第一篇：現(xiàn)場定置管理制度

XP/DX/AQ/ZD-12現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

1目的為了規(guī)范現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)新普公司電修廠人性化的管理，一創(chuàng)”的先進(jìn)管理對我廠現(xiàn)場生產(chǎn)定置管理制定本制度。

2適用范圍

適用于電修廠所有班組檢修作業(yè)。

3管理職責(zé)

本制度由電修廠負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。由各車間、班組具體執(zhí)行。

4相關(guān)術(shù)語

檢修區(qū)域:按檢修項目的活動需要確定的區(qū)域為檢修區(qū)域。

三齊:拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊。

5S：整理、整頓、清掃、清潔、安全

5執(zhí)行程序

5．1維護(hù)部所有生產(chǎn)工作人員必須執(zhí)行本管理制度，規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

5．1．1大、小修生產(chǎn)現(xiàn)場及日常較大作業(yè)項目各作業(yè)點（作業(yè)組）必須在檢修區(qū)域內(nèi)懸掛現(xiàn)場定置圖。

5．1．2大、小修作業(yè)較大項目或檢修區(qū)域定置圖由設(shè)備維護(hù)部統(tǒng)一制定。各作業(yè)點（作業(yè)組）由班組或各專業(yè)制定定置圖。

5．1．3大、小修生產(chǎn)現(xiàn)場及日常檢修維護(hù)現(xiàn)場定置堅持做到“三齊”。

5．1．4大、小修生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖必須嚴(yán)格按照5S要求，對工具、備件、材料等的定置擺放圖不做統(tǒng)一要求，執(zhí)行6．1．1及6．1．2項之規(guī)定執(zhí)行，但必須做到施工現(xiàn)場分類，工具、物品、配件等有標(biāo)示。分類標(biāo)牌：待檢配件、成品配件、檢修工具、材料配件、廢品、垃圾點、資料記錄等。

5．1．5物品定置擺放原則，以較大或較笨重物品、零配件為中心，分四角布置，每角原則上只擺放一類物品，并且盡量做到取用方便。較少或較小物品可以擺放在同一角，但必須分類，且有明顯區(qū)分。物品擺放時以由左至右；由大到?。挥砷L到短的原則擺放。危險品必須單獨擺放，并做特殊措施，懸掛警示牌。

5．1．6所有作業(yè)物品、零配件等擺放必須本著安全、合理、符合人體工程原理的原則，充分體現(xiàn)人性化。

5．1．7日常維護(hù)消缺等小的工作項目可以不按照大、小修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但必須做“三齊”。零配件、檢修機具、材料備品、垃圾、廢品等必須分類擺放整齊。必須按照5．2．5項之規(guī)定執(zhí)行。

5．1．8作業(yè)時取用的物品、工具等使用完畢及時擺放回原位置擺放整齊。

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5．1．9每項作業(yè)點的定置擺放負(fù)責(zé)人由作業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

5．1．10對生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理進(jìn)行不定期檢查，形成獎懲制度。

6附則

本制度如與國家和上級標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定）有抵觸時按國家和上級標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定）執(zhí)行。

3013.1

22電修廠

第二篇：現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

（一）、目的：為更進(jìn)一步加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場實施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。

（二）、適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場的各個作業(yè)區(qū)域。

（三）、內(nèi)容：

1、定置管理的定義：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

2、定置管理的原則： A生產(chǎn)區(qū)布置的定置：

①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點與要求，將整個車間進(jìn)行功能分區(qū)。

②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個流暢的作業(yè)線路。

③根據(jù)設(shè)備本身的特點（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。④生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：①材料、物品搬運路線布局，包括人行走路線、搬運車行走路線的布局；②各種管線的布設(shè)，包括動力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險點位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計，包括消防設(shè)施的布置；④車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)志、危險標(biāo)志等。B作業(yè)空間布置的定置：

①作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動空間以及機器、設(shè)備、工具所需空間的總和。

②作業(yè)空間設(shè)計的主要內(nèi)容是：作業(yè)空間布置和工作臺、桌及座椅的設(shè)計。

③要設(shè)計出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對機器、設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機器、設(shè)備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)條件。

C安全防護(hù)設(shè)施的定置：應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場危險源點的安全防護(hù)設(shè)施。

3、現(xiàn)場定置管理的標(biāo)準(zhǔn)：

A各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。

B現(xiàn)場安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。C現(xiàn)場各項安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點位置適當(dāng)、醒目。D重大危險源有明確標(biāo)識。

E生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等設(shè)有可靠的防護(hù)措施和警示標(biāo)志。F各種機械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號裝置、警報裝置、保險裝置、過卷揚裝置、限位裝置等齊全可靠。G工作現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施完善，運轉(zhuǎn)良好。

H有毒、有害作業(yè)場所濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。

I現(xiàn)場有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

J易燃易爆、劇毒物品等危險化學(xué)品及要害部門、重點崗位有嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。

K各種設(shè)備、管道、閥門實行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。

L公司區(qū)道路有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實行限速行駛等，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定置管理的工作內(nèi)容： A畫定置圖：

定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。

定置圖繪制的原則有：①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。B定置實施：

①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時，可以變賣，化為資金。②按定置圖實施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動物，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。

5、定置考核管理：

A各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評小組成員為本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位具體工作。

B所有生產(chǎn)現(xiàn)場以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對所管物進(jìn)行定置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面定置圖扣款50元。C定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置圖標(biāo)出物品，每件罰款10元；如果是機件與維修主任掛鉤，每件罰款2元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款2元。D定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款10元。E新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲存器具，有信息說明，一處未按規(guī)定扣款10元。

F各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，實現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。G各種移動工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不準(zhǔn)動用否則罰款20元。

H生產(chǎn)現(xiàn)場各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

I安全設(shè)施實行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

J保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

K生產(chǎn)車間各種設(shè)備、管道、閥門實行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

L危險源點及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

M各單位要加強定置管理，組織有關(guān)人員每5天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。N班組每天要對定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

O生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等要設(shè)有可靠防護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。P現(xiàn)場照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接和架設(shè)，否則扣責(zé)任者20元。

Q加強定置管理培訓(xùn)工作，使每個職工都要懂得定置管理內(nèi)容及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款5元。

R重大危險源有明確標(biāo)識及包崗者，重大危險源進(jìn)出物品及閥門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。S定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格扣款10元。

T定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn)一處扣款100元。

U定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

V所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新，至少每年更新一次，并報安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

W崗位各種記錄本要統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂放，每次查出扣款10元。

X各種工藝指標(biāo)統(tǒng)一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

Y操作室內(nèi)各種設(shè)施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款5元。玻璃破損要及時更換。

（四）、此制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始實施。

第三篇：變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

1.現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

2．組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成；

2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；

4.2物品擺放優(yōu)化定位；

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5．定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；

第四篇：變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。

1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.1.2 本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.2．組織機構(gòu)

2.1 變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成；

2.2 各班組由站、隊長負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1 定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3 符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.5 定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；

4.2 物品擺放優(yōu)化定位；

4.3 與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；

4.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5 物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5． 定置管理的內(nèi)容

5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1 按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2 對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3 對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

5.2 設(shè)備檢修定置管理

5.2.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；

5.2.2 油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3 安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3 工作間的定置管理

5.3.1 工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；

5.3.2 工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；

5.4 倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理

5.4.1 庫（站）房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進(jìn)行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志；

5.4.3 成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進(jìn)行定置，并懸掛標(biāo)示牌，要與報廢物資區(qū)別存放；有的物資要有時間要求，防止變質(zhì)；

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置；

5.4.5 庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5 工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.3 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.4 資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，按經(jīng)ｊ褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑?，磱z⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢?jǐn)n卸ㄆ誶謇懟⒄伲牘ぷ魑薰氐奈鍥芬宦汕宄?。铄浄编褐Z僑攵ㄖ帽?，_獎懟⒑擰⑽弧⑽鏘嚳?，排列有袧}３智褰啵?br>5.5.5 資料每冊有目錄及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂；

5.5.6 物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上方）；

5.5.7 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)；

5.5.8 更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放其它物品。

5.6 辦公室定置管理

5.6.1 辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯，文具等，除辦公時間外，一律不擺放文件、書報、資料等；

5.6.2 辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關(guān)的照片，圖表、畫報等；

5.6.3 資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理；

5.6.4 衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔；

5.6.5 定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7 示板定置管理

5.7.1 示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做,力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義；

5.7.2 內(nèi)容按其作用可分為三類：

5.7.2.1 提示：班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等；

5.7.2.2 規(guī)范：如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等；

5.7.2.3 運行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競賽表、設(shè)備巡視路線圖、

影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8 特別定置管理

在實施定置管理的同時，把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

5.8.1 特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.1 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品；

5.8.1.2 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘（開關(guān)）鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等；

5.8.1.3 保密資料、文件。

5.8.2 特別定置管理的要求

5.8.2.1 要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

5.8.2.2 要有特別的物品標(biāo)示，如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖等；

5.8.2.3 要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同管理，庫房或柜門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖；安全用具及計量器具應(yīng)有試驗記錄；消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等；

5.8.2.4 要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng)，以防止用錯.定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1 各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結(jié)合實際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計、繪制；

6.1.2 特別定置圖：各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制；

6.1.3 示板定置圖：由各單位自行設(shè)計、繪制。

6.2 定置圖的設(shè)計原則

6.2.1 與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn)；

6.2.2 隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實際。

6.3 定置圖的繪制要求

6.3.1 定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求象技術(shù)圖那樣嚴(yán)格，但要做到簡明、扼要、精練，完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示，6.3.4并給出漢字對照表；

6.3.3 固定型設(shè)備和物品，用粗實線繪出；可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出；區(qū)域界線用細(xì)點劃線繪出；

6.3.4 定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄，設(shè)在圖的右方或下方；

6.3.5 定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

第五篇：變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。

1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.1.2 本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.2．組織機構(gòu)

2.1 變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成；

2.2 各班組由站、隊長負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1 定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3 符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.5 定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；

4.2 物品擺放優(yōu)化定位；

4.3 與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；

4.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5 物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5． 定置管理的內(nèi)容

5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1 按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2 對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3 對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

5.2 設(shè)備檢修定置管理

5.2.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；

5.2.2 油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3 安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3 工作間的定置管理

5.3.1 工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；

5.3.2 工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；

5.4 倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理

5.4.1 庫（站）房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進(jìn)行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志；

5.4.3 成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進(jìn)行定置，并懸掛標(biāo)示牌，要與報廢物資區(qū)別存放；有的物資要有時間要求，防止變質(zhì)；

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置；

5.4.5 庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5 工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1 工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2 工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.3 儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.4 資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，按經(jīng)Ｊ褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑洌媧⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢?jǐn)n卸ㄆ誶謇懟⒄?，訝─作无关的五浄一律清除。五浄编褐Z僑攵ㄖ帽恚齙獎懟⒑擰⑽?、午I嚳?，排列有袧}３智褰啵?br>5.5.5 資料每冊有目錄及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂；

5.5.6 物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。