第一篇：選礦廠班組長答案

中國黃金集團公司安全教育培訓(xùn)中心 “三級安全培訓(xùn)”考核統(tǒng)一試題

選礦廠班組長安全試卷

試卷編號：201313001

單位：姓名：分數(shù)：

一、填空（30分）

1、2保障安全。

3、《安全生產(chǎn)法》于28次會議通過，自2002年11月1日起施行。

4或者瞞報。

5、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動防護用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的，不得上崗作業(yè)。

6、當安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時，首先要服從于安全。

7、帶式輸送機用于運輸散狀物料，可水平、傾斜鋪設(shè)。通常情況下，沿傾斜向上運輸?shù)V石時，傾角不超過 18°。

8壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

1011、工作安全分析（Job Safety Analysis，JSA安全管理中使用最普遍的一種危險分析與控制的管理方法。

12，切實加強班組安全管理，促進非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1314、在日常生活中我們是通過五感來感知事物的，人們行動的60%是從這種感知開始的。

16、一般來講，溝通包括517、安全確認的主要作用是 無意識狀態(tài)，強化安全責(zé)任。

18、后復(fù)查不能少。

二、判斷（10分）

1、破碎作業(yè)時，禁止在破碎機的上方站人，防止礦石從破碎腔飛出傷人。（√）

2、班組長是一線指揮官，因此提倡埋頭苦干型。（×）

3、進入原礦倉處理堵礦時，必須有一人在礦倉上部地面進行監(jiān)護，監(jiān)護人在情況需要時可

以進入原礦倉參與作業(yè)。(×)

4、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。（√）

5、高空作業(yè)時，必須系安全帶，安全帽根據(jù)情況可以不戴。（×）

6、處理顎式破碎機下部漏斗堵塞時，應(yīng)與上下作業(yè)崗位聯(lián)系好，斷開設(shè)備電源開關(guān)，并設(shè)專人監(jiān)護。（√）

7、班前安全培訓(xùn)教育由班組長負責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。（√）

8、球磨機“脹肚”時，應(yīng)立即停止給料，然后按“后水閉，前水加，提高分級濃度降返砂”的原則處理。（×）

9、更換機械攪拌式浮選機的攪拌器，應(yīng)用鋼絲繩吊運，不應(yīng)用三角帶、磨繩吊運。（√）

10、起重機械應(yīng)裝設(shè)過卷、超載、極限位置限制器及啟動、事故信號裝置，并設(shè)置安全連鎖保護裝置。（√）

三、簡答（40分，2、6小題每個6分，其他7分）

1、高處墜落事故預(yù)防措施有哪些？

（1）高處作業(yè)時，系好安全帶，先要檢查安全帶是否損壞，并要有防墜落的設(shè)施。

（2）高處作業(yè)時，作業(yè)人員必須戴好安全帽。（3）有高處墜落危險的區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)。

（4）嚴把工作平臺質(zhì)量，防止工作平臺不牢固造成人員摔傷。

（5）身體不合格人員嚴禁進行高處作業(yè)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)時，班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些內(nèi)容？ 班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括 ： ①崗位安全操作規(guī)程 ；

②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項 ； ③有關(guān)事故案例 ； ④ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、班前會的主要內(nèi)容有什么？

班前會的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面 ：（1）當天生產(chǎn)任務(wù)的特點。

（2）生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與預(yù)防措施。（3）上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。（4）提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項。（5）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

（6）傳達企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。（7）要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。

4、目視管理的常用工具有哪些？

（1）紅牌。（2）看板。（3）信號燈。（4）操作流程圖。（5）提醒板。（6）區(qū)域線。（7）警示線。（8）告示板。（9）警示牌。（10）標識牌。

5、什么叫安全確認？安全確認的原則是什么？

安全確認就是在現(xiàn)場工作之前，對操作程序、現(xiàn)場環(huán)境及其他相關(guān)安全因素，經(jīng)過周詳、認真的辨識、認知、判斷以后，作出準確嚴肅的認定。嚴格執(zhí)行安全確認制度，堅持“不確認，不生產(chǎn)；確認不合格，不能生產(chǎn)”的原則。

6、安全生產(chǎn)事故隱患是指什么？

安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

四、案例分析：（10分）

2007年元月13日凌晨1：20分，河林金礦選廠100T／日分料倉發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成因料倉礦石坍塌淹埋1人死亡事故，直接經(jīng)濟損失16余萬元。元月13日1時20分，工人續(xù)某、李某去分料倉清倉，兩人同時出門，因李某上廁所，續(xù)一人來到分料倉并下到料倉底部清倉。當李某來到料倉時，發(fā)現(xiàn)續(xù)兩腿朝上，身體上半部分全部被料倉礦石淹埋，在值班副廠長張某的指揮下，選廠生產(chǎn)系統(tǒng)實施停電，并開展實施救援工作，凌晨2時54分續(xù)某被搶救出來，當時身體松軟，額頭有擦傷，鼻子有血跡，后送往醫(yī)院搶救無效死亡。(一)直接原因：

操作工違章操作，未系安全帶，未作好安全防護和監(jiān)護措施引起的。(二)事故發(fā)生的間接原因：

1、選廠安全管理不嚴，有章不循，制度形同虛設(shè)，是造成這起事故的主要原因。

2、對工人缺乏系統(tǒng)的“三級”安全生產(chǎn)教育，從業(yè)人員安全意識淡薄。

3、選廠未對料倉車間安全工作進行有效監(jiān)督，貫徹《安全生產(chǎn)法》有盲區(qū)、有死角，未有正確佩戴和使用勞動保護用品。

五、問答題：（10分）

你所在的班組有哪些工作危害？應(yīng)采取哪些控制措施降低危害？請分別列出。

第二篇：選礦廠廢水處理

選礦廠廢水處理

1．概 述

選礦廠生產(chǎn)排水的成分與原礦礦石的組成、品位及選別方法有關(guān)。生產(chǎn)排水可能超過國家工業(yè)“三廢”排放標準的項目有： pH值、懸浮物、氰化物、氟化物、硫化物、化學(xué)耗氧量及重金屬離子等。

根據(jù)選礦廠廢水所含污染物，大體可分為含懸浮物廢水、含氰廢水及含有機選礦藥劑廢水三種。但對選礦廠來說，不論重、磁、浮選選廠廢水均含有大量懸浮物，而其他污染物質(zhì)則與選別方法、礦石品種有關(guān)，如浮選廠排水含有機選礦藥劑、鉛、鋅、鎢、鉬，黃金選廠則含氰化物等物質(zhì)。

選礦廠廢水處理，一般原則為：

(1)應(yīng)充分利用尾礦庫進行澄清及自然凈化。

(2)如自然沉淀達不到排放要求時，應(yīng)采用投加絮凝劑、化學(xué)藥劑或其他方法處理。(3)如需使用化學(xué)藥劑處理時，宜盡量使用一種藥劑。如不可熊，可根據(jù)污染情況，采用幾種藥劑，但藥劑種類不宜過多。

(4)所用化學(xué)藥劑應(yīng)選用無毒、低毒、高效或污染較輕、價格低廉和易于獲得的藥劑。選礦廠廢水處理最常用的藥劑為石灰。

(5)應(yīng)分析研究廢水的組成，利用其不同性質(zhì)，做到以廢治廢、綜合治理。2．含懸浮物廢水的治理 1）自然沉淀

選礦廠含懸浮物廢水有尾礦、濕法收塵及沖洗地面水等。尾礦水一般用尾礦庫沉淀，濕法收塵及沖洗地面水用沉淀池或濃縮池沉淀。固液分離后的上清液回用于生產(chǎn)或水質(zhì)符合排放標準時，直接排放。2）投加藥劑沉淀

某些選礦廠磨礦粒度過細或投加某些選礦藥劑后使細粒尾礦懸浮于尾礦水中，長期不能澄清，需投加化學(xué)藥劑處理，化學(xué)藥劑多采用三號絮凝劑或石灰。

實例：桃林選礦廠尾礦水中含有水玻璃和油酸，細粒尾礦懸浮于水中，長期不能澄清。投加石灰后，即取得較好的澄清效果。石灰投加量約為礦漿量的0．3～0．5％。3．含氰廢水處理

黃金、鎢、鉬、鉛、鋅等選礦廠都有含氰廢水排放。黃金選廠含氰廢水主要為氰化貧液，含氰量較高，一般在200毫克／升以上，最高達2000毫克／升。鎢、鉬、鉛、鋅含氰廢水主要為精礦濃縮脫水的排水，氟含量一般較低，為30～100毫克／升。尾礦水中含氰量更低，一般小于20毫克／升。根據(jù)廢水中含氰量高低進行回收和處理。1）回收法

一般用于含氰量高的廢水。

投加硫酸于含氰廢水中，使在發(fā)生塔中生成氰化氫氣體，再將氰化氫氣體送至吸收塔，與氫氧化鈉溶液接觸反應(yīng)為氰化鈉溶液。回用于生產(chǎn)。

發(fā)生塔中氯化物回收率一般為90％左右，尚有10％氰化物隨發(fā)生塔排水排出，需投加石灰乳調(diào)節(jié)pH值至9～10，經(jīng)濃縮池沉淀，底流含氫氧化銅，用壓濾機壓濾脫水后回收銅等金屬，上清液再投加漂白粉除氰。當投藥比CN：Cl=1：9～13時，含氰量可達到國家工業(yè)“三廢”排放標準。

實例：山東某金礦氰化貧液pH=12，含氰化物1200～2000毫克／升，銅300～500毫克／升，鋅230毫克/升，硫氰化物800毫克／升，采用回收法回收氰化鈉用于生產(chǎn)。系統(tǒng)處理能力為50毫克／升，其主要技術(shù)經(jīng)濟指標如下：

硫酸用量：6千克／米3廢水。

氫氧化鈉用量：NaOH：CN=1：l。

漂白粉用量：1．7～3．2千克／米3廢水。

每日回收氰化鈉：50～90千克。

每日回收銅：13～21千克。

處理每立米貧液回收氰化鈉值：9元

處理每立米貧液成本：6元

處理每立米貧液盈利：3元

處理后的排水指標，符合國家工業(yè)“三廢”排放標準。2）處理法

一般多用于含氰量低的廢水。處理方法很多，有堿式氯化法、硫酸亞鐵一石灰法、吹脫法、吸附法、電解法等。其中，硫酸亞鐵一石灰法、吹脫法處理效率低，處理后的出水，達不到國家工業(yè)“三廢”排放標準，且易造成二次污染。電解法、吸附法的處理費用昂貴，故堿性氯化法為常用的處理方法。此外，用自然凈化對含氰廢水處理也有一定的效果。A堿性氯化法

向含氰廢水中投加石灰乳，使pH值保持在8．5～11l之間，加漂白粉或液氯，氧化氰化物為二氧化碳和氮氣。

藥劑耗量一般為CN：Cl：CaO=l：6．83：4．31 實例：某金礦選廠氰化貧液排出量為35米3／日，其成分如表31．4．2所列。采用堿性氯化法處理，每立米廢氣耗氯氣量為6．5千克，石灰耗量為22千克。處理后水中含氰量為0．34毫克／升，pH=8。達到國家工業(yè)“三廢”排放標準。B 自然凈化

自然凈化的效果與環(huán)境溫度、歷時長短及與空氣接觸條件等因素有關(guān)。4．有機選礦藥劑廢水處理

有機選礦藥劑廢水性質(zhì)與水中所含藥劑種類有關(guān)。當水中含有少量黃藥、黑藥(如：黃藥含量0．05毫克／升)、松根油時，可使人嗅到難聞的氣味，可在水表面產(chǎn)生令人厭惡的泡沫。1）自然凈化

自然凈化的處理效果與時間、溫度等因素有關(guān)。大冶選礦廠尾礦水有機選礦藥劑自然凈化效果如表31．4．4及表31．4．5所列。2）化學(xué)藥劑法

投加石灰乳、漂白粉等化學(xué)藥劑處理，效果如表31．4．6所列。3）吸附法

用鉛鋅礦石或活性炭吸附： A鉛鋅礦石吸附

鉛鋅礦石對黃藥、松根油具有良好的凈化效果，但對黑藥的處理效果則較差。黑藥去除率約為80％。

將鉛鋅礦石破碎至0．10～0．15毫米、與廢水混合、處理后的礦石粉末返至球磨機中。每處理1毫克有機藥劑需鉛鋅礦石粉200毫克。B活性炭吸附

利用活性炭吸附黃藥、松根油效果

第三篇：選礦廠管理制度

管 理 制 度 匯 編

興達公司達龍選礦廠

二零一四年四月

目 錄

前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業(yè)文化理念.....................................................................................................................4

企業(yè)理念.....................................................................................................................................5 員工行為規(guī)范“十不準”.........................................................................................................6 員工組織紀律實施條例.............................................................................................................7 員工職業(yè)道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業(yè)基本管理制度.............................................................................................................9

會議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項報告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發(fā)放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓(xùn)制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 衛(wèi)生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 儀器操作使用及注意事項...............................................................................................23 破碎機的操作使用及注意事項...............................................................................................24 球磨機的操作及注意事項.......................................................................................................25 浮選機的操作規(guī)程及注意事項...............................................................................................26 真空過濾機的操作規(guī)程及注意事項.......................................................................................27 搖床的操作調(diào)整及注意事項...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事項...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項...................................................................................................30 第四章 設(shè)備管理制度...................................................................................................................31 設(shè)備潤滑管理制度...................................................................................................................32 設(shè)備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設(shè)備維護制度...............................................................................................................36 設(shè)備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設(shè)備檢修驗收制度.......................................................................................................41

前 言

隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合選廠的實際情況，特制訂了本管理制度匯編。

本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望全體職工認真對照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關(guān)系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。

由于編寫時間倉促，難免有不足之處，歡迎大家提出寶貴意見和建議。

第一章

企 業(yè) 文 化 理 念

企業(yè)理念

企業(yè)目標：培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建設(shè)一流企業(yè) 企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開始、向零奮斗

企業(yè)管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠

企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本、誠實守信、互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細精益、精確精美 企業(yè)道德理念：精細造就精品、行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛廠敬業(yè)、拼搏創(chuàng)優(yōu)、求實創(chuàng)新、追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好、實力做強、規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新高效

企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標，依法經(jīng)營，嚴格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機制，加快信息化建設(shè)，實現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點，以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略；健全激勵約束機制，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，促進公司創(chuàng)新發(fā)展。

員工行為規(guī)范“十不準”

為了進一步加強內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工日常行為，促進各項工作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準”，要求全廠干部職工嚴格約束自身行為，樹立良好形象，認真執(zhí)行“十不準”。

一、不準有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識，樹立以廠為家的理念，積極主動熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發(fā)展諫言獻策。

二、不準因個人行為損壞企業(yè)形象，廠內(nèi)廠外必須自覺約束自身行為，以實際行動維護自身形象和企業(yè)形象。

三、不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物，為自己謀取個人利益或為他人謀取利益，必須公私分明，清正廉潔。

四、不準利用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分配提供優(yōu)惠條件。

五、不準遲到、早退、無故曠工，消極對待工作，互相推諉，應(yīng)積極主動干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

六、不準參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等一些與經(jīng)濟利益有關(guān)的謀利活動。要嚴守公司秘密，嚴禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責(zé)任。

七、不準以權(quán)謀私、打擊報復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語傷人。

八、不準抵觸領(lǐng)導(dǎo)，推諉責(zé)任，應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，一切按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，及時完成各項工作任務(wù)。

九、不準酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，提倡文明用語，團結(jié)同事，維護公共秩序。

十、不準損毀各種公共設(shè)施，私拿、盜用集體或別人的物品，應(yīng)愛護公物，共同塑造和諧廠區(qū)。

員工組織紀律實施條例

一、嚴禁酒后上崗，嚴禁酗酒滋事，違者處罰200元，不服從管理者，予以辭退。

二、遵守上下班時間，不遲到、早退，有事請假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。

三、嚴格考勤制度，不弄虛作假，一經(jīng)查實，處罰考勤員100元。

四、工作中不得從事與崗位無關(guān)的事項，不得以任何形式進行消極怠工。

五、不隨意占用公用設(shè)施。

六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護公司財物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責(zé)令其退廠。

七、服從工作安排，做到政令暢通。

八、嚴格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班。

九、嚴格遵守公司各項管理條例，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，違章者根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰。

員工職業(yè)道德條例

一、遵守國家的法律、法規(guī)，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作。

二、愛護公司財物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節(jié)約，杜絕鋪張浪費。

三、要求每個員工，自覺維護選礦廠形象，注意個人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語；言談舉止大方，禁止說粗話，服務(wù)用語要到位；待人誠懇，團結(jié)互助，坦誠共事。

四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝，佩戴上崗證。

五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。

第二章

企 業(yè) 基 本 管 理 制 度

會議管理制度

第一條 為了保證會議質(zhì)量，提高會議效率，提升決策效率和管理水平，制定本制度。

第二條 本制度適用于選廠的各類會議，各部門內(nèi)部組織的會議可參照執(zhí)行。

第三條 辦公室對本制度的貫徹執(zhí)行負責(zé)。

第四條 本制度所指的會議有：生產(chǎn)調(diào)度例會、班前班后例會、安全調(diào)度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。

第五條 辦公室負責(zé)公司會議的組織安排、會議記錄、會議紀要和會務(wù)工作。

第六條 會議紀律：

（一）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全廠其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全廠會議，專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。

（二）參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料，在發(fā)言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

（三）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。

（四）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須將手機關(guān)機或調(diào)整為震動狀態(tài)，不準在會議室內(nèi)接聽電話，必須接聽電話的在向會議主持人示意后方可到會議室外接聽。

（五）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務(wù)，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。

（六）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現(xiàn)。

考勤管理制度

一、目的

為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠實際情況，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實行考勤。

三、具體內(nèi)容

1、上下班時間

（1）選礦廠實行三班倒制度。上班時間為： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。

（2）上班時間開始5-10分鐘到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（4）上班時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準假而不到崗者均為曠工。

2、考勤須知

（1）考勤由各班組考勤員按要求進行考勤，廠考勤員每天要進行檢查。

（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進行教育，如造成損失，追究其責(zé)任；當月曠工三天以上，直接辭退。

職工請銷假制度

一、員工有事時，必須提前6小時辦理請假手續(xù)，越級請假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請假，必須有請假條，一天假期由班長、科長簽字批準；三天以上由班長/科長加注意見后，廠長核準；七天以上由班長/科長、廠長加注意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

三、班長/科長請假由廠長審核、批準，七天以上假期由廠長加注意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

四、廠長、副廠長請假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準，請假獲準后假條交公司人事部存檔。

五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦公室進行銷假。

六、有事未請假或請假未被批準，就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請假表，負責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計員。

重大事項報告制度

一、為進一步加強和規(guī)范重大事項管理工作，確保企業(yè)及時掌握并快速處置各類緊急重大事項，特制定本制度。

二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確，逐級上報”的原則。

三、廠長室負責(zé)統(tǒng)籌重大事項報告工作。

四、重大事項報告內(nèi)容：

選廠生產(chǎn)計劃內(nèi)的停機，破碎車間、磨機車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統(tǒng)非正常計劃停機。

五、報告要求：

在崗人員應(yīng)迅速匯報給當班班長，當班班長要在10分鐘內(nèi)將情況及時報告給廠長；尾礦庫巡檢人員直接向廠長報告。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業(yè)財產(chǎn)安全，本著對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的原則，依據(jù)公司和國家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機構(gòu)及職責(zé)

（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作，認真執(zhí)行和落實各項安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利地進行。

（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠辦公室兼任，具體負責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。

（3）各生產(chǎn)班長在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)抓好本班安全運行作業(yè)。

（4）各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員，負責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。

（5）各級安全管理人員在履行職責(zé)時，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級向廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。

2、安全管理的具體內(nèi)容

（1）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。

（2）生產(chǎn)車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方法，認真組織好安全會議及活動。

15（3）新入廠職工必須進行三級安全教育，由熟練工帶領(lǐng)，在崗位學(xué)習(xí)一個月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨上崗。

（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場，否則不準入內(nèi)。

（5）職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。

（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問題，要限期整改。

（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對職工進行有關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和開展安全活動，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（8）各車間對發(fā)生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。

（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對其進行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。

（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。

（11）危險生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標志和防護欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。

（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進行。

勞保用品管理及發(fā)放制度

為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、勞保用品的采購和保管：

1、勞保用品的采購由倉管員按選廠的實際定員，每月在二十五日前填報計劃，由廠長審批后交由公司供銷科購置，并做好入庫驗收、登記工作。

2、勞保由庫房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照公司下達的有關(guān)規(guī)定進行驗收。

二、勞保用品的發(fā)放：

1、勞保用品的發(fā)放標準按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標準。

2、職工由于調(diào)動和調(diào)整工作崗位后，應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。

3、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無故托延。

三、勞保用品的管理：

1、職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用，由公司財務(wù)部予以扣除。

2、職工當月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當月勞保用品。

3、勞動用品是保護員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動保護作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當事人要承擔40%的經(jīng)濟責(zé)任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品，女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。

二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標準：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。

五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產(chǎn)操作或作業(yè)。

安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；違章人員專項安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級安全教育有關(guān)規(guī)定

1、三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來實習(xí)、代培人員；

2、三級安全教育指對范圍內(nèi)的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；

3、職工經(jīng)三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。

4、車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；

5、對職工進行三級安全教育的考核，由各單位負責(zé)命題，并組織進行考核。對經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；

二、違章人員專項安全教育有關(guān)規(guī)定

1、對一般違章行為，由所在車間安全員負責(zé)，對違章人員進行不少于1小時的專項安全教育；

2、對嚴重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進行1～3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；

3、對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進行7天以上脫產(chǎn)專項教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定

1、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；

2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時間不少于72小時；

3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。

交接班制度

一、目的

為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內(nèi)容

1、交接班時間：

早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35

2、接班人員在接班時提前15分鐘到廠，由班長召開簡單的班前會議，主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點，然后進入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產(chǎn)工作。

3、交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協(xié)調(diào)。

4、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，嚴格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。

5、由于接班人員不認真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負全責(zé)。

6、對于嚴重設(shè)備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。

7、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。

衛(wèi)生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。

二、交接班時接班人員應(yīng)對崗位及設(shè)備進行衛(wèi)生檢查，如有不符合標準的，有權(quán)拒絕接班并向上級匯報進行處理。

三、衛(wèi)生標準：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無雜物，無積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無雜物、無塵土。

第三章

儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項

破碎機的操作使用及注意事項

一、破碎機應(yīng)在空載下啟動，待機器運轉(zhuǎn)正常后才允許給料，給料應(yīng)在整個進料口寬度上均勻分布，盡量避免過載或偏載。

二、破碎機啟動前必須用鈴聲信號進行事先預(yù)告。

三、經(jīng)常檢查各潤滑點的潤滑情況，注意軸承座的工作溫度。

四、正常停機，應(yīng)先停止加料，待物料處理完全后方可關(guān)閉電動機。事故緊急停機再開機時，應(yīng)先清除破碎機腔內(nèi)的物料，然后再啟動。

五、排料口增大時應(yīng)及時調(diào)整，使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。

六、應(yīng)經(jīng)常檢查各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動立即緊固。

七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設(shè)防護裝置。

八、事故停機后，一定要處理好事故后方能啟動，不能帶病運轉(zhuǎn)。球磨機的操作及注意事項

一、啟動磨機前必須沿磨機周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機運轉(zhuǎn)的雜物，確認安全后發(fā)出準備啟動信號然后啟動。

二、正常停機應(yīng)該先停止供料，待磨機內(nèi)物料存量合適后方準停機（緊急停機除外），為下次開機做好準備工作。

三、磨機運轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機是否平穩(wěn)、無強烈的振動，如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機檢查，查出原因并作妥當處理后方準開機。

四、觀察電動機的電流應(yīng)無大的異常波動，如發(fā)現(xiàn)波動很大，應(yīng)停機對電動機進行檢查或者對磨機進行均衡檢查，查出原因處理后方準開機。

五、主軸承、減速機、傳動齒輪內(nèi)，要經(jīng)常保持有足夠量的潤滑油，要防止進入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補加和更換油料。

六、磨機各潤滑點，應(yīng)保證良好潤滑，特別是主軸承的潤滑更嚴加看管維護，其溫度不能超過60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結(jié)合面以及磨體內(nèi)襯板的松動和磨損情況。

八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動和磨損情況。

九、磨礦介質(zhì)（鋼棒或鋼球）的重量和規(guī)格應(yīng)根據(jù)具體條件確定，不應(yīng)該超過規(guī)定范圍。

十、大、小齒輪和減速機不應(yīng)有異常噪聲。

浮選機的操作規(guī)程及注意事項

一、上崗時必須穿戴好勞動保護用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。

二、不準隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護裝置。

三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴禁煙火。

四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機。

五、運行中嚴禁清掃機械的轉(zhuǎn)動部件。

六、處理油管堵塞時，禁止用重錘敲打。

七、開機前認真檢查設(shè)備是否完好，攪拌及刮泡機構(gòu)是否靈活，加藥管路是否通暢，來料閥門開度是否合適。

八、接到開機指令后，須查看浮選機上下，前后是否有人作業(yè)，確認無誤后，方可啟動。

九、浮選機運轉(zhuǎn)正常后，根據(jù)礦漿情況及時加入捕收劑和起泡劑。

十、在生產(chǎn)過程中，要做到勤看、勤聽、勤摸，根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時調(diào)整藥比，液位，進氣孔蓋板，及時與磨機崗位聯(lián)系，調(diào)整好入料濃度、流量，使浮選機達到最佳分選狀態(tài)。保證浮選精礦得到及時回收而不跑尾礦。

真空過濾機的操作規(guī)程及注意事項

一、先巡視機器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。

二、檢查循回水缸水位是否符合要求。

三、往各需潤滑部位加注機油及黃油，試空機。

四、確認一切無誤，可開真空泵，開過濾機。

五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。

六、觀察過濾機的吸附情況及脫水情況。

七、檢查自吹風(fēng)系統(tǒng)是否正常。

八、停機時先停止進料，待濾完后再停機為好，以防淤結(jié)，給下次開機造成困難。搖床的操作調(diào)整及注意事項

一、啟動搖床時，如發(fā)現(xiàn)電動機在轉(zhuǎn)但搖床不動，這時皮帶在打滑，應(yīng)立即按下停止按鈕，并做如下檢查：

1、用手扳動機頭皮帶輪，如能轉(zhuǎn)動自如，則機頭沒有問題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點或下止點；

2、調(diào)節(jié)好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉(zhuǎn)班圈，然后起動會很順利。

二、床頭箱內(nèi)的潤滑油應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，經(jīng)常對各潤滑點（即滑動部分）加注潤滑油，保證搖床在很好的潤滑狀況下運行。

三、彈簧座上的彈簧張力應(yīng)松緊適度，調(diào)整方法是在搖床運動時先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。

四、張力線用以調(diào)節(jié)床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應(yīng)放松張力線；若出現(xiàn)下凹，則應(yīng)調(diào)緊張力線。

五、掌握合適的給礦量，量過大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。

六、控制合適、穩(wěn)定的給礦濃度，在保證給礦量一定時，搖床的回收將會隨給礦濃度的過份增加而下降。

七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當床面坡度大時，清洗水量應(yīng)小一些，床面坡度小時，清洗水量應(yīng)大一些；但坡度過大時，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會升高。

八、床面的沖程沖次要調(diào)配得當，沖程過小會影響礦的分層，沖程過大會破壞礦粒的分層；沖程的調(diào)節(jié)可直接調(diào)節(jié)沖程螺桿以改變聯(lián)接叉高度，反之則小；沖次的調(diào)節(jié)方法是改變小皮帶輪的直徑。

砂泵的操作使用及注意事項

一、開機前用手扳動聯(lián)軸器轉(zhuǎn)幾圈，檢查是否有卡滯現(xiàn)象，如用手扳動不了，說明有淤塞或機械有故障，必須處理好后方可開機。

二、檢查軸承潤滑油是否足夠，少油必須加油后再開機，不能讓軸承在潤滑不良的狀況下工作。

三、檢查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏氣漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，正常后方可開機。

四、經(jīng)常注意葉輪室沖水管路是否通暢。

五、為確保電機的正常運行，應(yīng)注意防水浸泡、防潮濕很關(guān)鍵，不可忽視。

六、經(jīng)常注意吸入口是否有堵塞現(xiàn)象，防止空轉(zhuǎn)。

七、注意電機的運行溫度及整機的運行響聲有否異常。水泵的操作使用及注意事項

一、開機前必須檢查水泵是否有卡滯現(xiàn)象，扳動聯(lián)軸器應(yīng)能轉(zhuǎn)動一圈以上。

二、注水真空時，待吸程管內(nèi)空氣全部排除后應(yīng)將閘閥關(guān)閉，防止啟動上水時高壓水噴射危及配電裝置。

三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準再啟動，嚴禁用頻繁啟動試機，防止燒毀啟動自耦變壓器。

四、水泵在運轉(zhuǎn)中，應(yīng)經(jīng)常檢查電動機、水泵軸承的運行溫度，注意傾聽運行響聲。

五、除出現(xiàn)緊急情況外，正常停機應(yīng)先關(guān)閉揚程段臨泵閘閥，然后再停機，防止高壓水的回沖損壞止回閥。

六、按規(guī)定有規(guī)律地加注潤滑油。

七、經(jīng)常注意保持機器的清潔及泵站場地的衛(wèi)生。

第四章

設(shè) 備 管 理 制 度

設(shè)備潤滑管理制度

一、目的

是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設(shè)備的潤滑管理。

三、潤滑要求

1、對設(shè)備潤滑前，必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑，嚴禁混合使用潤滑劑。

2、滑必須做到“五定”，（五定即：定時、定點、定質(zhì)、定量、定人），“三過濾”。

①五定的內(nèi)容：

（A）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（B）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負責(zé)。

（C）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（D）定時：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。

（E）定量：按設(shè)備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。②三級過濾要求

（A）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（B）貯油箱到油壺。

32（C）油壺到潤滑部位。

3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

4、各車間必須認真作好各設(shè)備的潤滑記錄，設(shè)備名稱，潤滑時間、潤滑人姓名，以便存檔查看。

5、組織好各種潤滑劑的貯用，抓好油料質(zhì)量檢驗，作好節(jié)油，用油和廢油回收等工作。

6、車間必須按設(shè)備特性和運行環(huán)境對所屬設(shè)備進行檢測及管管理，保證清洗、換油工作及時、適宜。

7、必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，及時解決系統(tǒng)存在的問題；

8、采取合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。

9、各車間必須加強設(shè)備潤滑的宣傳工作，新密封材料和新潤滑劑的試驗與應(yīng)用工作。

10、根據(jù)設(shè)備要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理。

11、潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表，各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。

設(shè)備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序，根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。

三、制度內(nèi)容

（一）事故等級劃分

1、設(shè)備受損后，沒造成停機、且經(jīng)濟損失在500元以下的，為四級事故。

2、設(shè)備受損后，造成停機而影響磨浮車間生產(chǎn)的，且影響時間超過2小時以上4小時以下的，為三級事故。

3、設(shè)備受損后，造成停機在4小時以上8小時以下的，為二級設(shè)備事故。

4、設(shè)備受損后，造成停機在8小時以上12小時以下的，為一級設(shè)備事故。

（二）事故調(diào)查程序

1、四級事故由車間負責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實際情況提交調(diào)查報告，同時按責(zé)任拿出處理意見上報廠部。

2、三級事故由設(shè)備室、安全辦公室負責(zé)調(diào)查，最終形成報告和處理意見報廠部存檔。

3、二級設(shè)備事故由廠部指派專人進行調(diào)查，并寫出調(diào)查報告和處理意見，同時上報公司機動部存檔和核查。

4、一級設(shè)備事故由廠部直接負責(zé)調(diào)查，同時由廠部（辦公室）負 34 責(zé)形成書面報告上報公司處理。

（三）事故的處罰標準

1、事故發(fā)生后，在追究相關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任時，不考慮設(shè)備事故等級，但要考慮直接經(jīng)濟損失，主要組成項為維修費和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費占90%，停產(chǎn)損失為10%。

2、具體處罰標準

①造成損失在500元以下時，追究崗位工20%的經(jīng)濟責(zé)任，管理人員免責(zé)；

②造成損失在500元以上2000元以下時，追究崗位工15%經(jīng)濟責(zé)任，追究班長10%的管理責(zé)任；

③造成損失在2000元以上8000元以下時，追究崗位工5%的經(jīng)濟責(zé)任，追究班長6%的管理責(zé)任，車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。

④造成損失在8000元以上15000萬以下的，追究崗位工4%的經(jīng)濟責(zé)任，班長5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。

⑤造成損失在15000元以上時，按公司處罰廠部金額的50%計罰，具體比例按照事故責(zé)任另行研究。

3、事故的處理要求

①事故處理必須堅持“四不放過原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過；

b、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過； c、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過； d、事故責(zé)任者未受處理不放過。

②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其他職工明白事故的危害性。

選礦廠設(shè)備維護制度

一、目的：

為了強化設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制訂本制度。

二、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

三、具體要求：

1、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)由當班操作工負責(zé)實施，具體要求： ①緊固設(shè)備各部位螺栓，保證其不松動；

②清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，要求達到物見本色地?zé)o雜物； ③對所屬設(shè)備按要求進行潤滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時要及時調(diào)整和匯報；

2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級負責(zé)實施維護，車間主任、設(shè)備管理人員負責(zé)抽檢工作量的落實情況，其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：

①清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。

②徹底清掃設(shè)備外表，要求達到外表清潔、呈現(xiàn)本色。

③檢查調(diào)整必要的零部件，保證各傳動系統(tǒng)正常，操作靈活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。

⑤規(guī)范和調(diào)整安全防護裝置，保證其防護到位，安全可靠。

3、對于由單人操作的一班制設(shè)備，實行個人負責(zé)制；三班制或由幾個人同時操作的設(shè)備，實行班長負責(zé)制。要求操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見交接班制度）。

4、公用設(shè)備要指定專人進行保養(yǎng)。專職維護人員要按車間實行分 36 片包干責(zé)任制，加強巡回檢查力度，對設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護，及時排除各類故障，確保設(shè)備安全完好無損。

5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)及時進行處理，若處理不了要立即通知機修工加以解決。

6、設(shè)備使用單位要認真執(zhí)行清潔揩機制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達到四無標準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。

7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴格按照設(shè)備的維護、使用、保養(yǎng)規(guī)程，堅持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度，精心操作設(shè)備，確保設(shè)備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。

8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標準、懂驗收規(guī)程；會拆檢、會裝修、會調(diào)試、會鑒定），并掌握必要的技術(shù)知識及有關(guān)設(shè)備管理制度。

9、設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實行“五定”（即：定期、定點、定質(zhì)、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設(shè)備潤滑點補加和更換潤滑油脂，使用的油脂必須符合設(shè)備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。

10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進行定期預(yù)防性試驗。對所有各類儀器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置，要定期進行校驗，清除隱患，確保安全。

設(shè)備巡檢制度

一、目的

為了加強設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。

三、巡查責(zé)任

1、機、電維修崗位

①每日定時檢查自己所包干設(shè)備的運行情況，主動向操作工了解設(shè)備運行情況并填寫檢查記錄。

②發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據(jù)情況計劃維修。

③設(shè)備隱患嚴重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進行緊急處理，并及時向廠部匯報。

④檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。

⑤檢查設(shè)備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。⑥檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。⑦檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。⑧檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。⑨做好當天的設(shè)備運行及檢查、維修記錄。⑩義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護保養(yǎng)知識。

2、崗位工巡檢責(zé)任

①操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護好設(shè)備。

②堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運行情況，并認真填 38 寫運行記錄。

③定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。

④定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。

⑤定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。

⑥做到對設(shè)備日、周、月的維護保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

⑦積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運行情況。⑧嚴格執(zhí)行交接班制度。

3、班（組）長巡查責(zé)任

①班組長負有對各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時抽查各崗位設(shè)備運行狀況。

②負責(zé)對主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。③負責(zé)向上級報告設(shè)備故障排查情況和隱患。④負責(zé)檢查各崗位潤滑落實情況。⑤負責(zé)檢查本班設(shè)備安全運行的監(jiān)督工作。

4、車間主任（包括機電車間）巡查責(zé)任

①車間主任負責(zé)全車間所有設(shè)備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產(chǎn)正常。

②負責(zé)抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。

③負責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。

④負責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。⑤負責(zé)檢查班組長生產(chǎn)運行計劃進展情況。

⑥負責(zé)檢查各項工藝指標落實情況。

5、設(shè)備管理廠長巡查責(zé)任

①設(shè)備管理廠長負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運行工作，每班至少對各車間設(shè)備進行一次巡檢。

②督促車間主任、班組長落實好設(shè)備潤滑、維護工作。

③不定時測定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運行，降低事故發(fā)生率。

④負責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。⑤檢查各車間設(shè)備運行記錄完善情況。

⑥檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。

選礦廠設(shè)備檢修驗收制度

一、目的

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，明確設(shè)備使用崗位工和機修人員的工作責(zé)任，特制定本制度。

二、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗收工作。

本標準規(guī)定了三級驗收原則，驗收程序，驗收評價，驗收項目與內(nèi)容。

三、設(shè)備檢修驗收程序

1、一般設(shè)備單機維修結(jié)束后，由班長負責(zé)驗收，設(shè)備維修人員參加，現(xiàn)場進行調(diào)試，無異常后雙方實行簽字交接。

2、大型設(shè)備單機維修后驗收由車間主任負責(zé)，機電修車間維修人員參加，崗位工、班長四方共同驗收，在檢修質(zhì)量過關(guān)、運轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。

3、、月計劃檢修的項目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計劃內(nèi)容進行驗收，設(shè)備室負責(zé)做好驗收記錄，無異議后，在場驗收人員簽字，并提出驗收評價意見。

4、所有設(shè)備檢修驗收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合的工作思路，堅持誰維修誰負責(zé)的原則，嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)。

5、驗收人員必須要深入現(xiàn)場，本著實事求是的原則，對檢修的設(shè)備進行檢查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗收人員責(zé)任。

三、設(shè)備檢修驗收規(guī)程

1、一般設(shè)備驗收

①設(shè)備檢修檢修結(jié)束后，由維修人員和崗位工先進性檢測和調(diào)試，41 待無異常后，聯(lián)系班組長組織驗收。

②主要驗收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設(shè)備物見本色；（E）檢查安全防護設(shè)施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。

2、球磨機驗收

①球磨機驗收由車間主任組織、機修負責(zé)人、班長、球磨操作人員參加，按規(guī)程和要求驗收。

②主要驗收部位及內(nèi)容：

（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心，有無異常顫動；（B）檢查減速機油量是否到達油刻線；（C）檢查鋼球/鋼棒填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；（E）檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常；（F）檢查安全防護設(shè)施是否齊全；（G）檢查電機、變速箱溫度是否適宜。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。

3、浮選設(shè)備驗收

①浮選設(shè)備機驗收由車間主任組織、機修負責(zé)人、班長、浮選操作人員參加，按規(guī)程和要求驗收。

②主要驗收部位及內(nèi)容：

（A）檢查皮帶、電機連接是否規(guī)范；

42（B）檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現(xiàn)象；（C）檢查油孔是否加注潤滑油；（D）檢查過漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護罩是否復(fù)位；（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。

4、其他車間設(shè)備和未細化一些重要設(shè)備，按照各自特性，驗收前由設(shè)備使用單位填寫驗收單，該項工作由車間主任負責(zé)組織，參加人員同前。

5、、月計劃檢修驗收

①、月計劃檢修項目竣工后，由設(shè)備廠長組織、機動部、各生產(chǎn)車間主任、機修科長、設(shè)備崗位工參加，按程序進行驗收。

②年月計劃的大檢修項目，由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗收清單和內(nèi)容，然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

6、所有驗收項目驗收結(jié)束后，都要按要求填寫驗收評價，并按該評價結(jié)果，考核機電科工作。

第四篇：選礦廠工作總結(jié)

選礦廠工作總結(jié)

2010-09-04 9:37 過去的一個月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一． 工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)。

二．熟悉選廠工藝流程

在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學(xué)校所學(xué)知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有2082萬噸。

寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，2005年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。

公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達到設(shè)計要求。

（二）一選廠工藝流程

經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點，我運用所學(xué)知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經(jīng)驗才能得出正確的理論。

三、參與自主管理活動

在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國家建設(shè)服務(wù)。

我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長的輔導(dǎo)，我對自主管理活動有了初步的認識。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應(yīng)運在以后的工作中。

四、設(shè)備管理維修

熟話說設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月設(shè)備管理維修工作本著集團公司“降

成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。

通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對每個設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

五、下月工作方向。

（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)。

（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對每一個設(shè)備的了解。

（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內(nèi)容，運用自己所學(xué)的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。

（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識，掌握每一個設(shè)備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

第五篇：選礦廠規(guī)章制度

選礦廠生產(chǎn)勞動管理制度

為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實際管理情況，特制定本制度。

第一條 選廠職工，必須嚴格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。

第二條 準時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元；在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。

第三條 曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執(zhí)行罰款，標準每天50元。

第四條 車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負責(zé)匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。

第五條 員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準假。（特殊情況除外）

第六條 員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴重的停職檢查或辭退。

（1）崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭；

（2）參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作；

（3）參加廠部臨時安排的其他工作。

第七條 員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：

（1）請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準；

（2）請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準；

（3）請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準；

（4）不按程序辦理的請假條一律無效。

第八條 員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。

第九條 員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標準發(fā)放薪金；同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標準扣除。

第十條 選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動合同。

第十一條 員工在上班期間必須嚴格要求，認真操作，禁止干與工作無關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。

（1）上班期間用手機上網(wǎng)、聊天、玩游戲的；

（2）上班期間看雜志、電子小說的；

（3）聚眾談笑閑聊，擅離崗位的；

（4）干其他與工作無關(guān)之事的。

第十二條 嚴禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過

50分鐘按脫崗處理。

第十三條 嚴禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負，公司不承擔任何責(zé)任。

第十四條 嚴禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。

（1）因毆打他人造成輕微傷害的；

（2）無故謾罵他人使其精神損傷的；

（3）毆打他人造成嚴重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機

關(guān)處理。

第十五條 嚴禁破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施，對故意破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔修復(fù)費用。

第十六條 凡是有盜竊公司財物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時移交司法機關(guān)依法懲辦。

第十七條 嚴禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴重警告，并處以50元以上罰款。

第十八條 各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：

（1）違章、違規(guī)操作不加改正的；

（2）若因違章操作而造成的金屬流失的；

（3）因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的；

（4）違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。

第十九條 碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當班破碎班長50元，相關(guān)崗位工每人30元。

第二十條 磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當班球磨工50元罰款。

第二十一條 嚴禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。

（1）不按規(guī)定加藥；

（2）長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。

第二十二條 藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：

（1）因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的；

（2）因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：

（3）造成浮選斷藥的。

第二十三條 水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。

（1）不按時給設(shè)備加注潤滑油造成設(shè)備高溫的；

（2）設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的；

（3）電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的；

（4）違章、違規(guī)操作的；

（5）安全防護設(shè)施不完整的；

（6）不按設(shè)備管理要求來進行日常維護的。

第二十四條 選廠員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負。

第二十五條 各種設(shè)備操作及機電值班人員，必須巡回對設(shè)備進行檢查，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。

第二十六條 全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。

第二十七條 各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。

第二十八條車間運轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。

第二十九條 崗位人員必須認真填寫設(shè)備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款20元。

第三十條 主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運行。

第三十一條 選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。

第三十二條 本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 本制度自公布之日起實施。

選礦廠

2011年1月18日