第一篇：玻璃深加工生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

玻璃深加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度基本職責(zé)

一、承接經(jīng)營部轉(zhuǎn)來的客戶定單（尺寸單、圖紙），并按上級領(lǐng)導(dǎo)意

圖或指令安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

二、以高度的責(zé)任感、使命感，認真檢查核對各種尺寸單、及加工要

求。對尺寸不清、圖紙不詳、要求不明等影響生產(chǎn)的任務(wù)通知要及時反饋，并與有關(guān)人員溝通解決。

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以鍍膜廠換靶時間為周期，安排生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)周計

劃。對低輻射玻璃的作業(yè)順序要特別慎重！中空鋼化外片要提前安排，做好必要準備。

四、經(jīng)常到現(xiàn)場核查各批次作業(yè)計劃的進展情況，做好進度計劃的匯

總，及時給各級領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)進度信息。

五、充分了解切割線作業(yè)狀態(tài)，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的原片供應(yīng)，在保證適宜切裁率的前提下，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物流通暢，減少怠工、誤工現(xiàn)象。

六、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作指令。

七、做好生產(chǎn)部的相關(guān)內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)工作。

第二篇：玻璃深加工行業(yè)安全生產(chǎn)及措施(DOC)

玻璃深加工企業(yè)危險有害因素辨識及對策措施

序言

安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生，保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進行。隨著社會的發(fā)展，安全管理的目標已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上，而是更加深刻和廣遠，甚至連員工操作的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對員工在心理上的影響等都納入了安全管理的范圍，真正體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的思想。

安全管理工作是一個系統(tǒng)工程，非一朝一夕所能做好。本冊將按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從安全管理的過程出發(fā)，圍繞玻璃深加工行業(yè)安全工作的特點，并將各危險源辨識、事故案例、應(yīng)對措施等相關(guān)知識融入其中，以提高安全生產(chǎn)管理的效率，達到消除安全隱患，減少事故對企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失，確保人身安全，從而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

目 錄

1.手動液壓車危險源評估與分析 2.叉車危險源評估與分析 3.磨邊危險源評估與分析 4.鍍膜危險源評估與分析 5.鋼化危險源評估與分析 6.下片危險源評估與分析 6.裝箱危險源評估與分析 7.安全管理教育

（1）中層管理人員的安全教育（2）各班組長的安全教育（3）全員的安全教育 12.事故應(yīng)急救援預(yù)案

第一章 手動液壓車危險源評估

1.叉運物品時，不可超過手動液壓車的最大負荷，以免損害液壓車。2.用手動液壓車時，必須有兩人在場，防止架子傾倒傷人。

3.用液壓車時，切記不可拉整架玻璃，以免玻璃傾倒傷人。

4.用液壓車拉有玻璃的架子，只適用于本廠自制的“L”架，必須用繩子把玻璃捆綁好。5.在液壓車拉玻璃時，一定要穩(wěn)走慢停，緩緩落地，防止快落而震壞玻璃。6.路面有雜物或路面凹凸不平，易發(fā)生傷人事故。典型案例：

14年11月甲班磨邊人員在拉“L”型架子過地溝時，由于速度過快，液壓車行進過程中突然受阻，導(dǎo)致“L”架突然傾倒，致使一操作工手指部被砸夾傷。

15年4月丙班叉車工在拉運幾片鋼化玻璃時，未綁繩子且一人操作，行進過程中造成玻璃傾倒，匆忙中用手去接，造成手臂受傷。

第二章 叉車危險源評估與分析

1.起動前，首先檢查水箱是否有水，檢查機油是否缺油，定期檢查電瓶是否漏電，定期檢查緩沖皮墊磨損情況，剎車制動系統(tǒng)是否缺少剎車油。

2.叉大玻璃時，視線范圍受影響，容易發(fā)生傷人事故，必須觀察清楚周圍安全距離內(nèi)路況及人員情況，切記慢行。

3.在叉兩架以上的成排玻璃時，一定要下車檢查并確保兩架玻璃之間的安全距離。4.叉玻璃時，一定要做到慢、穩(wěn)，確保玻璃安全。

5.用叉車叉運貨物時，切記不能超過叉車的最大噸位，以免損壞叉車。

7.叉玻璃時，應(yīng)注意固定玻璃的繩子是否捆綁好，如繩子松動，則應(yīng)及時捆牢，方可叉運玻璃。以免玻璃破損。

8.叉運玻璃時，遇到下坡及出入車間的情況時，保持倒行

9.叉運托盤上的玻璃時，傾斜角度不易過大，以防止玻璃滑動造成擦傷。典型案例：

14年11月，甲班叉車工在叉運原片放置在上片機時，由于沒有檢查繩子是否捆綁好，致使整架玻璃傾倒，所幸未造成人員傷害

第三章 磨邊危險源評估與分析

1.磨邊區(qū)域作業(yè)環(huán)境中較易出現(xiàn)的危險源。

措施：磨邊區(qū)域地面積水較多，比較容易出現(xiàn)滑倒傷人事件，要及時清理。上片機、磨邊機前，要防

止手套、衣物等被設(shè)備夾??；磨邊區(qū)玻璃渣較多，應(yīng)及時清除。

2.控制柜較易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。

措施：平時避免水噴灑在設(shè)備及控制柜上，要保持控制柜干燥，杜絕濕手觸摸控制柜；若漏電要及時切斷電源以免觸電。

3.上班、交接班時較易出現(xiàn)的危險源。

措施：開機前要檢查水箱水位是否達標，雜物是否清理干凈，以免水泵缺水損壞機器設(shè)備；交接班打掃衛(wèi)生時，不能急躁，清理廢品玻璃時應(yīng)注意防護。

4.清洗玻璃時較易出現(xiàn)的幾類危險源。

措施：清洗玻璃時，風(fēng)刀高度應(yīng)與要清洗玻璃厚度一致，以免風(fēng)刀撞壞玻璃；清洗機防護罩應(yīng)完好，以免傳動鏈、毛刷夾住傷人；電控柜離水源較近，要保持電控柜周圍通風(fēng)、干燥，以免出現(xiàn)設(shè)備、人身事故。

8.雙邊磨在合并時，間距小于1米一定要把橫梁抬出，以免損壞橫梁及設(shè)備。典型案例：

2014年9月，甲班磨邊員工在清理廢品時，未按要求帶手套，玻璃從手掌中劃過，致使手肌腱斷裂。

第四章 鍍膜危險源評估與分析

1.2.第七章 鋼化危險源評估與分析

1.在對鋼化爐進行升、保溫過程中易損傷機器設(shè)備。典型案例：

15年3月鋼化人員在對鋼化爐進行保溫時，疏于防范，未及時發(fā)現(xiàn)加速段陶瓷輥停轉(zhuǎn)，幸虧被其他員工發(fā)現(xiàn)并及時告知，經(jīng)維修人員排除后，所幸未造成損失。

措施：

應(yīng)仔細觀察爐子、陶瓷輥等有關(guān)設(shè)備的運行情況，若有異常及時進行維修以確保機器安全。2.做玻璃時，加熱系統(tǒng)易出現(xiàn)故障。措施：

操作工應(yīng)對加熱系統(tǒng)多加觀察，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時找維修工處理；爐子在保溫時，應(yīng)關(guān)掉加熱總電源，以免電源失控。

3.觀察鋼化玻璃平整度時，較易出現(xiàn)傷人隱患。措施：

在進行此作業(yè)時，一定要戴防護鏡，以免玻璃自爆傷及眼睛。4.玻璃進、出爐時較易出現(xiàn)的事故。措施：

進爐時，不能用手遮擋光眼，以免進爐時間超長對爐子造成傷害；出爐時，玻璃沖出風(fēng)柵要及時清理，以免損壞輥子引起失火。

5.生產(chǎn)過程中較易出現(xiàn)的事故。措施：

鏈條及齒輪不可用手觸摸，以免擠傷手；操作工在風(fēng)機室不可長時間逗留，以免受到傷害；電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時將爐中玻璃排出，以免出現(xiàn)粘爐。

6.對鋼化設(shè)備進行檢修時易出現(xiàn)的危險源分類。典型案例：

96年11月北玻那若雷在檢修鋼化爐風(fēng)柵時，未采取安全保障措施，由于風(fēng)柵掉落壓在其身上，致其死亡。

措施：

檢修風(fēng)柵時，要插安全銷，以免風(fēng)柵突然下落；擦陶瓷輥時，升爐體后要插安全銷并要戴口罩，以免造成設(shè)備和人身傷害。

7.對設(shè)備進行維護時應(yīng)檢查設(shè)備線路、汽缸、積水等是否有隱患。措施：

設(shè)備應(yīng)定期檢查，如果線路裸露要及時修理；氣缸應(yīng)定期放水，以免影響正常生產(chǎn)。

第九章 包裝危險源評估與分析

包裝作業(yè)是整個玻璃加工流程的最后工序，也是人力投入較多的工序，危險源較多，以下將分條進行闡述。

1.拆箱時由于木板帶釘易傷人，應(yīng)小心謹慎，帶釘木板不得隨意亂丟，以免傷人傷己。2.起釘時易空錘飛出傷人，應(yīng)注意均衡用力。

3.拆箱人過多時，用撬杠過猛易傷人傷己，應(yīng)注意不要用力過猛。

4.盡量不要使用手動液壓車叉運大空架、大木箱。

5.在用液壓小叉車搬運鐵架或木箱過車間門時，極易傾倒傷人，一定要有兩人同時在場。

6.裝箱工序中，電鋸是很重要的工具，同時也是危險性極大的器械，一定要嚴格按安全操作規(guī)程操作。措施：電鋸開關(guān)，不可用濕手觸摸，以免觸電傷人；手套極易卷入，不可帶手套接近電鋸；鋸小木塊時易傷人，必須用較長的木板頂住后推進；在正常運轉(zhuǎn)時，操作工不可正面對著鋸片。

7.在使用電鋸時必須要有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

8.鋸木頭時要嚴格檢查木材上是否帶釘，以免傷人。

9.木箱擺放傾斜度要求保持在20-30度之間，且要保證支點牢靠。

10.箱內(nèi)若有漏釘和鐵物，易撞碎玻璃傷人，必須嚴格檢查，做好襯墊，確保安全。11.封箱時，應(yīng)選用完好無損的鋼帶，以免鋼帶斷裂傷人。

12.勞保用品一定要穿戴好，防止玻璃自爆或碰撞邊角致使玻璃破碎傷人。

☆【安全知識小常識】 安全色：

安全色是表達特定安全信息含義的顏色，它們用于預(yù)防傷亡事故發(fā)生，提醒人們注意不安全因素，是環(huán)境布置中的一項重要工作。以下將重點介紹一下我國的有關(guān)標準。

安全色是表達安全信息的顏色，如表示禁止、警告、指令、提示等安全信息。它能使人們迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志并提醒人們注意，以防發(fā)生事故。但安全色本身不能消除任何危險。

我國標準規(guī)定的安全色為紅色、黃色、藍色、綠色四種，并規(guī)定黑、白兩種色為對比色。（1）紅色：表達危險、禁止和緊急停止的信號。（2）黃色：引起人們的注意，一般用作警告信號。（3）藍色：用作指令標志的顏色。（4）綠色：用作提示安全的顏色。

第十一章 全員安全教育

全員安全教育是面向企業(yè)全體員工的定期安全教育。目的是全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準。不斷增強“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高員工的安全知識水平和安全技術(shù)素質(zhì)，增加員工主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的積極性。

全員安全教育主要包括中層以上管理者教育、班組長教育和工人復(fù)訓(xùn)教育等。

各類人員的安全教育應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制進行“應(yīng)知”、“應(yīng)會”內(nèi)容的教育；知識更新的繼續(xù)教育，以及隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的變化而進行的安全工作適應(yīng)教育。

各類安全教育均應(yīng)建立健全檔案，并嚴格管理。每個接受教育的職工，包括廠長、經(jīng)理，都要填寫安全教育卡，記錄接受教育的時間、內(nèi)容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績記錄，可結(jié)合事故檔案使用，考察有關(guān)人員的安全業(yè)績。并進行不斷修改、完善安全教育內(nèi)容和方法。

1.中層管理人員的安全教育。

(1)安全管理和技術(shù)知識；(2)重大危險源管理與應(yīng)急措施；(3)國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度；(4)典型事故案例。

(5)不定期對全廠進行安全、現(xiàn)場檢查，月底進行評比、考核，定期教育培訓(xùn)并考試。2.班組長的安全教育。(1)安全技術(shù)和技能知識；(2)班組的工作性質(zhì)和工藝流程；

(3)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的性能及正確使用方法；(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；(5)防護用品的性能和正確的使用方法；(6)事故案例。3.全員安全教育。(1)嚴禁吸煙，預(yù)防火患。

(2)上班前，穿戴好勞保用品，確保安全生產(chǎn)。

(3)發(fā)生事故后要作到“四不放過”即：事故原因沒查清不放過，當事人未受到教育不放過，整改措施未落實不放過，事故責(zé)任者未追究不放過。

(4)定期進行安全教育。

(5)按規(guī)定發(fā)放勞保用品，有效保障職工權(quán)益。

第十二章 事故應(yīng)急救援預(yù)案

重大事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮者的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不能驚惶失措，也不能麻痹大意，盡量把事故控制

在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.報警

發(fā)生事故時，在事故現(xiàn)場的任何人員都有責(zé)任和義務(wù)及時報警，報警的方式可有多種，例如直接迅速通知廠部或撥打緊急電話等，但嚴肅禁止報假警。

報警時應(yīng)說清楚事故發(fā)生的地點、受傷人員姓名、傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀和其他相關(guān)情況等。

2.接報和救護

各作業(yè)區(qū)作業(yè)長必須非常熟悉本作業(yè)區(qū)的各種危險源及安全隱患，熟練掌握在緊急情況發(fā)生時的緊急救援工作程序和指揮救援工作進行的基本技能，還必須了解本作業(yè)區(qū)當班工作人員的基本情況，如身體狀況及情緒等。在事故發(fā)生接到報告或正在事故現(xiàn)場時，應(yīng)做到以下幾點：

（1）首先核實發(fā)生事故的情況，同時安排其他人員進行救助傷員、向廠領(lǐng)導(dǎo)報告、撥打緊急救援電話【120（救護）、119（火警）、110（匪警）】、保護現(xiàn)場等工作。

（2）作業(yè)長現(xiàn)場指揮時一定要記?。旱谝粌?yōu)先的是人員的安全，然后是保護環(huán)境，臨時構(gòu)筑提防，防止流體污染環(huán)境。以火災(zāi)為例：首先要判斷建立疏散和營救遇險者可以進入的安全區(qū)域，然后選擇一個已有的應(yīng)急方案，來防止火勢的蔓延。

（3）行動前應(yīng)確定選擇那種專業(yè)應(yīng)急方案：如大量毒氣泄露、多人中毒、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。

3.現(xiàn)場事后處理

（1）相關(guān)作業(yè)長和責(zé)任人作好事故記錄，并本著“四不放過”的原則對事故進行評析及其對當事人責(zé)任人進行追究和教育。

（2）在進行事故分析時要具體分析以的內(nèi)容有：受傷部位、受傷性質(zhì)、至害物、起因物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為、直接原因、間接原因、主要原因、直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者。

（3）對事故原因要調(diào)查分析事故的原點、事故的直接原因、事故的間接原因，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故發(fā)生的全部原因。

（4）對事故的責(zé)任者應(yīng)通過調(diào)查事故的直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及其主要責(zé)任者，并根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者提出處理意見，使工廠負責(zé)人和職工從中吸取教訓(xùn)，改進工作。

（5）事故管理的根本目的在于預(yù)防事故，在查清事故原因之后，應(yīng)制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)

1、生產(chǎn)調(diào)度員對于各車間不能處理的隱患，需要其它部門安排處理的要詳細做好相關(guān)記錄，按照整改時限跟蹤落實；

2、生產(chǎn)調(diào)度員通過詢問及各部門的匯報，動態(tài)掌握各車間的安全生產(chǎn)情況并熟悉本班全部工作情況；

3、生產(chǎn)調(diào)度員認真做好上情下達，下情上報工作，對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層匯報的安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大問題，如實迅速地逐級按照程序匯報；

4、生產(chǎn)調(diào)度員對所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，記錄要準確、有條理，字跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類歸檔；

5、生產(chǎn)調(diào)度員對于突發(fā)性事故或重大問題，應(yīng)及時按匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案；

6、生產(chǎn)調(diào)度員必須及時填寫各種報表、記錄、臺帳，字跡要工整清楚；每天早晨早調(diào)會或交接班前，必須準時出齊各種報表；

7、生產(chǎn)調(diào)度員必須按時交接班；嚴格執(zhí)行“五交清”制度：1）交清當班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因；2）交清安全情況及各類事故，關(guān)鍵部位的變化情況；3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級通知和通報的貫徹執(zhí)行情況；4）交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容；5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。

8、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理隨機進行檢查，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員對安全生產(chǎn)情況不能及

時掌握的、對隱患未按要求進行追蹤落實的，對其進行相應(yīng)處罰；

9、生產(chǎn)調(diào)度員接到通知、通報、指示、來文、來電等，未按要求落實、記錄的，對其進行相應(yīng)處罰；

10、生產(chǎn)調(diào)度員未及時填寫各種記錄、臺帳，不能保證字跡清晰明白；每天早晨調(diào)度會或交接班前，不能準時出齊各種報表。對其進行相應(yīng)處罰；

11、加強生產(chǎn)調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對遇到突發(fā)性事故或重大問題，生產(chǎn)調(diào)度員未及時按匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的，對其進行相應(yīng)處罰；

12、“五交清”內(nèi)若有一項未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或雙方未交接清楚就進行交接班的，對其進行相應(yīng)處罰。

第四篇：我國深加工玻璃行業(yè)發(fā)展前景

我國深加工玻璃行業(yè)發(fā)展前景

近年來，由于我國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑業(yè)拉動和環(huán)保與節(jié)能的需求，促進了我國玻璃工業(yè)快速發(fā)展。進入新世紀以來（2001~2008年）8年間，新增產(chǎn)能3.7億重量箱，成為歷史上增長最快的時期。到2008年年底，全國共有191條浮法玻璃生產(chǎn)線，平板玻璃總產(chǎn)量達5.74億重量箱，已連續(xù)19年居世界第一，目前占全球產(chǎn)量近一半左右，其中浮法玻璃產(chǎn)量為4.79億重箱，占平板玻璃總量83%以上，優(yōu)質(zhì)浮法玻璃占全部浮法玻璃的29%。

我國加工玻璃行業(yè)起步較晚。但由于經(jīng)濟的發(fā)展，人們對玻璃的安全性、節(jié)能性、舒適性、美觀性及環(huán)保要求越來越高，再加上政策法規(guī)的推動，深加工玻璃發(fā)展迅速，特別是安全玻璃和節(jié)能玻璃，每年的增長率都在30%以上。目前已形成了品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系。初步統(tǒng)計，玻璃加工企業(yè)有4000多家，加工玻璃產(chǎn)量分別達到中空玻璃超過2億平方米，鋼化玻璃1.8億平方米左右，各種鍍膜玻璃超過8000萬平方米，夾層玻璃超過4000萬平方米。

新的功能玻璃也不斷涌現(xiàn)，如調(diào)光調(diào)溫玻璃、太陽能玻璃、新型節(jié)能中空玻璃等，滿足了人們?nèi)找嫣岣叩奈幕钚枰?。?008年第四季度以來，國家針對面臨的問題和困難采取了一系列強有力的經(jīng)濟刺激政策和宏觀調(diào)控措施，玻璃行業(yè)內(nèi)部也陸續(xù)放水停產(chǎn)了40余條浮法玻璃生產(chǎn)線，減少產(chǎn)能近1億重量箱，但進入2009年以后供需狀況仍未見明顯好轉(zhuǎn)。

市場需求不旺，加工企業(yè)節(jié)后開工偏晚，長期訂單不多，實際生產(chǎn)量下降30%左右。從2009年第一季度運行情況看，平板玻璃產(chǎn)量完成1.36億重量箱，比上年同期下降5.2%，浮法玻璃產(chǎn)量1.13億重量箱，比上年同期下降6.1%；平板玻璃產(chǎn)銷率95.56%；玻璃出口大幅下降，建筑技術(shù)玻璃出口金額下降21.3%，其中平板玻璃出口額下降34.7%；09年第一季度平板玻璃售價大幅下跌，3月份平均價格為57.48元/重量箱，比上年同期下降15.52元/重量箱；平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損，09年前兩個月累計虧損額達5.16億元。進入3月份以后市場出現(xiàn)一些向好的兆頭，產(chǎn)銷率提高，玻璃庫存下降，價格有所回升。這與國家“擴內(nèi)需，保增長”措施及玻璃產(chǎn)能下降有很大的相關(guān)性。

玻璃的市場需求與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢有緊密聯(lián)系，玻璃與出口市場及建筑業(yè)的關(guān)聯(lián)度較高，平板玻璃70%以上用于建筑。2008年全國商品房銷售面積6.2億平方米，同比下降19.7%，商品房空置面積1.64億平方米，同比增長21.8%。目前房地產(chǎn)形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象，房地產(chǎn)交易量仍然偏低。而且對玻璃來說，是在工程后期進行安裝，2008年下半年住房建設(shè)還有一定收尾量，房地產(chǎn)萎縮影響還沒有完全體現(xiàn)出來，所以2009年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年。

第五篇：工作總結(jié)玻璃深加工行業(yè)

2014年深加工維修工作總結(jié)

時間過得很快2014年只剩下最后一個月了，轉(zhuǎn)眼間三年大學(xué)時光也要結(jié)束，我來到了（公司名稱）公司實習(xí)。短短一個月的時間，使我受益匪淺，使我學(xué)到一些在學(xué)校學(xué)不到的東西。通過此次實習(xí)，能夠鞏固學(xué)過的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。

剛來的時候我被分配到深加工車間中空玻璃生產(chǎn)線，雖然每天只是搬玻璃，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。我學(xué)會了鋁框折彎機和打膠機等操作。后來被調(diào)到維修部。這是我很想做的一份工作，終于如愿以償了，但是到了真正的工作上，才發(fā)現(xiàn)真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，要想做好維修還是要深入的學(xué)習(xí)思考，做到勤學(xué)，勤思，勤問。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。面對日新月異的科技，每天知識技術(shù)都在更新，需要我們經(jīng)常進行學(xué)習(xí)，逆水行舟不進則退，要求我們必須不斷學(xué)習(xí)而且是必須勤奮學(xué)習(xí)，工作再忙也要抽時間拿出專業(yè)書本和設(shè)備手冊等相關(guān)書籍看一看學(xué)一學(xué)。

要成為一名合格的維修工，還有很多方面需要努力，不僅要在學(xué)習(xí)上多下功夫，工作上也要更加認真，必須做到“三心”，細心、專心、誠心。維修工是一個與電氣設(shè)備和精密儀器打交道的崗位，需要在工作中巡檢仔細，記錄詳細，處理問題心細，遇到問題多匯報，勤溝通，按章作業(yè)。即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的2015年，在新的一年里，我會一如既往的做好我的本職工作。為我以后進一步的成長打下堅定的基礎(chǔ)，容易適應(yīng)這個環(huán)境和工作，同時我還學(xué)會努力提高自己，做到做好，不管遇到什么困難我都不會跌倒，我會不懈努力。對待我以后的工作，要以認真敬業(yè)、工作責(zé)任心強的態(tài)度面對。作為一名維修工我覺得對待我身邊的設(shè)備要類似對帶自己，在它有一點點需要你的時候，你要盡量幫助它解決，這樣你只需花費很少的時間，決定它的下一個時刻完整執(zhí)行完成，只有這樣他才會不來找你麻煩。這樣工作效率才會事倍功半。

姓名

2014年12月25日