第一篇：長(zhǎng)治市郵政局生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

長(zhǎng)治市郵政局生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范”，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、定臵定位管理

第1條按照“6S”管理的基本要求，對(duì)郵件生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定臵定位管理。

第2條各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照科學(xué)、合理、方便的原則，依據(jù)作業(yè)流程和環(huán)境條件繪制定并懸掛定臵圖，將場(chǎng)地劃分區(qū)域，物品定（位）臵存放，減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素；

第3條生產(chǎn)用品、用具嚴(yán)格按定臵圖所標(biāo)位臵擺放如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)更改，報(bào)相關(guān)部門備案。

第4條生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施一經(jīng)安裝投入使用，不能隨意挪動(dòng)其位臵；工作終了，所有用品、用具要及時(shí)歸位，設(shè)備、物品定臵圖以外的用品不得進(jìn)入定臵區(qū)、做到“有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌，掛牌必分類，按圖定臵圖物相符”、“以物對(duì)號(hào)，以號(hào)對(duì)圖，圖號(hào)相符”。

第5條具體規(guī)范如下。

（一）運(yùn)輸工具

1、空拖車

橫看成行，縱看成列，每輛車間距相同，不能超過通道黃線。待修空拖車另放于指定位臵。

2、裝郵件的拖車

按發(fā)運(yùn)路向定位依次擺放，要求橫看成行，縱看成列，不超過通道邊線。

（二）郵件總包

1、開拆前郵件

按照卸車順序整齊擺放，袋口朝向一致。

2、待發(fā)運(yùn)郵件

按發(fā)運(yùn)車次整齊擺放，堆碼整齊牢固，界限清楚。

3、待封發(fā)郵件

在規(guī)定位臵順序整齊擺放。

（二）郵件容器

1、空袋

按型號(hào)對(duì)折向外，露出“中國(guó)郵政”字樣及袋型標(biāo)號(hào)，整齊放于指定區(qū)域；每種型號(hào)只能按列堆位，堆放界限清楚；未用完郵袋按要求擺回散袋堆放處，現(xiàn)場(chǎng)不留任何散落空袋；所退空袋整齊碼放于指定位臵。

2、空信盒

現(xiàn)場(chǎng)原則上不得存放空信盒。特殊情況下有滯留時(shí)，在指定位臵按同一方向、同一高度分類依次排列。

3、理信筐

在指定位臵按同一方向依次擺放。

（四）品用具

1、生產(chǎn)用品

各種單式、賬冊(cè)、登記本分類整齊擺放于公物柜指定位臵；封套、袋牌、繩扣、鉛丸、塑料扎條、日戳、夾鉗（鋼鉗、塑料鉗）、條碼識(shí)讀器等按類分開，按方便取用的原則整齊擺放，班后及時(shí)清理，保持地面干凈整潔，臺(tái)面抽屜歸位無雜物。

2、安全用品

消防器材在規(guī)定位臵存放。

（五）分揀封發(fā)、終端設(shè)備

所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的分揀封發(fā)、終端設(shè)備必須保持使用前、中、后的正常、順暢、整潔和保養(yǎng)；工作終了，清理檢查分揀封發(fā)、終端設(shè)備；終端設(shè)備應(yīng)加蓋防靜電布罩。

所有郵件設(shè)備（如：過戳機(jī)、銷票機(jī)、電子秤、捆扎機(jī)等）必須保持使用前、中、后的正常順暢、整潔和保養(yǎng)；工作終了應(yīng)清理檢查各類設(shè)備，加蓋防護(hù)罩；故障設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清退搬離現(xiàn)場(chǎng)；不能及時(shí)清退搬離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備必須加注明顯標(biāo)識(shí)，以示待修和報(bào)廢。

（六）其它

1、桌椅

分揀臺(tái)桌子與格口分布方向平行擺放，郵件接發(fā)桌面無雜物，抽屜內(nèi)物品按類擺放整齊，椅子放于抄登點(diǎn)或微機(jī)點(diǎn)指定位臵，未作業(yè)時(shí)推至桌內(nèi)。

2、水杯

在水杯架處擺放整齊，其它地方嚴(yán)禁擺放。

3、廢雜物品

廢路單、清單及時(shí)放入垃圾箱（筐），臺(tái)席不得有廢紙屑、色帶、袋牌等廢雜物品。

4、其它物品

雨披、雨傘等生活用品用具掛放在更衣室外衣鉤上，不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

二、封閉作業(yè)管理

第6條各類郵件轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀封發(fā)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉作業(yè)。非工作人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須取得主管部門或保衛(wèi)部門的許可證件，證明。

第7條各類郵件轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀封發(fā)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

第8條嚴(yán)格作業(yè)區(qū)域管理，嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員串崗或攜帶非生產(chǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

第9條各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行班組長(zhǎng)（帶班長(zhǎng)）掛牌帶班責(zé)任制，負(fù)責(zé)本班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)的督促檢查。

三、檢查考核

第10條 檢查指導(dǎo)

市局主管部門及各生產(chǎn)單位，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)違反本制度的各類行為除依據(jù)《長(zhǎng)治市郵政通信服務(wù)質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行考核外：

1、各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)主管單位，要建立“日必查”制度，對(duì)所屬生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定臵管理情況實(shí)行逐日檢查，及時(shí)糾正存在問題，督促落實(shí)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見或措施。

2、市局主管職能部門（運(yùn)行督查部），加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定臵管理情況的檢查，對(duì)主要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每月至少檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出 整改意見，并針對(duì)存在問題進(jìn)行考核。

第11條 考核

1、發(fā)現(xiàn)不按制度要求合理懸掛作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臵圖，每次處罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)定臵圖標(biāo)注以外的物品，每件（次）處罰10元。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各類用品用具等未按定臵管理制度要求擺放，每件（次）處罰10元。

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉作業(yè)違反本制度第6-9條的，每項(xiàng)（次）處罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人30元。

5、當(dāng)月檢查造成2項(xiàng)（次）以上處罰的，加扣責(zé)任單位質(zhì)量分1分，每增加一項(xiàng)（次）加扣0.5分。

第二篇：生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理的管理職能、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。

本制度適用于公司所屬各單位。

2職責(zé)

2.1 公司定置管理工作由公司生產(chǎn)計(jì)劃部歸口管理。生產(chǎn)計(jì)劃部牽頭組織公司有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)定置管理監(jiān)督抽查和考核工作。

2.2 生產(chǎn)廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。其他各單位負(fù)責(zé)人(或由單位負(fù)責(zé)人指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。

2.2生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)定置管理理論知識(shí)輔導(dǎo)和方法應(yīng)用指導(dǎo)工作，監(jiān)督抽查、總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層解決工作中遇到的問題，組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2.2.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督環(huán)境、消防器材的定置工作。結(jié)合安全生產(chǎn)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)的安環(huán)工藝和設(shè)備定置符合要求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)牌、三級(jí)危險(xiǎn)源標(biāo)志牌的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以有利于安全文明生產(chǎn)。

2.2.3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)物流管理，保證生產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可移動(dòng)物品定置的科學(xué)性、合理性。

2.3科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸口管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督基層搞好可

移動(dòng)設(shè)備的定置、清洗工作，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，無跑、冒、滴、漏。

2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)成品、原材料、廢舊物資等運(yùn)輸、存放達(dá)到定置管理要求。

2.8 公司所屬各單位現(xiàn)場(chǎng)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)定置管理工作，貫徹、落實(shí)公司定置管理的精神、要求。具體辦事部門根據(jù)本單位情況確定。

3定置管理的內(nèi)容、要求和方法

3.1 定置管理、定置率的概念

定置管理，就是將“物”放置到固定的適當(dāng)位置的管理。它以處理好生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，消除工作中的不合理因素和浪費(fèi)現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在時(shí)間上，空間上的優(yōu)化組合，從而提高生產(chǎn)效率，改善工作質(zhì)量。

定置率，是衡量企業(yè)或部門現(xiàn)場(chǎng)管理好壞的重要標(biāo)志之一，定置率高，說明企業(yè)或部門的現(xiàn)場(chǎng)管理好，反之則差。定置率計(jì)算公式：

已定置的物的個(gè)數(shù)

定置率=--------------×100%

應(yīng)定置的物的個(gè)數(shù)

3.2定置管理遵循的原則

3.2.1 有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；

3.2.2 有利于安全生產(chǎn)；

3.2.3 有利于生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生。

3.3 定置管理的對(duì)象

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置“物”的對(duì)象，包括產(chǎn)成品、半成品、在制品、不合格品、待處理品、返修品、機(jī)床、設(shè)備附件、原材料、刀具、量模具、夾具、檢具、工位器具、設(shè)備調(diào)整工具、切屑、垃圾、運(yùn)輸工具、吊具、掛具、工具簇等。各單位生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的具體定置對(duì)象，由本單位根據(jù)生產(chǎn)、作業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況自行確定。

3.4定置對(duì)象的分類、顏色表示

3.4.1 分類。對(duì)物所處的狀態(tài)，定置對(duì)象統(tǒng)一按A、B、C、D分類。

A類，表示緊密結(jié)合在用類物品。如未交驗(yàn)的成品、正在加工交驗(yàn)的半成品或產(chǎn)成品；正在裝配的零部件；需要涂油、涂臘、間隔的產(chǎn)成品；在用量量檢具、模夾具、輔具等。

B類，表示待用或待加工類物品。如作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯、待加工的零部件；重復(fù)使用的工裝、輔具；待裝配的零部件、外購(gòu)件、配套件；消防器料、周轉(zhuǎn)產(chǎn)品的運(yùn)輸工具；潤(rùn)滑設(shè)備；吊裝用的吊具等。

C類，表示待管類物品。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)的零部件、產(chǎn)成品；已辦理入庫(kù)手續(xù)的產(chǎn)成品、封存設(shè)備；停產(chǎn)產(chǎn)品封存的工裝和輔具等。

D類，表示待清除類物品。如廢品、料頭、切屑、垃圾、裝卸、包裝、廢料等。

3.4.2 顏色表示。

定置牌的顏色是底色相同（白色），字和字母顏色各異：A類，其字和字母用黃色；

B類，其字和字母用蘭色；

C類，其字和字母用綠色；

D類，其字和字母用黑色。

3.5定置圖

定置圖尺寸同A5 號(hào)圖紙大小，也可以根據(jù)本單位實(shí)際按同比例擴(kuò)大或縮?。欢ㄖ脠D四框?yàn)樘焖{(lán)色，底色為白色。定置物用黑色實(shí)線繪制，圖形內(nèi)根據(jù)其類別著黃、蘭、綠、黑顏色，用黑色美術(shù)字標(biāo)明該定置物名稱。

3.6 定置的要求

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)定置要求

3.6.1.1 定置物應(yīng)放置指定區(qū)域內(nèi)，固定之后不允許任意挪動(dòng)，放置位置與標(biāo)志牌相符。

3.6.1.2 定置物固定區(qū)域后，應(yīng)有區(qū)域范圍，用涂料劃線或用護(hù)攔表示且與定置物相符。

3.6.1.3 周轉(zhuǎn)件與入庫(kù)件應(yīng)固定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，不允許任意變動(dòng)。

3.6.1.4 定置的料、件、架、簇、筐等只允許放置零部件，其余物品一律不準(zhǔn)放置。

3.6.1.5 定置標(biāo)牌不得任意挪動(dòng)，屬哪類放置到“口語(yǔ)”哪類的架上。

3.6.1.6 零部件擺放做到長(zhǎng)的上掛、短的上架，成線成行之間用隔料隔開。

3.6.2 工具簇定置的要求

3.6.2.1 工具簇內(nèi)各層應(yīng)清潔，無油垢。

3.6.2.2 工具簇內(nèi)應(yīng)按定置圖依格順序擺放工藝技術(shù)文件，常用工具、量具、刀具、輔具等。

3.6.2.3 衣物、鞋帽、毛巾、肥皂等按定置要求放入指定地點(diǎn)。

3.6.2.4 工具簇應(yīng)做到以物對(duì)號(hào)、以號(hào)對(duì)圖，圖與物相符。

3.6.2.5 工具簇內(nèi)部一律不允許放置D類物品。

3.6.3 庫(kù)房定置的要求

3.6.3.1以類分別擺放，按類標(biāo)鑒（牌）。

3.6.3.2層格應(yīng)清潔無油垢。

3.7定置區(qū)域范圍及標(biāo)記的要求

3.7.1定置物分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域范圍。

3.7.2區(qū)域涂料線條必須清晰、堅(jiān)固。

3.7.3區(qū)域涂料線條或護(hù)欄顏色用A、B、C、D區(qū)域標(biāo)記的顏色，其規(guī)格及尺寸形狀根據(jù)具體需要自行設(shè)計(jì)，但必須達(dá)到整齊、統(tǒng)一。

3.8 推行定置管理的要求

3.8.1 各單位要以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定本單位《生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確規(guī)定本單位定置管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，具體定置管理內(nèi)容與方法，檢查考核辦法。

3.8.2 通過培訓(xùn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工中普及定置管理知識(shí)，明確定置管理的意義、目的、方法和要求。

3.8.3 確定各定置區(qū)域負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力。

3.8.4 定置管理必須做到“有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、掛牌必分類、按圖定置、圖物相符”的基本要求。檢查與考核

4.1 公司生產(chǎn)計(jì)劃部組織有關(guān)部門對(duì)各單位貫徹、執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。

4.2各單位要把定置管理納入各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，堅(jiān)持定期和不定期檢查，并將檢查考核結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃部。

4.3定置管理納入現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

附加說明：

本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部起草。

本制度委托生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

（一）、目的：為更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。

（二）、適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)區(qū)域。

（三）、內(nèi)容：

1、定置管理的定義：定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

2、定置管理的原則： A生產(chǎn)區(qū)布置的定置：

①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求，將整個(gè)車間進(jìn)行功能分區(qū)。

②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個(gè)流暢的作業(yè)線路。

③根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機(jī)器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。④生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：①材料、物品搬運(yùn)路線布局，包括人行走路線、搬運(yùn)車行走路線的布局；②各種管線的布設(shè)，包括動(dòng)力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險(xiǎn)點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)，包括消防設(shè)施的布置；④車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志等。B作業(yè)空間布置的定置：

①作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動(dòng)空間以及機(jī)器、設(shè)備、工具所需空間的總和。

②作業(yè)空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：作業(yè)空間布置和工作臺(tái)、桌及座椅的設(shè)計(jì)。

③要設(shè)計(jì)出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對(duì)機(jī)器、設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機(jī)器、設(shè)備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)條件。

C安全防護(hù)設(shè)施的定置：應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施。

3、現(xiàn)場(chǎng)定置管理的標(biāo)準(zhǔn)：

A各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。

B現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。C現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)、醒目。D重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識(shí)。

E生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺(tái)等設(shè)有可靠的防護(hù)措施和警示標(biāo)志。F各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、警報(bào)裝置、保險(xiǎn)裝置、過卷?yè)P(yáng)裝置、限位裝置等齊全可靠。G工作現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

H有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)。

I現(xiàn)場(chǎng)有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

J易燃易爆、劇毒物品等危險(xiǎn)化學(xué)品及要害部門、重點(diǎn)崗位有嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。

K各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。

L公司區(qū)道路有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實(shí)行限速行駛等，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定置管理的工作內(nèi)容： A畫定置圖：

定置圖是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉(cāng)庫(kù)、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺(tái)面、工具箱內(nèi)，以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。

定置圖繪制的原則有：①現(xiàn)場(chǎng)中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；②定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。B定置實(shí)施：

①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。②按定置圖實(shí)施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿?dòng)物，如推車、電動(dòng)車等也要定置到適當(dāng)位置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。

5、定置考核管理：

A各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評(píng)小組成員為本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位具體工作。

B所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對(duì)所管物進(jìn)行定置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面定置圖扣款50元。C定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置圖標(biāo)出物品，每件罰款10元；如果是機(jī)件與維修主任掛鉤，每件罰款2元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款2元。D定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款10元。E新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲(chǔ)存器具，有信息說明，一處未按規(guī)定扣款10元。

F各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，實(shí)現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。G各種移動(dòng)工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不準(zhǔn)動(dòng)用否則罰款20元。

H生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

I安全設(shè)施實(shí)行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

J保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

K生產(chǎn)車間各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

L危險(xiǎn)源點(diǎn)及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

M各單位要加強(qiáng)定置管理，組織有關(guān)人員每5天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。N班組每天要對(duì)定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

O生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺(tái)等要設(shè)有可靠防護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。P現(xiàn)場(chǎng)照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接和架設(shè)，否則扣責(zé)任者20元。

Q加強(qiáng)定置管理培訓(xùn)工作，使每個(gè)職工都要懂得定置管理內(nèi)容及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款5元。

R重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識(shí)及包崗者，重大危險(xiǎn)源進(jìn)出物品及閥門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。S定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格扣款10元。

T定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn)一處扣款100元。

U定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

V所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新，至少每年更新一次，并報(bào)安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

W崗位各種記錄本要統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂放，每次查出扣款10元。

X各種工藝指標(biāo)統(tǒng)一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

Y操作室內(nèi)各種設(shè)施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款5元。玻璃破損要及時(shí)更換。

（四）、此制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

第四篇：變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

1.現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊(duì)）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理。

2．組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成；

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則：定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4．定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制；

4.2物品擺放優(yōu)化定位；

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所；

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5．定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時(shí)清理、收回，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通；

第五篇：變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。

1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.1.2 本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊(duì)）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.2．組織機(jī)構(gòu)

2.1 變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成；

2.2 各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1 定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3 符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.5 定置管理的動(dòng)態(tài)原則：定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4．定置管理的基本要求

4.1 劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制；

4.2 物品擺放優(yōu)化定位；

4.3 與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所；

4.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5 物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5． 定置管理的內(nèi)容

5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1 按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2 對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3 對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2 設(shè)備檢修定置管理

5.2.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時(shí)清理、收回，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通；

5.2.2 油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3 安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號(hào)位要對(duì)應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位，方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理，不可混放。

5.3 工作間的定置管理

5.3.1 工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；

5.3.2 工作臺(tái)（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時(shí)清理、整頓；

5.4 倉(cāng)庫(kù)（包括班組工具、材料間）定置管理

5.4.1 庫(kù)（站）房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品，均按物品類別存庫(kù)，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能，因素等區(qū)別存放，按“四號(hào)”定位（庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)），“五五”擺放（按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進(jìn)行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志；

5.4.3 成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進(jìn)行定置，并懸掛標(biāo)示牌，要與報(bào)廢物資區(qū)別存放；有的物資要有時(shí)間要求，防止變質(zhì)；

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置；

5.4.5 庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5 工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；

5.5.3 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；

5.5.4 資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置，按經(jīng)ｊ褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑?，磱z⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎(jiǎng)閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢?jǐn)n卸ㄆ誶謇懟⒄?，訝─作无关的五浄一律清除。铄浄编褐Z僑攵ㄖ帽?，_獎(jiǎng)懟⒑擰⑽弧⑽鏘嚳?，排列有袧}３智褰啵?br>5.5.5 資料每?jī)?cè)有目錄及順序號(hào)，對(duì)應(yīng)資料編上順序號(hào)，并按序裝訂；

5.5.6 物品定置后，要依次編號(hào)，排列有序，號(hào)碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上方）；

5.5.7 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)；

5.5.8 更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個(gè)人用具及生活用具，要保持清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放其它物品。

5.6 辦公室定置管理

5.6.1 辦公桌上可定置電話機(jī)、臺(tái)歷、臺(tái)燈、茶杯，文具等，除辦公時(shí)間外，一律不擺放文件、書報(bào)、資料等；

5.6.2 辦公桌玻璃板下，可放電話號(hào)碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關(guān)的照片，圖表、畫報(bào)等；

5.6.3 資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理；

5.6.4 衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔；

5.6.5 定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7 示板定置管理

5.7.1 示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制做,力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實(shí)，不搞形式主義；

5.7.2 內(nèi)容按其作用可分為三類：

5.7.2.1 提示：班組的目標(biāo)及對(duì)策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等；

5.7.2.2 規(guī)范：如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等；

5.7.2.3 運(yùn)行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競(jìng)賽表、設(shè)備巡視路線圖、

影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8 特別定置管理

在實(shí)施定置管理的同時(shí)，把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

5.8.1 特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.1 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)，對(duì)環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品；

5.8.1.2 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗(yàn)電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘（開關(guān)）鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等；

5.8.1.3 保密資料、文件。

5.8.2 特別定置管理的要求

5.8.2.1 要有特別存放的場(chǎng)所，對(duì)危險(xiǎn)品必須定置在對(duì)人與生產(chǎn)設(shè)備不會(huì)造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

5.8.2.2 要有特別的物品標(biāo)示，如對(duì)危險(xiǎn)品及其存放場(chǎng)所要懸掛規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖等；

5.8.2.3 要有特殊的管理辦法，如對(duì)劇毒之類的物品，要有幾個(gè)部門或幾個(gè)人共同管理，庫(kù)房或柜門要上鎖，非兩個(gè)以上人員不能開鎖；安全用具及計(jì)量器具應(yīng)有試驗(yàn)記錄；消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，消防器材的定置變動(dòng)要得到保衛(wèi)科的同意等；

5.8.2.4 要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號(hào)與定位要對(duì)應(yīng)，以防止用錯(cuò).定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1 各生產(chǎn)單位辦公室、會(huì)議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結(jié)合實(shí)際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制；

6.1.2 特別定置圖：各站隊(duì)按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計(jì)、繪制；

6.1.3 示板定置圖：由各單位自行設(shè)計(jì)、繪制。

6.2 定置圖的設(shè)計(jì)原則

6.2.1 與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn)；

6.2.2 隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實(shí)際。

6.3 定置圖的繪制要求

6.3.1 定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求象技術(shù)圖那樣嚴(yán)格，但要做到簡(jiǎn)明、扼要、精練，完整.場(chǎng)所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對(duì)位置可大致準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示，6.3.4并給出漢字對(duì)照表；

6.3.3 固定型設(shè)備和物品，用粗實(shí)線繪出；可移動(dòng)設(shè)備和物品，用虛線繪出；區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出；

6.3.4 定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄，設(shè)在圖的右方或下方；

6.3.5 定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。