第一篇：企劃部學(xué)期工作總結(jié)

企劃部學(xué)期工作總結(jié)

又一學(xué)期過去了，新流雜志社在大家的共同努力下走的很平穩(wěn)。企劃部作為新流活動策劃和組織部門，我們的工作也接近尾聲了。

這學(xué)期一開始我們就開始著手準(zhǔn)備了招新策劃案，在策劃中集大家之智慧，盡量讓新流把人才招進(jìn)來，在招新過程中企劃部人員盡心盡力，在面試過程中也對新生進(jìn)行嚴(yán)格篩選。

招新結(jié)束后，為了讓新老生相互認(rèn)識，互相交流，提高新流的凝聚力。這次新老生見面會進(jìn)行的也很順利，大一的新生都很積極，整場氣氛也很活躍。

在此之后，為促進(jìn)和其他社團(tuán)的友誼，幫大學(xué)生記者團(tuán)策劃了十周年晚會，本次晚會在財苑禮堂進(jìn)行，規(guī)模較大，我們不敢疏忽。而且企劃部人員都去觀看了這場晚會。為加強(qiáng)交流，提升新流內(nèi)部的凝聚力，使大家更團(tuán)結(jié)，同時也為新老生們挑戰(zhàn)自己提供一個機(jī)會，讓新流的成員們在挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)成員的狀態(tài)下使新流蓬勃發(fā)展，新流還組織成員們進(jìn)行徒步清風(fēng)公園活動。這次活動效果可能沒有預(yù)期效果，但還是算成功的。這份策劃要考慮的問題比較多，細(xì)節(jié)問題也要非常具體。

在做好部門工作的同時，我們也注意部門的氛圍，和成員的交流。為進(jìn)一步增進(jìn)部門人員的感情，在十一月份還舉

行了部門聚餐。這次聚餐雖有幾人因個人原因沒到，但到場人員吃的開心，氣氛活躍。其中我們也總結(jié)了幾點需要改進(jìn)的，在下次部門交流中一定注意，讓部門人員更好的培養(yǎng)感情，提高部門凝聚力。在部門中，人員關(guān)系融洽，氛圍活躍。企劃部在這半年中走的也很平穩(wěn)，順利，但不管在工作上還是部門的發(fā)展上沒有太大變動。這是值得我們深思的。一個部門的發(fā)展不僅要靠部門成員的努力、熱真、踏實的工作，更要有創(chuàng)新、改革、不斷向前的動力，特別是我們企劃部，一個活動的策劃在其完整的基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新，亮點。這才能突出我們企劃部的特點。我們將以史為鑒，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，深刻思考和反思，爭取在以后的工作中少犯細(xì)節(jié)性錯誤。企劃部的發(fā)展不是靠一個人完成的，是整個企劃部人員團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果，下學(xué)期企劃部一定有更好的發(fā)展。在此，也希望新流能更上一層樓!

企劃部X X X

第二篇：2011年企劃部第一學(xué)期工作總結(jié)

2010年企劃部學(xué)期工作總結(jié)

學(xué)生會企劃部主要負(fù)責(zé)對分院學(xué)生會活動的總體策劃，贊助及其他有關(guān)分院活動事項的工作，在工作中，我們一直在為樹立正良好的分院形象而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們策劃部始終如一的用積極地?zé)崆閷Υ恳换顒拥牟邉潱嚓P(guān)贊助活動及其他的的安排與布置。保證策劃工作的及時，贊助順利到位，充分發(fā)揮在學(xué)生會的公關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)作用。讓學(xué)生會工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在大家面前，提高學(xué)生會的影響力。每當(dāng)看到師生看到活動進(jìn)行時，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.本學(xué)期的工作既將結(jié)束，學(xué)生會的工作也接近尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學(xué)生會企劃部的位子上為學(xué)生會的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一個學(xué)期，忙的一個學(xué)期，快樂的一個學(xué)期，收獲的一個學(xué)期，更是難忘的一個學(xué)期。

自學(xué)生會成立到現(xiàn)在，企劃部的工作就是一直在進(jìn)行中，而且一直是學(xué)生會最重要的部門。這一點是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

我們的主要工作—策劃，贊助。這一個學(xué)期我們學(xué)生會舉辦了很多活動，大的活動有迎新晚會，大學(xué)生節(jié)，3對3籃球賽等，我們企劃部盡我們最大的努力在不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，使學(xué)生會的活動在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這策劃活動既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧。展現(xiàn)了我們企劃部良好的精神風(fēng)貌以及積極的做事態(tài)度。

也許有人不理解，企劃部不就是個活動的策劃嗎，贊助嗎？內(nèi)容決定不就行了，其實不是，因為這里所展示的是一個學(xué)生工作的風(fēng)貌，在這個過程中需要我們付出很多，時間，精力，有時候是很急，但是看到大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一個學(xué)期里，尤其是我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也是因為在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會一定會更加團(tuán)結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。

除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。

總體來說，企劃部的工作是繁重、不定的，艱苦的，但是是非常重要的。上學(xué)期我們雖然工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，相信在下個學(xué)期，我們還是會以最好的姿態(tài)迎接新的使命。

當(dāng)然在肯定成績的同時，我們也看到了自身的不足，需要繼續(xù)完善和改進(jìn)，1.各項活動過程中人員安排合理性需完善

2.宣傳方式不夠新穎、獨特

3.策劃案不夠精確，細(xì)致

4.各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流

5.經(jīng)費預(yù)算不夠精確

6.部門工作制度不夠完善

……

在過去的日子里，企劃部做所做的工作，不僅是一個開始，而且包含在高潮與結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助

這次總結(jié)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

企劃部

2011/12/9

第三篇：企劃部崗位職責(zé)

企劃部崗位職責(zé)

企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

3、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；執(zhí)行公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；

4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗收小組，并對各小組的運作及管理情況提出建設(shè)性建議。

5、負(fù)責(zé)公司活動所需材料核算、工程驗收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計核算管理規(guī)定工作。

6、按時保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動方案。

7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

第四篇：企劃部職責(zé)

企劃部的職責(zé)

一、企劃部的概述:

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

其實在做品牌的企業(yè)里，設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動型的企業(yè)里，有3個方面是必須要完善的：

1、在經(jīng)營思想上，應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營觀念，將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，技術(shù)、營銷和管理是實現(xiàn)品牌飛躍的手段。

2、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會來指導(dǎo)企業(yè)的行為，進(jìn)行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。

3、在行動指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。

二、企劃部工作職責(zé)

為主管上級領(lǐng)導(dǎo)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，做好高管層的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實施和廣告效果測評工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。

1在主管上級的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

4與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合運營中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

5合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

6對專賣店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計工作，對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

7在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。8負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。9其他相關(guān)工作。

三、企劃經(jīng)理職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

三、企劃專員職責(zé)

1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果；

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核；

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報；

④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；

⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理；

⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；

⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果；

②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；

③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；

⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

⑦對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

3、媒體宣傳專員:：

負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；

4、形象設(shè)計專員：

負(fù)責(zé)**標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；

負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計；

企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；

大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；

負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；

對**標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

四、美工工作職責(zé)：

1、設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

2、設(shè)計制作店面名類裝飾物。

3、完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。

4、巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。

5、協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

6、參加各類促銷活動。

7、協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

8、室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

9、機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

10、參加晨會、會議。

11、維護(hù)、保管自用工具、器材。

12、定期向經(jīng)理匯報工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

每日工作：

1、店面POP的書寫。

2、店面活動看板的制作。

3、書寫店面巡場記錄。

4、配合美工主管對企劃活動進(jìn)行監(jiān)控。

5、美工組衛(wèi)生的保持。

6、其它日常的美工工作。

第五篇：企劃部 工作總結(jié)

工作總結(jié)

2015年4月1日，我入職企劃部，任企劃專員兼黨委書記秘書，正式成為百姓城市廣場的一員。在接下來的時間里，主要負(fù)責(zé)微信平臺的編輯工作、招商手冊策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報：

一、微信平臺編輯工作：

1、每一期微信平臺由四檔欄目組成；

2、根據(jù)公司新聞與實際宣傳需要，確定每一期主欄目內(nèi)容；

3、根據(jù)人事部招聘要求，確定每一期副1欄目招聘信息；結(jié)合當(dāng)下熱點新聞、大事件等確定副2與副3欄目內(nèi)容；

4、具體制作步驟為：先用word軟件編輯文字，再用Photoshop軟件制作圖片，隨后進(jìn)入平臺編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對，最后發(fā)布。

二、招商手冊制作：

1、整理文字資料及圖片，交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司。

2、收到初稿后，交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、3、參考多方的意見與企劃部李雪進(jìn)行修改工作?，F(xiàn)招商手冊的設(shè)計已經(jīng)通過。

四、拍照工作：

1、主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場在建項目、外出考察、公司各類會議、公司領(lǐng)導(dǎo)會見客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項目工地、百姓超市宣傳等；

2、根據(jù)不同拍攝內(nèi)容，采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法；

3、將照片素材根據(jù)時間與內(nèi)容，在電腦中分類存檔，以便使用。

五、接待工作：

1、接待目標(biāo)為視察項目的各級領(lǐng)導(dǎo)或考察項目的品牌商家、投資方等；

2、工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會場、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀項目工地并拍照等。

六、LED修改工作：

1、根據(jù)人事部安排和超市需要，編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容；

2、把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作，并將制作好的文件導(dǎo)入U盤；

3、將U盤插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處，完成上傳；

4、另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊”QQ群，通知各連鎖店進(jìn)行修改。

七、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作：

在日常工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作或協(xié)助其他部門工作，例如 撰寫稿件、打字復(fù)印、校對文件、走訪調(diào)研、外出考察、搬運物品等。

在這半年的工作過程中，積累了很多工作的經(jīng)驗。企劃部堅持把本部門的工作放在首要位臵，做好微信平臺的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門共同完成各項工作。

在這段時間里我隨著企劃部一起不斷的成長，工作質(zhì)量有所提高，但是工作中依然存在很多的不足之處，如：與項目部溝通不及時，導(dǎo)致工地施工報道不及時，微信平臺的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼?。在今后的工作中我會積極調(diào)動起自己對工作的積極性，查缺補漏，對自己存在的缺點加以改正，積極的與公司各部門加強(qiáng)溝通，保證微信平臺每日推送內(nèi)容及時，為公司的宣傳起到好的作用。

百姓城市廣場預(yù)計2016年5月末開業(yè)，開業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來，屆時對企劃部成員也是一種考驗，同時也客觀的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計劃，在閑暇時，學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件，如：photo shop、AI等，以便提高業(yè)務(wù)能力。

企劃部 高帆