ㄐ　狈矫?，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對(duì)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅 戶，調(diào)增稅額 萬(wàn)元。

四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡，后備稅源增長(zhǎng)乏力的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施，有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn)，收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳，澄清欠稅底子，分月制定清欠計(jì)劃，落實(shí)清欠責(zé)任制，對(duì)欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)變化、資金流向，把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對(duì)那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對(duì)岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬(wàn)元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫(kù)審批，堅(jiān)決加收滯納金等措施，全年壓縮欠稅近400多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局今年共壓縮欠稅近萬(wàn)元，有力促進(jìn)了收入增長(zhǎng)。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，稅收征管水平顯著提升

今年以來(lái)，我們按照夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提升收入質(zhì)量的總體要求，以強(qiáng)化稅源監(jiān)控為切入點(diǎn)，不斷加大稅收征管的科技含量，嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，有效促進(jìn)了征管水平的整體提升。

一是品牌化建設(shè)進(jìn)一步深化。今年，我局全面加強(qiáng)稅收管理，切實(shí)加快品牌化建設(shè)，深化了“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)”一條街和建安營(yíng)業(yè)稅兩個(gè)征管品牌建設(shè)。深化“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)方面，今年我們實(shí)行了三抓：一抓稅務(wù)登記，確保登記率達(dá)到100%。站前路共有納稅戶427戶，純管戶232戶，全部實(shí)行了稅務(wù)登記。二抓亮證經(jīng)營(yíng)，服務(wù)規(guī)范，亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%。三抓公開定稅。設(shè)陽(yáng)光榜，對(duì)優(yōu)惠政策公開，對(duì)納稅戶進(jìn)行科學(xué)化管理，征管信息全部錄入微機(jī)。今年召開行業(yè)專題會(huì)議5次，全年應(yīng)入庫(kù)170萬(wàn)元，已入庫(kù)172.6萬(wàn)元，入庫(kù)率達(dá)100%。

建安營(yíng)業(yè)稅方面，今年來(lái)，我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法，繼續(xù)實(shí)行建安項(xiàng)目專人跟蹤管理，嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)，施工監(jiān)控關(guān)，過戶辦證關(guān)，確保建安稅收應(yīng)收盡收，全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)300萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%。南湖所、八字門所規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，將建安營(yíng)業(yè)稅培育成新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，今年分別入庫(kù)建安稅收*萬(wàn)元。

二是發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收征管尤其是加強(qiáng)個(gè)體稅收征管的重要手段之一。今年，我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作，通過規(guī)范發(fā)票管理制度，加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運(yùn)輸發(fā)票的電腦開票，嚴(yán)格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理，以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。

貨物運(yùn)輸發(fā)票方面，我們嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置，從源頭上把好管理關(guān)。按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān)，共認(rèn)定自開票納稅人10戶，全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務(wù)窗口代開票為50份，運(yùn)輸總收入每月約200萬(wàn)元，征收入庫(kù)稅款10萬(wàn)元左右。銜頭發(fā)票方面，今年我們強(qiáng)化了對(duì)文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對(duì)于銜頭發(fā)票的印制，嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)不合格者堅(jiān)決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時(shí)，經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票，取消了其印制銜頭發(fā)票認(rèn)定資格。同時(shí)，對(duì)其按個(gè)體工商戶核定應(yīng)納稅款，要求其使用稅控機(jī)發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫(kù)。

三是稅收征管信息化水平進(jìn)一步提高。以年初獲得“全國(guó)信息化建設(shè)先進(jìn)單位”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，以安全高效為前提，以制度創(chuàng)新為保障，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，加大投入，整和資源，稅收信息化步伐不斷加快，初步構(gòu)筑了“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)覆蓋、三個(gè)子系統(tǒng)”的物質(zhì)環(huán)境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展的良好工作局面。一年來(lái)，累計(jì)投入 萬(wàn)元獎(jiǎng)金用于信息化建設(shè)?，F(xiàn)在基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的征管軟件已全面實(shí)行，戶納稅人資料已全部錄入計(jì)算機(jī)，征管數(shù)據(jù)已成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，在線處理，資源共享。同時(shí)全局范圍內(nèi)還推廣使用 臺(tái)稅控收款機(jī)。信息化水平的提高，規(guī)范了征管業(yè)務(wù)流程，提高了管理服務(wù)水平，在稅收工作實(shí)踐中充分體現(xiàn)了“科技是第一生產(chǎn)力”。

四是執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)一步強(qiáng)化。我們制定了稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，對(duì)干部在稅收?qǐng)?zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫(kù)不及時(shí)、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，對(duì)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格落實(shí)到位。今年，我們共開展了兩次執(zhí)法檢查，共處罰23人次，扣發(fā)相關(guān)人員獎(jiǎng)金、津貼近2000元。通過強(qiáng)化過錯(cuò)責(zé)任追究，有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為。

三、突出工作重點(diǎn)，“規(guī)范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)

今年以來(lái)，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點(diǎn)將“規(guī)范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。規(guī)范管理水平不斷提高，機(jī)關(guān)基層建設(shè)全面加強(qiáng)，今年主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一是健全規(guī)章制度。對(duì)過來(lái)所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個(gè)管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。

二是完善崗責(zé)體系。圍繞稅收?qǐng)?zhí)法服務(wù)中“應(yīng)該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個(gè)核心問題完善崗責(zé)體系，實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新?？茖W(xué)定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，形成業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位以及執(zhí)法責(zé)任的——對(duì)應(yīng)關(guān)系，使得“應(yīng)該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個(gè)崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn)“認(rèn)真做了沒有”出發(fā)，設(shè)置專門的檢查崗位，采取定期綜合評(píng)估，隨機(jī)抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)行人工考核與計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核相結(jié)合，增強(qiáng)了管理考核的實(shí)效性和客觀公正性。

三是加快基本建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，構(gòu)建“五化”機(jī)關(guān)方面，我們加快了新辦公樓建設(shè)的步伐，預(yù)計(jì)年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為我局的規(guī)范管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了一個(gè)物質(zhì)平臺(tái)。今年我局還相繼擠出20余萬(wàn)元資金對(duì)四個(gè)所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造，目前四個(gè)稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善，從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。

四、創(chuàng)新文化管理力，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

今年來(lái)，我局堅(jiān)持以人為本，大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。

（一）、堅(jiān)持以人為本，打造學(xué)習(xí)型組織。

今年我局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力為核心，開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，按照“以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施；學(xué)用結(jié)合，講求實(shí)效?！钡乃悸吩鷮?shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過召開中層干部研討會(huì)、職工培訓(xùn)會(huì)等多種形式廣泛宣傳動(dòng)員，使全局干部職工了解學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場(chǎng)合對(duì)干部職工進(jìn)行危機(jī)

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第三篇：市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料

__分局管理年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工作匯報(bào)

（2006年10月26日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，代表__分局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

今年以來(lái)，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“定好位，收好稅，帶好隊(duì)”，開展以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為目標(biāo)的“管

理年”活動(dòng)，稅收、執(zhí)法、服務(wù)、隊(duì)伍和行政等五項(xiàng)管理得到全面加強(qiáng)。今年1-9月份，共組織收入__萬(wàn)元，占計(jì)劃的__％，比上年同期增收__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__％。其中，中央級(jí)收入__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__％；省級(jí)__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__％；市級(jí)__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__％。

今年的“管理年”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，對(duì)各項(xiàng)工作都作出了具體而明確的要求，為此，我們從自身實(shí)際出發(fā)，在第一批跨入“六好基層單位”行列的基礎(chǔ)上，做了更加精細(xì)的工作。根據(jù)市局這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的要求，僅就__分局今年開展管理年活動(dòng)的幾項(xiàng)不成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評(píng)意見。

一、實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)稅企共贏

（一）實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查的背景

納稅輔導(dǎo)是指基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在征稅之前，按照稅收政策和國(guó)家的相關(guān)法規(guī)，協(xié)助納稅人認(rèn)真履行納稅義務(wù)的一項(xiàng)稅法宣傳系列活動(dòng)。國(guó)稅發(fā)[2005]165號(hào)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》第十條對(duì)納稅輔導(dǎo)也作了規(guī)定。但是由于目前所轄企業(yè)多，稅收管理人員相對(duì)較少，一人分管二、三百戶企業(yè)是很平常的事，容易使納稅輔導(dǎo)流于形式。在一次全局參加的“拉網(wǎng)式”檢好范文 wenmi114.com查中，我們發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全，主要稅種按時(shí)交納，但對(duì)新政策、新稅種卻不知道，一問原因，會(huì)計(jì)說多年一直這么做的，無(wú)人過問，還以為十分正確。對(duì)這件事我們頗有感觸，很多企業(yè)我們的專管員一年甚至幾年都沒有走到，即使走到也是走馬觀花。另外，現(xiàn)在的交通、通訊工具已相當(dāng)發(fā)達(dá)，稅管員的去向已很難掌握，雖然過去我們實(shí)行稅管員工作日志制度，但日志的內(nèi)容比較寬泛，操作性較差。針對(duì)納稅人的需求和如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，我們?cè)趶V泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查制度。其主要內(nèi)容是：負(fù)責(zé)征收管理的專管員對(duì)所轄企業(yè)每年至少進(jìn)行一次納稅輔導(dǎo)檢查，并作出書面記錄。

（二）納稅輔導(dǎo)檢查的主要做法

一是制定納稅輔導(dǎo)檢查制度。為使納稅輔導(dǎo)檢查制度化，分局從抓稅收征管的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，制訂了相應(yīng)的配套措施。要求稅管人員明確納稅輔導(dǎo)檢查的意義、目的，熟悉納稅輔導(dǎo)檢查的主要方式方法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一納稅輔導(dǎo)檢查記錄格式，記錄的內(nèi)容包括企業(yè)的收入、成本等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；土地、房產(chǎn)、車船等財(cái)產(chǎn)情況。要求稅管人員對(duì)管轄的工商業(yè)戶每年至少進(jìn)行一次納稅輔導(dǎo)檢查，并按要求作出詳細(xì)的書面記錄。分局對(duì)稅管員的輔導(dǎo)情況進(jìn)行分類管理，并定期、不定期進(jìn)行檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果作為分局千分制考核的內(nèi)容之一。

二是落實(shí)納稅輔導(dǎo)檢查，有效管理稅源。按照納稅輔導(dǎo)檢查制度的要求，稅管員深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行初步了解，特別是對(duì)應(yīng)稅收入提稅方面進(jìn)行正確的事前指導(dǎo)，既避免了稅源的跑漏，又防止了企業(yè)走入“被認(rèn)定偷稅，進(jìn)行補(bǔ)稅、罰款”的怪圈。所以，企業(yè)對(duì)我們的納稅輔導(dǎo)檢查持歡迎態(tài)度。分局通過納稅輔導(dǎo)檢查記錄及時(shí)了解稅收、稅源的變化參數(shù)，既可作為年初制定稅收計(jì)劃的依據(jù)，也可作為年中調(diào)整組織收入計(jì)劃，進(jìn)行稅收分析，調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，進(jìn)行決策的依據(jù)，進(jìn)而牢牢抓住了稅源管理的主動(dòng)權(quán)。

三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，有效管理隊(duì)伍。稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的言行，對(duì)納稅人將產(chǎn)生積極或負(fù)面的影響。為樹立良好的地稅形象，我們把稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事的程序、內(nèi)容、依據(jù)等，置于納稅人監(jiān)督視線之內(nèi)。通過納稅輔導(dǎo)檢查的形式，督促稅管員深入企業(yè)，進(jìn)行納稅輔導(dǎo)檢查，認(rèn)真地做好檢查記錄。以此透視稅管員責(zé)任心的強(qiáng)弱，工作的細(xì)致程度，為更好地落實(shí)稅收征管責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)管理考核提供了一定的依據(jù)。為促進(jìn)輔導(dǎo)質(zhì)量的提高，我們還開展了檢查記錄展評(píng)活動(dòng)，從而激發(fā)了稅管員的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的自律意識(shí)。

（三）納稅輔導(dǎo)檢查制度的主要成效

納稅輔導(dǎo)檢查制度實(shí)施兩年來(lái)，共填寫納稅輔導(dǎo)檢查記錄__份，為分局稅收基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理帶來(lái)了明顯的變化：

一是營(yíng)造了和諧稅收環(huán)境。在納稅輔導(dǎo)過程中，稅收管理人員通過多種方式方法，圍繞新形勢(shì)下如何依法納稅，如何堵塞偷漏稅等，進(jìn)行廣泛而細(xì)致的調(diào)查了解，并認(rèn)真傾聽納稅人的意見及建議，對(duì)共性與個(gè)性的問題，及時(shí)反饋，由分局進(jìn)行研究會(huì)診，采取相應(yīng)的對(duì)策，找到解決問題的辦法。由于納稅人對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)計(jì)政策法規(guī)及《征管法》相關(guān)稅收內(nèi)容的法規(guī)掌握的程度不一樣，理解上有差距，甚至還存在誤區(qū)，稅管員在深入企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)檢查，采取發(fā)放資料小冊(cè)子、進(jìn)行面對(duì)面咨詢等，大力宣傳稅收方面的法規(guī)政策，與納稅人面對(duì)面進(jìn)行交流，拉近

第四篇：市地方稅務(wù)局工作總結(jié)

市地方稅務(wù)局工作總結(jié)

**年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，統(tǒng)籌做好組織收入和服務(wù)發(fā)展“兩篇文章”，深入推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，充分發(fā)揮地稅職能作用，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，稅費(fèi)收入首次突破400億元，社保費(fèi)收入首次突破**億元，為加快全省地稅管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)合肥“新跨越、進(jìn)十強(qiáng)”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持強(qiáng)化征管穩(wěn)增長(zhǎng)，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)新突破

**年，面對(duì)嚴(yán)峻的組織收入形勢(shì)，全市地稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，完善基金費(fèi)征繳管理，稅費(fèi)收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。全年共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入**億元，其中地方稅收入**億元；社保費(fèi)收入**億元，首次突破百億元。

（一）加強(qiáng)收入統(tǒng)籌管理?？茖W(xué)編制分解地方稅收入計(jì)劃，積極開展宏觀稅負(fù)分析和行業(yè)分析。認(rèn)真開展**減免稅統(tǒng)計(jì)調(diào)查，進(jìn)行全國(guó)稅收資料調(diào)查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。

（二）大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項(xiàng)整治等，繼續(xù)加強(qiáng)虛假發(fā)票“買方市場(chǎng)”整治。抽調(diào)市區(qū)近百名業(yè)務(wù)骨干，在先行集中輔導(dǎo)自查基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)稅源企業(yè)開展收入督查。

（三）切實(shí)加強(qiáng)基金費(fèi)征繳。堅(jiān)持“兩副重?fù)?dān)一肩挑”，將社保費(fèi)作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)“同征同管同服務(wù)”。實(shí)行新辦企業(yè)稅務(wù)登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實(shí)“先繳費(fèi)后辦理施工許可證”政策，加強(qiáng)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)征收。完善殘保金征繳機(jī)制。

二、堅(jiān)持穩(wěn)妥漸進(jìn)促轉(zhuǎn)變，稅收改革取得新進(jìn)展

（一）“兩稅”征管并軌運(yùn)行。強(qiáng)化前期調(diào)研，制定實(shí)施方案，明確劃轉(zhuǎn)要求，全市“兩稅”征管職能劃轉(zhuǎn)順利完成。完成“兩稅”人員機(jī)構(gòu)職能配置，市局設(shè)立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務(wù)窗口34個(gè)。加強(qiáng)征管業(yè)務(wù)銜接，上線新版契稅征管軟件。與市房產(chǎn)局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。

（二）配合做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)前期工作。開展試點(diǎn)行業(yè)樣本企業(yè)典型調(diào)查，掌握“營(yíng)改增”后稅負(fù)變化、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導(dǎo)，進(jìn)行稅源信息調(diào)查摸底。按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國(guó)稅部門，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

（三）穩(wěn)妥積極推進(jìn)專業(yè)化管理。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域?qū)嶋H情況，在巢湖市局重點(diǎn)開展試點(diǎn)，涉外分局和廬江縣局進(jìn)行積極探索，稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和管理工作機(jī)制初步建立。積極探索開展納稅評(píng)估工作，成立市局納稅評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室，全面采集重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，制定納稅評(píng)估工作規(guī)范。

三、堅(jiān)持深化服務(wù)惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效

（一）積極落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策。認(rèn)真落實(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)稅試點(diǎn)工作意見，實(shí)行企業(yè)技術(shù)人員股權(quán)激勵(lì)分期繳納個(gè)稅，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)力。全面落實(shí)社保費(fèi)“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

（二）全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務(wù)實(shí)踐日”活動(dòng)，在每月納稅申報(bào)期，組織市、縣局班子成員和機(jī)關(guān)干部輪流到辦稅服務(wù)廳實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)向機(jī)關(guān)各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實(shí)事、促和諧”大走訪活動(dòng)。出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化納稅服務(wù)意見，加大制度執(zhí)行力度，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。

（三）不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。精簡(jiǎn)辦稅流程，提高服務(wù)效率，廬陽(yáng)分局、經(jīng)濟(jì)分局和廬江縣局3家辦稅服務(wù)廳被授予“星級(jí)辦稅服務(wù)廳”稱號(hào)。完善12366服務(wù)熱線管理，升級(jí)發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語(yǔ)音服務(wù)，全年接聽解答熱線咨詢3.3萬(wàn)個(gè)。按照“六個(gè)統(tǒng)一”要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳建設(shè)，安裝排隊(duì)叫號(hào)、服務(wù)評(píng)價(jià)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整合窗口功能，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網(wǎng)上申報(bào)、銀行網(wǎng)點(diǎn)繳費(fèi)、持卡繳費(fèi)等多元化繳費(fèi)方式，實(shí)行“有區(qū)域管理，無(wú)區(qū)域征收”，方便繳費(fèi)人就近繳費(fèi)。巢湖市局組建納稅人學(xué)校、“巢北納稅人”QQ群組、納稅服務(wù)短信平臺(tái)、納稅人權(quán)益保護(hù)中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務(wù)投訴管理機(jī)制，暢通納稅服務(wù)投訴渠道，維護(hù)納稅人合法權(quán)利。

四、堅(jiān)持固強(qiáng)克弱提效能，征管基礎(chǔ)得到新加強(qiáng)

（一）扎實(shí)推進(jìn)稅政管理。上線運(yùn)行存量房交易價(jià)格申報(bào)評(píng)估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《車船稅法》及其實(shí)施條例，開展代收代繳檢查。出臺(tái)《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質(zhì)效。加強(qiáng)非居民稅收管理，做好《對(duì)外支付稅務(wù)證明》出具。開展審核前置、簡(jiǎn)化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質(zhì)量。加強(qiáng)年所得12萬(wàn)元以上個(gè)稅自行納稅工作。實(shí)行“先稅后轉(zhuǎn)”，加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)稅征管。細(xì)化征管措施，加強(qiáng)建筑安裝業(yè)個(gè)人承包者個(gè)稅征管。

（二）著力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。深入推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)。加強(qiáng)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理，規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實(shí)行國(guó)地稅聯(lián)合辦證，節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)算檢查責(zé)任，提高遷出管理效率。加強(qiáng)對(duì)注銷戶清算管理。加強(qiáng)普通發(fā)票管理，明確建筑、房地產(chǎn)、電信等行業(yè)經(jīng)營(yíng)中預(yù)收（售）環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票報(bào)驗(yàn)查驗(yàn)管理，規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務(wù)。

（三）加強(qiáng)信息化支撐。繼續(xù)加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)清理，強(qiáng)化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應(yīng)用，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，提高稅收征管質(zhì)量。積極開發(fā)私房出租及個(gè)體零散稅收代征軟件，與AHTAX2009征管系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加大網(wǎng)上申報(bào)推廣應(yīng)用工作力度。

五、堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐

（一）開展法制宣傳教育。扎實(shí)開展“六五”普法工作，參加“*普法行”、“12.4法制宣傳日”活動(dòng)，加強(qiáng)復(fù)雜業(yè)務(wù)、熱點(diǎn)問題宣傳，努力為依法治稅營(yíng)造良好社會(huì)輿論環(huán)境。聯(lián)合開展第**個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，舉辦合肥市首次納稅100強(qiáng)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動(dòng)漫主題活動(dòng)、打造公交流動(dòng)稅收風(fēng)景線等，提升稅收宣傳效果。

（二）規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，清理1994年以來(lái)市局制定的規(guī)范性文件。堅(jiān)持案件集體審理制度。加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，出臺(tái)《稅收法制員工作實(shí)施辦法》，完善稅收法制員工作機(jī)制。實(shí)行行政處罰群眾公議制度，開群眾參與稅務(wù)行政處罰先河。

（三）扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開。深入開展“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)，梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網(wǎng)站、市政府信息公開網(wǎng)和遍布全市城鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳（所）、服務(wù)窗口為主陣地，及時(shí)公開各類稅收信息。重新規(guī)劃并增設(shè)地稅外網(wǎng)欄目，使信息公開內(nèi)容更加豐富，為公眾提供快速查詢和辦事入口。

六、堅(jiān)持人本治局增活力，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌

（一）有序開展干部人事管理。修訂《股級(jí)干部選拔任用工作辦法》，明確股級(jí)干部選用條件、程序、權(quán)限和方式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔比重，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。規(guī)范科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用，對(duì)試用期滿科級(jí)干部進(jìn)行組織考察，按期正式任用。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有序開展干部輪崗交流。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。

（二）著力提升隊(duì)伍能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)工作指導(dǎo)思想，落實(shí)到稅收工作各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持集中和自學(xué)、機(jī)關(guān)和基層、課堂和在線“三結(jié)合”，細(xì)化落實(shí)學(xué)習(xí)日制度。編印《地稅干部學(xué)習(xí)教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”主題教育。加大干部培訓(xùn)工作力度，連續(xù)第*年舉辦全員業(yè)務(wù)考試。深入推進(jìn)“書香伴稅行”讀書活動(dòng)，舉辦“品味書香、常誦經(jīng)典”誦讀比賽，市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經(jīng)典誦讀比賽第一。

（三）不斷深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建。結(jié)合慶祝建黨91周年系列活動(dòng)，實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛工程，開展黨內(nèi)互助幫扶、走訪慰問，實(shí)行機(jī)關(guān)黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建，走進(jìn)社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務(wù)勞動(dòng)。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動(dòng)，組織全體干部職工體檢，著力推進(jìn)系統(tǒng)“三和”地稅建設(shè)。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位，市局及局屬18個(gè)單位全部被評(píng)為**市第*屆文明單位。

七、堅(jiān)持懲防并舉護(hù)平安，反腐倡廉得到新提升

（一）深化黨風(fēng)廉政教育。扎實(shí)開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，較好完成學(xué)習(xí)教育、分析檢查、整改落實(shí)各階段目標(biāo)任務(wù)。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等規(guī)定，提升知法守法意識(shí)。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構(gòu)建特色鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化體系，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。舉辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題講座，開展經(jīng)常性廉政警示教育，營(yíng)造廉潔從稅的濃厚氛圍。

（二）完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。圍繞“節(jié)點(diǎn)控制、流程再造、機(jī)制完善”的主線，加強(qiáng)防控機(jī)制建設(shè)。全面梳理稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)各環(huán)節(jié)，列出“權(quán)力清單”。繪制權(quán)力事項(xiàng)運(yùn)行流程圖，固化權(quán)力行使過程，確保權(quán)力行使可視可控。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體議和組織定“五步法”，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制、流線清楚、全面覆蓋“點(diǎn)線面”相結(jié)合，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到防控措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋。

（三）暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道。細(xì)化責(zé)任分解，開展專項(xiàng)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。完善內(nèi)審工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時(shí)進(jìn)行結(jié)果通報(bào)，嚴(yán)格責(zé)任追究。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風(fēng)行風(fēng)特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會(huì)、落實(shí)稅務(wù)檢查《廉政反饋制》等，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真查辦各類投訴舉報(bào)案件。

八、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)保障，行政管理跨上新臺(tái)階

（一）參謀輔政作用進(jìn)一步發(fā)揮。加大工作統(tǒng)籌力度，抓好計(jì)劃管理，合理安排、月度重點(diǎn)工作，簡(jiǎn)并各類會(huì)議，提升會(huì)議質(zhì)效，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦、重大工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)等專項(xiàng)督查，確保政令暢通。堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪工作的通知》，嚴(yán)格按政策處理信訪事項(xiàng)。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，全年被上級(jí)信息載體采用320余條，其中1篇獲省領(lǐng)導(dǎo)批示，4篇轉(zhuǎn)報(bào)中辦、國(guó)辦。

（二）日常保障能力進(jìn)一步提高。梳理完善會(huì)議安排、公務(wù)接待、車輛管理等內(nèi)務(wù)管理流程，為機(jī)關(guān)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。認(rèn)真貫徹新公文處理辦法，制定《**市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》，實(shí)現(xiàn)公文運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)縫銜接、規(guī)范操作。加強(qiáng)檔案管理，擴(kuò)大部門立卷范圍，嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置程序。

（三）財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格預(yù)算編制口徑，科學(xué)合理編制預(yù)算，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，提升預(yù)算執(zhí)行效率。

**年，是新一屆政府的開局之年，也是**加快建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵之年。全市地稅系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，大力推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，為加快建設(shè)幸福美好新**作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：市地方稅務(wù)局年終工作總結(jié)

文章標(biāo)題：市地方稅務(wù)局年終工作總結(jié)

__年，我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標(biāo)，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進(jìn)依法治稅、夯實(shí)征管基礎(chǔ)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出工作創(chuàng)新”為工作重點(diǎn)，著力在完善規(guī)章制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核、狠抓工作落實(shí)上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思進(jìn)、事業(yè)思成的良好局面，責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作運(yùn)行效果總體較好。截至12月31日，全局累計(jì)組織入庫(kù)地方稅收13962萬(wàn)元，完成___市局下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的112.42，完成___市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的104.66，比去年同比增收2969萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.01，在___市10個(gè)縣（市）中，收入總量、增長(zhǎng)幅度、收入進(jìn)度都排名前列。先進(jìn)性教育在創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)上扎實(shí)有效，多次獲得___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定與表彰，全市第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大成果及“回頭看”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)也在我局召開，我局作為先進(jìn)典型在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹；稅收宣傳月中“稅法宣傳萬(wàn)輛車萬(wàn)里行”活動(dòng)也因形式新穎、內(nèi)容充實(shí)而被評(píng)為___地稅系統(tǒng)唯一一個(gè)全省優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目；在市委、市政府開展的“規(guī)范服務(wù)效能年”活動(dòng)評(píng)比中，名列全市執(zhí)法單位第一名；“納稅人評(píng)地稅”工作也榮獲___地稅系統(tǒng)第三名。內(nèi)部管理不斷規(guī)范，征管基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，信息宣傳日漸紅火，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出了心齊、氣順、勁足、業(yè)旺的喜人景象?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)，凝聚做好工作新合力

今年上半年，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局按照“五抓、五堅(jiān)持、五特色”的工作總要求，認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格步驟操作，圍繞中心工作，著眼長(zhǎng)效建設(shè)，著力抓好了先進(jìn)性教育與提升“三個(gè)服務(wù)”水平、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、構(gòu)建地稅文化、推進(jìn)強(qiáng)基工程、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的六個(gè)結(jié)合，在全局范圍內(nèi)設(shè)立了黨員模范崗，開展了依法治稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化征管等競(jìng)賽活動(dòng)，開展了各類幫扶和公益性勞動(dòng)40余人次，捐贈(zèng)了幫扶資金5萬(wàn)余元，組織全局黨員干部八十余人自愿義務(wù)獻(xiàn)血15800毫升，取得了組織收入、提升形象、服務(wù)群眾的豐碩成果，先后多次受到了___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定，在全市慶“七.一”暨第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上作為先進(jìn)單位受到市委表彰。在活動(dòng)開展過程中，我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法，群眾提、互相擺、上級(jí)點(diǎn)三管齊下，廣泛征求意見和建議，共發(fā)放問卷調(diào)查2000余份，上門訪談96人次，征求下屬單位意見13個(gè)，派出實(shí)地調(diào)查組5個(gè)，共收集思想作風(fēng)、班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、稅收征管、執(zhí)法服務(wù)等方面的意見和建議8條。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的方針，對(duì)整改措施實(shí)行嚴(yán)格審批制度，對(duì)整改措施不到位的一律要求重新制定，建立整改臺(tái)帳，實(shí)行銷號(hào)制度；先后建立了群眾議評(píng)制、片管制和巡查制、談心誡勉制、稽查聯(lián)動(dòng)制、上門服務(wù)制、執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制等六個(gè)工作落實(shí)制度，做到了改進(jìn)稅收政策宣傳覆蓋面不廣、執(zhí)法服務(wù)不盡對(duì)等、辦稅服務(wù)能力跟不上、服務(wù)方式不夠周全的四個(gè)改進(jìn)。與此同時(shí)，為了更好地實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)大發(fā)展為第一追求，視納稅人滿意為第一目標(biāo)”這一工作要求，還先后開展了“建設(shè)和諧誠(chéng)信地稅、共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”主題教育和“納稅人評(píng)地稅”活動(dòng)，請(qǐng)納稅人作裁判，給自己進(jìn)行全方位“體檢”，從而大大優(yōu)化了我局為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的稅收環(huán)境，提升了我局“三個(gè)服務(wù)”的整體工作水平。在全省組織的政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)問卷測(cè)評(píng)中，我局獲得全市參評(píng)單位第一名的好成績(jī)。市委書記劉承芳、市委副書記、市長(zhǎng)陳曉平、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)范湧華、市委常委、組織部部長(zhǎng)付小群等領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)我局工作進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)我局近年來(lái)特別是今年以來(lái)在推進(jìn)依法治稅、搞好“三個(gè)服務(wù)”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、組織地方稅收等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，市人大、市政協(xié)和市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也先后對(duì)我局進(jìn)行巡視考察，給了我們很大的鞭策和鼓舞。

與此同時(shí)，我局基層建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，前期準(zhǔn)備初顯端倪。先后完成了市局辦公綜合樓的省地稅局和___市計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)兩級(jí)立項(xiàng)批復(fù)，加緊了基層建設(shè)資金來(lái)源的籌措步伐；大城分局、龍?zhí)斗志中陆ㄞk公樓場(chǎng)所用地經(jīng)多方協(xié)調(diào)，已落實(shí)到位，各項(xiàng)準(zhǔn)備正在抓緊進(jìn)行；高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的新辦稅服務(wù)廳的規(guī)劃建設(shè)也已完成并搬遷到位。

二、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，求新求實(shí)，打造各項(xiàng)工作新亮點(diǎn)

如何更好地適應(yīng)地稅工作法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理要求，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管和內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)___地稅崛起、振興和跨越的宏偉目標(biāo)，是我局黨組和廣大干職工迫切需要解決的重要課題。一年來(lái)，我局在大力推進(jìn)目標(biāo)管理，注重責(zé)任管理，規(guī)范內(nèi)部管理，完善局務(wù)各種例會(huì)制度，強(qiáng)化督查督辦制度，建立職工關(guān)懷制度等方面邁出了可喜的一步，職責(zé)銜接不緊，隊(duì)伍活力不夠，綜合考核不細(xì)的問題逐步得到了有效地解決。全局出現(xiàn)了“五多五少”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)：工作嚴(yán)謹(jǐn)、深入細(xì)致的多了，隨心所欲、粗心大意的少了；愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)的多

了，不務(wù)正業(yè)、得過且過的少了；作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的多了，工作飄浮、自由散漫的少了；自我加壓、負(fù)重前行的多了，清閑自在、無(wú)所事事的少了；奮勇拼搏、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了，迷惘失落、毫無(wú)激情的少了，___地稅事業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

1、嚴(yán)格考核管理，實(shí)行末位淘汰制。建立了機(jī)關(guān)和基層兩套全新的目標(biāo)管理考核辦法，細(xì)化量化至每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作項(xiàng)目，對(duì)工作毫無(wú)起色，制度綜合考核排位原地不動(dòng)甚至倒退的，勸其負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職；對(duì)在綜合評(píng)比和民主測(cè)評(píng)中后三位的，須輪換崗位再鍛煉。

2、嚴(yán)格督查督辦，實(shí)行限時(shí)落實(shí)制。對(duì)___市局和我局制定的工作制度、日常的各項(xiàng)工作安排部署要求做到隨接隨辦，不得拖延，不得敷衍，按質(zhì)按量堅(jiān)決做到有效執(zhí)行，加強(qiáng)督查督辦工作力度，對(duì)執(zhí)行不力、服務(wù)不周、貽誤工作、影響聲譽(yù)的，一律嚴(yán)肅處理。

3、嚴(yán)格工作例會(huì)，實(shí)行定期通報(bào)制。建立了每月一次的局務(wù)工作會(huì)和每半月一次的局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)每月的工作做到了有小結(jié)，有安排，有通報(bào)，加強(qiáng)了統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，起到了很好的激勵(lì)和鞭策作用，倡導(dǎo)了良好的言必行、行必果的工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況和決策部署情況做到了每次以會(huì)議紀(jì)要或記錄摘要形式予以通報(bào)。

4、嚴(yán)格制度管理，實(shí)行激勵(lì)約束制。一年來(lái)，為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我局以前工作的被動(dòng)落后局面，我局加大了制度的規(guī)范化建設(shè)，先后建立和完善了政治思想、稅收業(yè)務(wù)和行政管理三大方面的制度和管理辦法二十多個(gè)，特別是上下班制度，請(qǐng)休假制度，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全局廣大干職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)相關(guān)工作迅速得到規(guī)范，工作成效迅速得到顯現(xiàn)。

三、以推進(jìn)依法治稅為前提，提高質(zhì)量，注重效率，營(yíng)造稅收?qǐng)?zhí)法新環(huán)境

堅(jiān)持依法治稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅的組織收入原則，強(qiáng)化征管，加大稅收違法查處力度，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)稅收宣傳，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)稅法的遵從度理解度，是我局一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。一年來(lái)，圍繞這一工作目標(biāo)，我局先后開展了大量的富有成效的工作：

1、推陳出新，特色鮮明地開展了稅收宣傳活動(dòng)。在認(rèn)真完成上級(jí)統(tǒng)一部署的組織千名黨員聯(lián)袂締結(jié)誠(chéng)信聯(lián)盟、開展納稅咨詢活動(dòng)、開展稅企座談、開辟320國(guó)道稅收宣傳走廊等“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，我局還巧借___貨運(yùn)車輛多、流動(dòng)范圍廣的優(yōu)勢(shì)，開展了“稅法宣傳萬(wàn)輛車萬(wàn)里行”活動(dòng)；精心制作《稅收與法制》專題節(jié)目，在___電視臺(tái)黃金時(shí)段播出，同時(shí)，播放稅收公益性廣告，曝光典型偷稅逃稅案件，對(duì)欠稅企業(yè)進(jìn)行電視公告；開展一系列的“稅收與共建小康社會(huì)”、“誠(chéng)信納稅，共建和諧稅收環(huán)境”等座談會(huì)、報(bào)告會(huì)；組織開展了稅法宣傳進(jìn)校園、進(jìn)家門的“雙進(jìn)活動(dòng)”；開展了走訪中共十六大黨代表王育才并聘請(qǐng)為義務(wù)稅法宣傳員活動(dòng)；在320國(guó)道沿線花費(fèi)近10萬(wàn)元，制作了兩塊永久性公益廣告牌，懸掛、張貼了40余條宣傳條幅，舉辦各類宣傳欄、板報(bào)和圖片展20余次，舉辦文藝演出5場(chǎng)。這些活動(dòng)的開展，都較好地達(dá)到了宣傳稅收政策法規(guī)、宣傳___地稅和___地稅，增強(qiáng)征納雙方理解，推動(dòng)稅收工作更好開展的目的。

2、夯實(shí)稅基，嚴(yán)把三關(guān)地開展了匯算清繳工作。按照轉(zhuǎn)移主體、明確責(zé)任、做好服務(wù)、強(qiáng)化檢查的工作思路和重教育、重規(guī)范、重提高的原則，著力抓好了申報(bào)前的納稅輔導(dǎo)、申報(bào)時(shí)的嚴(yán)格審核、申報(bào)后的重點(diǎn)檢查三道關(guān)口，有效地防止了稅收的流失。全局共完304戶企事業(yè)單位的檢查，查補(bǔ)稅款45.36萬(wàn)余元，處罰金額21.53萬(wàn)余元，入庫(kù)稅款及滯納金、罰款共63.79萬(wàn)元。

3、源泉控管，互動(dòng)聯(lián)控地強(qiáng)化了建筑安裝和車輛稅收的征管。按照“歸口管理、專人負(fù)責(zé)、發(fā)票控稅、微機(jī)管稅、統(tǒng)一建檔”的管理模式，普遍建立了《建筑業(yè)稅收征管登記和稅源監(jiān)控臺(tái)帳》以及《房地產(chǎn)稅收征收稅源監(jiān)控臺(tái)帳》。至12月31日，全局建安稅收和銷售不動(dòng)產(chǎn)稅收共征收4613萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)1020萬(wàn)元；對(duì)車輛稅收的征管，我局實(shí)行了四個(gè)“三”的工作方法，重點(diǎn)把握了稅票核對(duì)，發(fā)票控制，車輛年審三道關(guān)口。截止12月31日，全局共入庫(kù)車輛稅3619萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.5，再創(chuàng)歷史新高。

4、強(qiáng)化執(zhí)法，打罰并重地開展了偷抗拖欠稅行為的專項(xiàng)整治。為凈化稅收環(huán)境，規(guī)范稅收秩序，體現(xiàn)公平公正，一年來(lái)，我局不斷加大對(duì)偷抗拖欠稅行為的打擊力度，開展了多次執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過移送法院、銀行扣繳、查封扣押貨物等強(qiáng)制手段，共追繳稅款600余萬(wàn)元，罰款30萬(wàn)元。

5、集中力量，有的放矢地開展了房地產(chǎn)業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)稅收及金融保險(xiǎn)業(yè)個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查和其他日?；椤Ｒ荒陙?lái)，我局堅(jiān)持“快查、快定、快入庫(kù)”的原則和“突出查大案、突出查稅款”的指導(dǎo)思想，按照以專項(xiàng)檢查促行業(yè)整治，以行業(yè)稅收秩序的改善促整體稅收秩序好轉(zhuǎn)的工作要求，加大了專項(xiàng)檢查和其他日?；榈墓ぷ髁Χ?，全年共安排日常稽查78戶，實(shí)施專項(xiàng)檢查46戶，共查補(bǔ)稅款309.78萬(wàn)元，罰款55.03萬(wàn)元，較好地達(dá)到了以查促管、以查促收的效果。

6、嚴(yán)格管理，防微杜漸地加強(qiáng)了票證檢查。為有效杜絕稅收水份和混級(jí)、混庫(kù)、混稅種現(xiàn)象的發(fā)生，一年來(lái)，我局對(duì)稅收票證堅(jiān)持做到了逐一清查，每月通報(bào)，按季處罰，從稅票的差錯(cuò)率、項(xiàng)目填寫的細(xì)微處查找問題，分析原因，對(duì)癥下藥，在規(guī)范票證管理、提高收入質(zhì)量、加強(qiáng)入庫(kù)把關(guān)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了發(fā)票管理措施，健全了發(fā)票管理臺(tái)帳，擴(kuò)充了發(fā)票管理容量，加大了違章發(fā)票打擊處罰力度，聯(lián)合國(guó)稅，對(duì)全市行政事業(yè)單位開具使用發(fā)票進(jìn)行了大檢查，有力地促進(jìn)了發(fā)票管理和稅收秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、嚴(yán)把關(guān)口，溫情無(wú)限地落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。通過加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、工商、國(guó)稅等部門的聯(lián)系，互通信息，協(xié)調(diào)配合，建立檔案，嚴(yán)格審批，進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)了下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策，截止12月底，全局共落實(shí)優(yōu)惠政策620戶，減免稅收101萬(wàn)元。

8、強(qiáng)化督查，舉一返三地從嚴(yán)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。一年來(lái)，我局在全系統(tǒng)先后開展了稅收?qǐng)?zhí)法大檢查、民主評(píng)稅執(zhí)法監(jiān)察和稅收?qǐng)?zhí)法點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，在規(guī)范自身執(zhí)法行為、嚴(yán)格按規(guī)辦事上做了大量的工作。與此同時(shí)，針對(duì)省局稅收?qǐng)?zhí)法檢查組對(duì)我局2004年以來(lái)稅收征管、稅收法制工作和稅收政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí)存在的問題，我局逐條進(jìn)行了梳理，制定了整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任，限期進(jìn)行了整改，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了嚴(yán)格責(zé)任追究，加大了內(nèi)部工作考核的力度。

四、以夯實(shí)征管基礎(chǔ)為重點(diǎn)，精細(xì)科學(xué)，傾情傾力，開創(chuàng)稅收管理新局面

提高征管質(zhì)量，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，改進(jìn)征管方式，是做好新形勢(shì)下稅收征管工作的基本途徑。一年來(lái)，為盡快扭轉(zhuǎn)我局征管基礎(chǔ)薄弱、征管水平不高、征管資料不完善的被動(dòng)局面，我局著重抓好了以下工作：

1、細(xì)化征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系，定期開展征管質(zhì)量大檢查。按照___市局征管“六率”考核要求和征管資料管理規(guī)定，我局結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)開業(yè)登記，稅負(fù)核定，納稅申報(bào)，稅款入庫(kù)等等每個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)地制定了操作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任，落實(shí)了措施，分門別類地建立了各種征納登記臺(tái)帳，統(tǒng)一了表證單書，普遍建立了征管工作日常巡查制度和片管制，進(jìn)一步明確了稅收管理的崗位職責(zé)，完善了稅收管理員的工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制定了稅收管理員的考核獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)了與工商、國(guó)稅等部門信息交換和比對(duì)，提高納稅人戶籍信息的質(zhì)量，積極開展納稅評(píng)估工作，在全面落實(shí)稅收管理員制度上邁出可喜的一步。一年來(lái)，我們?cè)诜志肿陨砜己藱z查的基礎(chǔ)上，還專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組，對(duì)全局征管現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)存在的三大方面六個(gè)問題進(jìn)行了集中研究，提出了全局性的指導(dǎo)意見，并對(duì)存在問題的單位作出限期整改的決定，局主要領(lǐng)導(dǎo)更是經(jīng)常深入基層、深入征管一線，親自檢查，實(shí)地考核，有力地促進(jìn)了征管質(zhì)量和水平的提高。

2、鞏固原有多元化申報(bào)方式成果，扎實(shí)搞好批量扣稅推行工作。一年來(lái)，我局根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化和上級(jí)的有關(guān)要求，一方面穩(wěn)定農(nóng)村分局已有的簡(jiǎn)易申報(bào)、直接申報(bào)和郵寄申報(bào)等方式，另一方面在城區(qū)大力推行銀稅一體化的批量扣稅申報(bào)方式。加大了對(duì)多元化申報(bào)方式的宣傳力度，消除納稅人對(duì)批量扣稅的疑慮，通過艱苦細(xì)致的工作，截止12月底，我局已辦理了批量扣稅戶834戶，已成功扣繳稅款23.87萬(wàn)余元。

3、建立社會(huì)綜合治稅新格局，護(hù)稅協(xié)稅工作有了新進(jìn)展。為建立社會(huì)綜合治稅新格局，我局主動(dòng)出擊，多方協(xié)調(diào)，力主成立了___市地方稅收護(hù)稅協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了___市地方稅收護(hù)稅協(xié)稅管理辦法，召開了由市政府組織的護(hù)稅協(xié)稅動(dòng)員大會(huì)，相繼開展了由工商、國(guó)稅、地稅三家聯(lián)合進(jìn)行的戶籍信息比對(duì)和由房管、公安、街辦、財(cái)政、地稅等聯(lián)合組織的對(duì)全市房屋出租業(yè)的調(diào)查清理登記工作，繼續(xù)推行了由稽征、交通、交警、城管、地稅等部門協(xié)作的車輛稅收聯(lián)控共管的成功作法。

4、規(guī)范單項(xiàng)稅種管理，努力破解稅收征管新難題。對(duì)___市局制定的單項(xiàng)稅種管理辦法，我局在做到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行的同時(shí)，還對(duì)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房屋租賃業(yè)等基本步入規(guī)范管理軌道的行業(yè)，提出了新的更切合實(shí)際的稅收征管辦法并下發(fā)執(zhí)行；對(duì)企業(yè)所得稅核定征收方式、房屋租賃業(yè)稅收征管等較為薄弱的情況，我局在取得___市委、市政府的高度重視和大力支持下，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一推行了核定征收企業(yè)所得稅的征收方式，全面加強(qiáng)了房屋租賃業(yè)稅收的征管，聯(lián)合多家部門開展了稅源調(diào)查登記工作，初步核定了征收定額標(biāo)準(zhǔn),制定了房屋租賃業(yè)征收管理辦法,啟動(dòng)了房屋租賃業(yè)征收工作。

5、群策群力共度難關(guān)，全力以赴確保上線。為確保上線工作順利進(jìn)行，我局及早籌劃，及早動(dòng)員，及早安排，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任，建立了每日工作情況報(bào)告制度和緊急預(yù)警方案，加強(qiáng)了上線的聯(lián)系、溝通和統(tǒng)一調(diào)度，全局廣大干職工放棄節(jié)假日休息，自覺加班加點(diǎn)，克服了各種技術(shù)上的故障和實(shí)際操作過程中的各種困難，沉著應(yīng)對(duì)，不斷探索，共同攻關(guān)，總結(jié)出了大量的既有操作性又有實(shí)用性的經(jīng)驗(yàn)和作法，全局未出現(xiàn)一起因技術(shù)或操作不當(dāng)而引起的大問題，上線工作取得圓滿成功且一直運(yùn)行平穩(wěn)。全市上線戶數(shù)達(dá)到4731戶，其中企業(yè)662戶，個(gè)體工商戶4069戶。

五、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，上下聯(lián)動(dòng)，共促共為，實(shí)現(xiàn)___地稅新跨越

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，推進(jìn)依法治稅，關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。圍繞著建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊(duì)伍，今年以來(lái)，我們主要抓了以下工作：

1、堅(jiān)持以人為本的工作理念，實(shí)施暖心工程。局黨組始終把職工的冷暖安危放在第一位，建立了系列的職工關(guān)懷制度，從為廣大干職工辦實(shí)事，辦好事的角度出發(fā)，先后開展了地稅院內(nèi)住戶房屋的大檢修、水表的統(tǒng)一更換、中餐的合理安置、職工有益性文化生活的豐富、高考期間考生子女的陪侍接送等等關(guān)心人愛護(hù)人的活動(dòng)，開展了一對(duì)一的談心活動(dòng)，做到了傾聽干職工呼聲，滿足干職工需求，落實(shí)干職工愿望。

2、堅(jiān)持強(qiáng)力引領(lǐng)的工作理念，實(shí)施標(biāo)桿工程。大力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行一系列行之有效的制度，對(duì)各中層以上干部要求務(wù)必做到標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)、自律要強(qiáng)、作風(fēng)要實(shí)，要處處以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)定，在工作、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)中身先士卒，率先垂范。

3、堅(jiān)持素質(zhì)為先的工作理念，實(shí)施人才工程。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等綜合措施進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全方位、多角度、多層次提升干部的綜合素質(zhì)。一年來(lái)，我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開展了崗位大練兵活動(dòng)，先后舉辦了征管業(yè)務(wù)軟件、計(jì)算機(jī)操作、辦公自動(dòng)化實(shí)用技能操作以及業(yè)務(wù)知識(shí)等6期培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)74.5。進(jìn)行了二次計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用考試，1次業(yè)務(wù)知識(shí)考試工，1次中層干部綜合知識(shí)考試。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大了人事制度改革力度，加快了干部交流進(jìn)程，全年共有3個(gè)分局長(zhǎng)、9個(gè)股級(jí)干部、18個(gè)一般干部實(shí)行了崗位交流；通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)城區(qū)直屬單位所有副職進(jìn)行了優(yōu)化組合。

4、堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作理念，實(shí)施特色工程。在全局范圍內(nèi)開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)賽活動(dòng)，出臺(tái)了《___市地稅局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定了“五強(qiáng)五好”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)創(chuàng)特色的良好氛圍。一年來(lái)，全局共有4人獲省局通報(bào)嘉獎(jiǎng)，一個(gè)工作項(xiàng)目獲省局創(chuàng)新獎(jiǎng)，一個(gè)單位新獲省級(jí)“青年文明號(hào)”，二個(gè)單位獲___市級(jí)“青年文明號(hào)”，市局和辦稅服務(wù)廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”，14個(gè)單位分獲___市級(jí)各種榮譽(yù)稱號(hào)。

5、堅(jiān)持反腐倡廉的工作理念，實(shí)施警示工程。一年來(lái)，我局在認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，努力構(gòu)建懲防腐敗體系的同時(shí)，大力加強(qiáng)了思想道德教育，在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論，對(duì)收受“紅包”禮金，買賣轉(zhuǎn)引、截留稅款等問題進(jìn)行了一次大清查；按照科學(xué)測(cè)算、按期撥付，審核報(bào)帳、會(huì)計(jì)檢查、統(tǒng)一核算的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，一律取消了各基層的銀行帳戶（含儲(chǔ)蓄存款），出臺(tái)了《___市地稅局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理暫行辦法》；加大了對(duì)干職工參與賭博和領(lǐng)導(dǎo)干部自行駕車的查處力度，實(shí)行了地稅人員執(zhí)法行為及廉政情況監(jiān)督卡制度，向社會(huì)各界重新聘請(qǐng)了30多名特邀監(jiān)察員，受___市局委托，對(duì)離任和轉(zhuǎn)___

一年來(lái)，我局雖然做了大量的卓有成效的工作，但我們深感與上級(jí)要求，與現(xiàn)代稅收的發(fā)展還存在一定的差距，基層建設(shè)任務(wù)較重、規(guī)范執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)等方面還需建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。我們將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的工作措施，更加樸實(shí)的工作態(tài)度，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勵(lì)精圖治，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為更好地服務(wù)___經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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