第一篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度1

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核機(jī)制，特制訂本制度。

第二條 本制度規(guī)定了鍋爐房設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改和試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制原則。所屬班組參照本制度執(zhí)行。

第三條 本制度所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指班組對(duì)鍋爐房設(shè)備運(yùn) 行、檢修、技改和試驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程為主要內(nèi)容，按照班組安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)的一種有組 織的活動(dòng)。

本制度所稱的全過(guò)程控制是指針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中每一項(xiàng)具體 的操作，按照鍋爐房運(yùn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程 序化，保證作業(yè)過(guò)程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤，以獲得最佳秩序與效果。

本制度所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是指對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過(guò)程 控制的要求，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)

環(huán)節(jié)，明確具體 操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的 執(zhí)行文件。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起指導(dǎo)作用，并作為各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員平時(shí)學(xué)習(xí)和生產(chǎn)培訓(xùn)主要教材。

第二章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理部門及職責(zé)

第四條慶葡供熱管理分公司安全管理部門和鍋爐隊(duì)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)歸口管理工作，負(fù)責(zé)制定鍋爐房設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。

第五條慶葡供熱管理分公司安全部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督管理工作，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)質(zhì)量。

第六條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)分期分批，分專業(yè)對(duì)各級(jí)生產(chǎn) 管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)組 織工作。

第七條鍋爐隊(duì)負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全過(guò)程管理，組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書審查。

第八條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督，與相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)部門共同審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)質(zhì)量。

第九條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)一線人員培訓(xùn) 的組織實(shí)施，指導(dǎo)員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查落實(shí)。

第三章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制

第十條 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書由慶葡供熱管理分公司安全管理部門組織相關(guān)部門的技術(shù)人員，依據(jù) 《HSE標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（范本）》，結(jié)合班組安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一編制，以達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的目的。編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的具體要求如下：

（一）針對(duì)每項(xiàng)具體工作，將組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn) 行分解和細(xì)化到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中的各個(gè)作業(yè)階段。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程控制，對(duì)作業(yè)人員的全過(guò)程管理。

（二）明確危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（三）體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)用性和可操作性。

（四）圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制，優(yōu)化作業(yè)方案，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

（五）作業(yè)過(guò)程的各個(gè)階段，并明確勞動(dòng)力組織和各級(jí)作業(yè)人員的職責(zé)。

（六）安全措施必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，保證安全措施正確、完整、可靠。

（七）材料準(zhǔn)備與工作任務(wù)相結(jié)合，保證材料準(zhǔn)備齊全、無(wú)遺漏且 不浪費(fèi)。

（八）工器具放置與現(xiàn)場(chǎng)位置相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)工器具應(yīng)定置管理。

（九）作業(yè)人員與工作任務(wù)相結(jié)合，保證作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和工 作狀態(tài)能夠勝任工作。

（十）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。

（十一）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書必須履行審批手續(xù)，實(shí)行責(zé)任跟蹤制度。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則

第十一條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備下列資料：

（一）HSE作業(yè)指導(dǎo)書。

（二）HSE檢查表。

（三）凡列入年度和月度生產(chǎn)計(jì)劃的檢修、施工等作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)指導(dǎo)書。

第十二條 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)按照以下先后順序和要求

實(shí)施：

（一）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并做好記錄；

（二）收集設(shè)備缺陷和往年設(shè)備修試報(bào)告等歷史檔案，整理出設(shè) 備狀態(tài)診斷報(bào)告，詳細(xì)列出作業(yè)中的安全措施和工作危險(xiǎn)點(diǎn)。

（三）擬定各級(jí)作業(yè)人員職責(zé)，勞動(dòng)力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細(xì)表，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置圖，工器具使用記錄表等。

（四）工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真清理核實(shí)工器具、儀器儀表、備品備件數(shù)量和車輛落實(shí)情況。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情 第十三條 作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真講解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書載明的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)工序、作業(yè)方 法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、作業(yè)人員簽字等主要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書逐項(xiàng)作業(yè)，并逐項(xiàng)確認(rèn)和簽字，不得漏項(xiàng)和越項(xiàng)作業(yè)。

第十四條 對(duì)高空作業(yè)可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）根據(jù)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況逐項(xiàng)確認(rèn)簽字，作業(yè)人員到達(dá)地面后再確認(rèn)簽字。

第十五條 班組自檢工作完畢后，應(yīng)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，作好記錄。

第十六條 設(shè)備投運(yùn)后，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)主管部門審核評(píng)價(jià)后保存至下一個(gè)周期。

慶葡供熱管理分公司鍋爐隊(duì)

熱源鍋爐房

２０１２ ５ ２０

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度

為強(qiáng)化施工檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范施工檢修作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核機(jī)制，特制訂本制度。

本制度所稱的全過(guò)程控制是指針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中每一項(xiàng)具體的操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證作業(yè)過(guò)程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤，以獲得最佳秩序與效果。本制度對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起指導(dǎo)作用，以達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的目的。具體規(guī)定如下：

第一條標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則

一、針對(duì)每項(xiàng)具體工作，將組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行分解和細(xì)化到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各個(gè)作業(yè)階段。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程控制，對(duì)作業(yè)人員的全過(guò)程管理。

二、明確危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

三、體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)用性和可操作性。

四、圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制，優(yōu)化作業(yè)方案，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

五、作業(yè)過(guò)程的各個(gè)階段，并明確勞動(dòng)力組織和各級(jí)作業(yè)人員的職責(zé)。

六、安全措施必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，保證安全措施正確、完整、可靠。

七、材料準(zhǔn)備與工作任務(wù)相結(jié)合，保證材料準(zhǔn)備齊全、無(wú)遺漏且 不浪費(fèi)。

八、工器具放置與現(xiàn)場(chǎng)位置相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)工器具應(yīng)定置管理。

九、作業(yè)人員與工作任務(wù)相結(jié)合，保證作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和工作狀態(tài)能夠勝任工作。

十、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。

十一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書必須履行審批手續(xù)，實(shí)行責(zé)任跟蹤制度。

第二條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備下列資料：

一、現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告

二、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

三、工作票凡列入和月度生產(chǎn)計(jì)劃的檢修、預(yù)試等作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)指導(dǎo)書。

第三條 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)按照以下先后順序和要求實(shí)施：

一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好記錄；

二、）收集設(shè)備缺陷和往年設(shè)備修試報(bào)告等歷史檔案，整理出設(shè) 備狀態(tài)診斷報(bào)告，詳細(xì)列出作業(yè)中的安全措施和工作危險(xiǎn)點(diǎn)。

三、擬定各級(jí)作業(yè)人員職責(zé)，勞動(dòng)力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細(xì)表，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置圖，工器具使用記錄表等。

四、工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真清理核實(shí)工器具、儀器儀表、備品備件數(shù)量和車輛落實(shí)情況。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情 第十三條 作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真講解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書載明的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)工序、作業(yè)方 法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、作業(yè)人員簽字等主要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書逐項(xiàng)作業(yè)，并逐項(xiàng)確認(rèn)和簽字，不得漏項(xiàng)和越項(xiàng)作業(yè)。

第四條 對(duì)輸電設(shè)備的檢修等高空作業(yè)可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）根據(jù)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況逐項(xiàng)確認(rèn)簽字，作業(yè)人員到達(dá)地面后再確認(rèn)簽字。

第五條 班組自檢工作完畢后，應(yīng)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，履行工作票終結(jié)手續(xù)，作好記錄。

白水縣供電分公司

二零一一年一月二日

第三篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

靖遠(yuǎn)縣供電公司

變電站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

1.適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了靖遠(yuǎn)縣供電公司變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理部門及職責(zé)，指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡編制、工作程序的管理及檢查與考核等內(nèi)容。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

1.3 本標(biāo)準(zhǔn)所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指企業(yè)對(duì)電網(wǎng)送、變、配電設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改和試驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程為主要內(nèi)容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。

1.4 本標(biāo)準(zhǔn)所稱的全過(guò)程控制是指針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中每一項(xiàng)具體的操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證作業(yè)過(guò)程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤，以獲得最佳秩序與效果。

1.5 本標(biāo)準(zhǔn)所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是指對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過(guò)程控制的要求，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的執(zhí)行文件。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起指導(dǎo)作用，并作為各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員平時(shí)學(xué)習(xí)和生產(chǎn)培訓(xùn)主要教材。

1.6 本標(biāo)準(zhǔn)所稱的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡是指對(duì)每項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制、工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員確認(rèn)簽字等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)卡）。標(biāo)準(zhǔn)卡供作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人使用，一項(xiàng)（類）作業(yè)一份標(biāo)準(zhǔn)卡。

2.管理部門及職責(zé)

2.1 變電站負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)歸口管理工作，負(fù)責(zé)制定變電設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn), 負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全過(guò)程管理。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)部督部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的監(jiān)督，與安監(jiān)部共同審查標(biāo)準(zhǔn)卡。負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)質(zhì)量。

2.3 變電站負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)的組織實(shí)施，指導(dǎo)員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查落實(shí)。

3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡的編制

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書由變電站牽頭組織各專業(yè)班組的技術(shù)人員，依據(jù)公司頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，結(jié)合安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一編制，以達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的目的。編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的具體要求如下：

3.3.1 針對(duì)每項(xiàng)具體工作，將組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行分解和細(xì)化到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中的各個(gè)作業(yè)階段。

3.3.2 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程控制，對(duì)作業(yè)人員的全過(guò)程管理。明確危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3.3.4 圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制，優(yōu)化作業(yè)方案，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

3.4 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織，依據(jù)我局編制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，在作業(yè)前由各生產(chǎn)單位及供電所編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡。編制標(biāo)準(zhǔn)卡的具體要求如下：

3.4.1 編制標(biāo)準(zhǔn)卡應(yīng)將危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施具體細(xì)化到作業(yè)過(guò)程的各個(gè)階段，并明確勞動(dòng)力組織和各級(jí)作業(yè)人員的職責(zé)。

3.4.2 體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的針對(duì)性和唯一性。同類設(shè)備針對(duì)不同的安裝位置和

檢修重點(diǎn)的不同，要求制訂不同的標(biāo)準(zhǔn)卡，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡的唯一性。

3.4.3 安全措施必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，保證安全措施正確、完整、可靠。

3.4.5 工器具放置與現(xiàn)場(chǎng)位置相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)工器具應(yīng)定置管理。

3.4.6 作業(yè)人員與工作任務(wù)相結(jié)合，保證作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和工作狀態(tài)能夠勝任工作。

3.4.7 標(biāo)準(zhǔn)卡應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全。

3.4.8 依據(jù)作業(yè)對(duì)象，按專業(yè)和作業(yè)內(nèi)容分別編制一份現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡。

3.5 標(biāo)準(zhǔn)卡必須履行審批手續(xù)，實(shí)行責(zé)任跟蹤制度。

大修項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)卡由變電站牽頭，生技部、安全監(jiān)察部參加審查，主管生產(chǎn)副局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3.6 標(biāo)準(zhǔn)卡必須有作業(yè)人員和工作負(fù)責(zé)人簽字。

4.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序和管理

4.1 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行。

4.2 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備下列資料：

4.2.1 現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告

4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡

4.2.3 工作票

凡列入年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的檢修、預(yù)試等作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡。

4.3作業(yè)前的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)按照以下先后順序和要求實(shí)施：

4.3.1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好記錄；

4.3.2 收集設(shè)備缺陷和往年設(shè)備修試報(bào)告等歷史檔案，整理出設(shè)備狀態(tài)診斷報(bào)告，詳細(xì)列出作業(yè)中的安全措施和工作危險(xiǎn)點(diǎn)。

4.3.3 擬定各級(jí)作業(yè)人員職責(zé)，勞動(dòng)力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細(xì)表，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置圖，工器具使用記錄表等。

4.3.4 編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程圖、制訂作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表，編制標(biāo)準(zhǔn)卡并報(bào)相關(guān)部門審查和批準(zhǔn)。

4.3.5 工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真清理核實(shí)工器具、儀器儀表、備品備件數(shù)量和車輛落實(shí)情況。

4.3.6 作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真講解標(biāo)準(zhǔn)卡載明的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)工序、作業(yè)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施、作業(yè)人員簽字等主要內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)卡逐項(xiàng)作業(yè)并確認(rèn)和簽字，不得漏項(xiàng)和越項(xiàng)作業(yè)。

4.4 各專業(yè)班組自檢工作完畢后，應(yīng)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，履行工作票終結(jié)手續(xù)，作好記錄。

4.5 設(shè)備投運(yùn)后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在七日內(nèi)將使用過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)卡，報(bào)主管部門審核評(píng)價(jià)后保存并歸檔。

5.檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由靖遠(yuǎn)縣供電公司主管生產(chǎn)的副局長(zhǎng)及生技部負(fù)責(zé)檢查。本標(biāo)準(zhǔn)具體考核按《靖遠(yuǎn)縣供電公司績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。

第四篇：生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理的管理職能、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。

本制度適用于公司所屬各單位。

2職責(zé)

2.1 公司定置管理工作由公司生產(chǎn)計(jì)劃部歸口管理。生產(chǎn)計(jì)劃部牽頭組織公司有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)定置管理監(jiān)督抽查和考核工作。

2.2 生產(chǎn)廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。其他各單位負(fù)責(zé)人(或由單位負(fù)責(zé)人指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。

2.2生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)定置管理理論知識(shí)輔導(dǎo)和方法應(yīng)用指導(dǎo)工作，監(jiān)督抽查、總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層解決工作中遇到的問(wèn)題，組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2.2.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督環(huán)境、消防器材的定置工作。結(jié)合安全生產(chǎn)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)的安環(huán)工藝和設(shè)備定置符合要求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)牌、三級(jí)危險(xiǎn)源標(biāo)志牌的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以有利于安全文明生產(chǎn)。

2.2.3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)物流管理，保證生產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可移動(dòng)物品定置的科學(xué)性、合理性。

2.3科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸口管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督基層搞好可

移動(dòng)設(shè)備的定置、清洗工作，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，無(wú)跑、冒、滴、漏。

2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)成品、原材料、廢舊物資等運(yùn)輸、存放達(dá)到定置管理要求。

2.8 公司所屬各單位現(xiàn)場(chǎng)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)定置管理工作，貫徹、落實(shí)公司定置管理的精神、要求。具體辦事部門根據(jù)本單位情況確定。

3定置管理的內(nèi)容、要求和方法

3.1 定置管理、定置率的概念

定置管理，就是將“物”放置到固定的適當(dāng)位置的管理。它以處理好生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，消除工作中的不合理因素和浪費(fèi)現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在時(shí)間上，空間上的優(yōu)化組合，從而提高生產(chǎn)效率，改善工作質(zhì)量。

定置率，是衡量企業(yè)或部門現(xiàn)場(chǎng)管理好壞的重要標(biāo)志之一，定置率高，說(shuō)明企業(yè)或部門的現(xiàn)場(chǎng)管理好，反之則差。定置率計(jì)算公式：

已定置的物的個(gè)數(shù)

定置率=--------------×100%

應(yīng)定置的物的個(gè)數(shù)

3.2定置管理遵循的原則

3.2.1 有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；

3.2.2 有利于安全生產(chǎn)；

3.2.3 有利于生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生。

3.3 定置管理的對(duì)象

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置“物”的對(duì)象，包括產(chǎn)成品、半成品、在制品、不合格品、待處理品、返修品、機(jī)床、設(shè)備附件、原材料、刀具、量模具、夾具、檢具、工位器具、設(shè)備調(diào)整工具、切屑、垃圾、運(yùn)輸工具、吊具、掛具、工具簇等。各單位生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的具體定置對(duì)象，由本單位根據(jù)生產(chǎn)、作業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況自行確定。

3.4定置對(duì)象的分類、顏色表示

3.4.1 分類。對(duì)物所處的狀態(tài)，定置對(duì)象統(tǒng)一按A、B、C、D分類。

A類，表示緊密結(jié)合在用類物品。如未交驗(yàn)的成品、正在加工交驗(yàn)的半成品或產(chǎn)成品；正在裝配的零部件；需要涂油、涂臘、間隔的產(chǎn)成品；在用量量檢具、模夾具、輔具等。

B類，表示待用或待加工類物品。如作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯、待加工的零部件；重復(fù)使用的工裝、輔具；待裝配的零部件、外購(gòu)件、配套件；消防器料、周轉(zhuǎn)產(chǎn)品的運(yùn)輸工具；潤(rùn)滑設(shè)備；吊裝用的吊具等。

C類，表示待管類物品。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)的零部件、產(chǎn)成品；已辦理入庫(kù)手續(xù)的產(chǎn)成品、封存設(shè)備；停產(chǎn)產(chǎn)品封存的工裝和輔具等。

D類，表示待清除類物品。如廢品、料頭、切屑、垃圾、裝卸、包裝、廢料等。

3.4.2 顏色表示。

定置牌的顏色是底色相同（白色），字和字母顏色各異：A類，其字和字母用黃色；

B類，其字和字母用蘭色；

C類，其字和字母用綠色；

D類，其字和字母用黑色。

3.5定置圖

定置圖尺寸同A5 號(hào)圖紙大小，也可以根據(jù)本單位實(shí)際按同比例擴(kuò)大或縮?。欢ㄖ脠D四框?yàn)樘焖{(lán)色，底色為白色。定置物用黑色實(shí)線繪制，圖形內(nèi)根據(jù)其類別著黃、蘭、綠、黑顏色，用黑色美術(shù)字標(biāo)明該定置物名稱。

3.6 定置的要求

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)定置要求

3.6.1.1 定置物應(yīng)放置指定區(qū)域內(nèi)，固定之后不允許任意挪動(dòng)，放置位置與標(biāo)志牌相符。

3.6.1.2 定置物固定區(qū)域后，應(yīng)有區(qū)域范圍，用涂料劃線或用護(hù)攔表示且與定置物相符。

3.6.1.3 周轉(zhuǎn)件與入庫(kù)件應(yīng)固定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，不允許任意變動(dòng)。

3.6.1.4 定置的料、件、架、簇、筐等只允許放置零部件，其余物品一律不準(zhǔn)放置。

3.6.1.5 定置標(biāo)牌不得任意挪動(dòng)，屬哪類放置到“口語(yǔ)”哪類的架上。

3.6.1.6 零部件擺放做到長(zhǎng)的上掛、短的上架，成線成行之間用隔料隔開。

3.6.2 工具簇定置的要求

3.6.2.1 工具簇內(nèi)各層應(yīng)清潔，無(wú)油垢。

3.6.2.2 工具簇內(nèi)應(yīng)按定置圖依格順序擺放工藝技術(shù)文件，常用工具、量具、刀具、輔具等。

3.6.2.3 衣物、鞋帽、毛巾、肥皂等按定置要求放入指定地點(diǎn)。

3.6.2.4 工具簇應(yīng)做到以物對(duì)號(hào)、以號(hào)對(duì)圖，圖與物相符。

3.6.2.5 工具簇內(nèi)部一律不允許放置D類物品。

3.6.3 庫(kù)房定置的要求

3.6.3.1以類分別擺放，按類標(biāo)鑒（牌）。

3.6.3.2層格應(yīng)清潔無(wú)油垢。

3.7定置區(qū)域范圍及標(biāo)記的要求

3.7.1定置物分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域范圍。

3.7.2區(qū)域涂料線條必須清晰、堅(jiān)固。

3.7.3區(qū)域涂料線條或護(hù)欄顏色用A、B、C、D區(qū)域標(biāo)記的顏色，其規(guī)格及尺寸形狀根據(jù)具體需要自行設(shè)計(jì)，但必須達(dá)到整齊、統(tǒng)一。

3.8 推行定置管理的要求

3.8.1 各單位要以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定本單位《生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確規(guī)定本單位定置管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，具體定置管理內(nèi)容與方法，檢查考核辦法。

3.8.2 通過(guò)培訓(xùn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工中普及定置管理知識(shí)，明確定置管理的意義、目的、方法和要求。

3.8.3 確定各定置區(qū)域負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力。

3.8.4 定置管理必須做到“有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、掛牌必分類、按圖定置、圖物相符”的基本要求。檢查與考核

4.1 公司生產(chǎn)計(jì)劃部組織有關(guān)部門對(duì)各單位貫徹、執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。

4.2各單位要把定置管理納入各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，堅(jiān)持定期和不定期檢查，并將檢查考核結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃部。

4.3定置管理納入現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

附加說(shuō)明：

本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部起草。

本制度委托生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

一、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)“十四不準(zhǔn)”

1、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。

3、禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車輛行駛。

4、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

5、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

6、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

7、不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

8、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

9、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。10、11、12、13、14、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。停機(jī)檢修后的設(shè)備，未徹底檢查，不準(zhǔn)啟動(dòng)。不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

二、操作工“六嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格進(jìn)行交接班。

2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

三、動(dòng)火“六大禁令”

1、沒(méi)有有效的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

3、不進(jìn)行清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

4、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

5、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

6、沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

四、進(jìn)入容器、設(shè)備“八必須”

1、必須申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。

2、必須進(jìn)行安全隔絕。

3、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

4、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。

5、必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。

6、必須器外有人監(jiān)護(hù)。

7、必須有搶救后備措施。

8、監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位。

五、機(jī)動(dòng)車輛“七大禁令”

1、嚴(yán)禁無(wú)證開車和無(wú)令開車(調(diào)度令)。

2、嚴(yán)禁酒后開車。

3、嚴(yán)禁超速開車。

4、嚴(yán)禁空檔溜車。

5、嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車。

6、嚴(yán)禁人貨混載行車。

7、嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超量)裝載行車。

六、起重作業(yè)“十不吊”

1、指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊。

2、超負(fù)荷不吊。

3、工件緊固不牢不吊。

4、吊物上面站人不吊。

5、安全裝置失靈不吊。

6、光線陰暗看不清不吊。

7、工件埋在地下不吊。

8、斜拉工件不吊。

9、棱刃物體沒(méi)有襯墊措施不吊。

10、鋼(鐵)水包過(guò)滿不吊。

七、預(yù)防事故“十問(wèn)”

1、身體狀況是否正常。

2、心理狀況是否正常。

3、班前是否進(jìn)行安全檢查。

4、勞動(dòng)保護(hù)用品是否穿戴。

5、操作技術(shù)是否熟練掌握。

6、是否會(huì)處理工作中的異常情況。

7、自己周圍是否存在危險(xiǎn)因素。

8、工作中是否有不良習(xí)慣。

9、是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

10、是否注重消除危險(xiǎn)隱患。

八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自律準(zhǔn)則“20條”

1、要正確使用與清潔整理物料架、模具架、工具架。

2、作業(yè)臺(tái)面要整潔。

3、正確使用、定位擺放模具、量具、工夾具。

4、機(jī)器上不能有不必要的物品、工具，工具擺放要牢靠。

5、私人用品及衣物等要定位置放。

6、手推車、小推車要定位放置。

7、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱要定位擺放。

8、潤(rùn)滑油、清潔劑等用品要定位放置并作標(biāo)識(shí)。

9、消耗品（如抹布、手套、掃把等）要定位擺放。10、11、12、13、14、物料、成品、半成品等要堆放整齊。

通道、走道要保持暢通。通道內(nèi)不能擺放物品（如電線、手推車）。不良品、報(bào)廢品、返修品要定位擺放并隔離。易燃物品要定位擺放并隔離。下班后，要清掃物品并擺放整齊。15、16、17、18、19、20、垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布要消除。廢料、余料、吊料等要隨時(shí)清理。地上、作業(yè)區(qū)的油污要清掃。垃圾箱、桶內(nèi)外要清掃干凈。工作環(huán)境要隨時(shí)保持整潔干凈。地上、門窗、隔壁要保持清潔。

九、員工防火“三懂”、“三會(huì)”

1、三懂

1)一懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性。2)二懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施。3)三懂本崗位撲救火災(zāi)的方法。

2、三會(huì)

1）一會(huì)報(bào)警。

2）二會(huì)使用本崗位滅火器材。3）三會(huì)撲救初起火。