第一篇:體育場地建設與管理方法
文章標題:體育場地建設與管理方法
一、概述
自1952年6月10毛澤東《發(fā)展體育運動,增強人民體質》光輝題詞起,群眾體育工作得到黨和政府及有關部門重視,特別是在十一屆三中全會后,國家體委頒布《學校體育工作條例》、《國家體育鍛煉標準施行辦法》和《關于開展爭創(chuàng)全國體育先進縣活動的通知》等文件、法規(guī)。自1985
年以來,全國已有9億多人次“達標”,已命名先進縣388個(我省已有19個“達標”,今年又申報了3個,到本世紀末,全國將有1/3縣(700個)“達標”(我省將有30—35個)。1986年,建立了中國農民體育協(xié)會,并于1988年10月舉辦了第一屆全國農運會,1996年10月將在上海舉行第三屆全國農運會(我省同年4月已舉辦了首屆省農運會),此外,近年來,殘疾人、老年人、少數(shù)民族、學校和職工體育活動也非?;钴S。
國家體委主任伍紹祖指出“中國的體育,社會主義中國的體育,本質上或者說主要方面是群眾體育,目的就是為人民服務”。在世紀之交,我省和我國一樣,城鄉(xiāng)逐步奔向小康,群眾對體育活動的需求也相應達到新的高度?!绑w育搭臺,經貿唱戲”,以全民健身為主要內容的群眾體育活動對推動兩個文明建設,為社會效益和經濟效益雙豐收起重要作用,在實現(xiàn)群眾體育活動生活化;普遍化、社會化時,要深化改革,使其由福利型向消費型轉化,由一家辦到大家辦,從行政型向社會型,從人治向法治,從事業(yè)型向經營型過渡,責任重大,可謂機遇與挑戰(zhàn)并存,而群眾體育的軟件、硬件和活件建設,是創(chuàng)建活動中心不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
二、體育先進縣的創(chuàng)建可概括為軟件、硬件和活件三件的建設
1、軟件
“軟件”,指建立、健全和完善群眾體育工作的各項法規(guī)制度,是各級領導實現(xiàn)體育從“人治”向“法治”轉化的運作規(guī)程,即“有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究”。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅1978年起就頒布逾3000多件法規(guī),現(xiàn)摘有關目錄如下:
(1)《中華人民共和國體育法》(1995)
(2)《學校體育工作條例》(1990)
(3)《國家體育鍛煉標準施行辦法》(1990)
(4)《全國體育先進縣的標準和評選辦法》(1985)
(5)《社會體育指導員技術等級制度》(1993.12.4)
(6)《全民健身計劃綱要》(一二一工程,1993)
(7)《全國?。▍^(qū)、市)群眾體育工作評定辦法》及細則(1989)
(8)《湖南省體育市場管理暫行規(guī)定》(1994.8.26)
(9)《關于工程設計收費有關問題的通知》(1995)
(10)《中華人民共和國固定資產投資方向調節(jié)稅暫行條例》(1994.4.16)
(11)《湖南省城市規(guī)劃化》實施辦法(1992.10.27)
(12)《長沙市城市總體規(guī)劃》(1981.5.16)
(13)《關于工程設計收費有關問題的通知》(省建委、省物價局,1995)
(14)《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB5749—85)
(15)《中華人民共和國技術合同祛》(1992)
(16)《社會團體登記管理條例》(1989)
(17)《城市公共體育運動設施用地定額指標暫行規(guī)定》(1986.11.29)
(18)《中華人民共和國消費者權益保護法》(1993)
(19)《公共場所衛(wèi)生管理條例》(1987.4.1)
(20)《上海市體育場地管理辦法》及條例(1986.12.28)
(21)《天津市體育場地管理暫行辦法》(1988.10.25)值得一提的是,法規(guī)(1)是母法,其它有關體育法規(guī)內容要受到它的約制,2、硬件
“硬件”指體育場、館、池等各種體育設施的建設,它是群眾體育發(fā)展的重要標志,是創(chuàng)建先進縣的前提(外部)條件。具體講,就是按照達標條件,按照“兩場”(田徑場和帶看臺的燈光球場)、一池(游泳池)、一房(訓練房)標準規(guī)劃(簡稱“四大件”)、建設和完善體育設施(它不包括《全國大、中、小學體育場地器材標準》和隨著“晨練”、“晚活動”而興起的城鎮(zhèn)小區(qū)體育場地)。爭創(chuàng)前全國僅11縣達標,至1985年,已達532個,全國有55.6%縣有田徑場,49.1%有燈光球場,30.2%有一池,27.4%有一房,15.1%有—館。
體育法規(guī)(軟件)中對場地建設的要求(摘錄)
(1)法規(guī)(6)規(guī)定“體育場地設施建設要納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃”,并對“一二一”工程關于場地內容解釋:
A.對社區(qū):“提供一處以上健身活動場所,每年組織二次社區(qū)范圍的健身活動,建立一支社會體育指導員隊伍”。
B.對全民:“每人每天一次健身活動,學會兩
第二篇:體育場地建設與管理方法
一、概述
自1952年6月10毛澤東《發(fā)展體育運動,增強人民體質》光輝題詞起,群眾體育工作得到黨和政府及有關部門重視,特別是在十一屆三中全會后,國家體委頒布《學校體育工作條例》、《國家體育鍛煉標準施行辦法》和《關于開展爭創(chuàng)全國體育先進縣活動的通知》等文件、法規(guī)。自1985年以來,全國已有9億多人次“達標”,已命名先進縣388個(我省已有19個“達標”,今年又申報了3個,到本世紀末,全國將有1/3縣(700個)“達標”(我省將有30—35個)。1986年,建立了中國農民體育協(xié)會,并于1988年10月舉辦了第一屆全國農運會,1996年10月將在上海舉行第三屆全國農運會(我省同年4月已舉辦了首屆省農運會),此外,近年來,殘疾人、老年人、少數(shù)民族、學校和職工體育活動也非常活躍。
國家體委主任伍紹祖指出“中國的體育,社會主義中國的體育,本質上或者說主要方面是群眾體育,目的就是為人民服務”。在世紀之交,我省和我國一樣,城鄉(xiāng)逐步奔向小康,群眾對體育活動的需求也相應達到新的高度?!绑w育搭臺,經貿唱戲”,以全民健身為主要內容的群眾體育活動對推動兩個文明建設,為社會效益和經濟效益雙豐收起重要作用,在實現(xiàn)群眾體育活動生活化;普遍化、社會化時,要深化改革,使其由福利型向消費型轉化,由一家辦到大家辦,從行政型向社會型,從人治向法治,從事業(yè)型向經營型過渡,責任重大,可謂機遇與挑戰(zhàn)并存,而群眾體育的軟件、硬件和活件建設,是創(chuàng)建活動中心不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
二、體育先進縣的創(chuàng)建可概括為軟件、硬件和活件三件的建設
1、軟件
“軟件”,指建立、健全和完善群眾體育工作的各項法規(guī)制度,是各級領導實現(xiàn)體育從“人治”向“法治”轉化的運作規(guī)程,即“有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究”。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅1978年起就頒布逾3000多件法規(guī),現(xiàn)摘有關目錄如下:
(1)《中華人民共和國體育法》(1995)
(2)《學校體育工作條例》(1990)
(3)《國家體育鍛煉標準施行辦法》(1990)
(4)《全國體育先進縣的標準和評選辦法》(1985)
(5)《社會體育指導員技術等級制度》(1993.12.4)
(6)《全民健身計劃綱要》(一二一工程,1993)
(7)《全國?。▍^(qū)、市)群眾體育工作評定辦法》及細則(1989)
(8)《湖南省體育市場管理暫行規(guī)定》(1994.8.26)
(9)《關于工程設計收費有關問題的通知》(1995)
(10)《中華人民共和國固定資產投資方向調節(jié)稅暫行條例》(1994.4.16)
(11)《湖南省城市規(guī)劃化》實施辦法(1992.10.27)
(12)《長沙市城市總體規(guī)劃》(1981.5.16)
(13)《關于工。、武術(14×8)、技巧(12×12)、健美操(16×16)、廣播操和適當文娛演出、(舞臺18×14)、趣味體育比賽用。
靶場有300、50、25、10米不等。
田徑場尺寸除滿足對跑道要求外,應力求兼顧跳遠(54×5)、跳高(19×35),而鉛球(27.5×20)、鐵餅(90×65)、標槍(130×60)、手榴彈(125×12)應考慮其相應器械落地扇形區(qū)(分別為24×20×83×65,100×60×95×12)。
3、活件“活件”指提高各級體育骨干的政治,思想和業(yè)務技術素質,對主管單位領導而言應包括熟悉與本身主管項目的“軟件”內容,“硬件”規(guī)定、技術標準、資料文獻、場地建設的規(guī)劃、設計、施工、管理程序和方法。
三、體育設施的規(guī)劃、設計、施工
1、項目建設程序
(1)項目的含義及立項條件
項目泛指各類事物的款項,它包括工業(yè)項目、科教項目、工程項目和體育項目等。一個體育項目可以是個單體(如泳池),也可以是個群體(如體育中心,含館、場及附屬設施)。只有符合下述六個條件才能稱為項目:
a、建設目的明確(如為何要投資建綜合體育館)。
b、任務量明確(如場館服務性質及容量)。
c、投資條件清楚(總投資每年投資及來源),進度(工期)目標明確。
d、各工程項目之間關系明確(如縣體育館不能與縣委職工宿舍為一項)。
e、項目實施的一次性(沒有兩個體育項目是一模一樣的,要分別設計)
(2)體育項目的建設程序(過程頗長)56即所謂“基建程序”,它以時間先后有以下各階段:
編制項目建議書→可行性研究報告→項目評估→編制設計任務書→初步設計→初步設計審批→列入基本建設計劃→技術、施工圖設計→施工(動工前準備)→驗收交付使用→保修期結束。
(3)若干專業(yè)名詞解釋
a、城市規(guī)劃區(qū):包括市區(qū)、近郊區(qū)及其行政區(qū)域內因市政建設和發(fā)展所須規(guī)劃區(qū)域(水源地、風景名勝、交通、電力、郵電、防洪、市政等),規(guī)劃區(qū)內建制鎮(zhèn)不另定鎮(zhèn)的規(guī)劃區(qū)。一般分總體和詳細規(guī)劃兩階段。由縣政府規(guī)劃報上一級批準。
b、小城市:指市區(qū)和近郊區(qū)非農業(yè)人口不滿十萬者。政策是嚴格控制大城市規(guī)模,合理發(fā)展中小城市。
c、甲方:指項目建設的業(yè)主(投資人或他的代理發(fā)包方)。
乙方:與甲方簽方約的法人(如供貸方、設計方、施工方)。
d、法人:指具有獨立民事行為的有一定資信能力,依法成立的機構。
e、容積率:指地面以上各層建筑面積總和與建筑基地面積的比值。建筑密度:指建筑物底層占地面積與建筑基地面積之比率(%)。綠地(化)率:指綠地面積與建筑基地面積之比率(%)。
f、體育綜合樓:集體育、文娛、商貿、辦公等為一體的混合功能建筑。
g、低層(不大于10米,一般為1——3層)、多層(10—24米、4—8層),高層(不小于24米,8層以上)。
h、設計、施工級別:按照體育場館的投資,選擇相應級別的設計、施工單位。
i、建筑蘭線:規(guī)劃征地線(建筑基地歸屬線)。建筑紅線:受相鄰建筑、交通、消防、供水、供電、防汛等約束,從蘭線后退的實施建設允許線。
j、三邊工程:邊勘測、邊設計、邊施工(世乒賽天津體育館)工程。
2、體育項目的報建程序
(1)按“基建程序”運作;
(2)建設用地規(guī)劃管理(一書二證)核心是利用價值規(guī)律來保證城市土地充分利用,科學統(tǒng)——安排,珍惜——合理——節(jié)約——保證用地,檢查處理各種違章行為,可概括為“四定”。
a、定性分析(能否建設及其合理性)
分析體育項目是否符合法規(guī)和基建程序,各方條件是否滿足項目要求(如泳池供水)。
b、定向比較(何處可建其及可能性)方案比較。
c、定點(確定地址,綜合協(xié)調)考察用地與周邊環(huán)境關系。
d、定量實施
選址后,城建局發(fā)出選址定點規(guī)劃意見通知書(一書),提出規(guī)劃設計要點和用地(實測)蘭線圖,甲方委托設計單位作總平面規(guī)劃設計,經城規(guī)部門審查后,核定其用地位置和界限、面積,核發(fā)用地規(guī)劃許可證(一證),之后再向國土局辦理用地手續(xù),即土地使用證(二證)。
3、審比程序
各地有所不同,以長沙市為例,大致分為三個階段(報建員窗口服務)。
(1)建設用地選址、定點審批(報市規(guī)劃局)必備材料
a、用地申請報告,體育項目簡要說明和選址要求。
b、若與某房地產開發(fā)部門合辦,須提交當年營業(yè)執(zhí)照,資質審批單。
c、可行性研究報告(大、中型一般委托設計單位完成)。
d、計委批準立項文件。
e、轉讓土地雙方協(xié)議書或合同書(須公證)。
f、選址1/500—1/2000地形圖2份。
(2)審批規(guī)劃總平面圖根據(jù)初審同意的“選址定點及規(guī)劃要點通知”、“規(guī)劃調查蘭線圖”、“建設用地勘測放線通知單”委托設計單位進行總平面規(guī)劃設計(方案比較3份),要求總圖包括位置、道路紅線、相鄰建筑關系、形狀、尺寸、層數(shù)、標高、道路走向、環(huán)境、綠化、管網(wǎng)、用地面積、建筑密度、容積率、綠地率等技術經濟指標和配套設施位置。
(3)核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》以此向國土局辦理《國有土地使用證》和申請《建設工程規(guī)劃許可證》(供設計、施工單位用)。
4、體育項目規(guī)劃、設計、施工的市場經濟機制運作技巧
(1)投資來源《體育法》中明確要求各縣級政府“要將體育事業(yè)經費、體育基本建設基金列入本級財政預算和基建投資計劃”,此外,還要求”充分發(fā)揮社會的積極作用,多渠道、多層次、多形式的全民健身資金投入體制”、使之“取之于民、用之于體”。
(2)體育投資控制
a.稅收優(yōu)惠
據(jù)不完全統(tǒng)計,場地建議中,各種合理或不合理稅費占總造價的30%左右,法規(guī)(10)之附件第10項“文化、衛(wèi)生、廣播、體育、新聞出版”一欄中規(guī)定:“小型體育場(館)及運動員訓練用房的建設投資稅率為0%”;對稅率為5%、30%的項目未規(guī)定。由此可見,決策者可合理地利用現(xiàn)行法規(guī)降低造價。又如與他人合辦時,報告書中宜盡量對“贏利”、“商業(yè)”字眼慎用,盡量降低投資稅率。
b.土地征用盡量納入本縣市城市總體規(guī)劃中,使土地轉性附加費,征地用費開支減少。
c.按照“基建程序”辦事,避免做無用功(欲速則不達)。
b.優(yōu)化規(guī)劃、設計、施工,實行投資控制。投資總目標,是投資控制的根本目的。如某體體育館總投資為300萬,可分解為若干個子項,層層實現(xiàn)項目功能,造價和質量的優(yōu)化(并非越省越好),使總投資不大于計劃投資,即動態(tài)投資應滿足下達條件:
決算(竣工、營運)不大于預算(初設階段)不大于概算(可行性階段)。
在上述過程中,要注意全安過程控制,特別是前期和設計階段投資控制工作。下圖是根據(jù)歷史資料統(tǒng)計的不同階段對工程經濟性影響曲線,橫坐標表示時間,縱坐標表示投資費用變化之影響度(%)。由圖可見對總投資的影響度:
設計準備階段:95——100%;
初步設計階段:75——95%;
技術設計階段:35——75%;
施工詳圖階段:12——35%;
施工補充階段:<12%
可見決策者在當初“定盤子”時“拍扳”極為重要,要瞻前顧后,考慮市場經濟規(guī)律。既要卓有遠見,留有發(fā)展余地,又要立足實際進行限額設計(當前投資能力),分期分區(qū)實施。而半拉子工程,拆拆遷遷工程是不乏先例的,如有的體育場館到了施工圖階段或開工后,再反過來做初設時方案比較(如設綜合體育館還地若干單個功能房),無疑會延誤工期,造成巨大的浪費。
(3)設計收費和設計投標
遴選有較高資信的設計單位,使體育場所成為本縣(市)人人稱道的公共設施,又有利收費一改過去按每平方米綜合估價方法,而是采用以工程概算為基數(shù)的費率標準(小型按施工圖預算為標準),即300萬以下一至五級分別為2——1.2%;301——1000萬對應為1.9—1.1%,級差為0.2%。
(4)、施工單位招標:
在建筑市場規(guī)范化管理時,對較大體育項目施工逐步由“內定”向公開招標轉化,這有利于全成質量管理。值得一提是必須依法選用有一定級別的建筑企業(yè)施工,而由私人介紹的農建隊雖報價低,但質量和工期難以保證。外地工程隊須持進入該地區(qū)的準許證方可承攬業(yè)務。
5、體育項目投資失控的原因
(1)投資框算所依據(jù)的規(guī)劃、設計深度不夠——倉促上馬,來不及研究。
(2)投資(概預決算)計算方法(單價、定額、臺班)不科學。
(3)計算數(shù)據(jù)水分太大——如開挖工程量亂框,附屬設施隨意圈定,為了爭立項,故意“釣魚”,把造價壓低,以后再向上級要(如上級僅補助幾萬元,無其它資金來源)。
(4)各設計階段未作限額設計(如將原水泥地板改為木地板,一般室內裝修改為豪華裝修,自然通風改為中央空調??)。
(5)價格上漲過快(未作動態(tài)概預算)。
(6)規(guī)劃大變動(如將原來體育館改為體育中心)。
(7)施工中不可預見事件(如地下文物、爆炸物、水災等)。
(8)設計、施工中費用失控(一般弊病是僅對質量注重,而花錢則為“實報實銷”)。
(9)領導機關瞎指揮,盲目拍板(首長工程、立碑工程,可能出現(xiàn)發(fā)點好而效益差的現(xiàn)象)。
(10)建設、設計、施工單位互相扯皮,內耗大——可通過體制改革、一體化、總承包來解決。
第三篇:奶牛場建設與管理方法
文章標題:奶牛場建設與管理方法
近年來,隨著人民生活水平不斷提高,人們對鮮奶的需求量不斷增加,這為投資發(fā)展奶牛場創(chuàng)造了良好條件,但由于許多奶牛場科學飼養(yǎng)管理水平低,致使奶牛產奶量低,經濟效益差。為此,筆者深入奶牛場進行調查,認為以下幾個方面是奶牛場建設管理過程中應注意解決和加強的一些問題,現(xiàn)闡述如下:
1、奶
牛場的設計和建造
牛舍是飼養(yǎng)奶牛的工作場所,也是奶牛生存的空間,科學而合理的建造牛舍不僅為我們從事奶牛飼養(yǎng)工作提供舒適方便的場地,提高勞動效率,更能給奶牛創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境條件,這對奶牛減少疾病,保證健康,充分發(fā)揮生產性能都有重大意義。
(1)建舍場地選擇
奶牛場要選擇地勢干燥、向陽、易于排水、交通方便、沒有傳染病威脅的地方,由于冬季春季風向多偏西北風,牛舍以坐北朝南或朝東南為好,對于交通、堆放草料及火源等方面充分考慮統(tǒng)籌安排后方可確址。
(2)牛舍的設計和建設
牛舍要采取雙列對尾式設計,如有集中榨乳處也可采取對頭式,舍門應在南側開中門,牛舍屋頂為雙坡式屋頂,這種形式可適用于較大跨度的牛舍,天棚要有一定厚度,并且要選用耐腐蝕和吸水性能好的材料建造,這樣的天棚能保證隔熱保溫性能好,還能避免舍內潮氣凝聚滴水,天棚距地面的高度應掌握在280-300cm,過低牛舍內空間小,空氣污濁且舍內顯得陰暗壓抑,過高則空間大,舍溫容易降低而不利于保溫,一般按舍內奶牛頭數(shù)確定天棚高低,牛多則適當提高,反之則可低些。舍頂上要留通氣孔,通氣孔應設在尿道溝正上方屋頂上,這樣通氣時冷熱空氣交匯形成的水滴直接滴入尿道溝內,通氣孔裝有活動蓋板,根據(jù)天氣及舍內空氣質量,溫度和濕度決定開放或關閉。采光窗應寬大明亮,位置應盡量高,以便照到北列奶牛,朝陽的窗戶設置要多于陰面,這樣夏季既方便空氣流通,冬季又可減少陰面窗戶散熱,每頭成奶牛牛床寬為120cm,長為180cm,北方寒冷,地面潮涼,牛床上應鋪硬質木板,木板表面刨糙,防止平滑造成奶?;?,牛床前高后低,坡度為1-1.5,牛舍外要設運動場,為保證運動距離,運動場應參照每頭牛20平方米設計,夏季運動場應設涼棚,并放置足夠數(shù)量的水槽,保證奶牛隨時有足夠飲水。
2、奶牛的選擇和鑒定
在奶牛場的生產過程中或是奶牛場外出選購奶牛時,無論是成牛,育成牛還是犢牛在選擇和鑒定上都是不可忽視的。在有資料和記錄詳細的奶牛場,選擇的準確性可能更可靠,如無資料就要憑經驗選擇判斷??偟膩碚f對奶牛的選擇和鑒定上主要依據(jù)生產性能、體質、外貌、體重、血統(tǒng)和后裔等方面來綜合評定。
(1)生產性能的評定
奶牛的生產性能是根據(jù)最近一個泌乳期的產奶量及乳脂率來評定的,一個泌乳期的產奶量以305天為準,超過的部分不計算在內,產奶天數(shù)不足305天的按實際產奶量的產量計算。如在選購奶牛時無產奶記錄,可按其最高日產奶量(kg)×190系數(shù)進行估算全泌乳期產奶量,乳脂率按驗質情況計算。按黑龍江現(xiàn)行奶牛產奶量評級標準:一級奶牛各產次的產奶量標準為一產4160kg,二產4960kg,三產5440kg,四產5700kg,五產5920kg,六產5760kg,乳脂率達3.6,此標準可比照所選定的奶牛等級。
(2)體質外貌的評定
體質外貌的評定實質就是憑經驗來估測奶牛的生產性能,發(fā)展?jié)摿徒】禒顩r,是較常用的評定方法,也是甄別奶牛的有效方法,具體可采用四個部分進行分別評定。
整體結構:對毛色的要求不要過于苛刻,如偏黑、偏白等,但要求必須是黑白花,黑白分明,界限清楚,腹部和四肢應是白色,皮膚薄而有彈性的,角型向上,向外,長短中等,角基部不可過粗,眼大,頸薄。體軀:肩、背、腰結合良好,要平直,背、腰、原部要長、平、寬,這也是區(qū)別于改良牛的主要部分。胸深,肋骨開張良好,腹大而不下垂。
乳房:前伸、后延及附著良好,乳房容積大而不懸垂,乳頭大小適中,分布均勻,乳靜脈粗,長而彎曲,乳井圓而大、深。
四肢:端正、健壯,蹄圓堅實。
(3)體重的評定
體重也是奶牛品種的特征之一,對體重的測定也可對犢牛、育成牛生長發(fā)育及疾病情況予以估測,對體重最好是直接稱量,如無條件可用體尺測量后進行推算,體重(kg)-胸圍×胸圍×體斜長×90。
一級奶牛體重標準為:初生重38kg,六個月180kg,12個月290kg,18個月400kg,三歲450kg,四歲500kg,五歲550kg,可參照比較。
(4)血統(tǒng)及后裔
通過對血統(tǒng)及后裔的鑒定能體現(xiàn)該牛自身的生產性能及遺傳能力,是品種鑒別的直接依據(jù),對血統(tǒng)鑒定主要通過對系譜及其配種記錄等資料進行該牛的來源鑒定,包括自身的雙親資料及祖代資料,后裔主要通過后代的生產性能及體質外貌來反饋該牛的遺傳性及品種的純度。
另外,在選購奶牛時要特別注意奶牛的健康狀況,對奶牛常見的傳染病如布病、結核病、口蹄疫,要進行檢疫,并通過對奶牛乳房的觸摸和觀察奶牛鼻鏡、呼吸、糞便及精神狀態(tài)可簡單了解普通常見病的發(fā)生情況和檢查妊娠情況。
3、繁殖管理
奶牛的繁殖管理就是
保證奶牛妊娠,妊娠就有分娩,泌乳,就能再生產,再高產,同時伴隨著奶牛頭數(shù)的增加和質量的提高,奶牛場也獲得了經濟效益。顯而易見,奶牛繁殖管理水平不僅直接影響到奶牛場的效益,而且對母牛生產性能的發(fā)揮和經濟效益的提高也將起著決定作用。
(1)牛繁育必須使用優(yōu)質冷凍精液人工授精,避免使用劣質凍精及本交配種,這是奶牛場必須做到的。
(2)必須進行選種選配,因為任何公、母牛都有不同的優(yōu)、缺點,只有通過選種選配才能達到改良和提高的目的,同時在選種選配的過程中也可避免繁殖無序,甚至近親繁殖現(xiàn)象的發(fā)生,盡管有的地方定期更換凍精,但應注意種公牛間的血緣關系。
(3)奶牛場要建立繁殖管理板,有條件的牛場要進行微機管理,這樣可使全場每頭奶牛的每天和預期的基本情況如產犢、配種、妊娠、干奶等時間、時期,犢牛、育成牛的日齡、月齡,全群各類牛組成等一目了然,非常實用。
(4)設置繁殖管理指標,繁殖管理好的牛場應達到以下指標:年總受胎率達95以上,1次情期受胎率達58,繁殖率達90以上。管理者要隨時了解牛群的繁殖情況,通過計算第一情期受胎率、總受胎率、繁殖率等有效方法分析總結繁殖成績,從而掌握奶牛的營養(yǎng)、健康,生殖狀況以及配種員的技術水平。
4、飼料的搭配和調制
對飼料要一次性貯足,避免經常更換飼料品種,貯備的飼料品種要多樣化,常年均衡供應,并要防霉爛或冰凍,精飼料品種至少應在三種以上。在制定日糧配方時首先考慮奶牛的能量需要,然后是蛋白質和礦物質,維生素的需要,并注意日糧中粗纖維和干物質的給量及精粗比例??刹捎檬袌龅念A混料和濃縮料,但要嚴格考察廠家的科技含量及產品的質量,不可追求短期的增奶現(xiàn)象。飼喂方式應定時定量,少喂勤添,先粗后精,喂飼順序應先干草或經調制的秸桿-青貯-精料。飼喂程序應該固定,不要隨意變更,飼料更換要有一周的過渡期。
粗飼料根據(jù)本地條件奶牛場在利用上不盡相同,但為降低飼養(yǎng)成本,可大量利用玉米秸桿經氨化和鹽化處理后代替一部分干草飼喂,但必須有一定量的優(yōu)質干草(如羊草、苜蓿)補充喂給,不應單純用未經處理的玉米秸喂牛。青貯玉米因其對奶牛產奶量的提高作用明顯,并且營養(yǎng)豐富、適口性強、易消化、易貯藏,是奶牛場必備的基本飼料,每年應作好青貯玉米的種植和青貯工作。干草為保證其營養(yǎng)不損失,應打捆放置棚中貯存。塊根類飼料,奶牛喜食,但注意必須切碎飼喂以防噎食。
5、奶牛場的記錄和統(tǒng)計
大部分奶牛場對于奶牛的記錄、統(tǒng)計工作沒有足夠的重視,這也是管理粗放的一個標志,人們對奶牛場的經營水平往往只看規(guī)模、衛(wèi)生狀況或是奶牛的膘情,對于一些具體情況只是估計,無法從資料中反應出經營情況。奶牛場的管理者不單要深入到牛舍或牛群中了解情況,更主要的工作是用數(shù)據(jù)和資料掌握每頭牛和全群奶牛的基本情況,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)和資料指導生產,這是標準化奶牛場最基本的要求,也是奶牛場健康發(fā)展的一個必備條件。記錄工作主要是指原始記錄,如奶牛卡片、系譜、日產奶量、配種、產犢、生長發(fā)育、外貌鑒定等,統(tǒng)計是指個體奶牛月產奶量、泌乳期產奶量、全群應產牛單產奶量和實產牛單產奶量、繁育、疾病、飼料消耗等,并且在統(tǒng)計的基礎上進行分析和總結或制成圖表、泌乳曲線等,隨時觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
奶牛場應做到的記錄:
(1)犢牛初生編碼、打耳標或耳號,建立初生卡片,并逐項測量填寫。
(2)在牛6月齡、12月齡、18月齡,一、三、五產分別進行測尺、測重并進行鑒定。
(3)個體產奶量可每月三次等距測量,每日應記錄各類牛頭數(shù)、日全群產奶量。
(4)母牛配種、分娩記錄應隨時按表格填寫。
奶牛場應做到的統(tǒng)計:
(1)年內平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)=年內飼養(yǎng)成母牛頭日數(shù)/365
(2)年內平均飼養(yǎng)泌乳母牛頭數(shù)=年內飼養(yǎng)泌乳母牛頭日數(shù)/365
(3)成母牛年平均產奶量(應產)=全年總產奶量/全年平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)
(4)泌乳牛平均產奶量(實產)=全年總產奶量/全年平均飼養(yǎng)泌乳牛頭數(shù)
(5)第一情期受胎率=第一情期受胎頭數(shù)/第一情期參配頭數(shù)×100
(6)受胎率=受胎母牛頭數(shù)/參配母牛頭數(shù)×100
(7)平均空懷天數(shù)=全群全年空懷總天數(shù)/全群平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)
(8)繁殖率=全年產犢總數(shù)/可繁母牛頭數(shù)×100
6、奶牛場日常生產管理
科學的日常生產管理對于奶牛的健康,延長利用年限,充分發(fā)揮其產奶性能至關重要,也是降低飼養(yǎng)成本,增加奶牛場經濟效益的最直接、最有效的途徑??茖W而細致的管理工作不需投資又可使奶牛發(fā)揮最大潛能的有效手段,首先要根據(jù)不同季節(jié)和牛場的實際情況制定出工作日程及操作規(guī)程,對于榨奶、飼喂、飲水、刷拭、運動等各項工作既要按時開始及結束,又要遵守一定的操作規(guī)程,必須使每個飼養(yǎng)人員和擠奶員熟練掌握人工擠奶、機械榨奶、干奶、刷拭、圍產期護理等方面的知識,更要熟練掌握犢牛的飼喂和養(yǎng)護方法和對育成牛的調教,要隨時調節(jié)舍內溫度、濕度氨氣濃度,做好驅蚊滅蠅及疫病監(jiān)測工作,做好冬季保暖、夏季防暑降溫工作。
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第四篇:班組文化的建設與管理方法
班組文化的建設與管理方法
班組是企業(yè)組織結構中的基層單位,是企業(yè)文化建設的主力軍。企業(yè)文化建設離開了班組文化建設,就成了空中樓閣,無法落到實處??梢哉f,班組文化的建設是企業(yè)文化的細化,是企業(yè)文化建設的具體反映。
班組文化的建設是班組文化管理環(huán)境建設的核心內容,是凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,更是檢驗企業(yè)文化建設水平的重要標志。
搞好班組文化建設,對于提高員工隊伍整體素質和推動企業(yè)文化建設的深入開展,以及提高企業(yè)整體效益和基層基礎管理水平等都意義深遠。
那么,如何才能搞好班組文化建設呢?
第一、切實抓好班組思想文化建設。
作為一個團隊,就應該有一個團隊的精、氣、神,電視劇《亮劍》就是很好的例證。同樣,班組也應有一種精神、一種文化、一種風格,才能形成自己的特色,產生凝聚力。班組精神是班組文化的核心,其是班組價值觀念、道德規(guī)范、工作作風和生活態(tài)度的總和,是班組精神風貌的展現(xiàn),是班組內部團結親和的凝聚力和班組發(fā)展的驅動力。
我們知道,班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中,相互之間的聯(lián)系比較緊密,這使得他們的思想感情易于交流和產生共鳴,并形成共同的價值觀。班組成員的思維方式與工作作風都集中體現(xiàn)在班組精神上。而這種班組精神又能夠增強班組成員的主人翁意識,使得每個成員的積極性、創(chuàng)造性和主動性得以發(fā)揮,形成“班組命運共同體”,從而令班組工作既有嚴格的制度化管理,又呈現(xiàn)出人情化的濃濃情誼。
第二、打造具有特色的班組文化。
例如,可以為班組成員營造家的溫馨,突出班組“家文化”建設,讓員工工作生活在班組有家的感覺;還可以營造充滿生機和活力的班組,突出“活力文化”建設;還可以重點抓好“紅旗文化”建設,班組事事爭一流,見紅旗就扛,等等。
當班組成員工作生活在這樣一個班組內,必被班組內的那種氛圍所感染、感化,體驗到工作的快樂,學習的幸福以及生命的意義。大家心貼心的在一起工作和學習,相互尊重、相互支持與關懷、相互學習與激勵、攜手并肩,這樣就必然能促進企業(yè)的和諧建設與發(fā)展。第三,使用科學的發(fā)展觀來指導班組文化建設。
班組文化建設,要將“兩個文化建設”一起抓,精神文化建設與物質文化建設雙管齊下,才能以文化人,以魂鑄人,班組文化才能內化于心,引領眾人。
此外,需要注意的是,班組文化建設必須不斷創(chuàng)新發(fā)展,與時俱進,并形成進取向上、追求卓越為核心的班組理念,樹立“班組利益高于個人利益”的理念,營造“在思想上互幫、在作業(yè)上互控、在技術上互教、在生活上互助”的和諧“家”氛圍,只有這樣將班組精神融入到班組具體的工作崗位之中,才能使其成為班組全體成員的共同行為導向。
總而言之,班組文化建設受員工的文化結構以及素質的制約與影響,其不可能是一蹴而就的事情、也不可能是一勞永逸的事情。
班組文化開發(fā)需要一個循序漸進、動態(tài)發(fā)展的過程,因而班組文化建設也必須隨著科學發(fā)展而發(fā)展、隨著技術進步而進步,與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內涵,只有這樣才能保持其頑強的生命力和完整的個性特征,從而為企業(yè)安全、生產、效益提供動力源泉。
第五篇:體育場地申請書
申請書
尊敬的場地負責人:
茲有國際傳播學院體育部因羽毛球比賽需向體育館負責人申請批準使用室內羽毛球場,時間為****,并承諾保持場地衛(wèi)生干凈,不會破壞場地設施。
特此申請。
申請單位:國際傳播學院團總支學生會
時間:2016年11月**日