第一篇：新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作初探

2007-04-09 17:07

近年來，由于各方面的因素，部分企業(yè)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出削弱和淡化的趨勢。面對新的形勢和任務(wù)，企業(yè)共青團(tuán)如何才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中找準(zhǔn)自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，并切實(shí)發(fā)揮好作用，已經(jīng)成為企業(yè)團(tuán)組織需要深入探討和研究的重要課題。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)

在市場經(jīng)濟(jì)和深化國企改革的大潮中，企業(yè)面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)工作也顯現(xiàn)出與以往不同的諸多新的特點(diǎn)，要做好新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作，全面了解和深入分析面臨的形勢愈加顯得重要。

首先，就社會大環(huán)境而言，企業(yè)共青團(tuán)工作淡化的趨勢依然存在。隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和我國已經(jīng)加入WTO，“海外兵團(tuán)”將大舉入侵，國內(nèi)市場競爭將日趨白熱化，企業(yè)發(fā)展會面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在注重講求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨團(tuán)工作“一手硬、一手軟”的問題勢必會影響企業(yè)共青團(tuán)工作的開展。如果企業(yè)團(tuán)組織不能夠很好地分析和應(yīng)對形勢，不能夠積極探索和創(chuàng)新，仍然停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)組織固有的工作模式上，就很難適應(yīng)形勢的發(fā)展，就不會在企業(yè)改革和發(fā)展中找到自己的位置，更不會有所作為，求得更大的發(fā)展。其次，在深化國企改革過程中，企業(yè)深層次矛盾日漸凸現(xiàn)化。主要表現(xiàn)在，一是企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作領(lǐng)域亟待拓展。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，國有企業(yè)減員增效是大勢所趨，企業(yè)減負(fù)包括減人和減債，其中減少人員負(fù)擔(dān)是一個(gè)重要的內(nèi)容。效益好一點(diǎn)的企業(yè)可以把富余人員向三產(chǎn)等副業(yè)分流，效益差的可能就會面臨下崗自謀生路，進(jìn)行再就業(yè)。這就會帶來一個(gè)企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作對象日趨減少的問題。如果企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域依然停留在原有的范圍內(nèi)，不能夠根據(jù)形勢的發(fā)展適時(shí)地作以調(diào)整，團(tuán)的工作資源就會逐漸枯竭，企業(yè)團(tuán)的工作就很難有所作為。

二是目前企業(yè)的青年隊(duì)伍中，特別是文化層次偏低一些的青年，普遍存在缺乏敬業(yè)精神、熟練的業(yè)務(wù)技能、精益求精的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性等問題。應(yīng)該說，這與近年來社會大環(huán)境的影響，企業(yè)思想政治工作的薄弱不無關(guān)系。如何加強(qiáng)對企業(yè)青年的思想教育和引導(dǎo)工作，將是一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)團(tuán)的工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是企業(yè)團(tuán)的工作面臨的艱巨任務(wù)。

第三，企業(yè)青工隊(duì)伍的價(jià)值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。這些變化突出表現(xiàn)在，追求物質(zhì)利益，敬業(yè)精神不強(qiáng)；尋求精神寄托，理想信念淡??；團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)薄弱，凝聚力減弱；活動(dòng)開展困難，青年參與積極性不高等等。這些存在于企業(yè)青工隊(duì)伍中的新的現(xiàn)象和問題，對企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這也是目前整個(gè)共青團(tuán)工作在新

形勢下的面臨的新的、重要的研究課題。

二、新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向

誠然，新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，這是客觀存在的。但這并不說明企業(yè)共青團(tuán)工作就前途渺茫，無所作為了。應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識到，任何事物都具有其兩面性，在困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)共青團(tuán)工作也必然存在其有利的發(fā)展機(jī)遇。無論形勢如何發(fā)展和變化，共青團(tuán)的性質(zhì)始終不會變，共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能沒有變，關(guān)鍵在于深入分析各方面因素的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新的形勢轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式，選好工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，以變應(yīng)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性把工作做實(shí)、做細(xì)，做出成效。下面，從共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能出發(fā)，淺析一下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向。

（一）維權(quán)職能社會化。發(fā)揮好共青團(tuán)的維權(quán)職能，充分代表和維護(hù)廣大青年的合法權(quán)益，是擴(kuò)大團(tuán)組織號召力，增強(qiáng)凝聚力和向心力的有效途徑。胡錦濤同志在紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”80周年座談會上指出，“共青團(tuán)要協(xié)助政府大力推進(jìn)青少年事業(yè)”；煙臺團(tuán)市委也在全國首先推出了“青少年工作發(fā)展綱要”，為共青團(tuán)維權(quán)職能社會化提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)維權(quán)職能的社會化，首先要解決好如下幾個(gè)問題：一是要解決好企業(yè)共青團(tuán)的角色問題。共青團(tuán)的政治地位在中國共產(chǎn)黨黨章上早已明確，但在實(shí)際工作中其社會角色卻很難定位。比如，在效益好的企業(yè)，共青團(tuán)看來好象只有起錦上添花的作用；在效益差的企業(yè)，實(shí)事求是的講，共青團(tuán)本身的工作氛圍和條件就不是很好，如果團(tuán)組織再不能很好的分析環(huán)境和形勢，工作開展不利，就更難界定自己的位置。二是要解決好共青團(tuán)工作和作用的倒置金字塔現(xiàn)象。團(tuán)的工作沒有硬性指標(biāo)，越到基層接觸到實(shí)際工作，越感到無從入手，而且工作難以開展，是目前企業(yè)團(tuán)的工作實(shí)際存在的普遍問題。三是解決好基層團(tuán)組織如何開展好維權(quán)工作的問題。首先要?jiǎng)澢鍍蓚€(gè)界限，一是劃清需要與權(quán)益的界限。要充分明確和認(rèn)識到，有時(shí)青年的實(shí)際需要，可能并不是共青團(tuán)組織本身應(yīng)維護(hù)的青年的合法權(quán)益，青年的合法權(quán)益是受憲法和法律保護(hù)的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。二是劃清代表與反映的界限。青年向團(tuán)組織反映和提出的要求，哪些是團(tuán)組織可以代表的，哪些是不能代表的，要分清理明，并做好青年的思想教育和引導(dǎo)工作。

（二）助手職能系列化。共青團(tuán)要緊跟同級黨委的工作步伐，與黨政工作目標(biāo)保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，努力形成助手職能系列化的工作格局。作為企業(yè)團(tuán)組織，更要時(shí)刻緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作，根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)工作的側(cè)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整工作著力點(diǎn)，選好和找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。實(shí)際工作中，還要注意善于找尋適合領(lǐng)導(dǎo)的“諧振點(diǎn)”。比如，企業(yè)中可能經(jīng)常要面臨“善與善”的沖突，作為企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要出于公心，顧全大局，拋棄一切私心雜念，既要大膽地發(fā)表自己的意見，又要與不同領(lǐng)導(dǎo)保持同等的距離，不介入企業(yè)內(nèi)部矛盾和摩擦的人際紛爭。工作中，還要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)地將企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)的工作情況，而且可以及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作意見和接受指導(dǎo)，以更好地促進(jìn)和完善企業(yè)團(tuán)的工作。比如，目前在企業(yè)內(nèi)部大力開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”

活動(dòng)，是企業(yè)增收創(chuàng)效的有力活動(dòng)抓手，而且活動(dòng)開展很好，很有成效，但領(lǐng)導(dǎo)卻不是很了解，就很難取得領(lǐng)導(dǎo)支持把活動(dòng)更加深入持久地開展下去，可以在把活動(dòng)落到實(shí)處的基礎(chǔ)上，抓出幾個(gè)典型向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和推薦表彰，以實(shí)際工作成效取得領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作的認(rèn)可和支持。如此等等，使團(tuán)的活動(dòng)和工作形成系統(tǒng)，把助手職能系列化，一改過去單一的、簡單的、無從下手的工作狀態(tài)，企業(yè)共青團(tuán)工作還是會大有作為的。

（三）教育職能科學(xué)化。教育和引導(dǎo)企業(yè)青年樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，群策群力、團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是企業(yè)團(tuán)組織的重要任務(wù)和核心工作。首先要明確目標(biāo)，要從企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步、青年本身健康成長的需要出發(fā)，把工作定位于服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會、服務(wù)青年，培養(yǎng)和造就跨世紀(jì)“四有”人才上，為青年把關(guān)定向，引路導(dǎo)航。其次要了解功能，共青團(tuán)組織教育和引導(dǎo)青年，兼有社會溝通、教育灌輸、引導(dǎo)開發(fā)、協(xié)調(diào)組織等功能。社會溝通功能，就是要及時(shí)反映青年心聲，匯報(bào)青年情況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作；教育灌輸功能，就是要適時(shí)適度地向青年提供、給予精神養(yǎng)料，根據(jù)不同情況，要采用不同的方式、方法，達(dá)到因材施教、愈教于樂的效果；引導(dǎo)開發(fā)功能，就是要本著“倡導(dǎo)友誼，消除有害，允許無害，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的原則，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉青年的長處和優(yōu)點(diǎn)，最大限度地開發(fā)青年的潛能，并科學(xué)地引導(dǎo)青年釋放自己的潛能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。第三要理順關(guān)系。一是義利關(guān)系。即義務(wù)和利益的關(guān)系。要引導(dǎo)青年正確處理好國家與家庭、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，處理好利益和心理的平衡。二是自律和他律的關(guān)系。要教育和引導(dǎo)青年建立自信、自強(qiáng)、自律的人格。三是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的關(guān)系。獎(jiǎng)勵(lì)要抓住先進(jìn)典型大張旗鼓，懲罰要準(zhǔn)確、公正、一視同仁。第四要改進(jìn)方法。企業(yè)團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年，要本著理論聯(lián)系實(shí)際、自我教育、愈教于樂、因人施教、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合并注重身教原則進(jìn)行。第五要努力提高團(tuán)干部素質(zhì)。要加強(qiáng)思想道德、理論水平，工作能力等的教育，不同角度、不同形式地開展各類培訓(xùn)，實(shí)施大培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)團(tuán)干部，特別是基層團(tuán)干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

（一）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展團(tuán)的工作是企業(yè)團(tuán)組織永恒的主題

企業(yè)共青團(tuán)工作要有所作為，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作是永恒的主題。有為才能有位。作為企業(yè)團(tuán)組織，要把團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)作為工作的主攻方向，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展青年喜愛、黨政歡迎的多種形式的活動(dòng)，在活動(dòng)中貫穿企業(yè)文化導(dǎo)向，營造和創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，并在青年身上得以體現(xiàn)，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能在企業(yè)中確立共青團(tuán)組織的威信和位置。如目前廣泛開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”，以青年集體創(chuàng)建青年文明號和青年個(gè)人爭當(dāng)青年創(chuàng)新能手為載體，以企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，從技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)四個(gè)方面展開，并建立起一整套申報(bào)、考核、評審體系，通過扎實(shí)有效地推進(jìn)措施，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。既體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青

年，群策群力地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的極大的整體凝聚力和向心力，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不歡迎這樣的團(tuán)組織，企業(yè)共青團(tuán)組織又何愁不會有所作為呢？

（二）了解和掌握青年思想動(dòng)向是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的扎實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)共青團(tuán)工作要很好地開展，只有了解和掌握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)，抓住青年特點(diǎn)，適時(shí)組織和開展形式多樣的活動(dòng)，企業(yè)共青團(tuán)工作才會充滿生機(jī)和活力。目前，企業(yè)中團(tuán)的組織行為存在著與企業(yè)青工價(jià)值取向之間的差距越來越大的不良現(xiàn)象。也就是說，企業(yè)團(tuán)組織所想和所做的、或能做的以及要達(dá)到的目的，與當(dāng)代青年所追求的、所需要的以及要達(dá)到的目的之間，在許多方面存在著務(wù)虛與務(wù)實(shí)、理想與功利、利他與利己的矛盾。而且，現(xiàn)階段這已經(jīng)成為影響團(tuán)組織凝聚力和內(nèi)在活力的主要原因。另外，目前大多數(shù)企業(yè)團(tuán)組織相對封閉的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)難以滿足企業(yè)青年日益增長的成長、成才的要求。因?yàn)橐粋€(gè)單位、一個(gè)企業(yè)所擁有的資源和空間總是是有限的，而企業(yè)青年作為社會青年群體的一部分，單位和企業(yè)固有的封閉性和程式化的運(yùn)行模式，與當(dāng)代青年的多樣化追求存在的難以整和的矛盾日漸突出，越來越多的企業(yè)青年已經(jīng)把自己的追求轉(zhuǎn)向了更為廣闊的社會空間。如果企業(yè)團(tuán)組織不能深入地了解和掌握企業(yè)青年思想深處發(fā)生的這些變化，不能正確地分析這些變化引起的種種現(xiàn)象，很可能就會使企業(yè)共青團(tuán)工作偏離青年的思想，甚至?xí)⑵髽I(yè)團(tuán)的工作引向不正確的發(fā)展軌道。所以說，企業(yè)共青團(tuán)工作的根在青年，源在青年，基在青年，了解和掌握企業(yè)青年的思想動(dòng)向，是目前企業(yè)團(tuán)組織一項(xiàng)迫切的工作任務(wù)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的堅(jiān)實(shí)保障

扎實(shí)開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動(dòng)、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過不斷創(chuàng)新，對諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評估標(biāo)準(zhǔn)等問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，明確方向。另一方面，還要積極爭取企業(yè)黨政有關(guān)方面的支持，研究制定團(tuán)建創(chuàng)新的相關(guān)配套政策、措施，特別是對企業(yè)基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式等問題，要作出必要的規(guī)定，為基層團(tuán)組織的建設(shè)創(chuàng)造必要的條件，營造良好的氛圍，提供政策的支持，以此推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建工作不斷向縱深發(fā)展。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個(gè)適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的軟件環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲備庫，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境，提供一個(gè)發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。

第二篇：淺談如何做好新形勢下企業(yè)的共青團(tuán)工作

淺談如何做好新形勢下企業(yè)的共青團(tuán)工作

王峰

王村煤礦團(tuán)委

內(nèi)容摘要：

過去的10年，煤炭行業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時(shí)期，但近幾年來，隨著對環(huán)境需求的升級和粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級迫切要求，煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，企業(yè)改革不斷深入，市場空間不斷拓展，這對企業(yè)共青團(tuán)工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作，成為我們應(yīng)積極探索思考的問題?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

關(guān)鍵字：煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作

一、目前煤炭企業(yè)共青團(tuán)面臨的現(xiàn)狀

1、干部隊(duì)伍不斷減弱、組織核心匱乏

從該工作特殊性來說，原有的兼職團(tuán)干部數(shù)量大幅減少，很多團(tuán)干都要身兼多職，其工作經(jīng)歷被分散，這就削弱了這些兼職團(tuán)干部的工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，甚至有些團(tuán)干部由于工作的原因從而使共青團(tuán)工作停滯不前，注重表現(xiàn)形式，兼職團(tuán)干部很難處理好本職和兼職的關(guān)系；從人來員說，企業(yè)基層單位不再設(shè)專職團(tuán)干，團(tuán)干由其他人員兼任，消弱了團(tuán)組織的活動(dòng)力量。而隨著煤炭技術(shù)含量的增加，許許多多的青年正成為煤炭企業(yè)改革與發(fā)展的主力軍，青年在煤炭企業(yè)職工中所占的比例越來越大。與之相對的，卻是企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)薄弱、企業(yè)團(tuán)建工作滯后的不利局面，團(tuán)干對業(yè)務(wù)的不熟悉、團(tuán)干更迭過快等等，都導(dǎo)致對青年的教育、管理和服務(wù)意識正在日益滑坡。

2、共青團(tuán)組織建設(shè)減弱、向心力匱乏

煤炭企業(yè)基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡化，導(dǎo)致基層團(tuán)組織失去了對團(tuán)員青年的吸引力、號召力及凝聚力，部分基層團(tuán)組織已經(jīng)面臨有名無實(shí)的窘境。實(shí)際工作中，很多80、90后受市場經(jīng)濟(jì)影響，普遍存在一種“無利不起早”的思想。雖然前幾年煤炭形勢比較好，但是現(xiàn)在煤炭已經(jīng)進(jìn)入買方市場，勢必會對煤礦職工的收入形成影響，有部分年青人都就會選擇退出或者尋找經(jīng)濟(jì)效益相對比較好的單位，這也是影響組織引導(dǎo)工作的一個(gè)主要原因。

在一個(gè)原因，基層生產(chǎn)單位邊緣化共青團(tuán)工作的傾向加大，使個(gè)別單位團(tuán)的工作無法開展，導(dǎo)致團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)開展相對遲緩。

團(tuán)干部自信心不足，存在“靠等要”思想，缺乏“爭創(chuàng)闖”精神，影響團(tuán)組織活力；兼職團(tuán)干部待遇政策部到位，團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇落實(shí)難。

3、團(tuán)組織的活動(dòng)方式太過單

一、創(chuàng)新形式匱乏

現(xiàn)代企業(yè)的管理日益嚴(yán)格，員工的生活和工作節(jié)奏日益加快，企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)空間也就日益減小，團(tuán)組織還面臨著活動(dòng)人員難集中、活動(dòng)時(shí)間難統(tǒng)一等問題。團(tuán)組織活動(dòng)的開展收到各種主觀因素的限制，已經(jīng)很難開展系統(tǒng)化、集中化的活動(dòng)，只能開展一些臨時(shí)性的小活動(dòng)，從而導(dǎo)致這樣的小活動(dòng)存在盲目性、被動(dòng)性和滯后性，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。

二、存在問題的原因分析

1、共青團(tuán)工作效益性不夠突出

企業(yè)共青團(tuán)組織作業(yè)企業(yè)生產(chǎn)鏈上的一環(huán)，也要講究投入產(chǎn)出、重視活動(dòng)成本、突出共青團(tuán)工作的效益性。團(tuán)的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由過去的看“看規(guī)模、看聲勢”向“看服務(wù)、看效益”轉(zhuǎn)變。牢牢把握住團(tuán)的工作方式和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、力爭創(chuàng)造共青團(tuán)工作效益的最大化。

2、共青團(tuán)工作務(wù)實(shí)性不夠

在開展活動(dòng)中虛大于實(shí)，忽視活動(dòng)的本質(zhì)和意義，要把每一項(xiàng)工作出發(fā)點(diǎn)定位在務(wù)實(shí)、求真上，重視過程、追求效果。逐漸從“虛大于實(shí)”向“實(shí)重于虛”轉(zhuǎn)化，這樣才能使企業(yè)青年切實(shí)感受共青團(tuán)組織的存在，從而在企業(yè)發(fā)展中，留

下共青團(tuán)工作足跡和氛圍。

3、對團(tuán)員青年的心態(tài)把握不準(zhǔn)確

在開展過程中，對80、90后團(tuán)員青年的行為和心理特征了解不夠，存在一點(diǎn)代面、以偏概全的認(rèn)識誤區(qū)，加之生產(chǎn)任務(wù)的特殊性。

三、如何做好煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

進(jìn)一步落實(shí)黨群共建的要求，加強(qiáng)各級黨委對共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，做好黨建與團(tuán)建同檢查、同考核，引導(dǎo)基層黨組織更大重視共青團(tuán)和青年工作，給予更多的知道支持，使團(tuán)組織真正成為培養(yǎng)、鍛煉企業(yè)后備干部的舞臺。作為企業(yè)共青團(tuán)組織，就要以企業(yè)先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)和增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年對企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略的自信；對企業(yè)發(fā)展方式、創(chuàng)新能力的自信；對隊(duì)伍作風(fēng)、管理的自信，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，穩(wěn)而增進(jìn)，迎難而上。不懼怕壓力，敢于直面嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，實(shí)事求是，深入思考，想盡一切辦法，用智慧的力量、精神的力量、榜樣的力量、希望的力量和團(tuán)結(jié)的力量克服困難。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，強(qiáng)化安全嚴(yán)管，提升效益意識，立足崗位，在解決實(shí)際問題上下功夫，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在攻堅(jiān)克難工作中生力軍和突擊隊(duì)作用

2、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高工作實(shí)效

團(tuán)組織發(fā)揮作用要求團(tuán)干部轉(zhuǎn)變觀念，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作思考團(tuán)的工作，延伸和拓寬工作手段，注重打造共青團(tuán)特色品牌活動(dòng)，提高工作實(shí)效，準(zhǔn)確把握青年思想狀況，及時(shí)反映團(tuán)員青年利益訴求，幫助團(tuán)員青年解決實(shí)際問題，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。當(dāng)前，能源變革持續(xù)深化，對煤炭企業(yè)是困境但同時(shí)也是機(jī)遇。面對困境，更需要變革的動(dòng)力、創(chuàng)新的活力，而我們團(tuán)員青年無疑更具備學(xué)習(xí)的潛質(zhì)和能力。最近熱播的“青年中國說”,在各類媒體的青年活動(dòng)中定義年輕人應(yīng)該有的氣質(zhì)：“如朝旭初陽，如初生的虎犢，如活潑的戲文，如春前的青草，如海洋中不斷增加的珊瑚島”。學(xué)習(xí)是年青人成長進(jìn)步的階梯，而實(shí)踐則是提高本領(lǐng)的途徑。要練就過硬本領(lǐng)，就要有“讀萬卷書”的志向，要有“行萬里路”的氣魄，讓青春伴著書香成長，在實(shí)戰(zhàn)中歷練。

3、關(guān)心團(tuán)干學(xué)習(xí)、成長、提供發(fā)展舞臺

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，加大對團(tuán)干部的使用和管理，善于給優(yōu)秀青年提供展示自己的舞臺，按照“黨放心，青年滿意”的要求，不斷提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。各級團(tuán)干部要克服“等、靠、要”的思想，以作為求地位，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。作為一名現(xiàn)代化企業(yè)的團(tuán)組織，要積極引導(dǎo)團(tuán)員青年順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，勇于實(shí)踐，努力提高處理復(fù)雜問題能力。鼓勵(lì)團(tuán)員青年向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，爭當(dāng)崗位能手，勇創(chuàng)一流業(yè)績。勉勵(lì)他們珍惜崗位，不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新精神，努力把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做優(yōu)，把默默無聞的崗位當(dāng)成增長能力的沃土。號召他們以一專多能為榮，以一無所長為恥，做到“精一門、會兩門、學(xué)三門”；以節(jié)能降耗為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”，切實(shí)將效益意識融入日常工作，逐漸養(yǎng)成工作中勤儉節(jié)約習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)渡難關(guān)。

4、融入企業(yè)中心、創(chuàng)新品牌活動(dòng)

創(chuàng)新是共青團(tuán)工作的靈魂，在繼續(xù)抓好“青年安全示范崗”、“共青團(tuán)示范區(qū)”、“青年文明號”、“青年突擊隊(duì)”、“青年志愿者”等品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和團(tuán)員青年的新動(dòng)態(tài)、新需求，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)中心工作的和青年成長成才的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容和形勢，進(jìn)一步提升圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。在助力生產(chǎn)經(jīng)營工作中找準(zhǔn)定位，在務(wù)實(shí)求效中提升水平，推動(dòng)共青團(tuán)工作的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)共青團(tuán)堅(jiān)持要向心黨干工作，做好黨和青年的紐帶；要向心企業(yè)謀發(fā)展，圍繞企業(yè)中心工作有所作為；要向心青年做實(shí)事，竭誠服務(wù)青年成長成才。

企業(yè)共青團(tuán)工作要以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為主線，活動(dòng)開展要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，以廣大團(tuán)員青年樂于參與且具有煤礦特色團(tuán)本文化內(nèi)容的活動(dòng)載體感召青年。通過專題講座、形勢報(bào)告會、演講論壇、主題團(tuán)日等方式，充分發(fā)揮各單位大師級師傅、“技術(shù)比武狀元”、“技術(shù)比武能手”及“十佳青年”、“優(yōu)秀青年”作用，現(xiàn)身說法，突出新分配大學(xué)生、青工等重點(diǎn)群體。同時(shí)，深入開展

好開展青年崗位能手、師徒結(jié)對子、青工技術(shù)比武等共青團(tuán)品牌活動(dòng)，不斷提高青工安全意識、技能水平、管理水平和效益意識

4、保持優(yōu)良傳統(tǒng)、改進(jìn)工作作風(fēng)

作風(fēng)體現(xiàn)素質(zhì)、體現(xiàn)黨性，更能夠體現(xiàn)一個(gè)人的境界、本事和品德。團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真查擺工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，確保在思想上“洗好澡”，在認(rèn)識上有提高，做青年友，不做青年官。要主動(dòng)對照保持優(yōu)良作風(fēng)的典型，查擺作風(fēng)建設(shè)存在的差距。同時(shí)，結(jié)合共青團(tuán)工作實(shí)際注重創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，突出針對性，體現(xiàn)創(chuàng)造性，增強(qiáng)實(shí)踐性，以更高的標(biāo)準(zhǔn)查問題，以更嚴(yán)的要求促整改，以更扎實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)；力戒形式主義，不走過場，做到“環(huán)節(jié)不虛”；著力解決實(shí)際問題，做到“內(nèi)容不空”。既把“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)好、做到位；又注重結(jié)合實(shí)際、解決問題，使“自選動(dòng)作”有特色、見實(shí)；努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、促發(fā)展，履行好各項(xiàng)基本職能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

共青團(tuán)工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團(tuán)組織只要善于搶抓新的機(jī)遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢下，全面振興企業(yè)的任務(wù)擺在我們面前，團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為提高企業(yè)核心競爭能力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

關(guān)于加強(qiáng)新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化。團(tuán)組織與青年人的需求、團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度、共青團(tuán)的職能與現(xiàn)有資源三個(gè)方面的矛盾浮出水面，帶來了許多新情況和新課題。如何在變化了的形勢下，使團(tuán)的工作進(jìn)入企業(yè)體內(nèi)循環(huán)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振。發(fā)揮團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用，筆者就現(xiàn)階段共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件、形勢與任務(wù)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及存在問題

伴隨著社會生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，以及青年人思想觀念、價(jià)值取向和行為規(guī)范的多元化，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著許多新問題、新情況，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

1、共青團(tuán)組織對青年人“供需不足”的矛盾。現(xiàn)代青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時(shí)受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展，而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可。同時(shí)，追求現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和適應(yīng)企業(yè)競爭壓力相聯(lián)系，青年人渴求知識、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺性空前提高。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團(tuán)組織日常開展的青工思想教育和文化活動(dòng)，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動(dòng)載體和陣地而作用發(fā)揮較差。共青團(tuán)的供需不足導(dǎo)致了影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。

2、傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動(dòng)，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，使團(tuán)組織限于就團(tuán)抓團(tuán)，就團(tuán)論團(tuán)，就活動(dòng)抓活動(dòng)封閉工作格局，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況，沿襲傳統(tǒng)的活動(dòng)方式即影響生產(chǎn)、又無經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會受到企業(yè)的歡迎。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理體系的進(jìn)一步科學(xué)嚴(yán)密化，對共青團(tuán)的工作領(lǐng)域、業(yè)務(wù)層面及效績要求有了更新的要求。目前，部分團(tuán)組織缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理體制，工作目標(biāo)籠統(tǒng)，活動(dòng)內(nèi)容單一，主觀隨意性大，沒有一套有效的操作機(jī)制和硬性的考核制度。團(tuán)委文件下發(fā)多、工作安排少，檢查指導(dǎo)少、解決實(shí)際問題少。團(tuán)的干部多屬“政工”出身，缺少專業(yè)技術(shù)知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，想干事卻又不知干什么或怎么干，導(dǎo)致團(tuán)的活動(dòng)浮于表面，缺乏實(shí)效。部分共青團(tuán)工作制度的實(shí)際作用下降，受單位工作性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員流動(dòng)情況及團(tuán)員自身特點(diǎn)的影響，“三會一課”制度、團(tuán)員民主評議、團(tuán)員證管理制度等出現(xiàn)了執(zhí)行困難、落實(shí)不力情況，這就提出了共青團(tuán)工作制度創(chuàng)新的課題。

3、企業(yè)共青團(tuán)工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾?！秷F(tuán)章》規(guī)定：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著教育、團(tuán)結(jié)青年的職能；參與和監(jiān)督的職能；維護(hù)和代表青年利益的職能?？梢哉f團(tuán)的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長、成才等諸多方面。可在實(shí)際工作中受很多因素的影響，團(tuán)的職能并未得到充分體現(xiàn)：一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。眾所周知，共青團(tuán)組織“一無錢，二無權(quán)”，在現(xiàn)行的企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團(tuán)作為群眾性組織，在缺乏資金和行政手段的情況下，團(tuán)員青年管理難度加大，許多工作開展困難，在服務(wù)青工的成長、成才方面，團(tuán)組織又缺乏政策保障、活動(dòng)陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務(wù)。受團(tuán)組織在企業(yè)中“地位”和“角色”的影響，共青團(tuán)在維護(hù)青工權(quán)益和代表青工利益方面發(fā)揮的作用

也非常有限。二是缺乏科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)的工作機(jī)制是“彈性有余”，而剛性不足，“宏觀性強(qiáng)”而“可觀性差”，“短期活動(dòng)多”而“系統(tǒng)工程少”。此外，團(tuán)組織缺乏嚴(yán)密有效的考核，約束機(jī)制，政策性考核指標(biāo)多、量化考核指標(biāo)少，“人”的因素大于“制度”因素，一個(gè)素質(zhì)高的團(tuán)干部可以使一個(gè)單位的團(tuán)工作生氣勃勃，而反之則陷于“死水一片”。三是團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。在現(xiàn)實(shí)工作中，年輕人認(rèn)為從事團(tuán)的工作婆婆媽媽，喳喳呼呼，沒有技術(shù)崗位有發(fā)展前途，不如經(jīng)營管理崗位有效益實(shí)惠。因此，造成了團(tuán)的崗位“能干的不一定來，來的不一定能干”。而部分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心，“服務(wù)青年”的意識不夠，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，對團(tuán)的工作信心不足。平時(shí)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，不深入基層，不調(diào)查研究，不注意加強(qiáng)自身理論素質(zhì)的提高，遇到具體問題和困難感到束手無策和力不從心，無法適應(yīng)新的形勢。而另一方面，團(tuán)干部缺少專業(yè)知識、管理知識及經(jīng)濟(jì)知識的專門培訓(xùn)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對復(fù)合型人才需要的趨勢，此外，專職團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)“難”及思想政治工作“冷”的現(xiàn)狀也不同程度影響了團(tuán)干部工作熱情。

二、開創(chuàng)企業(yè)共青團(tuán)工作的新局面的對策

面對國有企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務(wù)的需要，筆者認(rèn)為，國有企業(yè)團(tuán)工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作機(jī)制。要想在服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的積極作用，就必須在創(chuàng)新上下功夫，只有創(chuàng)新，才能發(fā)展。第一，要在理念上創(chuàng)新，提升團(tuán)的工作內(nèi)涵。企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形勢，要求共青團(tuán)工作要不斷賦予適應(yīng)客觀需要的新內(nèi)容，豐富和提升工作內(nèi)涵。因此共青團(tuán)組織要勇于突破固有的思維定式，從多年如一的內(nèi)容和形式中超越出來，著力研究如何在新的變化了的條件下創(chuàng)造性地開展工作。首先，要把服務(wù)企業(yè)中心工作作為共青團(tuán)組織最根本的理念，貫穿全部工作之中，特別是要正確理解和把握共青團(tuán)組織圍繞中心與獨(dú)立自主開展工作的完整含義和辯證關(guān)系。公司團(tuán)委提出了“六個(gè)轉(zhuǎn)變”--團(tuán)的思想教育由傳統(tǒng)“灌輸型”向適應(yīng)改革、支持改革、宣傳改革“引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變；團(tuán)的工作重心由“文化娛樂型”向“參與經(jīng)濟(jì)型”轉(zhuǎn)變；團(tuán)的活動(dòng)方式由“突擊型”向“常規(guī)型”轉(zhuǎn)變；團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制由“指令型”向自主、創(chuàng)新“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變；團(tuán)干部素質(zhì)由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變；團(tuán)的組織設(shè)置由“單一化”向“多樣化”轉(zhuǎn)變。通過“六個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)施，我們認(rèn)識到共青團(tuán)工作只有自覺納入企業(yè)中心的改革和發(fā)展大局中，才能夠找到用武之地，也才能夠有所作為。同時(shí)，要樹立共青團(tuán)的“品牌”理念，在注重品牌的當(dāng)今社會，“共青團(tuán)”作為一個(gè)老字號品牌，蘊(yùn)藏著巨大的名牌價(jià)值。團(tuán)組織要充分發(fā)掘共青團(tuán)的品牌效應(yīng)，凝聚團(tuán)員青年，尋求各方支持，在緊密服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中做到守土有責(zé)。

第二，要在機(jī)制上創(chuàng)新，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域。我們之所以堅(jiān)信在團(tuán)員數(shù)量減少的新情況下，共青團(tuán)組織依然可以有所作為，一個(gè)十分重要的依據(jù)就是建立在共青團(tuán)工作領(lǐng)域要向青工延伸的前提之上，把共青團(tuán)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到青工群體，是企業(yè)青工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化的客觀要求，也是共青團(tuán)組織從實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)調(diào)整工作重點(diǎn)，以求更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)的理性選擇，共青團(tuán)組織要把占職工隊(duì)伍四分之三的青工作為工作主要對象，第一個(gè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題，就是工作機(jī)制的創(chuàng)新。因?yàn)榘ㄇ喙すぷ髟趦?nèi)，團(tuán)的全部工作都是通過團(tuán)的各級組織去實(shí)現(xiàn)的。但是由于團(tuán)員數(shù)量的減少，導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)無團(tuán)員班組，甚至無團(tuán)員車間隊(duì)伍。在這些青工比例較高的單位，沒有團(tuán)的組織，青工工作自然無法落實(shí)。因此要實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作向青工群體延伸，就必須建立能夠涵納全部青工的工作機(jī)制。公司團(tuán)委在這方面已經(jīng)嘗試走出的一步，設(shè)立青年工作部，負(fù)責(zé)青工工作，這樣就可以解決團(tuán)組織無法覆蓋青工群體的實(shí)際問題，延伸了團(tuán)工作手臂。同時(shí)，為激活基層團(tuán)組織創(chuàng)新意識，公司團(tuán)委參照高考“3+X”做法，對基層團(tuán)組織進(jìn)行考核，該做法，在《中國共青網(wǎng)》和《團(tuán)情快報(bào)》進(jìn)行了推廣。第三，要在載體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。共青團(tuán)組織要把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，關(guān)鍵要選好切入點(diǎn)和“抓手”。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精

神，積極探索服務(wù)大局的最佳結(jié)合點(diǎn)。一是要圍繞提高青工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)和和爭當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。這是共青團(tuán)工作直接服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效載體?；顒?dòng)的落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，著力點(diǎn)應(yīng)放在提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)上。團(tuán)組織要抓住歷史機(jī)遇，主動(dòng)配合人事部門培養(yǎng)人才，以崗位成才為主線，大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，練就新本領(lǐng)，實(shí)踐成才。要配合有關(guān)部門適時(shí)組織青年知識分子座談會和青工技術(shù)比武大賽，推動(dòng)和促進(jìn)青工職業(yè)技能和崗位創(chuàng)造能力不斷提高。二是要圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。公司在企業(yè)經(jīng)歷了重組改制的重大變革后，及時(shí)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，確立了“創(chuàng)業(yè)共求生存，發(fā)展鑄就未來”的公司理念和“為你為我，創(chuàng)業(yè)興企”的公司精神。共青團(tuán)要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，在廣大團(tuán)員青年中落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育任務(wù)，動(dòng)員和組織團(tuán)員青年廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)活動(dòng)。使團(tuán)員青年在參與中接受教育，進(jìn)而形成與企業(yè)目標(biāo)同向的價(jià)值取向。要發(fā)揮“小紅帽”青年志愿者服務(wù)中心全國青年文明號典型示范作用，影響帶動(dòng)公司30個(gè)公司級文明號，150個(gè)青年文明崗成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，誠實(shí)守信、文明服務(wù)的金字招牌。同時(shí)，要繼續(xù)開展新世紀(jì)讀書工程和文明修身活動(dòng)，用高品位、深內(nèi)涵的活動(dòng)提升廣大職工群眾的思想和文化素養(yǎng)。實(shí)踐證明，團(tuán)委開展的演講賽、青年論壇、等文化活動(dòng)在做旺人才，鼓舞士氣方面發(fā)揮了重要的作用。三是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，充分發(fā)揮突擊隊(duì)作用。要組織廣大團(tuán)員青年在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中，勇挑重?fù)?dān)，勇攻難關(guān)。要積極開展“合理化建議”，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)聰明才智。要不斷深化崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等活動(dòng)成為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的助推器。

第四，要在方法上創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)的工作效果。團(tuán)員數(shù)量減少后，團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)精簡，團(tuán)干部一兼多職，從這一實(shí)際情況出發(fā)，共青團(tuán)組織必須在工作方式和方法上大膽創(chuàng)新，否則就很難打開局面。公司重組分立以來，公司團(tuán)委針對工作人員減少而工作內(nèi)容不斷擴(kuò)展的新情況，在工作方式方法上做了一些新的嘗試，也見到了較好的效果。一是與相關(guān)部門聯(lián)姻，發(fā)揮合力作用。例如石化三廠團(tuán)委、工會聯(lián)合組織召開了“安全聽證會”和“銷售聽證會”，以聽證會的形式作為載體和突破口，打通民主管理在企業(yè)管理中的通道，從而以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)職工的民主參與意識，推進(jìn)企業(yè)管理的民主化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。公司團(tuán)委聯(lián)合技術(shù)發(fā)展部開展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目征集，與人事部、工會、生產(chǎn)運(yùn)行部、教培中心、企業(yè)管理部等部門聯(lián)合開展了名師帶高徒活動(dòng)都收到了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了工作成果共享。二是要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級團(tuán)組織的積極性。目前公司團(tuán)委只有3名工作人員，如果按照傳統(tǒng)的工作方式，所有工作都由團(tuán)委自上而下去做，就有可能顧此失彼。因此，對有些工作可以采取由基層團(tuán)組織承辦的形式，公司團(tuán)委重點(diǎn)做好策劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，為基層團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務(wù)。這種方式，不僅合理配置了團(tuán)系統(tǒng)的資源，而且為基層團(tuán)組織提供發(fā)揮各自優(yōu)勢的鍛煉機(jī)會，同時(shí)，也在一定程度上適應(yīng)了基層各單位打造品牌、樹立形象的要求。

三、工作中的幾點(diǎn)啟示

一是共青團(tuán)要走學(xué)習(xí)之路。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代為我們帶來了全新的理念，團(tuán)的工作要跟上這種新挑戰(zhàn)和大變革，就必須去創(chuàng)新和實(shí)際，而學(xué)習(xí)正是創(chuàng)新的源泉。不僅要學(xué)書本，更要學(xué)實(shí)際，善于從方方面面吸取營養(yǎng)，豐富自我。要把新知識、新技能的學(xué)習(xí)與團(tuán)的工作實(shí)際結(jié)合起來，與團(tuán)的崗位要求結(jié)合，才能有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的新發(fā)展。

二是共青團(tuán)要走服務(wù)之路。在新形勢、新體制、新任務(wù)面前，如何定位服務(wù)，怎樣去服務(wù)，這是工作成敗的關(guān)鍵。團(tuán)十四大把“服務(wù)”提高到共青團(tuán)工作的新高度，是以說明“服務(wù)”的重要性。新體制下的共青團(tuán)工作要贏得青年，贏得工作，唯服務(wù)之路可走。

三是共青團(tuán)要走聯(lián)合之路。現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)突出的特點(diǎn)就是扁平管理層，精干高效，一人多崗已是不爭的事實(shí)?？咳撕?zhàn)術(shù)、靠累加工作量來開展團(tuán)的工作已和新體制不相適應(yīng)，在現(xiàn)階段共青團(tuán)干部人員精干、合理兼職的情況下，“單打獨(dú)斗”已顯勢單力薄，借威開道，走聯(lián)合之路，實(shí)現(xiàn)工作上的有效互補(bǔ)，共下一盤棋，則是新體制下共青團(tuán)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的又一出路。

四是共青團(tuán)要走效益之路。企業(yè)共青團(tuán)要有企業(yè)的烙印，講投入產(chǎn)出、講工作效益不再是行政部門的事，團(tuán)組織在規(guī)劃工作時(shí)，必須按照“有所為、有所不為”的要求，一切從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從團(tuán)員青年的需求出發(fā)，沒有實(shí)際的意義的工作不干或少干，該弱化和取諦的要堅(jiān)決弱化、取諦，真正把共青團(tuán)建成一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、實(shí)干的先進(jìn)青年群眾組織。鑒于以上幾個(gè)方面的思考，我們認(rèn)為，共青團(tuán)工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團(tuán)組織只要善于搶抓新的機(jī)遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中建功立業(yè)，有所作為。

第四篇：新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的探索

新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的探索與思考

企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。企業(yè)共青團(tuán)是推動(dòng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的生力軍，同時(shí)企業(yè)也是青年成長和鍛煉的舞臺，青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。共青團(tuán)工作是全局工作的一部分，最終工作目標(biāo)是凝聚優(yōu)秀青年，調(diào)動(dòng)青年的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為人才的成長創(chuàng)造環(huán)境。共青團(tuán)組織是企業(yè)的重要組織，是優(yōu)秀青年的組織，能夠肩負(fù)起企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重任。在企業(yè)發(fā)展過程中，能夠利用組織優(yōu)勢吸引、凝聚、團(tuán)結(jié)優(yōu)秀青年，投身到企業(yè)發(fā)展壯大的實(shí)踐中去。

作為基層共青團(tuán)工作者，要想做好新時(shí)期共青團(tuán)的工作，保持共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，就要緊緊圍繞企業(yè)團(tuán)員青年的特點(diǎn)和呈現(xiàn)出的問題、新時(shí)期共青團(tuán)工作環(huán)境的變化、共青團(tuán)工作存在的問題，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，大膽解放思想、開拓創(chuàng)新、加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)的整體實(shí)力與戰(zhàn)斗力，改進(jìn)工作方法、開展豐富有效的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)的活力、凝聚力和影響力，科學(xué)教育青年、正確引導(dǎo)青年、熱誠服務(wù)青年，把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新，在改革發(fā)展中充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用。

一．新形勢下團(tuán)員青年的特點(diǎn)和問題

1.新形勢下團(tuán)員青年的特點(diǎn)

新形勢下團(tuán)員青年的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：①體力旺盛、精力充沛。②思維敏捷、富有幻想、容易接受新生事物、勇于革新和創(chuàng)造。③個(gè)性張揚(yáng)、追求時(shí)尚、社會適應(yīng)迅速，但消費(fèi)和生活方式存在一些不良現(xiàn)象。④情感豐富、充滿激情、工作熱情高、但易感情用事。⑤思想不成熟、工作經(jīng)驗(yàn)少、工作起來盲目性大。⑥需求多樣、強(qiáng)烈，充滿矛盾和變化等。

2.新形勢下團(tuán)員青年存在的問題

新形勢下團(tuán)員青年存在的主要問題是當(dāng)代團(tuán)員青年的價(jià)值觀取向問題。目前，當(dāng)代團(tuán)員青年的價(jià)值觀趨向總體上是順應(yīng)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，是一種積極的轉(zhuǎn)變。然而，部分青年的人生價(jià)值出現(xiàn)了“功利化”的傾向，對其價(jià)值觀產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。主要表現(xiàn)在：①重金錢實(shí)惠，輕理想追求。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，受經(jīng)濟(jì)大潮、社會問題的沖擊和拜金主義、享樂主義的不良影響，部分青年把“掙大錢、當(dāng)大官”作為人生目標(biāo)的最大追求，這都使共產(chǎn)主義的信念

在一些團(tuán)員青年的心目中發(fā)生動(dòng)搖，在如何樹立正確的價(jià)值觀方面產(chǎn)生不同程度的困惑和焦慮。②重個(gè)人利益，輕集體利益。集體利益高于個(gè)人利益，個(gè)人利益應(yīng)服從于集體的利益，這是從小就開始受的思想道德教育。但目前由于個(gè)人主義、利己主義的膨脹，導(dǎo)致了部分團(tuán)員青年集體主義觀念的逐步淡化。③重奢侈享受，輕艱苦創(chuàng)業(yè)。隨著人們生活水平的提高，一些不良社會風(fēng)氣問題也隨之產(chǎn)生，如腐敗現(xiàn)象即公款消費(fèi)、揮霍浪費(fèi)、損公肥私等等，這些現(xiàn)象的存在都對團(tuán)員青年的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念造成了一定的沖擊和影響。④重知識才能，輕道德品質(zhì)。到本世紀(jì)中葉，我國要達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家的水平，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。當(dāng)代團(tuán)員青年能否擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任，很大程度上取決于我們的道德素質(zhì)如何。然而，一些人把精力放在加強(qiáng)自己專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面，而在個(gè)人道德上出現(xiàn)滑波，他們在政治上不求上進(jìn)，不講職業(yè)道德、社會公德，甚至做出危害他人和社會的違法行為。

以上這些問題的出現(xiàn)，勢必對團(tuán)員青年的思想政治工作提出更新更高的要求，加強(qiáng)對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行正確的價(jià)值觀教育已刻不容緩，迫在眉睫。

二、新形勢下共青團(tuán)工作環(huán)境發(fā)生的變化

1.地位作用的變化

對于共青團(tuán)的地位和作用，當(dāng)前在一些單位和組織普遍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，在部分領(lǐng)導(dǎo)眼里共青團(tuán)崗位可有可無、無足輕重，共青團(tuán)工作受重視程度有所下降。有些人認(rèn)為團(tuán)組織是黨的輔助組織，只能做些敲邊鼓的工作，有沒有無所謂。另外，團(tuán)干部的一些待遇不能夠得以落實(shí)，一些應(yīng)有團(tuán)干部列席的會議難以參加，這極大挫傷了團(tuán)干部的工作積極性。

2.組織建設(shè)的變化

一是團(tuán)員的團(tuán)員意識淡漠，青年的從團(tuán)意識淡漠，對團(tuán)活動(dòng)漠不關(guān)心，更不用說積極主動(dòng)參與，甚至有些團(tuán)組織成為有名無實(shí)的“空殼支部”；二是大多團(tuán)干部是兼職，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn)。有些團(tuán)干部想做一些事情，但無法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。三是團(tuán)組織缺少應(yīng)有的地位和待遇，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場所，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇沒有很好落實(shí)，團(tuán)干部說話沒有份量，辦事沒有經(jīng)費(fèi)，政治沒有前途，已成為大多數(shù)團(tuán)干部的生存現(xiàn)狀。

3.社會風(fēng)氣的變化

在新舊體制轉(zhuǎn)軌中，由于片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視了青年思想教育工作，使一些團(tuán)組織對團(tuán)員青年的教育顯得力不從心，缺乏針對性。社會上產(chǎn)生的拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義對青年產(chǎn)生很大影響，部分團(tuán)員青年組織意識開始淡薄。有的團(tuán)干部經(jīng)不住社會上不良習(xí)氣的誘惑，講吃、講喝、講玩，喪失政治敏銳性和工作責(zé)任感，工作中敷衍了事、學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取、生活中得過且過，導(dǎo)致他們個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀偏離了正確的航向。

三．企業(yè)共青團(tuán)工作存在的主要問題

部分企業(yè)團(tuán)組織不健全，設(shè)置不合理，團(tuán)干配備不齊或不力，工作人手不足，工作推而不動(dòng)、落而不實(shí)的情況嚴(yán)重；團(tuán)員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，難以管理；團(tuán)干部對團(tuán)的工作業(yè)務(wù)不熟，年齡老化，兼職團(tuán)干部多頭工作難以兼顧團(tuán)的工作；一些基層團(tuán)的工作得不到應(yīng)有重視，活動(dòng)陣地和經(jīng)費(fèi)難以保證；企業(yè)團(tuán)的工作在局部取得實(shí)效，但全局缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)劃，沒有整體效應(yīng)，等等。但同時(shí)，我們也要看到，隨著企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)的變化和團(tuán)組織在企業(yè)中所發(fā)揮作用的日漸增大，一些企業(yè)開始重視共青團(tuán)工作。而且，一些運(yùn)作較好的企業(yè)團(tuán)組織大膽探索，積累了一些有效的共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)“以人為本”的管理模式，發(fā)揮出共青團(tuán)組織的優(yōu)勢和長處。

四．加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)的整體實(shí)力與戰(zhàn)斗力

1.加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，為團(tuán)的各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織依托。

一是要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。團(tuán)的基層組織是整個(gè)團(tuán)的工作基礎(chǔ)，是完成團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)的根本保證，沒有健全的團(tuán)的基層組織，團(tuán)的工作就無法開展。二是要大力構(gòu)建青年組織體系。要充分發(fā)揮青聯(lián)在聯(lián)系青年方面的積極作用，因地制宜地組建并管理好各社團(tuán)，逐步構(gòu)建一個(gè)以共青團(tuán)為核心，以青聯(lián)、少先隊(duì)為依托，以青企協(xié)、青創(chuàng)協(xié)、青年志愿者協(xié)會等青年社會團(tuán)體為外圍的青年組織體系，努力把最廣大的青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，鞏固黨在青年中的群眾基礎(chǔ)。

2.大力優(yōu)化環(huán)境和整合資源，為團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展提供政策和物質(zhì)依托。

一是要優(yōu)化政策。要圍繞黨的工作中心，積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，在各項(xiàng)工作中都要看到團(tuán)干部的身影，以作為求地位，爭取更好的有利于共青團(tuán)發(fā)展的政策。二是要形成合力。依靠內(nèi)力，借助外力，形成合力，才能切實(shí)提高團(tuán)的戰(zhàn)斗力。首先要依靠黨政力量。團(tuán)的工作自始至終都要依靠黨政支持，爭取黨委重視和大力支持。其次是要依靠社會力量，在團(tuán)的崗位上，要學(xué)會做無米之炊，練就求人辦事、借臺唱戲的硬功夫。要積極推進(jìn)團(tuán)的工作社會化，充分整合各種社會資源，廣泛動(dòng)員社會力量支持團(tuán)的工作、青年的工作。三是要集中團(tuán)內(nèi)力量。講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，全團(tuán)上下，有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一的行動(dòng)，形成全團(tuán)上下左右協(xié)同作戰(zhàn)的合力。

3.加強(qiáng)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展提供人才依托。

一是要造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、能擔(dān)當(dāng)重任的團(tuán)干部隊(duì)伍。在團(tuán)干部的選拔上，按照政治素質(zhì)高，文化層次高，群眾威信高，年紀(jì)輕的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文化關(guān)和年齡關(guān)，為造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，利用各級黨、團(tuán)校加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。二是要造就一支信念堅(jiān)定、能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍。在堅(jiān)持原則、保證質(zhì)量的前提下，不斷加大團(tuán)員發(fā)展的工作力度，切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)教育和管理工作，引導(dǎo)他們不斷強(qiáng)化團(tuán)員意識和責(zé)任意識，在工作、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮模范先鋒的作用。

五．改進(jìn)工作方法、開展豐富有效的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)的活力、凝聚力和影響力

現(xiàn)代企業(yè)要求企業(yè)團(tuán)組織，要有與企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換相適應(yīng)的改革和創(chuàng)新意識，用新觀念、新思想、新方法去抓基層、抓活躍、抓服務(wù)，轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能，調(diào)整主攻方向，下移工作重心。企業(yè)團(tuán)委以出思路為主，也可適當(dāng)搞一些示范性或造影響的活動(dòng)，做到“以團(tuán)委為龍頭，以支部為核心，以陣地為依托，以活動(dòng)為連接”，“工作到支部，全團(tuán)抓落實(shí)”。團(tuán)支部要根據(jù)實(shí)際情況靈活組建，爭取“建合格，創(chuàng)特色”，所開展的活動(dòng)要向青年崗位“八小時(shí)”以內(nèi)滲透，向“八小時(shí)”以外開發(fā)；活動(dòng)形式向小型化、分散化、多樣化發(fā)展，改變過去正規(guī)化、集中化的做法，根據(jù)企業(yè)和青年?duì)顩r變化，因時(shí)制宜抓住有利時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)作，把求實(shí)與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。

六．充分調(diào)動(dòng)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

各級團(tuán)組織要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，充分利用團(tuán)校及豐富多彩的團(tuán)活動(dòng)對團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)他們在不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。充分調(diào)動(dòng)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)團(tuán)員青年的需要和愛好，積極開展形式多樣、生活活潑的活動(dòng)，從而使廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)識到社會主義制度的優(yōu)越性，進(jìn)一步增強(qiáng)民族自豪感和歷史責(zé)任感。

組織引導(dǎo)團(tuán)員青年參與各種社會實(shí)踐活動(dòng)，使他們在實(shí)踐中了解社會，認(rèn)識社會，增強(qiáng)社會責(zé)任感和歷史使命感。人生價(jià)值不只是一個(gè)理論問題，更重要的是一個(gè)實(shí)踐問題。有了正確的人生價(jià)值目標(biāo)而不去踏踏實(shí)實(shí)地為之奮斗，有了豐富的科學(xué)文化知識而不把它運(yùn)用到社會實(shí)踐中去創(chuàng)造和奉獻(xiàn)是毫不意義的。社會實(shí)踐能使團(tuán)員青年理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)知識服務(wù)社會，進(jìn)一步檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)水平、認(rèn)識水平；能使團(tuán)員青年更清楚地了解自身的真實(shí)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，進(jìn)一步堅(jiān)定學(xué)好技能服務(wù)社會的決心和信心，有助于團(tuán)員青年正確認(rèn)識自我，明確目標(biāo)，提高社會適應(yīng)能力；有助于他們煉就良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，增強(qiáng)心理承受能力?？傊?，要通過社會實(shí)踐活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年自我教育、自我管理、自主意識的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)他們自主、自律的主體能動(dòng)性，加深對國情民情的了解，增強(qiáng)社會責(zé)任感，從而逐步樹立起堅(jiān)定正確的政治方向和價(jià)值觀念。

總之，新形勢下團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作是一方廣闊的天地，需要我們充分的挖掘和探索，為傳統(tǒng)工作領(lǐng)域中注入新的工作因素和理念，推動(dòng)工作全面發(fā)展。

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2012.6.25

第五篇：淺談新形勢下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作（共）

淺談新形勢下如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作 青年是企業(yè)中最具活力、最有朝氣的一個(gè)群體，他們思維敏捷活躍，價(jià)值觀多樣化，積極向上，敢于拼搏，脫離了青年，共青團(tuán)就成了無源之水、無本之木。隨著集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展步伐不斷加快，多元化格局業(yè)已形成并初具發(fā)展規(guī)模，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展成了當(dāng)前發(fā)展主題，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，如何在新形勢下發(fā)揮好團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的作用，如何找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作，是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作者應(yīng)積極思考的問題，下面淺談一下個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、圍繞中心服務(wù)大局。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考，把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，積極有效地開展活動(dòng)。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳切入點(diǎn)。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用，圍繞提高青工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)中心，深入開展“青年安全監(jiān)督崗”督查、“青年文明號”創(chuàng)建、青工“五小”科技競賽、“師徒結(jié)對子”、“技術(shù)比武”“合理化建議”活動(dòng)，創(chuàng)造緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，符合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動(dòng)體系，以此促進(jìn)團(tuán)員青年在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成長，為團(tuán)員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺。

二、強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)變觀念。一是要把服務(wù)作為團(tuán)組織最根

本的理念，貫穿于全部工作之中，切實(shí)把握好服務(wù)團(tuán)員青年這一立足點(diǎn)，竭誠為團(tuán)員青年服務(wù)。二是要加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育和引導(dǎo)，以建黨、建團(tuán)等重大紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的教育活動(dòng)，用愛國主義的旗幟指引青年，用科學(xué)的理論武裝青年，用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一青年，切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展的中心目標(biāo)上來。

三、主動(dòng)融入不斷提高。共青團(tuán)組織是企業(yè)青年職工教育的主渠道，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的催化劑，是增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力、向心力和自信心的思想保障。共青團(tuán)組織要圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，主動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，發(fā)揮好服務(wù)功能。要結(jié)合青年特點(diǎn)，發(fā)揮青年的特長，在營造企業(yè)文化氛圍、踐行企業(yè)精神、弘揚(yáng)企業(yè)理念等方面有所作為。同時(shí)，引導(dǎo)青年職工做弘揚(yáng)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德的模范，不斷提高團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的本領(lǐng)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新。一是加強(qiáng)共青團(tuán)工作制度化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作方式方法上的創(chuàng)新。第一，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織活力，抓基層辦實(shí)事，使團(tuán)的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。其次，從增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的大局出發(fā)，大力加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。再次，積極探索黨建帶團(tuán)建，雙向互動(dòng)，共同發(fā)展的新路子，凡是有黨組織的地方都要設(shè)立團(tuán)組織，沒有黨組織符合建團(tuán)要求的也要建立團(tuán)組織，不留團(tuán)的工作空白點(diǎn)。第四，拓展工作渠道，延伸工作手臂，擴(kuò)展工作對象，把共青團(tuán)工作對象擴(kuò)大到28～35歲的青年當(dāng)中去，擴(kuò)大共青團(tuán)工作的影響力，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的青年基礎(chǔ)。二是探索共青團(tuán)工作發(fā)展的新理念，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作理念上的創(chuàng)新。第一，樹立“適應(yīng)才會發(fā)展”的理念，注重從團(tuán)員青年的心理思維特點(diǎn)以及他們成長成才的現(xiàn)實(shí)需求中去找工作的切入口和著眼點(diǎn)，引導(dǎo)他們增強(qiáng)爭創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新的觀念，不斷結(jié)合新形勢下的各種新情況、新變化，探索新經(jīng)驗(yàn)、尋求新發(fā)展。其次，樹立“只要有利于青年成才，不管份內(nèi)份外，我們都要主動(dòng)去做”的理念。要積極為團(tuán)員青年提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，豐富知識，增長才干；要積極維護(hù)青工的合法權(quán)益，敢于為他們的合理要求說真話，辦實(shí)事；要積極為優(yōu)秀青年人才搭建展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺；要積極做好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀的青年人才推薦入黨，把優(yōu)秀的青年人才推薦到重要崗位上來，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智。只有這樣，團(tuán)的工作才能贏得廣大青年的認(rèn)可和支持，團(tuán)組織才有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。最后，要跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的小圈子，自覺地融入到企業(yè)整體工作中，一切從實(shí)際出發(fā)，充分利用團(tuán)組織優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，不斷開拓新思路，探索新途徑，采取新舉措，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持共青團(tuán)工作充滿生機(jī)和

活力。

總之，青年是企業(yè)的未來和希望，企業(yè)共青團(tuán)工作，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。新形勢下做好企業(yè)共青團(tuán)工作，唯有堅(jiān)持以“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為宗旨，放眼長遠(yuǎn)，深入基層，準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)，讓更多的團(tuán)員青年參與到共青團(tuán)工作中來，才能進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作，為企業(yè)的又好又快做出更大貢獻(xiàn)！