第一篇:作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用
作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用
第一章采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀
1.1相關(guān)概念論述
1.2采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀
第二章采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本管理存在的問題及成因
2.1 問題1(待定)
2.2 問題2(待定)
2.3 …(待定)
第三章作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的對比分析
3.1相關(guān)概念論述
3.2作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的分析比較
第四章作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用
4.1物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的可行性及必要性
4.2作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的一般核算程序
4.3物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法解決的問題
第五章 作業(yè)成本法存在的不足及改進(jìn)方向
5.1作業(yè)成本法存在的不足
5.2作業(yè)成本法改進(jìn)方向
第二篇:作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用
作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用
摘要:應(yīng)用科學(xué)的成本核算方法對我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算與分析將顯得尤為重要。本文主要對我國企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)介紹了如何應(yīng)用作業(yè)成本法對我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算、分析與控制。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;核算;分析與控制;物流成本管理
一、我國企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀分析
隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展,我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動化,企業(yè)直接成本與間接制造費(fèi)用的比例也發(fā)生了巨大變化,制造費(fèi)用的比例大幅上升,致使傳統(tǒng)成本法核算的成本信息越來越不真實(shí)和準(zhǔn)確。在這種背景下,企業(yè)開始采用作業(yè)成本法核算制造費(fèi)用,從而獲得更為準(zhǔn)確的成本信息。然而很多企業(yè)卻忽視了物流成本。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,有很多環(huán)節(jié)都屬于物流活動??梢哉f,離開了物流活動,任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都無法正常完成。由此可見物流在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要地位。然而應(yīng)用我國現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度核算出的物流成本卻僅僅包括企業(yè)對外支付的倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪髻M(fèi)用,企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用則被計(jì)入了制造、銷售、財(cái)務(wù)、管理等其他生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中,這就使得我國企業(yè)的物流成本核算猶如冰山的一角,很多物流費(fèi)用隱藏在冰山的下部,使企業(yè)難以掌握真實(shí)的物流成本。
物流成為當(dāng)前企業(yè)開發(fā)的第三利潤源,充分說明企業(yè)開始意識到物流可以帶來的巨大效益及其重要性,這就有必要對我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行正確合理的核算,并采用科學(xué)的核算方法――作業(yè)成本法,將各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的物流成本分別核算出來,從而幫助企業(yè)找出不合理的物流環(huán)節(jié),作為企業(yè)成本控制的重點(diǎn),尋求成本降低的合理途徑。
二、作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用
1.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用
(1)確認(rèn)物流作業(yè)
物流活動主要由倉儲、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等環(huán)節(jié)構(gòu)成,不同的企業(yè)涉及到的物流環(huán)節(jié)也都有所不同。比如生產(chǎn)企業(yè)主要涉及倉儲、運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)等物流作業(yè),流通企業(yè)則主要涉及倉儲、配送、流通加工、裝卸搬運(yùn)等物流作業(yè)。應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的第一步,就是要認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,找出并確認(rèn)企業(yè)的物流活動主要包括哪些物流作業(yè)。
(2)確定各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源
應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的第二步就是要對各項(xiàng)物流作業(yè)進(jìn)行分析,找出并確定各項(xiàng)物流作業(yè)所消耗的資源。比如,運(yùn)輸作業(yè)消耗的資源主要有人工費(fèi)、燃料費(fèi)、輪胎費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等,倉儲作業(yè)消耗的資源主要有人工費(fèi)、租賃費(fèi)、材料費(fèi)、保險費(fèi)、燃料動力費(fèi)等。
(3)確定資源動因
確定好各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源后,還要確定各種資源耗費(fèi)產(chǎn)生的資源動因及各項(xiàng)作業(yè)消耗的資源動因量。比如,人工費(fèi)的資源動因?yàn)槿斯すr,運(yùn)輸作業(yè)消耗的人工工時即為運(yùn)輸作業(yè)的人工資源動因量;電力費(fèi)的資源動因?yàn)橛秒姸葦?shù),倉儲作業(yè)消耗的用電度數(shù)即為倉儲作業(yè)的電力資源動因量。
(4)計(jì)算資源動因分配率
在確定了資源動因及各項(xiàng)作業(yè)消耗的資源動因量后,還要計(jì)算資源動因分配率。資源動因分配率等于資源耗費(fèi)總額除以資源動因總量。比如,人工費(fèi)的資源動因分配率就等于人工費(fèi)總額除以人工工時總數(shù);電力費(fèi)的資源動因分配率就等于電費(fèi)總額除以總的用電度數(shù)。其他資源動因分配率的計(jì)算采用同樣的方法。
(5)分配并歸集各項(xiàng)物流作業(yè)的成本
利用上一步計(jì)算出的資源動因分配率,并按照各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源動因量,把企業(yè)內(nèi)、外部發(fā)生的各種資源耗費(fèi)分配給各項(xiàng)物流作業(yè),然后把各項(xiàng)物流作業(yè)分配到的物流費(fèi)用歸集起來,形成一個物流作業(yè)成本庫。比如,倉儲作業(yè)分配的人工費(fèi)即為人工費(fèi)的資源動因分配率乘以倉儲作業(yè)消耗的人工工時數(shù),分配的電力費(fèi)即為電力費(fèi)的資源動因分配率乘以倉儲作業(yè)消耗的用電度數(shù),其他倉儲資源耗費(fèi)采用同樣的方法進(jìn)行計(jì)算,最后將倉儲作業(yè)分配到的各種資源消耗費(fèi)用歸集起來,就是企業(yè)發(fā)生的倉儲作業(yè)成本。運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等其他物流作業(yè)的成本也是采用同樣的方法,先按照資源動因分配率和動因量分配各種資源耗費(fèi),再對各種資源耗費(fèi)進(jìn)行歸集。
以上五個步驟就是應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的過程。
2.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本分析與控制中的應(yīng)用
應(yīng)用作業(yè)成本法不僅能使隱藏在企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中的物流費(fèi)用浮出水面,而且可以把我國企業(yè)內(nèi)、外部發(fā)生的物流費(fèi)用細(xì)分到各項(xiàng)物流作業(yè),作為企業(yè)物流成本分析與控制的依據(jù)。按照作業(yè)成本法核算的物流成本,能明確地體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及到了哪幾項(xiàng)物流作業(yè)、各項(xiàng)物流作業(yè)分別消耗了哪些資源、各種資源消耗了多少、耗費(fèi)是否合理,從而找出消耗不合理的環(huán)節(jié),進(jìn)而針對不合理的物流作業(yè)耗費(fèi)進(jìn)行分析,找出其不合理消耗的原因,并采取相應(yīng)的措施對不合理的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,從而達(dá)到有效控制企業(yè)物流成本的目的。
3.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的意義
目前,作業(yè)成本法多被應(yīng)用于核算企業(yè)的間接制造費(fèi)用,核算出的制造費(fèi)用比傳統(tǒng)成本法更加真實(shí)和準(zhǔn)確。對于物流成本,同樣可以應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。應(yīng)用作業(yè)成本法可以將企業(yè)發(fā)生的物流費(fèi)用更加合理地分配給各項(xiàng)物流作業(yè),使企業(yè)發(fā)生的物流成本更加清晰化、明確化和具體化,從而幫助企業(yè)找出物流成本偏高的環(huán)節(jié),并對其進(jìn)行分析與控制,最終達(dá)到降低企業(yè)物流成本、提高企業(yè)物流服務(wù)水平的目的,同時還有助于企業(yè)在物流成本管理的過程中做出科學(xué)合理的物流決策,真正發(fā)揮物流作為“第三利潤源”的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]李亞鳳:科學(xué)的成本管理:作業(yè)成本計(jì)算法[J].價格與市場,2000年04期.[2]申風(fēng)平黃玉華 劉玉瑩:作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用研究[J].中國管理信息化,2008年05期.作者簡介:李焱(1982―),山西人,研究生學(xué)歷,河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教。
第三篇:作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用問題及對策研究
會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)
最新會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,都是近期寫作
房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究 中小企業(yè)銀行信貸融資的思考 企業(yè)內(nèi)部控制評價模式研究
平衡計(jì)分卡在我國商業(yè)銀行績效評價中的應(yīng)用—以浦發(fā)銀行為例 農(nóng)村模式存在的問題及對策——以某村為例 探析固定資產(chǎn)累計(jì)折舊與減值準(zhǔn)備 基于作業(yè)基礎(chǔ)的成本預(yù)算改進(jìn)研究
日本中小企業(yè)金融公庫對建立我國中小企業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)的借鑒作用 現(xiàn)行財(cái)務(wù)報告體系的局限性及其改進(jìn) 會計(jì)信息質(zhì)量控制問題探討
上市公司績效評價方法應(yīng)用研究—以某公司為例 論零售業(yè)上市公司營運(yùn)資金管理的問題與對策 關(guān)于某公司所得稅的納稅籌劃 xx公司低碳型體系建立研究 某民營公司成本管理研究 某機(jī)電設(shè)備公司問題研究 資產(chǎn)減值對會計(jì)數(shù)據(jù)的影響 我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化探討
目標(biāo)成本管理在xx公司的應(yīng)用研究 某制藥公司會計(jì)政策選擇問題研究 中小企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險及防范
民營企業(yè)籌資方式研究--以“橫店系”為例
會計(jì)信息失真的成因及預(yù)防對策分析——以科龍電器股份公司為例 家族型企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制問題研究—以某鋼管公司為例 淺談打造我國連鎖零售企業(yè)競爭力的成本控制方式 工商銀行房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析 探討在中小型企業(yè)的運(yùn)用與完善
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理探析——以某公司為例
中國民營企業(yè)跨國并購相關(guān)問題的研究——基于吉利跨國并購活動的案例分析 會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的思考——以xx公司為例 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)研究
作業(yè)成本法在柳州鋼鐵股份有限公司的應(yīng)用研究 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用研究 ERP系統(tǒng)在某公司工作中應(yīng)用研究 某公司有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性研究 某微電子公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 某企業(yè)全面預(yù)算管理問題的探究 民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范與對策
基于風(fēng)險管理視角下中小企業(yè)內(nèi)部控制探討
我國酒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及管理研究——以典型白酒企業(yè)為例 或有事項(xiàng)的會計(jì)政策問題探析 全面收益報告的探討 會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)
三一重工股份有限公司跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險管理 中國民營企業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險研究
基于渠道理論的房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金管理問題研究 某集團(tuán)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及措施
知識密集型服務(wù)企業(yè)期間費(fèi)用控制問題研究-以xx公司為例 新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對公司盈余管理的影響分析 我國建筑工程項(xiàng)目成本控制的研究
同一控制下與非同一控制下企業(yè)合并會計(jì)處理的差異比較 增值稅制轉(zhuǎn)型下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)后果分析 郵儲銀行小額信貸風(fēng)險控制及防范 現(xiàn)金流量表改革研究
基于低碳經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)綜合業(yè)績評價研究 房地產(chǎn)企業(yè)融資問題研究
關(guān)于會計(jì)師事務(wù)所全面預(yù)算管理的思考 某公司全面預(yù)算管理問題的研究
國內(nèi)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的比較分析 企業(yè)并購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險及其對策 房地產(chǎn)調(diào)控下的萬科財(cái)務(wù)分析
民營企業(yè)成本管理存在的問題及對策 企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題的研究 社會責(zé)任會計(jì)信息披露問題研究 論企業(yè)應(yīng)收賬款的規(guī)劃與控制 某公司模式優(yōu)化研究
我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題及防范途徑 某機(jī)電公司融資方案選擇研究 某公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題研究 固定資產(chǎn)折舊與減值的比較分析 某公司償債能力問題的研究
電信通信行業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀、問題及對策 基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理 政府績效審計(jì)的應(yīng)用研究
我國資本市場審計(jì)失敗問題研究 某公司應(yīng)收賬款管理的研究
社會責(zé)任視角下企業(yè)目標(biāo)的變遷研究 我國衍生金融工具及其核算問題研究
某酒店管理公司主要財(cái)務(wù)分析方法及其改進(jìn)
上市公司資產(chǎn)重組績效分析——以某建設(shè)集團(tuán)為例 某陶瓷公司成本費(fèi)用控制研究 商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)分析 企業(yè)內(nèi)部控制失效的原因及對策
基于生命周期角度的企業(yè)融資策略的研究 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量控制
關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部控制的探討 會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)
企業(yè)實(shí)行會計(jì)電算化的風(fēng)險與對策 88 某公司現(xiàn)金流管理研究
基于企業(yè)生命周期的高新技術(shù)企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇 90 某集團(tuán)公司商譽(yù)問題研究
人民幣匯率趨于堅(jiān)挺的原因及經(jīng)濟(jì)影響
應(yīng)對我國人力資源會計(jì)的困難及對策——推行中國特色的模式 93 上市公司利用非經(jīng)常性損益進(jìn)行盈余管理的問題研究 94 論國有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與對策 95 企業(yè)問題剖析
作業(yè)成本法在制造業(yè)的應(yīng)用研究 97 某建筑公司期間費(fèi)用管理問題研究 98 民營上市公司投資行為與效率研究
民營企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)問題的研究——以某公司為例 100 綠色會計(jì)信息披露模式的探究
完善我國上市公司會計(jì)信息披露制度的思考 102 探討企業(yè)會計(jì)報表失真的原因
珠江三角洲中小企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)問題的探討 104 房地產(chǎn)行業(yè)社會責(zé)任信息披露研究 105 淺議公允價值的審計(jì)問題 106 商業(yè)銀行績效管理研究
價值鏈會計(jì)下低成本發(fā)展戰(zhàn)略的成本管理 108 上市公司并購中的財(cái)務(wù)問題研究
某公司財(cái)務(wù)控制存在的問題及對策研究 110 SAP與用友ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊比較研究 111 基于企業(yè)生命周期的某公司資本結(jié)構(gòu)研究 112 會計(jì)計(jì)量屬性的應(yīng)用
電商企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險及對策分析 114 某化纖公司存貨庫存管理研究 115 某公司戰(zhàn)略成本管理研究
鋼鐵行業(yè)上市公司股利分配政策研究 117 某公司營運(yùn)資金管理研究
水泥制造業(yè)成本控制研究——以某水泥公司為例 119 EVA在國有企業(yè)績效管理中的應(yīng)用研究
股權(quán)分置改革對上市公司盈利能力影響研究——以三一重工為例 121 通貨膨脹條件下企業(yè)的對策研究 122 xx建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析
淺談金融危機(jī)下我國公允價值的運(yùn)用問題
藍(lán)海戰(zhàn)略下的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理——以xx工藝品有限公司為例 125 國際避稅手段及其防范措施
內(nèi)部審計(jì)外部化對中小企業(yè)價值提升的路徑研究 127 戰(zhàn)略成本管理在我國紡織行業(yè)中的應(yīng)用研究 128 上市公司資本結(jié)構(gòu)與業(yè)績關(guān)系的實(shí)證分析 129 高校會計(jì)監(jiān)管模式存在的問題及對策研究 130 中小型民營企業(yè)財(cái)務(wù)問題與對策
會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)
淺談我國制造業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及其應(yīng)對策略
我國商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及策略——以某銀行分行為例 133 制造型中小企業(yè)存在的問題與對策
第三方物流企業(yè)的杜邦分析——以某物流為例 135 內(nèi)部控制自我評估理論與實(shí)踐操作研究
基于現(xiàn)金流的房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證研究 137 某公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 138 我國上市公司盈余管理問題研究
新所得稅會計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)及相關(guān)稅收籌劃探討 140 某能源公司的負(fù)債經(jīng)營研究
我國事業(yè)單位會計(jì)核算基礎(chǔ)改革研究 142 擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險控制與經(jīng)營模式創(chuàng)新探析 143 淺談經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制--以某賓館為例
注冊會計(jì)師行業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀及對策研究—以某會計(jì)師事務(wù)所為例 145 某太陽能公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究 146 在企業(yè)發(fā)展中的作用——來自實(shí)踐的分析 147 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的原理及其應(yīng)用 148 上市公司成長性評價指標(biāo)體系初探 149 集團(tuán)化異地經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析及防范 150 某科技公司企業(yè)所得稅納稅籌劃方案設(shè)計(jì) 151 中國民營上市公司股利分配政策研究 152 基于價值鏈的企業(yè)業(yè)績評價體系研究
153 新形勢下我國房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 154 城市商業(yè)銀行風(fēng)險防范對策研究 155 公允價值及其應(yīng)用研究
156 我國中小企業(yè)民間融資中存在的問題及對策 157 基于EVA的財(cái)務(wù)預(yù)警理論與實(shí)證研究 158 某紡織公司績效評價方法的對比研究
159 公允價值計(jì)量對公司財(cái)務(wù)狀況的影響研究——以某公司為例 160 增值稅轉(zhuǎn)型對我國高新技術(shù)企業(yè)的影響分析——以上市公司為例 161 新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施障礙及對策
162 我國企業(yè)社會責(zé)任會計(jì)信息披露問題研究 163 作業(yè)成本法在某酒廠的應(yīng)用設(shè)計(jì) 164 試談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因及防范
165 基于我國現(xiàn)狀提出的政府環(huán)境審計(jì)對策建議 166 鐵龍物流的財(cái)務(wù)分析
167 xx建筑裝飾公司存貨管理中存在的問題及其改進(jìn) 168 民營企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
169 小型汽車零部件企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究
170 上市公司內(nèi)部控制披露情況研究——以某集團(tuán)為例 171 完善我國上市公司會計(jì)信息披露制度的思考 172 中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險控制與對策研究 173 某連鎖公司庫存管理問題及對策研究 174 企業(yè)債務(wù)重組方式選擇及會計(jì)處理
會計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)
175 中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險與防范——以吉利收購沃爾沃為例 176 企業(yè)資金運(yùn)作風(fēng)險的內(nèi)部控制研究 177 某公司人力資源會計(jì)應(yīng)用困境及其改進(jìn) 178 新企業(yè)所得稅法下的納稅籌劃 179 我國會計(jì)國際化問題探討
180 應(yīng)收賬款風(fēng)險控制方法研究——以某公司為例 181 物流企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究 182 我國反傾銷會計(jì)問題探析 183 股權(quán)激勵會計(jì)問題探討
184 責(zé)任會計(jì)在某物流企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究 185 某公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 186 淺談我國中小企業(yè)會計(jì)誠信
187 某公司在實(shí)施存貨管理上存在的問題及優(yōu)化措施 188 作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用問題及對策研究 189 論上市公司并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險 190 資產(chǎn)減值對某公司盈余管理的影響 191 某公司內(nèi)部控制研究 192 某公司會計(jì)法治研究
193 作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用
194 基于企業(yè)生命周期的高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究 195 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營與風(fēng)險控制
196 中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 197 中小企業(yè)融資租賃的問題及對策分析 198 會計(jì)電算化對傳統(tǒng)會計(jì)職能影響的研究
199 作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的應(yīng)用——以某機(jī)械加工廠為例 200 上市公司社會責(zé)任會計(jì)信息披露研究
第四篇:作業(yè)成本法在物流成本核算中的運(yùn)用
作業(yè)成本法在物流成本核算中的運(yùn)用
摘 要:論述了企業(yè)物流成本核算中存在的問題,系統(tǒng)闡述了運(yùn)用作業(yè)成本法的可行性和優(yōu)勢,最后建立了物流成本的作業(yè)成本核算模型。
關(guān)鍵詞:物流成本 核算方法 作業(yè)成本法
雖然現(xiàn)代物流管理的理念引入我國已有20余年,但毋庸諱言,我們對物流成本的測算、分析和研究,無論是總量的還是企業(yè)實(shí)際支出的,還是行業(yè)標(biāo)桿水準(zhǔn)的,基本處于“霧里看花”的階段。因此,要達(dá)到合理降低物流成本的目的,就必須認(rèn)真進(jìn)行物流成本的分析與管理,而進(jìn)行物流成本分析與管理的前提是正確核算物流成本。
一、企業(yè)物流成本核算中存在的問題
企業(yè)不了解本企業(yè)物流成本的癥結(jié)在于物流成本的計(jì)算方法上。在企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算中,要正確把握物流成本是困難的,容易計(jì)算的只是一些外委運(yùn)輸費(fèi)等,其他的費(fèi)用分散在制造成本和一般管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用項(xiàng)目當(dāng)中。所謂企業(yè)物流成本核算的傳統(tǒng)方法是指:
1.企業(yè)對物流系統(tǒng)的成本測量主要是以數(shù)量為基準(zhǔn)的成本計(jì)算系統(tǒng)為主,并沒有考慮物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體運(yùn)作過程。這種物流成本核算方法存在以下方面的不足:
(1)不能提供準(zhǔn)確的物流成本信息且核算工作量大,要想把物流成本準(zhǔn)確的從相應(yīng)的制造成本和一般管理費(fèi)及銷售費(fèi)用中抽出,首先應(yīng)界定哪些是物流活動消耗的,哪些是非物流消耗的,由于界定存在著隨意性,就會導(dǎo)致物流成本不準(zhǔn)確;其次,物流成本金額按一定標(biāo)準(zhǔn)抽出,標(biāo)準(zhǔn)選擇不合理,也會導(dǎo)致物流成本不準(zhǔn)確;同時,在眾多的財(cái)務(wù)憑證中尋找與物流活動有關(guān)的資料,對一些小型企業(yè)來說都是一種負(fù)擔(dān),更別提業(yè)務(wù)量大的一些大型企業(yè),核算工作量過大。
(2)傳統(tǒng)的成本計(jì)算法造成了所謂的“物流費(fèi)用冰山說”。一般情況下,企業(yè)會計(jì)科目中,只把支付給外部運(yùn)輸、倉庫企業(yè)的費(fèi)用列入成本,實(shí)際這些費(fèi)用在整個物流費(fèi)用中猶如冰山一角。因?yàn)槠髽I(yè)利用自己的車輛運(yùn)輸、利用白己的庫房保管貨物和由自己的工人進(jìn)行包裝、裝卸等費(fèi)用都沒列入物流費(fèi)用科目內(nèi)。傳統(tǒng)的會計(jì)方法沒有顯現(xiàn)各項(xiàng)物流費(fèi)用,在確認(rèn)、分類、分析和控制物流成本上都存在許多缺陷。
(3)在現(xiàn)代的生產(chǎn)特點(diǎn)下,傳統(tǒng)物流成本計(jì)算法提供的物流成本往往失真,不利于進(jìn)行科學(xué)的物流控制?,F(xiàn)代生產(chǎn)特點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜,產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)多樣,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多變,經(jīng)常發(fā)生調(diào)整準(zhǔn)備,使過去費(fèi)用較少的訂貨作業(yè)、物料搬運(yùn)、物流信息系統(tǒng)的維護(hù)等與產(chǎn)量無關(guān)的物流費(fèi)用大大增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種無意識的假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)--直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。這種計(jì)算方法使許多物流活動產(chǎn)生的費(fèi)用處于失控狀態(tài),造成了大量的浪費(fèi)和物流服務(wù)水平的下降。這種危機(jī)在傳統(tǒng)的制造企業(yè)表現(xiàn)尚不明顯,然而在先進(jìn)制造企業(yè),在高科技時代的今天,它卻是致命的。
2.作業(yè)成本法在物流成本核算中的可行性和優(yōu)勢分析
傳統(tǒng)的成本核算已不適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,考慮到這種情況,人們希望找到適應(yīng)物流行業(yè)特點(diǎn)的更好的成本核算方法,這就是作業(yè)成本核算法(activity—based costing method,簡稱ABC法)。作業(yè)成本法(Activity Based Costing,ABC)最早是由美國哈佛大學(xué)卡普蘭利庫玻(KapIan & Cooper,1988)兩位教授提出來的。其基本原理是:作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)是溝通企業(yè)資源與最終產(chǎn)品之問的橋梁。作業(yè)取代產(chǎn)品成為企業(yè)成本核算的著眼點(diǎn)。
物流運(yùn)作方式與作業(yè)成本法的思想有相似性[1~3]。首先,物流業(yè)務(wù)的間接費(fèi)用在總成本中比例高。物流企業(yè)提供物流服務(wù)以及生產(chǎn)企業(yè)的物流活動過程中,涉及的間接費(fèi)用比例甚高,且都不能直接歸入直接成本。作業(yè)成本法正是針對制造費(fèi)用(生產(chǎn)企業(yè))、間接費(fèi)用(生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè))比例很高的企業(yè)而提出的。其次,物流企業(yè)的個性化生產(chǎn)或服務(wù)要求高。物流企業(yè)提供的是無形的服務(wù),其物化表現(xiàn)為與客戶簽訂的合同,每個客戶所要求的服務(wù)都是不一樣的。作業(yè)成本法在產(chǎn)品(服務(wù))品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工藝多變,經(jīng)常發(fā)生調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)的情況下尤其適用。最后,作業(yè)成本法能輔助企業(yè)準(zhǔn)確掌握提供物流服務(wù)的成本,進(jìn)而輔助產(chǎn)品定價、客戶贏利性分析以及物流流程改進(jìn)等。
作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本核算方法,是對傳統(tǒng)成本核算方法的變革和改進(jìn)。對制造費(fèi)用選用多種成本動因,采用多種分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的作業(yè)成本法與傳統(tǒng)方法相比,顯然存在眾多的優(yōu)越性:
(1)能促使管理人員有效的進(jìn)行成本控制。在作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用的分配是采用多標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的,在分配過程中將會產(chǎn)生多種成本動因,因此,通過此方法能夠確認(rèn)引起各間接費(fèi)用產(chǎn)生的原因,而一旦確認(rèn)了某種產(chǎn)品消耗的間接費(fèi)用的原因,就能使管理者從產(chǎn)生成本的源頭入手,從降低企業(yè)產(chǎn)品成本的角度重新分析各種間接成本,以努力降低產(chǎn)品中的間接成本,間接成本作為企業(yè)產(chǎn)品成本中的一個重要組成部分,它的降低將會最終使全部產(chǎn)品成本降低。通過此方法將能促使管理人員對成本進(jìn)行有效的控制。這一特點(diǎn)是作業(yè)成本法最突出的一個優(yōu)點(diǎn)。
(2)能夠提供相對準(zhǔn)確的成本信息。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,作業(yè)成本法將能夠提供更為準(zhǔn)確的成本信息。利用該方法將能正確反映各種產(chǎn)品根據(jù)其消耗的設(shè)施所付出的代價。在作業(yè)成本法中,是按照各種產(chǎn)品實(shí)際消耗的與間接成本相關(guān)的作業(yè)量來分配其應(yīng)該負(fù)擔(dān)的間接成本。按作業(yè)成本法計(jì)算的成本也包括直接制造成本和間接成本,只是這種方法在分配間接成本時,不是采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)來分配所有的間接成本,而是根據(jù)各種間接成本的作業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。由于引起各種間接成本產(chǎn)生的原因是不同的,因此采用相應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn),以多個分配率來分配間接成本必將能使企業(yè)的成本計(jì)算更加準(zhǔn)確,能夠提供更加正確的成本信息。
(3)作業(yè)成本法可以改進(jìn)預(yù)算控制。作業(yè)成本法對于傳統(tǒng)的成本性態(tài)分析進(jìn)行了擴(kuò)展,認(rèn)為引起成本變動的動因絕不僅僅是產(chǎn)量,間接費(fèi)用在產(chǎn)出量不變時也有可能發(fā)生變動。作業(yè)成本法的本質(zhì)就是要確定分配間接費(fèi)用的合理基礎(chǔ)——作業(yè),引導(dǎo)管理人員將注意力集中于發(fā)生成本的原因——成本動因上,改變管理人員僅關(guān)注成本本身的思想。在該方法下,認(rèn)為企業(yè)就是為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體,這其中一系列的作業(yè)連接就構(gòu)成了作業(yè)鏈。每一作業(yè)的完成都將會消耗一定的資源,而每一作業(yè)的產(chǎn)出又將會形成一定新的價值,轉(zhuǎn)移到下一個作業(yè),按此推移,直到最終把產(chǎn)品提供給顧客。企業(yè)的最終產(chǎn)品是企業(yè)內(nèi)部一系列作業(yè)的集合體,它凝聚了在各個作業(yè)鏈上形成的最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。而在企業(yè)內(nèi)部的一系列作業(yè)中,有的作業(yè)能夠增加轉(zhuǎn)移給顧客的價值,也有的作業(yè)則不增加轉(zhuǎn)移給顧客的價值。因此,在作業(yè)成本管理中,其目標(biāo)就是盡量消除不增加價值的作業(yè)或盡量減少其資源的消耗。對于可增加價值的作業(yè),也要盡可能減少完成每一作業(yè)的資源消耗。通過這樣一種做法將能夠起到事前預(yù)算控制的作用,克服了傳統(tǒng)成本控制強(qiáng)調(diào)事后控制的缺陷。因此,通過作業(yè)成本法將能夠大大改進(jìn)企業(yè)的成本控制。(4)作業(yè)成本法可以改進(jìn)業(yè)績的評價。通過前面的分析可知,在作業(yè)成本法下,對不同的間接費(fèi)用分析出與其相應(yīng)的各種成本動因,因此,通過作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制,將能夠克服傳統(tǒng)的以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的成本系統(tǒng)中間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺陷,使許多在傳統(tǒng)方法下不可控的間接費(fèi)用在作業(yè)成本法下變成可控的,也將使得各間接費(fèi)用責(zé)任清晰,這對于評價企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)績將會有一定的改進(jìn)作用。此外,由于作業(yè)成本法能夠提供較為準(zhǔn)確的成本信息,通過該法計(jì)算出的成本也是比較精確、實(shí)際的成本,因此,從這一方面來說它也能改進(jìn)企業(yè)的業(yè)績評價。
(5)能夠提供詳細(xì)的成本信息。因?yàn)槌杀臼前凑兆鳂I(yè)歸集的,各成品成本即為所消耗所有作業(yè)的成本之和,因此,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)所耗費(fèi)的作業(yè)情況及相應(yīng)的成本情況能夠清晰地揭露出來。
(6)有利于生產(chǎn)、銷售決策。在賣方競爭的市場中,價格與成本的差異往往甚小,作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確的計(jì)量不同產(chǎn)品的成本,因而能夠準(zhǔn)確地計(jì)算每一產(chǎn)品的毛利,企業(yè)可以據(jù)此組織生產(chǎn),擴(kuò)大利厚產(chǎn)品市場占有率。而傳統(tǒng)的成本核算法顯然不能提供這樣的戰(zhàn)略信息。采用作業(yè)成本法能夠了解各個環(huán)節(jié)的作業(yè)成本的高低,通過與市場價格的比較,給企業(yè)提供了作業(yè)外包還是內(nèi)制、買進(jìn)還是租進(jìn)的依據(jù)。
二、物流成本的作業(yè)成本法核算模型
根據(jù)作業(yè)成本法的基本原理,產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的各種作業(yè)的成本之和,而作業(yè)成本是作業(yè)消耗資源的數(shù)量與單位資源費(fèi)用之積,或者說是資源動因數(shù)量與資源動因成本分配率之積,由此可以得出作業(yè)成本計(jì)算的基本原理數(shù)學(xué)模型如下[4]:
設(shè)某公司提供m種物流產(chǎn)品(服務(wù)),整個過程有n種作業(yè),s種資源。列向量:
表示物流產(chǎn)品(服務(wù))成本。
矩陣
表示i物流產(chǎn)品(服務(wù))消耗j作業(yè)的數(shù)量(i=1~m,j=1~n);
矩陣
表示單位j作業(yè)消耗k資源的數(shù)量(j=1~n,k=1~s);
表示單位資源的費(fèi)用。則有:
即:
1.作業(yè)成本法的通用成本性態(tài)核算模型
上述基本原理核算模型將資源、作業(yè)等進(jìn)行整體考慮,特點(diǎn)是計(jì)算簡單,原理突出。但是在運(yùn)算前要具備大量的己有數(shù)據(jù)。如作業(yè)分配率是多少?資源分配如何?作業(yè)成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)如何?其成本形態(tài)又怎樣?該模型均不涉及,事實(shí)上造成了使用上的不便。因此,有人從作業(yè)成本性態(tài)分析和生產(chǎn)函數(shù)的角度提出將生產(chǎn)部門結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)函數(shù)的構(gòu)造方法用于作業(yè)成本模型構(gòu)建上,提出一種基于作業(yè)成本形態(tài)分析的作業(yè)成本模型[5]。
在作業(yè)成本法中,成本按照成本習(xí)性,可分為:直接變動成本,間接作業(yè)成本和固定成本三類。Kaplan和Cooper則將之叫做:短期變動成本、長期變動成本和固定成本,其實(shí)質(zhì)是一樣的。
直接變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而成比例變動,如直接材料、直接人工等。直接變動成本以“數(shù)量基礎(chǔ)動因",直接將資源分配給成本對象。間接作業(yè)成本隨著作業(yè)量變動而成比例變動,如發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備、訂單處理、收貨作業(yè)等。間接作業(yè)成本以“作業(yè)基礎(chǔ)動因”分配成本。固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi),不隨數(shù)量基礎(chǔ)和作業(yè)基礎(chǔ)的成本動因而變的成本,如管理人員工資、廣告費(fèi)、稅收等。
Kaplan和Cooper還將作業(yè)劃分為:單位水平作業(yè)、批次水平作業(yè)、產(chǎn)品水平作業(yè)和維持性作業(yè),那么直接變動成本對應(yīng)于單位水平作業(yè),間接作業(yè)成本對應(yīng)于批次水平作業(yè)和產(chǎn)品水平作業(yè),而固定成本對應(yīng)于維持性作業(yè)。
根據(jù)成本性態(tài),很容易得出通用的成本性態(tài)模型:
參考文獻(xiàn)
[1] Cooper,Kaplan R s.Measure costs right: make the right decisions [J].Harvard Business Review,l998,(9-10):96-103
[2] Cooper Kaplan R S.Profit priorities from activity—based costing[J].Harvard Business Review,1991,(5-6):130-137 Review,1991,(5—6):130-137
[3] Goldsby T J.Closs D J.Using activity-based costing to reengineering the reverse logistics channel [J].IJDLM,2000.30(6)500-514.
[4] 駱德明.作業(yè)成本計(jì)算及其規(guī)模的構(gòu)建[A]余緒纓教授從教50周年紀(jì)念論文[C].遼寧:遼寧人民出版社.1994 324-325.
[5] 施衛(wèi)策,魏法杰.作業(yè)成本制下的成本函數(shù)結(jié)構(gòu)[J].工業(yè)工程.1998,1(3):15-16.
第五篇:作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析開題報告
一、選題的依據(jù)及意義: 1.選題依據(jù)
自80 年代中期以來,西方發(fā)達(dá)國家的學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界開始研究并推廣了一種新的成本會計(jì)制度——作業(yè)成本法(Activity Based cost ingsystem)簡稱 ABC 法。它是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量進(jìn)行計(jì)算產(chǎn)品成本的科學(xué)方法。它的基本理念是產(chǎn)品消費(fèi)作業(yè),作業(yè)消費(fèi)間接成本,生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生, 作業(yè)導(dǎo)致間接成本發(fā)生, 作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介。ABC 法不僅是先進(jìn)的成本計(jì)算方法,同時也是實(shí)現(xiàn)成本控制與成本計(jì)算相結(jié)合的全面成本管理制度。作業(yè)成本會計(jì),就是要力求消滅非增值作業(yè)的一種系統(tǒng)管理活動。它所關(guān)注的是怎樣提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息,以便能在企業(yè)決策、控制的管理過程中發(fā)揮更大的作用。
作業(yè)成本法在中國現(xiàn)階段還是剛剛起步階段,還不是很成熟,并且對其應(yīng)用仍然主要集中在制造業(yè)中。而在國內(nèi)作業(yè)成本法在學(xué)術(shù)上的研究雖然涉及面很廣,但是缺乏系統(tǒng)性,研究的深度不夠,缺乏實(shí)證研究。故在此探討此課題。
2.意義
作業(yè)成本法在中國現(xiàn)階段還是剛剛起步階段,還不是很成熟。但是作業(yè)成本法在我國船舶工業(yè)上的意義是十分顯著的。
我國船舶工業(yè)的發(fā)展正處于百年不遇的戰(zhàn)略機(jī)遇期, 并有望成為世界船舶制造業(yè)的中心。我國的一些研究結(jié)果表明, 要提高我國造船的國際競爭能力, 控制造船成本是關(guān)鍵。當(dāng)前, 我國針對單方面成本管理方法的研究較多, 據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)采用目標(biāo)成本法占51.4% , 采用作業(yè)成本法的很少, 僅占4.2%。
因此本文主要針對中國的船舶制造業(yè),深入淺出的講解作業(yè)成本法在實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中所應(yīng)注意的問題,并且輔以船廠的案例。結(jié)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和適用性,分析其在造船業(yè)中實(shí)施的可行性。中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司計(jì)劃項(xiàng)目“造船成本核算管理信息系統(tǒng)”研究指出,船舶制造企業(yè)目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法集成的可行性, 給出基于作業(yè)成本的船舶制造企業(yè)目標(biāo)成本控制模型。從實(shí)踐上進(jìn)一步印證本文的觀點(diǎn),以期對中國的船舶制造業(yè)在引進(jìn)作業(yè)成本法時有一個借鑒作用。以便進(jìn)一步提升我國船舶制造企業(yè)的成本控制水平,提高我國造船業(yè)的國際競爭能力。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:
1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀
國內(nèi)有關(guān)作業(yè)成本法(ABC)的研究,大致經(jīng)歷了以下三個階段。第一,翻譯國外相關(guān)ABC研究的理論成果,介紹和解釋ABC的相關(guān)概念、原理、發(fā)法和程序,這一階段重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)成本法的理解和引入,應(yīng)用也限制在成本計(jì)算領(lǐng)域,而沒有考慮到基于ABC的成本控制、成本分析、成本決策等方面。第二,在深入了解ABC的相關(guān)概念、原理、方法和程序的基礎(chǔ)上,逐漸轉(zhuǎn)向利用ABC理論去闡釋成本控制、成本分析、預(yù)算管理等概念,ABC已經(jīng)有單純的成本計(jì)算擴(kuò)展到了作業(yè)成本管理(ABCM:Activity-Based Cost Management),但ABC應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際案例研究很少,這一階段對ABC的研究仍然是局限在成本管理這一范圍內(nèi),沒有涉及利用ABC這一工具區(qū)支持企業(yè)的決策。
第三,在ABC及ABCM原理的基礎(chǔ)上,國內(nèi)學(xué)者開始進(jìn)行研究,包括對國內(nèi)企業(yè)使用ABC的條件的論證以及基于ABC信息的企業(yè)預(yù)算管理、產(chǎn)品盈利性分析等。
一些企業(yè)對作業(yè)成本法進(jìn)行了分析和研究。同時,一些學(xué)者和專家就該問題進(jìn)行了分析,并提出了自己的觀點(diǎn)。
李補(bǔ)喜,山西大學(xué),副教授。他在2007年8月《作業(yè)成本計(jì)算中成本動因合并理論研究》文章中指出近年來我國的理論界對作業(yè)成本法做了大量的探討。但在實(shí)踐中,對作業(yè)成本法應(yīng)用開展的較少,這樣就制約了作業(yè)成本會計(jì)理論與實(shí)踐在我國的發(fā)展。
李從東,暨南大學(xué)管理學(xué)院院長、管理學(xué)博士。他在《基于廣義工作中心的作業(yè)成本法及應(yīng)用》一文中闡述了成本會計(jì)經(jīng)歷的變化, 詳細(xì)地分析了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對成本會計(jì)的沖擊、管理理論與方法的創(chuàng)新等因素對成本會計(jì)的影響, 并就成本會計(jì)如何順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,搞好成本會計(jì)工作提出了相應(yīng)對策。
田志學(xué),副教授。他在《目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系結(jié)構(gòu)建立》中指出作業(yè)成本法興起于20世紀(jì) 80年代,自其進(jìn)入我國以來,一些大型企業(yè)尤其是大型國企都積極應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法的過程中卻面臨著諸多困境。我國會計(jì)界也非常關(guān)注對 ABC的研究,隨著對ABC的實(shí)踐與深入研究,ABC的弊端也逐漸暴露出來。分析了作業(yè)成本法在我國企業(yè)實(shí)施過程中的困境及原因,并提出了一些相關(guān)對策
2.國外研究現(xiàn)狀
國外有關(guān)作業(yè)成本法的研究,從理論到事務(wù),經(jīng)歷了三個階段:
第一,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的成本計(jì)算,首次確認(rèn)了在一個企業(yè)中有多種成本動因,并把對成本動因的分析和管理作為成本管理和控制的手段。通過不斷改進(jìn),消除不增加價格的成本動因以及不增加價值的作業(yè)。在此階段,還沒有將企業(yè)內(nèi)外的各成本動因聯(lián)系起來,工作的重點(diǎn)是資源的最優(yōu)利用,而不是成本形成的全過程。因而產(chǎn)品成本信息還不能滿足企業(yè)長期決策的需要。
第二,既重視產(chǎn)品成本,又分析成本形成的過程。第一階段是確定產(chǎn)品成本,而第二階段是先確定成本形成的工序,再將作業(yè)和工序加以聯(lián)系,使作業(yè)適應(yīng)工序。但此階段只是局限于內(nèi)部作業(yè)及其成本動因分析,而未深入到外部作業(yè)及其成本動因的分析。
第三,該階段的中心目標(biāo)是整個企業(yè),而不是某個作業(yè)或特定的工序,在這個階段,重點(diǎn)在于分析考慮整個作業(yè)鏈及如何利用輔助作業(yè)來取得競爭優(yōu)勢,通過價值鏈分析,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與作業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來,具有戰(zhàn)略性的意義。
庫柏R,卡普蘭R,在《Harvard Business Review》中指出作業(yè)成本法運(yùn)用在船舶制造業(yè)中是十分可行的,并且前景很好。
保羅 A Dierks,加里Cokins,在《CAM-I glossary of activity-based management》一文中指出作業(yè)成本會計(jì)是一種集成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的一種全新的會計(jì)管理模式,是一種先進(jìn)的成本計(jì)算系統(tǒng)。它通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,提供的是一種動態(tài)信息。在此基礎(chǔ)上,闡述和分析了作業(yè)成本會計(jì)在西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)用的現(xiàn)狀,從而進(jìn)一步說明作業(yè)成本會計(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。
三、本課題研究內(nèi)容:
(一)作業(yè)成本法的基本理論概述 1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景及發(fā)展現(xiàn)狀 2 作業(yè)成本法的概念 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法對比
(二)案例分析及應(yīng)用
(三)結(jié)論
四、本課題研究方案:
1、明確研究方向,理論聯(lián)系實(shí)際、進(jìn)行分析和綜合;
2、做好調(diào)查研究、查閱文獻(xiàn)資料、收集整理信息的工作,進(jìn)行分析比較,并加以論證;
3、綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析、探索作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的利與弊,結(jié)合相關(guān)資料與信息,通過案例分析探究出相應(yīng)對策;
4、多與指導(dǎo)老師交流,不斷修正和改進(jìn),使論文符合要求。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度: 1.研究目的
本課題研究的目標(biāo)在于結(jié)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和適用性,分析其在造船業(yè)中實(shí)施的可行性;通過對作業(yè)成本法的探討,熟悉作業(yè)成本法的流程;結(jié)合理論與實(shí)務(wù),用分析比較等方法對現(xiàn)行的作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用做出全面分析,并
結(jié)合自身所學(xué)及自身規(guī)劃,總結(jié)出自己的觀點(diǎn)。
2.主要特色
本課題的最重要特色在于,理論與實(shí)際很密切的結(jié)合,本課題結(jié)合自身志向,結(jié)合自身畢業(yè)規(guī)劃,結(jié)合社會需求與號召,目的更主要在于服務(wù)未來。
3.工作進(jìn)度
(1)2010年6月25日-2010年10月18日 我開始進(jìn)行論文準(zhǔn)備、選題,查閱文獻(xiàn),為選題做好一定的準(zhǔn)備。
(2)2010年10月19日-2010年11月15日學(xué)校對我們進(jìn)行了動員,我們也確定了自己的論文指導(dǎo)老師,制定了工作計(jì)劃。
(3)2010年11月16日-2010年11月29日 系審核確定了我的選題,指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書,我撰寫開題報告,并打印交指導(dǎo)老師。
(4)2010年11月30日-2010年12月13日 收集論文資料,課題調(diào)研,查閱文獻(xiàn),撰寫文獻(xiàn)綜述,并打印交給指導(dǎo)老師。
(5)2010年12月14日-2010年12月27日 搜集資料、確定撰寫論文思路、方法、撰寫論文提綱、外文文獻(xiàn)翻譯、論文初稿。并打印交給指導(dǎo)老師批改。
(6)2010年12月28日-2011年1月10日 撰寫論文二稿 打印交給指導(dǎo)老師批改。
(7)寒假期間修改二稿
(8)2011年3月1日-2011年4月11日 撰寫論文三稿 打印交給指導(dǎo)老師批改。
(9)2011年5月4日-2011年5月9日 修改論文三稿、定稿并打印交給指導(dǎo)老師。
六、參考文獻(xiàn):
[1] 李補(bǔ)喜,王平心,陳琳.作業(yè)成本計(jì)算中成本動因合并理論研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2007,25(8):55-61.[2] 李從東,湯勇力,張洪亮等.基于廣義工作中心的作業(yè)成本法及應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2007,11(2):228-232.[3] 吳君民,崔健波,寧宣熙.基于作業(yè)成本法的造船企業(yè)制造費(fèi)用分配[J].財(cái)會月刊(理財(cái)版),2008,(8):51-54.[4] 陳鳴,朱自鋒,李仲平.中國高等教育成本分擔(dān)的政策分析[J].教育財(cái)會研究.2007,(3):30-35 [5] 王改芝,陳潔.作業(yè)成本法在造船業(yè)中實(shí)施的可行性分析[J].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報2008,(2).[6] 田志學(xué),李軍,譚金安.目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體
系結(jié)構(gòu)建立[J].航空學(xué)報, 2008,(4):373-375.[7] 王平心,韓新民,靳慶魯.作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理及其在我國應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性[J].北京:會計(jì)研究,2008,(8):37—40.
[8] 歐佩玉,王平心.作業(yè)分析法及其在我國先進(jìn)制造企業(yè)的應(yīng)用[J].會計(jì)研究,2009,(2):46-48.[9] 林鋼等.作業(yè)成本法的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與會計(jì).2009,(1):65-77.[10] 王耕,王志慶等.戰(zhàn)略成本管理在國有制造業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的探索--兼論作業(yè)成本法[J].會計(jì)研究,2009,(9):49-53.[11] 閻銘,占永紅.作業(yè)成本法在現(xiàn)代船舶制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,VOL.16,NO.4:362-365.[12] 蘇翔,寧宣熙等.大型造船企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].船舶工程,2009,25(5):56-59.[13] 歐陽清.成本會計(jì)的發(fā)展趨勢及我們的對策[J].財(cái)務(wù)與會計(jì),2009,(11):46-51.[14] Cooper R, Kaplan R.Measure costs right: make the right decision [J].Harvard Business Review, 2009,(5): 96-103.[15] Paul A Dierks, Gary Cokins.The CAM-I glossary of activity-based management, version 3.0[J].Journal of Cost Management 2007,(January/February):34-43.[16] Cooper R, Kaplan R.Measure costs right: make the rightdecision [J].Harvard Business Review, 2008,(5): 96-103.