第一篇：企業(yè)安全文化建設(shè)貴在抓落實(shí)

企業(yè)安全文化建設(shè)貴在抓落實(shí)

企業(yè)安全是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，對于我們建筑機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)來說，企業(yè)安全直接體現(xiàn)在員工生命安全。

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)全員、全過程、全方位的文化事設(shè)在在安全領(lǐng)域的體現(xiàn)，她經(jīng)歷由感念提高感性到理性，由簡單到復(fù)雜，由低級到高級的長期認(rèn)識過程，演繹著由實(shí)踐到認(rèn)識，再由認(rèn)識到實(shí)踐，循環(huán)反復(fù)逐步深化、積累和科學(xué)總結(jié)與創(chuàng)新的發(fā)展過程。

（一）近年來，各類生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其煤礦和交通重特大傷亡事故接連發(fā)生，惡性事故的慘痛后果和國家、企業(yè)、人民群眾生命財產(chǎn)的巨大損失觸目驚心，企業(yè)不安全生產(chǎn)付出的代價是沉重的。

企業(yè)安全事故的隱患是安全事故形成的前奏和征兆。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，無數(shù)個事故的發(fā)生提供了客觀存在的基礎(chǔ)，而事故隱患又具有隱蔽性等主要特點(diǎn)，并且常規(guī)下以安全狀態(tài)為假象，不容易被人們關(guān)注，而且事故隱患具有相當(dāng)強(qiáng)的不穩(wěn)定性與時段性，如果沒有人為的排除因素，隱患勢必會演變?yōu)槭鹿剩浀脟野踩偩职踩a(chǎn)宣傳工作會議提出，要把宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終，并且提出安全生產(chǎn)“五要素”。譬如安全生產(chǎn)“五要素”第一要素就是安全文化，即安全意識，我認(rèn)為這是企業(yè)安全生產(chǎn)月活動都是安全文化建設(shè)的內(nèi)容和重要體現(xiàn)，都是強(qiáng)調(diào)和重視企業(yè)安全文化建設(shè)的體現(xiàn)，都是科學(xué)地、1實(shí)事求是地回答了為什么要建設(shè)企業(yè)安全文化這個課題。

（二）企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是通過正確引導(dǎo)職工群眾的思想，指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。從企業(yè)安全文化到安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，我為認(rèn)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，決策在班子，落實(shí)在投入。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)負(fù)全責(zé)，是企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)安全文化建設(shè)第一責(zé)任人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能有健全的組織，組織通過活動，才有生機(jī)活力，形成企業(yè)有效的領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)，形成自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)，形成能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的快速反應(yīng)機(jī)制體系。

企業(yè)安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)活動始終，因此，要建立長效機(jī)制，而系統(tǒng)工程事關(guān)企業(yè)大局需要班子決策，統(tǒng)籌規(guī)劃。黨和國家有關(guān)企業(yè)安全方面的理論，路線方針政策及有關(guān)文件和指示精神要傳達(dá)貫徹，有關(guān)企業(yè)安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要推廣，與企業(yè)安全相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)要投入，科學(xué)的方式方法要采用，有關(guān)的先進(jìn)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。因此班子的決策水平，決策能力是企業(yè)安全文化建設(shè)的“睛雨計”。

企業(yè)文化建設(shè)要投入，只有投入才有產(chǎn)出，投入才能保證把安全文化建設(shè)落到實(shí)處。在領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)班子決策、正確導(dǎo)向，從而把企業(yè)安全文化建設(shè)做為企業(yè)活動的一項(xiàng)重要任務(wù)納入議程，經(jīng)常研究，統(tǒng)籌安排以后，重要一環(huán)是舍得在安全文化建設(shè)上投入。這種投入包括資金、人力、物力和宣傳策劃等。這是因?yàn)榘踩a(chǎn)工作是一個動態(tài)過程，每個企業(yè)每個時期都有不同的特點(diǎn)，要圍繞安全法律法規(guī)，方針政策這個中心，始終貫穿

“安全發(fā)展，國泰民安”這一主題，始終堅持“以人為本，關(guān)愛生命”，這一理念。反映在資金上是用好、用活，該花的錢不吝嗇，不該花的錢不浪費(fèi)；反映在人力資源上是培養(yǎng)全員的安全文化觀念和意識，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍，通過抓培訓(xùn)，抓生產(chǎn)工作實(shí)踐全過程，抓典型人物和事例去貫徹實(shí)施；反映在物力資源上是注重租賃設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和運(yùn)行中的維修使用，以及設(shè)備更新?lián)Q代；反映在宣傳策劃上是強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全意識，適應(yīng)新形勢的客觀要求，不斷創(chuàng)新宣傳方式與方法，因地置宜，開展板報，?？?、講座、輔導(dǎo)、現(xiàn)場會和經(jīng)驗(yàn)交流替、報告會和電化教育等等。

（三）企業(yè)安全文化貴在抓落實(shí)。做為我們建筑機(jī)械設(shè)備和租賃的企業(yè)文化，應(yīng)該是逐步滲透和溶合在企業(yè)職工心靈中，使之能夠形成整體合力，推動著企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)年度目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)完成的核心文化，應(yīng)該從安全文明施工入手，落實(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)。

一是堅持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”以提高員工安全因素為主要任務(wù)。我們設(shè)備租賃遍及市內(nèi)外，作業(yè)點(diǎn)多，作業(yè)人員分散，存在著安全文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。為此我們把“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使員工被動地“要我安全”為“我要安全”，由“我要安全”為“我懂安全”我會安全。具體作法逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)全員與安全掛鉤。年初公司經(jīng)理與各級部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，然后逐級簽到個人，簽上字，明確了職責(zé)和管理工作目標(biāo)，增強(qiáng)了責(zé)任感，完善了自我約束、自我激勵安全機(jī)制。同時實(shí)施誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰崗位，誰負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制工作原則。相應(yīng)建立全員安全生產(chǎn)、安全評價、安全意識、安全政績的企業(yè)文化建設(shè)檔案，形成年初全員集中培訓(xùn)，年中工作（生產(chǎn)）崗位安全文化政績考核，年末工作（生產(chǎn)）成果與安全文化成果雙向達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，形成企業(yè)安全文化建設(shè)良好循環(huán)及新的理念。

二是樹形象，讓職工從企業(yè)看到發(fā)展，看到自身眼前和長遠(yuǎn)利益，從而確保安全生產(chǎn)。如每年企業(yè)大型租賃站各種吊車轉(zhuǎn)場近30臺次，有的中塔吊車轉(zhuǎn)達(dá)場4次，幾乎車車滿負(fù)荷。由于我們重視和加強(qiáng)安全工作，增加安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)現(xiàn)場專兼職安全員，補(bǔ)加各種安全制度，尤其是細(xì)化對吊車立、放、運(yùn)、輔環(huán)節(jié)的細(xì)則，司機(jī)教育培訓(xùn)，體檢等，對安全設(shè)置上下功夫，每年都投入幾萬元資金，因此，企業(yè)安全系數(shù)高，形象好，出租葫蘆島的60噸米吊車在全省抽檢中獲第一名，在市內(nèi)每次辦準(zhǔn)用證，每次檢車時都受到市勞檢的表揚(yáng)，列為免檢單位。

其次樹班組織形象。班組是企業(yè)的細(xì)胞和最小單位，安全生產(chǎn)最終要落實(shí)到班組。因此，要培訓(xùn)全班良好安全心態(tài)，安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，即用人的安全意識指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。我們采取典型班組引路示范的辦法，抓企業(yè)安全文化的落實(shí)，我們在起重班建立“勞模示范崗”，讓起重工長，市勞模于寶貴個人效應(yīng)形成班組群體效應(yīng)，在多處施工中形象好，建奇功。如在鐵西慈芳大廈創(chuàng)造了百米高吊車施工奇跡和經(jīng)驗(yàn)，在市殘疾人中心施工，他們班以平均每天吊車加3節(jié)，創(chuàng)造了安全優(yōu)質(zhì)高速奇跡，為市殘疾人中心工程榮獲東三省觀摩銀杯獎做出了貢獻(xiàn)，展示了企業(yè)形象，班組風(fēng)彩。

第三是樹職工隊伍形象。隨著市場競爭激烈，呈現(xiàn)設(shè)備租賃難，資金回籠難，而設(shè)備租賃后的管理和服務(wù)及安全生產(chǎn)工作更難?，F(xiàn)場運(yùn)行的吊車出故障要及時排除，吊車的立、放、拖運(yùn)移場要面對氣候、道路、交通等多種復(fù)雜因素的制約，因此我們承諾設(shè)備租賃24小時服務(wù)，維修不過夜，保質(zhì)保量保安全。以強(qiáng)化租后服務(wù)，強(qiáng)化職工隊伍，憑借安全文化建設(shè)理念，堅定安全文化建設(shè)信念。短短幾年，我們就占領(lǐng)了社會市場，大型吊車年年外租有著落，對外信譽(yù)一年比一年高。

三是求發(fā)展。落實(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)，要求與企業(yè)發(fā)展同步，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹立企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)安全文化建設(shè)意識，并做為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和重要組成部分，堅持年年抓，堅持抓全年。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織全年安全文化建設(shè)課題研究，聯(lián)系實(shí)際，確定目標(biāo)，制訂計劃，頒布實(shí)施。要帶頭參加省、市有著安全管理培訓(xùn)和安全管理理論研討，形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的氛圍。其次要黨政工團(tuán)齊抓共管，即有宣傳內(nèi)容，文件制度規(guī)章，組織保證體系，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，又有一支以企業(yè)安全檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合的隊伍。做到企業(yè)每月檢查一次，各站每半月檢查一次，安全員

月檢和重點(diǎn)部位檢查。第三要開展職工關(guān)于安全文化建設(shè)的理論研究，因?yàn)槁毠さ纳a(chǎn)實(shí)踐活動對職工的心理活動有直接的強(qiáng)烈的心理影響，安全生產(chǎn)注意什么，自己應(yīng)該注意什么，應(yīng)該怎樣做才能確保安全生產(chǎn)和任務(wù)完成，都是面臨的實(shí)際課題。

綜上所述，企業(yè)安全文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)方方面面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，長抓不懈，企業(yè)職工要積極參與，企業(yè)專業(yè)人員要勇于探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過共同努力腳踏實(shí)地抓落實(shí)，不斷把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)。

辰宇建筑機(jī)械設(shè)備租賃分公司

王淑文

2006年6月17日

第二篇：反腐貴在抓落實(shí)

反腐貴在抓落實(shí)

一切工作都有目的，工作好不好不能看工作本身，而要看效果怎么樣。反腐也是，不在于開了多少會，講了多少話，也不在于抓了多少貪官，而在于腐敗的勢頭是否得到了遏制。近日，省紀(jì)委書記李法權(quán)指出：“推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，貴在落實(shí)，難在落實(shí)，成也在落實(shí)”。反腐敗工作關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。

抓落實(shí)，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，吃透精神。從近幾年來的中央紀(jì)委每次全會上，都科學(xué)回顧和總結(jié)了我們黨在反腐敗斗爭實(shí)踐中形成的重要認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)，深刻闡述了黨的執(zhí)政地位及其帶來的影響，精辟論述了人心向背決定政黨、政權(quán)興亡的歷史規(guī)律，強(qiáng)調(diào)要在繼續(xù)抓好治標(biāo)的同時，加大治本的工作力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。如廉潔自律方面提出了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的道德規(guī)范；源頭治腐方面提出了改革行政審批、財政、干部人事等制度，從權(quán)、錢、人等管理制度上堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。這些重點(diǎn)工作和措施，都是當(dāng)前群眾普遍關(guān)心、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)踐面臨的一些突出問題，具有很強(qiáng)的針對性。只有對文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，吃透精神，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)才會抓住重點(diǎn)，帶動一般，推動各項(xiàng)工作的開展。

抓落實(shí)，要在加強(qiáng)監(jiān)督檢查上下功夫。工作部署和要求僅僅是抓落實(shí)的第一步，需要監(jiān)督檢查及時掌握，進(jìn)而采取 針對性措施保證按照要求標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。通過監(jiān)督檢查，及時掌握工作進(jìn)程，保證工作落實(shí)。通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和偏差；通過監(jiān)督檢查，激勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)，推動工作落實(shí)。要堅持把監(jiān)督檢查貫穿于落實(shí)的全過程，絕不給弄虛作假、虛報浮夸者留下空隙，給得過且過、敷衍塞責(zé)者提供機(jī)會。

抓落實(shí)，就要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，力戒形式主義和官僚主義?，F(xiàn)在少數(shù)單位和部門工作作風(fēng)飄浮，對部署的工作往往以會議傳達(dá)會議、照抄照轉(zhuǎn)、不與實(shí)際掛鉤，搞形式主義、“走過場”，如此這般，沒有不誤事的。要堅決糾正這種形式主義、官僚主義作風(fēng)，對中央部署的反腐敗任務(wù)要一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，既要結(jié)合實(shí)際提出明確要求，又要加強(qiáng)督促檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不落實(shí)的情況，就要認(rèn)真分析，看問題到底出在哪里，及時采取措施，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第三篇：加強(qiáng)文化建設(shè)_貴在抓落實(shí)

加強(qiáng)文化建設(shè) 貴在抓落實(shí)

中國共產(chǎn)黨始終代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話，提出：社會主義先進(jìn)文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟。最近中共中央十七屆六中全會做出《關(guān)于深入文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展 大繁榮若干重大問題的決定》，決定闡述了這次會議召開的歷史背景，重大意義，指導(dǎo)思想以及文化建設(shè)的歷史地位、作用、目標(biāo)、任務(wù)、方針、政策、舉措，是推動社會發(fā)展進(jìn)步的動力之源，是我黨的一大法寶。黨中央召開會議，專題研究決定開展文化建設(shè)，說明我們在物質(zhì)文明建設(shè)取得巨大成就的同時，必須加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的深刻內(nèi)涵。

一、文化建設(shè)關(guān)鍵在落實(shí)

黨的十七屆六中全會及胡錦濤總書記的重要講話，提出了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)。2020年文化改革發(fā)展奮斗目標(biāo)，號召全黨為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)共同努力，不斷提高文化建設(shè)科學(xué)化水平，為把我國建設(shè)成為社會主義文化強(qiáng)國打下堅實(shí)基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)及長遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)，關(guān)鍵在實(shí)踐，在落實(shí)。正像李長春在全國宣傳部長學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會會議上強(qiáng)調(diào)的那樣：要堅持求真務(wù)實(shí)，抓實(shí)抓細(xì)抓具體，把全會提出的原則要求變?yōu)榭刹僮鞯墓ぷ鞔?/p>

1施，把全會確立的目標(biāo)任務(wù)變成可實(shí)施的工作項(xiàng)目。對確立的目標(biāo)咬住不放，對認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，切實(shí)把全會精神轉(zhuǎn)化為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為推動文化改革發(fā)展的實(shí)際動力。

二、文化建設(shè)抓好組織落實(shí)

文化建設(shè)要與工作目標(biāo)的內(nèi)容形式任務(wù)緊密結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有效載體。隨著工作目標(biāo)內(nèi)容的發(fā)展而變化。與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。文化建設(shè)又與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)密不可分。它們是相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的互為辯證關(guān)系，關(guān)鍵是組織者如何圍繞中心，服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。適時開展思想意識文化領(lǐng)域的宣傳、鼓動、教育活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者、各職能部門的能動作用，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛社會主義的熱情，激發(fā)員工的智慧、潛能，爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門齊抓共管。文化建設(shè)滲透并影響著一個單位的經(jīng)營管理和人際關(guān)系等所有層面，是可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的媒介和保障。要把文化建設(shè)列入工作議事日程，黨政工青婦齊抓共管，由黨務(wù)部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把文化建設(shè)的觸角伸向各項(xiàng)工作之中，確保文化建設(shè)扎實(shí)有序地開展。

2.各級組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。既然是大眾文化，群眾自娛自樂，我們的領(lǐng)導(dǎo)要以普通

員工的身份，身先士卒，積極投身到文化宣傳活動中來。既聯(lián)系了群眾，又增進(jìn)了感情，既受到教育，又陶冶了情操，鼓舞了士氣。另外，要積極為員工個人發(fā)展提供寬松環(huán)境空間，關(guān)心、支持、培養(yǎng)、愛護(hù)員工在文化建設(shè)中的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)新思維、愛好專長、豐富的創(chuàng)造力，促進(jìn)濃厚文化氛圍的形成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.各職能部門要通過制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新激活人力資源，為本單位文化建設(shè)吸收、培養(yǎng)、積蓄人才，提供組織保證。業(yè)務(wù)部門通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新等工作，為專業(yè)技術(shù)人才提供成長機(jī)會，增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高技術(shù)水平，幫助專業(yè)人員實(shí)現(xiàn)人生價值。宣傳教育部門加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，進(jìn)行制度、光榮傳統(tǒng)，職業(yè)道德教育。行政后勤部門做好服務(wù)性工作，服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)志、崗位職責(zé)上墻、內(nèi)外宣傳廣告、牌匾、科室簡介、專家欄目、基地建設(shè)、環(huán)境改造、文化設(shè)施配置、院容院貌美化等形象文化建設(shè)，提升單位文化品位，烘托文化建設(shè)氛圍。

4.工青婦等群眾組織利用自身特有的優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，開展喜聞樂見、健康向上、寓教于樂的活動，創(chuàng)辦旗、徽、歌、報、媒體網(wǎng)絡(luò)，影碟，展示單位的形象文化。文娛、體育、書法、美術(shù)、攝影、演講、學(xué)術(shù)討論、智力知識競賽、重大節(jié)慶演唱會，同地方開展聯(lián)誼共建等活動，廣交朋友，促進(jìn)交流，增進(jìn)互信，提高員工對本單位文化建設(shè)的參與度、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。增進(jìn)員工技能、文化素養(yǎng)。增強(qiáng)單位人凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)他們把個人發(fā)展融入到單位的大發(fā)展、大繁榮中來，實(shí)現(xiàn)單位整體與個人共同發(fā)展的目的。

三、文化建設(shè)需要一定的人、財、物支撐

一個單位的文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工程建設(shè)。是與單位的物質(zhì)發(fā)展建設(shè)相呼應(yīng)，相互促進(jìn)的有機(jī)整體。必須堅持由表及里，此增彼長，綜合兼顧的原則，舍得投資，肯花本錢，也只有在人、財、物上給予一定的計劃支持，文化建設(shè)才能得到具體落實(shí)，才能顯現(xiàn)出文化建設(shè)的軟實(shí)力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中產(chǎn)生的物質(zhì)效果。

四、綜上各點(diǎn)，要加速文化建設(shè)發(fā)展的步伐，需要我們一項(xiàng)項(xiàng)工作的具體落實(shí)。幾年來，我單位在開展文化建設(shè)活動中，特別是在一些重大活動中，得到各部門的大力支持，取得一定的成績，嘗到了甜頭，職工隊伍整體素質(zhì)得到提高，不斷跨越新臺階，職工幸福指數(shù)顯現(xiàn)逐年提高的良好局面。

對于單位的文化建設(shè)，必須著力于實(shí)踐，在實(shí)踐中探索創(chuàng)新，在實(shí)踐中總結(jié)修正，在實(shí)踐中發(fā)展完善，逐步形成自成體系，獨(dú)具一格，特色突出，適合核地質(zhì)事業(yè)發(fā)展需要的文化精品，核心理念，精神支柱。

第四篇：提升執(zhí)行力 貴在抓落實(shí)

提升執(zhí)行力 貴在抓落實(shí)

----各企業(yè)黨委貫徹農(nóng)墾組織工作座談會情況(第7期）

■發(fā)布時間：2007-06-2

25月15日全省農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會結(jié)束后，各場、公司黨委及時聽取了會議精神的匯報，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司黨委書記田文俊同志在會上的重要講話和副總經(jīng)理程軍同志在組織工作座談會上的主題發(fā)言精神，傳達(dá)了組織人事處相關(guān)業(yè)務(wù)工作。各級黨組織通過會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了工作重點(diǎn)，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，提出了貫徹意見和具體工作安排。

一、會議貫徹及時認(rèn)真、形式多樣

各場、公司黨委在自身組織學(xué)習(xí)、消化會議精神的同時，根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況，提出具體貫徹意見后，組織基層政工干部和黨務(wù)工作者，傳達(dá)會議精神，學(xué)習(xí)會議文件，布臵當(dāng)前工作。正陽關(guān)農(nóng)場在黨委學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開了機(jī)關(guān)全體工作人員和各支部書記會議，傳達(dá)組工會議精神，確定了28項(xiàng)貫徹落實(shí)意見，思路清晰、內(nèi)容有創(chuàng)新、時間要求明確，并利用各種宣傳工具宣傳報道貫徹落實(shí)情況；普濟(jì)圩、大壙圩、碭山等場專題召開了基層黨總支（支部）書記會議學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，圍繞集團(tuán)公司組織工作座談會提出的增強(qiáng)執(zhí)行力的問題，討論研究貫徹會議精神；壽西湖農(nóng)場黨委專題下文提出貫徹意見，并在午收夏種動員大會上進(jìn)行了部署；東風(fēng)湖農(nóng)場結(jié)合全場管理人員培訓(xùn)班，傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司會議精神。

二、工作部署結(jié)合實(shí)際、措施得力

各級黨委在學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司組織工作座談會精神的基礎(chǔ)上，以提高組織工作執(zhí)行力為重點(diǎn)，圍繞“三化”“三增”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)

際，提出了切實(shí)可行的工作部署。

1、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)黨委在貫徹會議精神過程中，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“三化”“三增”戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作作為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。壽西湖農(nóng)場黨委在貫徹會議精神時，提出按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，一步一個腳印地抓好經(jīng)營工作，重點(diǎn)是大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以旱改水為突破口，創(chuàng)新種植模式，提高畝均效益；嚴(yán)格各項(xiàng)土地政策，千方百計提高土地投入產(chǎn)出率；注重農(nóng)業(yè)科技的推廣和應(yīng)用，提高農(nóng)作物的單產(chǎn)水平，壯大種子產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；加大宣傳和加強(qiáng)培訓(xùn)力度，逐步扭轉(zhuǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)短腿的格局；抓住農(nóng)場和地方政府共建工業(yè)園區(qū)的契機(jī)，努力擴(kuò)大對外開放，加快招商引資，提高農(nóng)場工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平，積極打造“園區(qū)工業(yè)平臺”，使之成為農(nóng)場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；結(jié)合“移民遷建工程”和企社分離試點(diǎn)工作要求，加快提高場部城鎮(zhèn)化水平，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)管理力度。普濟(jì)圩農(nóng)場把重點(diǎn)放在擴(kuò)大復(fù)種指數(shù)、種子基地和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技園區(qū)建設(shè)。白米山農(nóng)場進(jìn)一步明確了“結(jié)合實(shí)際，因地制宜，走種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)三業(yè)并舉的路子，使農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)有一個較好的發(fā)展”等。

2、在抓基層黨建中體現(xiàn)執(zhí)行力。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，各企業(yè)黨委進(jìn)一步明確了黨建工作任務(wù)。一是以創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)為抓手，努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和干部隊伍建設(shè)。華陽河農(nóng)場黨委要求從加強(qiáng)培訓(xùn)入手，積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)和勞動技能的培訓(xùn)，打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部職工隊伍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮骨干作用。二是抓好制度建設(shè)。各級黨組織根據(jù)各企業(yè)的情況，從理論學(xué)習(xí)、組織活動、組織發(fā)展、黨員管理和長效機(jī)制等方面加強(qiáng)了制度建設(shè)，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。三是抓基礎(chǔ)建設(shè)。各企業(yè)在抓黨建工作責(zé)任制的同時，進(jìn)一步完善了例會制度、“三會一課”、支部活動陣地等基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)了黨員的日常管理特別是對流動黨員的管理正在調(diào)查摸底，并限期完成。正陽關(guān)農(nóng)場黨委將實(shí)施黨內(nèi)溫暖工程，對新入黨的同志由支部頒發(fā)入黨紀(jì)念證、對重病住院或家庭遭遇重大自然災(zāi)害的黨員給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)救助、對70歲以上且黨齡30年以上的老黨員每年春節(jié)發(fā)放新年賀卡并登門慰問、對去世的黨員參加吊唁并安撫家屬等，體現(xiàn)黨組織的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圍繞企業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作。進(jìn)一步深化兩田制改革，積極推進(jìn)社區(qū)分離和中小學(xué)移交等關(guān)系到職工切身利益的各項(xiàng)工作。大壙圩、壽西湖和正陽關(guān)等場按照集團(tuán)公司的要求，積極穩(wěn)妥做好社區(qū)分離的前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合稅費(fèi)改革，進(jìn)一步規(guī)范“兩田制”及相關(guān)的勞動關(guān)系。宣郎廣茶業(yè)總公司黨委積極參與對“園區(qū)”和“龍頭企業(yè)”的規(guī)劃、投資等重大問題的決策，支持建成后的“龍頭”企業(yè)經(jīng)營者依法行使經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)職工（股東）合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和處理各方面關(guān)系，為園區(qū)建設(shè)和龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建和諧環(huán)境。

3、在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中體現(xiàn)執(zhí)行力。圍繞“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范制度、重點(diǎn)推進(jìn)、提高創(chuàng)新”工作思路，各場在加強(qiáng)勞動管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中提出了很好的貫徹意見。華陽河農(nóng)場提出6條貫徹意見，重點(diǎn)是抓好職工培訓(xùn)工作、規(guī)范勞動合同管理等。宣郎廣茶業(yè)總公司針對集團(tuán)公司兩次檢查出的不足之處，要求在9月底前完成整改工作；利用工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展的契機(jī)，加大工作力度，推薦職工到工廠就業(yè)；進(jìn)一步加強(qiáng)勞動關(guān)系清理，規(guī)范養(yǎng)老保險收費(fèi)，積極爭取實(shí)行社會化繳費(fèi)，今年內(nèi)完成被解除勞動關(guān)系人員參保工作；從今年起對參保前拖欠的養(yǎng)老金逐步進(jìn)行兌現(xiàn)等。大壙圩農(nóng)場對近年來制定的有關(guān)勞動管理方面的制度進(jìn)行梳理，做到制度文字化、系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化；強(qiáng)化社區(qū)退休人員社會化管理服務(wù)工作，全面規(guī)范企業(yè)勞

動用工關(guān)系，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、職工雙方合法權(quán)益。

4、在創(chuàng)新工會工作中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新工會工作新局面，重點(diǎn)是加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)職代會作用。華陽河、碭山、東風(fēng)湖、潘村湖等場提出要進(jìn)一步規(guī)范職代會程序和內(nèi)容，積極推行“一事一議”制度。在廣泛開展勞動競賽的基礎(chǔ)上，幫助職工勞動致富，大壙圩農(nóng)場提供3萬元資金，支持職工利用農(nóng)場豐富的林地資源，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。多數(shù)場努力爭取創(chuàng)造條件，開展各種形式的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、存在的不足與工作要求

農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會，召開一個多月以來，多數(shù)單位利用各種形式及時進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。但是，少數(shù)單位貫徹不及時，宣傳不到位，至今沒有向集團(tuán)公司反饋貫徹意見；有的單位貫徹會議精神，照抄照搬，就會議貫徹會議，沒有結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作。

下一步工作的要求：

1、要進(jìn)一步貫徹好集團(tuán)公司組織工作座談會精神，特別是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好田文俊書記重要講話和程軍副總經(jīng)理的主題發(fā)言精神以及會議紀(jì)要精神，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，提出具體貫徹意見。

2、提升組織工作執(zhí)行力，貴在抓落實(shí)，各單位要把組織工作真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)。一是進(jìn)一步抓好企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建活動和人才隊伍建設(shè)；二是圍繞深化土地改革，推進(jìn)社區(qū)分離做好機(jī)構(gòu)設(shè)臵、組織設(shè)計等工作；三是做好今年下半年企業(yè)勞動關(guān)系清理檢查工作；四是繼續(xù)抓好以小麥高產(chǎn)攻關(guān)為主的勞動競賽活動；五是從講政治的高度重視做好老干部工作，認(rèn)真執(zhí)行老干部“明白單”制度。

3、各級黨委要認(rèn)真制定今年黨建工作計劃，年

終工作要有檢查、有總結(jié)，把黨建工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，使農(nóng)墾企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展，為構(gòu)建和諧農(nóng)墾提供組織保證。(組織人事處供稿）

第五篇：鞏固長效貴在抓落實(shí)

鞏固長效 貴在抓落實(shí)

鞏固創(chuàng)建成果，立足長效扎實(shí)開展城市管理行政執(zhí)法工作，不管是日常的大市容管理，還是市容環(huán)境綜合整治，或是控違、拆違等，要使這些工作真正取得實(shí)效，必須建立責(zé)任機(jī)制，立足職責(zé)，發(fā)揮職能，重在抓落實(shí)，也貴在抓落實(shí)。南京前段時期，全面掀起的問責(zé)“風(fēng)暴”，其實(shí)就是非常時期對工作落實(shí)不到位的懲處，從另一層面說明各項(xiàng)工作貴在抓落實(shí)。

首先從隊伍建設(shè)促進(jìn)長效管理角度來說，要圍繞提高能力狠抓落實(shí)。提高能力是抓好工作落實(shí)的基礎(chǔ)。一要提高依法行政能力。要建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，擠出時間，定期不定期地組織執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。要認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對執(zhí)法隊員培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)執(zhí)法骨干培訓(xùn)。要倡導(dǎo)執(zhí)法隊員牢固樹立法律意識，自覺學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，堅持做到依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、高效執(zhí)法，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。二要提高善做思想政治工作能力。強(qiáng)化“以人為本”意識，主動掌握群眾所思所想和違法違章人員的思想動態(tài)，因情施策、對癥下藥、春風(fēng)化雨、懷柔感化，用過細(xì)的工作切實(shí)做好群眾思想政治工作，主動爭取廣大市民對我們工作的理解、支持和配合，不斷提高工作效率。要提高處理各種矛盾問題的能力。矛盾無處不在。在各類問題和各種矛盾面前，特別在面對暴力抗法行為時，必須站在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的高度，講究方法、沉著冷靜、急水緩流、智慧化解，切不可以暴制暴、激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)。要提高協(xié)調(diào)能力。從有利于工作的大局出發(fā)，積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系、銜接，主動理順各方面關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)相互溝通、相互協(xié)作和相互配合，及時協(xié)調(diào)解決城市管理執(zhí)法中遇到的矛盾和問題，真正做到“事前溝通、事中協(xié)調(diào)、事后監(jiān)督”，積極探索行之有效的城市管理協(xié)調(diào)工作機(jī)制。要提高依法辦案能力。要強(qiáng)化激勵機(jī)制，鼓勵大隊和執(zhí)法隊員多辦案、辦好案，充分履行法律法規(guī)所賦予的職責(zé)，大力提高依法辦案水平。要依法辦好案件，使執(zhí)法隊員在具體辦案過程中切實(shí)做到“三熟四會”，即熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序，會法言法語、會文書制作、會裝備操作、會電子政務(wù)。

要圍繞強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)。明確責(zé)任是抓好工作落實(shí)的保證?！柏?zé)任不清則無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無人干事”。當(dāng)前，在執(zhí)法隊伍中存在著一些錯誤思想，如怕麻煩、怕違章者報復(fù)、怕承擔(dān)責(zé)任；能推就推，多一事不如少一事，相互踢球；能混則混，睜只眼閉只眼，不敢碰硬。針對這些錯誤思想，必須進(jìn)一步細(xì)化崗位目標(biāo)，健全完善考核制度，逐級分解和細(xì)化目標(biāo)，促使人人身上有擔(dān)子，個個身上有壓力，認(rèn)真做到一級對一級負(fù)責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任要著力規(guī)范行政執(zhí)法行為。要全面落實(shí)嚴(yán)格的執(zhí)法制度，統(tǒng)一執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依照法定程序進(jìn)行調(diào)查取證、作出處理，提高辦案質(zhì)量；要認(rèn)真落實(shí)重大案件審批報備制度，確保依法履職、不越權(quán)執(zhí)法；要狠抓日常管理，執(zhí)法文書要填寫工整規(guī)范，案件處理要程序合法，檔案管理要嚴(yán)密周全，確保辦案程序井井有條。執(zhí)法坐吃山空必須忠于憲法和法律，維護(hù)法制的權(quán)威，時時處處嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，始終做到剛正不阿、執(zhí)法如山、堅持原則，敢于碰硬、有僅則行、有禁則止，從而在思想上牢固樹立“依法執(zhí)法是隊伍的靈魂，文明執(zhí)法是隊伍的生命線”的觀念，自覺養(yǎng)成辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序行使行政處罰權(quán)，人人會辦案、人人會執(zhí)法，準(zhǔn)確運(yùn)用法規(guī)，切實(shí)做到程序合法、文書規(guī)范、按程序操作，以實(shí)際行動維護(hù)法律的尊嚴(yán)。強(qiáng)化責(zé)任要大力加強(qiáng)制度建設(shè)。要始終把加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督、確保執(zhí)法公正作為隊伍建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，努力探索建立嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的長效機(jī)制，不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度。要完善執(zhí)法責(zé)任機(jī)制，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)法責(zé)任制、違法辦案責(zé)任追究制和有關(guān)獎懲機(jī)制，堅持把嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法落實(shí)到具體責(zé)任人，約束和規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。要公開執(zhí)法辦事制度，深化政務(wù)公開工作，切實(shí)把同人民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn)，加大行政決策、行政處罰的公開力度，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，形成對權(quán)力的有效監(jiān)督制約。要采取公開辦事依據(jù)、公開辦事責(zé)任、公開辦事程序，公開辦事結(jié)果等形式，把城市管理行政執(zhí)法工作置于社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督之下，努力在群眾中、社會中樹立良好的執(zhí)法形象。要大力推行、認(rèn)真實(shí)施“末位淘汰機(jī)制”，對工作表現(xiàn)差、作風(fēng)差、形象影響反映不好的執(zhí)法隊員，要依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。要通過嚴(yán)格的教育和管理，逐步形成“優(yōu)者進(jìn)、劣者出、能者上、庸者下、功者獎、錯者罰”的選人用人格局。

要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)是抓好工作落實(shí)的總措施。對執(zhí)法人員來說，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須著重從以下幾方面入手：一要講原則。城市管理行政執(zhí)法工作是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作，必須嚴(yán)格按照法律辦事，不能搞親疏有別，不能憑個人感情執(zhí)法。要堅持執(zhí)法公正，寧傷人情，不傷黨性，特別是在一些重大問題上決不能違反原則。二要講規(guī)范。隨著社會主義法制建設(shè)的不斷推進(jìn)，對城市管理行政執(zhí)法規(guī)范化程度的要求越來越高。我們必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定，注意執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，努力確保每一件案件的辦理都要體現(xiàn)執(zhí)法的公正，每一道程序都要提高辦事的效率，每一項(xiàng)執(zhí)法行為都要注重社會的效益。要用我們的公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法來擔(dān)負(fù)起法律法規(guī)賦予我們的神圣職責(zé)。三要講文明。城市管理執(zhí)法人員不僅是法律的執(zhí)行者，更是人民的公仆。要強(qiáng)化公仆意識，把嚴(yán)格執(zhí)法與文明辦案、熱情服務(wù)統(tǒng)一起來，端正工作態(tài)度，堅決反對教條主義、形式主義的做法和衙門習(xí)氣，力戒工作簡單粗暴，更不允許欺壓當(dāng)事人、侵害人民群眾的利益。四要講方法。城市管理執(zhí)法人員既是執(zhí)法工作者，又是法律宣傳者。在辦案的同時要注重以案講法，把道理說透，讓當(dāng)事人心服口服，積極爭取當(dāng)事人對執(zhí)法工作的支持，力求通過全方位宣傳使消極因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極因素，從而有力地樹立起城市管理行政執(zhí)法公正廉潔的形象。五要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出人才，團(tuán)結(jié)就是力量。每一個執(zhí)法隊員要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視執(zhí)法隊伍的團(tuán)結(jié)，愛惜我們的集體榮譽(yù)，多做為集體爭榮譽(yù)的好事，堅決不能干給組織添麻煩的壞事；多做為同事解憂愁的好事，堅決不能干損人私己的壞事；多做促進(jìn)同事之間友誼的好事，堅決不能干在同事之間挑撥離間的壞事。

要圍繞強(qiáng)化督查狠抓落實(shí)。強(qiáng)化督查是抓好工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。要建立健全督查落實(shí)制度。在層層落實(shí)、分解各項(xiàng)工作的同時，必須按照“科學(xué)性、針對性、操作性”的原則，根據(jù)不同工作，制定出具體細(xì)化的激勵制度和制約措施，以健全完善的制度、科學(xué)合理的機(jī)制來促使各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷增強(qiáng)工作的實(shí)效性。要加大督促檢查的力度。切實(shí)加強(qiáng)對日常工作、集中整治工作以及重點(diǎn)難點(diǎn)工作的督促檢查，對那些在督查中發(fā)現(xiàn)問題但限期整改不力的單位，要毫不留情地通報批評；對那些工作出色且成效顯著的執(zhí)法大隊，要大張旗鼓地乾地表揚(yáng)。同時，對各類檢查結(jié)果要與各執(zhí)法大隊的年終目標(biāo)管理考核掛鉤，與大隊負(fù)責(zé)人評優(yōu)任用以及