第一篇：煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度

煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度 為加強對群監(jiān)員的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，特制訂本制度。

一、負責群監(jiān)員上班下班制度。

二、負責對群監(jiān)員每天上報的安全隱患及整改建議進行梳理匯總。并及時上報群監(jiān)委員會。

三、負責調(diào)配群監(jiān)員的工作，杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。

四、負責對“三違”舉報情況進行梳理匯報，及時上報群監(jiān)委員會。

五、負責監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作，表達和維護其合法權(quán)益，幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實際困難和問題。

六、負責建立完善群監(jiān)站各種工作臺賬。

七、負責傳達群監(jiān)委有關(guān)文件、會議精神，并及時反饋群監(jiān)員日常工作情況。

八、負責組織群監(jiān)員進行培訓學習，不斷提高其安全監(jiān)督能力。

煤礦安全群監(jiān)員考核制度

為進一步加強工會群監(jiān)組織對群監(jiān)員的管理，規(guī)范群監(jiān)員的日常工作行為，確實發(fā)揮群監(jiān)員對安全生產(chǎn)監(jiān)督的作用，特制定本制度。

一、由群監(jiān)會每月對群監(jiān)員進行考核，月末兌現(xiàn)、合格的津貼滿發(fā)，基本合格的津貼減半，不合格的津貼全部扣除。

二、群監(jiān)員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故的，撤消群監(jiān)員資格，并扣除其三個月津貼。

三、工會每半年組織職工對群監(jiān)員進行一次民主測評，對職工滿意率不達標的群監(jiān)員取消資格，重新調(diào)整補充人員。

四、群監(jiān)員參加培訓、學習、開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動要有專門記錄本，特別要做好查找隱患、“三違”情況記錄。抽查中發(fā)現(xiàn)無工作記錄的，扣除其當月工作津貼。

五、群監(jiān)員上崗不佩戴胸卡或轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除其當月津貼。

六、在日常安監(jiān)中發(fā)現(xiàn)群監(jiān)員有“三違”現(xiàn)象的，取消其資格。

七、年終對認真履行職責、工作業(yè)績突出的群監(jiān)員，由礦群監(jiān)會報請工會給予表彰獎勵。

煤礦安全群監(jiān)員崗位責任制度 為進一步加強群監(jiān)員的崗位責任意識，規(guī)范其日常工作行為，切實加強作業(yè)現(xiàn)場群眾安全監(jiān)督工作，特制定本制度。

一、監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，為班組當好安全參謀，認真做好當班安全情況記錄。

二、及時制止作業(yè)現(xiàn)場各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為，如制止無效，應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導反映，特殊情況可隨時、直接向地面調(diào)度指揮系統(tǒng)或值班領(lǐng)導報告。

三、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所內(nèi)有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導工作。

四、對公司違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、阻撓或打擊報復群監(jiān)員履行安全職責的行為，有權(quán)向上級工會或有關(guān)行政部門舉報和投訴。

五、加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學習，不斷提高安全監(jiān)督能力。在履行職責中要以身作則，堅持實事求是、客觀公正的原則。

六、督促和協(xié)助班組長對本班人員進行安全教育，幫助工人了解作業(yè)場所、活動區(qū)域內(nèi)存在的事故隱患和職業(yè)危

害，提高工人安全生產(chǎn)意識和安全技能。

七、參加群監(jiān)組織活動，接受群監(jiān)組織安排的各項業(yè)務(wù)培訓，努力創(chuàng)建安全合格班組。

八、本班組發(fā)生傷亡事故后，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。有權(quán)參與本班組事故調(diào)查，對相關(guān)責任人提出處理建議。

九、監(jiān)督公司提供符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定發(fā)放個體防護用品，反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理建議，向企業(yè)提出不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境的建議。

第二篇：鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督站工作制度

鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督站工作制度

一、監(jiān)督檢查制度。鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督站日常工作以對食品藥品安全違法違規(guī)的監(jiān)督檢查、排查隱患和信息上報為主，涉及食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政許可、登記、備案等工作，由各食品安全行政執(zhí)法部門根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等辦理。鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督員在轄區(qū)進行監(jiān)督檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，以及涉及到罰款、罰沒物品等行政處罰措施的案件，要立即控制現(xiàn)場，認真做好現(xiàn)場檢查記錄，并按照《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定的監(jiān)管環(huán)節(jié)劃分，移交并協(xié)助相關(guān)食品安全行政執(zhí)法部門依法進行查處。

二、組織協(xié)調(diào)制度。遇到重大活動和節(jié)假日以及食品藥品安全專項整治和食品藥品安全監(jiān)管的重點難點問題，按照縣食品安全委員會的統(tǒng)一安排部署，鎮(zhèn)政府負責協(xié)調(diào)本轄區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、工商、公安、教育等基層單位工作人員依法開展聯(lián)合執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的食品安全違法行為，由各行政執(zhí)法部門依照法律法規(guī)和各自職能權(quán)限分別進行查處。

三、信息通報制度。鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督站負責食品藥品安全信息的收集、匯總、整理和上報工作。發(fā)生食品藥品安全事故或突發(fā)事件，要按照規(guī)定程序和時限及時上報，堅決杜絕遲報、漏報、謊報、瞞報行為，不得擅自對外發(fā)布信息。鎮(zhèn)政府每年6月份和12月份分別向縣食品藥品監(jiān)督管理局（縣食品安全委員會辦公室）報送一次食品藥品安全工作總

結(jié)，并按期報送食品藥品專項工作信息。

四、應(yīng)急處置制度。鎮(zhèn)政府要建立和完善食品藥品安全事故應(yīng)急處置預案，明確應(yīng)急處置責任，規(guī)范應(yīng)急處置程序，增強突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。一旦發(fā)生食品藥品安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，快速做出相應(yīng)處置，做好傷亡人員的善后工作，保持社會穩(wěn)定。救援結(jié)束后，配合做好事故調(diào)查處理工作。

五、教育培訓制度。鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督員須經(jīng)縣食品安全委員會統(tǒng)一培訓，考試合格后發(fā)給監(jiān)督員證，持證上崗，同時要積極并參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓，努力提高食品藥品安全監(jiān)管水平和業(yè)務(wù)技能。鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督站要通過以會代訓等多種形式，加強對村（社區(qū)）食品藥品安全信息員的培訓，此外，還要積極協(xié)助主管部門對轄區(qū)內(nèi)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及主要從業(yè)人員每年進行1-2次教育培訓。

六、考核獎懲制度。鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作已納入縣政府目標考核?？己藘?nèi)容主要包括：食品藥品安全工作的組織領(lǐng)導和制度建設(shè)，工作目標落實情況、專項治理、宣傳教育、應(yīng)急體系建設(shè)以及工作是否具有特色等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，對評為優(yōu)秀等次的，由縣政府給予表彰獎勵；凡轄區(qū)內(nèi)發(fā)生食品安全事故的，內(nèi)不得評為先進單位；對工作推諉扯皮、敷衍塞責、失職瀆職的，將嚴格按照《南鄭縣食品安全行政責任追究暫行辦法》的規(guī)定追究責任。

第三篇：煤礦安全風險分級工作制度

煤礦安全風險分級工作制度

“安全風險分級管控”工作制度；各（區(qū)）隊、科室：；為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各；

一、總則；安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)；各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施；

二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)；

（一）成立“風險分級管控”工作領(lǐng)導組：；組長：礦長、黨委書記；常務(wù)副組長：安全副礦長；副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長開拓

“安全風險分級管控”工作制度 各（區(qū)）隊、科室：

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)集團公司要求并結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、總則

安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。

各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。

二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)

（一）成立“風險分級管控”工作領(lǐng)導組： 組 長：礦 長、黨委書記 常務(wù)副組長：安全副礦長

副 組 長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 開拓副礦長 機電副礦長 生活副礦長 經(jīng)營副礦長 黨委副書記、工會主席

成 員：安全副總 通風副總 采煤副總 開拓副總

機電副總 電氣副總 地質(zhì)副總 副總會計師 采煤助理 開拓助理 運輸助理、安全助理、機電

助理、調(diào)度室主任、安監(jiān)站第一副站長、職業(yè)健 康辦主任、技術(shù)科科長、通風區(qū)區(qū)長、地質(zhì)科科 長、機電科科長、防塵區(qū)區(qū)長、培訓科科長、宣 傳部部長、搬家辦主任、考核辦主任、工資科科 長、九宮派出所所長等。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，*

（二）領(lǐng)導組職責

1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。

2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

5、區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作

6、班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。

（三）辦公室職責

“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促 “安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：

1、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容；

2、制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；

3、指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作；

4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；

5、承辦上級部門和礦“安全風險分級管控 ”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。

三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1、辨識評估

每年由礦長親自組織，制定安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。

2、月度辨識評估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及

操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。

3、周辨識評估

區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

4、日辨識評估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應(yīng)立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。

（二）專項辨識程序

1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應(yīng)用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

（三）風險辨識評估方法

1、安全風險等級標準

由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結(jié)合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中： 重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系；一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)；低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的；

2、安全風險評估；（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦；（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級；

四、安全風險分級管控；

1、根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從；

2、由礦長親自組織實施，較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2、安全風險評估

（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。

（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

四、安全風險分級管控

1、根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。

2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3、由礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風險管控重點。

4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。

5、由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

6、礦領(lǐng)導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8、實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等

級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風險公告警示及培訓

1、完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。

2、加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以、綜合、專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。

六、考核辦法

1、未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元；

2、各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人

各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。

5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。

7、崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。

8、各業(yè)務(wù)部門對安全風險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。

9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位正職各200元。

第四篇：煤礦安全督查檢查工作制度

××縣煤礦安全督查檢查工作制度

為保障執(zhí)法人員在煤礦安全檢查和安全督查工作中做 到公正執(zhí)法、認真履職、清正廉潔、熱情服務(wù)，依據(jù)《地方煤礦安全督查檢查工作制度》及有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)實際，特制定本制度。

一、縣煤炭工業(yè)局各業(yè)務(wù)科室要嚴格按照每年年初簽訂的工作目標及各階段工作安排，認真開展煤礦安全督查檢查工作，日常檢查、夜間巡查、突擊檢查的比例要各占二分之一。

二、安全督查檢查要以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ)，依據(jù) 國家、省、市、縣政策法規(guī)及各階段工作重點認真組織開展，不僅要深入排查煤礦各個系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)，而且要聽取煤礦礦長和安全副礦長近期安全工作開展情況的匯報，督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。

三、安全督查檢查要嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)中的規(guī)定的執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等規(guī)定進行。

四、安全督查檢查結(jié)果的處理

1、對所查安全隱患和問題，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》;

2、對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患和問題，能立即整改完善的，責令煤礦立即整改，不能立即整改完善的，責令煤礦限期整 改到位，并責成煤礦五人安全包保責任小組、駐礦員以及中

心安監(jiān)站監(jiān)督整改到位，縣營煤礦正式文件上報縣局備案，各科室要把有關(guān)煤礦檢查的整改內(nèi)容作為下一次檢查的必查內(nèi)容進行再檢查落實;

3、對發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患和存在違法行為的礦井，檢 查人員現(xiàn)場要及時作出強制處理措施，當場下達《強制措施 決定書，對所查重大安全隱患要實行掛牌整改督辦制度，實行誰檢查，誰現(xiàn)場跟蹤督辦，誰負責落實整改到位，整改 完畢后，責任科室向分管領(lǐng)導報告，并向縣局匯報隱患治理情況。依法應(yīng)當作出行政處罰的要按程序進行立案，同時，必須告知當事人違法事實、處罰依據(jù)和當事人應(yīng)當依法享有的權(quán)利，最終的處罰決定由局長辦公會議研究決定;

4、按程序辦結(jié)完相關(guān)事宜后，要將相關(guān)資料歸檔備案。

五、安全督查檢查工作人員必須認真填寫安全檢查筆記，作為考核評價工作落實情況的重要依據(jù)。

六、對受理舉報開展的安全檢查，要嚴守機密，嚴禁有 關(guān)信件(批示)丟失和泄密;一旦丟失或發(fā)現(xiàn)泄密，承辦人要及時報告領(lǐng)導和有關(guān)部門，并視情節(jié)輕重嚴肅處理。

七、安全督查檢查過程中，嚴格遵守《廉政準則》和廉 潔自律規(guī)定，堅決做到“五不準”:

(1)不準以任何理由收受煤礦現(xiàn)金、禮品和有價證券;(2)不準利用職權(quán)吃拿卡要，報銷個人費用;

(3)不準參與娛樂活動和高消費活動;

(4)不準在工作期間喝酒;

(5)不準利用職權(quán)為個人和親友謀取私利;

八、工作監(jiān)督與責任追究

1、各業(yè)務(wù)科室要于每周五前將上周本科室安全督查檢查情況、執(zhí)法情況匯總上報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導在下一周周例會上將安全檢查情況進行通報。

2、縣局將采取跟蹤督查、明察暗訪的方式，對各業(yè)務(wù)科室安全督查檢查工作中執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和廉潔自律規(guī)定情況進行監(jiān)督。

3、對發(fā)現(xiàn)安全督查檢查期間參與娛樂活動和酣酒的，對直接責任者給予批評教育，對屢教不改的，視情節(jié)分別給 予責令檢查、通報批評、調(diào)整崗位等處理。

4、對違反廉潔自律規(guī)定收受煤礦現(xiàn)金、禮品和有價證 券的，情節(jié)輕微的給予直接領(lǐng)導者及直接責任者誡勉教育、通報批評、調(diào)整崗位等;構(gòu)成違紀的，按照有關(guān)規(guī)定和程序 給予黨紀政紀處分;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

5、對被舉報有利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、為個人和親友謀取私利、故意刁難行政相對人的，一旦查實視情節(jié)給 予直接領(lǐng)導者及直接責任者停職、免職、撤職、解聘等;構(gòu)成違紀的，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予黨紀政紀處分;涉嫌犯 罪的，移交司法機關(guān)處理。

二0-0年七月二十三日

第五篇：關(guān)于建立安全群眾監(jiān)督站的通知

關(guān)于建立安全群眾監(jiān)督站的通知

礦屬各單位：

根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定和要求，為搞好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，礦設(shè)立安全群眾監(jiān)督站，安全群眾監(jiān)督站有一下人員組成： 安全群眾監(jiān)督站：

站長：劉新好

安全群眾監(jiān)督員：王新利、朱友珪、徐杰、徐麗萍、謝春燕、陸娟、劉信甫、王萬順、王珊珊

特此通知

青松嶺煤礦

2012年8月12日