第一篇：分管工作梳理總結(jié)

趙光輝分管學(xué)校工作情況梳理表

（2012年9、10月份）

本人主要負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)工作，9、10月份工作情況如下：

1、校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理；

從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的兩個(gè)月，校園衛(wèi)生情況大體上良好，各班分片衛(wèi)生區(qū)每天早晨和中午都有學(xué)生打掃，但在課間時(shí)常出現(xiàn)學(xué)生亂丟垃圾、紙屑、踐踏綠化的情況，還需各班主任教育學(xué)生養(yǎng)成不亂丟垃圾、不踐踏花草的習(xí)慣。

1、督查食堂臺(tái)賬、門衛(wèi)臺(tái)賬建設(shè)；

食堂臺(tái)賬和門衛(wèi)臺(tái)賬已建立，一切情況良好。

2、校車安全管理及臺(tái)賬建設(shè)；

校車臺(tái)賬已建立，每位乘坐校車的學(xué)生均已登記，每位跟車?yán)蠋煻己炗喠税踩?zé)任承諾書(shū)，對(duì)校車出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)已責(zé)任到人。從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，基本上沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，一切情況正常。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校廣播系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理；

一樓辦公室的廣播設(shè)備一切正常，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題；但廣播系統(tǒng)的電腦經(jīng)常有老師用它來(lái)下載安裝一些其它的軟件，例如視屏、游戲等軟件，過(guò)多的下載這類的軟件會(huì)對(duì)電腦系統(tǒng)穩(wěn)定帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，還希望能在教師會(huì)議上向各位老師提一下。

4、家校通數(shù)據(jù)維護(hù)及更新，老師使用家校通情況匯總統(tǒng)計(jì)； 到目前為止，家校通系統(tǒng)一切正常，開(kāi)學(xué)初有家長(zhǎng)反映開(kāi)通后收不到短信的情況，已要求家長(zhǎng)們手動(dòng)重新開(kāi)通，現(xiàn)在都能收到信息了。每班開(kāi)通家校通人數(shù)達(dá)到了本班人數(shù)的80﹪，達(dá)到了網(wǎng)校要求的數(shù)量；教師使用情況一切正常，每月使用情況均能達(dá)到了網(wǎng)校要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于胡柏影收不到校園信息的情況，已聯(lián)系了網(wǎng)校，現(xiàn)在正在處理解決。

2012年10月26日

趙光輝

第二篇：工作梳理總結(jié)

架子、清掃、打孔管理工作梳理

架子方面

? 要管理好架子隊(duì)，管理者必須明白什么該自己我們做，什么由他們做，這就要求我們必須熟悉相關(guān)合同。在接下來(lái)的工作中，如果想要更好的駕馭架子隊(duì)，使各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，我們必須吃透合同。

? 必須了解架子隊(duì)的在場(chǎng)人數(shù)（每天早班會(huì)清點(diǎn)人數(shù)），能準(zhǔn)確判斷在場(chǎng)人數(shù)是否滿足施工需求，并督促他們安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 房間移交數(shù)量大量增加時(shí)，各施工隊(duì)提交的腳手架申請(qǐng)單肯定會(huì)很多，這要求我們對(duì)這些申請(qǐng)單進(jìn)行評(píng)估，區(qū)分出輕重緩急，然后有層次的向架子隊(duì)下達(dá)工作指令，使腳手架搭設(shè)工作順利展開(kāi)。

? 以后高峰期會(huì)有七到八個(gè)組同時(shí)作業(yè)（目前最多3個(gè)組），我們?yōu)榱烁宄私膺@些組每天的作業(yè)區(qū)域地點(diǎn)，應(yīng)該要求架子隊(duì)長(zhǎng)每天早上把各組的工作地點(diǎn)、各組組長(zhǎng)聯(lián)系方式(應(yīng)對(duì)突發(fā)事件)寫(xiě)在一塊黑板上，若發(fā)生突發(fā)狀況，可以很快找到相關(guān)人員。

? 高峰期時(shí)各施工隊(duì)架子需求量將很大，要求各施工在每月底提交下月腳手架搭設(shè)需求計(jì)劃，以便我們合理地向架子隊(duì)下達(dá)工作指令。

? 做好腳手架搭拆相關(guān)臺(tái)賬，特別應(yīng)該詳細(xì)記錄各施工隊(duì)腳手架計(jì)劃完成時(shí)間和架子隊(duì)實(shí)際完成時(shí)間，若因?yàn)榧茏雨?duì)人力不足導(dǎo)致架子搭設(shè)滯后，我們應(yīng)該準(zhǔn)確記錄滯后天數(shù)并督促架子隊(duì)安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 架子隊(duì)在搭設(shè)大型腳手架時(shí)，我們有必要要求施工隊(duì)相關(guān)人員給予架子工指導(dǎo),避免架子搭設(shè)不符合施工隊(duì)要求而返工。（很多時(shí)候架子隊(duì)在周末搭設(shè)比較重要的腳手架，施工隊(duì)相關(guān)人員也應(yīng)該加班）。

? 為了更好地展開(kāi)工作，必須杜絕各施工隊(duì)私自與架子隊(duì)接口這種現(xiàn)象（特殊情況除外如：管道隊(duì)和通風(fēng)隊(duì)在同一房間施工，管道隊(duì)需借用通風(fēng)隊(duì)的門型架，管道隊(duì)只需和通風(fēng)隊(duì)溝通好經(jīng)通風(fēng)隊(duì)同意后使用，并及時(shí)歸還，這個(gè)過(guò)程不需與我們工程部接口）。

? 經(jīng)常和架子隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)架子隊(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并形成書(shū)面報(bào)告。? 不定期召開(kāi)架子搭設(shè)梳理會(huì)（各施工隊(duì)反映的問(wèn)題較多時(shí)），認(rèn)真聽(tīng)取各施工隊(duì)意見(jiàn)和建議。

清掃、打孔方面

? 目前，清掃隊(duì)包括隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)共計(jì)10人。清掃隊(duì)對(duì)1號(hào)島125個(gè)房間進(jìn)行了清掃以及安全防護(hù)工作。隨著房間移交數(shù)量的增加，現(xiàn)有人力在后期不能滿足需求，我們應(yīng)該有前瞻性地督促清掃隊(duì)安排人員進(jìn)場(chǎng)。

? 及時(shí)和負(fù)責(zé)房間移交的負(fù)責(zé)人（程紅偉、周昊）溝通，及時(shí)掌握最新房間移交信息，并反饋至清掃隊(duì)，讓他們合理安排工作。

? 經(jīng)常和清掃隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)清掃隊(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并形成書(shū)面報(bào)告。? 目前，打孔隊(duì)包括隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)3人，現(xiàn)打孔已開(kāi)工，人力基本能滿足施工需求。但高峰期時(shí)至少得5個(gè)作業(yè)組，隨時(shí)要求他們安排人員進(jìn)場(chǎng)。? 由于各施工隊(duì)在CANNPE2上打孔申請(qǐng)沒(méi)有權(quán)限，現(xiàn)施工隊(duì)提交的都是紙質(zhì)版打孔申請(qǐng)單，今后需為他們開(kāi)通權(quán)限，通過(guò)CANNPE2方式提交打孔申請(qǐng)單

? 做好打孔臺(tái)賬。

? 隨時(shí)和有打孔管理經(jīng)驗(yàn)的同事（郭劍，陳建）溝通。

? 經(jīng)常和打孔隊(duì)長(zhǎng)溝通，對(duì)打孔隊(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并形成書(shū)面報(bào)告。梳理不詳細(xì)，如：架子隊(duì)隨著移交房間的增加會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，如何解決，清掃人力需求到什么時(shí)期需要多少?zèng)]有具體說(shuō)明，再細(xì)化一些，把報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)的去掉

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工作個(gè)人 總結(jié)

工作總結(jié)（2010—2011年）

一、思想上

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)決議，努力用科學(xué)發(fā)展觀改造和提高自己。工作中努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向同事請(qǐng)教，誠(chéng)心聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法，工作中能顧全大局，堅(jiān)持原則，努力完成黨委和政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中注重班子內(nèi)的團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，工作中做到了相互協(xié)調(diào)共同進(jìn)步。

一、分管的工作

1、全力做好安全、消防工作。除完成縣安委會(huì)和消委全安排的工作外，開(kāi)展了安生消防專項(xiàng)整治月活動(dòng)二次，平時(shí)檢查7次，做到平時(shí)檢查和季度檢查相結(jié)合，下達(dá)整改表和現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合，勸導(dǎo)教育和懲戒教育相結(jié)合。安全工作是2010年全縣優(yōu)秀單位。2011年迎接縣大型檢查二次，小型檢查二次，均得到檢查組的好評(píng)。

2、大力抓好計(jì)生工作。能認(rèn)真按照縣政府關(guān)于計(jì)生工作的要求及時(shí)認(rèn)真地布署督導(dǎo)計(jì)生站工作，建議開(kāi)展了《鄉(xiāng)干部包村計(jì)生工作責(zé)任書(shū)》，建議計(jì)生站抓出各村計(jì)生工作的特色，能親自入戶了解基本情況，與站內(nèi)人員一同分析、探討工作，不斷改進(jìn)計(jì)生工作局面。使全鄉(xiāng)的計(jì)生工作始終保持在全縣二檔三的好成績(jī)。

3、竭力做好信訪和司法工作。及時(shí)了解村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽之中，司法調(diào)處4起，協(xié)調(diào)解決2起（有一起正在解決過(guò)程中），信訪解決2起，有效地控制了村民糾紛的升級(jí)。

4、穩(wěn)步抓好文化教育衛(wèi)生工作。與各村簽定控輟責(zé)任狀，平時(shí)認(rèn)真做好中小學(xué)的控輟工作，大力提倡尊師愛(ài)教，支持教育的發(fā)展。努力完成了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參合率，認(rèn)真做好宣傳和服務(wù)工作。做好村容衛(wèi)生整治工作，采取集中整治和檢查考評(píng)相結(jié)合的方式提高村屯衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。做好了紅十字會(huì)的健全基層組織3個(gè)、完善工作制度、實(shí)施救助11人次。

三、存在的問(wèn)題的改進(jìn)打算

1、在工作中還有待進(jìn)一步提高工作能力，特別是解決各種問(wèn)題的能力，需在今后的工作和生活中學(xué)習(xí)提高。

2、政治理論學(xué)習(xí)較少，今后要養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第四篇：分管工作開(kāi)展情況

分管工作開(kāi)展情況

一、機(jī)關(guān)工作

1、制定完善了一些必要的規(guī)章制度（綜合考評(píng)、值班、機(jī)關(guān)公車管理、零散項(xiàng)目競(jìng)價(jià)等），并逐步得到了貫徹落實(shí)，干部職工也逐漸給予了認(rèn)可和執(zhí)行，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)得到了較大程度的好轉(zhuǎn)和提升。

2、各項(xiàng)后勤保障和日常管理基本及時(shí)到位，確保全局各項(xiàng)工作正常開(kāi)展和運(yùn)行。機(jī)關(guān)及大院外圍凈化、綠化、亮化、美化得到保證。

二、政工人事

全局干部職工和公益崗位人員的工資調(diào)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)保障及時(shí)按政策標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)核實(shí)，并報(bào)管理部門落實(shí)到位；國(guó)防公路工役制人員在世情況按規(guī)定時(shí)間復(fù)查核實(shí)，按政策落實(shí)到位；干部職工和專業(yè)技術(shù)人員的考核管理正常開(kāi)展；專業(yè)技術(shù)人員違規(guī)“掛證”清理工作按要求時(shí)限完成。

三、安全生產(chǎn)

在深化加強(qiáng)日常性的交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，較為圓滿的完成了2019年春運(yùn)、兩會(huì)、五一、中秋特別是70周年大慶等多個(gè)重要敏感時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故；領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)企業(yè)制度穩(wěn)步執(zhí)行，“雙控”機(jī)制建設(shè)也在按上級(jí)要求范圍和步驟順利推進(jìn)。

四、信訪穩(wěn)定

我直接負(fù)責(zé)的“三線”鐵路工人利益訴求涉及者眾多，根據(jù)掌握的情況，目前在世仍達(dá)570多人，是一個(gè)易形成涉眾上訪的群體，主要采取了同重點(diǎn)代表人隨時(shí)溝通關(guān)注，多打人情牌、感情牌的方式，爭(zhēng)取他們的理解和配合，通過(guò)重點(diǎn)代表人做好其他人的工作，目前情況較為穩(wěn)定。

五、掃黑除惡

加強(qiáng)日常性工作的組織安排，特別是涉黑涉惡線索的征集整理上報(bào)，效果較為顯著。目前共上報(bào)線索8條，在相關(guān)職能部門中位列前茅。對(duì)上級(jí)特別是掃黑辦、紀(jì)委重點(diǎn)關(guān)注的治超和出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)、黑車治理問(wèn)題，及時(shí)報(bào)局黨組協(xié)調(diào)執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了不間斷的打擊整治，取得了明顯效果。其它各項(xiàng)工作根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)落實(shí)推進(jìn)。

六、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)、黨組理論中心組學(xué)習(xí)

按縣委主體辦工作安排按時(shí)推進(jìn)。

七、省級(jí)文明縣城創(chuàng)建

分解任務(wù)事項(xiàng)，分別落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，層層落實(shí)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，加強(qiáng)日常性的指導(dǎo)檢查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，在此環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上提高完善。16、17日兩天，省測(cè)評(píng)組即將到達(dá)我縣進(jìn)行測(cè)評(píng)驗(yàn)收，已組織相關(guān)股室、企業(yè)負(fù)責(zé)人人分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)陣以待，確保測(cè)評(píng)過(guò)程不丟分、不丟臉，取得理想效果。

八、紀(jì)檢監(jiān)察工作

持續(xù)深入開(kāi)展“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作和發(fā)生在群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題整治活動(dòng)；及時(shí)完成了紀(jì)委交辦的幾件問(wèn)題線索落實(shí)回復(fù)；協(xié)助紀(jì)委完成了因出租車市場(chǎng)存在管理混亂而要求的局黨組對(duì)執(zhí)法大隊(duì)各層面進(jìn)行約談的程序事項(xiàng)；重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)2014年以來(lái)紀(jì)律處分人員處分決定“打白條”問(wèn)題的核查、宣布、入檔和考核檔次改評(píng)、降級(jí)、退款等落實(shí)工作。

九、主題教育

按縣委主題辦要求組織推進(jìn)，目前重點(diǎn)工作是檢視問(wèn)題環(huán)節(jié)，本著必須落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，適當(dāng)設(shè)計(jì)符合實(shí)際的自選動(dòng)作的原則，通過(guò)各班子成員、各支部和全體黨員的配合和支持，努力保證主題教育取得預(yù)期效果。

十、零散項(xiàng)目競(jìng)價(jià)

零散項(xiàng)目競(jìng)價(jià)機(jī)制從無(wú)到有，從設(shè)想到推出，從實(shí)施到逐漸完善，并針對(duì)在實(shí)際操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題多次進(jìn)行修改，目前基本形成一套比較成熟的操作程序，成功進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)價(jià)。

當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題：

一、目前分工負(fù)責(zé)和牽頭負(fù)責(zé)的事項(xiàng)較多較雜，事務(wù)瑣碎繁亂，交叉重疊，特別是在重大節(jié)假日、重要敏感節(jié)點(diǎn)，多向會(huì)議同時(shí)召開(kāi)，多項(xiàng)工作同時(shí)布置，受個(gè)人能力、精力和身體狀況所限，感覺(jué)力不從心、顧此失彼、疲于應(yīng)付，難以保證工作效果。

二、有的工作比如安全生產(chǎn)、掃黑除惡存在上熱下冷的現(xiàn)象，上邊要求嚴(yán)、催得緊、要得急，下邊不緊不慢，無(wú)關(guān)緊要。

三、出租司機(jī)和“三線”工人隨時(shí)存在聚眾上訪的風(fēng)險(xiǎn)，且難以控制，應(yīng)引起重視和警覺(jué)。

四、有的政治性工作未能引起人們的足夠重視，比如主題教育等。

2019年10月13日

第五篇：行政領(lǐng)導(dǎo)分管工作

莊子小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)分管工作

楊一輝校長(zhǎng)，主持學(xué)校全面工作。

何本德教導(dǎo)主任。分管教務(wù)工作。負(fù)責(zé)課程分配、學(xué)籍管理、編班、檔案建設(shè)、家長(zhǎng)

會(huì)、圖書(shū)、儀器的使用、師資培訓(xùn)、“兩操”、“兩課”、考核考績(jī)、評(píng)優(yōu)選先等

工作。

陳琛總務(wù)主任。分管后勤工作。負(fù)責(zé)校產(chǎn)管理、校園規(guī)劃及建設(shè)、“亮麗工程”、安楊順軍

王存剛

柯賢耀

李加勛

陳紹本

羅燈舉

周超

任侶

趙煜

2013

全、衛(wèi)生、經(jīng)費(fèi)預(yù)（絕）算、財(cái)務(wù)公開(kāi)、勤工儉學(xué)等工作。兼報(bào)賬員。辦公室主任、營(yíng)養(yǎng)餐會(huì)計(jì)。分管營(yíng)養(yǎng)餐工作。負(fù)責(zé)各種資料、信息的下發(fā)及收集和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐等工作。政教主任，兼任少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員。分管政教、德育、少先隊(duì)等工作。負(fù)責(zé)師德師風(fēng)、重大節(jié)日慶祝活動(dòng)、少先隊(duì)生活活動(dòng)、校紀(jì)校風(fēng)、校園文化、宣傳教育等工作。責(zé)遠(yuǎn)程教育信息的接收、下載、光盤刻錄、信息技術(shù)培訓(xùn)以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)等工作。圖書(shū)（儀器）室主任，兼任保管員、工程質(zhì)量監(jiān)督員。分管圖書(shū)室、儀器室工作。負(fù)責(zé)物品、圖書(shū)、儀器的開(kāi)放使用和管理。配合總務(wù)主任開(kāi)展校園規(guī)劃及建設(shè)、“亮麗工程”、安全衛(wèi)生等工作。工會(huì)組長(zhǎng)。分管工會(huì)工作。負(fù)責(zé)工會(huì)及教代會(huì)工作。文科教研組長(zhǎng)。分管文科教研工作。理科教研組長(zhǎng)。分管理科教研工作。體衛(wèi)藝教研組長(zhǎng)。分管體衛(wèi)藝教研工作。營(yíng)養(yǎng)餐出納員。負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)的收支等工作。年9月1日 “遠(yuǎn)教”管理員，兼任遠(yuǎn)程教育教研組長(zhǎng)。分管遠(yuǎn)教工作和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。負(fù)