第一篇：農(nóng)村居民小區(qū)建設(shè)可行性報(bào)告定稿

黃白政發(fā)〔2012〕 號

白馬灘鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于呈報(bào)《白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

可行性報(bào)告》的報(bào)告

縣經(jīng)發(fā)局：

為加快我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，使農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，改善農(nóng)民居住環(huán)境，按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和安置小區(qū)建設(shè)的要求，我鎮(zhèn)擬2012年計(jì)劃建設(shè)白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。主要項(xiàng)目內(nèi)容及投資概算為：

1、白馬灘農(nóng)村小區(qū)共建2棟七層住宅樓，建筑面積6505.4㎡，計(jì)劃投資845.7萬元，共計(jì)70套，其中104 m的28套，82.8 m的14套，83.9 m的28套，主要用于解決我鎮(zhèn)群眾住房困難、改善住房條件。

2、小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明、公廁、鍋樓房以及休閑健身等配套設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投資330萬元。222-1-

項(xiàng)目總投資1175.7萬元，其中小區(qū)樓房建設(shè)845.7萬元，配套公共設(shè)施建設(shè)330萬元。在建設(shè)資金籌集中，由省市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展資金支持和縣鎮(zhèn)籌措解決，群眾自籌建設(shè)，并積極爭取國家建房扶持政策。

項(xiàng)目建成后，可安置群眾70戶280余人的精品小區(qū)，將成為推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推手，實(shí)現(xiàn)地皮效益開發(fā)最大化，人口聚集適度化，小城鎮(zhèn)設(shè)施功能進(jìn)一步提升，打造成一個(gè)布局合理、功能齊備、交通便捷、綠意盎然、生活方便的小區(qū)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二0一二年五月十五日

主題詞：安置小區(qū)可行性報(bào)告

抄送：縣委辦，政府辦，財(cái)政局，城建局。

中共白馬灘鎮(zhèn)委員會(huì)2012月3月16日印發(fā)

共印10份

白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目提出的背景

按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃，白馬灘安置小區(qū)屬縣級重點(diǎn)安置示范小區(qū)，地處鎮(zhèn)政府駐地，是全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心，現(xiàn)有人口2600人，其中農(nóng)村人口2300人，總戶數(shù)650戶。省道304線貫穿全境，交通運(yùn)輸、信息交流、商貿(mào)物流等十分便捷；中小學(xué)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施較齊備。

為了推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，使安置向城鎮(zhèn)集中，改善安置居住環(huán)境，建設(shè)白馬灘安置小區(qū)已成為加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的需要。

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

白馬灘安置小區(qū)共建2棟七層住宅樓，建筑面積6505.4㎡，共計(jì)70套，其中104 m的28套，82.8.8 m的14套，83.9 m222的28套，小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明、公廁、鍋樓房以及休閑健身等配套設(shè)施，主要用于解決我鎮(zhèn)群眾住房困難、改善住房條件。

（一）安置小區(qū)建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)共需投資1175.7元，其中樓房建設(shè)845.7萬元，配套設(shè)施建設(shè)330萬元。通過項(xiàng)目建設(shè)，共建樓房面積 6505.4㎡，可安置群眾70戶280人，可實(shí)現(xiàn)人口聚集適度化，小城鎮(zhèn)設(shè)施功能進(jìn)一步提升，商貿(mào)物流進(jìn)一步繁榮。

1、建設(shè)用地：對原供銷社地皮進(jìn)行整合建設(shè)用地，長m，寬m，計(jì) ㎡。

2、建設(shè)布局：將建一個(gè)布局合理、功能齊備、交通便捷、綠意盎然、生活方便的小區(qū)。即：北靠郵電所，南靠白馬灘村委會(huì)，建設(shè)南北走向的七層樓房兩棟，建筑面積6505.4㎡。

3、建設(shè)造價(jià)：按照本地市場建設(shè)單價(jià)1300元/㎡，需投資845.7萬元；小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明以及休閑健身等配套設(shè)施需330萬元。上述兩項(xiàng)建設(shè)共需建設(shè)資金1175.7萬元。

4、籌資方式：一是積極申請省、市、縣政府給予建房扶貧開發(fā)資金補(bǔ)助政策。二是群眾自籌 845.7萬元。

5、建設(shè)方式：由鎮(zhèn)政府為實(shí)施主體具體抓好工程建設(shè)。

（二）配套設(shè)施建設(shè)：

1、小區(qū)廣場硬化綠化：建設(shè)廣場面積400㎡,綠化300m，需資金 80萬元。

2、停車位：建設(shè)停車位35個(gè)，需資金20萬元。

3、門衛(wèi)室：修建門衛(wèi)室一座60㎡，需資金15萬元。

4、大電照明設(shè)施：拉大電需資金30萬元；安裝太陽能路

燈20盞，需資金 萬20元。

5、健身器材：小區(qū)廣場需健身器材5套，需資金25萬元

6、垃圾場：建垃圾場3處、安裝垃圾箱30個(gè)，需資金55萬元。

7、建鍋樓房一座以及配套設(shè)備，需資金40萬元。

8、拆遷費(fèi)用：拆遷和土地平整需資金45萬元。

上述配套設(shè)施建設(shè)共需資金330萬元。

（六)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌

項(xiàng)目建設(shè)共需投資1175.7萬元，其中樓房建設(shè)資金845.7萬元，配套設(shè)施建設(shè)資金330萬元。在建設(shè)資金籌集中，需申請省、市、縣政府給予建房扶貧開發(fā)補(bǔ)助政策與群眾自籌相結(jié)合。

三、建設(shè)地址

白馬灘鎮(zhèn)原供銷社地址。

四、實(shí)施期限

項(xiàng)目計(jì)劃2012年實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后爭取按計(jì)劃完工。

五、實(shí)施單位

白馬灘安置小區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)，由鎮(zhèn)政府實(shí)施。

六、投資估算和資金來源

該安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共需資金1175.7萬元，安置小區(qū)及配

套公共基礎(chǔ)建設(shè)資金由省市縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展資金支持和群眾籌措解決，并積極爭取國家建房扶持政策。

七、結(jié)論

該項(xiàng)目建設(shè)受到廣大人民群眾的熱切期盼，鎮(zhèn)黨委、政府對此十分重視，已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，可為項(xiàng)目實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，建設(shè)用地、施工能力均可滿足項(xiàng)目實(shí)施需要。該項(xiàng)目實(shí)施后，將對改善人民群眾生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，提高城鎮(zhèn)輻射力、吸引力和帶動(dòng)作用，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用，也符合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，項(xiàng)目可行，建議上級有關(guān)部門對該項(xiàng)目建設(shè)給予大力支持和幫助，以便該項(xiàng)目建設(shè)早日順利建成。

第二篇：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)可行性報(bào)告

第一章 總論

1.1 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。

2、建設(shè)性質(zhì)：新建、改造。

3、建設(shè)規(guī)模：新建3個(gè)中小型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場；規(guī)范改造1個(gè)馬路市場；爭取托管2-3家成熟農(nóng)貿(mào)市場。新增市場經(jīng)營面積8000平方米、攤位600個(gè)、綜合超市面積3000平方米、經(jīng)營戶廉租房3000平方米。

4、建設(shè)單位：000金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司。

5、建設(shè)地點(diǎn)：共4處，即：新建書刊市場農(nóng)貿(mào)市場、辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場、家園農(nóng)貿(mào)市場等3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場；改造灣林路馬路市場。

1.2 建設(shè)方案編制依據(jù)

1、國家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）。

2、國家計(jì)委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。

3、《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ 48－88。

4、《村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》（GB50188-93）

5、現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。6、000城建設(shè)總體規(guī)劃。1.3 編制原則

1、項(xiàng)目建設(shè)本著因地制宜、合理布局、綜合配套、高效靈活、兼顧發(fā)展的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、消防等規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

1.4 投資規(guī)模和資金來源

項(xiàng)目建設(shè)總投資額為1500萬元，由000金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司全額投資。

政府以項(xiàng)目資金和以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式予以補(bǔ)貼。1.5 結(jié)論

1、本項(xiàng)目的建設(shè)將完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，帶動(dòng)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。

2、本項(xiàng)目的建設(shè)將從根本上解決城鎮(zhèn)環(huán)境臟、亂、差的問題，使擴(kuò)建后的市場更有利于開展招商引資。

3、本項(xiàng)目選址，交通便利、供水、供電及通訊等各項(xiàng)建設(shè)條件均已具備。

4、本項(xiàng)目已作了大量和充分的前期調(diào)研論證和準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)無論從功能、規(guī)模、配套設(shè)施、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，還是客觀需要上都是十分必要的。

綜上所述，該項(xiàng)目符合國家政策和城鎮(zhèn)發(fā)展要求，建設(shè)條件已經(jīng)具備，建設(shè)規(guī)模合理，建筑標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，具有顯著的社會(huì)效益。

因此，本項(xiàng)目建設(shè)是必要的，可行的。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性

隨著00經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施老化，防雨防曬功能缺失，商戶常年露天交易等現(xiàn)狀，已不能滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的要求。同時(shí)隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的步伐加快，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是非常必要的。

1、項(xiàng)目建設(shè)將完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，吸引商家入市進(jìn)行買賣，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、項(xiàng)目建設(shè)將增加就業(yè)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，開展人民勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)，減少無業(yè)游民，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。

3、項(xiàng)目建設(shè)將提高人民生活水平和增加財(cái)政稅收，擴(kuò)建和改造后的市場，環(huán)境優(yōu)美，吸引更多的顧客進(jìn)行消費(fèi)，提高交易額，進(jìn)一步增加了稅收和充足的管理費(fèi)用，為政府減輕管理負(fù)擔(dān)。

4、項(xiàng)目建設(shè)將更有利于增進(jìn)物資交流，通過良好的物資交流進(jìn)一步提高00知名度。

5、項(xiàng)目建設(shè)將利于市場環(huán)境衛(wèi)生整頓，市場將便于更加規(guī)范管理，更好的建設(shè)市場和招商引資，建成輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合交易市場。

第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件

3.1 項(xiàng)目選址

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)共5處，即：書刊市場農(nóng)貿(mào)市場、00塘辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場、000馬路市場、電信大樓臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

3.2 市場現(xiàn)狀 1、00市場農(nóng)貿(mào)市場

00市場已名存實(shí)亡，900平方的停車場和數(shù)百門面常年閑置。市場經(jīng)營管理權(quán)開發(fā)商已移交縣政府。市場周邊小區(qū)眾多，1.5公里范圍內(nèi)沒有一個(gè)正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場，居民買菜購物極不方便。旁邊的馬路市場攤位越來越多，規(guī)模越來越大?？紤]該區(qū)域人流相對較多，擬利用市場內(nèi)900平方停車場建設(shè)二層框架永久性的小型農(nóng)貿(mào)市場，建成后市場交易區(qū)1800平方米。一層為生鮮區(qū)，二層為綜合超市，周邊門面為肉食區(qū)和干菜區(qū)?？山ㄔO(shè)生鮮攤位150個(gè)、超市800平方，激活門面50間以上。滿足周邊一公里居民菜籃子供應(yīng)。2、00塘辦事處停車場農(nóng)貿(mào)市場

該地總面積2500平方，是規(guī)劃中的農(nóng)貿(mào)市場用地?，F(xiàn)被00塘辦事處做為停車場和居民種菜在使用。此地空間較大，適宜市場布局，擬建設(shè)停車場500平方、自產(chǎn)自銷區(qū)300平方、多層框架室內(nèi)市場2000平方、經(jīng)營戶廉租房3000平方。形成一個(gè)中等

規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化多功能農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)商業(yè)中心，滿足周邊小區(qū)群的菜籃子任務(wù)和社區(qū)服務(wù)，填補(bǔ)0000以北沒有農(nóng)貿(mào)市場的空白。經(jīng)營設(shè)施按照商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范設(shè)計(jì)，并對市場實(shí)施專業(yè)化規(guī)范管理，使市場成為00農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)管理的典范和政府“迎檢”的新窗口。

3、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場。

該地為小區(qū)綠化用地，總面積900平方，一直閑置未用，現(xiàn)在居民用來堆放垃圾雜物和種菜使用。擬創(chuàng)新利用該地，建設(shè)一個(gè)二層框架，一層為農(nóng)貿(mào)市場，二層為綜合超市，頂層為小型花園的多功能生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠化功能不變，綠化面積總量不減，又增加了農(nóng)貿(mào)市場面積，完善了社區(qū)服務(wù)體系，方便了居民買菜購物。

4、灣林路馬路市場。

興湘農(nóng)貿(mào)市場變成個(gè)人倉庫后，000馬路市場就已形成，數(shù)百攤位綿延近千米，是000城最大的馬路市場。

3.3 建設(shè)單位基本情況

項(xiàng)目建設(shè)單位為00金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司，該公司是000第一家定位為社會(huì)企業(yè)并進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)營的企業(yè)。公司擁有務(wù)實(shí)的全新管理理念，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成熟的矛盾處理機(jī)制和一體化經(jīng)營管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場配套建設(shè)的公司獨(dú)立垃圾清運(yùn)處理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)管理模式有效地解決

了農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序二大管理難題。

3.4 已完成的前期工作

1、初步勘定了建設(shè)地點(diǎn)，得到了相關(guān)部門的同意認(rèn)可。

2、落實(shí)了1000萬的建設(shè)資金。公司和青年組共同籌措了1000萬建設(shè)資金。

3、委托000建筑設(shè)計(jì)院開始規(guī)劃設(shè)計(jì)。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案

4.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

1、建設(shè)一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能齊全、管理規(guī)范的現(xiàn)代新型農(nóng)貿(mào)市場，改善000城農(nóng)貿(mào)市場布局不合理，農(nóng)貿(mào)市場總量不足的現(xiàn)狀，從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差的老形象，進(jìn)一步完善000城農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)體系。為城市建設(shè)添彩，為菜籃子工程盡心，為政府創(chuàng)衛(wèi)盡責(zé)。

2、著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理連鎖化經(jīng)營品牌，新建、改造和托管眾多農(nóng)貿(mào)市場，整合形成公司化運(yùn)作、一體化管理、品牌化經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場連鎖經(jīng)營體系。探索現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理的新模式。

3、以公益的心態(tài)，社會(huì)企業(yè)的形式來建設(shè)、管理、經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場，探索政府、企業(yè)共建、共管，共同保障農(nóng)貿(mào)市場的公益性、民生性、社會(huì)性，為00乃至全國的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理、經(jīng)營和公益性的保證探索新的模式和新的路徑。

4.2 設(shè)計(jì)理念

1、創(chuàng)新利用土地。

選擇城區(qū)邊死角地、廢棄廠房空地、閑置公益用地。以政府劃撥或商業(yè)租賃的方式取得建設(shè)用地，降低建設(shè)成本。

2、實(shí)用化規(guī)劃設(shè)計(jì)。

實(shí)用美觀、便于清潔；通風(fēng)良好、光線明亮；

合理分區(qū)、劃行歸市；有利經(jīng)營、方便購買。

3、當(dāng)“民生工程”來建設(shè)。

公司全資建設(shè)，政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)，降低建設(shè)成本。公司定位為社會(huì)企業(yè)，公司承若公司的利潤全部用于農(nóng)貿(mào)市場的擴(kuò)大再生產(chǎn)和公益性建設(shè)和管理。

4、多功能綜合利用土地。

如把社區(qū)小花園與農(nóng)貿(mào)市場，便民服務(wù)中心、結(jié)合一體。多功能綜合利用好眾多常年閑置廢棄的社區(qū)小花園。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠化功能不變，綠化面積總量不減，又增加了農(nóng)貿(mào)市場面積，完善了社區(qū)服務(wù)體系。

5、標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)置。

所有農(nóng)貿(mào)市場統(tǒng)一金三角農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)識；攤位設(shè)計(jì)引用顏色類設(shè)計(jì)理念，肉食品攤位為紅色、果蔬類為綠色、豆制品為橙色、水產(chǎn)品為藍(lán)色。

6、全新設(shè)計(jì)的實(shí)用攤位。

果蔬攤位統(tǒng)一階梯式設(shè)計(jì)，兼具美觀性和實(shí)用性；魚類攤位全不銹鋼臺(tái)面，魚鱗等廢棄物沿操作臺(tái)面直接流入垃圾桶，保證市場清潔。

7、一體化管理方案

所有農(nóng)貿(mào)市場由公司自營或托管實(shí)行一體化連鎖經(jīng)營。

8、務(wù)實(shí)的管理理念

商家自律是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是紐帶，政府監(jiān)管是保障。以商家自律為基礎(chǔ)的服務(wù)型管理是低成本高效率最和諧的市場管理模式。

9、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)

農(nóng)貿(mào)市場的管理不僅僅只限于物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營市場的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營管理的隊(duì)伍，通過強(qiáng)勢的專業(yè)力量來實(shí)施市場發(fā)展的專業(yè)化運(yùn)行。

10、縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

符合政府法規(guī)、規(guī)范、條例；制定完善的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、管理人員、物業(yè)水電、誠信經(jīng)營、行業(yè)自律、檢疫檢測、殺菌防疫、業(yè)態(tài)規(guī)劃、信息臺(tái)帳、消防治安、考核獎(jiǎng)懲等管理標(biāo)準(zhǔn)。

11、現(xiàn)代設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用

一是大屏幕顯示屏公布市場當(dāng)日商品行情及重要農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等項(xiàng)目檢測情況；二是市場監(jiān)控器加強(qiáng)市場實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)市場運(yùn)行和現(xiàn)場管理，為防止和解決買賣糾紛，加強(qiáng)安保提供幫助；三是運(yùn)用農(nóng)貿(mào)市場信息化管理軟件，使市場的管理效率更高。

12、獨(dú)立的垃圾清運(yùn)系統(tǒng)

購置2臺(tái)微型封閉式垃圾運(yùn)輸車，配載48個(gè)小型封閉自卸式垃圾桶，每個(gè)攤位配發(fā)小型垃圾容器，每個(gè)市場配備專職保潔工，實(shí)行網(wǎng)格式全時(shí)段不間斷保潔模式，攤位垃圾經(jīng)營戶自清，公共區(qū)域保潔工人負(fù)責(zé)，每個(gè)市場垃圾統(tǒng)一及時(shí)清運(yùn)到公司直屬農(nóng)場造肥。

13、機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)

組建農(nóng)貿(mào)市場專屬城市管理協(xié)管中隊(duì)，配置3-5臺(tái)環(huán)保執(zhí)勤車，發(fā)揮機(jī)動(dòng)優(yōu)勢，專業(yè)負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序巡查和管理和協(xié)助城管執(zhí)法局進(jìn)行其他管理工作。

14、經(jīng)營主體和進(jìn)場商品實(shí)行雙準(zhǔn)入機(jī)制確保食品安全。所有進(jìn)場經(jīng)營戶和進(jìn)場商品必須辦理經(jīng)營許可證照和提交相關(guān)票證，市場建立詳細(xì)管理臺(tái)帳，便于食品安全追溯。

15、農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會(huì)

成立農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)經(jīng)營戶實(shí)行行業(yè)自律和自主管理。

16、契約管理機(jī)制

進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的攤販大多是弱勢群體，公司市場攤位租金一定要低于其他市場，讓一般弱勢群體都能進(jìn)場創(chuàng)業(yè)謀生。但市場所有經(jīng)營戶進(jìn)場前必須與公司簽訂規(guī)范管理的協(xié)議，以協(xié)約來約束經(jīng)營戶接受公司的精細(xì)化管理和考核。對考核不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營戶勸退出場。

4.3 建筑方案設(shè)計(jì) 4.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)

1、建設(shè)單位提出的有關(guān)項(xiàng)目要求和資料。

2、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)執(zhí)行的國家主要規(guī)范：

《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB50352-2005 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB50016-2006 《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ 48－88。其他國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2 市場方案設(shè)計(jì)

1、新建市場方案設(shè)計(jì)

市場設(shè)四個(gè)區(qū)：蔬菜水果區(qū)、鮮肉區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、熟食區(qū)。各區(qū)由若干個(gè)攤位組成。攤位間的走道為3米，滿足交易空間要求。

每個(gè)市場分別設(shè)置有4個(gè)出入口，作為運(yùn)貨及人員疏散、消防通道。

2、擬改造的灣林路馬路市場設(shè)計(jì)方案。

興湘農(nóng)貿(mào)市場變成個(gè)人倉庫后，灣林路馬路市場就已形成，數(shù)百攤位綿延近千米，是000城最大的馬路市場。改造設(shè)計(jì)：

方案一：電信大樓永久性農(nóng)貿(mào)市場。

電信大樓背后緊鄰灣林路馬路市場有塊空地3畝左右，該地產(chǎn)權(quán)屬電信公司，現(xiàn)租賃給他人從事花卉種植和洗車場經(jīng)營。如果以租賃的方式把該地改建為一個(gè)中型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，則可以從根本上解決灣林路、興湘路、金龍大道的“馬路市場”問題。擬建規(guī)劃為二層框架結(jié)構(gòu)，臨街門面28間，一樓為室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場，攤位150個(gè)，二樓為綜合超市，三樓為花卉市場和休閑場所。市場營業(yè)總面積6000平方左右。

方案二：電信大樓臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

如果電信公司土地?zé)o法談成，則利用消防大隊(duì)右側(cè)的馬路和電信公司圍墻地段用鋼架大棚改造為臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，待消防大隊(duì)搬遷后再利用消防大隊(duì)土地建設(shè)永久性標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。該區(qū)域總面積1000平方左右，其中消防大隊(duì)右側(cè)馬路總長100米、寬6米，面積600平方；電信公司圍墻150米、寬3米，面積450平方?，F(xiàn)為馬路攤販和社會(huì)大貨車占據(jù)，交通功能嚴(yán)重弱化，擬建鋼架結(jié)構(gòu)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，經(jīng)營總面積1000平方，標(biāo)準(zhǔn)化攤位250個(gè)。統(tǒng)一攤位尺寸和樣式，統(tǒng)一經(jīng)營管理，著重搞好排污設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生管理。

4.4 結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì) 4.4.1 設(shè)計(jì)原則

在確保經(jīng)濟(jì)合理的前提下，遵循技術(shù)先進(jìn)，安全適用，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.2 設(shè)計(jì)依據(jù)

1、建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目要求資料。

2、國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.4.3 結(jié)構(gòu)形式

根據(jù)本工程的使用功能，考慮其以后的靈活改造，采用桁架結(jié)構(gòu)體系。

4.4.4 設(shè)計(jì)說明

1、地基基礎(chǔ)：采用現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)預(yù)埋件，需重新安全檢測，不符合要求的重新設(shè)計(jì)建造。

2、施工要求：嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。材料：鋼結(jié)構(gòu)

砌體：要求施工質(zhì)量控制等級為B級，采用多孔磚砌體 M5混合砂漿砌筑。

3、屋架采用拱形桁架結(jié)構(gòu)，上鋪C型檁條，鋪彩鋼板屋面。4.5 給排水方案設(shè)計(jì) 4.5.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

1、《建筑給水、排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50015 – 2003

2、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB50016-2006

3、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50013-2006

4、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50014-2006

5、建設(shè)單位提出的相關(guān)項(xiàng)目要求。

6、建筑及其它專業(yè)提供的資料圖及要求。4.5.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、室外工程：室外給排水、消防。

2.室內(nèi)工程：室內(nèi)給水、排水、室內(nèi)消火栓、手提式滅火器。

4.5.3 給水系統(tǒng)

1、生活給水、消防給水各自為獨(dú)立系統(tǒng)，用水主要是水房用水。

2、水源：水源由附近道路給水管網(wǎng)引入，使水質(zhì)、水量均有保障，在入口處裝設(shè)水表后引入市場內(nèi)，入口管道為De110，最高日生活用水量為3.4L/S。

4.5.4 排水

排水包括生活用水排放和屋面雨水排放。屋面排水考慮內(nèi)排水。

排水系統(tǒng)為污廢水合流排放，生活污水經(jīng)化糞池設(shè)備處理后，排入城區(qū)排水管道。

4.5.5 消防系統(tǒng)

本工程室內(nèi)設(shè)獨(dú)立消防系統(tǒng)，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，主要靠每層設(shè)置的消火栓及分散設(shè)置的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器滅火。室外消防用水量為20L/S，室內(nèi)消火栓用水量為15L/S，消火栓型號SN65，消火栓箱800X650X240，水槍Φ19，內(nèi)膠水帶25M。消火栓的設(shè)置必須保證兩支水頭能夠同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何地點(diǎn)。室內(nèi)消防管道為環(huán)狀管網(wǎng)連接。

滅火器的配置：本工程危險(xiǎn)等級為中級，單具滅火器最小配置滅火級別2A，配置3kg手提式磷酸銨鹽滅火器24具。

4.5.6 管材

生活給水管采用三型無規(guī)則聚丙烯PP-R塑料給水管，管道公稱壓力采用1.25Mpa，雨水及排水管采用鋼筋混凝土管，消防管道采用熱鍍鋅鋼管，室外給水管道采用埋地聚氯乙烯給水管，管道公稱壓力為1.25MPa。

4.6 電氣方案設(shè)計(jì) 4.6.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

1、〈〈民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范〉〉 JGJ16-2008

2、〈〈低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范〉〉 GB50054 – 95

3、〈〈建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〉〉 GB50034 – 2004

4、《商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ 48－88

5、〈〈防雷與接地安裝〉〉

6、其它國家頒布的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2 設(shè)計(jì)范圍

本工程設(shè)計(jì)范圍包括配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。4.6.3 配電系統(tǒng) 本工程為三級負(fù)荷。

由場地內(nèi)變壓器低壓側(cè)引出380/220V低壓電源，采用VV22型鎧裝銅芯電力電纜埋地引入值班室配電柜。室內(nèi)支線穿難燃塑料管在天棚、地坪及柱內(nèi)暗敷。

4.6.4 照明系統(tǒng)

1、依據(jù)GB50034-2004《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，各市場照度為300Lx。

2、從保護(hù)視力、提高效率及經(jīng)濟(jì)節(jié)能的角度出發(fā)，本工程所有燈具均采用高效節(jié)能型。

3、應(yīng)急照明主要在每層各主要出入口的門框上設(shè)安全出口標(biāo)志及在走道上設(shè)置疏散指示燈和應(yīng)急照明燈具。應(yīng)急照明回路應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。

4.6.5 防雷接地系統(tǒng)

1、本建筑屬于三類防雷。根據(jù)規(guī)范要求在屋面敷設(shè)避雷網(wǎng)，所有突出屋面的金屬物均與屋面防雷裝置相連，并用柱內(nèi)主筋做防雷引下線且與接地裝置可靠聯(lián)結(jié)。

2、接地系統(tǒng)的制式采用TN-C-S，電源進(jìn)戶處零線作一組重復(fù)接地，接地電阻R≤1Ω,接地裝置利用建筑物鋼筋混凝土基礎(chǔ)底板地梁樁作為自然接地體,實(shí)測不滿足要求時(shí)增設(shè)人工接地極.第四章 項(xiàng)目組織與管理

4.1 政府引導(dǎo)監(jiān)管

1、設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

縣政府成立有農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)管理職能的部門、單位聯(lián)合組成的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)00全縣農(nóng)貿(mào)市場的政策制訂、審批準(zhǔn)入、監(jiān)督監(jiān)管、用地協(xié)調(diào)、優(yōu)惠政策落實(shí)等。

2、制訂農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)條例和規(guī)范

政府組織相關(guān)部門制訂出臺(tái)《000農(nóng)貿(mào)市場管理?xiàng)l例》、《000農(nóng)貿(mào)市場自產(chǎn)自銷區(qū)管理細(xì)則》、《000城農(nóng)產(chǎn)品市場詳細(xì)規(guī)范》、《000農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造規(guī)范》、《農(nóng)貿(mào)市場公益建設(shè)和專業(yè)化管理的優(yōu)惠政策》。

3、保障農(nóng)貿(mào)市場的公益性。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)在服務(wù)市民、城市形象建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮著積極作用。但農(nóng)貿(mào)市場投資大、收益低、回收期長。把農(nóng)貿(mào)市場和廣場、公園一樣，納入社會(huì)公益服務(wù)事業(yè)。將其作為公益性項(xiàng)目和民生工程進(jìn)行大力扶持。

4.2 企業(yè)建設(shè)管理

1、社會(huì)化運(yùn)作

社會(huì)化企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會(huì)服務(wù)，社會(huì)化企業(yè)透過商業(yè)手法運(yùn)作，賺取利潤用以貢獻(xiàn)社會(huì)。所得盈余用于扶助弱勢社群、促進(jìn)公益產(chǎn)業(yè)發(fā)展及社會(huì)企業(yè)本身的投資。重視社會(huì)價(jià)值，多于追求最大的企業(yè)盈利。

2、公司化管理

由00金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司按著現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管理，公司是000第一家定位為社會(huì)企業(yè)并進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)營的企業(yè)。公司擁有務(wù)實(shí)的全新管理理念，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成熟的矛盾處理機(jī)制和一體化經(jīng)營管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場配套建設(shè)的公司獨(dú)立垃圾清運(yùn)處理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)管理模式有效地解決了農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序二大管理難題。

3、投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營一體化。

農(nóng)貿(mào)市場的管理不僅僅只限于物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營市場的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì)，通過強(qiáng)勢的專業(yè)力量來實(shí)施市場發(fā)展的專業(yè)化運(yùn)作。公司以全新的理念全資建設(shè)4個(gè)中小型農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范改造1個(gè)馬路市場，托管2-3家成熟農(nóng)貿(mào)市場，所有農(nóng)貿(mào)市場由公司自營或托管實(shí)行一體化連鎖經(jīng)營管理。整合形成公司化運(yùn)作、一體化管理、品牌化經(jīng)營的連鎖經(jīng)營體系，著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)化管理連鎖經(jīng)營品牌。

4.3 政府扶持和政策支持

1、政府協(xié)調(diào)解決相關(guān)矛盾

電信大樓農(nóng)貿(mào)市場：該地3畝左右，傍邊的灣林路馬路市場是00的最大的馬路市場，如能把該地改建為農(nóng)貿(mào)市場則可以有效解決灣林路、興湘路、金龍大道等臨近路段的馬路市場問題。

但該地產(chǎn)權(quán)為電信局所有，希望政府出面協(xié)調(diào)，說服電信局能以創(chuàng)衛(wèi)大局為重，同意用來建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。

2、支持公共用地綜合開發(fā)利用

書刊市場、00塘辦事處停車場、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)用地是停車場、綠化地等城市公共用地，灣林路馬路市場改造的建設(shè)用是交通功能嚴(yán)重弱化的小區(qū)馬路，希望政府兩利相權(quán)取其重，勇于擔(dān)責(zé)，支持這幾處地方建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。

3、把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入社會(huì)公益服務(wù)事業(yè)給與重點(diǎn)支持 農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)在服務(wù)市民、城市形象建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮著積極作用。但農(nóng)貿(mào)市場投資大、收益低、回收期長。政府應(yīng)把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和廣場、公園建設(shè)一樣，納入社會(huì)公益服務(wù)事業(yè)，將其作為公益性項(xiàng)目和民生工程，納入城市公益性質(zhì)的設(shè)施建設(shè)范疇，納入公共財(cái)政的支持范圍，納入為民辦實(shí)事的重要項(xiàng)目，納入“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)的重要內(nèi)容進(jìn)行大力扶持。從而確保農(nóng)貿(mào)市場“民生性、公益性、社會(huì)性”的屬性，把農(nóng)貿(mào)市場建成民生工程、民心工程。

4、其他方面的支持

（1）政府和公司就農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)簽訂專項(xiàng)合同。（2）政府設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專項(xiàng)扶持資金。

（3）政府按公益建設(shè)用地以劃撥或協(xié)議出讓方式供地。

第五章 投資估算及資金籌措

5.1 投資估算依據(jù)

1、國家發(fā)展和改革委員會(huì)與建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》；

2、湖南省建筑工程（概）預(yù)算定額（2001）；

3、湖南省建筑安裝工程費(fèi)用定額（2006）；

4、土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ虒?shí)際，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú氖袌鰞r(jià)格，參考建筑工程預(yù)算測定；

5、預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)總額的3%計(jì)算，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)；

6、項(xiàng)目單位提供的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.2 投資估算

1、估算方法

本投資估算根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的技術(shù)資料進(jìn)行編制。估算范圍包括土建工程、設(shè)備購置及安裝和必須的配套基礎(chǔ)設(shè)施等工程內(nèi)容。

根據(jù)國家、省有關(guān)估算指標(biāo)及有關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主要采用單位工程量綜合指標(biāo)法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，并參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r(jià)水平，對本項(xiàng)目投資進(jìn)行估算。

2、投資估算

市場建設(shè)與改造工程，包括擴(kuò)建市場建筑面積8000平方米、攤位600個(gè)、綜合超市面積3000平方米、經(jīng)營戶廉租房3000平

方米。據(jù)初步預(yù)算，項(xiàng)目建設(shè)總投資額為1500萬元。

5.3 資金籌措

由金三角農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司全額投資。政府以項(xiàng)目資金和以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式予以補(bǔ)貼。

第三篇：建設(shè)養(yǎng)殖場可行性報(bào)告

湖南省保靖縣碗米坡鎮(zhèn)隴西村 建設(shè)黃牛、山羊養(yǎng)殖場可行性報(bào)告

2012年2月

20日 隴西村建設(shè)養(yǎng)牛場可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目摘要

隴西村養(yǎng)牛場坐落在隴西村老寨組內(nèi)。本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模為年出欄瘦牛肉XX頭的生態(tài)牛，山羊XX頭，肉牛、山羊全部屠宰加工出廠，向全縣和附近市縣銷售。擬固定資產(chǎn)總投資XX萬元，年銷售收入XX萬元，年均利潤XX萬元。計(jì)劃分二期完成，第一期年出欄肉牛XX頭，山羊XX頭（2014年），第二期年出欄肉牛再增加XX頭，山羊XX頭（2015年），總規(guī)模達(dá)XX頭。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、目的和依據(jù)

隴西村地處xxxx，全村共xxx戶，xxx人，人均耕地面積 xx平方米。一直以來全村只能靠第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)收入少，為搞活經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，我們村根據(jù)自身有利條件建設(shè)養(yǎng)殖場。同時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善，安全、生態(tài)、綠色優(yōu)質(zhì)牛肉和牛奶的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場空間，整個(gè)養(yǎng)牛業(yè)將會(huì)迎來全面發(fā)展的黃金時(shí)期。當(dāng)前，由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的理性回歸，國內(nèi)市場牛肉和山羊價(jià)格近年來持續(xù)上揚(yáng)，并且一漲再漲，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)殖低效的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，越來越多的社會(huì)資源、資金和人力資源不斷投入其中，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的牛場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。

本項(xiàng)目建立的生態(tài)養(yǎng)殖場，將強(qiáng)調(diào)生物鏈建立，廢棄資源循環(huán)利用，以環(huán)境友好的產(chǎn)品安全為目標(biāo)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一管理，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生態(tài)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作、市場化發(fā)展模式，向社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜禽產(chǎn)品和奶制品，保障人民群眾食品安全。該項(xiàng)目符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需求，項(xiàng)目建成將具有極大經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會(huì)效益。

1.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、生態(tài)養(yǎng)牛場符合當(dāng)前我國畜牧業(yè)發(fā)展趨勢.畜牧業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主攻的產(chǎn)業(yè)。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，全面建設(shè)小康社會(huì)的主要手段。當(dāng)前，隨著規(guī)模化飼養(yǎng)比例穩(wěn)步提高，畜牧業(yè)生產(chǎn)已逐步由規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖向畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、園區(qū)和高效生態(tài)牧區(qū)轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品生產(chǎn)方式由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品消費(fèi)由消費(fèi)型進(jìn)入追求質(zhì)量安全階段。因此，如何搶抓機(jī)遇乘勢而上，采取有效措施，建設(shè)生態(tài)牧業(yè)園區(qū)，走節(jié)約型、無污染的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和依靠科技進(jìn)步的內(nèi)涵式增長之路，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使畜牧業(yè)，特別是生態(tài)綠色牧業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富中發(fā)揮應(yīng)有的作用，則是當(dāng)前政府和我們廣大投資者迫切需要解決的問題。我們的生態(tài)牛場將結(jié)合牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)與山區(qū)交叉和融合，依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和畜牧業(yè)生態(tài)學(xué)原理設(shè)計(jì)建設(shè)的一種新型畜牧業(yè)組織形態(tài)，它具有資金集中、高新技術(shù)、人畜分離、集約管理、企業(yè)帶動(dòng)、生態(tài)環(huán)保、畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)，是集繁育、養(yǎng)殖、技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等功能于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化園地和生態(tài)牧業(yè)、有機(jī)牧業(yè)、綠色食品和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。因此，將具有極佳的發(fā)展前景。

2.生態(tài)養(yǎng)殖場的建設(shè)符合政策導(dǎo)向，滿足政策要求.2006年1月1日，延續(xù)了2600多年的農(nóng)業(yè)稅正式廢止，標(biāo)志著國家對農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由“取”向“予”的重大轉(zhuǎn)折。近年來，中央在“多予、少取、放活”原則基礎(chǔ)上，在畜牧業(yè)生產(chǎn)用地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、良種畜禽飼養(yǎng)等方面制定了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，有力地促進(jìn)了畜牧業(yè)發(fā)展。特別是在06年以來，由于飼料原料價(jià)格上漲、疫病威脅日益加大，市場肉牛供應(yīng)日趨緊張，牛肉價(jià)格持續(xù)上漲。08年2月，在中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》中，進(jìn)一步要求強(qiáng)化各項(xiàng)扶持政策措施落實(shí)，加強(qiáng)畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)好基礎(chǔ)建設(shè)和生態(tài)牧場建設(shè)，加快肉牛生產(chǎn)，確保牛肉市場供應(yīng)不脫銷、不斷檔。可以說，各級政府為恢復(fù)肉牛生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉產(chǎn)品供應(yīng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

3.項(xiàng)目產(chǎn)品社會(huì)需求巨大，市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著。中國是一個(gè)肉牛、山羊生產(chǎn)大國，同時(shí)也是牛肉、羊肉及其制品消費(fèi)大國。同時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高和生活質(zhì)量的提高，人們對牛肉、羊肉的消費(fèi)量也逐年增長。目前，我國高收入人群中每天人牛肉、羊肉均消費(fèi)水平已經(jīng)分別達(dá)到50-80克。雖然短時(shí)間內(nèi)我國居民很難達(dá)到高收入人群的消費(fèi)水平，但是隨著人民生活水平的提高，二元消費(fèi)結(jié)構(gòu)下中低收入人群中人均牛肉、羊肉量消費(fèi)量將逐步提高，將是推動(dòng)我國牛肉和羊肉消費(fèi)量增長最主要的因素。到2010年，全國人口已突破14億，專家預(yù)測牛肉、羊肉的消費(fèi)量年增長3-5﹪，我國肉類消費(fèi)還存在著成倍增長的空間。

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

任何投資項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)，特別是養(yǎng)殖，因?yàn)樗婕昂芏喾矫嬉蛩?，受很多條件影響。總的來說：肉牛養(yǎng)殖和山羊養(yǎng)殖是投入資金大、生產(chǎn)周期長、技術(shù)含量高的行業(yè)，同時(shí)還受市場波動(dòng)、疫情威脅等影響。在生產(chǎn)上，首先是新建場地困難；再次是環(huán)評。由于養(yǎng)牛養(yǎng)羊業(yè)一直被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)高污染行業(yè)，尿、糞水以及惡臭、有害氣體等污染環(huán)境和土壤，影響?zhàn)B殖場環(huán)評。在資金投入上，首先要涉及到的是基本建設(shè)投入、污染治理投入、防疫設(shè)施投入和牛群羊群投入，且因牛群、羊群生長周期較長（一般1.5年左右），一年內(nèi)很難見效益。在市場風(fēng)險(xiǎn)上，養(yǎng)牛養(yǎng)羊業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)一般，首先是目前肉牛價(jià)格波動(dòng)不大；再次是飼養(yǎng)成本包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價(jià)影響；最后是疫病風(fēng)險(xiǎn)。

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

項(xiàng)目總的規(guī)模是年穩(wěn)定肉牛存欄XX頭，山羊存欄XX頭，到2015年出欄優(yōu)質(zhì)商品牛達(dá)XX頭，山羊XX頭。項(xiàng)目分二年實(shí)施：2014年肉牛達(dá)XX頭，山羊XX頭，2015年肉牛達(dá)XX頭，山羊XX頭。具體實(shí)施是2014年建設(shè)圈欄，進(jìn)行飼養(yǎng)基地、生產(chǎn)、辦公建設(shè)和防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)湘西黃牛XX頭，山羊XX頭；其中能繁母牛XX頭，母羊XX頭；建立冷凍站，培育核心牛、羊群，自擴(kuò)自繁。

五、項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)及范圍

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為隴西村老寨組內(nèi)，以租用山地、半山地和林地為基礎(chǔ)，通過平整、硬化、沼氣建設(shè)和水利建設(shè)等成為基地。

項(xiàng)目區(qū)的自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件：全村總面積平方公里，X個(gè)村民小組，共XXX戶，XXXX人。養(yǎng)殖場所在地距鎮(zhèn)上15分鐘路程，交通十分便利。境內(nèi)氣候條件優(yōu)越，具有“氣候溫和，四季分明，雨量充沛”和“霜雪較短，無霜期長”的特點(diǎn)，地理位置也非常優(yōu)越，依山傍水，勞動(dòng)力充足。

六、項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容

1、圈舍建設(shè)。根據(jù)地形地貌及養(yǎng)殖主體規(guī)模，計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圈舍XXX平方米，第一期建設(shè)XX平方米，其中肉牛圈舍XX平方米，羊圈舍xx平方米，第二期建設(shè)XX平方米，包括配種室、產(chǎn)子舍等。

2、配套用房建設(shè)。

（一）防疫室建設(shè)XX平方米，配備相應(yīng)的診療設(shè)備、藥品庫和疫苗庫等，共計(jì)XX平方米。

（二）飼料加工房及庫房建設(shè)。用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存所需全部飼料、預(yù)混料和添加劑，總計(jì)約XX平方米。

（三）辦公室及宿舍。

3、環(huán)保、污染治理用設(shè)施建設(shè)。

（一）牛糞便、污水凈化處理池。建設(shè)一個(gè)沉淀池，XX平方米，用于收納牛場實(shí)施糞尿分離后的污水和沼液。

（二）沼氣池建設(shè)。通過專用管道收集養(yǎng)殖場的固態(tài)或液態(tài)糞污，在沼氣發(fā)酵池中發(fā)酵，用于生產(chǎn)沼氣，供牛場供熱、照明和作燃料用，富余沼氣還可以向附近村民免費(fèi)供應(yīng)，解決能源問題。建設(shè)XX平方米。

4、運(yùn)輸工具

購置運(yùn)輸車一輛，用于運(yùn)輸所需的飼料等各種物質(zhì)。

七、項(xiàng)目土地規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)

1.本項(xiàng)目計(jì)劃用地XX畝，均是山地非耕地，不涉及基本農(nóng)田，當(dāng)?shù)卮迕裢庖宰赓U形式供養(yǎng)殖使用。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃無其他項(xiàng)目，屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)。

2.牛場年需生產(chǎn)、生活用水約XXX立方左右，場址附近有一溪流，常年流水不斷，同時(shí)附近有幾口山泉水井予以補(bǔ)充。

3.妥善處理糞尿和污水。項(xiàng)目建設(shè)期我們將安排專項(xiàng)資金，建設(shè)污染治理設(shè)施，牛場嚴(yán)格實(shí)行雨污分流、固液分離，糞便及時(shí)收集，糞水通過沉淀、發(fā)酵、生物除臭和生物利用等措施處理，利用沼氣用于能源。

八、項(xiàng)目建成后就業(yè)預(yù)測，農(nóng)民增收情況。項(xiàng)目建成后，可直接安排本村村民就業(yè)，同時(shí)公司為進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，將采取滾動(dòng)發(fā)展的方式，把仔牛發(fā)給有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶飼養(yǎng)，除本分利，帶動(dòng)附近農(nóng)戶養(yǎng)殖，提高本村農(nóng)民及附近村民的收入。同時(shí)牛皮也可銷售給皮貨公司，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)收入。

九、項(xiàng)目投資估算

總投資：建設(shè)該養(yǎng)殖場共需資金XX萬元。

1、固定資產(chǎn)部分XX萬元 圈舍：

獸醫(yī)防疫室及相應(yīng)設(shè)施： 配種室及配件： 交通設(shè)備：

飼養(yǎng)員宿舍、辦公場所、生活區(qū)建設(shè)費(fèi): 沼氣建設(shè):

2、購置基礎(chǔ)：肉?！令^ 山羊X頭

3、場地費(fèi)用

場地租用費(fèi)用：50年×XX元/年×X畝=

4、流動(dòng)資金：（飼料、藥品、防護(hù)、運(yùn)輸）X萬元。

十、資金籌措計(jì)劃

1、養(yǎng)牛場自籌資金X萬元

2、申請國家、省、市項(xiàng)目配套扶持資金X萬元

十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)

1、按現(xiàn)行價(jià)格估算成本及分析 項(xiàng)目建成后，常年飼養(yǎng)能繁母牛X頭，每頭日需配合精料2公斤，每公斤2.1元，計(jì)成本

/年。防疫、消毒、獸藥費(fèi)

元，牛場年折舊費(fèi)每年

萬元，人員X人，工資年平均 XXX元；青、干飼料每頭牛按25kg和4kg，需青飼料

公斤，每百公斤14元，需要

元，干飼料

公斤，每公斤按20元，要

元，合計(jì)每頭牛飼料成本3671元。飼養(yǎng)

頭，成本需要

萬元，再加上其不可預(yù)測及一些相關(guān)費(fèi)用，總計(jì)成本在萬元左右。

2、生產(chǎn)利潤

該項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值

萬元，生產(chǎn)總成本

萬元，年毛利潤

萬元左右。牛肉是我國人民和世界人民主要肉食品之一，價(jià)格近兩年一直保持在28元/kg以上。此外還有促進(jìn)糧食增長和轉(zhuǎn)化、漁牧結(jié)合、生態(tài)平衡、勞動(dòng)就業(yè)、帶動(dòng)加工、運(yùn)輸?shù)乳g接效益，若按每頭牛每年300公斤糞便計(jì)算，可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供

公斤農(nóng)家肥，可提高土地肥力，增加糧食產(chǎn)量，形成?！省Z，糧—?！恃h(huán)鏈發(fā)展，其社會(huì)、生態(tài)效益較好。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析

首先，對外開放是我國的一項(xiàng)基本國策，市場和總的物價(jià)水平處于穩(wěn)定，無重大風(fēng)險(xiǎn)。肉牛的開發(fā)技術(shù)方案，是在長期實(shí)踐的基礎(chǔ)上制定的，在技術(shù)措施上是可行的。第二，項(xiàng)目區(qū)自然條件優(yōu)越，有利于項(xiàng)目的實(shí)施，但由于畜牧對自然條件依賴性強(qiáng)，所以難免發(fā)生一些不可抗拒的自然災(zāi)害和疫病威脅，會(huì)給項(xiàng)目帶來一定的局部的損失。這種情況在項(xiàng)目總體規(guī)劃中已作考慮，不存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

4、投資回收期

投資回收期=總投資/（年利潤+年折舊費(fèi)）=，即項(xiàng)目建成后，投資回收期為X年。

十二、結(jié)論

本項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、市場及社會(huì)效益方面論證是可行的。項(xiàng)目建成后，每年提供肉牛XX頭、山羊XX頭，將為繁榮市場、提高人民經(jīng)濟(jì)收入和財(cái)政增收起到積極作用。項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)體系，除為項(xiàng)目服務(wù)外，還將為社會(huì)服務(wù)，以帶動(dòng)全社會(huì)以養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè)更大發(fā)展。

隴西鎮(zhèn)隴西村 2014年1月7日

第四篇：建設(shè)養(yǎng)老院可行性報(bào)告

篇一：新建養(yǎng)老院可行性報(bào)告

新建養(yǎng)老院可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱：新建養(yǎng)老院可行性報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司 撰稿時(shí)間：2013年9月2日 第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述

作為一個(gè)新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。特別地，按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，2011年我國有650萬個(gè)床位空缺。此外，目前全國取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護(hù)工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機(jī)遇。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結(jié)合，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析

我國社會(huì)保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活 面臨著非常艱難的境地。2.養(yǎng)老金太少,社會(huì)保障制度不完善。

現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會(huì)保障制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺 孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。4.養(yǎng)老院太少。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大 部分條件簡陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對措施。第三章、項(xiàng)目開發(fā)的必要性分析

一、解決老齡化社會(huì)問題的需要： 據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個(gè)國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時(shí)，標(biāo)志著設(shè)個(gè)國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上，標(biāo)志著這個(gè)國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即沒4個(gè)人中就有一位老人；又預(yù)測我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億（占總?cè)丝诘?.3%）增加到2050年的3.34億（占總?cè)丝诘?2.6%），我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨(dú)守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已經(jīng)成為一個(gè)世界問題，同樣是我國面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問題的需要。

二、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要：

黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號。鄭州市委、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，使其在這個(gè)充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極地促進(jìn)作用。

三、加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要： 鄭州航空港區(qū)敬老院項(xiàng)目實(shí)施后，將徹底改變原有的敬老院設(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決鄭州市港區(qū)弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會(huì)福利結(jié)構(gòu)，將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向

一、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系, 鞏固家庭養(yǎng)老方式 盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢, 單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái), 但是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn)，動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中；另一方面，1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”，但是，在許多方面還沒有具體的實(shí)施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用 失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的篇二：養(yǎng)老院可行性報(bào)告

工 程 咨 詢 資 格 證 書 編號：工咨甲xxxxxxx xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告

編號：2014-hbzxy-001 二○一四年一月

xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 編號：2014-hbzxy-001 編制單位：xxxxx工程咨詢有限公司 資質(zhì)等級：工咨甲10120060058 法人代表： xxx教授

總 經(jīng) 理： xxx高級工程師 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx 工程師 編制組成員：v xxx工程師 xxx注冊咨詢工程師 xxx 工程師 v xxx工程師

審 核 人：xxx注冊咨詢工程師 審 定 人：xxx高級工程師

二○一四年一月目 錄 第一章 項(xiàng)目概況................................................................................4

一、項(xiàng)目簡介......................................................4

二、編制依據(jù)......................................................6

三、項(xiàng)目單位簡介..................................................7 第二章

項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性.......................................................8

一、建設(shè)背景......................................................8

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性..............................................9

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析.................................................12 第三章

老年產(chǎn)業(yè)市場分析.............................................................13

一、市場需求.....................................................17

二、市場供給.....................................................15 第四章

項(xiàng)目選址及建設(shè)條件.........................................................16

一、項(xiàng)目選址.....................................................16

二、建設(shè)條件.....................................................16

三、建材供應(yīng)及市政條件...........................................19

四、施工條件.....................................................21 第五章 工程方案設(shè)計(jì)......................................................................22

一、建筑設(shè)計(jì).....................................................22

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).....................................................25

三、建筑節(jié)能設(shè)計(jì).................................................26

四、給排水方案...................................................26

五、電氣專業(yè)設(shè)計(jì).................................................29

六、暖通專業(yè)設(shè)計(jì).................................................31 第六章

節(jié)能....................................................................................35

一、設(shè)計(jì)依據(jù).....................................................33

二、能源消費(fèi)狀況.................................................34

三、節(jié)能措施和效果分析...........................................35 第七章

環(huán)境保護(hù)............................................................................40

一、項(xiàng)目場址環(huán)境現(xiàn)狀.............................................38

二、建設(shè)期環(huán)境影響分析...........................................38

三、建設(shè)期環(huán)境影響防治措施.......................................39

四、運(yùn)作期環(huán)境保護(hù)...............................................40

五、環(huán)保設(shè)計(jì).....................................................40 第八章

勞動(dòng)安全與防護(hù).................................................................43

一、危害因素分析.................................................43

二、危害因素的防范...............................................44

三、安全生產(chǎn)管理.................................................47

四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施.............................................47 第九章 工程建設(shè)管理......................................................................50

一、項(xiàng)目管理.....................................................50

二、項(xiàng)目招投標(biāo)...................................................51 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度......................................................................56

一、建設(shè)工期.....................................................56

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排.............................................56 第十一章

投資估算與資金籌措.....................................................57

一、編制依據(jù).....................................................55

二、投資估算.....................................................56

三、資金來源.....................................................58 第十二章

經(jīng)濟(jì)效益分析.................................................................61

一、編制依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)定條件.................................59

二、營業(yè)收入、稅金測算...........................................59

三、總成本費(fèi)用測算...............................................60

四、利潤測算.....................................................61

五、盈利能力分析.................................................61

六、盈虧平衡分析.................................................62

七、經(jīng)濟(jì)效益綜合評價(jià).............................................62 第十三章

社會(huì)評價(jià)........................................................................63

一、社會(huì)效益.....................................................6

3二、社會(huì)影響分析.................................................63

三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................64 第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析...................................................................69

一、風(fēng)險(xiǎn)分析概述.................................................67

二、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別和風(fēng)險(xiǎn)程度分析...........................68 第十五章

結(jié)論與建議.....................................................................72

一、結(jié)論.........................................................72

二、建議.........................................................73 附件

1、《營業(yè)執(zhí)照》

2、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》

3、《規(guī)劃用地條件》及用地規(guī)劃紅線圖

4、固定資產(chǎn)能評登記審批表

5、環(huán)境保護(hù)影響登記表

6、編制可研報(bào)告委托書。附圖

1、xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心效果圖

2、總平面規(guī)劃布置圖

3、建筑主要平面、立面、剖面圖篇三：養(yǎng)老院建設(shè)可行性報(bào)告

養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性報(bào)告

完成人：xx 完成時(shí)間：2012年12月16日 目 錄

一、概況

1、項(xiàng)目概況

2、報(bào)告范圍

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

三、項(xiàng)目市場分析及市場定位（采用swot分析方法）

1、市場分析

2、市場定位

四、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

1、項(xiàng)目選址

2、建設(shè)條件

五、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能

1、環(huán)境保護(hù)

2、安全衛(wèi)生

3、消防

4、節(jié)能

六、項(xiàng)目投資估計(jì)和資金籌措

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避

八、結(jié)論

九、參考文獻(xiàn)

一、概況

1、項(xiàng)目概況

利用現(xiàn)有的20畝土地，在奉賢區(qū)建立一所現(xiàn)代化的、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院，擴(kuò)大企業(yè)的營收渠道和社會(huì)形象力，同時(shí)作為福利項(xiàng)目也為奉賢區(qū)的老人提供一個(gè)可以安適養(yǎng)老的環(huán)境，盡企業(yè)的社會(huì)義務(wù)。養(yǎng)老問題是當(dāng)下一個(gè)重要的討論話題，如何做好養(yǎng)老院的建設(shè)、服務(wù)、醫(yī)療保健、財(cái)務(wù)效益等，是我們所要重點(diǎn)考慮的問題。通過對現(xiàn)有養(yǎng)老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀的經(jīng)驗(yàn)來對此項(xiàng)目的建設(shè)做出指導(dǎo)

2、報(bào)告范圍

通過對現(xiàn)有市場狀況的分析，當(dāng)下國情與民眾需求的認(rèn)識，并結(jié)合已有資本和目標(biāo)，論述在奉賢建立養(yǎng)老院的各個(gè)方面的可行程度。同時(shí)探討建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能、市場定位、效益與風(fēng)險(xiǎn)等多方位內(nèi)容。為企業(yè)是否將資源投入到養(yǎng)老院的建設(shè)中，如何確保經(jīng)營中的利益并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供理論準(zhǔn)備與指導(dǎo)。其中特別注重swot分析法的指導(dǎo)意義。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目所在地定于上海市奉賢區(qū)，投入土地總計(jì)20畝，資金充裕。初步計(jì)劃建設(shè)成一個(gè)布局合理，各項(xiàng)功能設(shè)施齊全的養(yǎng)老社區(qū)，住宿公寓配套醫(yī)療室、保健室、老年活動(dòng)室等設(shè)施，并且強(qiáng)調(diào)綠化建設(shè)，園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養(yǎng)老生活舒適、安逸。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（1）、多層公寓

養(yǎng)老院多層公寓的總建筑面積約5000平米，建筑樣式為磚混（或框架）結(jié)構(gòu)，采用條形排布，以六層為主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進(jìn)出，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺(tái)，保證有較好的采光性。整個(gè)養(yǎng)老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。綠化結(jié)合組團(tuán)綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達(dá)到戶戶見綠、推窗見景的景觀效果。（2）、醫(yī)療室

建筑面積約1000平方米，養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成雙層建筑，各主要科室齊全，另有急救處與觀察處。醫(yī)療室要配備常規(guī)診療與保健器械，并時(shí)刻有醫(yī)生值班。（3）、活動(dòng)室

建筑面積約1000平方米，雙層結(jié)構(gòu)，主要配備棋牌室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；（4）、接待室、會(huì)議室、辦公室 建筑面積約1000平方米。（5）、其他公共設(shè)施

總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳、車庫、景觀綠化、老年人晨練運(yùn)動(dòng)器械和其他安全設(shè)施等。（6）、物業(yè)管理

養(yǎng)老院實(shí)行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。供電系統(tǒng)：采用雙路供電，采用高級安全插座； 通訊系統(tǒng)：每間都設(shè)置電話插口及網(wǎng)絡(luò)接口； 電視系統(tǒng)：每間設(shè)置工控閉路電視及衛(wèi)星電視；

護(hù)理系統(tǒng)：公寓每層都有護(hù)理人員值班，老人有何問題隨叫隨到，第一時(shí)間幫助老人排憂解難。安保系統(tǒng)：周邊采用圍墻和景觀綠化將養(yǎng)老院和外界隔開，同時(shí)有保安定期巡邏；

三、項(xiàng)目市場分析及市場定位

1、市場分析（1）、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老的背景

當(dāng)前，我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，據(jù)民政部門的權(quán)威信息顯示，我國老年人口將年均增長800萬到900萬人，到2020年，老年人口將達(dá)到2.48億，較當(dāng)前增長1個(gè)億。預(yù)計(jì)到2050年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達(dá)到4.37億，約占全國總?cè)丝诘?0%。也就是說，到本世紀(jì)中葉，我國將進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家行列，那時(shí)，中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會(huì)的加速發(fā)展階段，并呈現(xiàn)出老齡化規(guī)模大、速度快、區(qū)域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現(xiàn)代化等特點(diǎn)，這都使得我國的養(yǎng)老事業(yè)成為新世紀(jì)國家發(fā)展的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。此外由于我國特殊的生育政策，上世紀(jì)90年代初，我國每10個(gè)年輕人養(yǎng)1一個(gè)老人，而現(xiàn)在越來越多的家庭將出現(xiàn)4個(gè)老年人、一對夫婦和1個(gè)孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養(yǎng)老傳統(tǒng)模式受到極大的挑戰(zhàn)，普通家庭越來越小型化、核心化，已無力承擔(dān)養(yǎng)老的重?fù)?dān)，養(yǎng)老問題將更多的求助于社會(huì)。因此社會(huì)養(yǎng)老越來越受到重視。作為社會(huì)養(yǎng)老方式之一的養(yǎng)老院養(yǎng)老更是由于其專業(yè)化、人文化滿足了老年人對于生活照料、護(hù)理康復(fù)和精神關(guān)愛等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。

（2）、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老面臨的困境

正是由于以上原因，從目前的情況來看，我國老人到養(yǎng)老院養(yǎng)老是一個(gè)發(fā)展的趨勢，但目前也存在著很多的問題。

①、我國公辦養(yǎng)老院供不應(yīng)求、護(hù)理人員缺口大

據(jù)保守估計(jì)，目前我國養(yǎng)老院的床位缺口數(shù)量在300萬以上，但與此日益嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象相對應(yīng)的則是養(yǎng)老護(hù)理人員不論是規(guī)模還是專業(yè)水平都不能適應(yīng)這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。目前我國最少需要1000萬名養(yǎng)老護(hù)理人員。養(yǎng)老護(hù)理員短缺已經(jīng)成為制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，民辦養(yǎng)老院的護(hù)理員多為城市下崗職工或農(nóng)村無業(yè)的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數(shù)缺乏養(yǎng)老護(hù)理基本常識，僅靠經(jīng)驗(yàn)來完成日常工作，無法保證服務(wù)的專業(yè)性。全國100多萬養(yǎng)老護(hù)理專門服務(wù)人員中，持有國家養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)證書的人員不到3萬人，只占3%左右，由于待遇差、社會(huì)地位低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，護(hù)理人員流失嚴(yán)重。改善養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍福利待遇，實(shí)現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化成為亟待解決的問題。

現(xiàn)在很多地方存在著公辦養(yǎng)老院“一串難求”和排隊(duì)等床的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)楣k養(yǎng)老院有著天然優(yōu)勢，從地理位置上來看，它們往往在市中心且靠近居住區(qū)，醫(yī)療、交通等配套設(shè)施齊全，更大的優(yōu)勢在于公辦養(yǎng)老院收費(fèi)很低，所以廣受歡迎。

②、民辦養(yǎng)老院發(fā)展受阻在我國，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍然以公辦為主，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導(dǎo)致的

目前，我國民辦養(yǎng)老院的發(fā)展面臨著如下問題： i、資金短缺。

這是最大的困難。按現(xiàn)行制度設(shè)計(jì)，養(yǎng)老院大多數(shù)為民辦非企業(yè)單位，執(zhí)行《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》，其基本特征是不以營利為目的，資源提供著不取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不享有該組織的所有權(quán)。由此不難看出，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)是明確無誤的。也應(yīng)為如此，其社會(huì)融資受到限制，我國《物權(quán)法》規(guī)定，社會(huì)公益設(shè)施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒有明確界定，各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和目前經(jīng)營狀況，其社會(huì)融資的渠道就受到了限制。ii、民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)重。

國家規(guī)定的免征所得稅、營業(yè)稅和車船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵(lì)性優(yōu)惠政策長期難以得到落實(shí)，導(dǎo)致民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)較重。民辦養(yǎng)老院屬于非營利性的民辦非企業(yè)單位，早在2000年，國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利社會(huì)化的意見》，要求在用地、用電、用水、電話等方面給予優(yōu)惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實(shí)。比如，沒有統(tǒng)一的稅收政策，稅務(wù)部門將有的民辦養(yǎng)老院作為企業(yè)來對待；規(guī)定民辦養(yǎng)老院的水電費(fèi)按民用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，但有的民辦養(yǎng)老院由于租的是工廠閑置的房子，水電費(fèi)按工業(yè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取，承諾的床位補(bǔ)貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱，是民辦養(yǎng)老院的優(yōu)惠政策形同虛設(shè)。

iii、用地困難。

有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分民辦養(yǎng)老院靠租賃房屋經(jīng)營，房屋租金一般達(dá)到機(jī)構(gòu)經(jīng)營收入的25%。由于近年來房屋租金大幅攀升，費(fèi)用不斷增加。這就使得民辦養(yǎng)老院只能多收入住老人的錢老維持經(jīng)營，于是惡性循環(huán)，住的人越來越少。

iv、看病難，意外險(xiǎn)空白

大多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療人員和硬件普遍不具備條件，而未能納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，所以參保老人必需到定點(diǎn)醫(yī)院看病，看病成了老人的難題。民辦養(yǎng)老院的客戶均為老人，老人很容易受傷，由此造成的糾紛較多，而保險(xiǎn)公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險(xiǎn)范圍。

2、市場定位

在對實(shí)際情況的了解中我們發(fā)現(xiàn)，大部分無力在家養(yǎng)老的老人更傾向于到公辦養(yǎng)老院中去養(yǎng)老，這主要是由于經(jīng)濟(jì)性、口碑，以及民辦養(yǎng)老院少，難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養(yǎng)老院又大多存在著人數(shù)眾多，太過擁擠、公共設(shè)施老舊、管理水平落后，、效率低下等問題。隨著人們收入的增長，老人，以及他們的子女們更多地想要尋求一個(gè)足夠舒適的環(huán)境來安置老人，這時(shí)，他們更多的是考慮養(yǎng)老院整體的養(yǎng)老狀況，經(jīng)濟(jì)因素不再是首要條件。這些都為項(xiàng)目的發(fā)展帶來了有利因素。

所以要在當(dāng)下狀況的養(yǎng)老院市場中占據(jù)有利地位，該項(xiàng)目三個(gè)定位點(diǎn)是現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。

（1）、現(xiàn)代化

第五篇：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告

篇一：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目名稱：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

（二）建設(shè)地點(diǎn)：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社

（三）建設(shè)時(shí)間：2011 年 1 月至 2011 年 12 月

（四）建設(shè)單位及法人代表

建設(shè)單位：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（五）項(xiàng)目主管部門法人代表

主管部門：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（六）建設(shè)單位基本情況

定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社成立于 2010 年 10 月，注冊資金柒佰伍拾叁萬玖仟貳佰元，主要業(yè)務(wù)從事山羊飼養(yǎng)、雞養(yǎng)殖、植樹造林。

（七）可行性報(bào)告編制依據(jù) 《畜牧法》 《動(dòng)物防疫法》

《動(dòng)物防疫條件合格證》

病害動(dòng)物及其產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程 gb 16548 畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn) gb 18596-2001 《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》

《中國 21 世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)綱要》 畜禽場場區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范 ny／t 682 畜禽場環(huán)境質(zhì)量及衛(wèi)生控制規(guī)范 ny／t 1167

（八）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)、廢棄物處理工程建設(shè)、項(xiàng)目支持體系建設(shè)。

山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)：山羊養(yǎng)殖區(qū)的選址及規(guī)劃，生產(chǎn)和生活區(qū)的布局設(shè)計(jì)，各種功能羊舍的設(shè)計(jì)建設(shè)，飼料加工廠建設(shè)，消毒防疫隔離設(shè)施建設(shè)，場區(qū)道路、綠化、供電供水設(shè)施建設(shè)。養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)：雨污分離設(shè)施建設(shè)，糞便無害化處理及有機(jī)肥加工廠建設(shè)及生物安全處理設(shè)施建設(shè)。

廢棄物處理工程建設(shè)：山羊養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的廢棄物，包括糞便、墊草、尸體和殘?jiān)忍幚碓O(shè)施建設(shè)，可參照經(jīng)濟(jì)循環(huán)利用的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目支持體系建設(shè)：開展標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)、畜牧防疫、畜牧污染防治與治理等技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)模式及經(jīng)營管理服務(wù)體系建設(shè)，項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)體系建設(shè)。

（九）項(xiàng)目總投資與構(gòu)成

項(xiàng)目總投資45萬，其中單位自籌 10 萬，銀行貸款 35 萬。

（十）基本結(jié)論

實(shí)施本項(xiàng)目，將建設(shè)市級山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，實(shí)施規(guī)范養(yǎng)殖及智能管理、開展污染治理和合理利用，不僅在一定程度上增加經(jīng)濟(jì) 收入，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)收益，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益，還極大的提高了社會(huì)效益和生態(tài)效益，對全縣標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)具有良好的示范作用。

二、項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的建設(shè)能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，充分利用優(yōu)勢資源，建立及時(shí)配套加工業(yè)，從而形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)區(qū)域第一及第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而間接帶動(dòng)第三產(chǎn) 業(yè)；促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)羊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 富民、富農(nóng)、富縣的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)有利于天然草地植被恢復(fù)和造林護(hù)林，減輕草地壓力、防止草地退化，對保護(hù)和改善天然草地生態(tài)環(huán)境將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。有效地解決羊產(chǎn)業(yè)和生態(tài)建設(shè)之間的矛盾，明顯改善生態(tài)環(huán)境。隨著商品養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，可充分利用以秸桿為主的農(nóng)副產(chǎn)品，大大減少因焚燒秸桿而造成的環(huán)境污染，同時(shí)為種植業(yè)可提供大量有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)秸桿的過腹還田，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，是建設(shè)我縣生態(tài)縣這一戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的根本要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大舉措。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，可徹底治理因廢棄物引發(fā)的臟、臭、亂的環(huán)境，且無害化排放廢棄物通過循環(huán)配套利用設(shè)施得到充分有效利用，生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)，人居環(huán)境得到有效凈化和美化。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為民服務(wù)的需要。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，科學(xué)規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對杜絕各類病原體的滋生和傳播將起到積極的作用，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，是一件體現(xiàn)民意的實(shí)事工程。

（二）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的基本情況

學(xué)莊鄉(xiāng)地處陜西省定邊縣東南部白于山腹地，東南靠吳旗縣周灣鎮(zhèn)、吳倉堡鄉(xiāng)，南接新安邊鎮(zhèn)，北鄰安邊鎮(zhèn)，東北角與郝灘鄉(xiāng)接壤，西與楊井鎮(zhèn)隔河相望?？偯娣e400平方公里。轄15個(gè)行政村，140個(gè)村民小組，總?cè)丝?3037人。

（三）項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

1、自然資源優(yōu)勢。全鄉(xiāng)林草保留面積287636 畝，其中林235646畝，草51990畝。有利于畜牧業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2、政策和技術(shù)優(yōu)勢。作為新農(nóng)村建設(shè)主要內(nèi)容之一，縣委、縣府高度重視農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目被列為縣農(nóng)林實(shí)事工程，市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和關(guān)注，在養(yǎng)殖場建設(shè)中得到了縣農(nóng)林局專業(yè)技術(shù)人員的支持，為本項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系提供了有力支持。

3、產(chǎn)業(yè)和意識優(yōu)勢。學(xué)莊鄉(xiāng)羅山村畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭容^高，生產(chǎn)區(qū)域化明顯。主要以山羊養(yǎng)殖為主。由于養(yǎng)殖管理落后，山羊養(yǎng)殖戶思想意識提高，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的愿望較為強(qiáng)烈，非常有利于養(yǎng)殖場建設(shè)實(shí)施。

4、項(xiàng)目資金支持優(yōu)勢。各級政府及部門重視標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)，對該類項(xiàng)目資金支持力度加大，有利于本項(xiàng)目爭取政府對項(xiàng)目建設(shè)資金的扶持；另一方面，規(guī)模養(yǎng)殖戶經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，也具備一定的資本積累，愿意承擔(dān)部分改造飼養(yǎng)環(huán)境和條件的費(fèi)用，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為根本目的，樹立和落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和減少廢物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)牧結(jié)合、適度規(guī)模為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場創(chuàng)建為載體，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求，堅(jiān)持規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合、硬件和軟件建設(shè)相結(jié)合、階段性建設(shè)與十二五發(fā)展相結(jié)合的原則，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，保障畜產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)畜牧業(yè) 協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃、示范推動(dòng)，分步實(shí)施、突出重點(diǎn)，實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效，形成政府主導(dǎo)、合作社主體、公眾參與、法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、市場運(yùn)作、科技支撐的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益相統(tǒng)一，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)基本原則

1、因地制宜原則 著眼于我縣、村鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃，根據(jù)建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)際，綜合考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和市場條件等方面因素，以優(yōu)勢資源為依托，突出發(fā)展重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，示范推動(dòng)，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群體，形成具有一定競爭力的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶區(qū)。

2、遵循“良種化、設(shè)施化、規(guī)范化、制度化、資源化、無害化、智能化”原則 因地制宜，選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜禽良種，通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)配套設(shè)施設(shè)備，制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程以及各種防疫制度，以投入最小資源、廢物無害化處理、污染排放最小化為目標(biāo)，嚴(yán)格按照寧波市畜牧獸醫(yī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，全面進(jìn)行畜牧場智能化改造，實(shí)現(xiàn)畜禽生產(chǎn)、防疫過程全程監(jiān)控和信息化動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。

3、創(chuàng)新原則 全面實(shí)施 “科技興農(nóng)” 的戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)，突出科技創(chuàng)新，體現(xiàn)科學(xué)性、長遠(yuǎn)性、綜合性和可操作性，積極引進(jìn) 和應(yīng)用山羊養(yǎng)殖技術(shù)。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和組織管理體制模式，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

①養(yǎng)殖場建設(shè)地點(diǎn)的規(guī)劃改造。根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有篇二：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報(bào)告

xx市xxx養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報(bào)告

目錄

第一章 項(xiàng)目概述??????????????? 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景???????????? 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)?????????? 第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容?????????? 第五章 投資規(guī)模及資金籌措?????????? 第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析????????????? 第七章 結(jié)論????????????????? 第一章 項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè) 主辦單位：xxxxxxx有限公司 法人代表： xxx 企業(yè)地址：xx市xxxxxx 技術(shù)依托單位： xx市畜牧局 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx xxx 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：在xx市xxx鎮(zhèn)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機(jī)肉雞數(shù)量達(dá)到 只，農(nóng)莊1所。

經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。項(xiàng)目投資概況：項(xiàng)目總投資需 1000 萬元，由各股東自籌資金500萬元，申請貸款資金 500 萬元。

項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：項(xiàng)目建設(shè)期限為一年，即從xx年x月x日至xx年x月x日。經(jīng)濟(jì)效益分析：項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞 只，雞蛋只，農(nóng)莊年收入金額 萬元，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷金額 萬元。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景

有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地位于xx市xxx鎮(zhèn)北部，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往xxx，北往xxx，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護(hù)良好，未受污染，達(dá)到養(yǎng)殖有機(jī)肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù) 人，全年總收入 元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)

1、有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)為依托

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司位于云浮市新興縣勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動(dòng)物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán),目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司,是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。通過引進(jìn)對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理?xiàng)l件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)

養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。

3、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)大

本項(xiàng)目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想

圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運(yùn)作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、任務(wù)目標(biāo)

以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵(lì)，科技進(jìn)步，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，x年底出欄肉雞 萬只，雞蛋萬只，實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)銷售金額萬元。同時(shí)配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團(tuán)為主，配套清遠(yuǎn)雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第五章 投資規(guī)模及資金籌措

項(xiàng)目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。

1、承租xx市xxx鎮(zhèn)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/m2計(jì)，1需投資600300元。

2、新建雞舍30棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計(jì)算，需30萬元。

3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。

4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機(jī)器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。

5、人員配置如高級管理團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等，需100萬元。

6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。

7、項(xiàng)目宣傳需50萬元。

8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動(dòng)資金需300萬元。第六章 經(jīng)濟(jì)效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益：

養(yǎng)殖一只有機(jī)肉雞，預(yù)算可獲純收入 元，年出欄肉雞 只，總純收入萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團(tuán)客，以 元/人計(jì)算，平均一天可接待1500個(gè)游客，預(yù)算一天可獲純收入元，以旅游旺季7個(gè)月計(jì)算年總收入為萬元；清遠(yuǎn)雞禮品 元/份，重量3公斤，一天可售個(gè)，預(yù)算一只有機(jī)肉雞純收入為元（含禮品裝），每天可獲純收入為元，以旅游旺季7個(gè)月計(jì)算年總收入為 元，合計(jì)年總收為 元。

2、社會(huì)效益：

企業(yè)的養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財(cái)政收入。同時(shí)，帶動(dòng)如運(yùn)輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面增長。第七章 結(jié)論

綜上所述，我建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)好，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重視。同時(shí)，建設(shè)本項(xiàng)目可大量消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。我鎮(zhèn)將全力以赴，力爭二年內(nèi)達(dá)到上述計(jì)劃目標(biāo)。篇三：肉牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

武威市涼州區(qū)

10萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目

可 行 性 研 究 報(bào) 告

二ο一ο年六月目 錄 第一章

總論.....................................................................................1 1.1項(xiàng)目單位基本情況.....................................................................................................1 1.1.1概況.......................................................................................................................1 1.1.2 財(cái)務(wù)狀況............................................................................................................1 1.2 項(xiàng)目建設(shè)方案............................................................................................................2 1.2.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.......................................................................................................2 1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源.................................................................................................2 1.4項(xiàng)目效益.....................................................................................................................3 1.5可行性研究報(bào)告編寫依據(jù).........................................................................................3 1.6 綜合評價(jià)....................................................................................................................4 第二章

背景及必要性.....................................................................5 2.1項(xiàng)目建設(shè)背景.............................................................................................................5 2.1.1項(xiàng)目由來...............................................................................................................5 2.1.2企業(yè)自身發(fā)展需求...............................................................................................5 2.1.3資源優(yōu)勢的顯著...................................................................................................6 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性......................................................................................................6 2.2.1提高農(nóng)產(chǎn)品附加值, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級............................................6 2.2.2加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入...............................................7 2.2.3助于提高企業(yè)市場競爭力...................................................................................7 第三章

建設(shè)條件.............................................................................8 3.1項(xiàng)目區(qū)概況..................................................................................................................8 3.1.1地理位臵及區(qū)域范圍...........................................................................................8 3.1.2自然資源狀況.......................................................................................................9 3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況.....................................................................................................10 3.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇.............................................................................................11 3.2項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)劣勢分析................................................................................................11 3.2.1項(xiàng)目建設(shè)有利條件.............................................................................................11 3.2.2主要障礙因素及解決方案.................................................................................12 第四章

市場分析與銷售方案.......................................................14 4.1市場分析....................................................................................................................14 4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀.....................................................................................14 4.1.2市場前景分析.....................................................................................................14 4.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析.........................................................................15 4.2銷售策略、方案和營銷模式....................................................................................17 4.2.1營銷策略.............................................................................................................17 4.2.2營銷方案.............................................................................................................17 4.2.3營銷模式.............................................................................................................184.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析.............................................................................18 4.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策.........................................................................................19 第五章

建設(shè)方案...........................................................................20 5.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模........................................................................................................20 5.1.1建設(shè)任務(wù).............................................................................................................20 5.1.2建設(shè)規(guī)模.............................................................................................................20 5.2生產(chǎn)技術(shù)方案............................................................................................................22 5.3.1主要技術(shù)指標(biāo).....................................................................................................22 5.3.2肉用育成牛的飼養(yǎng)管理.....................................................................................23 5.3.3架子牛育肥的飼養(yǎng)管理.....................................................................................24 5.4實(shí)施進(jìn)度安排.......................................................................................................25 第六章

環(huán)境影響評價(jià)...................................................................26 6.1環(huán)境影響....................................................................................................................26 6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施................................................................................................26 6.3環(huán)保部門意見............................................................................................................26 第七章

項(xiàng)目組織與管理...............................................................27 7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分................................................................................................27 7.1.1機(jī)構(gòu)設(shè)臵與運(yùn)行模式.........................................................................................27 7.1.2勞動(dòng)定員.............................................................................................................27 7.2項(xiàng)目經(jīng)營管理模式....................................................................................................27 7.3經(jīng)營管理措施............................................................................................................28 7.3.1項(xiàng)目建設(shè)管理措施.............................................................................................28 7.3.2生產(chǎn)管理.............................................................................................................28 7.3.3財(cái)務(wù)管理.............................................................................................................28 7.3.4銷售管理.............................................................................................................29 7.4技術(shù)培訓(xùn)...................................................................................................................29 7.5勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生................................................................................................29 第八章

投資估算與資金來源.......................................................30 8.1投資概算....................................................................................................................30 8.2資金來源....................................................................................................................30 8.2.1自籌資金及來源.................................................................................................30 8.2.2中央財(cái)政資金及使用.........................................................................................30 第九章

財(cái)務(wù)評價(jià)...........................................................................31 9.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)............................................................................................................31 9.2銷售收入、銷售稅金和附加估算............................................................................31 9.2.1銷售收入.............................................................................................................31 9.3總成本及經(jīng)營成本估算............................................................................................31 9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算.....................................................................................319.3.3經(jīng)營成本估算.....................................................................................................31 9.4財(cái)務(wù)效益分析............................................................................................................32 9.4.1盈利能力分析.....................................................................................................32 9.4.2清償能力分析.....................................................................................................32 9.5不確定性分析............................................................................................................32 9.5.1盈虧平衡分析.....................................................................................................32 9.5.2敏感性分析.........................................................................................................32 第十章

社會(huì)效益分析...................................................................33 10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營......................................................................................................33 10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整.......................................................................33 10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展...................................................................33 10.1.3輻射帶動(dòng)能力分析...........................................................................................33 10.2、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................34 10.2.1農(nóng)民增收...........................................................................................................34 10.2.2農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................................34 第一章 總論 第一章 總論

1.1項(xiàng)目單位基本情況 1.1.1概況

武威市涼州區(qū)是河西走廊的門戶，位于東經(jīng)102°02′00″—103°23′12″、北緯37°23′10—38°14′23″之間。南依祁連山，北靠騰格里沙漠，東南與蘭州市、白銀市接壤，西北和金昌、張掖毗鄰，東西長122公里，南北寬90公里，幅員面積5081平方公里。轄37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)指揮部，7個(gè)城區(qū)街道辦事處，總?cè)丝?02萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)，也是國務(wù)院1986年批準(zhǔn)的歷史文化名城和對外開放城市。涼州是古絲綢之路的重鎮(zhèn)，中西經(jīng)濟(jì)、文化交流的驛站，史有“五涼古都，河西都會(huì)”之美稱，中國旅游標(biāo)志“銅奔馬”的故鄉(xiāng)。近年來，涼州區(qū)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式，結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理和新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照人畜分離、生態(tài)養(yǎng)殖的原則，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)水增收。制定出臺(tái)了《關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《涼州區(qū)“十一五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《優(yōu)勢畜牧業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃》等一系列政策性、指導(dǎo)性文件，提出了穩(wěn)定存欄，主攻出欄，提高品質(zhì)的發(fā)展思路。對我區(qū)大力發(fā)展以牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松環(huán)境。截止2009年底，全區(qū)牛飼養(yǎng)量約46萬頭，年出欄肉牛10萬頭；羊飼養(yǎng)量95萬只，出欄肉羊40萬只；豬飼養(yǎng)量約120萬頭，年出欄肉豬80萬頭，畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8.7億元，肉類總產(chǎn)量達(dá)72035噸。預(yù)