第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(大全)
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
一、入庫(kù)作業(yè)
(一)實(shí)訓(xùn)任務(wù)
以倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度員或信息管理員的身份,對(duì)入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃指定儲(chǔ)位、作業(yè)資源,打印出儲(chǔ)位分配單、入庫(kù)單;能夠查詢作業(yè)明細(xì)。
(二)實(shí)訓(xùn)步驟
1.新增入庫(kù)單
在【訂單管理】-【訂單錄入】-【訂單錄入】下點(diǎn)擊【新增】
點(diǎn)擊【新增】后,選擇入庫(kù)訂單。
分別對(duì)訂單信息、訂單入庫(kù)信息及訂單貨品進(jìn)行維護(hù)。在訂單信息界面,例如:客戶碼:北京瑞斯康達(dá)科技發(fā)展有限公司、緊急程度:一般、訂單來(lái)源:電話;
在訂單入庫(kù)信息界面,例如:庫(kù)房:7 號(hào)庫(kù)、入庫(kù)方式:送貨、入庫(kù)類型:正常入庫(kù)。在訂單貨品界面,點(diǎn)擊【添加貨品】選擇電視,數(shù)量是15 臺(tái);
點(diǎn)擊【保存訂單】即可。
2.生成作業(yè)計(jì)劃
選中剛才新增的訂單,點(diǎn)擊【生成作業(yè)計(jì)劃】,在彈出的界面,點(diǎn)擊【確認(rèn)生成】。
3.入庫(kù)調(diào)度
在【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【入庫(kù)作業(yè)】-【入庫(kù)預(yù)處理】下,選中剛才的訂單,點(diǎn)擊【調(diào)度】; 在待上架貨品中,選中要上架的貨品及填寫上架的數(shù)量,在區(qū)編碼和儲(chǔ)位編碼中選擇要上架貨品的區(qū)儲(chǔ)位編碼;
可在【資源調(diào)度】資源調(diào)度界面,對(duì)作業(yè)資源進(jìn)行維護(hù);
點(diǎn)擊【調(diào)度完成】,完成作業(yè)的調(diào)度。
4.入庫(kù)反饋
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【入庫(kù)作業(yè)】-【入庫(kù)反饋】,系統(tǒng)顯示已經(jīng)調(diào)度完成的單據(jù),點(diǎn)擊【作業(yè)計(jì)劃單反饋】,分別對(duì)理貨、上架等進(jìn)行反饋;
點(diǎn)擊【反饋完成】,完成反饋?zhàn)鳂I(yè)。
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理
(一)實(shí)訓(xùn)任務(wù)
以倉(cāng)儲(chǔ)管理員的身份進(jìn)行庫(kù)存、儲(chǔ)位情況查詢;能夠?qū)ω浧愤M(jìn)行ABC 分類管理等。
(二)實(shí)訓(xùn)步驟
1.庫(kù)存查詢
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【庫(kù)存管理】-【庫(kù)存查詢】,可以查詢庫(kù)存;
2.可視化查詢
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【庫(kù)存管理】-【可視化庫(kù)存】,查看庫(kù)存情況;
3.儲(chǔ)位使用情況
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【庫(kù)存管理】-【儲(chǔ)位使用情況】,查看儲(chǔ)位使用情況;
4.ABC 分類
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【庫(kù)存管理】-【ABC 分類】;
選擇“目標(biāo)客戶”、“分類依據(jù)”、“分類范圍”、“起始時(shí)間”、“終止時(shí)間”點(diǎn)擊“確定”:
同時(shí),點(diǎn)擊“生成曲線圖”,即可生成曲線圖。
三、流通加工作業(yè)
(一)實(shí)訓(xùn)任務(wù)
以倉(cāng)儲(chǔ)管理員的身份,錄入流通加工訂單,并生成作業(yè)計(jì)劃;能夠?qū)α魍庸ぷ鳂I(yè)進(jìn)行處理,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;能夠查詢作業(yè)明細(xì)。
(二)實(shí)訓(xùn)步驟
1.流通加工單錄入
用戶選擇【訂單管理】-【訂單錄入】-【訂單錄入】,點(diǎn)擊【新增】,選擇庫(kù)內(nèi)加工訂單。在【訂單信息】和【加工信息】標(biāo)簽中分別填寫相關(guān)內(nèi)容。
填寫完相關(guān)信息后,點(diǎn)擊“保存訂單”即可。
接著,選中該流通加工訂單,生成作業(yè)計(jì)劃并確認(rèn)生成。
2.流通加工作業(yè)
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【流通加工作業(yè)】-【加工預(yù)處理】,選中該條記錄,點(diǎn)擊【調(diào)度】,并確認(rèn)調(diào)度完成。
調(diào)度完成后,點(diǎn)擊導(dǎo)航欄中的“加工反饋”,完成此單作業(yè)的反饋。
四、出庫(kù)作業(yè)
(一)實(shí)訓(xùn)任務(wù)
以倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度員的身份,錄入出庫(kù)訂單,進(jìn)行出庫(kù)調(diào)度,指定作業(yè)資源;打印揀貨單和出庫(kù)單;進(jìn)行出庫(kù)操作,并完成作業(yè)反饋;能夠查詢作業(yè)明細(xì)。
(二)實(shí)訓(xùn)步驟
1.出庫(kù)單錄入
用戶選擇【訂單管理】-【訂單錄入】-【訂單錄入】,點(diǎn)擊【新增】,選擇出庫(kù)訂單。在【訂單信息】界面填寫客戶碼等;
在【訂單出庫(kù)信息】界面,例如:庫(kù)房:7 號(hào)庫(kù),出庫(kù)方式:自提等;
在【訂單貨品】界面,點(diǎn)擊【添加貨品】,填寫出庫(kù)貨品的數(shù)量。
2.生成作業(yè)計(jì)劃
點(diǎn)擊【保存訂單】即可保存,然后選中剛才新增的訂單,點(diǎn)擊【生成作業(yè)計(jì)劃單】,查看此筆新增的作業(yè)單的信息后,點(diǎn)擊【確認(rèn)生成】。
3.出庫(kù)調(diào)度
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【出庫(kù)作業(yè)】-【出庫(kù)預(yù)處理】,選中剛才的出庫(kù)訂單,點(diǎn)擊
【調(diào)度】;
在【待揀貨結(jié)果】欄,選中要揀貨的該條記錄,點(diǎn)擊【庫(kù)存】,在【庫(kù)存】欄下選中一欄,填寫要揀貨的數(shù)量,對(duì)區(qū)和儲(chǔ)位編碼也可以進(jìn)行選擇,點(diǎn)擊【揀貨】,則在【已揀貨結(jié)果】欄出現(xiàn)該條記錄。
同時(shí)可以對(duì)【資源調(diào)度】界面進(jìn)行維護(hù)。點(diǎn)擊【調(diào)度完成】,則到【作業(yè)反饋】界面。
4.出庫(kù)反饋
用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】-【出庫(kù)作業(yè)】-【出庫(kù)反饋】,選中剛才的出庫(kù)單,點(diǎn)擊【作業(yè)計(jì)劃單反饋】,對(duì)用戶的作業(yè)單進(jìn)行反饋,點(diǎn)擊【反饋完成】,則庫(kù)管員把完成的出庫(kù)操作反饋給調(diào)度。
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)完成。
第二篇:倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)
倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)
該實(shí)訓(xùn)軟件蘊(yùn)含了先進(jìn)的物流理念與現(xiàn)代化管理思想,模擬的環(huán)境都是貼近客戶真實(shí)需求的物流實(shí)際業(yè)務(wù),增加了學(xué)生倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性。該實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)除了提供基本的庫(kù)存管理功能以外,還提供對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存庫(kù)位控制和對(duì)貨品進(jìn)行跟蹤控制的批次管理模式,優(yōu)化庫(kù)存量、倉(cāng)庫(kù)空間和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效率,讓學(xué)生全程在真實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境中實(shí)訓(xùn)。
倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)軟件還可以通過(guò)對(duì)貨品的批次管理實(shí)現(xiàn)貨品全線追蹤,提供倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的全過(guò)程計(jì)劃、可視化管理,提供了庫(kù)位的智能化管理和分析,支持多種揀貨方式。該倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)有個(gè)特點(diǎn)功能是,可以對(duì)不同地域、不同屬性、不同規(guī)格、不同成本的倉(cāng)庫(kù)資源實(shí)現(xiàn)集中管理。
D客實(shí)訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)采用條碼、射頻等先進(jìn)的物流技術(shù)設(shè)備,對(duì)出入倉(cāng)貨物實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)登錄、存量檢索、容積計(jì)算、庫(kù)位分配、損毀登記、簡(jiǎn)單加工、盤點(diǎn)報(bào)告、租期報(bào)警和自動(dòng)倉(cāng)租計(jì)算等倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。該實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)支持包租、散租等各種租倉(cāng)計(jì)劃,支持平倉(cāng)和立體倉(cāng)庫(kù)等不同的倉(cāng)庫(kù)格局,學(xué)生通過(guò)該倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程的倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)查詢、賬單查詢、和圖形化的倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)查詢。
該實(shí)訓(xùn)軟件提供了圖形化界面、智能分析決策工具輔助管理。學(xué)生能夠模擬實(shí)訓(xùn)物流公司的配送中心管理、企業(yè)級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理、高等級(jí)倉(cāng)庫(kù)(立庫(kù)或立庫(kù)和平庫(kù)二者混合)和保稅倉(cāng)的管理。從這些倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景中,培養(yǎng)學(xué)生的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。
倉(cāng)儲(chǔ)配送管理實(shí)訓(xùn)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)貨物存儲(chǔ)、出貨等倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程全過(guò)程進(jìn)行電子化操作,能夠與客服中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理,可以與企業(yè)的其它倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)(如高架立體倉(cāng)系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。這樣一款功能強(qiáng)大的實(shí)訓(xùn)軟件,真正解決了倉(cāng)儲(chǔ)配送管理課程實(shí)訓(xùn)問(wèn)題,學(xué)生從中不斷積累真實(shí)崗位職能工作經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇:倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告
物流管理綜合實(shí)訓(xùn)
實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告
實(shí)驗(yàn)名稱 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師 完成時(shí)間
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)的流程及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作;
2、掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能;
3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、貨位管理、計(jì)劃調(diào)度、入庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)、庫(kù)存監(jiān)控、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃等幾個(gè)模塊。
二.實(shí)驗(yàn)原理
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理,即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程及內(nèi)容
(一)打開(kāi)IE瀏覽器,在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址,填寫注冊(cè)信息,注冊(cè)用戶名及密碼;待審核合格后登陸,進(jìn)入系統(tǒng),開(kāi)始試驗(yàn)。
(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入
在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的開(kāi)始階段,我們需要先對(duì)這整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單錄入,主要的基礎(chǔ)信息大致有倉(cāng)庫(kù)物料信息、倉(cāng)庫(kù)信息、單位信息、客戶信息以及倉(cāng)庫(kù)區(qū)域信息等進(jìn)行設(shè)置。
(三)貨位管理信息錄入
對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。首先查看行業(yè)介紹,充分了解行業(yè)信息,更加深入進(jìn)入行業(yè)的貨位管理部分。在倉(cāng)儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi),對(duì)庫(kù)房進(jìn)行添加,然后對(duì)區(qū)進(jìn)行分配儲(chǔ)位,分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。同時(shí)新增倉(cāng)儲(chǔ)貨品,主要是貨物的名稱、編號(hào)、規(guī)格、貨物類型、所屬區(qū)域等,對(duì)貨物安排固定倉(cāng)位。
(四)計(jì)劃調(diào)度
進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度。在入庫(kù)計(jì)劃中,新增入庫(kù)計(jì)劃單信息,包括入庫(kù)計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃自作人員等;在出庫(kù)計(jì)劃中,新增出庫(kù)計(jì)劃單信息,包括出庫(kù)計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃自作人員等;在盤點(diǎn)計(jì)劃中,新增并審核盤點(diǎn)計(jì)劃單。
(五)入庫(kù)作業(yè)
在入庫(kù)計(jì)劃中,新增入庫(kù)計(jì)劃單信息,出入庫(kù)預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫(kù)貨物的詳細(xì)資料。入庫(kù)作業(yè)包括入庫(kù)接單、卸貨、驗(yàn)貨、安排倉(cāng)位以及入庫(kù)確認(rèn)。
(六)出庫(kù)作業(yè)
在出庫(kù)接單中,完成入庫(kù)計(jì)劃單信息,包括物料類型、物料單位、出庫(kù)數(shù)量等,完成出庫(kù)揀選、出庫(kù)裝卸、出庫(kù)確認(rèn)等作業(yè)。
(七)盤點(diǎn)作業(yè)
盤點(diǎn)管理主要是對(duì)與貨物相關(guān)的一些信息,對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存等進(jìn)行結(jié)清算。包括對(duì)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)的信息記錄
(八)庫(kù)存監(jiān)控與管理
完成盤點(diǎn)作業(yè)、庫(kù)存查詢、倉(cāng)位利用率、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等作業(yè)
三、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
通過(guò)這次的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn),是我們進(jìn)一步了解了一般倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程,以模擬實(shí)踐的形式,完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、入庫(kù)、分配、出庫(kù)等主要流程的實(shí)訓(xùn)工作。深刻的認(rèn)識(shí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)物流運(yùn)作中的重要地位。
在這次的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中,我們按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和老師的指導(dǎo)與要求進(jìn)行所有操作,但由于指導(dǎo)書上的一些文字與截圖的信息不符,使我在最初的操作過(guò)程中頻繁出錯(cuò),導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,隨后調(diào)整了自己的操作,從頭開(kāi)始進(jìn)行查找、修改與補(bǔ)充,把之前的錯(cuò)漏之處逐漸修正過(guò)來(lái)。正是因?yàn)檫@些修正,使我在隨后的操作過(guò)程中所遇的問(wèn)題都能迎刃而解,保證了這次實(shí)訓(xùn)操作的快速、準(zhǔn)確地完成。
倉(cāng)儲(chǔ)是物流管理的重要組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)具有擴(kuò)大流通范圍、擴(kuò)大有形市場(chǎng)、促進(jìn)社會(huì)分工等社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能。倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分,在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,是廠商研究和規(guī)劃的重點(diǎn)。作為物流體系兩大支柱之一的倉(cāng)儲(chǔ),是使“物”在效用最高的時(shí)間發(fā)揮作用,從而充分發(fā)揮“物”的潛力,實(shí)現(xiàn)了空間上的優(yōu)化配置,進(jìn)而承擔(dān)著改變物品空間狀態(tài)的重任。
雖然這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程很短暫,但通過(guò)反復(fù)的操作以及對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的琢磨,使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)知,為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課,是對(duì)我們學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí)的一次檢驗(yàn)和實(shí)踐化鞏固的過(guò)程。所以,我們要真正的去參與進(jìn)去,真正的去實(shí)踐,這樣才能熟悉它,才能在以后的工作中去應(yīng)用,去接近工作。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ),把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的東西要學(xué)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,只有到實(shí)際中往,才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。
第四篇:倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)
《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)》
實(shí)習(xí)單位全稱:河北城通物流有限公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
業(yè)務(wù)范圍:交通/運(yùn)輸/物流/貿(mào)易
招聘人才要求:①具有吃苦耐勞精神、能適應(yīng)加班②有國(guó)內(nèi)快遞運(yùn)輸、物流工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先③基本電腦能力④能輪班工作⑤有足夠的責(zé)任意識(shí)
城通物流有限公司遵循“客戶至上、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念,秉承“誠(chéng)信、共贏”的準(zhǔn)則,注重提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在客戶中建立了良好的信譽(yù)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):石家莊正定國(guó)際物流園區(qū)-城通物流有限公司倉(cāng)庫(kù)。在五天的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中,大致了解了城通物流倉(cāng)庫(kù)的基本作業(yè)流程。該公司主要分為五大板塊,包括:包裝區(qū)、品類區(qū)、不良品區(qū)、委托方、加工發(fā)貨區(qū)。在經(jīng)營(yíng)中運(yùn)行6S的工作理念,即“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”。
實(shí)訓(xùn)第一天
第一天被分配到加工發(fā)貨區(qū)。我主要負(fù)責(zé)的是加工區(qū)作業(yè)的“快捷稱重”??蛻舻挠唵?、所訂物品要先在加工區(qū)進(jìn)行掃描:將物品放置電子稱上,使用POS機(jī)掃描物品的條形碼,電腦上將顯示出“品類、收貨人、物品代碼”,檢查無(wú)誤后將面單貼在箱面上,在傳送帶上完成封箱作業(yè)。物品傳送至我負(fù)責(zé)的“快捷稱重”,將物品放置電子稱上,使用POS
機(jī)掃描箱上的條形碼,并進(jìn)行稱重。若物品的重量與電腦稱重的重量相差0.01即無(wú)大礙,可將物品放在傳送帶,等待物品的分揀、發(fā)貨。若物品重量相差大于0.01的需進(jìn)行二次稱重,若出現(xiàn)“無(wú)此類商品”時(shí),需再次稱重2次,無(wú)誤后送至傳送帶。若一直出現(xiàn)稱重與電腦稱重不符時(shí),可將物品返回至上一流程。(有些物品需要稱重時(shí)在面單上寫上物品重量,應(yīng)清晰書寫物品重量,準(zhǔn)確無(wú)誤)。
一天的稱重工作雖然單調(diào),無(wú)聊,但卻讓我學(xué)會(huì)了如何有技巧的使用POS機(jī)。我熟練的掌握了POS機(jī)的使用方法,大概了解了加工發(fā)貨區(qū)的流程。這一天累中有不小的收獲,能讓我把課本與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步的鞏固所學(xué)知識(shí),應(yīng)用于實(shí)際操作中。
實(shí)訓(xùn)第二天
第二天被分配到“委托方”部門,顧名思義,也就是第三方物流。我們委托方做的主要是由河北電視臺(tái)組建的電視購(gòu)物的節(jié)目-“三佳購(gòu)物”。上午,跟著師傅在庫(kù)房里揀貨,根據(jù)客戶的需求揀選貨物。揀貨時(shí),貨物應(yīng)輕拿輕放,數(shù)清要揀選的數(shù)量,防止多揀少揀等問(wèn)題的出現(xiàn)。揀貨完畢后,在出貨單上注明出貨數(shù)量、時(shí)間、剩余數(shù)量、揀貨人簽字。將揀選好的物品裝箱、封箱,使用POS機(jī)掃碼,檢驗(yàn)物品是否正確。然后對(duì)物品進(jìn)行快捷稱重。稱重完畢后將物品整齊的擺放在托盤中,運(yùn)至發(fā)貨處,等待發(fā)貨。
在委托方實(shí)習(xí)的一天中,我學(xué)會(huì)了操作地牛,盡管還是操作的不太熟練。使用地牛需要一定的技巧,才能使它用的得心應(yīng)手。在分揀物品時(shí),一定要仔細(xì)、認(rèn)真,防止出錯(cuò)物品,給公司造成不必要的損失。
實(shí)訓(xùn)第三天
第三天被分配到包裝區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要的工作是貼條形碼、拼箱、裝物品、封箱、將物品擺放至托盤。條形碼要貼在箱子指定的位置,以便于掃碼工作的進(jìn)行。在封箱的過(guò)程中,學(xué)到了如何輕巧、便捷的使用膠帶器,以及如何封箱封的漂亮、整潔。下午進(jìn)行物品的二包工作。將電磁爐的原包裝卸下,裝入“惠買商城”的包裝箱,再進(jìn)行封箱。我們組的成員下午封箱700個(gè),有些累,但學(xué)到不少知識(shí)。裝箱完畢后,進(jìn)行衛(wèi)生打掃工作。
包裝完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),使倉(cāng)庫(kù)保持原樣-干凈整潔。在物品裝箱時(shí),應(yīng)做到仔細(xì)、認(rèn)真,以防裝錯(cuò)物品的數(shù)量,給公司、自己帶來(lái)不必要的損失。
實(shí)訓(xùn)第四天
第四天被分配到品類區(qū)工作。這天學(xué)到的知識(shí)跟課本很相符。師傅給我講解了倉(cāng)庫(kù)里物品的擺放、養(yǎng)護(hù)、揀貨須知等知識(shí)。不同的物品在擺放、養(yǎng)護(hù)過(guò)程中有不同的要求。先跟著師傅在品類區(qū)的倉(cāng)庫(kù)揀貨一圈,大概了解了倉(cāng)庫(kù)的布局,分為A、B、C三個(gè)庫(kù)區(qū),每個(gè)庫(kù)區(qū)又分為17個(gè)庫(kù)位,庫(kù)位里有垛位、小庫(kù)位等。揀選物品時(shí),根據(jù)面單上的要求選擇相應(yīng)的庫(kù)區(qū)-庫(kù)位-垛位,取物品。取物完畢后,要登記取貨數(shù)量、時(shí)間、剩余數(shù)量、取貨人簽字。
在品類區(qū),我了解了出庫(kù)作業(yè)的部分流程。捋順了如何分辨庫(kù)區(qū)、庫(kù)位、垛位、小庫(kù)位。雖然剛開(kāi)始揀貨時(shí)走了不少?gòu)澛?,但讓我更清楚的了解了?kù)區(qū)的布局,以便于以后揀貨工作的順利進(jìn)行。
實(shí)訓(xùn)第五天
第五天被分配到“不良品區(qū)”工作。在這里大致了解了不良品區(qū)的工作流程。顧客退回的物品,要在不良品區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn),若有問(wèn)題放在不良品區(qū),返還廠家。若物品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,只是包裝破損等,則將物品進(jìn)行二次包裝后轉(zhuǎn)入“轉(zhuǎn)良品區(qū)”,等待發(fā)貨。
我的工作主要是進(jìn)行洗衣粉的二包,退回的洗衣粉要逐個(gè)檢查包裝是否破損,工作有些繁瑣,但要求員工必須仔細(xì),以防止再次退回。
實(shí)訓(xùn)體會(huì)
五天的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,雖然有點(diǎn)累,但是過(guò)的很充實(shí),實(shí)訓(xùn)期間每個(gè)人或多或少的掌握了一定的技能。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)就是“培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)型人才”,而在校學(xué)習(xí)期間掌握技能也只有通過(guò)單獨(dú)的實(shí)訓(xùn)周來(lái)實(shí)現(xiàn)了。學(xué)校給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),我們一定要好好抓住這次機(jī)會(huì),如果將來(lái)在面試的時(shí)
候,有人問(wèn)是否經(jīng)歷過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)的工作,我們便有了依據(jù),可以說(shuō)經(jīng)歷過(guò)。
在五天的實(shí)訓(xùn)中,我盡自己的最大努力,正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我做到了吃苦耐勞,有責(zé)任心。在這段時(shí)間里,我能每天堅(jiān)持在崗在位,工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。辦事不拖沓。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把自己真正融為集體中的一員。為人謙和,集體責(zé)任感強(qiáng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,為人低調(diào),把自己定位成一個(gè)零,以后的每一筆都有自己填寫。通過(guò)實(shí)訓(xùn)的五天,發(fā)現(xiàn)了自身的不足。、自身思想還有待提高,工作態(tài)度不夠端正
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作,讓我意識(shí)到了其實(shí)不管到哪干什么工作,都應(yīng)該盡心盡力,把他當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。以前總覺(jué)得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無(wú)所謂的覺(jué)悟是極其錯(cuò)誤的。、反思總結(jié)不經(jīng)常,關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力比較弱
學(xué)習(xí)過(guò)程中,僅僅知識(shí)學(xué)到了其中的操作方法,而對(duì)于精髓卻沒(méi)有融會(huì)貫通。這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力還需要多多摸索,自己還需要下功夫。、思維極限,控制能力不強(qiáng)
當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí),總是考慮欠周全,感覺(jué)下手困難或解決思路不明確。這就是經(jīng)驗(yàn)不足,駕馭能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。
今后努力方向、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)、提高思想認(rèn)識(shí),當(dāng)整工作態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,應(yīng)多給學(xué)生這樣的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),充分的把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)。
第五篇:倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告
班級(jí):
姓名:
學(xué)號(hào):
一、實(shí)訓(xùn)目的倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的必要過(guò)程,通過(guò)到物流企業(yè)或工商企業(yè)實(shí)際訓(xùn)練倉(cāng)儲(chǔ)操作與管理,加深對(duì)理論知識(shí)的理解,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理技能,使得自身選擇和從事物流管理職業(yè)的條件進(jìn)一步優(yōu)化。與此同時(shí),培養(yǎng)自身實(shí)際調(diào)研能力,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)涵與外延。同時(shí)了解物流倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1、入庫(kù)操作:貨品的入庫(kù)、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫(kù)交接
2、出庫(kù)操作:車輛的裝載、配送線路安排、運(yùn)輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知
3、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn):盤點(diǎn)單的認(rèn)知、盤點(diǎn)流程的熟悉、盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作、尋找分析差異
4、揀選貨物:訂單的熟悉、貨品存儲(chǔ)地點(diǎn)、單據(jù)的填寫與管理、揀選設(shè)備的使用與維修
5、打包稱重:紙箱規(guī)格的認(rèn)知、配送線路的熟悉
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程
中郵物流有限責(zé)任公司將我安排在青口東南汽車項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)。東南汽車城的占地面積非常大,自然項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的面積也不小,里面存放各式各樣的汽車零配件。
剛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),經(jīng)理為我講解了有關(guān)東南項(xiàng)目的大體情況以及倉(cāng)庫(kù)的操作流程明細(xì),包括東南倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格的管理規(guī)定,主要是:
1、物品入庫(kù):必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合2、出庫(kù)制度:未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出庫(kù)
3.存儲(chǔ)物品管理:按歸類、分區(qū)、分架來(lái)擺放,看著美觀、整齊)4.帳目的管理(認(rèn)真做好貨物的明細(xì)帳
4.安全管理:作業(yè)時(shí)的人身安全、倉(cāng)庫(kù)的安全預(yù)防、倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)等
整個(gè)東南倉(cāng)庫(kù)貨架編碼分別從A到N,大概每二到四個(gè)編碼為一個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)都有一個(gè)組長(zhǎng)統(tǒng)籌管理,而我剛開(kāi)始被分配到AB區(qū)域工作。組長(zhǎng)帶我認(rèn)識(shí)貨架整體的編碼分區(qū),AB區(qū)從A到D分為四個(gè)區(qū),而A區(qū)又從AA到AN,每個(gè)貨架又分為AAA到AAF,而貨架的每一層又從AAA01到AAA05,貨架編碼分區(qū)大概是這樣的,其中也有些層數(shù)比較多的。
每天我的工作就是入庫(kù)操作,按單配貨,貨物打包稱重。對(duì)于這些事情,剛開(kāi)始我還不熟悉,總是會(huì)揀錯(cuò)貨物,打包的慢,整體效率不高,但是隨著揀選打包次數(shù)的增多,自己也開(kāi)始慢慢熟悉整個(gè)貨品的分布,揀選的效率顯著提高,因?yàn)橛行┴浧窉x得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找,打包的工作也輕車熟路了。對(duì)于稱重則必須知道運(yùn)輸路線,同一路線的放一個(gè)托盤這樣就方便出庫(kù)操作,剛接觸有些地方分不清省份,分配較慢,路線也不是很熟悉,經(jīng)常弄錯(cuò),但是經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)的細(xì)心教導(dǎo)我進(jìn)步了許多,如今已經(jīng)快趕上正式員工的速度了。
到月末的時(shí)候倉(cāng)庫(kù)都必須進(jìn)行一次盤點(diǎn),而我由于是新手,組長(zhǎng)將輕松的盤點(diǎn)工作交給我,只要按照盤點(diǎn)單將盤點(diǎn)的貨物數(shù)量記錄清楚就可以,但必須保證數(shù)目是正確的,不能粗心大意數(shù)錯(cuò),于是我數(shù)了整整一天,眼睛都數(shù)模糊了,一次盤點(diǎn)完后組長(zhǎng)將盤點(diǎn)單拿到信息組跟庫(kù)存進(jìn)行對(duì)比,如果有出入則必須進(jìn)行二次盤點(diǎn),折騰了一個(gè)晚上才將整個(gè)月盤的工作完成。
兩個(gè)月下來(lái),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的操作自己已經(jīng)輕車熟路了,做起來(lái)也有模有樣的,入庫(kù)出庫(kù)打包稱重這些操作的重點(diǎn)都已經(jīng)掌握,也小學(xué)習(xí)了一下叉車的使用,在信息組那一塊也小有接觸,大致的了解了一些物流記賬明細(xì)。
四、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),我深切了解到倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)知識(shí),對(duì)于操作流程的熟悉,對(duì)于操作設(shè)備的使用及維護(hù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的合理規(guī)劃管理等等,這些實(shí)際操作上的東西是課本上所學(xué)不到的,自然就提高了我在倉(cāng)儲(chǔ)方面的實(shí)際技能,除此之外還明白了一些人際交往上的法則,為即將邁進(jìn)社會(huì)的我做好了充分的鋪墊。
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)東南倉(cāng)庫(kù)的一些不足之處,包括對(duì)于新員工的培訓(xùn)不周全,貨架的維護(hù)不及時(shí),貨品的條碼未及時(shí)更新,破損的貨品未及時(shí)清理,有些貨品未按指定位置存放,貨架上的貨品有些順序錯(cuò)亂等等,這都為我以后的倉(cāng)庫(kù)管理工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn),從而避免類似的錯(cuò)誤發(fā)生。
倉(cāng)儲(chǔ)管理博大精深,其中的知識(shí)如大海般無(wú)窮盡,我也只是取當(dāng)中一瓢飲而已,所以需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多。