第一篇：電大2011年秋企業(yè)文化復習資料-多選
多選： 1.當前，發(fā)達國家的公司出現(xiàn)了以下的發(fā)展趨勢（A.公司經(jīng)營的國際化B.大型跨國公司的合作化C.世界各國文化一體化）。
2、企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（A 組織技術學派 B 行為科學學派C 管理科學學派）。
3、企業(yè)文化理論有代表性的學術著作有（A Z理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B日本企業(yè)管理藝術 C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢）。
4、企業(yè)文化體系包括（A奇特整體價值概念C 企業(yè)精 D 企業(yè)倫理道德規(guī)范E 企業(yè)風貌與形象）。
5、從市場角度分類，企業(yè)文化包括（B 強人文化 C 拼搏與娛樂文化D 賭博文化E 過程文化）。
6、以下哪些是企業(yè)文化的功能（A 凝聚功能B 導向功能 C 激勵功能E教化功能）。
7、現(xiàn)代企業(yè)對社會承擔著（A 基本經(jīng)濟責任 B 支持社會公益事業(yè) C 履行社會義務D 促進社會文化E 影響社會價值觀）責任。
8、一般領導理論可分為（A 素質論C 風格論D 權變論）。
9、企業(yè)價值觀由（A 員工個人價值觀C 群體價值觀D 整體價值觀）
層次價值觀構成。
10、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A 西方模式B東方模式
C 不同民族模式D 不同國家模式）。
11、企業(yè)價值觀的內容由（A經(jīng)濟B社會C倫理D 政治）價值取向構成。
12、為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（A 企業(yè)觀念識別 C 企業(yè)行為識別
D 企業(yè)視覺識別）構成。
13、團體感性狀態(tài)的基本假設有（A 依附型B 攻擊-逃避型D 配對型）。
14、建設企業(yè)文化的方法有（B 教育輸入法C利用事件法D領導垂范法
E 活動感染法）。
15、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A西方模式B東方模式
C 不同民族模式D 不同國家模式）。
16、企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括（A.企業(yè)價值觀B.企
業(yè)精神D.企業(yè)倫理道德規(guī)范E.企業(yè)形象）等幾個部分。
17、企業(yè)文化的本質特征包括（B.個異性C.共識性D 非強制性E.相對穩(wěn)定性）。
18、影響企業(yè)文化的環(huán)境因素主要有（A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.法
律環(huán)境D.社會文化環(huán)境）。
19、下面（A.追求精神自由C.人文主義D.強調理性與科學 E.追求民主精神）是歐洲國家的文化特征。
20、下面（A.榜樣作用B.聚合作用D.輿論導向作用E.調和作用）
作用是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用。
21.CI與企業(yè)文化的關系為（A.CI是塑造企業(yè)文化形象的 B.CI是一種
“文化資本積累”C.建設企業(yè)文化是CI的基礎）。
22.理念識別系統(tǒng)的要素有（A.企業(yè)哲學B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)精神D.企業(yè)目標）。
23.理念識別系統(tǒng)的功能為（A.向導功能B.制約功能C.凝聚功能D.激
勵功能）。
24.視覺識別系統(tǒng)的特征為（A.一致性 B.獨特性 C.審美性D.簡
單性）。
25.視覺識別系統(tǒng)的設計程序包括（A.確立設計理念階段 B.設計開
發(fā)階段 C.反饋再加工階段D.編制指導手冊階段）
26.企業(yè)文化的制度保證包括（A.健全企業(yè)領導體制B.設置有效的組織
機構C.重視非正式組織的作用）。
27.企業(yè)文化的物質保證包括（A.生產(chǎn)工程建設 B.福利工程建設C.文
化設施工程建設）。
28.建設企業(yè)文化的基本原則包括（A.目標原則B.共識原則C.一體原
則D.卓越原則）。
29.建設企業(yè)文化的基本程序包括（A.調查研究B.定格設計C.實踐鞏
固D.完善提高）。
30.企業(yè)文化定格設計應遵從哪些原則？（A.從實際出發(fā)和積極創(chuàng)新相
結合 B.創(chuàng)造個性與體現(xiàn)共性相結合C.領導組織和群眾參與相結合）。
31.企業(yè)文化氛圍由哪幾部分構成？（A.物質氛圍B.制度氛圍C.感情
氛圍）。
32.企業(yè)文化的教育保證包括（A.領導人員的培訓 B.管理人員的培訓
C.工程技術人員的培訓D.一線員工的培訓）。
33.我國企業(yè)文化建設的指導思想是（A.堅持以國家利益、集體利益和
個人利益相結合 B.以現(xiàn)代化建設戰(zhàn)略目標為指導C.保證企業(yè)員
工的主人翁地位D.堅持企業(yè)的科學管理）。
34.企業(yè)楷模的作用包括（A.榜樣作用B.聚合作用C.輿論導向作用D.調和作用）。35.從企業(yè)楷模的來源看，企業(yè)楷模分為（A.群眾楷模B.領導楷模）。36.企業(yè)在造就楷模時主要應做好哪幾方面的工作？（A.善于發(fā)現(xiàn)楷?！霸汀?B.注意培養(yǎng)楷模 C.著力塑造楷模）。37.企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的具體角色包括（A.企業(yè)文化的積極倡導者B.企業(yè)文化的精心培育者 C.企業(yè)文化建設方案的設計者D.優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者）。38.企業(yè)家精神的主要內容包括（A.獨具慧眼的創(chuàng)新精神B.敢擔風險的開拓精神C.敢于拼搏的進取精神D.科學理性的實效精神）。39.企業(yè)家應具備的基本素質和能力為（A.基本職業(yè)追求 B.基本職業(yè)修養(yǎng) C.基本職業(yè)意識 D.企業(yè)家的基本職業(yè)能力）。40.企業(yè)家的基本職業(yè)意識包括（A.發(fā)展意識B.用戶意識C.負債經(jīng)營意識D.利潤意識）。41.日本文化的特征包括（A.民族昌盛愿望 B.學習精神C.忠誠精神D.和諧一致精神）42.日本企業(yè)文化的特征為（A.強調經(jīng)營理念的重要性B.重視團隊精神的發(fā)揮）。
43.日本企業(yè)文化中的團隊精神主要表現(xiàn)為（A.提倡集體主義管理B.提倡著眼于人的管理方式C.日本企業(yè)的激勵制度主要是著眼于團隊）。
44.美國企業(yè)文化的特征為（C.突出個人能力D.強調理性主義）。
45.歐洲各國家企業(yè)文化的特征包括（A.強調員工理性主義和創(chuàng)新、競
爭精神B.強調集權式管理C.強調企業(yè)的社會責任D.重視員工的“參與
管理”）。
46.歐洲國家文化的特征包括（A.追求精神自由 B.人文主義C.強調理
性與科學D.追求民主精神）。
47.西方企業(yè)文化的特點包括（B.強調明確性C.強調科學性 D.重視物的因素）。
48.企業(yè)環(huán)境的類型可以分為（A.簡單靜態(tài)環(huán)境 B.復雜靜態(tài)環(huán)境C.簡
單動態(tài)環(huán)境D.復雜動態(tài)環(huán)境）。
49.企業(yè)文化對社會經(jīng)濟發(fā)展的促進作用表現(xiàn)在（A.企業(yè)文化是變革社
會生產(chǎn)方式的精神力量B.企業(yè)文化是市場運行的內在動力C.企業(yè)文化
是促進企業(yè)改革與進步的因素D.企業(yè)文化可以指導企業(yè)履行社會責
任）。
50.我國企業(yè)文化的發(fā)展大致經(jīng)歷了哪三個階段？（A.社會主義企業(yè)文
化的初創(chuàng)期B.社會主義企業(yè)文化的劫難期C.社會主義企業(yè)文化的重建
和發(fā)展期）。
51.企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別是（A.地位不同B.發(fā)揮作用的性質
不同C.發(fā)揮作用的范圍不同）。
52.我國近代民族資本企業(yè)的企業(yè)精神，可以歸納為哪幾方面？（A.實
業(yè)報國、服務社會的精神 B.“人和”精神C.嚴細精神）。
53.影響企業(yè)文化的經(jīng)濟環(huán)境因素有（A.世界經(jīng)濟一體化 B.經(jīng)濟發(fā)展
水平C.生產(chǎn)力 D.經(jīng)濟全球化）。
54.企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式為（A.企業(yè)主文化與亞文化的沖突 B.群
體文化與個體文化的沖突）。
55.可以從哪幾方面評價一個企業(yè)的文化建設？（A.企業(yè)文化的教化功
能是否正常發(fā)揮作用 B.企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用C.企
業(yè)文化的激勵功能是否正常發(fā)揮作用）。
56.企業(yè)文化正向積累的四種類型包括（A.企業(yè)創(chuàng)始人推進企業(yè)文化的發(fā)展 B.家族繼承人和其他繼承人的繼續(xù)積累 C.在子公司中形成的一種脫離舊有文化積累軌道的新的企業(yè)文化積累D.企業(yè)文化在成長過
程中對內生文化創(chuàng)新和外生文化創(chuàng)新的合理積淀）。8.企業(yè)文化外傳播的主要通道為（A.成熟、成型企業(yè)文化的主動輸出傳播B.成熟、成型
企業(yè)文化的示范傳播C.企業(yè)文化行為主體的攀比、模仿）。
57.企業(yè)價值觀的作用包括（A.企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展確立了
精神支柱B.企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特性C.企業(yè)價值觀對員工起
到導向作用 D.企業(yè)價值觀能提高企業(yè)凝聚力）。
58.從縱向系統(tǒng)考察，企業(yè)價值觀可以分為哪三個層次？（A.員工個人
價值觀 B.群體價值觀C.整體價值觀）。
59.最基本的價值觀包含以下哪幾方面的內容？（A.經(jīng)濟價值取向B.社會價值取向C.倫理價值取向D.政治價值取向）。
60.企業(yè)精神的基本內涵包括哪幾個基本點？（A.主體內容B.形態(tài)特征
C.載體基礎D.發(fā)展機理）。
61.企業(yè)倫理道德的特征包括（A.企業(yè)倫理道德與社會倫理道德具有一
致性B.企業(yè)倫理道德與規(guī)章制度緊密相連C.企業(yè)倫理道德具有穩(wěn)定性
和連續(xù)性）。
62.企業(yè)倫理道德主要通過哪些方面來體現(xiàn)？（A.企業(yè)主體的品德B.企業(yè)的服務行為C.企業(yè)經(jīng)營的客體D.企業(yè)的人際關系）。
63.企業(yè)倫理道德規(guī)范主要包括哪些內容？（A.企業(yè)與員工之間的道德規(guī)范 B.管理者與員工之間的道德規(guī)范 C.員工與員工之間的道德規(guī)范D.企業(yè)與社會之間的道德規(guī)范）。
64.企業(yè)形象的特征包括（A.企業(yè)形象具有整體性特征 B.企業(yè)形象具有對象性特征 C.企業(yè)形象具有效用性特征 D.企業(yè)形象具有相對穩(wěn)定性與可變性特征）。
65.塑造良好企業(yè)形象的原則為（A.個性化原則B.整體性原則 C.戰(zhàn)略性原則）。
66.企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括哪幾部分？（A.企業(yè)整體價值觀念B.企業(yè)精神C.企業(yè)倫理道德規(guī)范D.企業(yè)風貌與形象）。
67.企業(yè)文化的本質特征為（A.個異性 B.共識性 C.非強制性D.相對穩(wěn)定性）。
68.企業(yè)文化從發(fā)育狀態(tài)上進行分類，具體可以分為（A.成長型企業(yè)文化B.成熟型企業(yè)文化C.衰退型企業(yè)文化）。
69.企業(yè)文化從企業(yè)的性質上進行分類，具體可以分為（A.國有企業(yè)文化 B.合資企業(yè)文化C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化D.民營企業(yè)文化）。
70.企業(yè)文化從市場角度進行分類，具體可以分為（A.強人文化B.拼搏與娛樂文化C.賭博文化 D.過程文化）。
71.按時間的繼承性可以把企業(yè)文化模式劃分為（A.傳統(tǒng)模式B.現(xiàn)代模式）。
72.企業(yè)文化的價值主要體現(xiàn)在哪兩方面？（A.經(jīng)濟價值D.社會價值）。
73.團體感情狀態(tài)的幾種基本假設為（A.依屬型假設B.攻擊—逃避型假設 C.配對型假設）。
74領導者與下屬關系的病態(tài)類型包括（A.幻想型風格 B.強迫型風格
C.戲劇型風格 D.壓抑型風格）。
75.從團體的角度來劃分，焦慮類型包括（A.基本存在的焦慮B.與工作相關的次生性焦慮C.深層焦慮）。
76.企業(yè)文化的國際傳播和國內傳播都遵循著以下共同的文化傳播規(guī)律(A.同構易播規(guī)律 B.異體或異構抗播規(guī)律)。
第二篇：電大秋行政管理專業(yè)本科調查報告
電大秋行政管理專業(yè)本科
社會調查實施方案
二、社會調查實施進度安排
（一）準備階段
1、召開全班學生大會，動員布置社會調查事宜。
2、指導教師指導學生選題、擬定調查提綱。
（二）調查階段
1、指導教師審定學生選題及調查提綱。
2、學生根據(jù)調查提綱進行調查。
（三）調查報告寫作階段
1、學生撰寫社會調查報告初稿。
2、指導教師指導學生修改初稿。
3、學生修改調查報告，定稿。
4、指導教師審定后，學生使用A4紙雙面打印調查報告一份,交給指導教師。
5、學生最后交稿日期為
6、交稿方式：
（1）社會調查報告的初稿和修改稿一律以電子郵件的形式寄給指導教師黃江寧。
（2）社會調查報告的審定打印稿除直接交給指導教師外，也可以交給班主任轉交指導教師
（四）評審階段
指導教師完成社會調查報告成績評定，送學校審核驗收。
三、社會調查的學分
社會調查共3學分，不得免修。
四、選題和形式
1、社會調查的內容應限定在本專業(yè)實踐范圍內。學生應根據(jù)行政管理專業(yè)的特點，結合我國公共管理的實踐，以及一些熱點問題，有針對性地選題，并實施社會調查。
2、社會調查可采取行政機關實習、實地綜合考察、案例分析等形式。
五、成績評定
（一）關于調查報告：
社會調查的成績考核以學生提供的社會調查報告為依據(jù)。參加行政機關實習、實地綜合考察等活動的學生應獨立完成調查報告，完整的調查報告內容包括：社會調查題目、調查時間、地點、方式、內容、過程、發(fā)現(xiàn)的問題，運用行政管理學理論去解決問題，形成相關結論。社會調查報告字數(shù)不得少于3000字。
指導教師以學生參加社會調查活動的情況、效果、撰寫文字材料綜合運用專業(yè)知識的水平，在社會調查過程中的表現(xiàn)以及調查單位的反饋意見等作為評定成績的依據(jù)。
（二）關于案例分析：
包括選擇的案例、案例所展示的問題、運用行政管理學理論去解決問題。字數(shù)不少于2000字。
（三）社會調查的成績評定采用百分制
指導教師對學生在選題是否恰當（占10分）、觀點是否明確和正確（占35分）、材料是否豐富和翔實（占30分）、邏輯是否嚴密和結構是否嚴謹（占15分）、語言文字是否流暢和優(yōu)美（占10分）等五方面進行綜合評定，給出具體分數(shù)。90分（含90分）以上者為優(yōu)秀，80-89分（含80分）為良好，70-79分（含70分）為中等，60-69分（含60分）為及格，60分以下為不及格。
（四）凡字數(shù)不足、內容不全的調查報告或案例分析，給予不及格處理；
凡抄襲造假者，取消社會調查成績。（五）凡社會調查成績未達60分或要求重做者，可根據(jù)珠海電大實踐教學具體安排，在學籍有效期內進行。
（六）社會調查由指導教師給出初評成績，由電大分校復審，省級電大驗收，中央電大抽查、終審。
六、社會調查報告的書寫格式要求
文章的結構層次用下列符號表示：
一、（一級標題，宋體、四號，加粗）
（一）、（二級標題，宋體、四號，加粗）
1、（三級標題，宋體、四號，加粗）
文章正文中：
（1）題目---宋體、三號（加粗），居中。
（2）姓名----宋體四號。
（3）正文（宋體、四號）
內容結構包括：基本情況（社會調查題目、調查時間、地點、方式、內容、過程）、發(fā)現(xiàn)的問題（分析問題）、解決建議（運用行政管理學理論去解決問題）。
七、社會調查報告范文
范文如下:
XX行政服務大廳現(xiàn)狀調查
2006年10月11日至10月30日，本人對XX進行了訪談式調查。
一、XX大廳基本情況
XX大廳是XX各相關職能部門集中對外的一個辦事窗口，它的主要目的是讓到政府辦事的單位或個人，特別是需要跨部門找多家單位的，可以在一個大廳內辦完所有的事，實現(xiàn)一條龍服務，從而體現(xiàn)政府辦事的高效率、高效能，并實現(xiàn)公平、公正、公開、真正為民辦實事這個目標。
XX大廳，由區(qū)黨政辦領導和直接管理，各相關職能部門抽調工作人員派駐，據(jù)統(tǒng)計，有勞動和社會保障局、發(fā)展計劃局、國土資源局、財政局、環(huán)保局、民政局、計劃生育局、教育局、經(jīng)濟貿易局、農(nóng)業(yè)局等十三個部門。有些部門是固定工作人員到窗口上班，有些部門是幾個工作人員輪流到窗口上班。
整個服務大廳的面積為590平方米，布局為敞開型柜臺式，以部門分段，共有30個工作崗位，工作人員就位后在柜臺上放置有單位名稱和個人姓名的工作牌。有一工作室提供傳真、復印服務，大廳里有飲水機和沙發(fā)，有報刊供閱覽。特別的是有區(qū)政府和各部門的有關紅頭文件也陳列出來供大家查閱，通過相關手續(xù)并可辦理出借。
整個服務大廳，日常工作量最多的是勞動和社會保險局，經(jīng)常可看見有人排隊等候，據(jù)勞動和社會保障局的工作人員介紹，他們平均每天要接待35人。
二、存在問題
根據(jù)大廳意見箱上的留言和工作人員提供的情況，及本人的觀察、了解，行政服務大廳存在以下幾個問題：
（一）信息的發(fā)布、傳播不到位。
服務大廳2006年5月從金灣區(qū)辦公中心搬至2公里外的原西湖幼兒園，沒有通過媒體廣而告之，只在原大廳門口貼了通告，很多辦事的人先跑到原地址，才獲知情況，轉到新辦公地點，多走了冤枉路。（二）新辦公地點比較偏僻，交通不方便。
雖然到服務大廳辦事，可乘201、207、504、701路等4路公共汽車，但從公共汽車站到服務大廳要走700米的路，稍為遠了一點，夏天走得滿身大汗，而雨水天便會淋個透，辦事人員會感到比較不便。（三）有些服務沒有真正做到家。
現(xiàn)在服務大廳辦公地點是地處待開發(fā)的金灣區(qū)主城區(qū)——西湖城區(qū)，但目前其周圍4公里范圍內找不到商業(yè)服務場所，例如：服務大廳雖然設有便民復印機，但一張A4紙要收1元，與外面商業(yè)服務0.4元相比差距太大，給人覺得有亂收費之嫌。三、一些建議
首先，要充分利用現(xiàn)代科學技術以及相關設施，建立政府電子網(wǎng)絡，讓企事業(yè)單位或個人可以通過電子網(wǎng)絡辦理一些日常事務，不用來回奔跑和等候，做到減少人力、物力的浪費，縮短辦事時間，提高辦事效率，又能實現(xiàn)無紙化辦公，減少資源浪費，保護環(huán)境。
其次，對一些事務重大或者業(yè)務量多的工作，可以提供上門服務。對一些問題要有預見性，防范于未然，發(fā)揮政府的各項職能，提前介入，避免事件發(fā)生或不良發(fā)展。比如，加大勞動法規(guī)的宣傳，加強勞動用工工資發(fā)放等方面的監(jiān)督，以此可減少或避免工人集體上訪、提出行政訴求等行為，減輕政府機關辦事壓力，又可讓工人們感覺到政府對他們的強有力的保護作用。
另外，由于一些事情可能會一時難以解決或很滿意解決，有些辦事人員可能會因此引起情緒激動等意想不到的突發(fā)事件的發(fā)生，所以，應該設一個獨立空間（比如小會議室），作為雙方商談的場所而不會影響其他人和部門辦事。
通過調查，發(fā)現(xiàn)設立行政服務大廳辦事窗口，是一件政府提高辦事效率，拉近政府與企業(yè)、政府與人民群眾之間的距離，發(fā)揮政府各項職能，等多方面都有好處的事性，也是在各級政府以及各政府部門實施過程中檢驗過的較為成功的做法，只要能從細微處多為人民群眾著想，進一步完善辦公設施，改善辦公環(huán)境，提高政府工作人員的素質，就可以合政府、企業(yè)、群眾之力，為建設現(xiàn)代化金灣、和諧金灣做出貢獻。
第三篇：電大2011年秋企業(yè)文化復習資料-多選
多選： 1.當前，發(fā)達國家的公司出現(xiàn)了以下的發(fā)展趨勢（A.公司經(jīng)營的國際化B.大型跨國公司的合作化C.世界各國文化一體化）。
2、企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（A 組織技術學派 B 行為科學學派C 管理科學學派）。
3、企業(yè)文化理論有代表性的學術著作有（A Z理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B日本企業(yè)管理藝術 C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢）。
4、企業(yè)文化體系包括（A奇特整體價值概念C 企業(yè)精 D 企業(yè)倫理道德規(guī)范E 企業(yè)風貌與形象）。
5、從市場角度分類，企業(yè)文化包括（B 強人文化 C 拼搏與娛樂文化D 賭博文化E 過程文化）。
6、以下哪些是企業(yè)文化的功能（A 凝聚功能B 導向功能 C 激勵功能E教化功能）。
7、現(xiàn)代企業(yè)對社會承擔著（A 基本經(jīng)濟責任 B 支持社會公益事業(yè) C 履行社會義務D 促進社會文化E 影響社會價值觀）責任。
8、一般領導理論可分為（A 素質論C 風格論D 權變論）。
9、企業(yè)價值觀由（A 員工個人價值觀C 群體價值觀D 整體價值觀）
層次價值觀構成。
10、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A 西方模式B東方模式
C 不同民族模式D 不同國家模式）。
11、企業(yè)價值觀的內容由（A經(jīng)濟B社會C倫理D 政治）價值取向構成。
12、為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（A 企業(yè)觀念識別 C 企業(yè)行為識別
D 企業(yè)視覺識別）構成。
13、團體感性狀態(tài)的基本假設有（A 依附型B 攻擊-逃避型D 配對型）。
14、建設企業(yè)文化的方法有（B 教育輸入法C利用事件法D領導垂范法
E 活動感染法）。
15、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A西方模式B東方模式
C 不同民族模式D 不同國家模式）。
16、企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括（A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神D.企業(yè)倫理道德規(guī)范E.企業(yè)形象）等幾個部分。
17、企業(yè)文化的本質特征包括（B.個異性C.共識性 D 非強制性E.相對穩(wěn)定性）。
18、影響企業(yè)文化的環(huán)境因素主要有（A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.法律環(huán)境 D.社會文化環(huán)境）。
19、下面（A.追求精神自由 C.人文主義D.強調理性與科學 E.追求民主精神）是歐洲國家的文化特征。
20、下面（A.榜樣作用B.聚合作用 D.輿論導向作用E.調和作用）作用是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用。
21.CI與企業(yè)文化的關系為（A.CI是塑造企業(yè)文化形象的 B.CI是一種“文化資本積累”C.建設企業(yè)文化是CI的基礎）。
22.理念識別系統(tǒng)的要素有（A.企業(yè)哲學B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)精神D.企業(yè)目標）。
23.理念識別系統(tǒng)的功能為（A.向導功能B.制約功能C.凝聚功能D.激勵功能）。
24.視覺識別系統(tǒng)的特征為（A.一致性 B.獨特性 C.審美性 D.簡單性）。
25.視覺識別系統(tǒng)的設計程序包括（A.確立設計理念階段 B.設計開發(fā)階段 C.反饋再加工階段D.編制指導手冊階段）
26.企業(yè)文化的制度保證包括（A.健全企業(yè)領導體制B.設置有效的組織機構C.重視非正式組織的作用）。
27.企業(yè)文化的物質保證包括（A.生產(chǎn)工程建設 B.福利工程建設C.文化設施工程建設）。
28.建設企業(yè)文化的基本原則包括（A.目標原則B.共識原則C.一體原則D.卓越原則）。
29.建設企業(yè)文化的基本程序包括（A.調查研究B.定格設計C.實踐鞏固D.完善提高）。
30.企業(yè)文化定格設計應遵從哪些原則？（A.從實際出發(fā)和積極創(chuàng)新相結合 B.創(chuàng)造個性與體現(xiàn)共性相結合C.領導組織和群眾參與相結合）。
31.企業(yè)文化氛圍由哪幾部分構成？（A.物質氛圍B.制度氛圍C.感情氛圍）。
32.企業(yè)文化的教育保證包括（A.領導人員的培訓 B.管理人員的培訓C.工程技術人員的培訓D.一線員工的培訓）。
33.我國企業(yè)文化建設的指導思想是（A.堅持以國家利益、集體利益和個人利益相結合 B.以現(xiàn)代化建設戰(zhàn)略目標為指導C.保證企業(yè)員工的主人翁地位D.堅持企業(yè)的科學管理）。
34.企業(yè)楷模的作用包括（A.榜樣作用B.聚合作用C.輿論導向作用D.調和作用）。35.從企業(yè)楷模的來源看，企業(yè)楷模分為（A.群眾楷模B.領導楷模）。36.企業(yè)在造就楷模時主要應做好哪幾方面的工作？（A.善于發(fā)現(xiàn)楷模“原型” B.注意培養(yǎng)楷模 C.著力塑造楷模）。37.企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的具體角色包括（A.企業(yè)文化的積極倡導者B.企業(yè)文化的精心培育者 C.企業(yè)文化建設方案的設計者D.優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者）。38.企業(yè)家精神的主要內容包括（A.獨具慧眼的創(chuàng)新精神B.敢擔風險的開拓精神C.敢于拼搏的進取精神D.科學理性的實效精神）。39.企業(yè)家應具備的基本素質和能力為（A.基本職業(yè)追求 B.基本職業(yè)修養(yǎng) C.基本職業(yè)意識 D.企業(yè)家的基本職業(yè)能力）。
40.企業(yè)家的基本職業(yè)意識包括（A.發(fā)展意識B.用戶意識C.負債經(jīng)營意識D.利潤意識）。41.日本文化的特征包括（A.民族昌盛愿望 B.學習精神C.忠誠精神D.和諧一致精神）42.日本企業(yè)文化的特征為（A.強調經(jīng)營理念的重要性B.重視團隊精神的發(fā)揮）。
43.日本企業(yè)文化中的團隊精神主要表現(xiàn)為（A.提倡集體主義管理B.提倡著眼于人的管理方式C.日本企業(yè)的激勵制度主要是著眼于團隊）。
44.美國企業(yè)文化的特征為（C.突出個人能力D.強調理性主義）。
45.歐洲各國家企業(yè)文化的特征包括（A.強調員工理性主義和創(chuàng)新、競
爭精神B.強調集權式管理C.強調企業(yè)的社會責任D.重視員工的“參與
管理”）。
46.歐洲國家文化的特征包括（A.追求精神自由 B.人文主義C.強調理
性與科學D.追求民主精神）。
47.西方企業(yè)文化的特點包括（B.強調明確性C.強調科學性 D.重視物的因素）。
48.企業(yè)環(huán)境的類型可以分為（A.簡單靜態(tài)環(huán)境 B.復雜靜態(tài)環(huán)境C.簡
單動態(tài)環(huán)境D.復雜動態(tài)環(huán)境）。
49.企業(yè)文化對社會經(jīng)濟發(fā)展的促進作用表現(xiàn)在（A.企業(yè)文化是變革社
會生產(chǎn)方式的精神力量B.企業(yè)文化是市場運行的內在動力C.企業(yè)文化
是促進企業(yè)改革與進步的因素D.企業(yè)文化可以指導企業(yè)履行社會責
任）。
50.我國企業(yè)文化的發(fā)展大致經(jīng)歷了哪三個階段？（A.社會主義企業(yè)文
化的初創(chuàng)期B.社會主義企業(yè)文化的劫難期C.社會主義企業(yè)文化的重建
和發(fā)展期）。
51.企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別是（A.地位不同B.發(fā)揮作用的性質
不同C.發(fā)揮作用的范圍不同）。
52.我國近代民族資本企業(yè)的企業(yè)精神，可以歸納為哪幾方面？（A.實
業(yè)報國、服務社會的精神 B.“人和”精神C.嚴細精神）。
53.影響企業(yè)文化的經(jīng)濟環(huán)境因素有（A.世界經(jīng)濟一體化 B.經(jīng)濟發(fā)展
水平C.生產(chǎn)力 D.經(jīng)濟全球化）。
54.企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式為（A.企業(yè)主文化與亞文化的沖突 B.群
體文化與個體文化的沖突）。
55.可以從哪幾方面評價一個企業(yè)的文化建設？（A.企業(yè)文化的教化功
能是否正常發(fā)揮作用 B.企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用C.企
業(yè)文化的激勵功能是否正常發(fā)揮作用）。
56.企業(yè)文化正向積累的四種類型包括（A.企業(yè)創(chuàng)始人推進企業(yè)文化的發(fā)展 B.家族繼承人和其他繼承人的繼續(xù)積累 C.在子公司中形成的一種脫離舊有文化積累軌道的新的企業(yè)文化積累D.企業(yè)文化在成長過
程中對內生文化創(chuàng)新和外生文化創(chuàng)新的合理積淀）。8.企業(yè)文化外傳播的主要通道為（A.成熟、成型企業(yè)文化的主動輸出傳播B.成熟、成型
企業(yè)文化的示范傳播C.企業(yè)文化行為主體的攀比、模仿）。
57.企業(yè)價值觀的作用包括（A.企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展確立了
精神支柱B.企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特性C.企業(yè)價值觀對員工起
到導向作用 D.企業(yè)價值觀能提高企業(yè)凝聚力）。
58.從縱向系統(tǒng)考察，企業(yè)價值觀可以分為哪三個層次？（A.員工個人
價值觀 B.群體價值觀C.整體價值觀）。
59.最基本的價值觀包含以下哪幾方面的內容？（A.經(jīng)濟價值取向B.社會價值取向C.倫理價值取向D.政治價值取向）。
60.企業(yè)精神的基本內涵包括哪幾個基本點？（A.主體內容B.形態(tài)特征
C.載體基礎D.發(fā)展機理）。
61.企業(yè)倫理道德的特征包括（A.企業(yè)倫理道德與社會倫理道德具有一
致性B.企業(yè)倫理道德與規(guī)章制度緊密相連C.企業(yè)倫理道德具有穩(wěn)定性
和連續(xù)性）。
62.企業(yè)倫理道德主要通過哪些方面來體現(xiàn)？（A.企業(yè)主體的品德B.企業(yè)的服務行為C.企業(yè)經(jīng)營的客體D.企業(yè)的人際關系）。
63.企業(yè)倫理道德規(guī)范主要包括哪些內容？（A.企業(yè)與員工之間的道德規(guī)范 B.管理者與員工之間的道德規(guī)范 C.員工與員工之間的道德規(guī)范D.企業(yè)與社會之間的道德規(guī)范）。
64.企業(yè)形象的特征包括（A.企業(yè)形象具有整體性特征 B.企業(yè)形象具有對象性特征 C.企業(yè)形象具有效用性特征 D.企業(yè)形象具有相對穩(wěn)定性與可變性特征）。
65.塑造良好企業(yè)形象的原則為（A.個性化原則 B.整體性原則 C.戰(zhàn)略性原則）。
66.企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括哪幾部分？（A.企業(yè)整體價值觀念B.企業(yè)精神C.企業(yè)倫理道德規(guī)范D.企業(yè)風貌與形象）。67.企業(yè)文化的本質特征為（A.個異性 B.共識性 C.非強制性D.相對穩(wěn)定性）。
68.企業(yè)文化從發(fā)育狀態(tài)上進行分類，具體可以分為（A.成長型企業(yè)文化B.成熟型企業(yè)文化C.衰退型企業(yè)文化）。
69.企業(yè)文化從企業(yè)的性質上進行分類，具體可以分為（A.國有企業(yè)文化 B.合資企業(yè)文化C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化D.民營企業(yè)文化）。70.企業(yè)文化從市場角度進行分類，具體可以分為（A.強人文化B.拼搏與娛樂文化 C.賭博文化 D.過程文化）。71.按時間的繼承性可以把企業(yè)文化模式劃分為（A.傳統(tǒng)模式B.現(xiàn)代模式）。
72.企業(yè)文化的價值主要體現(xiàn)在哪兩方面？（A.經(jīng)濟價值D.社會價值）。73.團體感情狀態(tài)的幾種基本假設為（A.依屬型假設 B.攻擊—逃避型假設 C.配對型假設）。
74領導者與下屬關系的病態(tài)類型包括（A.幻想型風格 B.強迫型風格 C.戲劇型風格 D.壓抑型風格）。
75.從團體的角度來劃分，焦慮類型包括（A.基本存在的焦慮B.與工作相關的次生性焦慮C.深層焦慮）。
76.企業(yè)文化的國際傳播和國內傳播都遵循著以下共同的文化傳播規(guī)律(A.同構易播規(guī)律 B.異體或異構抗播規(guī)律)。
第四篇：企業(yè)文化多選
1．被公眾認為企業(yè)文化的奠基之作為（）。
A Z理論B 企業(yè)文化C 成功之路 D 日本企業(yè)管理藝術
答案：ABCD
2．企業(yè)管理變化的三大趨勢是：（）。
A理念人性化B 管理科學化C 目標社會化
答案：ABC
3．按管理理論的發(fā)展階段排序（）。
A 行為科學學派B 組織技術學派C 企業(yè)文化D 科學管理
答案：ABDC
4．威廉.大內認為日本企業(yè)文化管理的精髓是（）。
A 講求信任B 微妙性 D 人際間的親密性
答案：ABD
5．發(fā)達國家的公司出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢（）。
A經(jīng)營國際化B 跨國合作化C 文化一體化
答案：ABC6、企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（）。
A組織技術學派B行為科學學派C管理科學學派
答案：ABC7、企業(yè)文化理論有代表性的學術著作有（。
A、Z理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B 日本企業(yè)管理藝術
C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢
答案：ABCD
8.企業(yè)的營運受到（）兩只手的影響和制約。
B 價值規(guī)律 C 文化規(guī)律
答案：BC
9.解放前后我國對企業(yè)文化管理有探索實踐的企業(yè)有（）。
A九大精鹽廠B 民生實業(yè)公司C 東亞毛呢紡織公司
D 大慶 E 鞍鋼
答案：ABCDE
10.企業(yè)管理的四個里程碑是（）。
B 科學管理C 行為科學 D 現(xiàn)代管理科學 E 企業(yè)文化
答案：BCDE
11.潛科學表示處于孕育狀態(tài)和未得到嚴格證實的科學思想，其特點有（）。
A 創(chuàng)造性B 待定性C 隱變性 D 高難性 E 趨顯性
答案：ABCDE
12.企業(yè)文化包括的三個層次是（）。
A 物質文化B 制度文化C 精神文化
答案：ABC
13.企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括（）。
A 企業(yè)整體價值觀念B 企業(yè)精神C 企業(yè)倫理道德規(guī)范D 企業(yè)風貌與形象 答案：ABCD
14.在企業(yè)文化結構中，處于深層的是（）。
A 企業(yè)整體價值觀念B 企業(yè)精神
答案：AB
15.從發(fā)育狀態(tài)上分類，企業(yè)文化包括（）類型。
B 成長型C 成熟型D 衰退型
答案：BCD
16.從企業(yè)性質分類，企業(yè)文化可分為（）企業(yè)文化。
A 國有B合資C鄉(xiāng)鎮(zhèn)D民營
答案：ABCD
17.從市場角度分類，企業(yè)文化包括（）。
B 強人文化C 拼搏與娛樂文化
D 賭博文化E 過程文化
答案：BDCE
18.企業(yè)文化從內容特質分類，可分為（）傳統(tǒng)型企業(yè)文化。
A 目標性B務實性C創(chuàng)新性D競爭性E團隊型
答案：ABCDE19、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（）模式。
A 西方模式B東方模式C 不同民族模式D 不同國家模式
答案：ABCD20、按時間的繼承性，可把企業(yè)文化模式劃分為（）模式。
A傳統(tǒng)B現(xiàn)代
答案：AB21、按共性與個性可把企業(yè)文化模式劃分為（）企業(yè)文化模式。
A 一般B特殊
答案：AB
22.優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過以下（）方面實現(xiàn)其經(jīng)濟價值的。
A受到市場經(jīng)濟發(fā)展的制約B企業(yè)臣工的經(jīng)營管理特色C以人為中心的根本思想D促進企業(yè)深化改革
答案：ABCD
23.企業(yè)文化價值包括（）兩方面。
A社會價值B經(jīng)濟價值
答案：AB
24.企業(yè)文化理論的基石有（）。
A 人學理論B社會動力理論C領導理論D學習理論E情緒理論
答案：ABCDE
25.拜昂推斷的團體感情狀態(tài)的幾種假說有（）。
A 依附型B攻擊－逃避型C配對型
答案：ABC
26.團體發(fā)展階段排序為（）幾個過程。
A 依附與權力B親密型、角色差異和同伴關系C創(chuàng)造性與穩(wěn)定性E生存與發(fā)展答案：ABCE27、一般領導理論可分為（）。
A 素質論C 風格論D 權變論
答案：ACD
28.領導與下屬關系的病態(tài)類型有（）。
A 幻想型B強迫型C戲劇型D壓抑型E自相矛盾型
答案：ABCDE
29.弗洛伊德提出的三類焦慮是（）。
A客觀性焦慮B神經(jīng)癥焦慮C道德焦慮
答案：ABC
30.從團體的角度劃分的焦慮類型有（）。
C基本存在的焦慮D與工作相關的次生性焦慮E深層焦慮
答案：CDE
31.企業(yè)文化是指，在一定社會文化大環(huán)境影響下經(jīng)過企業(yè)領導者的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、（）、以及傳統(tǒng)和習慣的總和。
A 信仰追求B道德規(guī)范C行為準則D經(jīng)營特色E管理風格
答案：ABCDE
32.企業(yè)文化的本質特征有（）。
A 個異性B 共識性C 非強制性D 相對穩(wěn)定
答案：ABCD
33.企業(yè)文化體系包括（）。
A企業(yè)整體價值觀念C 企業(yè)精神D 企業(yè)倫理道德規(guī)范E 企業(yè)風貌與形象 答案：ACDE
34.馬斯洛的需要層次理論，按人的需要應排序為（）。
B生理C自我實現(xiàn)D情感E自尊
答案：ABCDE
35.企業(yè)價值觀的作用有（）。
A 為企業(yè)的生存發(fā)展確立的精神支柱B決定企業(yè)的基本特征C對企業(yè)及員工行為起到導向和規(guī)范作用D能提高企業(yè)凝聚力
答案：ABCD
36.最基本的企業(yè)價值觀包括的內容有（）。
A 經(jīng)濟價值取向B社會價值取向C倫理價值取向D政治價值取向
答案：ABCD
37.企業(yè)精神的基本內容包括（）。
A 主題內容B形態(tài)特征C載體基礎D發(fā)展機理
答案：ABCD
38.企業(yè)精神的表達應遵循（）原則。
A 準確深刻B有個性特色C簡潔生動
答案：ABC
39.塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟是（）。
C確認階段D倡導階段E奢華階段
答案：CDE
40.企業(yè)形象的內涵是()。
A主觀和客觀的統(tǒng)一B 抽象和具體的統(tǒng)一E 內部形象與外部想象的統(tǒng)一
答案：ABE
41.塑造企業(yè)形象的基礎是（）。
A 產(chǎn)品質量B 信譽C 顧客滿意度
答案：ABC
42.塑造企業(yè)的良好形象的原則是（）。
A 個性化B 整體性C 戰(zhàn)略性
答案：ABC
43.企業(yè)價值觀由（）層次價值觀構成。
A 員工個人價值觀B 社會價值觀C 群體價值觀
44.企業(yè)文化積累的方向有（）積累。
A 正向B 反向
答案：AB
45.企業(yè)文化外穿的主要渠道有（）。
A 成熟成型企業(yè)文化的主動輸出傳播B 成熟成型企業(yè)文化的示范傳播
C 企業(yè)文化行文主體的攀比與模仿D全球經(jīng)濟一體化下企業(yè)文化之間的交流 答案：ABCD
46.企業(yè)文化共同的傳播規(guī)律有（）。
A 同構易播規(guī)律C 異體或易購抗播規(guī)律.答案：AC
47.企業(yè)文化整合是分層次進行的，它可以分為（）的整合。
A 對某一新生的或外來的企業(yè)文化特質加以同化
B 在共同體內對創(chuàng)造引進的企業(yè)文化進行組合C 對規(guī)范完美承受的企業(yè)文化通過社會各渠道傳播擴散
D 隨著企業(yè)管理改革對企業(yè)文化特質進行較為徹底的吐故納新
E 伴隨企業(yè)文化共同體發(fā)生的沖突和危機通過文化革命收拾殘局
答案：ABCDE
48.企業(yè)價值革命通常涉及（）幾方面。
B 企業(yè)價值觀的變革C 管理哲學與管理思想的變革
D 企業(yè)經(jīng)營思想的變革
答案BCD
49.企業(yè)環(huán)境具有（）的特征。
A 穩(wěn)定性B 有序性C 復雜性D 不確定性
答案：ABCD
50.企業(yè)的環(huán)境一般分為（）的類型。
A 簡單靜態(tài)B 復雜靜態(tài)C 簡單動態(tài)D 復雜動態(tài)E 動靜平衡態(tài)
答案：ABCD
51.企業(yè)文化對社會經(jīng)濟的發(fā)展作用表現(xiàn)在（）。
A 是社會生產(chǎn)方式的精神力量 B 是市場運行的內在動力
C 促進企業(yè)改革與進步的一種決定性力量
D 在引導企業(yè)履行社會責任端正企業(yè)行為中起重要作用
答案：ABCD
52.從1956年開始至今，我國企業(yè)文化的發(fā)展大致經(jīng)歷了（）階段。
A 初創(chuàng)期B 發(fā)展期E 劫難期
答案：ABE
53.改革開放以來我國企業(yè)文化的內涵已不是單一的思想政治工作，而是包括（）等在內的一個綜合體。
A 企業(yè)戰(zhàn)略目標B 價值觀念C 企業(yè)精神D 倫理道德E 職業(yè)教育
答案：ABCDE
54.企業(yè)法律環(huán)境一般可分為（）。A 硬環(huán)境B 軟環(huán)境
答案：AB
55.黨的十五大報告指出：“培育適應社會主義現(xiàn)代化要求的一代又一代（）的公民，這是我國文化建設長期而艱巨的任務，也是企業(yè)文化建設的任務”。
A 有理想B 有道德C 有文化D 有紀律
答案：ABCD
56.但我們培養(yǎng)和認定企業(yè)價值觀時，從社會文化的角度出發(fā)需要堅持以下原則（）。
A 以人為本的管理價值觀 B 以強國富民為本的共同價值理想
C 以事業(yè)為本的人生價值取向 D 以誠信為本的道德價值取向
E 以績效和能力為本的主體價值取向
答案：ABCDE
57.中國傳統(tǒng)文化博大精深，以下（）方面會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用。
A 人本思想B 和諧思想C 求實精神D 愛國主義精神E 吃苦耐勞勤奮自強的性格 答案：ABCDE
58.以下（）是從西方市場經(jīng)濟道德意識為代表的商人的現(xiàn)代管理意識。
A 經(jīng)營觀B 人才觀C 廣告觀D 名牌觀
答案：ABCD
59.中國近代民族資產(chǎn)階級在創(chuàng)辦經(jīng)營企業(yè)的過程中，大都懷有（）的愛國思想。
A 富國圖強B 實業(yè)救國C 服務社會
答案：ABC
60.現(xiàn)代企業(yè)對社會承擔著（）責任。
A 基本經(jīng)濟責任B 支持社會公益事業(yè)C 履行社會義務
D 促進社會文化E 影響社會價值觀
答案：ABCDE
61.日本文化的特征有（）。
A 民族昌盛愿望B 學習精神C 忠誠精神
D 家族意識和團隊精神E 和諧一致精神
答案：ABCDE
62.日本企業(yè)文化的主要特征有（）。
A 強調經(jīng)營理念的重要性B 重視團隊精神的發(fā)揮
答案：AB
63.美國文化的特征有（）。
A 個人主義B 冒險、開拓和創(chuàng)新精神C 自由、平等精神
D 實用主義E 物質主義
答案：ABCDE
64.美國企業(yè)文化的特征有（）。
A 突出個人能力B 強調理性主義
答案：AB
65.歐洲國家企業(yè)文化的主要特征有（）.A 強調理性主義和創(chuàng)新、競爭精神。B 重視員工的參與管理
答案：AB
66.東方企業(yè)文化的特點主要有（）。
A 強調集權式管理B 強調企業(yè)的社會責任
答案：AB
67.西方企業(yè)文化的特點有（）。
A 制度化B 講究效力C 強調明確性D 重視物的因素E 強烈的進取精神 答案：ABCDE
68.企業(yè)楷模的作用有（）。
A 榜樣作用B 聚合作用C 輿論導向作用D 調和作用
答案：ABCD
69.企業(yè)家應具備的基本素質是（）。
A 基本職業(yè)追求B 基本職業(yè)修養(yǎng)C 基本職業(yè)意識D 基本職業(yè)道德 答案：ABCD
70.企業(yè)家的基本職業(yè)能力包括（）。
A 預見能力B 決斷開拓能力C 組織指揮能力D 商業(yè)交往能力E 反省能力 答案：ABCDE71、建設企業(yè)文化的方法有（）。
B 教育輸入法C 利用事件法D 領導垂范法E 活動感染法
答案：BCDE
72.建設企業(yè)文化的基本原則有（）。
A 目標原則B 共事原則C 一體原則D卓越與效績原則E親密原則 答案：ABCDE
73.建設企業(yè)文化包括（）幾個程序。
A 調查研究B 定格設計C 實踐鞏固D 完善提高E 總結穩(wěn)定
答案：ABCD
74.企業(yè)文化的保證體系包括（）。
A 物質保證B 制度保證C教育保證
答案：ABC
75.為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（）構成。
A 企業(yè)理念識別C 企業(yè)行為識別D 企業(yè)視覺識別
答案：ACD
76.企業(yè)理念識別系統(tǒng)設計的要素有（）。
A企業(yè)哲學B 企業(yè)價值觀C 企業(yè)精神D 企業(yè)目標
答案：ABCD
77.企業(yè)識別系統(tǒng)的特征有（）。
A 一致性B獨特性C 審美性D 簡單性
答案：ABCD
78.我國企業(yè)文化目標模式的基本框架應包括（）。
A 人本文化B 團隊文化C 創(chuàng)新文化D 競爭文化E 求實文化
答案：ABCDE
79.我國企業(yè)文化建設的切入點油（）。
A 從企業(yè)內部面臨的主要矛盾入手。B 從總結企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手
C 從企業(yè)環(huán)境的重大變化入手D 從組織結構的重大改組入手
E 從制度的重大創(chuàng)新入手
答案：ABCDE
80.企業(yè)文化變革的最佳時機有（）。
A 企業(yè)進入快速增長期B 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或陷入困境
C 企業(yè)經(jīng)營制肘增多效率低下D企業(yè)面臨的科學技術環(huán)境迅猛發(fā)展 E 企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生重大變化
答案：ABCDE
第五篇：2017電大秋本科管理方法與藝術1.答案
2017電大秋本科管理方法與藝術形考1.答案 公司非董事總經(jīng)理列席董事會會議。選擇一項：
對 錯
某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)在有兩個可行性方案需要決策。
方案甲：開發(fā)新產(chǎn)品A，需要追加投資500萬元，經(jīng)營期限為5年。在期間的每一年，產(chǎn)品銷路好可獲利300萬元；銷路一般可獲利120萬元；銷路差可獲利-25萬元。三種情況的概率分別為30%，50%，20%。
方案乙：開發(fā)新產(chǎn)品B，需要追加投資300萬元，經(jīng)營期限為5年。在期間的每一年，產(chǎn)品銷路好可獲利100萬元；銷路一般可獲利70萬元；銷路差可獲利30萬元。三種情況的概率分別為60%，30%，10%。選擇一項：
A.方案甲的期望值為145萬元；凈收益值為-355萬元。方案乙的期望值為84萬元、凈收益值為-216萬元。選擇甲方案。
B.方案甲的期望值為725萬元、凈收益值為725萬元；方案乙的期望值為420萬元、凈收益值為420萬元。選擇乙方案。
C.方案甲的期望值為725萬元、凈收益值為225萬元；方案乙的期望值為420萬元；凈收益值為120萬元。選擇甲方案。
D.方案甲的期望值為1975萬元、凈收益值為1475萬元；方案乙的期望值為1000萬元、凈收益值為700萬元。選擇甲方案 直線制組織形式的特點（）。選擇一項：
a.結構簡單，應用廣泛 b.指揮統(tǒng)一，職責分明 c.多頭領導 d.發(fā)揮專業(yè)人員作用
管理幅度是指管理人員（）。
選擇一項：
a.職責和權利的范圍
b.指揮和管理的全部下屬的數(shù)量
c.直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量 d.直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量
（）召開臨時董事會時，董事長應召開董事會臨時會議： 選擇一項：
a.董事提議 b.職工代表提議
c.代表十分之一以上表決權的股東 d.50%以上的員工提議
.在組織中，直線與參謀兩類不同職權在確保企業(yè)有效運行上存在著以下哪種關系？（）。
選擇一項：
a.一般協(xié)作同事 b.命令與服從
c.負直接責任和協(xié)作服務 d.領導與被領導
.我國傳統(tǒng)的企業(yè)采用的組織形式大多是（）。選擇一項：
a.直線制 b.職能制 c.直線職能制 d.事業(yè)部制
某投資種植項目A，需要投資100萬元，經(jīng)營期限為3年。在期間的每一年，產(chǎn)品銷路好可獲利50萬元；銷路一般可獲利30萬元；銷路差將虧10萬元。三種情況的概率分別為30%，50%，20%。其期望值為（）。選擇一項：
a.32萬元
A．32萬元 B．96萬元 C．28萬元 D．84萬元
解析：期望值=（50×30%+30×50%-10×20%）×3=（15+15-2）×3=84（萬元）
b.84萬元 c.28萬元 d.96萬元
在運用PEST進行分析時，下述（）不屬于社會環(huán)境。選擇一項：
A.價值觀念 B.方針政策 C.教育水平D.風俗習慣 蘋果公司擁有強大的技術，并以市場引導者的身份引領著產(chǎn)品發(fā)展的方向，與同行其他企業(yè)相比，蘋果也一直以其先進的技術聞名。消費者爭相購買蘋果手機的原因有很多方面，其中性能是最為重要的方面。根據(jù)以上資料和PEST模型，分析蘋果公司成功的關鍵是()選擇一項：
A.政治和法律因素 B.經(jīng)濟因素 C.技術因素 D.社會和文化因素
在運用決策樹法進行決策時，應將方案的幾種可能結果的數(shù)值和它們各自的概率（），并匯總所得之和，其和就是該方案的期望值。選擇一項：
A.相加 B.相除 C.相減 D.相乘
只要有董事提議時就要以召開董事會臨時會議。選擇一項：
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PEST分析法是行業(yè)分析方法。選擇一項：
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決策樹分析法是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎上，通過構成決策樹來求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率，并評價項目風險，判斷其可行性的決策分析方法，是直觀運用概率分析的一種圖解法。選擇一項：
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董事會決議的表決，實行一人一票。（）選擇一項：
對
直線制組織結構是一種古老的組織形式，對于任何企業(yè)，其效率都比事業(yè)部制組織結構差。選擇一項：
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在運用PEST進行分析時，下述（）不屬于經(jīng)濟環(huán)境因素。選擇一項：
a.收入水平b.國際關系 c.消費結構 d.經(jīng)濟政策 公司治理結構是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權利和義務分配，以及與此有關的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。選擇一項：
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一個自然人可以投資設立多個一人有限責任公司。選擇一項：
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下列職權中，（）屬于有限公司股東會的職權。選擇一項：
a.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案 b.對公司增加或者減少注冊資本作出決議 c.決定公司內部管理機構的設置
d.召集股東會會議，并向股東會報告工作 有限責任公司的最高權利機構是（）。選擇一項：
A.董事會 B.監(jiān)事會 C.經(jīng)理層 D.股東會 董事會議事規(guī)則設計的目的主要是規(guī)范董事會成員的個人行為。（）選擇一項：
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有限責任公司董事由董事會選舉產(chǎn)生。選擇一項：
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在進行決策時，內部環(huán)境分析主要是分析企業(yè)具有什么樣的優(yōu)勢。選擇一項：
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在董事會成員選擇時應該盡量避免內部人控制問題。（）選擇一項：
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企業(yè)在進行業(yè)務選擇決策時，除進行外部環(huán)境分析外，還應進行（選擇一項：
A.生產(chǎn)經(jīng)營分析 B.財務分析）分析。C.內部環(huán)境分析 D.人力資源分析
行業(yè)分析具有以下作用。（）選擇一項：
a.判斷行業(yè)投資價值 b.預測行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 c.揭示行業(yè)投資風險 d.以上都是
組織層次過多，不利于組織內的溝通。選擇一項：
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將各方案的幾種可能結果的數(shù)值和它們各自的概率相乘，其中最大的數(shù)值就是該方案的期望值。選擇一項：
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運用德爾菲法時，專家提出意見后還可修改。選擇一項：
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組織設計應該滿足事事有人做的原則。選擇一項：
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企業(yè)組織是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務的，因此在組織結構的設計時應堅持戰(zhàn)略導向原則。（）選擇一項：
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直線制組織結構是一種古老的組織形式，對于任何企業(yè)，其效率都比事業(yè)部制組織結構差。選擇一項：
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.我國傳統(tǒng)的企業(yè)采用的組織形式大多是（）。選擇一項：
a.職能制 b.直線職能制 c.事業(yè)部制 d.直線制
在用德爾菲法進行時應強調專家之間的相互溝通。（）選擇一項：
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董事會議事規(guī)則設計的目的主要是規(guī)范董事會成員的個人行為。（）選擇一項：
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企業(yè)在進行業(yè)務選擇決策時，除進行外部環(huán)境分析外，還應進行（）分析。選擇一項：
A.生產(chǎn)經(jīng)營分析 B.財務分析 C.內部環(huán)境分析 D.人力資源分析
事業(yè)部制組織結構的主要缺點之一是增加了管理層次，造成機構重疊、管理人員和管理費用增加。選擇一項：
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PEST分析法是企業(yè)生產(chǎn)管理的分析方法。（）選擇一項：
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出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。選擇一項：
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事業(yè)部制組織結構的主要優(yōu)點之一是便于組織專業(yè)化生產(chǎn)。選擇一項：
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運用德爾菲法時，專家提出意見后還可修改。選擇一項：
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下列職權中，（）屬于董事會的職權。選擇一項：
A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃
B.審議批準公司的財務預算方案、決算方案 C.決定公司內部管理機構的設置 D.修改公司章程
企業(yè)進行行業(yè)分析主要是發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內在經(jīng)濟規(guī)律，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預測行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風險。（）選擇一項：
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只要有董事提議時就要以召開董事會臨時會議。選擇一項：
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法人財產(chǎn)的代表是股東大會 選擇一項：
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董事會決議的表決，實行一人一票。（）選擇一項：
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公司的執(zhí)行機構是經(jīng)理人員。選擇一項：
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直線職能制組織結構的優(yōu)點之一是提高了管理的靈活性和適應性。（）選擇一項：
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某創(chuàng)業(yè)者擬投資兩個種植項目，現(xiàn)在有兩個可行性方案需要決策。
方案甲：投資種植項目A，需要投資180萬元，經(jīng)營期限為5年。在期間的每一年，產(chǎn)品銷路好可獲利80萬元；銷路一般可獲利60萬元；銷路差可獲利10萬元。三種情況的概率分別為30%，50%，20%。
方案乙：投資種植項目B，需要追加投資80萬元，經(jīng)營期限為5年。在期間的每一年，產(chǎn)品銷路好可獲利50萬元；銷路一般可獲利30萬元；銷路差可獲利10萬元。三種情況的概率分別為60%，30%，10%。選擇一項：
A.方案甲和乙的期望值分別為56萬元和40萬元； B.方案甲和乙的期望值分別為280萬元和200萬元； C.方案甲和乙的期望值分別為300萬元和150萬元。D.方案甲和乙的期望值分別為400萬元和250萬元
PEST分析法主要從政治環(huán)境、（）、社會環(huán)境和技術環(huán)境等方面進行分析。選擇一項：
A.國際環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.經(jīng)濟發(fā)展水平D.教育水平
董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過（）年。董事任期屆滿，連選可以連任。選擇一項：
a.1 b.2 c.5 d.3 在董事會成員選擇時應該盡量避免內部人控制問題。（選擇一項：
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對公司監(jiān)事會組成和議事規(guī)則說法錯誤的是（）。A.B.C.D.解析：公司法沒有規(guī)定監(jiān)事會成員不得少于3人。選擇一項：
a.監(jiān)事會成員不得少于3人 b.經(jīng)營層的經(jīng)理可以兼任董事成員 c.監(jiān)事會成員必要時可以列席董事會 d.監(jiān)事會一般包括股東代表和員工代表兩類 公司非董事總經(jīng)理列席董事會會議。選擇一項：
對）錯
董事會會議應當由董事本人出席，董事因故不能出席，可以書面委托其他人代為出席。選擇一項：
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公司治理結構是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權利和義務分配，以及與此有關的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。選擇一項：
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有限責任公司的股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表二分之一以上表決權的股東通過。（）選擇一項：
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董事在任期內辭職后，就可以不再履行董事職務。選擇一項：
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企業(yè)內部環(huán)境分析一般進行內部優(yōu)勢分析和內部劣勢分析。（）選擇一項：
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