第一篇：某咨詢公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)卷

**環(huán)保股改以及股權(quán)激勵(lì)調(diào)查問(wèn)卷

填寫說(shuō)明

尊敬的員工：

您好！**咨詢接受**環(huán)保公司委托，為公司股改以及設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案做前期調(diào)研工作，為確保方案的規(guī)范性與合理性，同時(shí)便于接受和操作，我們將對(duì)本方案可能涉及的問(wèn)題向公司相關(guān)人員征詢意見，相關(guān)因素將在方案制作過(guò)程中予以考慮。以下問(wèn)題可以單選也可多選，請(qǐng)如實(shí)填寫，及時(shí)反饋，并于二00八年9月1日下午前提交**－**環(huán)保項(xiàng)目組。

**－**環(huán)保項(xiàng)目組

1、是否了解國(guó)家頒布的有關(guān)股權(quán)激勵(lì)方面的相關(guān)制度或規(guī)定 ：

□很熟悉□熟悉□知道一些□不知道

2、是否了解股權(quán)激勵(lì)和員工持股制度：□熟悉□了解□知道□不知道

3、你認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)制度是激勵(lì)機(jī)制還是約束機(jī)制：□激勵(lì)□約束□激勵(lì)和約束并存

4、是否贊成對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制：□贊成□不贊成□中立

5、你認(rèn)為公司關(guān)鍵人員的付出與收入是否成比例：□不成比例□一般□較不成比例

6、你認(rèn)為解決關(guān)鍵人員收入與付出不成比例的辦法有：□股權(quán)激勵(lì)□加薪□獎(jiǎng)勵(lì)

7、你認(rèn)為公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，參與的對(duì)象應(yīng)該有：

□董事長(zhǎng)、總經(jīng)理□高管人員□中層以上人員□核心骨干□所有員工

8、股權(quán)激勵(lì)量化額度的分配依據(jù)：□發(fā)展?jié)摿Α醭袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)□突出才能和貢獻(xiàn)□職位的價(jià)值□工作年限□工資級(jí)別

9、股權(quán)激勵(lì)來(lái)源：□轉(zhuǎn)增股本□大股東轉(zhuǎn)讓□增資預(yù)留□其他

10、員工持股的資金來(lái)源：□贈(zèng)送股份□獎(jiǎng)勵(lì)基金□工資的一定比例

□獎(jiǎng)勵(lì)的全部□獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例□個(gè)人貸款，企業(yè)擔(dān)保

11、你認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)授予額最大差距的合適的倍率為：□10倍□20倍□30倍□其他

12、你認(rèn)為合適的行權(quán)期限：□3年□5年□8年□10年

13、你認(rèn)為合適的股權(quán)激勵(lì)定價(jià)方法：□每股凈資產(chǎn)□小于每股凈資產(chǎn)□每股確定一定價(jià)格

14、股票期權(quán)變現(xiàn)方式：□任職期滿□任職期間可轉(zhuǎn)讓一定比例□任職期滿后一定時(shí)間

15、股票期權(quán)行權(quán)限制：□離職□退休□辭退

16、你認(rèn)為合適的回購(gòu)價(jià)格為：□回購(gòu)時(shí)每股凈資產(chǎn)□行權(quán)時(shí)每股凈資產(chǎn)□協(xié)商價(jià)格

17、你認(rèn)為管理資本、知識(shí)資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用：□非常重要□重要□一般

18、如果因宏觀形勢(shì)影響到行業(yè)虧損，期權(quán)是否能生效：□生效□酌情生效□不再生效

19、你認(rèn)為是否需要制定股權(quán)激勵(lì)生效的標(biāo)準(zhǔn)：□是□否

20、你認(rèn)為股票期權(quán)的合適授予時(shí)機(jī)為：□受聘□升職□取得重大科技成果

21、你認(rèn)為是否需要將公司的土地資產(chǎn)劃入總股本的范圍內(nèi)：□是□否

22、對(duì)于公司股份制改造和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，您認(rèn)為還需要補(bǔ)充的有：

填寫人：

填寫日期：

第二篇：最新公司股權(quán)激勵(lì)管理制度參考

最新公司股權(quán)激勵(lì)管理制度參考范文（1）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步完善【】有限公司的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司建立、健全股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司各級(jí)管理人員及員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益與公司員工利益結(jié)合在一起，激勵(lì)公司各級(jí)管理人員和核心骨干人員誠(chéng)信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，特制定本制度。本制度適用于【】有限公司全體員工。本制度中所述股權(quán)激勵(lì)特指：以公司股票/股權(quán)為標(biāo)的，對(duì)公司各級(jí)管理人員及核心骨干人員進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)計(jì)劃。如無(wú)特殊說(shuō)明本制度所述激勵(lì)計(jì)劃均為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第二條 公司股東大會(huì)是激勵(lì)計(jì)劃的最高決策機(jī)構(gòu)，應(yīng)履行以下職責(zé)：

(一)審批由公司董事會(huì)提交的激勵(lì)計(jì)劃;

(二)審批公司激勵(lì)計(jì)劃的重大修改、中止和終止;

(三)授權(quán)董事會(huì)辦理有關(guān)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜;

(四)其他應(yīng)由股東大會(huì)決定的事項(xiàng)。

第三條 公司董事會(huì)是激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)，在獲得股東大會(huì)授權(quán)后，由董事會(huì)履行授予的相關(guān)權(quán)利。董事會(huì)應(yīng)履行以下職責(zé)：

(一)審議薪酬與考核委員會(huì)擬訂、修改的激勵(lì)計(jì)劃，報(bào)股東大會(huì)審批;

(二)審批薪酬與考核委員會(huì)擬訂的激勵(lì)實(shí)施方案，內(nèi)容包括但不限于計(jì)劃授予額度、激勵(lì)對(duì)象資格、授予日、授予價(jià)格等;

(三)審議、批準(zhǔn)薪酬與考核委員會(huì)擬訂、修改的激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)配套的規(guī)章制度;

(四)聽取薪酬與考核委員會(huì)關(guān)于激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施情況的報(bào)告;

(五)股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)辦理的有關(guān)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)事宜;

(六)其他應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。

第四條 薪酬與考核委員會(huì)是董事會(huì)下屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司激勵(lì)計(jì)劃的日常管理事務(wù)。應(yīng)履行以下職責(zé)：

(一)擬訂、修改公司激勵(lì)計(jì)劃;

(二)擬訂、修改公司與激勵(lì)相關(guān)配套的規(guī)章制度;

(三)擬訂激勵(lì)實(shí)施方案;

(四)擬訂、修改激勵(lì)計(jì)劃授予價(jià)格、授予數(shù)量的調(diào)整方式;

(五)向董事會(huì)報(bào)告激勵(lì)計(jì)劃的具體落實(shí)和執(zhí)行情況;

(六)依據(jù)《薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》規(guī)定的，其他與股權(quán)激勵(lì)有關(guān)且應(yīng)由薪酬與考核委員會(huì)決定的事項(xiàng)。

第五條 公司監(jiān)事會(huì)是激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司激勵(lì)計(jì)劃的制訂、修改、實(shí)施等，應(yīng)履行以下職責(zé)：

(一)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)激勵(lì)對(duì)象名單予以核實(shí)，并將核實(shí)情況在股東大會(huì)上予以說(shuō)明;

(二)監(jiān)督公司激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，包括但不限于監(jiān)督薪酬與考核委員會(huì)激勵(lì)計(jì)劃的組織管理、評(píng)定及程序、激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行等;

(三)如在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則在股東大會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。

第三章 激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施程序

第六條 激勵(lì)計(jì)劃制定條件：

(一)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

(二)財(cái)務(wù)狀況能夠承擔(dān)未來(lái)激勵(lì)費(fèi)用;

(三)為了有效地調(diào)動(dòng)骨干員工工作積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司將依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行制定。

第七條 授予激勵(lì)的模式：

1、激勵(lì)計(jì)劃可采用股票期權(quán)、限制性股票或證監(jiān)會(huì)、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)認(rèn)可的其他激勵(lì)方式，按照董事會(huì)的審議持續(xù)授予，分期兌現(xiàn)，直至授予總量達(dá)到授予激勵(lì)計(jì)劃總量的上限。

2、根據(jù)公司推出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)符合條件的激勵(lì)對(duì)象授予相應(yīng)的激勵(lì)。

3、具體激勵(lì)對(duì)象名單及其分配比例由公司董事會(huì)審定，公司監(jiān)事會(huì)核查，需報(bào)經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)的還應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)審批程序，需報(bào)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)備案的還應(yīng)履行相關(guān)備案核準(zhǔn)程序。

第八條 激勵(lì)的授予程序：

1、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定激勵(lì)授予方案;

2、董事會(huì)審議批準(zhǔn)薪酬與考核委員會(huì)擬定的激勵(lì)授予方案;

3、監(jiān)事會(huì)核查授予激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象的名單是否與股東大會(huì)批準(zhǔn)的激勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定的對(duì)象相符;

4、公司與激勵(lì)對(duì)象簽署《激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書》，以此約定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系?！都?lì)計(jì)劃協(xié)議書》是授出激勵(lì)的證明文件，應(yīng)載明姓名、身份證號(hào)、住所、通信方式、編號(hào)、調(diào)整情況記錄、行權(quán)(解鎖)情況記錄、各種簽章、發(fā)證日期、有關(guān)注意事項(xiàng)等。

第九條 激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間安排：

(一)針對(duì)股票期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象自授予日起一年后開始行權(quán)，可行權(quán)日必須為交易日，但不得在下列期間內(nèi)授予或行權(quán)：

1、公司定期報(bào)告公告前30日至公告后2個(gè)交易日內(nèi)，因特殊原因推遲定期報(bào)告公告日期的，自原預(yù)約公告日起30日起算;

2、公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日至公告后2個(gè)交易日內(nèi);

3、重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;

4、其他可能影響股價(jià)的重大時(shí)間發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。

(二)針對(duì)限制性股票，禁售期不得低于1年，下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票：

1、定期報(bào)告公布前30日;

2、業(yè)績(jī)預(yù)告或業(yè)績(jī)快報(bào)披露前10日內(nèi);

3、重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)工作日;

4、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)工作日。

公司每年實(shí)際行權(quán)(解鎖)的期權(quán)(限制性股票)份額將根據(jù)公司當(dāng)年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整。針對(duì)股票期權(quán)，計(jì)劃有效期結(jié)束后，已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán)，未行權(quán)的該部分期權(quán)由公司注銷。

第十條 激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)(解鎖)程序：

(一)針對(duì)股票期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的程序：

1、激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后，公司三十日內(nèi)向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)。授予日必須為交易日;

2、薪酬與考核委員會(huì)對(duì)等待期及行權(quán)上一公司業(yè)績(jī)考核是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行確認(rèn);

3、激勵(lì)對(duì)象向薪酬與考核委員會(huì)提交《股票期權(quán)行權(quán)申請(qǐng)書》，提出行權(quán)申請(qǐng);

4、董事會(huì)授權(quán)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認(rèn);

5、激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)申請(qǐng)經(jīng)薪酬與考核委員會(huì)確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一辦理滿足行權(quán)條件的激勵(lì)事宜。

(二)針對(duì)限制性股票，激勵(lì)對(duì)象解鎖的程序：

1、激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后，公司三十日內(nèi)向激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票。授予日必須為交易日;

2、股東大會(huì)審議通過(guò)激勵(lì)計(jì)劃后，公司董事會(huì)根據(jù)本計(jì)劃分別與激勵(lì)對(duì)象簽署《限制性股票協(xié)議書》;公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理具體的限制性股票授予事宜;

3、在解鎖日前，薪酬與考核委員會(huì)對(duì)等待期及解鎖上一公司業(yè)績(jī)考核是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行確認(rèn);對(duì)于滿足解鎖條件的激勵(lì)對(duì)象，由公司統(tǒng)一辦理解鎖事宜，并向其發(fā)出《限制性股票解鎖通知書》，對(duì)于未滿足條件的激勵(lì)對(duì)象，由公司回購(gòu)并注銷其持有的該次解鎖對(duì)應(yīng)的限制性股票;

4、激勵(lì)對(duì)象可對(duì)已解鎖的限制性股票進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但公司董事和高級(jí)管理人員所持股份的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

第四章 激勵(lì)對(duì)象入選條件及篩選程序

第十一條 激勵(lì)對(duì)象入選條件：

(1)公司董事(不包括獨(dú)立董事)、高級(jí)管理人員;

(2)公司中層管理人員;

(3)公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員;

(4)董事會(huì)認(rèn)為對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的其他人員;

本計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括公司高級(jí)管理人員以及董事會(huì)認(rèn)為需要激勵(lì)的其他人員。

第十二條 激勵(lì)對(duì)象篩選程序：

1、由各部門提名激勵(lì)對(duì)象候選人提交給薪酬與考核委員會(huì);

3、公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)各部門提交的名單進(jìn)行討論及篩選確定擬激勵(lì)對(duì)象名單，將名單提交至董事會(huì)審議;

4、由董事會(huì)審議通過(guò)并確定最終激勵(lì)對(duì)象名單。

第五章 激勵(lì)計(jì)劃授予份額的依據(jù)與實(shí)施程序

第十三條 激勵(lì)對(duì)象的具體激勵(lì)份額由公司薪酬與考核委員會(huì)確定，報(bào)公司董事會(huì)審批并通過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)。

第六章 激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)(解鎖)條件

第十四條 激勵(lì)對(duì)象行使已獲授的股票期權(quán)(解鎖限制性股票)必須同時(shí)滿足如下條件：

1、公司未發(fā)生以下任一情形：

(1)最近一個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告;

(2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;

(3)中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。

2、激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生以下任一情形：

(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人員;

(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;

(3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事及高級(jí)管理人員情形;

(4)公司董事會(huì)認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。

3、激勵(lì)計(jì)劃在行權(quán)(解鎖)期的各會(huì)計(jì)中，分進(jìn)行績(jī)效考核并行權(quán)(解鎖)，每個(gè)會(huì)計(jì)考核一次，以達(dá)到績(jī)效考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)(解鎖)條件。各績(jī)效考核目標(biāo)由公司董事會(huì)在實(shí)施該次激勵(lì)計(jì)劃之初確定，需報(bào)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)備案無(wú)異議的還應(yīng)履行相關(guān)程序，并報(bào)股東大會(huì)審批。

第七章 公司與激勵(lì)對(duì)象各自的權(quán)利義務(wù)

第十五條 公司的權(quán)利與義務(wù)：

1、公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所任職崗位的要求為公司工作，如激勵(lì)對(duì)象不能勝任所任職工作崗位或者考核不合格者，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，可以依照激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定取消(回購(gòu)注銷)激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)(解鎖)的股票期權(quán)(限制性股票);

2、若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，可以取消(回購(gòu)注銷)激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)(解鎖)的股票期權(quán)(限制性股票);

3、公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅及其他稅費(fèi);

4、公司承諾不為激勵(lì)對(duì)象依激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保;

5、公司應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定履行激勵(lì)計(jì)劃申報(bào)、信息披露等義務(wù);

6、公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃及中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司等的有關(guān)規(guī)定，積極配合滿足行權(quán)(解鎖)條件的激勵(lì)對(duì)象按規(guī)定行權(quán)(解鎖)。但若因中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司的原因造成激勵(lì)對(duì)象未能按自身意愿行權(quán)(解鎖)并給激勵(lì)對(duì)象造成損失的，公司不承擔(dān)責(zé)任;

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

第十六條 激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利與義務(wù)：

1、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn);

2、針對(duì)股票期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象可以選擇行權(quán)或者不行權(quán)，在被授予的可行權(quán)額度內(nèi)，自主決定行權(quán)的數(shù)量，激勵(lì)對(duì)象有權(quán)且應(yīng)當(dāng)依照激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán);

3、針對(duì)股票期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象按照激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán)的資金來(lái)源為激勵(lì)對(duì)象自籌資金;針對(duì)限制性股票，激勵(lì)對(duì)象按照激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定購(gòu)股的資金來(lái)源為激勵(lì)對(duì)象自籌資金;

4、針對(duì)股票期權(quán)，在行權(quán)期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象可以分次行權(quán)，但是必須及時(shí)向公司提交《行權(quán)申請(qǐng)書》并準(zhǔn)備好交割款項(xiàng);

5、針對(duì)股票期權(quán)，激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù);

最新公司股權(quán)激勵(lì)管理制度參考范文（2）

第一章 總則

第一條 公司制定股權(quán)激勵(lì)管理辦法的目的1.通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，讓公司核心管理人員、核心專業(yè)人員最大限度地享受公司發(fā)展而帶來(lái)的利益。

2.通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)核心員工的積極性和創(chuàng)造性，使公司核心人員的利益與公司長(zhǎng)期利益統(tǒng)一，創(chuàng)造企業(yè)與員工的共贏局面。

3.通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，保留公司的核心員工，吸引優(yōu)秀人才加盟。

4.通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，提升公司業(yè)績(jī)，約束管理者短期行為。

第二條 本辦法僅適用于****新能源投資有限公司的正式員工。

第三條 本公司現(xiàn)階段僅采用非上市公司股權(quán)激勵(lì)，采用的激勵(lì)方法包括：

1.超額利潤(rùn)激勵(lì)：公司計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)完成以外的部分，按一定比例拿出用于激勵(lì)員工。

2.分紅股激勵(lì)：公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象讓出部分股份的分紅權(quán)。只有分紅權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。

3.限制性股權(quán)激勵(lì)：激勵(lì)對(duì)象只有在達(dá)到公司預(yù)先確定的條件后才授予的股份。

第四條 本辦法僅適用于公司未上市前的股權(quán)激勵(lì)。公司上市后將被新的股權(quán)激勵(lì)制度取代。

第二章 職責(zé)

第五條 公司薪酬績(jī)效管理委員會(huì)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行可行性分析

2.起草《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》

3.執(zhí)行《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》

第六條 公司董事會(huì)職責(zé)

1.提出《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的需求

2.審核《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，并報(bào)股東會(huì)審議

3.對(duì)于《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》具有最終解釋權(quán)

4.審核公司員工授予股份和限制性股份的資格

5.負(fù)責(zé)審核《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的變更。

第七條 公司股東會(huì)主要履行以下職責(zé)：

1.審批公司《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》及其變更內(nèi)容。

2.廢除、終止《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》。

3.公司監(jiān)事負(fù)責(zé)對(duì)公司《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

第八條 人事行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)激勵(lì)政策及進(jìn)行測(cè)算報(bào)批。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)激勵(lì)發(fā)放和相關(guān)稅務(wù)調(diào)節(jié)。

第九條 激勵(lì)對(duì)象有權(quán)選擇是否接受股權(quán)激勵(lì)，并簽署相關(guān)協(xié)議書。

第三章 激勵(lì)類型、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則

第十條 超額利潤(rùn)激勵(lì)來(lái)源與當(dāng)公司利潤(rùn)超過(guò)年初計(jì)劃目標(biāo)的部分，每公司將超額利潤(rùn)的一定比例提出，用于激勵(lì)公司骨干員工。

1.超額利潤(rùn)提取比例：各分子公司提取本公司超額利潤(rùn)的35%用于本公司編制內(nèi)內(nèi)部骨干員工激勵(lì)。總公司依據(jù)超額利潤(rùn)總額提取15%用于總公司骨干員工的激勵(lì)和全公司內(nèi)部評(píng)選的優(yōu)秀骨干的特別激勵(lì)。

2.超額利潤(rùn)激勵(lì)對(duì)象提名：各分子公司由公司總經(jīng)理提名并提報(bào)初步分配計(jì)劃，說(shuō)明骨干員工激勵(lì)原因及權(quán)重依據(jù)?？偣居沙?wù)副總裁提名并報(bào)董事長(zhǎng)審核。

3.原則上各公司總經(jīng)理享受本公司超額利潤(rùn)提取額的40%。

第十一條 分紅股是指公司現(xiàn)有股東對(duì)激勵(lì)對(duì)象讓出部分股份的分紅權(quán)。激勵(lì)對(duì)象只有分紅權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。

1.分紅股激勵(lì)指公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年凈利潤(rùn)中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。

2.實(shí)施分紅股激勵(lì)的原則：

(1)對(duì)中高層管理人員的激勵(lì)應(yīng)與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤;

(2)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;

(3)短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合;

(4)堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。

3.分紅股激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象是公司的核心人才，包括下列類型的人員：

(1)各分子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

(2)總公司總監(jiān)級(jí)及以上人員、總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

(3)少數(shù)業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干

實(shí)際享受分紅股激勵(lì)的人員名單和權(quán)重分配表由各分子公司總經(jīng)理擬定并在年初與工作計(jì)劃和目標(biāo)同步呈報(bào)總部人事行政部匯總，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.公司以凈利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。在符合以下條件之一時(shí)啟動(dòng)分紅股激勵(lì)：

(1)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于10%(含10%);

(2)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率不低于70%。

5.公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，開始實(shí)施當(dāng)?shù)姆旨t股激勵(lì)，向激勵(lì)對(duì)象授予分紅股激勵(lì)基金。業(yè)績(jī)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的，不得授予分紅股激勵(lì)基金。

6.當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由董事會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)利潤(rùn)的影響：

(1)會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更

(2)國(guó)家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化

(3)國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和價(jià)格產(chǎn)生重大影響

(4)戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)

(5)發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險(xiǎn)

7.分紅股激勵(lì)計(jì)提系數(shù)

略

8.當(dāng)出現(xiàn)激勵(lì)對(duì)象離職、被辭退等無(wú)法繼續(xù)在職時(shí)，在職分紅股自動(dòng)取消。當(dāng)?shù)奈捶峙浞旨t取消。

9.與職務(wù)崗位掛靠的分紅股，自員工任職日起自動(dòng)享受，不足一年的，分配時(shí)按任職月數(shù)提取對(duì)應(yīng)分紅。若員工離崗在職的，其原有崗位分紅股自動(dòng)取消，當(dāng)?shù)奈捶峙浞旨t到分配時(shí)按在崗月數(shù)提取對(duì)應(yīng)分紅。

第十一條 限制性股權(quán)激勵(lì)指公司與激勵(lì)對(duì)象預(yù)先約定，激勵(lì)對(duì)象達(dá)成一定目標(biāo)后，可獲得一定額度的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)公司股份額度，在公司實(shí)現(xiàn)上市時(shí)，按約定價(jià)格兌現(xiàn)激勵(lì)對(duì)象所享有的公司股份。

1.限制性股權(quán)的行權(quán)期由公司與激勵(lì)對(duì)象約定，行權(quán)前提條件為預(yù)定目標(biāo)達(dá)成。行權(quán)周期一般分為3年，每年目標(biāo)經(jīng)考評(píng)通過(guò)的，可已按30%、30%、40%的比例分年行權(quán)。

2.激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后獲得的股份若不想長(zhǎng)期持有，公司可以回購(gòu)其股份，價(jià)格根據(jù)現(xiàn)凈資產(chǎn)的比例支付或協(xié)商談判。在公司上市后，激勵(lì)對(duì)象希望長(zhǎng)期持有的，經(jīng)董事會(huì)同意，可為其注冊(cè)，成為公司的正式股東，享有股東的一切權(quán)利。

3.限制性股權(quán)政策有效期截止公司正式上市，在公司上市后，由新的激勵(lì)政策取代，公司不得再行向任何激勵(lì)對(duì)象授予限制性股權(quán)。但上市前授出的限制性股權(quán)依然有效。

4.限制性股票的授予價(jià)格由企業(yè)與激勵(lì)對(duì)象簽訂協(xié)議時(shí)約定。

5.限制性股票來(lái)源與3種形式，分別為：

(1)股份贈(zèng)予，原始股東向股權(quán)激勵(lì)對(duì)象無(wú)償轉(zhuǎn)讓一部分公司股份，激勵(lì)對(duì)象需繳納所得稅;

(2)股份出讓，出讓的價(jià)格一般以企業(yè)注冊(cè)資本或企業(yè)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值確定。

(3)采取增資的方式，公司授予股權(quán)激勵(lì)對(duì)象以相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格參與公司增資的權(quán)利。

6.公司授予的限制性股票所涉及的標(biāo)的股票總量(不包括已經(jīng)作廢的限制性股票)及公司其他有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(如有)累計(jì)涉及的公司標(biāo)的股票總量，不得超過(guò)公司股本總額的10%。若在本計(jì)劃有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、向老股東定向增發(fā)新股等事宜，限制性股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。

7.非經(jīng)股東大會(huì)特別批準(zhǔn)，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)本計(jì)劃及公司其他有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(如有)累計(jì)獲得的股份總量，不得超過(guò)公司股本總額的1%。

8.各期授予的限制性股票均包括禁售期1年和解鎖期2年。解鎖期內(nèi)，若達(dá)到本計(jì)劃規(guī)定的限制性股票的解鎖條件，激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)解鎖日依次可申請(qǐng)解鎖股票上限為該期計(jì)劃獲授股票數(shù)量的30%、35%與35%，實(shí)際可解鎖數(shù)量應(yīng)與激勵(lì)對(duì)象上一績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。若未達(dá)到限制性股票解鎖條件，激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年不得申請(qǐng)解鎖。未解鎖的限制性股票，公司將在每個(gè)解鎖日之后以激勵(lì)對(duì)象參與本計(jì)劃時(shí)購(gòu)買限制性股票的價(jià)格統(tǒng)一回購(gòu)并注銷。

(1)公司正式上市之日起1年，為限制性股票禁售期。禁售期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象依本計(jì)劃獲授的限制性股票(及就該等股票分配的股票紅利)將被鎖定不得轉(zhuǎn)讓。

(2)禁售期滿次日起的2年為限制性股票解鎖期。本計(jì)劃設(shè)三個(gè)解鎖日，依次為禁售期滿的次日及該日的第一個(gè)、第二個(gè)半年日(遇節(jié)假日順延為其后的首個(gè)交易日)。

9.任何持有上市公司5%以上有表決權(quán)的股份的主要股東及原始股東，未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，不得參加限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

10.若公司已上市，當(dāng)員工行權(quán)時(shí)，公司股價(jià)低于行權(quán)價(jià)時(shí)，員工可選擇兩種行權(quán)模式。具體為：

(1)以市場(chǎng)價(jià)購(gòu)入約定數(shù)量股票。

(2)以約定總價(jià)格購(gòu)入當(dāng)前股價(jià)下的對(duì)應(yīng)數(shù)量股票。

11.持有限制性股權(quán)的員工在約定行權(quán)期內(nèi)未行權(quán)的，視為自動(dòng)放棄本期權(quán)利，公司不做補(bǔ)償。

12.公司不得為激勵(lì)對(duì)象行權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。

13.公司上市前，持有限制性股權(quán)的員工離職的，其已行權(quán)的限制性股份由公司回購(gòu)，價(jià)格根據(jù)當(dāng)時(shí)凈資產(chǎn)的比例支付，未行權(quán)部分自動(dòng)取消，公司不做任何形式的補(bǔ)償。

14.公司上市后，持有限制性股權(quán)的員工離職的，其已行權(quán)的部分，在約定寄售期和解鎖期內(nèi)未解鎖的，依據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)股價(jià)由公司回購(gòu)。已解鎖的由離職員工自行交易處理，但公司享有優(yōu)先回購(gòu)權(quán)。

15.由于股份出售或轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)。

16.針對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)行后，需待一定服務(wù)年限或者達(dá)到規(guī)定業(yè)績(jī)條件(以下簡(jiǎn)稱等待期)方可行權(quán)的，公司等待期內(nèi)會(huì)計(jì)上計(jì)算確認(rèn)的相關(guān)成本費(fèi)用，不得在對(duì)應(yīng)計(jì)算繳納企業(yè)所得稅時(shí)扣除。在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可行權(quán)后，公司方可根據(jù)該股票實(shí)際行權(quán)時(shí)的公允價(jià)格與當(dāng)年激勵(lì)對(duì)象實(shí)際行權(quán)支付價(jià)格的差額及數(shù)量，計(jì)算確定作為當(dāng)年公司工資薪金支出，依照稅法規(guī)定進(jìn)行稅前扣除。

17.激勵(lì)對(duì)象違反本辦法、《公司章程》或國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章及規(guī)范性文件，出售按照本辦法所獲得的股票，其收益歸公司所有，由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第四章 其他條款

第十二條 以上激勵(lì)辦法均不得影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出注冊(cè)資本調(diào)整、合并、分立、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購(gòu)買、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或吸收以及公司其它合法行為。

第三篇：公司股權(quán)激勵(lì)方案

公司股權(quán)激勵(lì)方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“富員強(qiáng)企”核心價(jià)值觀，建設(shè)一套想干事、會(huì)干事、能干成事、能干大事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子和一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。經(jīng)公司原始投資股東同意，公司決定對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)辦法分股權(quán)投資配送激勵(lì)和原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)輸送激勵(lì)兩種方式。具體方案如下：

一、公司員工股權(quán)投資配送激勵(lì)：

㈠、員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)原則：

1、公司員工股權(quán)投資本的原則：自愿。

2、公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則：二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。

⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。

㈡、對(duì)象及股權(quán)投資上限：

1、對(duì)象：在公司任職的全體員工（含公司聘請(qǐng)顧問(wèn)人員）。

2、股權(quán)投資上限：每個(gè)員工的股權(quán)投資上限為人民幣壹佰萬(wàn)元。㈢、股權(quán)投資折股及配送比例：

1、股權(quán)投資折股比例：按每股壹元計(jì)算。

2、股權(quán)投資配送比例：按1:1比例配送。

例如：A員工在公司的股權(quán)投資為伍拾萬(wàn)元折伍拾萬(wàn)股，公司送給該員工伍拾萬(wàn)股股權(quán)，五年后（含五年），該員工將擁有公司壹佰萬(wàn)股股權(quán)。

㈣、股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間及截止時(shí)間：

1、股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間：2012年5月15日起。

2、股權(quán)投資截止時(shí)間：2012年12月31日止。

㈤、股權(quán)投資及配送激勵(lì)生效時(shí)間：

1、股權(quán)投資生效時(shí)間為每個(gè)員工股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶，并由資金部開具員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)憑據(jù)。

2、配送激勵(lì)股權(quán)的生效時(shí)間為二個(gè)五年。

⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。

⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。

㈥、員工股權(quán)投資資金回報(bào)率及支付時(shí)間：

1、員工股權(quán)投資資金回報(bào)率：12%/年。

2、員工股權(quán)投資資金回報(bào)支付時(shí)間：每年的1月20日前。

3、員工股權(quán)投資資金回報(bào)的計(jì)算金額為該員工股權(quán)投資的實(shí)繳金額。

4、配送激勵(lì)股權(quán)的回報(bào)計(jì)算時(shí)間為二個(gè)五年。

⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。

⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。

㈦、員工股權(quán)投資的資金回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

1、公司開展IPO運(yùn)作前，員工股權(quán)投資資金實(shí)行固定回報(bào)支付方式，不承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、公司開展IPO運(yùn)作后，員工股權(quán)投資資金實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；該員工的配送激勵(lì)股權(quán)必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司開展IPO運(yùn)作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段時(shí)，按照符合IPO上市規(guī)定要求再做員工股權(quán)投資持股設(shè)置。同時(shí)該員工必須符合公司員工享

有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。

㈧、存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法：

1、存在的風(fēng)險(xiǎn)：由于公司經(jīng)營(yíng)管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2、解決辦法：

⑴、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量觀念和民主決策意識(shí)可以最大限度地化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

⑵、在員工股權(quán)投資資金尚未實(shí)行與大股東同股同利前，若出現(xiàn)由于公司經(jīng)營(yíng)管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)必須由公司原始投資股東承擔(dān)。

㈨、特別約定：

1、員工股權(quán)投資資金存放公司滿1年以上，公司才給予支付資金回報(bào)；存放公司不滿1年要求退出的，公司不予支付資金回報(bào)。

2、員工股權(quán)投資資金存放滿1年以上，若有員工要求退出的，公司可根據(jù)其自愿給予退出，同時(shí)公司還應(yīng)支付其應(yīng)得的資金回報(bào)。

3、員工股權(quán)投資資金要求退出的，必須提前1個(gè)月向公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部提交資金退出申請(qǐng)報(bào)告，否則資金部不予辦理；提交申請(qǐng)報(bào)告1個(gè)月期滿后，資金部應(yīng)及時(shí)給予辦理。

4、公司對(duì)員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)要求符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則。若該員工不符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，公司對(duì)該員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)自動(dòng)取消。

5、員工符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)原則的，公司未能順利通過(guò)IPO上市，若有員工要求退股時(shí)，公司原始投資股東承諾將按每股壹元回購(gòu)要求退股的員工股權(quán)，回購(gòu)的員工股權(quán)包括該員工實(shí)繳資金的投資股權(quán)和公司配送的激勵(lì)股權(quán)。員工股權(quán)退出辦理按本條款的第3點(diǎn)執(zhí)行。

6、員工退股不得私自轉(zhuǎn)讓，必須由公司原始投資股東回購(gòu)，否

則，公司原始投資股東有權(quán)單方面取消該員工已享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。

二．公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)輸送激勵(lì)：

㈠、公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)輸送激勵(lì)比例：

公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)輸送激勵(lì)比例為公司開展IPO運(yùn)作時(shí)的總股本10%設(shè)定。

㈡、對(duì)象及認(rèn)購(gòu)上限：

1、對(duì)象：河南宏翔生物科技有限公司部門經(jīng)理級(jí)以上經(jīng)營(yíng)管理人員。

2、認(rèn)購(gòu)上限：五萬(wàn)元至壹佰萬(wàn)元不等。

㈢、公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)格及時(shí)間：

1、公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)格：每股壹元。

2、公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí)間：公司IPO上市，該部分認(rèn)購(gòu)股權(quán)持股設(shè)置按照符合IPO上市公司規(guī)定要求辦理。

㈣、公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)規(guī)定：

1、總經(jīng)理：壹佰萬(wàn)股

2、副總經(jīng)理：伍拾萬(wàn)股

3、部門經(jīng)理：壹拾萬(wàn)股

4、部門副經(jīng)理：伍萬(wàn)股

㈤、特別約定：

享有公司原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)利的部門經(jīng)理級(jí)以上經(jīng)營(yíng)管理人員在公司任職時(shí)間必須滿五年以上（含五年）。若該員工在公司任職時(shí)間未滿五年，公司給予該員工原始認(rèn)購(gòu)的股權(quán)自動(dòng)取消。

第四篇：公司股權(quán)激勵(lì)方案

公司股權(quán)激勵(lì)方案

xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 虛擬股權(quán)激勵(lì)管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的

為實(shí)現(xiàn)公司員工富裕的愿景，吸引和保持一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)，提高自主管理的激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念

水平，鼓勵(lì)人才為公司長(zhǎng)期服務(wù)，并分享公司發(fā)展和成長(zhǎng)的收益，特制定本股權(quán)激勵(lì)辦法。

第二條 特別說(shuō)明 1.法律依據(jù)

本虛擬股權(quán)激勵(lì)辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)《公司章 程》制定。本辦法若遇法律法規(guī)相抵觸的按照法律法規(guī)執(zhí)行，若遇《公司 章程》相抵觸的，經(jīng)公司股東會(huì)決議可以對(duì)《公司章程》或本辦法予以修 訂。

2.股權(quán)來(lái)源與額度限制

本激勵(lì)辦法所涉及的股權(quán)是由公司股東讓渡的份額，其總份額不超過(guò) 當(dāng)期公司總股本的10%，單一個(gè)人持股總額不得超過(guò)公司總股本的3%。首次虛擬股權(quán)總數(shù)確定為50萬(wàn)份，每份等于公司注冊(cè)資本金1元。3.股權(quán)授予對(duì)象資格 公司正式員工，其中: 高級(jí)管理人員(一年以上工齡)中層管理人員(兩年以上工齡)骨干員工(三年以上工齡)公司特殊引進(jìn)人才，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后不受上述條件限制。4.股權(quán)分配辦法 個(gè)人當(dāng)年有效持股總額=職位股+績(jī)效股+工齡股 職位股=本人職位股權(quán)基數(shù)

績(jī)效股=本人職位股權(quán)基數(shù)×績(jī)效達(dá)標(biāo)%×50%(最高額不超過(guò)本人職 的50%)位股權(quán)基數(shù)

工齡股=每年1000份(累計(jì)最高1萬(wàn)份)5.股權(quán)及收益生效條件

。股權(quán)有效的前提是公司完成目標(biāo)任務(wù)的80% 第三條 定義

股權(quán):除本文有其他明確闡釋外，統(tǒng)指虛擬股權(quán)。

虛擬股權(quán):是一種以虛擬股權(quán)期權(quán)為思路的，以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)為基準(zhǔn)的，優(yōu)秀員工共享公司收益的長(zhǎng)期激勵(lì)形式。虛擬股權(quán)是一種收益權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)和繼承權(quán)，持有者也不能轉(zhuǎn)讓、出售、抵押。虛擬股權(quán)享有的收益來(lái)源于股東對(duì)相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。

標(biāo)的股權(quán): 指根據(jù)本激勵(lì)辦法擬授予給激勵(lì)對(duì)象的公司股權(quán)。公司:是指xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。人力資源部:是指xxxxx公司人力資源部。財(cái)務(wù)中心:是指xxxxx公司財(cái)務(wù)管理中心。

股東:是指公司注冊(cè)并在工商管理部門登記的投資人。

股東會(huì)、董事會(huì):是指xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股東會(huì)、董事會(huì)。激勵(lì)對(duì)象:指依照本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有權(quán)獲得標(biāo)的股權(quán)的人員，包括公司 管理層人員和其他核心員工。其中:高級(jí)管理人員是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別人員;中層管理人員是指部門經(jīng)理或主管級(jí)別人員;骨干員工是指技術(shù)、銷售等崗位上表現(xiàn)突出的核心員工。

行權(quán):指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件將持有的虛擬股權(quán)部分或全部份額轉(zhuǎn)換并正式受讓公司股權(quán)的行為。第四條 組織實(shí)施

人力資源部負(fù)責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作。負(fù)責(zé)策劃和申報(bào)虛擬 股權(quán)授予方案，根據(jù)公司相關(guān)制度登記、考核、核實(shí)員工個(gè)人當(dāng)年有效持 股股權(quán)等相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司稅后凈利潤(rùn)確定虛擬股權(quán)分配方案上報(bào)公司董 事會(huì)審核;登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況，結(jié)算年終分紅收益。公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)虛擬股權(quán)授予方案及分紅方案。第二章 虛擬股權(quán)的授予 第五條 授予人選

由人力資源部或公司總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。其基本標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、在公司的歷史發(fā)展中做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的人員;

2、公司未來(lái)發(fā)展亟需的人員;

3、工作表現(xiàn)突出的人員;

4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。第六條 股權(quán)授予

1、授予時(shí)間

虛擬股權(quán)按授予，除首次授予時(shí)間以實(shí)際授予執(zhí)行時(shí)間外，以后授予時(shí)。間為公司本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的一個(gè)月內(nèi)

2、授予標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)人當(dāng)年有效持股是由職位股、績(jī)效股、工齡股組成，由于績(jī)效股、工齡股部分規(guī)定為動(dòng)態(tài)或固定分配方式，授予時(shí)僅需要對(duì)職位股予以明確。首次經(jīng)審核符合資格的對(duì)象執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn): 總經(jīng)理:12萬(wàn)份 總監(jiān)/副總:10萬(wàn)份 部門經(jīng)理:3萬(wàn)份 骨干員工:1萬(wàn)份 第七條 分紅

1、分紅收益

分紅收益總額=當(dāng)年公司稅后凈利潤(rùn)-公司提留基金(公司提留基金比例遵照《公司章程》程序，根據(jù)公司發(fā)展具體情況予以確定)個(gè)人分紅收益=分紅總收益/公司總股本*個(gè)人當(dāng)年有效持股總額;

2、分紅比例與時(shí)限

為確保公司的良性發(fā)展，遵循調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則，分紅比例原則確定為: 分紅收益總額均按照當(dāng)年85%，15%結(jié)轉(zhuǎn)入下一分紅收益總額中分紅;個(gè)人分紅收益均按照當(dāng)年90%，10%結(jié)轉(zhuǎn)入下一個(gè)人分紅收益賬戶中。

紅利分配時(shí)間為各授予單位下一財(cái)年的第六個(gè)月。第三章 虛擬股權(quán)的分紅條件 第八條 分紅條件

1、公司財(cái)務(wù)決算為盈利狀態(tài);

2、公司全年任務(wù)達(dá)標(biāo)不低于80%;

3、公司財(cái)年發(fā)生的應(yīng)收賬款比例小于20%;

4、經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)的其他條件。第四章 附 則

第九條 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止

1、因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

2、公司的實(shí)際控制人為xxxxx創(chuàng)業(yè)投資有限公司，若因任何原因?qū)е鹿镜膶?shí)際控制人發(fā)生變化，可由公司董事會(huì)提出本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更議案，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議批準(zhǔn)。

3、公司合并、分立時(shí)，可由公司董事會(huì)提出本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更議案，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議批準(zhǔn)。

4、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職的，其所獲授的股權(quán)按照新的職位級(jí)別重新予以對(duì)應(yīng)變更。

5、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的虛擬股權(quán)不再授予，予以作廢。

6、有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以當(dāng)期該股權(quán)的凈資產(chǎn)價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象;或由公司以上述規(guī)定價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。

(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的;(2)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的;(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的;

7、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。

8、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

9、激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢;激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

10、激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。、激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)11 和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

12、在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，對(duì)已行權(quán)的股權(quán)予以無(wú)償回購(gòu)。

13、激勵(lì)對(duì)象因決策失誤等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失的，可以通過(guò)階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。第十條 禁止條款

在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行抵押、按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。第十一條 股權(quán)的行權(quán)轉(zhuǎn)換

1、行權(quán)的條件(1)激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲得的虛擬股權(quán)持有時(shí)間累計(jì)不少于2年，并滿足本文其他規(guī)定情形時(shí)，可以最高將已獲授的虛擬股權(quán)不超過(guò)50%的份額分2個(gè)予以行權(quán)轉(zhuǎn)換，行權(quán)價(jià)享受當(dāng)期股權(quán)凈資產(chǎn)價(jià)值的9折優(yōu)惠;(2)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)人業(yè)績(jī)和績(jī)效考核平均達(dá)標(biāo)率不低于目標(biāo)值的80%;(3)公司引入戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)或整體上市時(shí)，虛擬股權(quán)可以通過(guò)一定的對(duì)價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。

2、行權(quán)的程序

(1)激勵(lì)對(duì)象自愿向董事會(huì)提交《虛擬股權(quán)行權(quán)申請(qǐng)書》，提出行權(quán)申請(qǐng);(2)董事會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認(rèn);(3)簽訂符合工商行政管理局股權(quán)變更登記條件的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;(4)進(jìn)行股權(quán)變更登記，將激勵(lì)對(duì)象的名字和所持公司股權(quán)登記于工商檔案中的股東名冊(cè)。

第十二條 其他規(guī)定

1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2.公司股東會(huì)擁有補(bǔ)充、修訂、終止本方案部分或全部條款的權(quán)利。3.本激勵(lì)方案經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生效，一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第五篇：創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議

創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議

甲方： 住址： 聯(lián)系方式：

乙方： 住址： 聯(lián)系方式：

為了體現(xiàn)_____的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司股東會(huì)研究決定，現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴_____進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。

中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少？8萬(wàn)股占公司總股本的比例？該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定？獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)？凡此種種，均沒(méi)有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。

一、干股的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃 １、公司贈(zèng)送_____萬(wàn)元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，_____以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)（不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)）的分紅收益，自_____年___月___日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買股份，多退少補(bǔ)。

２、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為_____萬(wàn)股，每股為人民幣_(tái)____整。

二、干股的激勵(lì)核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式

風(fēng)險(xiǎn)提示：

不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制訂和兌現(xiàn)。

離開了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。

１、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤(rùn)暫以審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

２、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

３、行權(quán)價(jià)格按行權(quán)時(shí)公司每股凈資產(chǎn)價(jià)格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補(bǔ)。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足，則對(duì)應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動(dòng)調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。

４、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司相關(guān)要求。

５、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。

三、授予對(duì)象及條件 １、干股激勵(lì)及期權(quán)授予對(duì)象經(jīng)管會(huì)提名、股東會(huì)批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。

２、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。

３、授予對(duì)象必須是本公司正式員工，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。

四、基于干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證

１、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

２、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。

３、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。

４、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，本人保證在公司上市的３年內(nèi)不離職，并保證在離職后３年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

５、本人同意無(wú)論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。

６、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。７、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益。

８、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。

９、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)（包括分支機(jī)構(gòu)）經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的行政處罰甚至開除處理。

１０、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無(wú)條件無(wú)償收回。本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。

五、股東權(quán)益

１、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。

２、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。３、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。

六、違約責(zé)任

任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。

七、不可抗力

因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。

八、其他

１、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

２、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)法解決的可通過(guò)法律途徑解決。

３、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，用于公司備案授予對(duì)象保留_____份副本。４、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。甲方：

代表（簽字或蓋章）：

****年**月**日 乙方：

本人（簽字或蓋章）：

****年**月**日