第一篇:發(fā)改委禁止發(fā)言面面俱到
發(fā)改委禁止發(fā)言面面俱到
中新社北京12月18日電繼中共新領(lǐng)導(dǎo)層在履新首月“大刀闊斧”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)后,18日起拉開序幕的部委年度工作會議也傳遞出轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)效的信息。
當(dāng)天在京召開的全國發(fā)展和改革工作會議就在分組討論之前明確提出四點(diǎn)要求:不做一般性的表態(tài)發(fā)言;不做面面俱到的工作匯報(bào);重點(diǎn)談經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的問題并就此提出建議;發(fā)言時(shí)間必須控制在十到十五分鐘之內(nèi)。
全國發(fā)展和改革工作會議是2012年首個(gè)部門年度會議,與兩天前閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議一樣,此次會場中也沒有擺放鮮花,會議規(guī)模被壓縮在較小范圍。
國家發(fā)展改革委主任張平在發(fā)言時(shí)介紹說,今年的會議沒有邀請省市有關(guān)負(fù)責(zé)人,原定兩天的會議也被壓縮到一天半時(shí)間里完成。他在講話時(shí)用一個(gè)專門的段落強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)作風(fēng)。
張平說,發(fā)展改革部門的工作涉及面廣,只有作風(fēng)好、作風(fēng)正,才能履行好人民賦予的職責(zé)。他要求各級發(fā)展改革部門都要以高度的政治自覺抓好“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí),把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,做到講實(shí)話、干實(shí)事、敢作為、勇?lián)?dāng),言必行、行必果。
一是多聽群眾呼聲,從人民群眾反映強(qiáng)烈的問題改起,讓人民群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化;二是持之以恒地強(qiáng)化政治、創(chuàng)新、服務(wù)“三個(gè)意識”,深化觀念、職能、作風(fēng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,精簡會議文件、改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),提高工作效率;三是多深入實(shí)際、深入基層,深入群眾,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,使發(fā)展改革工作更好滿足人民群眾過上更好生活的新期待;四是全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
張平強(qiáng)調(diào),要將改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、制度化,避免刮一陣風(fēng)、虎頭蛇尾。
當(dāng)天的會議于上午9點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開始,大會歷時(shí)不到90分鐘,往年一般則近3個(gè)小時(shí)。(完)(中國新聞網(wǎng))
第二篇:關(guān)于如何宣傳“面面俱到”企業(yè)文化
關(guān)于如何宣傳“面面俱到”企業(yè)文化
及增強(qiáng)員工凝聚力構(gòu)想草擬
(因?yàn)榱私庥邢?,部分觀點(diǎn)偏頗之處希望見諒)
本人通過前后兩次與面面俱到企業(yè)人資負(fù)責(zé)人的交談及公司參觀、展廳接待交流、資料索取、信息搜集等方式對貴企業(yè)有一個(gè)初步了解,結(jié)合本人所學(xué)技能及經(jīng)驗(yàn),對深度挖掘企業(yè)文化、提升企業(yè)形象;進(jìn)一步提高員工凝聚力,增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感等方面有以下幾點(diǎn)設(shè)想。
一、不斷修整、完善制度建設(shè)
每家企業(yè)在成立之初都習(xí)慣借鑒別人的企業(yè)管理制度,再結(jié)合企 業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行整改和完善。隨著企業(yè)人員編制的變化、實(shí)際經(jīng)營策略的變動,對企業(yè)不同崗位職責(zé)等要求進(jìn)行制度化、人性化雙方面的規(guī)定,而不是一刀切。對企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行摸底調(diào)查和公開聽證,在不損害公司利益、不擾亂公司經(jīng)營秩序的前提下,完善出最合理的規(guī)章制度。讓員工真正理解、接受制度的管理。
二、優(yōu)化員工薪酬福利體系
本人對面面企業(yè)薪資待遇、旅游及福利政策等不甚了解,僅從員工培訓(xùn)、活動參與等隱性福利出發(fā),為企業(yè)增強(qiáng)一些人文關(guān)懷。
1.員工技能培訓(xùn)。
實(shí)際上“培訓(xùn)是對企業(yè)員工最好的福利”,但在大部分企業(yè)中實(shí)施起來卻并不為員工真正認(rèn)可。一方面出于成本考慮,企業(yè)未
肯花較大資金培養(yǎng)企業(yè)員工;另一方面卻是不合理、不切實(shí)、無效產(chǎn)生的培訓(xùn)結(jié)果。
切實(shí)有效的培訓(xùn)要在充分了解企業(yè)經(jīng)營需求、員工職能需求及成本預(yù)算三方結(jié)合的基礎(chǔ)上做出的培訓(xùn)計(jì)劃,這需要人力資源部在期間做好真實(shí)有效的調(diào)查和征集過程,否則培訓(xùn)活動也只是一個(gè)形式的過場,浪費(fèi)財(cái)力資源。
2.員工活動組織(該塊內(nèi)容并入企業(yè)文化建設(shè)中)
三、企業(yè)文化建設(shè)
1.企業(yè)報(bào)
企業(yè)報(bào)針對的受眾主要為內(nèi)部員工、相關(guān)合作單位、尋訪客戶、政府銀行等。企業(yè)報(bào)所涵蓋的企業(yè)咨詢、動態(tài)、員工心聲、產(chǎn)業(yè)動向等內(nèi)容能夠充分展示企業(yè)的活力及人文氣息,對鼓舞士氣和對外宣傳都有不可忽略的作用。企業(yè)報(bào)一旦創(chuàng)刊,就應(yīng)持續(xù),做到及時(shí)、穩(wěn)定、長久。針對面面俱到整體經(jīng)營及信息量、活動量等考慮,建議初期創(chuàng)建企業(yè)報(bào),但只需電子版,無需紙質(zhì),在面面俱到官方網(wǎng)站發(fā)布。既體現(xiàn)企業(yè)的活力,又無需浪費(fèi)多余不必要成本。
2.電子雜志
針對面面俱到是一家信息類、咨詢類新型企業(yè),建議將傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)改成電子內(nèi)刊,即采用AI等軟件,制作類似8-16頁電子雜志,發(fā)布于官方網(wǎng)站。信息涵蓋面面企業(yè)新聞、外媒宣傳、時(shí)尚咨詢、員工動向等內(nèi)容。體現(xiàn)面面企業(yè)信息更新速度及活力。
3.活動宣傳
公司在開業(yè)初期的一系列大手筆及宣傳活動的確產(chǎn)生不凡效果,但企業(yè)宣傳需要不定期維護(hù)及及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,對于宣傳手冊、海報(bào)、外媒宣傳等方式也需更新。在成本預(yù)算基礎(chǔ)上,充分挖掘新聞事件,擴(kuò)大事件的影響力。多策劃一些低成本、較新穎的宣傳活動,如“街拍服飾,潮流面料大搜索”;“生活大拷問,你穿的是什么?員工面料知識競賽”;利用模特及服裝資源,尋找合適舞臺及晚會免費(fèi)提供秀場表演;將面料進(jìn)行設(shè)計(jì)制作進(jìn)行舞臺等晚會服裝贊助等活動豐富面面的新聞及宣傳內(nèi)容。
4.員工活動組織
面面的員工多為年輕人,在保證企業(yè)秩序和經(jīng)營活動下,注重員工間的交流,充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和關(guān)懷。如建立團(tuán)支部組織,組織團(tuán)員青年聯(lián)誼(與中紡城、街道、行業(yè)內(nèi)或異業(yè)合作企業(yè)年輕團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)誼活動);組織員工周末郊游;員工生日聚會;外籍員工、宿舍慰問等活動;員工才藝大比拼等互動活動。定期、創(chuàng)新活動內(nèi)容,保持企業(yè)持續(xù)的活力,以此激勵員工開展各項(xiàng)經(jīng)營活動。
5.建立平等、合理的激勵體制
對于一個(gè)要求全年達(dá)到收支平衡的企業(yè)來講,經(jīng)濟(jì)效益是一切企業(yè)活動的保障,無論支出部門行政等部也好,還是收入部門業(yè)務(wù)等部,員工間互相尊重、融洽及認(rèn)可都非常重要,這要求建立合理的激勵制度,員工各司其職,不消極怠工,不隨意串崗,不在企業(yè)內(nèi)部隨意傳播經(jīng)營情況,企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極的工作氛圍。
6.?dāng)U大畢業(yè)生效應(yīng),即加強(qiáng)員工歸屬感、忠誠度
“畢業(yè)生效應(yīng)”是本人從自身及眾多應(yīng)屆生出發(fā),及面面人資負(fù)責(zé)人對其公司應(yīng)屆生評價(jià)有感而發(fā)。對于離開學(xué)校初次踏上社會進(jìn)入的第一家公司而言,畢業(yè)生往往有三種反應(yīng),一是快速離開,對該企業(yè)未產(chǎn)生認(rèn)同;二是,待段時(shí)間,在鑒于企業(yè)情感親疏、自身職涯受限等問題不得已離開;三是長久發(fā)展,并對該企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和依賴性。
對于初創(chuàng)型企業(yè)來講,在具有成熟經(jīng)驗(yàn)的帶頭人帶領(lǐng)下,畢業(yè)生的優(yōu)點(diǎn)顯而易見,積極進(jìn)取、有活力、有膽識、有憧憬、肯吃苦、少抱怨、易感激,但是畢業(yè)生的成長期大概一至兩年,如果這階段過后未能給予充分的肯定和明晰的職涯規(guī)劃,員工就會出現(xiàn)消極、迷茫情緒。不只是針對應(yīng)屆生而言,對所有入司員工而言,全新組建的團(tuán)隊(duì)更有利于形成友好、深厚的氛圍。因此,建立合理的晉升、獎懲制度,充分聽取新老員工心聲,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工動向,充分發(fā)揮人資部綜合協(xié)調(diào)能力,建立一個(gè)穩(wěn)健、和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓員工真正感受到來自企業(yè)的關(guān)懷和重視,切實(shí)提高員工的歸屬感和忠誠度。
以上內(nèi)容為本人在企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些稚嫩的想法,謝謝指導(dǎo)!
戚金燕2012年5月4日
第三篇:全縣村鎮(zhèn)工作發(fā)言材料(發(fā)改委)
積極策劃爭取項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)村鎮(zhèn)發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我就發(fā)展改革委在村鎮(zhèn)建設(shè)工作中的服務(wù)情況作個(gè)簡要發(fā)言。
一、完善“10+1”工程,提升村鎮(zhèn)承載能力
自2008年全縣啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)“10+1”工程以來,我委認(rèn)真履行“10+1”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),盡統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之力,積極整合資源,全力推進(jìn)“10+1”工程建設(shè)。2年多來,共爭取和打捆各類資金2.8 億元,建成休閑運(yùn)動廣場14個(gè),園林式街道17 條,規(guī)范化衛(wèi)生院27所,寄宿制學(xué)校7 所,宣傳文化站16 個(gè),派出所12個(gè),司法所20個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化水廠18座,等級車站8個(gè),垃圾填埋場4個(gè),從整體上看,近兩年我縣服務(wù)設(shè)施逐步完善,居民生活質(zhì)量有所提升,城鎮(zhèn)化進(jìn)程得到提速。
二、實(shí)施生態(tài)移民工程,改善生產(chǎn)生活條件
我們共爭取全市生態(tài)移民指標(biāo)43400人,總計(jì)將補(bǔ)助
2.17億元。2年來,按照縣委、縣政府“統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、集中投入、各記其功”的要求,我們在運(yùn)行模式和制度層面積極創(chuàng)新。在工作理念上,我們始終堅(jiān)持“人要下山,產(chǎn)業(yè)上山”和“生態(tài)為本,特色為魂”的理念,將由建委實(shí)
1施的“危舊房改造和巴渝新居工程”、國土房管局實(shí)施的“地災(zāi)防治金土地工程”、扶貧辦實(shí)施的“高山移民扶貧搬遷工程”、發(fā)改委實(shí)施的“以工代賑易地扶貧搬遷工程”和林業(yè)局實(shí)施的“鞏固退耕還林生態(tài)移民工程”五大工程進(jìn)行整合,統(tǒng)一規(guī)劃,打捆實(shí)施;在具體工作中,由我委牽頭,會同建委、國土、扶貧、林業(yè)等部門按照各項(xiàng)目相關(guān)政策規(guī)定和市上下達(dá)的投資計(jì)劃,對5類項(xiàng)目涉及區(qū)域的生態(tài)搬遷對象按輕重緩急和各職能部門的政策要求進(jìn)行綜合排序,分步實(shí)施;在項(xiàng)目布局上,充分體現(xiàn)“四個(gè)優(yōu)先”原則,即沿江(長江)沿線(旅游風(fēng)景線)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先,有產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)先,存在嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患的優(yōu)先,建設(shè)環(huán)境好的優(yōu)先。自2006年以來,我們共打捆國家資金8000余萬元,實(shí)施生態(tài)移民、巴渝新居及危舊房改造項(xiàng)目4473戶16554人,打造了安坪三沱,興隆杉木、回龍,新民九樹,朱衣五湘,紅土下廣等集中安置示范點(diǎn)18個(gè)。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施,一定程度上改善了農(nóng)民人居環(huán)境,促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
三、抓好 “三線一片”建設(shè),推動村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年初,縣委、縣政府通過深入調(diào)研、多方論證,明確提出了到2012年,在“高速公路一條線”、“旅游景觀一條線”、“南岸沿江一條線”和梅溪河流域扶貧開發(fā)示范片,全力實(shí)施農(nóng)戶萬元增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)和民居風(fēng)貌改造“四大工程”,這是全縣資金投入的重
點(diǎn)區(qū)域??h發(fā)改委作為“三線一片”示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,我們在強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、創(chuàng)新工作機(jī)制方面做了一些工作,截止目前,“三線一片”示范區(qū)已完成投資近2億元,帶動農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)新增投資3億元,吸引近千名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),“三線一片”形象正在逐步顯現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們雖然在推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)中作了一些工作,但還很不夠。今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以關(guān)注民生為重點(diǎn),牽頭編制好全縣“十二五”規(guī)劃,搞好項(xiàng)目策劃儲備,積極爭取資金,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在形成合力、機(jī)制創(chuàng)新、統(tǒng)籌平衡、檢查督促等方面努力跟進(jìn),為村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步履好職、服好務(wù)。
謝謝大家!
第四篇:縣發(fā)改委發(fā)言材料
縣發(fā)改委發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,我就今年來的跑項(xiàng)爭資情況和今后工作的建議向大家作一下匯報(bào),不當(dāng)之處,請X縣長及各位批評指正。
一、今年來我縣項(xiàng)目爭取情況
今年以來,在全縣上下的積極爭取和共同努力下,我縣跑項(xiàng)爭資工作取得了新得進(jìn)展。截至7月底,我縣爭取項(xiàng)目個(gè),項(xiàng)目總投資萬元,成績的取得主要取決于:
1、縣委、縣政府的重視??h委、縣政府多次就跑項(xiàng)爭資工作進(jìn)行部署,并對工作突出者進(jìn)行了獎勵;
2、大多數(shù)單位工作積極主動;
3、項(xiàng)目材料準(zhǔn)備比較充分;
4、相關(guān)部門大力支持、相互配合。
二、下步工作的幾點(diǎn)建議
1、積極謀劃項(xiàng)目。
好的項(xiàng)目和扎實(shí)的前期工作等于成功一半,這話一點(diǎn)都不為過。因此,我們一定要在認(rèn)真研究上級投資政策的基礎(chǔ)上,認(rèn)真謀劃項(xiàng)目。對于符合上級政策、經(jīng)濟(jì)社會效益明顯的項(xiàng)目,建議提前開展可行性研究等前期準(zhǔn)備工作,達(dá)到入庫(項(xiàng)目庫)條件,真正做到“項(xiàng)目等機(jī)遇”。我們相信,只要有充足的項(xiàng)目儲備,我縣的跑項(xiàng)爭資工作就一定能取得更大成績。
2、暢通信息渠道
保持信息暢通,是謀劃、爭取項(xiàng)目的“捷徑”。我委始終注重保持與省、市發(fā)改部門的聯(lián)系,隨時(shí)掌握上級投資動向。建議各有關(guān)部門在了解發(fā)改、財(cái)政等方面信息的同時(shí),注重保持與上級對口單位的聯(lián)系,力爭盡早捕捉到最新投資信息,為項(xiàng)目爭取工作搶得先機(jī)。
3、要主動爭取。
爭取項(xiàng)目和資金工作是個(gè)比較難的系統(tǒng)工程,同時(shí)也具有一定的時(shí)效性。我們在項(xiàng)目爭取是既要主動出擊、搶抓機(jī)遇,又要有一定耐性,不能因一、二次的挫折而退縮。只要我們有信心、有毅力、方法正確,再加上政策對路,工作主動,項(xiàng)目爭取成功率的肯定會有大幅度提高。
4、注重項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施效果是上級是否繼續(xù)投資的重要參考。請各位一定重視起來,嚴(yán)格按照上級通知要求和資金用途,保值保量完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù),給上級留下一個(gè)好印象,也給自己再爭取資金奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
最后表個(gè)態(tài),我委將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極配合項(xiàng)目單位努力做好全縣跑項(xiàng)爭資工作,力爭該項(xiàng)工作有新的突破。
第五篇:簡歷未必需要面面俱到
簡歷未必需要面面俱到
(編輯:中國招聘熱線閱讀:1860)
既然被稱為簡歷,也就是“簡單的履歷”,言簡意賅應(yīng)該是它的本色使然。如何讓人事經(jīng)理在第一時(shí)間里快速了解你的情況,個(gè)人以為寫上個(gè)人資料、專業(yè)技能、社會工作經(jīng)歷就足夠了,長篇大論只會令人不耐煩,說不定機(jī)會還溜得更快。
簡歷要精煉,同樣也體現(xiàn)在投遞過程中。相信有不少找工作的人,一開始都和我一樣,按照招聘要求,發(fā)送給企業(yè)好多的求職材料:中文版、英文版、各種證書(四六級證書、計(jì)算機(jī)證書、獎學(xué)金證書等)全都附上,總以為面面俱到總該是萬無一失的,回頭仔細(xì)想來其實(shí)大可不必。首先是英文版,不必每次都要發(fā)送一份(除非企業(yè)特別要求),在上海,即使是外資企業(yè)也大部分是由懂中文的人管招聘,沒有人會懷疑你究竟能不能寫出英文簡歷。對于一直向往到外資企業(yè)工作的我來說,當(dāng)時(shí)投遞簡歷時(shí),English Resume著實(shí)也用掉不少,可是真正起到作用的好像不多。還有各種證書,更加不必,可以在企業(yè)通知面試時(shí)帶上。
簡歷的針對性
簡歷中最重要的是“工作經(jīng)歷”這一欄,這也是招聘單位最關(guān)注的地方,尤其對于像我這樣已經(jīng)有一段時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的跳槽者來說,工作經(jīng)歷更是求職制勝的關(guān)鍵所在。因?yàn)槿绻愕墓ぷ鹘?jīng)歷出色,尤其是與所應(yīng)聘的職位匹配度越高,那得到面試的機(jī)會也就越大。所以簡歷應(yīng)該具有針對性。我建議要準(zhǔn)備多種版本的簡歷,即使不能做到每家公司一種RESUME,也要對你非常想進(jìn)的公司至少設(shè)計(jì)一套,竭盡可能從這家公司的需求立場和特點(diǎn)出發(fā)。
再來說說簡歷中所謂“錦上添花”的問題,當(dāng)然我并不是鼓動大家都在簡歷中自吹自擂,摻雜水分,而是可以在事實(shí)基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)貙ψ约旱哪芰蛢?yōu)點(diǎn)作一些突顯,這樣至少有利于增加自身PASS第一關(guān)的機(jī)會。曾經(jīng)看到電視上一個(gè)招聘者說過這樣一句話:“我們?nèi)萑桃欢ǔ潭鹊姆糯?,只要他真有這個(gè)本事就行?!奔热黄髽I(yè)有忍耐力,那求職者也不妨為簡歷描色生輝,只要不是“畫蛇添足”就可。
當(dāng)然簡歷只是踏上求職里程的第一關(guān),接下來人們還都不可避免地要遭遇到投遞、等候、面試等一系列問題。記得時(shí)刻保持自信心,尤其是一段時(shí)間后如果還沒有找到你稱心的工作,千萬不要?dú)怵H。“陽光總在風(fēng)雨后”,只要堅(jiān)持不懈,總能工夫不負(fù)有心人。