第一篇：軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)

軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)

軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)

2009年10月21日早8點，冷軋廠軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)開始了為期7天的冷軋廠設(shè)備聯(lián)合檢修作業(yè)，并于10月28日中午12：00順利啟車恢復(fù)運行，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)。在聯(lián)檢期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在廠生產(chǎn)科、設(shè)備管理科的指導(dǎo)下，全體軋鋼職工能夠在作業(yè)區(qū)的帶領(lǐng)下全力組織、積極配合，較好的保證了聯(lián)檢工作的順利進行?，F(xiàn)將軋鋼生作業(yè)區(qū)配合聯(lián)合檢修工作總結(jié)如下：

(一)、聯(lián)檢準備情況：

冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機，但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計劃檢修時達到7000噸以上庫存的要求，10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下，與設(shè)備方在軋鋼會議室召開了C線聯(lián)檢平衡會，會議決定于10月21日早8點C線正式停車，10月26日早8點酸軋線試車，10月28日中午12：00正式啟車。期間設(shè)備方通報了聯(lián)檢項目，檢修節(jié)點控制時間，需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計30項影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。

為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組，副主任楊斌負責全面檢修組織工作和對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書記負責現(xiàn)場管理，人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長負責落實、執(zhí)行、驗收聯(lián)檢期間各項工作;其他各職能人員各負其責，分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)，天車24小時全力配合，并安排每天一名職能人員夜間值班。

可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作，做到早動員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗的天車工上白班頂崗，因為這段時間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機，要求司機不能下車，吃飯有地面人員買完后送到天車上，司機在車上吃飯，避免了天車對檢修時間的影響，保證了檢修的工期。

此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺。尤其在停機準備和試車期間，雖然工作繁復(fù)，但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗的老操作工進行操作，整個操作過程準確到位，沒有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產(chǎn)配合工作，保證了檢修的順利起停。

(二)、軋機區(qū)域主要工作：

為配合全廠中修，本次檢修為按照節(jié)點時間達到設(shè)備提出的平衡條件，作業(yè)區(qū)由21日早7點開始為檢修的平衡條件做準備，在8點準時達到設(shè)備要求的平衡條件，保證了檢修的正常進行。本次檢修，設(shè)備在軋機區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有：

1.1架減速機的拆箱檢查。

2.1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補焊框架螺栓緊固。

為了配合設(shè)備檢修和軋機部分設(shè)備、區(qū)域的維護及衛(wèi)生清理，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：

10月21日白班時，停機后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。

10月21日中班時，安排當班人員將1~4架下支撐輥吊出。

10月22日夜班時，將所有機架的乳化液噴嘴及吹掃風嘴進行拆卸。

10月22日白班時，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對1~4架的收集槽及機架內(nèi)的油污雜物等進行清理。

10月22日中班時，安排當班操作工對拆卸下來的噴嘴進行清洗。

10月23日夜班時，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。

10月23日白班時，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對軋機區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量，并與設(shè)備科進行溝通。

10月23日中班和夜班，對乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進行全部排放，以使轉(zhuǎn)車后，乳化液B系統(tǒng)的各項指標更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對軋機乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進行淤泥清理。

10月24日、25日進入正常檢修，現(xiàn)場操作工予以配合。

10月24日時，軋機乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進行補水并加熱，以達到轉(zhuǎn)車要求。

10月25日時，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風嘴。同時按照設(shè)備要求進行標定，穿帶等工作。

本次聯(lián)檢過程中，配合設(shè)備施工到位，輔助工作及時，沒有因為操作原因造成設(shè)備檢修的結(jié)點時間延后現(xiàn)象，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進行的工作中，對乳化液噴嘴和吹掃風嘴的清理工作，保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量，同時也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對1~4架收集槽及機架間進行清理和對乳化液地坑、地溝的清理工作，徹底的清除了油污、油泥。保證了整個乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。

聯(lián)檢期間，一些輔助設(shè)施準備的也比較齊全，換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動試車的簽字確認制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場工作，值班長及區(qū)域?qū)Ｘ熞材軌蛘J真的檢查確認。整個檢修過程，全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點時間完成。

(三)、酸洗區(qū)域主要工作;

為配合全廠聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點至26日早8點。由于本次檢修時間比較充裕，酸軋線一些檢修項目再較早的21日，22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計劃的主要項目有：

1.2#剪下剪體更換，液壓缸更換，底座螺栓更換，銅套檢查更換。

2.碎邊剪傳動側(cè)整體更換。

3.圓盤剪傳動側(cè)整體吊出，軸套檢查。

4.3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補。

5.連接活套天輥改造更新。

除以上設(shè)備方計劃的檢修項目以外，生產(chǎn)方計劃對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進行了清理，主要有：

1.酸洗槽清洗。

2.漂洗槽清洗。

3.拉伸矯直機粉塵清理。

4.除塵風機及角籠粉塵清理。

5.酸再生地坑清理。

6.工藝段地坑清理。

本次對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理，由21日到25日陸續(xù)完成。21日對漂洗槽，拉伸矯直機，除塵風機及角籠粉進行了清理22日酸洗工藝段地坑進行了清理，25日對漂洗槽以及酸再生地坑進行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司，其余幾項則由二筑爐來完成。整個清理過程生產(chǎn)方專責全程監(jiān)護，嚴格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常

清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內(nèi)部的雜物，浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難，酸洗槽相對容易。本次清理，清洗公司清理較為干凈，三清退場也完成較好。

二筑爐主要負責清淤項目，拉伸矯直機粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次，所以本次工程量不是很大，整個清理過程大約2個小時，完成效果比較好。除塵風機及角籠衛(wèi)生同樣，清理周期比較短，工程量不大，完成的很好。本次所有清理項目中，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比較好。酸再生地坑25日進行清理，由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng)，酸再生廢酸泵無法工作，酸再生地坑內(nèi)大量積水，二筑爐由自帶潛水泵進行排水，由中午12點至下午5點將酸再生地坑內(nèi)污水排出，下午5點正式開始清理地坑內(nèi)淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成較好，將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場工作也完成的較好。

本次檢修過程中，各個施工單位能按時到場，三清退場工作都完成的較好，生產(chǎn)方專責能夠全程監(jiān)控，嚴格保證了施工質(zhì)量，對于施工安排上存在的時間問題能夠及時溝通解決。在施工過程中需要準備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準備，施工過程中需要生產(chǎn)方配合的，生產(chǎn)方都及時配合，生產(chǎn)方與施工方配合較好，所有項目都按計劃時間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項目完成較好。

(四)、酸洗線其他作業(yè)項目：

一、檢修項目1、2#橫切剪上剪體絲孔處理，下剪體更換。

2、光整機小刀架銅滑板更換。

3、圓盤剪傳動側(cè)1#剪床檢查。

4、碎邊剪傳動側(cè)剪床整體更換。

二、檢修結(jié)果1、2#橫切剪上剪體有3個絲孔的絲扣損壞，已修復(fù)。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好。

2、光整機小刀架銅滑板全部更換，滑道沒有檢查更換，側(cè)滑板沒有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般，刨削后傳動側(cè)還是比操作側(cè)略深。

3、圓盤剪傳動側(cè)1#剪床進行了解體檢查，未發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題，回裝后進行了間隙調(diào)整，調(diào)整速度比檢修前略快，但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。

4、碎邊剪傳動側(cè)剪床整體更換，剪切效果待起車使用后觀察。

所有檢修項目均按工期完成。

(五)、磨輥區(qū)域：

一、檢修項目

1、拋丸機更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機小車吊下，更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補焊漏點。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。

2、拆輥小車軌道修復(fù)：以電焊填補磨損處，并修磨。

3、毛化床電極底座松動，更換了底座。

4、舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。

5、84125托板靜壓不足處理。

二、檢修結(jié)果

1、拋丸機漏砂情況嚴重，經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換，增強了拋丸機的工作能力。拋丸機的除塵效果差，檢修過程中增加了56個布袋，試用后效果良好。

2、拆輥小車軌道以電焊填補處較多。電焊處多有疤痕，對拆輥小車輪的使用壽命有很大影響，降低了小車輪的使用周期。

3、更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。

4、新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨，待到貨后處理)

5、舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。

6、84125最近未發(fā)生托板靜壓報警。

7、檢修前提出的新、舊瓦床測量臂夾尺沒有重新校正。

所有檢修項目均按工期完成。對檢修中涉及到動火的項目如拋丸機和拆輥車軌道補焊，嚴格按廠三級動火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護。確保了現(xiàn)場人員安全、動火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，監(jiān)督施工方做到三清退常

三、清理淤泥

檢修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位---二筑爐，對84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進行了徹底的清理，將長期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗收后達到合格標準。監(jiān)督施工方做到三清退常

四、清洗班工作

檢修期間，清洗班組任務(wù)重，克服了5號天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便，他們周密安排，合理規(guī)劃，順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點蝕、銹蝕現(xiàn)象，判為報廢，已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承、并對箱體尺寸進行了檢測，未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機工作輥軸承、箱體檢測基本符合標準。

(六)、聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)培訓工作：

1、酸軋區(qū)域培訓工作：：

軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)利用CDCM線停產(chǎn)檢修期間組織了“軋鋼職工質(zhì)量技術(shù)培訓與競賽活動”，共計100多名軋鋼職工參加了培訓活動，工作總結(jié)《軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)檢工作總結(jié)》。

這次培訓班分兩個階段：第一階段為培訓學習，第二階段為理論考試與實操比武。培訓學習由作業(yè)區(qū)副主任和技術(shù)專職掛帥，分別講授《軋鋼工藝》、《質(zhì)量管理講座》、《職工操作技巧》等相關(guān)技術(shù)與知識。為此軋鋼技術(shù)組成員精心組織培訓內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，圍繞“降本節(jié)約、提質(zhì)增效”做好培訓計劃，并精選了培訓教材。通過為期6天24課時的培訓學習和比武，軋鋼職工增強了成本意識，更提高了工藝質(zhì)量管理技術(shù)水平。此次技術(shù)培訓班，也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助，廠負責職工培訓的孫國慶同志到軋鋼進行了現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

此外，中修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細化管理知識培訓講座，軋鋼近百人接受了培訓。

這是自今年下半年以來，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)召開全面啟動精細化管理活動會后的又一行動，也是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)扎實推行精細化管理活動培訓階段的一項重要內(nèi)容。旨在通過培訓使職工初步掌握現(xiàn)場管理知識，建立現(xiàn)場管理意識，為推進精細化管理工作在軋鋼的更好實施打下良好的基矗

一直以來，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)把精細化管理深化與推進工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，并詳細制訂下發(fā)了深化與推進精細化現(xiàn)場管理整體方案，成立了精細化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組和管理活動工作組，并指定了專門管理人員具體負責此項工作。按照活動計劃實施節(jié)點，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精細化管理工作分為活動培訓策劃階段、現(xiàn)場管理項目實施階段、制度建設(shè)階段、檢查提高階段和效果檢驗5個階段。此次檢修伊始，作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進行精細化管理知識培訓。

通過本次培訓，使大家深刻認識到開展精細化管理活動對軋鋼作業(yè)區(qū)，乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠的意義。大家紛紛表示，在今后的工作中，一定要提高自身的現(xiàn)場管理意識，改善現(xiàn)場管理環(huán)境和自身工作環(huán)境，為冷軋廠深化和推進精細化管理活動以及建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。

2、磨輥區(qū)域培訓工作：

從2009年10月23日到27日，在軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)磨輥會議室對全體磨床操作人員共36人參加為期30學時的磨工培訓。與此同時，清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學時的裝配培訓。

目的：學習操作新工藝、新方法，提高操作人員對設(shè)備點檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法。提高操作人員的標準化、規(guī)范化操作水平。

為達到培訓目的和要求，保證培訓效果，在培訓教學過程中，采取了以下保證措施：執(zhí)行嚴格的考勤制度，少一次課總成績扣10分，少2次課禁止考試。對考試前3名給予獎勵，不及格給予處罰。運用ppT圖文并茂，生動形象的現(xiàn)代化教學方式。采用互動式教學方法提高培訓質(zhì)量。理論知識與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，現(xiàn)場實際操作。

主要培訓了以下內(nèi)容：磨削前的準備工作、磨削參數(shù)的選擇、磨床的維護與保養(yǎng)。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產(chǎn)生原因、磨削工藝制定及選擇、優(yōu)化磨削工藝等等。

工業(yè)軸承的基本知識、滾動軸承故障的簡易判斷、傾聽軸承滾動聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預(yù)防措施、油膜軸承工藝及原理、支承輥裝配工藝及原理等等。

通過學習先進的操作法，優(yōu)化的磨削工藝，軋輥缺陷產(chǎn)生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質(zhì)量控制。磨床的日常維護與保養(yǎng)等實用技巧。提高現(xiàn)場操作人員的操作技能，同時豐富了職工理論知識，強化了故障及事故的分析和處理方法。提高職工對設(shè)備的維護水平。通過考試，全體學員成績較好，這次培訓達到理想的效果。

(七)、聯(lián)合檢修期間軋鋼作業(yè)區(qū)安全保障工作：

軋鋼作業(yè)區(qū)21日進入聯(lián)檢工作階段，作業(yè)區(qū)提前召開了聯(lián)檢準備工作會議，要求酸軋班組四個班組派兩名同志配合作業(yè)區(qū)安全巡檢。作業(yè)區(qū)對參加巡檢人員召開了專門會議，對檢查內(nèi)容逐一講解并提出要求：

1、要求各班組天車司機，必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定，如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項工作執(zhí)行較好。

2、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實到實處，乳化液更換冷卻水管打開時因閥門問題水壓一直較大，超出預(yù)定時間因為是二級動火區(qū)域，作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護人員嚴防死守一直監(jiān)護到施工結(jié)束。

3、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用，沒有規(guī)定檢查時間，巡檢人員一直在現(xiàn)場來回檢查，糾正違章、檢查氧氣、乙炔瓶、動火點滅火器材、地面防護，等等。確保了聯(lián)檢順利進行。

4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務(wù)崗，準備了飲水機、藥品、水杯主要服務(wù)現(xiàn)場施工單位人員飲水問題，施工人員比較滿意青年服務(wù)崗的服務(wù)。

5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起，因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場地面兩起，同時對施工單位罰款處理，(安全部門處理)

6、聯(lián)檢接近尾聲時因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定，需要煤氣放散，而且這次時間較長需要在酸再生周圍對現(xiàn)場戒嚴，防止路過行人被煤氣熏著中毒，作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個控制點警戒，對行人解釋不要在此處行走危險性，經(jīng)過十多個小時軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設(shè)備這次煤氣作業(yè)。

聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位，要求天車作業(yè)人員嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對與違章指揮和不帶臂章指揮堅決不吊，對哨音不清、手勢不明不能動車，必須確認清楚準確后方可動車。對于現(xiàn)場動火點必須一點一證，消防設(shè)施齊全，監(jiān)護到位方可動火。動火期間監(jiān)護人員全程監(jiān)護。動火證審批必須由安全員和主任助理以上領(lǐng)導(dǎo)兩人簽字，方可動火。

聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個班組派出兩名責任心強的人員，佩戴安全檢查臂章，和值班長、安全員一起組成安全巡查隊，進行24小時流動檢查，尤其加強各個用餐時間的現(xiàn)場巡視，檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動火和無監(jiān)護動火給與制止和匯報，有效的保證了現(xiàn)場動火安全。

作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅持在現(xiàn)場流動檢查，每天早晨給流動檢查員開會，布置當天重點工作和重點檢查部位，對流動檢查員反饋的信息及時檢查確認。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場監(jiān)護、檢查。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒，他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作。

(八)、作業(yè)區(qū)團支部主要工作：

為了發(fā)揮團員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。

作業(yè)區(qū)團支部在10月24日、25日兩天，每天早8點開始設(shè)立，至檢修項目結(jié)束為止，在軋機區(qū)域設(shè)立了青年服務(wù)崗，備有飲水機，常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品。青年工人在崗期間能夠主動給檢修工人送水、為生病的工人找藥、為擦傷工人處理傷口，很好的體現(xiàn)了青年服務(wù)崗設(shè)立的目的及作用。同時也為檢修正常順利的進行獻上了我們青年團員的微薄之力。

為了發(fā)揮團員青年在創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范中和日常生產(chǎn)中的先鋒模范作用。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務(wù)崗活動，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。

在定修如火如荼的進行期間，我們見到這些年輕的小伙子們時而為檢修中的師傅們送水、時而為檢修中的師傅們簡單處理傷口，協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對檢修區(qū)域安全情況進行排查。切實履行自身職責。此次青年服務(wù)崗工作以“服務(wù)現(xiàn)嘗輔助安全”為主題，拓寬服務(wù)范圍，增加了對現(xiàn)場安全管理情況的監(jiān)督，凸顯了青年服務(wù)崗的服務(wù)職能，切實發(fā)揮了服務(wù)現(xiàn)場和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)四個班組均參加了“青年服務(wù)崗”的現(xiàn)場工作，各班組結(jié)合自身實際，以青年團員為主體，以服務(wù)現(xiàn)場為導(dǎo)向,以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務(wù)崗，充分發(fā)揮廣大團員青年的積極作用。在此次活動中廣大團員青年立足崗位，努力踐行“青年當先”，為定修按期順利完成貢獻著自己的力量。深刻體現(xiàn)了青年服務(wù)崗創(chuàng)建活動的重要意義，進一步增強了青年服務(wù)崗工作的主動性、針對性與時效性?？梢哉f，團支部青年服務(wù)崗也成為檢修期間一道亮麗的風景線。

(九)、聯(lián)檢期間發(fā)生酸再生爆震事故經(jīng)過。

在此次聯(lián)合檢修過程中，也發(fā)生了一起嚴重的設(shè)備事故：酸再生機組陪燒爐爆震事故，現(xiàn)將該事故進行再現(xiàn)說明：

2009年10月26日星期一白班15點10分酸再生機組點火試驗，點火燒嘴與主燒嘴均做試驗，畫面顯示都為正常(有設(shè)備方人員進行確認)，之后按操作規(guī)程要求使用點火燒嘴烘爐1小時。

二班16點接班之后，烘爐結(jié)束，按操規(guī)程應(yīng)該轉(zhuǎn)換為主燒嘴工作。三個主燒嘴進行點火試驗，三個主燒嘴中1#、3#燒嘴點不著，2#燒嘴為全工作狀態(tài)(畫面顯示為點火成功)，由于1#、3#主燒嘴無法正常工作，只能將2#主燒嘴手動關(guān)閉。設(shè)備儀表(劉常誠，丁天君)處理1#燒嘴定位器，設(shè)備處理結(jié)束后，通知操作人員(郭軍)可以點火，操作人員(郭軍)再次點火，三個主燒嘴中1#、3#主燒嘴仍然點不著，此時檢查發(fā)現(xiàn)煤氣熱值過低(1200Kcal/Nm3)。當班操作人員(郭軍)通知調(diào)度室(康寧)，請求有關(guān)方面進行煤氣熱值調(diào)節(jié)。設(shè)備儀表人員(劉常誠，丁天君)更換完1#燒嘴定位器后，嘗試點火5-6次，但均未成功。期間設(shè)備人員(劉常誠，丁天君)一直在查找設(shè)備問題，并進行相應(yīng)處理。整個過程中，煤氣熱值一直處于較低狀態(tài)。

18點50左右最后一次點火未成功后機組正常吹掃。此時發(fā)現(xiàn)煤氣熱值異常升高至2399Kcal/Nm3，已達到最大值，當班操作人員(郭軍)再次通知調(diào)度室，告知熱值過高，有危險，后儀表人員(劉常誠，丁天君)也通知調(diào)度室熱值過高。然后，儀表劉常誠去現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備，丁天君在電氣操作室內(nèi)。當時酸再生主操作室內(nèi)4人(操作人員郭軍、劉峰，專責孫昊陽，維檢人員崔杰)，約19點25分，在等待儀表人員反饋期間(未有任何操作情況下)，突然發(fā)生爆震。發(fā)生爆震后操作室內(nèi)人員由逃生通道逃生。19點27分專責孫昊陽返回操作室，電話報告調(diào)度室。

爆震發(fā)生后，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長于波、作業(yè)區(qū)安全員楊柳松第一時間趕到事故現(xiàn)場，與設(shè)備方一道分析事故原因，制定事故解決方案，在隨后處理故障的三天里，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長一直堅守現(xiàn)場未曾回家，全方位協(xié)調(diào)配合設(shè)備方完成各項調(diào)試工作，10月28日23：10分，酸再生三個主燒嘴點火成功，此次事故處理結(jié)束。雖然在檢修期間發(fā)生事故，責任不在生產(chǎn)，但畢竟在我們軋鋼所轄區(qū)域，留給我們的教訓是深刻的，同時也更加深了我們在今后的工作中對待安全生產(chǎn)的防范與重視程度。

以上是軋鋼生產(chǎn)作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作。應(yīng)該說軋鋼作業(yè)對本次的聯(lián)檢工作十分重視，無論從自營項目的組織還是到與設(shè)備的配合，都做得非常細致、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進行。軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)有信心、有決心完成廠交給的各項任務(wù)，隨時準備接受廠領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。

2009年10月31日

軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)

第二篇：軋鋼作業(yè)區(qū)宣傳報道工作實施細則

軋鋼作業(yè)區(qū)宣傳報道工作考核實施細則（試行）

各班組：

為進一步加強作業(yè)區(qū)的宣傳報道工作，緊緊圍繞廠中心任務(wù)，積極宣傳三個文明建設(shè)成果和生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的亮點工作、感人事跡、典型人物，為企業(yè)健康、和諧發(fā)展營造良好的輿論氛圍，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部關(guān)于加強宣傳工作形管要求及任務(wù)目標，經(jīng)研究特制定本辦法，望各班組認真貫徹執(zhí)行。

一、成立軋鋼作業(yè)區(qū)宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李昌副組長：候剛

成員：呂登寶、張富、龐芳芳

二、考核獎勵辦法

1、各班組選出一名宣傳報道員并上報作業(yè)區(qū)，宣傳報道員要充分利用工余時間和業(yè)余時間積極寫稿和投稿，每月至少上交一篇稿件到作業(yè)區(qū)，每個班每個季度必須在《萊鋼日報》上完成一篇稿件；在《萊鋼信息港》上完成一篇稿件。投稿內(nèi)容要涉及我廠生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作。副刊、文學、藝術(shù)照片等體裁的稿件作品不計入本單位任務(wù)，只由廠兌付相應(yīng)稿酬，作業(yè)區(qū)不再獎勵。

2、各班組每季度完成宣傳報道任務(wù)后，所有所在班組班長獎勵50元補，寫稿人在廠獎勵的基礎(chǔ)上在獎勵與廠同等數(shù)額的獎勵。完成全年任務(wù)后，宣傳報道小組成員獎勵100元，完不成全年任務(wù)

3、兩人以上合作完成的稿件，用稿任務(wù)數(shù)平均分配，稿費及獎勵情況由主筆人在獎勵范圍內(nèi)協(xié)商分配。

4、獎勵辦法：在《萊鋼日報》用稿1篇獎勵100元（圖片新聞、簡訊、副刊用稿按0.5篇計算）。在《萊鋼信息港》上發(fā)表反映本部工作的稿件，每篇獎勵50元。反映本部工作200字以上的稿件獎200元。內(nèi)網(wǎng)用稿1篇獎勵30元。獎勵采取一季一考核，一季一兌現(xiàn)的辦法。

5、考核辦法：《萊鋼日報》完不成任務(wù)的，在每季度次月經(jīng)濟考核中考核班組長100元；《萊鋼信息港》完不成任務(wù)的，在每季度次月經(jīng)濟考核中考核班組長50元。完成上述任務(wù)，《萊鋼日報》每超出1篇，在獎勵基礎(chǔ)上另外獎勵班組長40元；《萊鋼信息港》每超一篇在獎勵基礎(chǔ)上另外獎勵班長20元。內(nèi)網(wǎng)用稿只獎勵寫稿人稿酬，完成與否均不考核班長。

三、審稿制度

嚴格審稿制度，各班組的稿件先上交作業(yè)區(qū)初審（也可直接上交生產(chǎn)技術(shù)部），再上交部領(lǐng)導(dǎo)小組審核，然后交黨群宣傳專業(yè)審稿。凡是涉及成材率、合格率、成本、利潤及關(guān)鍵設(shè)備、核心技術(shù)等涉及企業(yè)秘密和形象相關(guān)的稿件，必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的審核。未經(jīng)部、廠宣傳部門審查登記的自投稿件，不算任務(wù)，不計稿酬，有關(guān)責任自負。

四、幾點要求：

1、各班組組一定要增強對宣傳工作的認識，把宣傳工作作為精神文明建設(shè)、和諧建設(shè)的重要內(nèi)容，認真履行宣傳工作的責任和義務(wù)，齊心協(xié)力把我部的三個文明建設(shè)成果宣傳出去，把宣傳任務(wù)完成好。

2、各班長要大力支持宣傳報道員的工作，盡可能的提供宣傳信息和宣傳對象，各宣傳報道小組要精誠團結(jié)，及時溝通，相互學習，共同提高寫作水平，及時宣傳我們作業(yè)區(qū)的好人好事和工作業(yè)績，積極營造宣傳的濃厚氛圍，建立起由作業(yè)區(qū)到班組，由班組到職工的信息渠道，形成鼓舞士氣、弘揚正氣、凝心聚力、和諧發(fā)展良好局面。

軋鋼作業(yè)區(qū)

2010.10.10

第三篇：旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)

市安委辦：

為認真貫徹落實市政府安全生產(chǎn)工作要求，進一步促進各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系，狠抓旅游行業(yè)各項安全生產(chǎn)工作，2011年×月×-×日，由市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市

食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市×家旅游星級飯店和兩處旅游景區(qū)進行了旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，現(xiàn)將我市旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責

為切實抓好“五一”期間的旅游安全生產(chǎn)，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，市人民政府成立了以市政府**副市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會議，制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣（市）旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知，要求各區(qū)、縣（市）旅游局對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進行×%的安全督查。

二、加強聯(lián)合檢查，提高旅游安全檢查工作實效

各區(qū)、縣（市）旅游局帶隊組織人員對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進行了安全檢查，并要求于×月×日前以書面材料報市旅游局。

2011年×月×-×日，市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查，此次抽查的重點為星級飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場所。抽查的主要內(nèi)容為星級飯店消防設(shè)施設(shè)備配備、運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預(yù)案的制定和落實情況；企業(yè)員工消防意識和就餐場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況：食品加工、保鮮、儲存、運輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理；餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理；垃圾的處理和“四害”防范情況等。

通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產(chǎn)大檢查，總體較好，但極個別旅游企業(yè)負責人安全生產(chǎn)責任制落實力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)責任不清，任務(wù)不明，重生產(chǎn)、輕安全的思想還不同程度地存在，極個別主體對安全生產(chǎn)極不重視。主要存在以下問題：

一是極個別酒店對安全管理不極重視，沒有任何管理制度和應(yīng)急預(yù)案，無專人分管安全工作，消防設(shè)施處于癱瘓狀態(tài)，安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守；

二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通，作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗，未按規(guī)定對電梯進行日常檢查和定期檢驗、維修保養(yǎng)等問題。

三是部分酒店未設(shè)置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗，切配，容易造成生熟交叉污染。

四是個別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品，未能嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗，安全意識薄弱。

五是部分酒店未建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案，或?qū)φ{(diào)出程序操作不熟練。

六是部分酒店安全生產(chǎn)責任制度未完善，未定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。

對檢查中存在的安全隱患，檢查組當場下達整改意見，要求從以下幾個方面限期整改：

一是各業(yè)主明確自己的安全責任主體，高度重視安全工作。

二是建立、健全安全生產(chǎn)責任制并組織員工學習培訓和演練；

三是要求電梯呼叫裝置保持暢通，能三方通語，電梯作業(yè)人員要持證上崗，酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對電梯進行檢驗、維保和日常檢查；

四是要求各酒店在假前對食品加工區(qū)進行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作，不留衛(wèi)生死角，未設(shè)置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類分區(qū)清洗，切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域，避免生熟交叉污染；

五

是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。

六是不能正常運轉(zhuǎn)的消防設(shè)施設(shè)備，要立即進行維修或更換使能正常工作，建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案，定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。

三、下一步旅游安

全生產(chǎn)工作要求

各區(qū)、縣（市）人民政府要繼續(xù)加強對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和落實，對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進行按時整改。各區(qū)、縣（市）人民政府及各有關(guān)部門要一如既往地支持和重視安全生產(chǎn)工作：

一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患，建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長效機制，完善監(jiān)控機制，完善事故隱患排查治理責任制，有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。

二是繼續(xù)加大對電梯、消防等設(shè)備監(jiān)管力度。落實三項管理內(nèi)容：設(shè)備安全狀況、設(shè)備作業(yè)人員培訓情況、有關(guān)設(shè)備管理制度；爭取四個×%：在用設(shè)備×%注冊登記、設(shè)備作業(yè)人員持證率×%；應(yīng)檢設(shè)備×%按期檢驗；使用單位×%落實安全管理責任制度。

三是進一步加大宣傳教育和培訓力度。積極開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育，全面落實旅游安全生產(chǎn)目標管理，使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范。

第四篇：旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)

市安委辦：

為認真貫徹落實市政府安全生產(chǎn)工作要求，進一步促進各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系，狠抓旅游行業(yè)各項安全生產(chǎn)工作，XX年×月×-×日，由市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市×家旅游星級飯店和兩處旅游景區(qū)進行了旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，現(xiàn)將我市旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責

為切實抓好“五一”期間的旅游安全生產(chǎn)，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，市人民政府成立了以市政府**副市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會議，制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣（市）旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知，要求各區(qū)、縣（市）旅游局對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進行×%的安全督查。

二、加強聯(lián)合檢查，提高旅游安全檢查工作實效

各區(qū)、縣（市）旅游局帶隊組織人員對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進行了安全檢查，并要求于×月×日前以書面材料報市旅游局。

XX年×月×-×日，市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查，此次抽查的重點為星級飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場所。抽查的主要內(nèi)容為星級飯店消防設(shè)施設(shè)備配備、運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預(yù)案的制定和落實情況；企業(yè)員工消防意識和就餐場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況：食品加工、保鮮、儲存、運輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理；餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理；垃圾的處理和“四害”防范情況等。

通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產(chǎn)大檢查，總體較好，但極個別旅游企業(yè)負責人安全生產(chǎn)責任制落實力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)責任不清，任務(wù)不明，重生產(chǎn)、輕安全的思想還不同程度地存在，極個別主體對安全生產(chǎn)極不重視。主要存在以下問題：

一是極個別酒店對安全管理不極重視，沒有任何管理制度和應(yīng)急預(yù)案，無專人分管安全工作，消防設(shè)施處于癱瘓狀態(tài)，安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守；

二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通，作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗，未按規(guī)定對電梯進行日常檢查和定期檢驗、維修保養(yǎng)等問題。

三是部分酒店未設(shè)置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗，切配，容易造成生熟交叉污染。

四是個別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品，未能嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗，安全意識薄弱。

五是部分酒店未建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案，或?qū)φ{(diào)出程序操作不熟練。

六是部分酒店安全生產(chǎn)責任制度未完善，未定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。

對檢查中存在的安全隱患，檢查組當場下達整改意見，要求從以下幾個方面限期整改：

一是各業(yè)主明確自己的安全責任主體，高度重視安全工作。

二是建立、健全安全生產(chǎn)責任制并組織員工學習培訓和演練；

三是要求電梯呼叫裝置保持暢通，能三方通語，電梯作業(yè)人員要持證上崗，酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對電梯進行檢驗、維保和日常檢查；

四是要求各酒店在假前對食品加工區(qū)進行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作，不留衛(wèi)生死角，未設(shè)置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類分區(qū)清洗，切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域，避免生熟交叉污染；

五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。

六是不能正常運轉(zhuǎn)的消防設(shè)施設(shè)備，要立即進行維修或更換使能正常工作，建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案，定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。

三、下一步旅游安全生產(chǎn)工作要求

各區(qū)、縣（市）人民政府要繼續(xù)加強對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和落實，對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進行按時整改。各區(qū)、縣（市）人民政府及各有關(guān)部門要一如既往地支持和重視安全生產(chǎn)工作：

一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患，建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長效機制，完善監(jiān)控機制，完善事故隱患排查治理責任制，有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。

二是繼續(xù)加大對電梯、消防等設(shè)備監(jiān)管力度。落實三項管理內(nèi)容：設(shè)備安全狀況、設(shè)備作業(yè)人員培訓情況、有關(guān)設(shè)備管理制度；爭取四個×%：在用設(shè)備×%注冊登記、設(shè)備作業(yè)人員持證率×%；應(yīng)檢設(shè)備×%按期檢驗；使用單位×%落實安全管理責任制度。

三是進一步加大宣傳教育和培訓力度。積極開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育，全面落實旅游安全生產(chǎn)目標管理，使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范。

第五篇：軋鋼生產(chǎn)（范文模版）

對軋鋼生產(chǎn)的初步認知

小學期的鋼鐵生產(chǎn)導(dǎo)論課以及接下來的鋼鐵企業(yè)認知實習，為我們第一次系統(tǒng)的接觸鋼鐵大生產(chǎn)過程提供了難得的學習的平臺。老師通過課堂上生動的講授，現(xiàn)場耐心的解答，讓我們對自己本專業(yè)有了比較明確的認識，消除了之前的很多疑慮。不僅在知識層面確立了今后的努力方向，而且對將來的職業(yè)生涯有了更加清晰的規(guī)劃，增強了對本專業(yè)學習的信心，提高了專業(yè)學習的自我認知度。

下面我就針對我所學的材料成型與控制既軋鋼專業(yè)，簡單淺顯的談一下我所學的，和一些我的個人看法。

眾所周知鋼鐵的用途非常廣，在國民經(jīng)濟中有著非常重要的地位，在鋼鐵生產(chǎn)總量中，有很大一部分是通過軋制成型的，在現(xiàn)代鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中，軋制作為鋼材生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，國民經(jīng)濟中有著極其重要作用。

（一）基本概念

軋鋼，就是在旋轉(zhuǎn)的的軋輥間改變鋼錠，鋼坯的形狀的壓力加工過程。所謂軋鋼工藝過程就是一系列軋鋼工藝過程組合而成的加工流程。

（二）基本工序

軋鋼生產(chǎn)的工序十分復(fù)雜，盡管隨著軋制質(zhì)量要求的提高，品種范圍的擴大以及新技術(shù)，新設(shè)備的應(yīng)用，組成工藝過程的各個工序都會有相應(yīng)的變化，但整個軋鋼生產(chǎn)過程總是有以下幾個基本工序組成的：

1）坯料準備，包括表面缺陷的清理，表面氧化鐵皮的去處和坯料的預(yù)先熱處理等。

2）坯料的加熱，是熱軋生產(chǎn)工藝過程的重要工序。

3）鋼的軋制，是整個軋鋼生產(chǎn)過程的核心。坯料通過軋制完成變形過程。軋制工序?qū)?/p>

產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性作用。軋制產(chǎn)品的質(zhì)量要求，包括產(chǎn)品的幾何形狀和尺寸精確度內(nèi)部組織和性能以及產(chǎn)品光潔度三個方面。

4）精整，是軋鋼生產(chǎn)過程中最后一個工序，也是較為復(fù)雜的一個工序。他對產(chǎn)品的質(zhì)

量起著最終的保證作用。產(chǎn)品的技術(shù)要求不同，精整工序的內(nèi)容也不大相同。精整的工序通常又包括鋼材的卷取，軋后冷卻，矯直，成品熱處理，成品表面清理以及各種涂色等許多具體工序。

（三）組織軋鋼生產(chǎn)過程

鋼材的性能主要取決與鋼材組織結(jié)構(gòu)及化學成分。通過生產(chǎn)實踐表明，鋼的組織是影響鋼材性能的決定性因素，而鋼的組織由主要取決于化學成分和軋制生產(chǎn)過程，因此通過控制生產(chǎn)工藝過程，和工藝制度來控制鋼材組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)，是軋鋼工作者的重要任務(wù)。

組織軋鋼生產(chǎn)工藝過程首先是為了合格的，即合乎質(zhì)量要求或技術(shù)要求的產(chǎn)品，并且要在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上努力提高產(chǎn)量。這一任務(wù)的完成不僅取決于生產(chǎn)過程的合理性，而且取決于時間和設(shè)備的充分利用程度。此外，在提高質(zhì)量和產(chǎn)量的同時，還應(yīng)該力求降低成本。因此如何能夠優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，低成本的生產(chǎn)出合乎技術(shù)要求的鋼材，是制定軋鋼工藝生產(chǎn)工藝過程的總?cè)蝿?wù)和總的要求。同時在了解技術(shù)要求的同時，我們還必須充分了解各種鋼的內(nèi)在特性，尤其是加工工藝特性及組織性能的變化特性，即該鋼種的固有內(nèi)在規(guī)律，然后利用這些規(guī)律，我們才能真確的制訂生產(chǎn)工藝過程及采取有效地工藝手段，來達到生產(chǎn)出合乎技術(shù)要求的產(chǎn)品目標。

（四）軋鋼工藝制度

為了得到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量包括精確成型及改善組織和性能在軋機機組上采用的一切生產(chǎn)

工藝制度稱之為軋制工藝制度，其中包括軋制變形制度，軋制速度制度，軋制溫度制度。

（1）軋制變形制度：即一定軋制條件下從坯料到成品的總變形量和軋制的總道次，各機

組的總變形量各道次的變形量，軋制方式等。對于型鋼，軋件在孔型中軋制，并且在每個孔型中軋制一道，因此，型鋼的變形制度是以孔型的形式表示的，孔型的設(shè)計確定后變形制度就確定了。因此確定型鋼軋制的變形制度就是進行孔型設(shè)計，孔型設(shè)計包括道次確定，延伸系數(shù)分配，斷面孔型設(shè)計，軋輥孔型設(shè)計。

（2）軋制溫度制度:即軋件在軋制過程中開軋或終了溫度的具體規(guī)定，在現(xiàn)代軋機上，要求控制各階段的溫度，一般設(shè)置中間水箱進行控制。對型鋼軋制來說，要控制開軋溫度，終軋溫度，變形溫度，開冷溫度，中冷溫度，下床溫度，下冷床溫度等。

（3）軋制速度控制：即軋制時對各道次軋輥的線速度以及每道中不同階段的軋輥的速度的具體規(guī)定，也叫速度規(guī)程。不同類型的軋機有不同的速度要求和規(guī)定。連軋機組的速度制度更為重要，要保證各機架的金屬秒流量相等，就應(yīng)控制和調(diào)整各軋機的軋制速度。

（四）軋鋼簡單的分類，基本介紹：

軋鋼方法按軋制溫度的不同可分為冷軋與熱軋；按軋制是軋件與軋輥的相對運動關(guān)系不同可分為縱軋，橫軋和斜軋；按軋制產(chǎn)品的成型特點還可分為一般軋制，和特殊軋制。此外，由于軋制產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格不一，有些產(chǎn)品是經(jīng)過多次軋制才成產(chǎn)出來的，所以軋鋼生產(chǎn)又通常分為半成品生產(chǎn)和成品生產(chǎn)兩類。

下面簡單介紹幾種我所了解的軋鋼的方式

鋼錠或鋼坯在常溫下很難變形，不易加工，需要進行加熱到1100℃到1250℃進行軋制，這種軋制工藝叫做熱軋。在常溫下的軋制一般理解為冷軋，然而從金屬學角度來看，熱軋與冷軋的界限應(yīng)該以金屬再結(jié)晶的溫度來區(qū)分，即低于再結(jié)晶溫度的軋制為冷軋；高于再結(jié)晶溫度的軋制為熱軋。而鋼的再結(jié)晶溫度一般在450℃～600℃范圍之內(nèi)。

縱軋是縱向軋制的簡稱，是被軋物體通過兩個反向轉(zhuǎn)動的軋輥得到加工的軋制方法，軋制時軋件通過輥面間縫隙向前運動，其運動方向與軋輥軸線垂直?？v軋是軋制中最常見的一種軋制方法，橫軋是軋件圍繞自身中心線在軋輥間旋轉(zhuǎn)，并且軋件旋轉(zhuǎn)中心線與軋輥軸線平行，軋件只在橫向受到壓力加工的一種軋制的方法。

（五）軋鋼原料：

目前主要為連鑄坯，另外還有鋼錠，段軋鋼等，正確的選擇坯料的種類，斷面形狀和尺寸大小以及重量對軋鋼生產(chǎn)具有重要意義。軋鋼生產(chǎn)對原料有一定的技術(shù)要求比如鋼種，斷面形狀和尺寸，重量表面質(zhì)量等。這些技術(shù)要求的考慮是保證鋼材質(zhì)量所必須的。也是確定和選擇坯料時應(yīng)具體要考慮的內(nèi)容。

（六）軋鋼主要設(shè)備

軋鋼車間的機械設(shè)備，按其在生產(chǎn)過程中得不同作用，可以分為主要機械設(shè)備和輔助機械設(shè)備。凡是用來是金屬在旋轉(zhuǎn)的軋輥中變形的那部分設(shè)備就稱為軋鋼機的主機列。

軋鋼機的主機列由主電機，傳動機械和軋鋼機組成，根據(jù)軋機排列，驅(qū)動方式和傳動裝置方式不同，主機列的形式也各有不同，主機列的各部分又有許多部件組成。例如軋機一般由機架，軋輥，軋輥調(diào)整裝置，軋輥平衡裝置，軋輥平衡裝置，軋輥軸承等組成。下面主要簡單介紹一下軋機的重要部件--軋輥。

軋輥是軋機的重要部件，按照軋機的類型可分為板帶軋機軋輥，型鋼軋機軋輥和鋼管軋機軋輥三大類。板帶軋機軋輥深呈圓柱形，熱軋板帶軋輥的輥身微凹，受熱膨脹時可保持良好的板形；；冷軋板帶軋輥的輥身呈微凸，當它受力彎曲時可以保證良好的板形；型鋼軋機軋輥的輥身上有軋槽，根據(jù)型鋼的軋制的工藝要求，安排孔型。鋼管軋制中采用斜軋原理軋制的軋輥有圓錐形，腰鼓形或盤形。

軋輥的技術(shù)要求：強度，硬度，耐熱性及耐用性。軋制強度是最基本的指標，在滿足強度要求的同時不論是熱軋還是冷軋，軋輥都是實現(xiàn)軋制過程中金屬變形的直接工具，因此對軋輥質(zhì)量要求嚴格。其主要是質(zhì)量要求有，還必須有一定的耐沖擊韌性。要使軋輥具有足夠的強度主要從選擇軋輥的材質(zhì)及確定合理的軋輥結(jié)構(gòu)和尺寸上的全面考慮。隨著軋制技術(shù)的發(fā)展及市場的激烈競爭，對軋輥的技術(shù)要求越來越高，提高軋輥的壽命，從而降低成本。

（七）軋鋼生產(chǎn)過程中計算機控制系統(tǒng)的基本功能

對生產(chǎn)過程進行控制，首先確定其工藝及設(shè)備。在已確定工藝設(shè)備的條件下為實現(xiàn)計算機控制，還要確定計算機控制系統(tǒng)的基本功能。

計算機有多種功能，而過程控制所必須的基本功能一般分為四類：

1）直接數(shù)字控制（DDC）。計算機可以代替模擬量調(diào)節(jié)器直接進行數(shù)字控制，即用程序代替

電路的運算，而通過修改軟件對多個回路進行控制，因此利用計算機進行控制要經(jīng)濟方便得多。

2）設(shè)定功能及數(shù)學模型。DDC控制只解決設(shè)定值與過程反饋值之間的誤差調(diào)節(jié)。不能確定

設(shè)定值本身是否合理，這就必須要建立生產(chǎn)過程的數(shù)學模型，以保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化及控制過程的實現(xiàn)。

3）軟件跟蹤過能。為保證計算機軋件的控制，必須是生產(chǎn)線上的軋件與計算機控制的軋件

一一對應(yīng)起來，辦法是在計算機內(nèi)部設(shè)置軋件跟蹤的專用程序，實現(xiàn)軋件跟蹤功能。

4）制表打印，數(shù)據(jù)編輯及操作指導(dǎo)功能。不斷地將生產(chǎn)數(shù)據(jù)完整而系統(tǒng)的打印成各種報表，將生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，操作情況完整的記錄和保存下來；記錄產(chǎn)品的質(zhì)量；一切操作有關(guān)的原始數(shù)據(jù)，各種設(shè)定值，均在操作臺的屏幕顯示器上不斷顯示，成為操作人員監(jiān)視生產(chǎn)情況，并作為指導(dǎo)生產(chǎn)的有利的依據(jù)。

（八）發(fā)展趨勢：

從世界范圍來看，由于鋼鐵生產(chǎn)能力過剩，故其競爭越來越激烈。從根本上看，鋼鐵生產(chǎn)的市場立足在新一代生產(chǎn)力的基礎(chǔ)之上，只有生產(chǎn)出質(zhì)量高，成本低的產(chǎn)品才能立于不敗之地。鋼材軋制產(chǎn)品的高精度是軋鋼技術(shù)發(fā)展的重要趨勢之一。國外高精度軋制技術(shù)已經(jīng)達到較高的水平。板帶和棒材生產(chǎn)均采用液壓厚度自動控制（AGC），板形采用板形自動控制（AFC）技術(shù)，并相應(yīng)出現(xiàn)了為提高精度的新工藝，新設(shè)備和新技術(shù)。高精度軋制將會成為21世紀鋼鐵工業(yè)發(fā)展的熱門技術(shù)。

我國不少科研單位，高等院校和鋼鐵企業(yè)對此作了大量的研究工作，并取得了一定的成果，但我國鋼鐵工業(yè)整體工藝裝備技術(shù)落后，通過外發(fā)達國家相比仍有較大的差距，我國目前尚有95%以上的軋機達不到世界水平。我國想要由一個鋼鐵生產(chǎn)大國盡快變成一個鋼鐵生產(chǎn)強國，必須依靠技術(shù)進步。這也為我們今后必須明確我們應(yīng)當承擔起得責任，明白責任才能有明確的目標，才會有切實的行動，為盡早實現(xiàn)我國鋼鐵生產(chǎn)由大變強的轉(zhuǎn)變做出貢獻。

（九）結(jié)束語：

由于只是在實習階段進行了非常初步的學習，對專業(yè)知識幾乎是空白，通過查閱資料，整理最終完成這篇比較淺顯的所謂論文，文中設(shè)計的相關(guān)專業(yè)知識是比較基本簡單的，我相信通過進一步的學習，我們一定可以掌握更多的有關(guān)的軋鋼專業(yè)知識。但我認為重要的是一個自我學習的過程，通過查閱資料收獲了很多，培養(yǎng)了興趣。

在起初我并不是很清楚我所學的這個專業(yè)今后能做什么，該向哪個方向努力，周圍的同學看法不一，說法不一致。之前我對軋鋼對鋼鐵生產(chǎn)的過程可以說是一無所知。通過這次的小學期的導(dǎo)論課的學習，以及到鋼鐵企業(yè)的認知實習，是我第一次接觸到鋼鐵大生產(chǎn)的全過程，感受到鋼鐵生產(chǎn)的巨大的魅力，認識到了我國鋼鐵發(fā)展的現(xiàn)狀，也堅定了投身鋼鐵行業(yè)的決心。只有在明確了自己的目標后才能全力以赴的前進，只有認識到我們自己的不足我們才能

不怕困難迎頭趕上，正因為我國鋼鐵發(fā)展的相對落后，才給我們提供了更大的發(fā)展和進步的空間，我們既要看到不足，也要有信心。既然選擇遠方便不顧風雨兼程。希望能在老師和同學們的幫助下在今后的學習中取得更大的進步。

參考文獻;

《軋鋼生產(chǎn)基礎(chǔ)知識問答》劉文，王興珍，編著冶金工業(yè)出版社

《軋鋼工藝學》王延溥冶金工業(yè)出版社

《軋鋼生產(chǎn)新技術(shù)600問》梁愛生李玉貴楊曉明孫斌煜冶金工業(yè)出版社

《軋鋼生產(chǎn)問答》陳林郭瑞華包喜榮編著化學工業(yè)出版社