第一篇:精英會所章程
精英會所章程
為規(guī)范泰康人壽精英會所(以下簡稱本會所)使用,特制訂本章程。
一、會員資格:
1.會員資格分終身會員、季度會員、月度會員,其各資格獲取條件如下:
(1)月度會員:當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于等于20000元或增員上崗一人便自動成為月度會員,會員有效期為當(dāng)月開始至次月月底結(jié)束。
(2)季度會員:連續(xù)一季度每月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于等于20000元或每月增員上崗一人成為季度會員,會員有效期為當(dāng)季度開始至下一個自然季結(jié)束。
(3)終身會員:部經(jīng)理及總監(jiān)為終身會員。
2.會員可在榮譽(yù)墻懸掛自己照片一張。
二、使用須知
1.會員應(yīng)當(dāng)愛惜使用本會所內(nèi)所有辦公設(shè)施,如有損壞,照價賠償。
2.會員應(yīng)自覺并共同維護(hù)本會所內(nèi)辦公環(huán)境,避免大聲喧嘩影響到其他會員的辦公。
3.其他未盡事項(xiàng)解釋權(quán)歸昌樂營管處。
第二篇:精英隊章程
精英隊章程
宗旨: 以球會友 精誠合作 團(tuán)結(jié)一致 成立時間:
球隊文化:以球會友,共搓球技,增加隊友的凝聚力,以球隊利益高于個人利益。隊友有權(quán)力充份表達(dá)意見,且絕對民主,相互平等尊重,集中各種訊息供隊友參考,對球隊有益處之事,應(yīng)予大力支持。充份發(fā)揚(yáng)高爾夫文化及高爾夫禮儀規(guī)則。隊員應(yīng)積極參與球隊組織活動,貢獻(xiàn)一份力量。三,組織架構(gòu)
1。隊長一人:對外代表球隊,對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)球隊整體運(yùn)作,一屆兩年,任期滿后,由隊友從4位副隊長選出下屆隊長。
2。副隊長4人:如因隊長公務(wù)繁忙無法參與例賽或?qū)ν饴?lián)誼時,由副隊長代理為之。球隊經(jīng)費(fèi)不足時,副隊長有義務(wù)協(xié)助隊長共同商討籌措費(fèi)用一事。
3.理事兩名:協(xié)助隊務(wù)賽事,及對外連絡(luò)贊助事宜。
4??偢墒乱幻簠f(xié)助隊長隊務(wù),對內(nèi)張羅賽事,對外聯(lián)系球隊對抗賽事宜。
5。秘書兩名:協(xié)助總干事處理隊務(wù)。四。隊員:
1。隊員資格:凡承認(rèn)擁護(hù)球隊章程,并辦理入會手續(xù),按期繳納會費(fèi),履行隊員權(quán)益,皆可成為隊員。
2.隊員準(zhǔn)則:尊守高爾夫規(guī)則,和諧相處,團(tuán)結(jié)互助,積極參與活動,不無故缺席,維護(hù)球隊的名譽(yù)和利益。
3。入隊程序:由兩位隊友推薦,經(jīng)理事會通過后,辦理入會手續(xù)。4。退隊程序:本人提出申請,報理事會審批,通過后即可退隊。五。隊員權(quán)益:
1。優(yōu)先參加球隊組織各類型的比賽及高爾夫主題活動。2。享受與球場簽訂的優(yōu)惠價格,及球隊的特惠高爾夫旅游活動。3。隊員可邀請嘉賓參與本球隊活動,成績不列入球隊的成績。4??蓞⑴c每次例賽之抽獎及獲得例賽之名次獎項(xiàng)。
5.每個星期五晚上精英練習(xí)場8點(diǎn)練球,10個打位,提前打電話確認(rèn),并有一至兩位教練指導(dǎo)。六:年費(fèi)制定:
年費(fèi)定在每年2000元,做為隊服,賽事活動,獎品支出,等。若經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)理事會討論增加年費(fèi)事宜。七。球隊賽事:
1。每個月舉辦例賽,基本上以第三個星期二舉行,如遇特殊案例,會另定時間
2。開球時間根據(jù)天氣,球場規(guī)則做出合理機(jī)動性安排 3。場地以不重覆為原則
4。聯(lián)誼賽:球隊將每年組織不少于兩次的對外聯(lián)誼賽,出賽隊友以成績好的優(yōu)先考慮
5。比賽分組:除事先要求同組人員外,一律由秘書處安排,一經(jīng)安排將不能更改,如當(dāng)場更改,將罰款200元做為球隊基金。
6。每洞桿數(shù)有同組參賽隊友互記并簽名
7。成績相同時,凈桿部份由差點(diǎn)低的獲得,或年長的優(yōu)先,總桿冠軍每屆只能拿一次。
8。獎項(xiàng):總桿,凈桿將取前三名,最遠(yuǎn)距離,近洞,跳獎,全勤獎,BB獎,一桿進(jìn)洞獎。
附屬:凡隊友一桿進(jìn)洞者,非例賽也算在內(nèi),球隊贊助一萬元獎金,但以一桿進(jìn)洞者有舉行喜慶儀式者才于贊助
隊友如有婚喪喜慶,球隊盡可能予以表示,或派代表參與。七.成績計算: 1.前三次以新貝利算法, 三次平均成績乘以0.8當(dāng)做球隊凈桿差點(diǎn).2 得到凈桿冠軍扣4個差點(diǎn), 亞軍扣3個差點(diǎn),季軍扣2個差點(diǎn).3.總桿冠軍只能拿一次, 如有重覆,第二名袛補(bǔ).八、高爾夫基本禮儀
1、遵守開賽及發(fā)球時間;
2、盡量穿隊服參加隊賽,對外參加聯(lián)誼賽時請穿著球隊隊服;
3、開球前,確認(rèn)球上的標(biāo)記及號碼;
4、尊重球場編組人員所安排的編組順序,不得隨意調(diào)組;
5、揮桿練習(xí)時請注意不要影響他人揮桿,且不可擊傷草皮;
6、開球前請確認(rèn)手機(jī)是否處于靜音狀態(tài),且勿影響他人打球;
7、當(dāng)球員準(zhǔn)備擊球時或擊球時,請勿走動、大聲談話;
8、您的影子不能在對方的視線以內(nèi),以及推擊線上;
9、等距離遠(yuǎn)的人先擊球,不可兩人同時擊球;
10、果嶺上應(yīng)避免踏躍對方球員的推擊線;
11、結(jié)束愉快的18洞揮桿以后,請急時將記分卡交到算分處進(jìn)行算分。
九、第九章 :附 屬
1、本球隊的名稱、隊旗和隊徽未經(jīng)執(zhí)委會議許可,任何單位和個人不得使用;
2、本球隊的終止,須經(jīng)隊員大會以全體隊員的三分之二以上的多數(shù)通過;并在清理完債權(quán);債務(wù)以后,按規(guī)定的程序到法定的登記管理機(jī)構(gòu)辦理注銷手續(xù);
3、本章程的解釋權(quán)以及未盡事宜的決定權(quán)歸屬執(zhí)委會議;
4、本章程自公布之日起實(shí)施;
5、球員大會的決議及球隊的管理辦法均視為本章程的組成部份,具有同等效力;
6、本球隊章程請妥善保管、球隊信息保密,切勿外泄;
7、本章程會根據(jù)球隊的發(fā)展隨時提交需大會修
第三篇:美容會所精英店長必備原則
一個高端的美容會所店長要在工作中尋找自己的成長空間,要想成長為優(yōu)秀的管理者,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不行。要有發(fā)展的空間,就需要不斷的鍛煉,下面我們來看看美容會所店長如何自我鞭策,百煉成才。
忠誠至上敬業(yè)第一
在美容會所,一個優(yōu)秀的店長要為所有員工做出榜樣,在所有事件上堪為楷模,并能以美容會所為重,才能服眾。要表現(xiàn)在對管理上的盡責(zé),對員工公平,對員工一視同仁,要因事情的輕重緩急有先后。
建立責(zé)任經(jīng)營的觀念
美容會所店長知道老板把美容會所交給自己打理,一定是自己的責(zé)任心能夠讓她放心。這是一個老板投資,學(xué)習(xí)的最佳機(jī)會。在賺著工資和獎金的同時學(xué)習(xí)管理,機(jī)會難得,值得珍重。重用是看重,而不是老板離開我們就不行。
落實(shí)追蹤才能掌握成果
要想達(dá)成業(yè)績和利潤的雙層提高,店長要善于動員全美容會所的人員參與到服務(wù)品質(zhì)的創(chuàng)建上來。并能通過自己的跟進(jìn)使每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
以成長來評估經(jīng)營績效
不要把業(yè)績當(dāng)成自然成長的數(shù)字,而要對自己實(shí)施管理有足夠的計劃實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。美容會所的管理就落在客戶增長和銷售額增長上。順?biāo)浦鄣墓ぷ?,只靠贈送和推廣達(dá)成的業(yè)績有時是不實(shí)際的數(shù)字。因?yàn)橥茝V的低價位會令美容會所喪失利潤,比不推廣還糟。
做個優(yōu)秀的教練
優(yōu)秀的店長要應(yīng)善用組織來達(dá)成目標(biāo),要善于教手下方法從而提高忠誠的部下的能力。能利用所有人的才能使美容會所的業(yè)績蒸蒸上,優(yōu)秀店長的工作應(yīng)多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),也別忘記檢討自己的缺點(diǎn)。店長要在工作中表現(xiàn)謙虛的人品,不要吝惜對部屬的贊美。學(xué)會表揚(yáng)部屬,就是善于激勵別人,如果在表揚(yáng)中能及時指出員工的優(yōu)秀之處,那我們相信,該員工能感受到店長的水平。不要員工平時工作做得好就認(rèn)為是應(yīng)該的,一出錯誤就立刻批評。優(yōu)秀的店長要善于在員工出錯時,先檢討自己管理和輔導(dǎo)不夠的責(zé)任,然后再與員工探討改進(jìn)方法。
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第四篇:精英口才協(xié)會章程 - 副本
精 英 口 才 協(xié) 會 章 程
精英口才協(xié)會
第一章 總則
第一條 協(xié)會名稱:精英口才協(xié)會
第二條 協(xié)會性質(zhì):興趣類協(xié)會 辯協(xié)演講組織
第三條 掛靠單位:XXXXXX
第四條 指導(dǎo)老師:XXX
第五條 協(xié)會簡介:
精英口才協(xié)會成立于2001年,曾開展過多項(xiàng)“精英”活動,其中以“唇彩飛揚(yáng)詩歌朗誦會”為代表的多項(xiàng)活動贏得了眾多好評。協(xié)會以“我不是精英,但我會成為精英”為活動目的,堅持“以實(shí)力建協(xié)會,以魅力納精英”的發(fā)展理念,立足“ 以人為本,以辯明智,以論明理,以理服人”的宗旨,組織開展的辯論、演講,主持等多種特色活動,豐富了同學(xué)們的校園生活,鍛煉了社員的能力。作為西北師范大學(xué)的辯協(xié)組織,精英口才社在這10年中取得了良好的成績,協(xié)會的發(fā)展也達(dá)到了前所未有的高度。
第二章 協(xié)會活動范圍及活動方式
第一條 本協(xié)會立足校園,面向社會。
第二條 開展辯論、演講、朗誦等口才訓(xùn)練和表現(xiàn)的活動,提高社員的綜合素質(zhì),語言表達(dá)能力、思維能力和應(yīng)變能力的活動,培養(yǎng)社員謙和的性格、高雅的風(fēng)度。
第三條 組織觀看專業(yè)演講賽, 開拓社員眼界,增加社員對社會、生活的認(rèn)識,提高社員的普通話和自由表達(dá)能力。
第四條 邀請專業(yè)老師、學(xué)生做主題演講
第三章社員的權(quán)利與義務(wù)
第一條社員入會要求:想找一個施展自己語言魅力的舞臺,并希望提高自我語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力。能夠服從協(xié)會組織,在不影響學(xué)習(xí)的前提下,自愿入會。
第二條社員在協(xié)會中享有以下權(quán)利:
1、在協(xié)會受他人尊重,平等對待的原則。
2、參加協(xié)會組織的培訓(xùn)及相關(guān)活動,閱讀協(xié)會各種刊物材料的權(quán)利。
3、對協(xié)會的工作提出建議、批評、監(jiān)督協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作人員。
4、代表演講社參加各種會議和傳達(dá)會議精神。
5、自由退會的權(quán)利。演講社員退會程序,要求退會的社員應(yīng)向演講社遞交書面申請及社員證。
6、社員有參加下屆選舉和被選舉的權(quán)利。
第三條社員在協(xié)會中應(yīng)盡的義務(wù):
1、遵紀(jì)守法,服從協(xié)會負(fù)責(zé)人的組織, 繳納會費(fèi),遵守協(xié)會章程,執(zhí)行協(xié)會決
議。
2、努力完成協(xié)會交給的任務(wù)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)演講知識,提高普通話能力,聽取建議和意見。
4、發(fā)揚(yáng)互學(xué)、互幫、互助精神,敢于批評和自我批評,自覺維護(hù)協(xié)會的團(tuán)結(jié)。
5、宣傳協(xié)會取得的成績,擴(kuò)大演講社的影響,維護(hù)協(xié)會的形象及聲譽(yù)。
第四章協(xié)會結(jié)構(gòu)及各部職責(zé)
第一條 協(xié)會構(gòu)成1、社長:社長一名,副社長兩名
2、團(tuán)支部: 部長一名, 副部長一名,干事兩名
3、組織部:部長一名, 副部長一名,干事兩名
4、宣傳部: 部長一名, 副部長一名,干事兩名
5、外聯(lián)部: 部長一名, 副部長一名,干事兩名
6、策劃部:部長一名, 副部長一名,干事兩名
7、文藝部:部長一名, 副部長一名,干事兩名
8、辯論隊:隊長一名,副隊長一名
9、演講隊:隊長一名,副隊長一名
第二條 社長及各部職責(zé)
(一)社長職責(zé):
1、召開和主持會議;
2、檢查協(xié)會成員大會,協(xié)會決議落實(shí)情況;
3、代表協(xié)會簽署有關(guān)重要文件;
4、監(jiān)督各部工作。
(二)副社長職責(zé):
1、主持開展日常工作組織實(shí)施計劃;
2、協(xié)調(diào)各部門開展活動工作;
3、協(xié)助社長處理其他日常事務(wù)。
(三)團(tuán)支部的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)會檔案的保管工作,代辦新社員社證的工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)會會議的記錄及活動點(diǎn)到;
3、負(fù)責(zé)新成員的注冊;
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)演講活動的策劃與總結(jié)工作。
(四)組織部的主要職責(zé):
1、定期調(diào)查社員的滿意程度和意見,并及時向社長反映;
2、協(xié)助協(xié)會活動的籌辦工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)會的社員交流及各部團(tuán)結(jié)工作;
4、網(wǎng)頁和郵箱的維護(hù)工作。
(五)宣傳部的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好協(xié)會對外宣傳工作,執(zhí)行協(xié)會相關(guān)章程;
2、進(jìn)行攝影,收集影視資料,傳到網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)頁更新;
3、協(xié)助協(xié)會活動的籌辦工作。
(六)外聯(lián)部的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)絡(luò)工作 ,為協(xié)會活動做相應(yīng)宣傳;
2、負(fù)責(zé)歷次活動與外界合作的協(xié)商工作,如活動贊助等;
3、負(fù)責(zé)邀請教師評委和相關(guān)老師召開專題講座;
(七)策劃部的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部各項(xiàng)日?;顒拥牟邉?;
2、負(fù)責(zé)策劃協(xié)會的重要活動;
3、支持其他各部門的活動組織策劃。
(八)演講隊和辯論隊的主要職責(zé):
1、代表協(xié)會參加各類比賽;
2、在協(xié)會舉辦活動和社內(nèi)活動中進(jìn)行主持工作。
第三條 協(xié)會組織部門負(fù)責(zé)人的選舉和規(guī)范
1、社長的選舉:由上屆負(fù)責(zé)人投票選出。(負(fù)責(zé)人票數(shù)包括社長2票,副社長
1票,團(tuán)支書1票,各部負(fù)責(zé)人各1票。注:當(dāng)二個副社長支持同一人時,可當(dāng)
2票。)
2、各部部長選舉:由選出的社長選定,上任負(fù)責(zé)人可推薦人選,但最終有選出
社長決定。(遵循其中二至三個部門從新社員中選擇,其部長暫由社長、副社長
兼任。)
3、各部副部長選舉:有新社員擔(dān)任,在開學(xué)一至兩個月內(nèi)選出。
4、各部負(fù)責(zé)人如果有其它的事,沒有時間做協(xié)會的任務(wù),可有負(fù)責(zé)人提出暫由
各部副部長管理本部工作,期限為兩次活動,在這以后負(fù)責(zé)人將轉(zhuǎn)為普通社員,其職位由副部長當(dāng)任。
第五章協(xié)會管理制度
第一條 協(xié)會章程的修改必須由協(xié)會副部以上工作人員召開會議商討決定,參加
會議的人數(shù)不得少于應(yīng)參加會議人數(shù)的五分之四,三分之二參加會議者通過。
第二條 獎勵與處分
1、協(xié)會對表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出,進(jìn)步較大的社員給予表彰和獎勵;
2、協(xié)會內(nèi)部對表現(xiàn)優(yōu)異的社員授予“優(yōu)秀社員”稱號或其他榮譽(yù)稱號,進(jìn)行全
社表揚(yáng),并加協(xié)會考核分,頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予相應(yīng)精神獎勵或物質(zhì)獎勵;
3、社員在學(xué)校舉辦的活動中獲獎?wù)?,加協(xié)會考核分,并進(jìn)行表彰、獎勵;
4、無故不參加協(xié)會活動者由全體社員商定懲罰措施。
第三條財務(wù)管理
(一)資金來源
1、社員費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn):每位社員交會費(fèi)人民幣10元;
2、贊助支持;
3、社聯(lián)支持
(二)資金使用和管理
1、協(xié)會購買辦公用品,宣傳用品所需資金;
2、會內(nèi)比賽獎項(xiàng)設(shè)置;
3、協(xié)會所有資金由社長管理(帳目記錄和發(fā)表整理);
4、社長定期向全體社員報告資金收支情況,每學(xué)期進(jìn)行決算,并將決算結(jié)果向
全體社員公布;
5、社長要進(jìn)行嚴(yán)格的財務(wù)預(yù)算和審核。節(jié)省開支,確保??顚S?。
第五章 附則
第一條 本章程適用于協(xié)會所有社員。
第二條 章程自通過之日起執(zhí)行。
第三條 本章程中的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)隨著協(xié)會的發(fā)展而做出相應(yīng)補(bǔ)充和調(diào)整。
附錄:
1、XXX(學(xué)校0換屆(調(diào)整)申請表
2、XXX社團(tuán)納新申請表
3、XXX學(xué)生社團(tuán)日常管理辦法
4、XXX學(xué)生社團(tuán)大中型活動申請表
5、團(tuán)支部組織生活申報表
6、社團(tuán)名稱更改申請表
第五篇:維也納音樂會所服務(wù)員培訓(xùn)章程
維也納音樂會所服務(wù)員培訓(xùn)章程
為遵循“沒有最好,只有更好”的口號,為客人提供更為周到、完善的服務(wù),全體員工都要不斷的提升自我的服務(wù)水平,我們的每一份努力,都將帶給公司良好的聲譽(yù),同時也是對自我的肯定,希望大家一起努力,為客人展現(xiàn)出我們維也納音樂會所最好的一面。
1.儀容儀表整理
我們的形象代表著公司的門面,檔次。所以我們要積極主動的整理好自己的形象
A. 工衣穿著整潔,統(tǒng)一,及時更換洗滌。
B. 男員工保持好面部清潔,不留胡須,頭發(fā)“前不及眉,后不蓋耳”,女員工不能披頭散發(fā),勤剪指甲,注意個人衛(wèi)生
C. 不能當(dāng)客人面,化妝、捋頭發(fā)以及其他不雅舉動。
D. 標(biāo)準(zhǔn)站姿,不能東倒西歪,不能背靠墻,不可單腿踩墻。