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      市2011年住房建設工作計劃

      時間:2019-05-12 12:54:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《市2011年住房建設工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市2011年住房建設工作計劃》。

      第一篇:市2011年住房建設工作計劃

      為貫徹落實《關于調整住房供應結構穩(wěn)定住房價格的意見》(國辦發(fā)[xx]37號)和《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發(fā)[xx年]24號)精神,解決我市低收入家庭住房困難,按照建設部建辦規(guī)函[xx年]740號的要求,制定并公布西安市2011年住宅建設計劃。

      第二篇:市2011年住房建設工作計劃

      為貫徹落實《關于調整住房供應結構穩(wěn)定住房價格的意見》(國辦發(fā)[XX]37號)和《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發(fā)[XX年]24號)精神,解決我市低收入家庭住房困難,按照建設部建辦規(guī)函[XX年]740號的要求,制定并公布西安市2011年住宅建設計劃。

      2011年西安市各類住房建設目標約為確保開工900萬平方米,為保障實現目標,滿足市場需求,西安市2011年共安排各類住房建設項目151個,計劃開工面積約1281萬平方米,其中戶型面積小于90平方米的中小戶型占總面積的70%。具體開工面積以建設行政主管部門施工許可為準。

      按住宅供應類別層次劃分,2011年擬安排普通商品住房項目104個,計劃開工面積約845萬平方米,占供應總量的65.96%;擬安排經濟適用住房項目47個,計劃開工面積約202萬平方米(含單位職工住房建設項目34個,約114萬平方米),占供應總量的15.77%;擬安排廉租住房建設項目約5萬平方米,占供應總量的0.39%;擬安排城中村改造項目25個,計劃開工面積約180萬平方米,占供應總量的14.05%;擬安排棚戶區(qū)改造安置項目2個,計劃開工面積約49萬平方米,占供應總量的3.83%。

      按住宅建設的區(qū)域布局劃分(不包括廉租住房建設項目、單位職工住宅建設項目和城中村、棚戶區(qū)改造項目),城南住宅建設計劃約324萬平方米(其中高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)約113萬平方米,曲江新區(qū)約118萬平方米),占供應總量的34.76%;城北住宅建設計劃約264萬平方米(其中經濟技術開發(fā)區(qū)約108萬平方米),占供應總量的28.33%;城東住宅建設計劃約162萬平方米(其中浐灞生態(tài)區(qū)約110萬平方米),占供應總量的17.38%;城西住宅建設計劃約42萬平方米,占供應總量的4.51% ;閻良區(qū)航空高技術產業(yè)基地住宅建設計劃約3萬平方米,占供應總量的0.32%;西安航天科技產業(yè)基地住宅建設計劃約20萬平方米,占供應總量的2.15%;長安區(qū)住宅建設計劃約71萬平方米,占供應總量的7.62%;閻良區(qū)住宅建設計劃約9萬平方米,占供應總量的0.97%;臨潼區(qū)住宅建設計劃約37萬平方米,占供應總量的3.97%。

      第三篇:市住房公積金管理中心工作計劃

      市住房公積金管理中心工作計劃

      **年是全面貫徹落實黨的十八大提出奮斗目標的開局之年,也是中心再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領導下,以十八大提出的新任務、新舉措、新要求為著力點,緊密結合住房公積金的實際情況與行業(yè)特點,前瞻性謀劃,高起點布局,高效率運行,高質量完成,實現住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展。堅持履職盡責、惠及職工、點滴之間、卓越無限的理念,銳意進取,為再創(chuàng)營口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。為此,中心全體干部職工要眾志成城,步調一致,確?!爸饕洕笜艘行峦黄疲芾砉ぷ饕行屡e措,隊伍建設要有新起色,軟實力建設要有新亮點,黨建工作要上新水平”。

      一、主要經濟指標要有新突破

      繼續(xù)把住房公積金歸集和個貸作為核心指標來抓,但是要根據“量入為出”的原則,適當調整各項業(yè)務指標增長度,確??傮w量化指標可增可控。

      全年要確保完成住房公積金歸集**億元,力爭達到**億元;發(fā)放住房公積金個人住房抵押貸款*億元,力爭達到8.1億元;提取住房公積金不再作為增長考核指標,按照條件規(guī)定把握提取,預計全年提取4.7億元。本息回收率要達到95%以上。住房公積金業(yè)務指標是中心的中心工作,其它工作都是為了保證完成經濟指標而開展的。要重點抓好以下工作:

      (一)將住房公積金的歸集作為各項工作的生命線,歸集額持續(xù)提高,住房公積金制度的優(yōu)越性才能真正得以體現

      1、鞏固基礎,提高繳存率。對已經建立住房公積金制度的單位,加強檢查復核,確保按規(guī)定基數、比例,及時、全額繳存住房公積金,繳存率爭取達90%以上,這是住房公積金歸集的主體。

      2、認真貫徹市政府辦68號文件精神。**年要把民營企業(yè)建立住房公積金制度作為重點來抓。要組織調研隊伍,爭取市直經濟綜合主管部門的大力支持,對規(guī)模以上的新老民營企業(yè)進行摸底調查,分類排隊。對有條件建立住房公積金制度的單位,加大政策宣傳、法規(guī)觸動,特別是發(fā)揮政府推動、部門聯動的行政優(yōu)勢,擴大工作效果,千方百計地想辦法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面,維護廣大職工應該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權益,保證住房公積金歸集額每年能以兩位數的比率快速增長。

      (二)研究市場,分析形勢,作好個貸工作

      要對**年個貸工作情況和房地產市場形勢進行調研分析,創(chuàng)新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的發(fā)展創(chuàng)新,作為中心工作大局的重點來把握、來思考,緊密結合不同發(fā)展時期的新形勢和趨勢動態(tài),研究新政策,拓寬新思路,開拓新局面。

      1、根據現有的信貸政策,搞好市場調查研究,了解把握全市樓盤開發(fā)建設和售房情況,及時調整信貸政策,使個貸趨勢可行可控,因勢利導,幫助廣大住房公積金繳存者實現住房夢想。根據市委、市政府關于擴大市區(qū)定居人口、打造百萬人口新都市的精神,繼續(xù)積極推進外地住房公積金繳存者來營購房貸款業(yè)務,為支持城市發(fā)展、壯大經濟規(guī)模、增加城市功能服務,為住房公積金制度發(fā)展、擴面創(chuàng)造條件。

      2、改進和完善公積金還貸方式。加大清欠力度,確保資金安全,個貸回收率爭取達99.9%以上。重點抓好兩個工作環(huán)節(jié):一是嚴格貸款資格審查力度,做好風險考核,把個貸風險降至最低范圍內。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式,對重點欠貸戶要進行專項考察,幫助其制定還貸計劃。對惡意欠貸者,提出專門處理措施,堅決催繳。在保證資金安全的前提下,確保穩(wěn)步推進住房公積金個貸業(yè)務。

      (三)提高住房公積金信息管控水平

      推進征信系統(tǒng)建設和聯名卡業(yè)務拓展,完善資金風險防控體系建設,做好網絡維護和軟件升級管理,保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網絡運行安全。與此同時,加快新計算機機房建設工作,確保程序穩(wěn)定、數據安全、信息暢通、工作高效,提高中心信息化管控水平。

      二、管理工作要有新舉措

      (一)中心上下樹立管理意識,向管理要效益

      無論業(yè)務、政工、黨務各項工作,都要強化管理,都要有標準可依,有程序可循,有方法可行,體現增值增效,達到科學化管理,防止無序操作,隨意做事。

      (二)嚴格按照ISO質量管理體系運行,踐行中心確定的方針和目標

      中心上下都要牢記“履職盡責,惠及職工,點滴之間,卓越無限”方針目標。按照體系文件手冊和規(guī)定的職責權限、活動過程、程序控制、資源管理、監(jiān)視測量、持續(xù)改進等運行程序和方法,使中心建立的管理體系成為一個有序的、動態(tài)的、有關聯性的有機整體,全面提升住房公積金的現代化管理水平。

      (三)建立和完善資金風險防控體系和黨建質量管理體系,將全部工作納入標準化體系管理

      1、要以對政府、對廣大住房公積金繳存者高度負責的態(tài)度,做好資金安全管理。中心決定參照與導入ISO9000質量管理體系,建立住房公積金風險防控體系。通過確定資金風險防控范圍、識別資金風險點、價值評估、建章立制,嚴密運行資金風險防范體系,切實保證資金安全。

      2、按照十八大提出的“提高基層黨建工作科學化水平”的新要求,建中心黨建工作質量管理體系,設定黨建工作方針、目標、組織結構,形成體系文件,將現代管理方式、信息技術導入基層黨建管理,形成“三標一體”的管理架構。

      (四)開展“住房公積金管理年”活動

      為了使住房公積金事業(yè)駛上發(fā)展的快車道,全面提升中心各項工作的管理水平,經中心領導班子研究決定,**年1月起至年底,在中心開展“住房公積金管理年”活動。要有針對性地制定活動的指導思想和工作目標,明確重點工作和標準,規(guī)定保證措施和方法步驟,制定管理年活動方案,確保管理年活動扎實進行,重實效,不務虛,取得實實在在的效果,充分發(fā)揮好管理年活動的平臺載體作用,以保證全年各項工作任務的順利推進,圓滿完成實現新突破。

      三、隊伍建設要有新起色

      (一)繼續(xù)開展“培養(yǎng)合格住房公積金管理者”活動

      要把這項工作作為黨建工作的重點來抓,構建思想、組織、作風、廉政、制度建設等“五位一體”工作格局,堅持以人為的本科學發(fā)展理念。

      (二)加強干部隊伍建設,實行崗位輪換交流,培養(yǎng)復合型的干部

      按干部選拔任用工作條例的規(guī)定,在干部的培養(yǎng)、選拔、任用、管理方面,堅持平等、競爭、公開、擇優(yōu)原則,注重群眾公認、注重能力水平,德才兼?zhèn)?,能上能下,把那些有事業(yè)心責任感、有能力、有水平、能想事、能干事的優(yōu)秀人才,選拔、任用到重要工作崗位上來,為中心的發(fā)展發(fā)揮聰明才智。

      (三)加強干部職工隊伍管理教育和培訓,打造一支“特別能學習,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的住房公積金管理隊伍

      1、引進人才吸納精英到中心工作,為住房公積金事業(yè)發(fā)展助力,推進人才高地建設、機制創(chuàng)新,創(chuàng)造條件提高待遇,在現有情況下堅持政治上平等,福利待遇上同步,穩(wěn)定職工隊伍。

      2、加強干部職工培養(yǎng)教育工作,營造濃厚的學習氛圍。有計劃地針對干部職工的實際情況,開展學習教育和培訓活動。學習內容要緊跟形勢任務,聯系實際,學習方法要靈活多樣,增強學習的知識性、實用性。通過持續(xù)的學習,使干部職工隊伍的政治水平有提高、知識儲備有增加、工作本領有長進。

      (四)嚴格貫徹執(zhí)行公務員法規(guī)條律,嚴明組織紀律,遵守職業(yè)操守

      堅決杜絕“庸、懶、散、慢”的渙散問題,遲到、早退、隨意脫崗的紀律松懈問題,工作時間消極怠工問題。要將主題實踐活動查擺出來的問題和整改長效機制堅持下去,持續(xù)改進,務求實效。

      四、軟實力建設要有新亮點

      (一)以“客戶滿意為關注焦點”,樹立優(yōu)質服務意識和“管理就是服務”意識

      要以窗口形象是代表政府形象的高度,來改進工作作風,研究便民措施,一切方便職工群眾。寧可多費十句話,少讓客戶跑趟腿,力爭做到全年不發(fā)生因服務質量問題引起的投訴,全面提升服務質量,打造中心清新良好新形象。

      (二)精神文明建設要上新臺階,積極開展精神文明創(chuàng)建活動

      要以創(chuàng)建活動為平臺,加強人員的素質建設、作風建設和中心環(huán)境建設,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,2013年爭取達到市級精神文明單位。積極參與市委、市政府開展的各項活動,并力爭獲獎、奪標,爭先創(chuàng)優(yōu)。

      (三)加強思想政治工作,爭創(chuàng)省級思想政治工作先進單位

      要研究新時期思想政治工作的特點和規(guī)律,創(chuàng)新內容和方法,舉辦思想政治工作研究與探索講座,把思想政治工作融入到實際工作當中去,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調,使思想政治工作成為各項工作的推進器和加油站。

      (四)加強環(huán)境改造建設,完善中心大樓的整體修繕

      創(chuàng)建中心整潔,清新,舒適的辦公環(huán)境,要進一步加強后勤保障工作,為機關服務,為基層服務,為一線工作服務,提供無微不至的保障。

      五、黨建工作要上新臺階

      (一)加強黨的組織建設,做好黨員培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作

      計劃全年發(fā)展預備黨員3名,同時要做好在合同制職工中培養(yǎng)入黨積極分子,有計劃發(fā)展合同制職工黨員的工作,在政治待遇、評先選優(yōu)上一視同仁,充分調動合同制職工的積極性。

      (二)加強黨員管理工作,開展黨風廉政教育活動

      建立和完善黨風廉政建設責任制,一級抓一級,結合形勢任務開展警示教育,將工作堅持下去常抓不懈,做到在擔負重要工作任務前,在干部提拔使用任職前,在發(fā)現問題苗頭前,都要進行黨風廉政方面的教育。做到“思想常觸動,警鐘常敲動”,切實保證中心全體黨員干部違紀犯規(guī)率為零,職工違法犯罪率為零,打造和諧、文明、廉政、高效的住房公積金大家庭。

      (三)抓好工、青、婦群團組織建設,落實工作職責

      發(fā)揚民主管理,注重傾聽職工的呼吁和心聲,盡力滿足職工的合理訴求,維護職工的合法權益。定期組織開展職工體檢,開展健康有益的職工文娛活動和符合婦女以及青年特點的特色活動,用健康的文化陶冶人、塑造人。要關心職工的生活狀態(tài),開展幫扶送溫暖活動,體現中心大家庭的溫馨。

      (四)認真完成好上級黨組織部署的各項工作任務

      確保中心各項工作不留死角,沒有薄弱環(huán)節(jié),全方位踐行“履職盡責,惠及職工,點滴之間,卓越無限”的工作方針。

      總的說,**年的工作特點是:起點較高,任務繁重,目標超值,困難重重。不能單獨憑借哪個人,哪個部門的努力便會實現的,需要我們中心的全體干部職工,思想一致、步調一致、各司其職、齊心協(xié)力,才能確保全面做好各項工作,完成各項工作指標。我們中心領導班子有充足的理由相信,通過我們的共同努力,總志成城,我們的工作一定會做好!目標一定能實現!

      第四篇:2016年下半年住房建設工作計劃

      2016年下半年住房建設工作計劃

      2016年,我縣的保障性住房建設工作計劃建設保障房80套(其中:廉租房20套,公租房60套),城市棚戶區(qū)改造1.5萬平方米(112戶)。根據縣委關于分解落實《縣委常委會2016年工作要點》主要目標任務及責任的通知文件要求,為確保保障性住房項目建設目標任務的全面完成,制定如下工作計劃。

      一、目前完成情況 1、2016年新建20套廉租房項目已完成工程招投標,正在工程基礎施工。2、2016年新建60套公租房項目已確定代建企業(yè)。3、2016年棚戶區(qū)(危舊房)改造項目正在開展項目征地拆遷工作,目前已完成項目房屋拆遷工作的79%。

      二、下半年工作計劃

      1、廉租房項目9月30日前完成基礎施工,12月31日前完成房屋主體封頂。

      2、公租房項目12月31日前完成房屋主體竣工。

      3、城市棚戶區(qū)改造項目8月30日前全面完工。

      三、主要工作措施

      為確保我縣2016年保障性安居工程項目全面竣工,按時完成工作任務,我們將統(tǒng)一認識,按照“快、準、實、早、重”的要求,圍繞工程項目建設工作,迅速行動,精心組織,狠抓進度,科學安排施工,加快工程建設步伐,確保工程質量和安全。主要采取以下措施:

      1、做到早謀劃、勤協(xié)調,確保項目建設管理工作落實到位。

      2、加強對施工單位督促檢查,實行工期倒排,各負其職等有效措施,確保工程工期進度。

      3、加強工程質量監(jiān)督、檢查力度,每天有專人在施工現場,每星期定期召開協(xié)調會,及時解決工程建設管理中發(fā)現的問題。平時還進行不定期、不定時抽查,發(fā)現質量問題和質量隱患及時指出、糾正,并對檢查情況進行通報并限時整改。

      4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查,加強工程質量、安全生產措施落實情況的檢查,加強對工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查,把好質量監(jiān)督關,堅決貫徹質量終身責任制度。

      5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理,對施工過程中存在的質量、安全隱患,按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰,必要時追究監(jiān)理人員個人責任。

      第五篇:2014城鄉(xiāng)住房建設工作計劃

      2014城鄉(xiāng)住房建設工作計劃

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

      剛剛過去的2013年,是全市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)應對復雜形勢、完成艱巨繁重任務的不平凡一年。在市委、市政府的正確領導下,全系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建設世界城市目標和“人文**、科技**、綠色**”發(fā)展戰(zhàn)略,圓滿完成全年各項工作任務,為促進**經濟社會又好又快發(fā)展作出了新的貢獻。全市房屋開復工面積1.56億平方米,同比增長8.3%;竣工3908.4萬平方米,同比下降8.1%。全年完成建筑業(yè)總產值5196億元,同比增長28%。全市商品住房新開工面積2974.2萬平方米,同比增長32.4%。完成房地產開發(fā)投資2901.1億元,同比增長24.1%。新建商品住房和二手房共計成交26.4萬套,成交量恢復到往年常態(tài)水平。

      (一)加大協(xié)調服務力度,著力解決征地、拆遷等難點問題,重點工程完成投資計劃

      市相關部門完善綠色審批機制,將計劃新開工項目全部納入綠色審批通道。市區(qū)建設部門加強統(tǒng)籌調度,針對上半年建設進展緩慢、進度滯后的形勢,克服困難,對建設情況進行全面梳理分析,每月通報建設進度,積極解決建設過程中遇到的難點問題。對市住房城鄉(xiāng)建設委直接負責協(xié)調的地鐵、國鐵項目,深入一線專項調度、重點督導;對醫(yī)療、電力、現代產業(yè)、基礎設施等項目會同歸口管理部門集中調度,分類、分區(qū)域進行針對性協(xié)調;對中央和部隊在京項目實施“點對點”服務。經過各方的共同努力,重點工程建設扭轉了前期投資下滑的被動局面,全年實現新開58項,竣工50項,完成投資1402億元,占投資計劃99.9%,超出上年213億元,占全社會固定資產投資規(guī)模近1/3。圓滿完成四川什邡援建任務,全面啟動青海、玉樹和新疆和田援建工程,國有施工企業(yè)及設計、監(jiān)理企業(yè)克服重重困難,發(fā)揮了主力軍作用。

      (二)堅定不移地抓保障、調結構、惠民生,加大保障性住房建設力度,住房保障工作取得重大進展

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      一是全面超額完成“兩個50%”目標。新開工各類政策性住房22.5萬套,完成計劃的165%,占住房新開工住宅套數的61.5%,竣工各類政策性住房5萬套,超額完成全年建設計劃。

      二是公共租賃住房建設管理取得突破性進展。成立了市公共租賃住房發(fā)展中心,朝陽、海淀、通州等區(qū)縣也相應成立了公共租賃住房管理機構,統(tǒng)籌負責公共租賃住房建設管理工作。創(chuàng)新公共租賃住房政策和管理制度,在全國率先出臺了公租房建設技術導則。提出了加快發(fā)展公租房的實施意見,從供應對象、租金標準、土地供應、組織方式、資金保障、配租和后期管理等方面細化措施,完善了政策體系。擴大公租房建設收購規(guī)模,已落實19個項目,可提供房源2.6萬套。

      三是加強配租配售工作,把住房保障落到實處。全年配售經適房、限價房5.3萬套,基本解決了XX年以前輪候家庭住房問題。推動廉租房與公共租賃房并軌運行,對符合廉租條件的家庭優(yōu)先承租公租房。建立準入標準動態(tài)調整機制,進一步擴大覆蓋面,將廉租房準入標準從人均月收入的697元調整至960元,租金補貼應保盡保,已達2.4萬戶。加大實物配租力度,新增實物配租6500戶,超額完成國家下達的3000戶任務,全部實現“應保盡?!?。

      四是全力打造住房保障全程“陽光工程”。進一步完善保障性住房監(jiān)督管理體系,在政策制定、工程建設、資格審核、房源分配及后期管理等十個方面實施全過程公開。特別是把工程質量和資格審核作為關鍵節(jié)點,在建設質量上,實施保障房質量專項監(jiān)督,嚴把規(guī)劃設計、建設方式、監(jiān)督檢查、配套設施建設、建材使用“五道關”,努力建設精品工程。在資格審核上,充分利用信息技術手段,提高審核準確性,建立多部門系統(tǒng)信息比對機制,對累計已通過審核的17.9萬戶家庭進行了復核,查處了2433戶虛假申報家庭,取消其配租配售資格。抓好居民入住后的社區(qū)管理和物業(yè)服務,物業(yè)服務提前介入,試行業(yè)主入住前成立業(yè)主大會,組織開展了物業(yè)承接查驗試點,為群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。五是全面推進舊城保護修繕和棚戶區(qū)改造工作。加快三區(qū)三片棚戶區(qū)改造,建設籌措安置房源266.8萬平方米,累計搬遷安置居民1.6萬戶。推進舊城人口疏解及房屋保護性修繕改造,市政府專門劃撥建設用地300公頃、10個項目用于舊城住房保障和人口疏解對接安置,已開工建設5個項目、218萬平方米。市委市政府成立了歷史文化名城保護委員會,聘請知名專家擔任顧問,深入挖掘歷史文化內涵,打造精品院落和特色街區(qū),提高歷史文化名城保護和修繕改造水平。

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