第一篇:工程實施階段合同管理的主要內(nèi)容
工程實施階段合同管理的主要內(nèi)容
1.建立內(nèi)部合同管理機制,明確各組織機構(gòu)的權(quán)力、責(zé)任及其相互關(guān)系;
2.正確處理業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的關(guān)系;
3.按照合同規(guī)定作好驗工計價、變更及價格調(diào)整工作;
4.作好工程索賠處理工作;
5.作好合同風(fēng)險的分擔與處理;
6.作好工程保險;
7.作好工程進度與質(zhì)量控制;
8.作好爭端的處理;
9.作好工程完工保修;
10.作好工程竣工決算和投資控制與管理等。
第二篇:工程實施階段合同管理的主要依據(jù)
工程實施階段合同管理的主要依據(jù)
1.國家有關(guān)的法律法規(guī);
2.招標項目簽訂的合同文件;
3.施工圖紙和設(shè)計變更通知單;
4.工程師發(fā)布的指令和現(xiàn)場簽證;
5.工程師批準的施工方案、計劃、施工技術(shù)要求;
6.工程實施過程中的錄像、圖片、電傳、信函等。
七、工程實施階段合同管理的主要內(nèi)容
1.建立內(nèi)部合同管理機制,明確各組織機構(gòu)的權(quán)力、責(zé)任及其相互關(guān)系;
2.正確處理業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的關(guān)系;
3.按照合同規(guī)定作好驗工計價、變更及價格調(diào)整工作;
4.作好工程索賠處理工作;
5.作好合同風(fēng)險的分擔與處理;
6.作好工程保險;
7.作好工程進度與質(zhì)量控制;
8.作好爭端的處理;
9.作好工程完工保修;
10.作好工程竣工決算和投資控制與管理等。
第三篇:酒店項目工程實施階段管理細則
酒店項目工程實施階段管理細則
目 錄工程概況
1.1 工程概況
1.2 編制依據(jù)
1.3 編制范圍
1.4 施工內(nèi)容簡述
1.5 現(xiàn)場條件
1.6 工程目標施工部署
2.1 施工總體設(shè)想
2.2 施工前準備工作
2.3 工程項目部管理組織體系及職責(zé)項目實施階段的管理工作方法及措施
3.1 項目實施階段進度控制細則
3.2 項目實施階段投資控制細則
3.3 項目實施階段質(zhì)量控制細則
3.4 項目實施階段安全控制細則
3.5 項目實施階段環(huán)保控制細則
3.6 項目實施階段文明施工控制細則
3.7 項目實施階段成品、半成品保護細則 4 竣工驗收工程概況
1.1 工程概況
1.1.1 工程名稱:******酒店裝飾工程
1.1.2 工程地點*********大堂
1.1.3 建設(shè)單位:
1.1.4 設(shè)計單位:
1.1.5 監(jiān)理單位:
1.1.6 工程施工單位:
1.1.7 建筑面積:
1.2 編制依據(jù)
1.2.1 ******酒店裝飾工程施工招標文件
1.2.2 ******酒店裝飾工程答疑文件
1.2.3 XXXXX大酒店裝飾工程室內(nèi)外裝飾圖紙
1.2.4 中華人民共和國的施工驗收規(guī)范及標準包括但不限于: 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標準》(GB50325-2001)
《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2001)
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)
《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(JGJ113-97)
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)
《人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)
《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)
《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)
《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)
《木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-2001)
《混凝土外加劑中有害物質(zhì)限量》(GB18588-2001)
《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)
中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標準》;
有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;
1.2.5 酒店有關(guān)標準和要求
1.3 編制范圍
依據(jù)合同范圍,本工程施工范圍:******酒店標準客房、一層酒店大堂,地庫等。
工程具體包含以下各部分:
包括酒店一層大堂、標準客房、地庫停車場及電梯前室、走道、服務(wù)間、客戶電梯前室、客梯內(nèi)裝、貨運電梯前室、餐廳、酒吧、辦公區(qū)、會議廳、平臺、后場廚房區(qū)、洗衣及洗燙區(qū)域、員工區(qū)、室外標誌和指示裝置、機電設(shè)施等裝飾裝修工程。
1.4 施工內(nèi)容簡述(詳見施工圖紙)
1.4.1 天花;
1.4.2 墻身;
1.4.3 地面;
1.4.4 安裝;
1.4.5 配套;
1.4.6 現(xiàn)場制作的家具用具。
1.5 現(xiàn)場條件
1.5.1 施工測量放線所需的各樓層標高點、軸線標志已具備。
1.5.2 施工用電、用水已至樓層。
1.5.3 交通運輸:現(xiàn)場運輸電梯已安裝,垂直運輸可利用已有貨運電梯。
1.5.4 建筑物外圍場地、運輸?shù)缆芬淹晟啤?/p>
1.6 工程目標
1.6.1 進度目標(以下未注明的天數(shù)為工作日)
1)設(shè)計階段(包括施工方案確認,施工圖設(shè)計等)天;
2)報批階段***天
3)招投標階段(包括按圖做工程量清單,確認投標單位,招標及答疑,定標審批等)***天;
4)申領(lǐng)施工許可證***天; 5)施工階段(包括土建改造,裝飾工程、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、智能化等弱電系統(tǒng)、酒店標識系統(tǒng)的施工及調(diào)試,投資方及營運公司驗收等)100個日歷天;
6)驗收整改階段(包括質(zhì)監(jiān)部門及消防部門驗收等)***天;
1.6.2 質(zhì)量目標
符合國家規(guī)范、委托人要求及酒店要求和標準。
1.6.3 安全、文明施工目標
無重大安全事故,創(chuàng)常州市文明工地。施工部署
2.1 施工總體設(shè)想
2.1.1 本工程主要涉及兩個區(qū)域,一個為標準樓層、底層及地庫大堂裝飾,另一個為后臺設(shè)施設(shè)備用房、緊急通道等。
2.1.2 客房裝修先裝修一間施工樣板房(包括門外局部樓層公共通道),并由建設(shè)方、使用方、設(shè)計和監(jiān)理共同確認,全面裝修的用材用料、施工工藝都以確認后的施工樣板為標準。
2.2 施工前準備工作
2.2.1 按委托人及其委派的顧問所提供的資料接收酒店范圍和機電配套。
2.2.2 項目管理人員熟悉圖紙,對現(xiàn)場進行認真勘察;合約管理人員制定招標計劃并組織各方進行實施。
2.2.3 項目管理人員組織有關(guān)人員對施工企業(yè)的施工組織等方案進行審核。2.2.4 將施工企業(yè)的施工組織方案、進度計劃、質(zhì)量保證、安全措施等文件送設(shè)計、監(jiān)理及使用方會審并報業(yè)主。
2.3 工程管理組織體系及職責(zé)
2.3.1 組織架構(gòu)
2.3.2 項目管理部職責(zé)
1)全面負責(zé)本項目進度、質(zhì)量、安全的現(xiàn)場管理,確保項目按期完成。
2)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外的各項資源配置,明確專業(yè)部門(工程師)的管理職能。3)負責(zé)總進度計劃和月進度計劃的審核并監(jiān)督各方貫徹執(zhí)行。
4)確定項目質(zhì)量標準和目標,采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量標準得到貫徹執(zhí)行。
5)強化施工現(xiàn)場的安全、文明施工措施并監(jiān)督各方貫徹執(zhí)行。
6)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配各項資源。
7)控制工程成本,審核工程進度款支付。
8)負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、使用方、裝修單位共同解決有關(guān)技術(shù)問題。
9)主持召開相關(guān)會議并做好會議記錄。
10)定期匯報工程進度。
11)聯(lián)同委托人或其委派的顧問負責(zé)工程項目的驗收。
12)聯(lián)同委托人或其委派的顧問負責(zé)工程項目的圖紙審核。
13)聯(lián)同委托人或其委派的顧問負責(zé)工程審核項目完工的圖紙和文件。項目實施階段的管理工作方法及措施 3.1 項目實施階段進度控制細則
3.1.1 施工進度的事前控制
1)審核工程總進度計劃。制定的總進度計劃是否合理,是否符合合同目標。
2)審查施工單位的組織架構(gòu)、人員配備、材料及機械設(shè)備是否滿足工程的需要,并提出意見。
3)審核施工單位提交的月施工進度計劃,是否符合總進度要求,審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。
4)審核施工單位提交的施工平面布置圖,與施工方案、施工進度的協(xié)調(diào)性和合理性,并與整個工程的施工總平面布置是否協(xié)調(diào)。
5)及時向施工單位提供施工圖紙等設(shè)計文件。
3.1.2 施工進度事中控制
1)施工日志詳細記錄反映工程形象進度、勞動力及其他情況。
2)工程進度檢查。每月進行實際進度與計劃進度相比較,找出差異,分析原因,提出進度調(diào)整意見,建議施工單位采取有效措施,保證總工期。
3)按期進行工程計量驗收,并校核預(yù)算工程量,為工程進度款支付認證。
4)組織施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)。
3.1.3 施工進度的事后控制
???? 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎(chǔ)上采取補救措施。
3.2 項目實施階段投資控制細則 3.2.1 施工事前投資控制
1)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書、分析合同價格構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點,確保合同項目投資不超出。
2)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的事外誘因,制定防范性對策,減少承包合同外費用發(fā)生。
3)按承包合同規(guī)定的條件如期提交施工現(xiàn)場,使工程如期開工,正常施工、連續(xù)施工,不要因違約造成索賠。
4)按承包合同規(guī)定的條件及時供應(yīng)甲供材料、設(shè)備到現(xiàn)場,不要因違約造成索賠。
5)按承包合同要求及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料,不要因違約造成索賠。
3.2.2 施工過程投資控制
1)按承包合同規(guī)定,及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,避免造成違約和對方索賠。
2)施工中做好設(shè)計、材料、施工及其他內(nèi)外部協(xié)調(diào)、配合,避免造成對方索賠。
3)嚴格審查設(shè)計變更和工程洽商,應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析,對因設(shè)計錯誤或施工錯誤所必須變更和洽商應(yīng)明確由責(zé)任者負責(zé)。
4)嚴格控制各項簽證。
5)按合同規(guī)定,項目經(jīng)理對已完成工程計量進行實測實量驗核,并控制超支進度款。
6)按合同規(guī)定,及時向承包商支付進度款,不要因違約而造成對方索賠。7)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。
8)定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。
3.2.3 施工事后投資控制
1)認真審核施工單位提交的工程結(jié)算資料。
2)配合審計單位做好工程審計工作。
3.3 項目實施階段質(zhì)量控制細則
3.3.1 質(zhì)量控制方法:
1)研究設(shè)計文件,明確設(shè)計意圖,了解工程特點,全面掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,組織設(shè)計文件會審,做好設(shè)計交底的會議紀要。
2)認真審核施工組織設(shè)計,對施工方案的可行性、經(jīng)濟性、科學(xué)性、安全性嚴格審核并提出整改意見,檢查整改結(jié)果。
3)嚴把進場材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
4)在建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)定質(zhì)量控制點,予以重點嚴格控制。
5)嚴格工序報驗制度,未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序,禁止進入下道工序施工。
3.3.2 質(zhì)量控制措施:
1)組織措施:建立健全項目管理組織,完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制責(zé)任。
2)技術(shù)措施:嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,采用巡視、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式進行質(zhì)量控制,對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。
3)經(jīng)濟措施和合同措施:履行合同約定的獎罰條款,嚴格按合同約定質(zhì)量標準檢查驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽付款申請,確保合同約定的質(zhì)量目標。
4)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均進行隱蔽工程驗收,隱蔽工程的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存,隱蔽工程必須經(jīng)過專業(yè)工程師和監(jiān)理現(xiàn)場驗收后方可進行下道工序的施工。
3.4 項目實施階段安全控制細則
3.4.1 嚴格執(zhí)行政府機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和消防法規(guī),制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)則并嚴格執(zhí)行。
3.4.2 嚴格遵守現(xiàn)場動火管理要求,執(zhí)行工程多監(jiān)護制度和動火審批手續(xù)。
3.4.3 加強對施工單位現(xiàn)場安全用電的監(jiān)督管理。
3.4.4 按要求作好現(xiàn)場危險源的分析和控制措施,制定安全、消防事故應(yīng)急處理預(yù)案。
3.4.5 保證消防安全基本措施到位。
3.5 項目實施階段環(huán)??刂萍殑t
3.5.1 材料控制
所采用的裝飾材料,將嚴格按國家規(guī)范標準選購,對生產(chǎn)廠商進行嚴格考察,并要求提供相關(guān)證明資料。絕不允許不符合環(huán)保標準的材料進入施工現(xiàn)場。
3.5.2 施工管理 1)施工前要求施工單位認真分析工作程序,確定每道工序的實施方案,合理安排機械、工具,盡可能減少施工產(chǎn)生的振動、噪音和揚塵。
2)要求施工單位對施工采用的輔助材料,用具進行嚴格篩選、管理,確保其對環(huán)境不產(chǎn)生污染。
3)要求施工單位對施工工藝仔細研究,優(yōu)先采用先進的、科學(xué)的工藝堅決杜絕使用落后的、可能產(chǎn)生二次污染的工藝。
4)要求施工單位采取工廠化加工工藝,盡可能地擴大工廠化生產(chǎn)產(chǎn)品的范圍,爭取在現(xiàn)場不動鋸、不用釘、不進行油漆操作,保證室內(nèi)空氣質(zhì)量。
5)要求施工單位對施工廢棄物中可能產(chǎn)生污染的包裝物、邊角料,嚴格按規(guī)程進行回收,集中消毀處理,不亂丟、亂放。
3.6 項目實施階段文明施工控制細則
3.6.1 全面落實各項場容場貌管理措施。
3.6.2 督促落實施工單位在施工現(xiàn)場醒目位置,設(shè)置安全宣傳標語和警告牌。
3.6.3 督促落實施工單位在施工現(xiàn)場將建筑材料按場布圖要求,分階段劃區(qū)域堆放整齊,場容場貌按“標化”管理要求,達到:“整齊、整潔、有序、文明”。
3.6.4 督促落實施工單位在現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,保持潔凈。
3.6.5 督促落實施工單位加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施有效到位。
3.7 項目實施階段成品、半成品保護措施
3.7.1 在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護、破壞成品。
3.7.2 成品與半成品必須有專門的場所放置,并派專人管理。
3.7.3 交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護,確保上道工序的成品不受損壞。
3.7.4 成品和半成品飾面材料必須在濕作業(yè)完工后進場,施工時應(yīng)遠離焊接或明火作業(yè)。
3.7.5 采取護、包、蓋、封等成品保護手段,防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生,護是指提前保護,包是指進行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。
3.7.6 房間完成最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。
3.7.7 對已施工完畢的樓面在驗收后應(yīng)在樓面加鎖,并派專人看管,直到驗收交付使用為止。
3.7.8 加強值班,監(jiān)督進出人員遵守規(guī)定,有效保護好成品,移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。
3.7.9 地毯保護:鋪設(shè)地毯時,應(yīng)穿干凈的軟底鞋(可戴鞋套作業(yè))。地毯施工應(yīng)在其他裝飾面全部完成后再進行施工,如實在有安裝作業(yè)等需進入,應(yīng)鋪上軟質(zhì)紙板遮蓋,嚴禁在作業(yè)時,有人字梯或重物在上面拖動。施工結(jié)束后,應(yīng)打掃干凈房間才可以離開,并將該房間暫時封閉。3.7.10石材地坪或地磚保護:鋪設(shè)時,施工人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪完后要做圍檔,禁止人行,待砂漿達到設(shè)計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時,有重物壓砸、拖拉,竣工前,才可撤除覆蓋物,清掃干凈。
3.7.11玻璃保護:大的玻璃隔斷、玻璃門,安裝后應(yīng)在視平線范圍內(nèi)粘貼彩色紙條,提示人們注意保護,防止碰撞,在施工過程中,更應(yīng)用木板兩面遮擋加強保護。
3.7.12吊頂保護:對已覆蓋面層的平頂,不允許有其他施工人員再上頂施工,如確實需要的,則應(yīng)有專人監(jiān)護并做好頂內(nèi)的鋪板措施。
3.7.13衛(wèi)生潔具保護:潔具安裝后,把手、旋鈕等用紙包扎保護、馬桶封閉、浴缸用板遮蓋,避免后序施工時污損,施工結(jié)束后安排專人負責(zé),及時鎖門,避免零部件丟失??⒐を炇?/p>
4.1 工程自檢(包含在施工階段中)
工程完工后組織監(jiān)理、業(yè)主和酒店方按相關(guān)標準、要求進行聯(lián)合驗收,提出整改意見,并督促施工單位限期完成整改、通過自檢。
4.2 政府驗收(包含在驗收整改階段中)
聯(lián)合驗收完成后,分別向****建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和******消防支隊申報竣工驗收,按期取得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告》和《建設(shè)工程消防驗收意見書》。
第四篇:工程實施合同
工程實施合同
工程實施合同1
工程名稱:
工程地點:
建設(shè)單位:(以下簡稱甲方)
施工單位:(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方的協(xié)議,本工程由乙方負責(zé)為甲方進行_______________園林綠化工程施工,本著互相協(xié)作、緊密配合的原則和保證工程順利進行,特簽訂此合同以共同遵守。
一、工程內(nèi)容和承包方式:
1、工程內(nèi)容包括xx、xx等工程。
2、按包工、包料、包工期、包質(zhì)量的.大包干式承包。
3、園林綠化所需的材料、植物品種、數(shù)量、規(guī)格按配置方案以及工程預(yù)算書。
二、工程造價:
乙方按工程施工的范圍、施工圖紙?zhí)峤灰环莨こ填A(yù)算書,按園林建筑、綠化____類工程標準取費,人工、材料、機械調(diào)差按施工期間有關(guān)文件執(zhí)行,工程造價暫定為人民幣元。
三、付款方式
1、方簽訂合同后,甲方支付工程造價的______%給乙方作為工程預(yù)付款。
2、工程完工甲方初驗合格后付款項______%,余款待保養(yǎng)期滿(三個月)甲方驗收合格后十天內(nèi)一次付清。
四、工期
1、本工程總工期天(日歷從開工之日算起)。
2、開工日期______年月日。
3、竣工日期______年月日。
五、雙方責(zé)任:
(一)甲方責(zé)任:
1、負責(zé)辦理施工報建手續(xù),領(lǐng)取建筑許可證和施工許可證。
2、組織工程竣工驗收,并按合同規(guī)定辦理結(jié)算。
(二)乙方責(zé)任:
1、按施工圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進行施工。
2、承擔綠化工程完工后的保養(yǎng)責(zé)任,保證綠化工程苗木成活率100%。保養(yǎng)期內(nèi)補種苗木的保養(yǎng)順延1個月。
3、工程竣工后清理現(xiàn)場,做到工完場清。
六、本合同一式兩份,雙方簽字生效,各執(zhí)一份,具同等效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
代表(簽字): 代表(簽字):
年 月 日
工程實施合同2
為維護和規(guī)范建筑市場秩序,加強建設(shè)工程施工合同的管理,保障建設(shè)、施工單位及農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《xxx建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本實施細則。
一、適用范圍
本實施細則適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)承建各類建設(shè)工程所簽訂的建設(shè)工程施工合同(以下簡稱施工合同)、建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(以下簡稱專業(yè)分包合同)和建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(以下簡稱勞務(wù)分包合同)。
二、合同文本
簽訂施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同應(yīng)當使用xxx建設(shè)廳、xxx工商行政管理局制定的《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》及《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范本本。
三、合同簽訂和備案時間
實行招標投標的工程,承發(fā)包雙方應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立施工合同;不實行招標投標的工程,承發(fā)包雙方應(yīng)當在開工前訂立施工合同。專業(yè)分包合同應(yīng)當在專業(yè)工程開工前簽訂,勞務(wù)分包合同應(yīng)當在勞務(wù)作業(yè)開始前簽訂。
建設(shè)單位應(yīng)當在施工合同簽訂后5個工作日內(nèi),將施工合同報送當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案;專業(yè)分包和勞務(wù)分包工程發(fā)包人應(yīng)當在專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同簽訂后7個工作日內(nèi),將專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同報送當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。備案的施工合同、專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同作為確定雙方當事人權(quán)力義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)。
經(jīng)雙方同意補充、變更、解除施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的,應(yīng)當按照本細則規(guī)定備案。
四、對合同簽訂內(nèi)容的有關(guān)要求
(一)施工合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:
1、建設(shè)單位不得將工程肢解發(fā)包;
2、合同價款應(yīng)與中標價一致;
3、全部使用國有資金投資或部分國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程,必須執(zhí)行工程量清單計價;
4、關(guān)于工程價款的約定應(yīng)符合《xxx建設(shè)工程造價計價管理辦法》的規(guī)定:建設(shè)工程造價計價采用工程量清單計價或定額計價方式,一個工程項目不能同時使用兩種計價方式,不得采取“一口價”或“平米造價”方式確定工程價款;
5、應(yīng)明確預(yù)付工程款為工程造價的25%~30%,及明確的預(yù)付款抵扣方式;
6、工程進度款的支付方式應(yīng)明確根據(jù)每月確定的合格工程計量結(jié)果,應(yīng)明確工程進度款為工程價款80%~90%。
7、應(yīng)有明確的針對工程施工中發(fā)生變更時的工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求和支付方式;
8、采用固定價格的,應(yīng)明確包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險系數(shù)(或風(fēng)險金額)及風(fēng)險范圍以外合同價款的`調(diào)整方法;
9、采用定額計價的,有關(guān)費率應(yīng)明確約定并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得低于下限;
10、應(yīng)明確工程竣工結(jié)算價款的支付方式、數(shù)額;應(yīng)明確建設(shè)單位在接到竣工結(jié)算文件之日起50日內(nèi)完成竣工結(jié)算工作,并按照施工合同的約定支付全部工程款項;
11、對于工期提前或延誤應(yīng)有明確的獎懲約定,應(yīng)符合公平公正、對等原則;
12、實行履約擔保的,應(yīng)明確履約擔保的數(shù)額,一般不低于工程造價的10%,政府投資工程應(yīng)實行履約擔保;
13、采用可調(diào)價格的,應(yīng)明確約定各種可調(diào)因素及材料價差的調(diào)整方法;
14、爭議的解決方式,可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門調(diào)解,也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決,并應(yīng)明確約定調(diào)解的建設(shè)行政主管部門;
15、對工程質(zhì)量保修期限應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定:屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年;應(yīng)明確保證金的數(shù)額,一般為工程造價的5%;應(yīng)明確保證金的返還時限,保修期限一般為六個月、十二個月或二十四個月;
16、安全有關(guān)條款應(yīng)在補充條款中約定,并明確以下事項:
⑴應(yīng)明確約定安全生產(chǎn)費,并不得低于有關(guān)標準;
⑵應(yīng)明確施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善安全費用,不挪作他用;
⑶應(yīng)明確施工單位根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施;
⑷應(yīng)明確安全生產(chǎn)費用確定后,建設(shè)單位應(yīng)當按照施工合同撥款約定將安全生產(chǎn)費用單獨劃撥到施工單位的安全生產(chǎn)費用專項資金帳戶;
17、應(yīng)明確工程是否允許分包,如允許分包應(yīng)在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程;
18、農(nóng)民工工資支付條款應(yīng)在補充條款中約定,在合同中應(yīng)明確以下事項:
⑴實行農(nóng)民工工資月結(jié)季清制度。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)與勞動者簽訂勞動合同,使用全省統(tǒng)一的勞動合同文本并到勞動保障行政部門備案。建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)至少每月向勞動者支付一次工資,每季度末結(jié)清農(nóng)民工剩余應(yīng)得的工資,不得以工程款未結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛等理由拖欠農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資支付標準不得低于本市最低工資標準。
⑵實行農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督制度。各級勞動保障行政部門應(yīng)對所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的農(nóng)民工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督??偝邪髽I(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)必須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人。每月建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)將農(nóng)民工本人簽字的工資支付表上報至勞動保障行政部門,工資支付表應(yīng)由建設(shè)單位、總承包企業(yè)審核確認后簽章。
⑶實行先發(fā)工資后結(jié)算制度。建設(shè)單位在編制概算時應(yīng)測算人工費所占比例,測算比例一般不低于工程價款的10%。支付工程進度款時,建設(shè)單位按比例暫扣相應(yīng)的人工費,專款專用,待監(jiān)督上月農(nóng)民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結(jié)算審核后,經(jīng)確認無拖欠農(nóng)民工工資后撥付其剩余工程款。
(二)專業(yè)分包合同簽訂內(nèi)容參照施工合同
(三)勞務(wù)分包合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:
1、勞務(wù)分包施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì);
2、應(yīng)明確勞務(wù)報酬的結(jié)算、支付方式、數(shù)額、時限;
3、應(yīng)明確違約責(zé)任的約定;
4、爭議的解決方式,可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門調(diào)解,也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決;
5、應(yīng)明確質(zhì)量缺陷的鑒定部門及解決方法;
6、農(nóng)民工工資支付參照施工合同有關(guān)要求。
五、備案合同應(yīng)提供的資料
(一)施工合同備案時,應(yīng)提供以下資料:
1、招標投標的工程,中標通知書、招標文件、投標文件;
2、工程定額測定費已足額上繳;
3、不招標的工程,承包方的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,發(fā)包方的相應(yīng)證件;
4、不招標的工程,工程量清單和報價單或預(yù)算書;
5、擔保合同;
6、建設(shè)單位不同意分包的或施工單位不進行勞務(wù)分包的工程,施工單位應(yīng)出示勞動合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險。
(二)專業(yè)分包合同備案時,應(yīng)提供以下資料:
1、建設(shè)單位同意分包的書面材料;
2、工程量清單和報價單或預(yù)算書。
3、合同雙方資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照;
4、施工合同;
5、工程質(zhì)量保修書;
6、專業(yè)分包施工單位不進行勞務(wù)分包的,應(yīng)出示勞動合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險。
(三)勞務(wù)分包合同備案時,應(yīng)提供以下資料:
1、雙方的資質(zhì)證書;
2、雙方營業(yè)執(zhí)照;
3、施工合同或?qū)I(yè)分包合同。
六、招標文件中應(yīng)明確的合同事項
(一)工程預(yù)付款的比例和撥付時間;
(二)工程進度款的撥付計劃及計算方法;
(三)結(jié)算款的撥付時間和結(jié)算方式;
(四)索賠的程序;
(五)違約責(zé)任;
(六)質(zhì)量保證金扣除比例與年限;
(七)履約擔保;
以上條款應(yīng)符合本實施細則的有關(guān)規(guī)定。
七、受理與備案
1、建設(shè)行政主管部門受理合同備案后,辦結(jié)時限為5日;
2、建設(shè)行政主管部門須在備案合同上加蓋公章及騎縫章;
3、備案合同由建設(shè)行政主管部門存檔保管3年;
4、對于已備案合同,合同當事人及有權(quán)部門可以查詢,查詢時應(yīng)提交相應(yīng)資料。其他情況不予受理;
5、建設(shè)、施工單位是否及時備案合同將記入信用檔案。
八、監(jiān)督管理
(一)對建設(shè)或施工單位有下列情形的,由建設(shè)行政主管部門根據(jù)《xxx建筑市場管理條例》和《xxx建設(shè)工程造價管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位進行處罰。
1、建設(shè)單位、施工單位在招投標與結(jié)算中不執(zhí)行有關(guān)計價依據(jù)的;
2、建設(shè)單位不按有關(guān)規(guī)定支付預(yù)付工程款和工程進度款的;
3、建設(shè)單位未按時限完成竣工結(jié)算工作,且未按照施工合同約定支付工程款項的;
4、有建筑業(yè)總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險,或只與“包工頭”簽訂勞動合同等違法分包行為的。
(二)有下列情形之一的,不予辦理合同備案:
1、簽訂合同的主體不合法;
2、應(yīng)當實行招投標的工程未招標的;
3、施工合同內(nèi)容與招標文件內(nèi)容相背離的;
4、提供的備案資料不全的;
5、不符合合同簽訂內(nèi)容有關(guān)要求的;
6、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。
工程實施合同3
工程名稱:
合同編號:
建筑安裝工程設(shè)計合同訂立合同雙方:
建設(shè)單位:__________________,以下簡稱甲方;
設(shè)計單位:__________________,以下簡稱乙方。
為了明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定和________批準的計劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
一、工程名稱,規(guī)模,投資額,建設(shè)地點
甲方委托乙方承擔___________________工程的設(shè)計項目,建筑安裝面積為_________平方米,批準總投資為_____________萬元,建設(shè)地點在____________
二、甲方的義務(wù)
1、甲方應(yīng)在20____年____月____日以前,向乙方提交業(yè)經(jīng)上級批準的設(shè)計任務(wù)書,工程選址報告,以及原料(或經(jīng)過批準的資源報告),燃料,水,電,運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘察資料,需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在20____年____月______日施工圖設(shè)計前,應(yīng)提供經(jīng)過批準的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料,施工的條件,以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量,不得隨意變更。
2、及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。
3、在工程開工前,甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位,與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底;工程俊工后,甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
4、在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時,甲方應(yīng)提供必要的'工作條件,并在生活上予以方便。在設(shè)計和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進行試制試驗,所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責(zé)。
5、甲方必須維護乙方的設(shè)計文件,不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)制,重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán),不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方的義務(wù)
1、乙方必須在20____年____月____日以前,向甲方交付初步設(shè)計文件;在20______年____月____日以前,向甲方交付技術(shù)設(shè)計文件;在20____年____月____日以前,向甲方交付施工圖設(shè)計文件。其中,初步設(shè)計文件一式______份,技術(shù)設(shè)計文件一式____份,施工圖設(shè)計文件一式____份,甲方另需增添文件分數(shù)和需要模型費,另行收費。20____年____月____日以前,乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計文件(包括概預(yù)算文件,材料設(shè)備清單)。
大型建筑安裝工程,甲乙雙方可視具體情況分階段進行設(shè)計,在具備設(shè)計條件時,雙方簽訂階段設(shè)計合同,具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計資料的名稱和日期,乙方交付設(shè)計文件的日期,作為本合同的附件,詳見附件(2))
2、乙方必須根據(jù)批準的設(shè)計任務(wù)書或上一階段設(shè)計的批準文件,以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟協(xié)議文件,設(shè)計標準,技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,定額等提出勘察技術(shù)要求和進行設(shè)計,提交符合質(zhì)量的設(shè)計文件。
3、初步設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后,在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改,乙方應(yīng)負責(zé)承擔。
4、設(shè)計單位對所承擔設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工單位進行施工前技術(shù)交底,解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題,負責(zé)設(shè)計變更和修改預(yù)算,參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
四、設(shè)計的修改和停止
1、甲方因故要求修改工程的設(shè)計,經(jīng)乙方同意后,除設(shè)計文件交付時間另定外,甲方應(yīng)按乙方實際返工修改工日,每工日按____元增付設(shè)計費,或按設(shè)計階段中返工的工作量百分比計算。
2、原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計時,須具有設(shè)計審批機關(guān)或設(shè)計任務(wù)書批準機關(guān)的意見書,經(jīng)雙方協(xié)商,另訂合同。已經(jīng)進行了的設(shè)計費用的支付,按前條辦法計算。
3、甲方因故要求中途停止設(shè)計時,應(yīng)及時用書面通知乙方,已付設(shè)計費不退,并按該階段的實際耗工日,增付和結(jié)清設(shè)計費,同時結(jié)束合同關(guān)系。
五、設(shè)計費的數(shù)量和交付辦法
本設(shè)計合同生效后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方交付相當于設(shè)計費的20%的定金,設(shè)計合同履行后,定金抵作設(shè)計費;乙方向甲方提交初步設(shè)計方案后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付____%的設(shè)計費;乙方向甲方提交施工圖文件后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計費(設(shè)計周期較長的大型工程項目,施工圖階段的設(shè)計費,可按單項工程設(shè)計完成后分別撥付)。
六、獎勵與違約責(zé)任
1、在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi),由于乙方采用先進技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資,可以從節(jié)約投資額中提取____%獎勵乙方。
2、由于甲方不能按期、準確提供有關(guān)設(shè)計資料,致使乙方無法進行設(shè)計或造成設(shè)計返工,乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外,還應(yīng)由甲方按乙方實際損失工日,以每日____元計算增付設(shè)計費。
3、甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設(shè)計費,應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定,向乙方償付違約金。
4、由于乙方的原因,延誤設(shè)計文件的交付時間,每延誤____天,乙方應(yīng)向甲方償付相當于設(shè)計費的____%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。
5、因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工,應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù),并視造成的損失浪費大小減收或免收設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程重大質(zhì)量事故者,乙方除免收受損失部分的設(shè)計費外,還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計費相等的賠償金。
七、其它__________________________________________________________。
本合同自20___年____月____日雙方簽字后生效,全部設(shè)計任務(wù)完成后失效。本合同如有未盡事宜,需經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充協(xié)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,雙方屬于同一部門的,由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成,或不屬于同一部門的,可向國家規(guī)定的合同管理機關(guān)申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴(仲裁和訴訟選擇一種)。
本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式___份,送計委,建委,建行……等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方):
代表人:
聯(lián)系人:
通訊處:
設(shè)計單位(乙方):代表人:
聯(lián)系人:
通訊處:
20____年____月____日訂
工程實施合同4
甲方:
乙方:
第一條:工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、合同包干金額:_____________元(大寫:_________元整),如增加工程另作計算。
4、工程工期:本工程自___________年________月_______日至_________年____________月_________日竣工。
5、工程質(zhì)量:合格
第二條:甲方責(zé)任
1、負責(zé)向乙方提供所需的水、電等;
2、負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好保衛(wèi)、消防、市容、垃圾處理等工作。
第三條:乙方責(zé)任
1、負責(zé)按合同和預(yù)定維修方案的要求組織施工,保質(zhì)、保量,按期完成工程。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范,文明施工規(guī)定,防火安全規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全施工的'各項規(guī)定,落實各項現(xiàn)場安全措施,如發(fā)生與現(xiàn)場施工相關(guān)的安全責(zé)任事故,后果均由乙方承擔。
3、妥善保護好施工現(xiàn)場周圍的建筑物、設(shè)備、水、電、氣設(shè)施不受損壞,如損壞由乙方負責(zé),并做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、垃圾和消防等工作。
4、工程竣工未移交甲方之前,負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第四條:關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定
1、本工程應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。
2、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方自接通知3日內(nèi)組織驗收,并辦理驗收移交手續(xù)。
第五條:關(guān)于工程款及結(jié)算的約定
1、本工程所需的各種材料和人工費由乙方墊資。
2、本工程竣工驗收合格后,一次性付清全部工程款。
第六條:本合同一式貳份,自簽訂之日起生效。
甲方:_________________________乙方:_______________________
代表人:_______________________代表人:_______________________
聯(lián)系電話:_______________________聯(lián)系電話:_______________________
開戶行:_______________________
開戶名稱:_______________________
帳號:_______________________
______年______月______日
工程實施合同5
甲方:
乙方:
經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方就甲方地暖工程進行施工,現(xiàn)就有關(guān)事宜達成協(xié)議如下:
一、施工范圍:
乙方施工范圍為:含分水器在內(nèi)的地暖結(jié)構(gòu)部分,分水器之后的連接管道以及混凝土填充不包括在本合同內(nèi)。
二、施工方案:
一層和頂層采用__________㎜厚的苯板和鋁箔反射膜,卡釘固定加熱管,中間幾層采用3㎜地暖復(fù)合膜,采用鋼絲網(wǎng)和綁絲固定加熱管。乙方負責(zé)編制施工方案,經(jīng)甲方批準后按照施工方案和施工圖紙的要求進行施工。
三、施工材料要求及材料供應(yīng)
1、主要材料要求:
a、聚苯乙烯保溫板:厚度______________㎜。
b、鋁箔反射膜。后付牛皮紙,
c、地暖復(fù)合膜_________㎜
d、pe—xa管,“道誠”牌,____________×____________㎜
盤管間距均采用250毫米(以設(shè)計圖紙為準)
e、分水器為全銅,巨帆牌。
f、鋼絲網(wǎng):___________×____________mm×_____________mm,
2、輔助材料采用市面上通用材料。
四、施工現(xiàn)場管理
1、乙方施工人員要嚴格服從甲方現(xiàn)場管理要求,做到文明施工,安全施工,在施工過程中如果出現(xiàn)工傷事故由乙方負責(zé)。
2、甲方要派駐現(xiàn)場管理人員負責(zé)對乙方施工進行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。
3、甲方免費提供施工用水用電。為乙方施工人員免費提供材料倉庫和基本的`住宿場所。
五、工程造價和結(jié)算方式
1、合同造價
該工程地暖實際鋪設(shè)面積約為平方米,結(jié)算價格為______________元/平方米。工程總價約為:______________元。
地暖施工完畢后,甲乙雙方共同核定地暖實際施工面積。并將工程量核定方法約定為:未鋪設(shè)的房間不計算面積,鋪設(shè)地暖的房間按施工圖紙中線標注尺寸扣除設(shè)計墻厚為基準計算面積,衛(wèi)生間如果鋪設(shè)地暖按全部面積計算。
2、結(jié)算方式、
乙方施工材料和人員到工地后撥總造價的_______________%,后續(xù)工程按工程實際進度撥款,施工完畢撥付到總價的_________%,工程竣工驗收后付至95%,留5%作為質(zhì)量保證金,第一個采暖期結(jié)束后付清余款。
工程不能同時施工時,按施工樓號單個結(jié)算。
六、施工工期:
現(xiàn)場條件具備時,單個樓工期不超過10天,總工期:7月10日至8月15日,保證交工驗收,以不耽誤后續(xù)土建方施工為原則。
七、質(zhì)量保證:
乙方對安裝工程保修二年,終生負責(zé)維修。
八、合同簽定后雙方要嚴格執(zhí)行合同條款,不得違約,如果有一方違約,違約方必須向?qū)Ψ劫r償經(jīng)濟損失或者向人民法院起訴。
九、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。
甲方:___________________(公章)乙方:____________________(公章)
簽字:____________________________簽字:_______________________
____________年___________月___________日
工程實施合同6
摘要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及城市化建設(shè)進程的不斷加快,我國管道工程的數(shù)量越來多、項目類別日益增多、建設(shè)范圍不斷增加,使得管道工程項目的管理風(fēng)險也在逐漸增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重點,在管道工程項目中應(yīng)用EPC承包模式的時候,管道工程的招投標階段、實施階段以及投產(chǎn)試運階段,均需要高度重視合同管理,以確保管道工程項目的經(jīng)濟效益。本篇論文中,筆者主要探討了管道工程項目中EPC合同管理實施過程中應(yīng)注意的幾點問題,以供參考。
關(guān)鍵詞:管道工程項目;EPC;合同管理;實施EPC
承包模式指的是,企業(yè)受業(yè)主委托,根據(jù)合同中的具體規(guī)定,對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實施全過程或若干階段的承包[1]。管道工程項目通常情況下投資大、工期長、涉及范圍廣,采用EPC承包模式,有利于確保管道工程項目的順利開展,但是,管道工程項目建設(shè)全過程中,EPC合同管理的.實施面臨著諸多問題,必須加強對EPC合同管理的研究力度。
1管道工程項目施工前EPC合同管理的實施
首先,做好招投標調(diào)研。確定參與EPC管道工程投標之前,應(yīng)提前收集工程項目的相關(guān)信息,并做好信息篩選與信息分析,全面了解業(yè)主的要求,開展實地調(diào)研,全面掌握當?shù)氐纳鐣劳袟l件、材料、勞動力等基本情況,調(diào)查當?shù)氐娘L(fēng)土人情、經(jīng)濟、文化、歷史,并要對招標文件中的付款方式、風(fēng)險控制方法等條款進行仔細研究。其次,做好對性能考核指標的審查。管道工程項目EPC合同中,通常情況下會約定管道工程完工后保留一定質(zhì)保金,對EPC承包商來說,這就是最終的經(jīng)濟效益[1]。技術(shù)合同中,質(zhì)保期、質(zhì)保金與管道工程的各個性能考核指標直接相關(guān)。這也就意味著,越早達到性能考核指標,那么就能越早回收質(zhì)保金,越早獲得經(jīng)濟效益?;诖?,必須做好對性能考核指標的審查。
2管道工程項目施工過程中EPC合同管理的實施
2.1合同評審
簽訂合同之前,應(yīng)成立專門的合同評審小組,仔細評審擬定的合同,并開展模擬談判。對管道工程項目的前提調(diào)研情況進行仔細分析,全面掌握資金情況、支付情況,確定款項支付比例的底線,以便于能夠在合同評審工作的開展過程中做到有的放矢。
2.2分解責(zé)任,開展目標管理
合同簽訂之后,所有工作人員,尤其是合同管理人員應(yīng)加強對合同條款的學(xué)習(xí),并開展風(fēng)險預(yù)測、評估,使所有人員明確了解自己的工作范圍及責(zé)任,制定工程進度,開展節(jié)點計劃。除此之外,應(yīng)做好詳細的分工,可以將每一個進度控制節(jié)點當作一個子目標,實施節(jié)點管理。首先,應(yīng)對合同進行整理、匯總,統(tǒng)計、分析具體的工作范圍,仔細劃分職責(zé),按照單位工程、分部工程,來對工期進行分解,并制訂進度計劃,然后制訂付款方式清單、付款條件以及工程結(jié)算規(guī)則。其次,開展責(zé)任管理。EPC合同管理過程中,合同各方對具體的責(zé)任、工作范圍的理解有著一定的差異,EPC合同管理全過程中,必須始終貫穿EPC合同責(zé)任及工作范圍的劃分[2]。在EPC合同管理過程中,EPC合同的工作內(nèi)容相對比較固定,但因為設(shè)計深度的差異,導(dǎo)致工作范圍、工作內(nèi)容的明確程度也有很大的不同,基于這樣的原因,管道工程項目施工過程中,應(yīng)對工作范圍、工作內(nèi)容進行動態(tài)管理。其次,EPC承包模式會涉及到諸多分包合同,包括設(shè)計分包商、采辦分包商以及施工分包商等,因此,管道工程設(shè)計、采辦以及施工過程中,應(yīng)做好分包合同管理。
2.3費用管理
管道工程項目施工過程中EPC合同管理過程中,應(yīng)做好費用管理。定期催收工程預(yù)付款,并及時申請工程進度款,根據(jù)支付節(jié)點、實際完成的工程量,來支付分包工程款,同時還要扣除相應(yīng)金額,以避免進度款超付的問題。對合同結(jié)算資料進行定期整理,并根據(jù)歸檔要求及時提交,以盡早完成合同結(jié)算[3]。根據(jù)管道工程的投入情況及進度實際進展,對付款比例進行適當調(diào)整,才能確保管道工程的順利施工。除此之外,也要做好統(tǒng)籌部署,確保分包付款時間安排的合理性,盡量避免集中支付,確保資金的良好運轉(zhuǎn)。
2.4工期管理
在EPC合同管理過程中,通常采取里程碑式的節(jié)點控制方式,根據(jù)節(jié)點的實際完成情況,來進行款項支付,并向業(yè)主書面申報進度款,及時記錄各節(jié)點的完成時間,書面進行確認,并將其當作工期進度記錄文件存檔,詳細說明進度提前、進度滯后的原因。
2.5變更管理
由于受到合同管理水平、設(shè)計深度等因素的影響,不可避免地會出現(xiàn)工程變更,根據(jù)工程實際施工情況,應(yīng)及時提出變更申請,施工單位應(yīng)加強與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理總部、監(jiān)理分部的溝通,得到確認后再開展工程變更。同時,根據(jù)合同要求,制定工程變更管理程序,確保責(zé)任到人,對合同臺賬進行及時更新,并要加強動態(tài)管理。
3結(jié)語
綜上所述,管道工程項目EPC合同管理始終貫穿在管道工程項目的建設(shè)全過程中,不僅確保了管道工程項目的順利實施,還體現(xiàn)了EPC管理模式的優(yōu)點。只有規(guī)范化地進行管理,才能確保管道工程項目EPC合同管理的順利開展,才能確保管道工程項目的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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工程實施合同7
甲方:_________
乙方:_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《_________》有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱:_________
二、工程地點:_________
三、工程申請審批號:_________
四、工程內(nèi)容及范圍:
1.戶內(nèi)燃氣管道及設(shè)施安裝;
2.戶外燃氣干、支管及設(shè)施安裝。
第二條 工程實施方式
工程設(shè)計、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條 工程收費標準及付款方式
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計、監(jiān)理等費用。
三、本合同總造價_________元,人民幣大寫:_________。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條 甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的60%,余款在通氣前10天付清。
第五條 材料及設(shè)備配置
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產(chǎn)品。
三、因燃氣用具質(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。
第六條 甲、乙雙方的責(zé)任
一、甲方的責(zé)任
1.甲方在本合同生效當日內(nèi)向乙方提供以下準確、真實齊全的設(shè)計基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2.合同生效之日起_________日內(nèi)免費開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運輸?shù)男枰?,且保證施工期間的暢通。
3.合同生效之日起內(nèi)免費負責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4.施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號。
5.保證設(shè)計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。
6.提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7.在高層建筑的燃氣工程驗收前,應(yīng)安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統(tǒng)。
8.甲方不得擅自改動,損壞燃氣工程設(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9.與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任
1.代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關(guān)手續(xù)及賠償。
2.除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個工程的實施。
3.負責(zé)提供齊全的竣工資料。
4.負責(zé)組織燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對工程的質(zhì)量負責(zé)。
5.負責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應(yīng)及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
第七條 工程期限
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為_________天,從合同生效之日起計算。
二、如遇下列情況工期順延或停工:
1.因甲方提供的`有關(guān)基礎(chǔ)資料不準確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進行而影響進度的。
2.甲方不能提供施工場地,水、電源、道路未能接通,障礙未能消除,導(dǎo)致乙方不能施工的。
3.甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進度的。
4.甲方未按合同約定付款的。
5.甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進度的。
6.因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7.政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進度的。
第八條 工程質(zhì)量和保修
一、工程設(shè)計與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)定》GB50028-93、《城市燃氣輸配及應(yīng)用工程設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)規(guī)程》DBJ200388、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》GJJ33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費保修期為一年。
第九條 在燃氣工程實施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費用。
第十條 違約責(zé)任
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決:
一、提交_________仲裁委員會仲裁;
二、依法向人民法院起訴。
第十二條 附則
一、本合同壹式肆份,甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方壹份,乙方叁份,存檔備查。
二、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
三、未盡事宜,由雙方協(xié)商或另簽訂補充合同,補充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
甲方代表(簽字):_________ 乙方代表(簽字):_________
甲方經(jīng)辦人(簽字):_________ 乙方經(jīng)辦人(簽字):_________
地址:_________ 地址:_________
電話:_________ 電話:_________
開戶行:_________ 開戶行:_________
帳號:_________ 帳號:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
第五篇:建設(shè)實施階段工作內(nèi)容
建設(shè)實施階段工作內(nèi)容:施工準備、全面施工和生產(chǎn)準備、交工驗收。
建設(shè)項目的費用由建筑工程費、設(shè)備安裝工程費、設(shè)備工具器具及生產(chǎn)家具購置費、工程建設(shè)其他費。
施工定額由勞動定額、機械消耗定額、材料消耗定額三個相對獨立的部分組成。
施工定額的作用是衡量工人勞動生產(chǎn)率的主要標準、是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)、是編制施工預(yù)算的主要依據(jù)、是施工隊向班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的基本依據(jù)、是加強企業(yè)成本核算和實現(xiàn)施工投標承包制的基礎(chǔ)。
編制方法:實物法、實物單價法。
勞動定額可分為時間定額和產(chǎn)量定額。
施工過程按時使用的工具設(shè)備的機械化程度不同分為手工施工過程、機械施工過程和機手并動施工過程;按施工過程組織上的復(fù)雜程度不同可分為工序、工作過程和綜合工作過程。勞動定額的編制方法:觀察法、類推比較法、統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗估計法。
計算觀察法又分為測時法、寫實記錄法、工作日寫實法、簡易測定法。
預(yù)算定額的作用:1是編制建筑工程施工圖預(yù)算,合理確定建筑工程預(yù)算造價的依據(jù)2對實行招標投標的工程,建筑工程預(yù)算定額是計算確定工程標底和投標報價的依據(jù)3是建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)進行工程結(jié)算和決算的依據(jù)4是編制建筑工程預(yù)算定額和概算指標的依據(jù)5是編制建筑工程概算定額和核算指標的依據(jù)6是建筑施工企業(yè)編制施工計劃、組織施工、進行經(jīng)濟核算加強經(jīng)營管理的重要工具。
預(yù)算定額內(nèi)的材料按其使用性質(zhì)、用途和用量大小可劃分為:主要材料、周轉(zhuǎn)性材料、次要材料。
概算指標的內(nèi)容:1總說明2經(jīng)濟指標3結(jié)構(gòu)特征及工程量指標4建筑物結(jié)構(gòu)示意圖。人工工資單價由基本工資、工資性津貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費組成。
建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。
直接費由直接工程費和措施費組成。
直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費。
間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。