第一篇：運(yùn)輸公司強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛筑牢安全防線(xiàn)（范文）

運(yùn)輸公司強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛筑牢安全防線(xiàn)

為進(jìn)一步深化運(yùn)煤車(chē)輛安全管理工作，全力預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生，九星集團(tuán)吉通公司立足實(shí)際，突出重點(diǎn)車(chē)輛，加大整治力度，規(guī)范道路行車(chē)準(zhǔn)則，切實(shí)筑牢道路交通安全防線(xiàn)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升思想認(rèn)識(shí)。該公司高度重視運(yùn)煤車(chē)輛安全管理工作，要求全體駕駛員充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化運(yùn)煤車(chē)輛安全管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真分析當(dāng)前運(yùn)煤車(chē)輛安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，努力將工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。

二是加強(qiáng)源頭管理，完善線(xiàn)路巡視。該公司將運(yùn)煤車(chē)、鏟車(chē)管理進(jìn)行精細(xì)化分工，要求管理人員深入運(yùn)煤線(xiàn)路逐一運(yùn)煤點(diǎn)巡視、敦促，確保駕駛員安全行車(chē)。同時(shí)，檢查督促車(chē)輛“三檢”即：行車(chē)前檢查車(chē)輛、行車(chē)中檢查車(chē)輛、收車(chē)后檢查車(chē)輛。及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好車(chē)輛保養(yǎng)和駕駛員日常教育工作，并定期開(kāi)展自查活動(dòng)，有效堵塞管理漏洞，確保駕駛員行車(chē)安全。

三是加強(qiáng)安全教育，提升安全意識(shí)。該公司采取向駕駛員家屬發(fā)短信的方式向駕駛員進(jìn)行安全提示，告知重點(diǎn)車(chē)輛駕駛?cè)说缆吠ㄐ星闆r、安全出行常識(shí)，動(dòng)員所有員工積極參與運(yùn)煤車(chē)輛安全管理，及時(shí)舉報(bào)嚴(yán)重交通違法行為，營(yíng)造良好安全行車(chē)氛圍。

第二篇：強(qiáng)化管理基礎(chǔ) 筑牢安全防線(xiàn)

關(guān)于提高現(xiàn)場(chǎng)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力的探討

濟(jì)源車(chē)務(wù)段 周紅旗

摘要：現(xiàn)場(chǎng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部自我管理的能力，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。從多年安全工作實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，安全管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)問(wèn)題的管理，提高自我管理能力的核心就是提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要從提高解決問(wèn)題的能力入手，以深入查找問(wèn)題為切入點(diǎn)，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，以落實(shí)嚴(yán)格考核為手段，構(gòu)建“查問(wèn)題、盯整改、嚴(yán)考核”的閉環(huán)管理模式，進(jìn)而達(dá)到解決問(wèn)題、消除隱患和確保安全的目的。這對(duì)于提高我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高自我管理能力，具有十分現(xiàn)實(shí)的作用。本文針對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力進(jìn)行了有益的探討。關(guān)鍵詞：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 措施得力 嚴(yán)格考核

一、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。把握一個(gè)單位存在哪些問(wèn)題，需要進(jìn)行認(rèn)真地拉網(wǎng)式地反復(fù)排查，只有摸清底數(shù)，才能心中有數(shù)，主動(dòng)防范。

1．要提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力---樹(shù)立正確的問(wèn)題觀。

正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題存在的客觀性，每個(gè)單位每個(gè)時(shí)期都有其特定的問(wèn)題。問(wèn)題本身不是問(wèn)題，真正的問(wèn)題是對(duì)待問(wèn)題的錯(cuò)誤態(tài)度。一是回避：不負(fù)責(zé)任，好人主義，遇到問(wèn)題繞道走。二是掩蓋：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，欺下瞞上，弄虛作假。三是無(wú)視：盲目樂(lè)觀“沒(méi)問(wèn)題”，自我感覺(jué)良好，意識(shí)不到問(wèn)題。干慣了看慣了，見(jiàn)怪不怪，熟視無(wú)睹。四是懼怕：面對(duì)問(wèn)題不是積極主動(dòng)想方設(shè)法去解決，而是畏難退縮，強(qiáng)調(diào)客觀，尋找借口。

要克服這些消極心態(tài)和認(rèn)識(shí)誤區(qū),以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題正視問(wèn)題。問(wèn)題既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，問(wèn)題暴露出來(lái)，就是一次改進(jìn)工作的契機(jī)，能發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題并改正，就能夠不斷自我完善，獲得進(jìn)步。要樹(shù)立強(qiáng)烈的“問(wèn)題意識(shí)”。要有對(duì)問(wèn)題如坐針氈，如臨深淵，如履薄冰的危機(jī)感、緊迫感。只有具有強(qiáng)烈的“問(wèn)題意識(shí)”，才能主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題。要端正態(tài)度，只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多?？疾旄刹康恼?jī)，要看一個(gè)干部是否能夠正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷地解決問(wèn)題，這是干部素質(zhì)和能力的體現(xiàn)。2．要提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力----責(zé)任意識(shí)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的首要條件。

責(zé)任意識(shí)決定問(wèn)題意識(shí)，只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的強(qiáng)烈愿望，才能主動(dòng)地去深入挖掘問(wèn)題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線(xiàn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑。高高在上，官僚主義發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題；作風(fēng)飄浮，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，同樣也發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，要靠深入扎實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。注重具體細(xì)節(jié)是關(guān)鍵所在。要善于觀察細(xì)節(jié)，從小處著手，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)現(xiàn)衡量問(wèn)題的一把尺子，標(biāo)準(zhǔn)決定問(wèn)題，要基于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)的高低直接影響著問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決，標(biāo)準(zhǔn)定低了，有些問(wèn)題就不認(rèn)為是問(wèn)題。只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，才能看出問(wèn)題。

3．要提高分析問(wèn)題的能力----善于用系統(tǒng)的方法分析問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致深入的診斷、分析、研究，剖析原因，透過(guò)現(xiàn)象找到癥結(jié)所在，才能把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清問(wèn)題要害，對(duì)問(wèn)題準(zhǔn)確定位，為解決問(wèn)題找準(zhǔn)方向。要善于用系統(tǒng)的方法分析問(wèn)題。按照輕重緩急的程度，把問(wèn)題梳理排隊(duì)，歸納分類(lèi)，區(qū)分層次，分級(jí)立檔，建立問(wèn)題庫(kù)，做到“危險(xiǎn)源”底數(shù)清，情況明。要突出重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾。面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，要善于去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，牢牢牽住“牛鼻子”，盯住要害問(wèn)題。

二、解決問(wèn)題的核心在于措施定得實(shí)。整改問(wèn)題找得準(zhǔn)，為解決問(wèn)題打好了基礎(chǔ)，但現(xiàn)實(shí)結(jié)果往往卻難遂人愿，其癥結(jié)在于措施定得不實(shí)，落實(shí)不力。要根治這一頑癥，就要在緊盯整改上狠下功夫。1．要提高緊盯整改問(wèn)題的執(zhí)行能----問(wèn)題整改關(guān)鍵要盯得緊。

什么問(wèn)題只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。現(xiàn)在大量存在“盯不緊”的現(xiàn)象，降低標(biāo)準(zhǔn)，拖延進(jìn)度，虎頭蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是對(duì)問(wèn)題跟蹤不緊，執(zhí)行乏力。對(duì)問(wèn)題滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)議，提原則性要求多，定具體化措施少，解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不明確，責(zé)任落實(shí)不到人頭，導(dǎo)致問(wèn)題久拖未果。

要提高落實(shí)整改問(wèn)題的執(zhí)行力，其核心在于對(duì)問(wèn)題緊盯不放，要制定整改計(jì)劃，做到“五明確”，即：明確解決項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃，分階段推進(jìn)，抓過(guò)程跟蹤控制。沒(méi)有有力的檢查力就沒(méi)有有效的執(zhí)行力，要對(duì)整改 計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督辦，加強(qiáng)跟蹤與監(jiān)控，防止中途“擱淺”拖延。對(duì)在解決過(guò)程中和暫時(shí)不能完全解決的問(wèn)題，要實(shí)行有效的跟蹤盯控，防止問(wèn)題失控。

2．要提高緊盯整改問(wèn)題的解決能力----實(shí)行解決問(wèn)題“銷(xiāo)號(hào)制”。

盯問(wèn)題最終是要解決問(wèn)題，要實(shí)行解決問(wèn)題“銷(xiāo)號(hào)制”。以往的教訓(xùn)告訴我們，在一些事故發(fā)生之前并非沒(méi)有察覺(jué)存在的隱患問(wèn)題，而是沒(méi)有引起高度重視及時(shí)果斷解決。解決問(wèn)題要落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)問(wèn)題分層管理，界定解決問(wèn)題的權(quán)限責(zé)任。屬于下級(jí)解決的問(wèn)題不包辦代替;屬于本職責(zé)任解決的問(wèn)題不推諉，不上交;超出本職權(quán)限，需要報(bào)上級(jí)解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映，不積壓截留。要組織好對(duì)解決問(wèn)題的銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收，確保問(wèn)題整改到位。

要系統(tǒng)地聯(lián)系去解決問(wèn)題，做到統(tǒng)籌兼顧，避免這個(gè)問(wèn)題解決了而引發(fā)別的問(wèn)題產(chǎn)生，顧此失彼。不能只顧眼前不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)去解決問(wèn)題，圖一時(shí)順利，犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要瞻前顧后，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去解決問(wèn)題。不能滿(mǎn)足于靠“人治”去解決問(wèn)題，要形成制度化、程序化地解決問(wèn)題的工作落實(shí)機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)范性，減少隨意性。不能簡(jiǎn)單化地解決問(wèn)題，就事論事，以罰代管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，要標(biāo)本兼治，注重綜合治理，突出源頭整治。不能老停留在傳統(tǒng)的解決問(wèn)題的水平上，要?jiǎng)?chuàng)造性地解決問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新方式方法，通過(guò)創(chuàng)新提高解決問(wèn)題的質(zhì)量和效率。

3．要提高緊盯整改問(wèn)題的鞏固能力----防止已解決的問(wèn)題再次出現(xiàn)，老問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，鞏固已取得的成果。

事物是動(dòng)態(tài)變化的，要想畢其功于一役解決問(wèn)題幾乎是不可能的。要防止已解決的問(wèn)題再次出現(xiàn)，老問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，就要盯反復(fù)，反復(fù)盯。通過(guò)回頭看，防反彈，控制問(wèn)題的發(fā)展，鞏固已取得的成果?；夭閱?wèn)題是鞏固措施。回查問(wèn)題不是對(duì)過(guò)去問(wèn)題整改的單純復(fù)查，也不是對(duì)存在問(wèn)題在同一認(rèn)識(shí)水平上的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是結(jié)合新的形勢(shì)和要求，在更高的起點(diǎn)上查找存在的問(wèn)題，是在鞏固成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化擴(kuò)大成果。是在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)問(wèn)題的再認(rèn)識(shí)，是認(rèn)識(shí)的再提高。因此，要把回查問(wèn)題當(dāng)作一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)提高、繼續(xù)深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程，當(dāng)作一個(gè)正視差距，自我完善的過(guò)程。

要把“回頭看”和“向前看”結(jié)合起來(lái)，既要總結(jié)鞏固過(guò)去，更要著眼未來(lái)發(fā)展。要在治本求長(zhǎng)效上下功夫。要在解決問(wèn)題的過(guò)程中探索把握規(guī)律性，將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)，用制度的形式固定下來(lái)，形成以制度化、程序化、規(guī)范化解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。提高解決問(wèn)題的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，主動(dòng)超前預(yù)測(cè)問(wèn)題，分析事物發(fā)展的趨勢(shì)、走向，建立主動(dòng)性預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案措施，提高快速反應(yīng)解決問(wèn)題的能力，超前防范和積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題的發(fā)生。

三、解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于嚴(yán)格考核?？己耸菍?duì)解決問(wèn)題的評(píng)估檢驗(yàn)，是獎(jiǎng)賞有功之臣和追究不落實(shí)的人的依據(jù)，也是鞏固擴(kuò)大成果和進(jìn)一步查找問(wèn)題的激勵(lì)手段。

1．要提高解決問(wèn)題的考核能力。管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題 的過(guò)程，因此，考核的核心是對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的考核。通過(guò)提高管理過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題、處理問(wèn)題的考核力，達(dá)到強(qiáng)化管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。從考核導(dǎo)向上要對(duì)自查自糾問(wèn)題的考核給予鼓勵(lì),引導(dǎo)大家主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不是被動(dòng)接受問(wèn)題、解決問(wèn)題而不是掩蓋問(wèn)題，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或潛伏狀態(tài)，從激勵(lì)機(jī)制上發(fā)揮考核的原動(dòng)力作用，從而促進(jìn)解決問(wèn)題。

考核的大敵是好人主義?？己酥泻萌酥髁x思想滋生，其結(jié)果就是不落實(shí)的事、沒(méi)有解決的問(wèn)題得不到考核。助長(zhǎng)了對(duì)存在問(wèn)題久拖不決、應(yīng)付了事。也使考核流于形式，失去了考核的意義。要加強(qiáng)對(duì)考核者的考核，對(duì)考核不認(rèn)真，獎(jiǎng)罰不分明的要推倒重來(lái)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，端正考核風(fēng)氣。要重視考核結(jié)果的運(yùn)用，考核要和分配、用人、獎(jiǎng)懲掛鉤，維護(hù)考核的權(quán)威性。

2．要提高解決問(wèn)題的追究能力。必須建立問(wèn)責(zé)制。要盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，發(fā)生問(wèn)題分析管理原因，追究干部的責(zé)任。責(zé)任追究重在對(duì)責(zé)任人個(gè)體責(zé)任進(jìn)行追究。不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任，造成大家都負(fù)責(zé)又都不負(fù)責(zé)的局面。不能在責(zé)任追究上留有空白，失之于寬。

3．要提高解決問(wèn)題的反省能力?？己俗肪坎皇悄康?，而是促進(jìn)工作的手段。不能簡(jiǎn)單地以問(wèn)題解決作為工作的結(jié)束，而要通過(guò)反思從中總結(jié)提高，不斷進(jìn)步，在解決問(wèn)題中不斷提高解決問(wèn)題的水平。要通過(guò)深刻反思，自我反省汲取教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，更要舉一反三，避免再犯其他錯(cuò)誤。

第三篇：：“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn) 為了確保轄區(qū)各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行，原油輸轉(zhuǎn)車(chē)間車(chē)間通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

一是強(qiáng)化員工安全意識(shí)，車(chē)間利用車(chē)間網(wǎng)站、視頻課件等對(duì)員工進(jìn)行安全文化宣傳教育，通過(guò)安全培訓(xùn)、典型案例和安全知識(shí)學(xué)習(xí)、預(yù)案演練等強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全知識(shí)和技能水平。

二是強(qiáng)化不間斷巡檢制度，為提高員工巡檢質(zhì)量，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除裝置隱患。車(chē)間從強(qiáng)化不間斷巡檢制度著手，并建立相應(yīng)監(jiān)督檢查制度，督促員工加大巡檢力度，認(rèn)真做好巡檢工作，確保巡檢質(zhì)量到位，對(duì)巡檢查出的問(wèn)題，制定對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施確保各類(lèi)隱患得到及時(shí)消除。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為了切實(shí)把安全工作各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作中，車(chē)間層層細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定完善安全管理制度體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。堅(jiān)持安全工作“特殊時(shí)期”、“節(jié)假日”、“異常天氣”升級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全受控系統(tǒng)管理規(guī)定，尤其加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。對(duì)重點(diǎn)重點(diǎn)崗位、要害部位的特殊作業(yè)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員要到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、審核，堅(jiān)持“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)、先審批后作業(yè)”的原則，將安全工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

第四篇：強(qiáng)化意識(shí) 筑牢防線(xiàn)

“強(qiáng)化意識(shí) 筑牢防線(xiàn)” 廉政警示教育心得體會(huì)

按照全面從嚴(yán)治黨的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨紀(jì)教育，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展，我公司組織了以案明紀(jì)警示教育、專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)和參觀警示教育基地等一系列廉政警示教育活動(dòng)

通過(guò)此次廉政活動(dòng), 使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意義，特別是對(duì)一些發(fā)生在我們身邊的活生生的反面典型的警示教育，使我感觸很深，使自己對(duì)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。幾點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下：

一、繃緊廉潔勤政弦，認(rèn)真做好本職工作

一要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線(xiàn)。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的，都有一個(gè)思想演變的過(guò)程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。

二要從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步

滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋”，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

三要自覺(jué)接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。

二、念好求真務(wù)實(shí)經(jīng)，扎扎實(shí)實(shí)為民服務(wù)

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們基層干部來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問(wèn)題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。求真就要開(kāi)動(dòng)腦筋，勤于思考，學(xué)會(huì)用心，善于從普遍性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來(lái)說(shuō)就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。

要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

三、筑牢防腐拒變線(xiàn)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問(wèn)題，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿(mǎn)意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。我們應(yīng)自覺(jué)自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，做到廉潔自律。在思想上、行動(dòng)上與黨委保持高度一致，自覺(jué)抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，起到一名黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。

總之，廉政建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，只要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從改進(jìn)思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)、永葆政治本色著手，一定能做到拒腐防變。我作為一名普通黨員，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針、政策，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范，為群眾多辦實(shí)事、好事。

第五篇：關(guān)于強(qiáng)化國(guó)庫(kù)內(nèi)部管理 筑牢資金安全防線(xiàn)

論文關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù)內(nèi)部管理 資金安全 國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn) 防線(xiàn) 國(guó)庫(kù)管理工作 業(yè)務(wù)核算 運(yùn)轉(zhuǎn)模式 資金流轉(zhuǎn)

近年來(lái)，隨著國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)核算體系的不斷變革完善，國(guó)庫(kù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了質(zhì)的變化。在資金流轉(zhuǎn)更科學(xué)、更快捷的同時(shí)，資金風(fēng)險(xiǎn)也隨之而轉(zhuǎn)變，并更加隱蔽，國(guó)庫(kù)案件頻頻發(fā)生，國(guó)庫(kù)部門(mén)已經(jīng)成為案發(fā)的“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”。如何有效規(guī)避?chē)?guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，已是當(dāng)前基層 國(guó)庫(kù)管理工作中迫切需要解決的問(wèn)題。

一、當(dāng)前基層國(guó)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(一)人員因素形成的風(fēng)險(xiǎn)。

由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的原因，基層國(guó)庫(kù)不但人員配備不足，而且素質(zhì)普遍不高。一是國(guó)庫(kù)管理人員因內(nèi)部管理的手段不到位、管理力度不夠而使國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性依然存在，主要表現(xiàn)在管理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉而難于管理，以及管理人員自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足而疏于管理。二是部分經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，經(jīng)辦人員對(duì)業(yè)務(wù)處理只知 己不知彼，業(yè)務(wù)掌握不全面，難 以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理中的非正常操作，造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，在財(cái)政體制改革頻繁，新政策、新規(guī)定不斷 出臺(tái)的情 況下，基層 國(guó)庫(kù)對(duì)經(jīng)辦人員相應(yīng) 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒(méi)有跟上，可能對(duì)政策、規(guī)定理解失誤而造成風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

(二)執(zhí)行制度中形成的風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)別員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，執(zhí)行制度不嚴(yán)，違規(guī)越權(quán)，兼 崗代崗，業(yè)務(wù)互相代替，導(dǎo)致業(yè)務(wù)運(yùn)行中相互監(jiān)督、相互制約不嚴(yán)，違背崗位牽制原則。業(yè)務(wù)操作有章不循，違規(guī)操作。如 ：人離柜，印章未鎖 ；重要 空白憑證保管不善；操作密碼和 口令授權(quán)缺乏嚴(yán)格管理，串用、互用口令密碼 ；憑證審核不認(rèn)真，使有問(wèn)題 的憑證流出國(guó)庫(kù)，造成國(guó)庫(kù)資金的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)資金清算中的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)庫(kù)資金核算實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資金實(shí)時(shí)清算，市分庫(kù)與縣支庫(kù)通過(guò) 內(nèi)部往來(lái)實(shí)現(xiàn)清算，國(guó)庫(kù)與征收機(jī)關(guān)、商業(yè)銀行間橫向聯(lián)網(wǎng)，資金信息處理逐步開(kāi)始實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，提高了國(guó)庫(kù)資金使用效率，但同時(shí)也加大了國(guó)庫(kù)資金遭受損失的隱患。如核算系統(tǒng)對(duì)參數(shù)設(shè)置、科 目屬性、級(jí)次、比例等要素不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) 自動(dòng)審核功能，仍需要人工操作，隨意性很大。國(guó)庫(kù)部門(mén)處于資金清算的前臺(tái)，大量的撥款、退庫(kù)等業(yè)務(wù)都通過(guò)票據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行，一旦發(fā)生錯(cuò)發(fā)、誤發(fā)等事件，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。

(四)預(yù)算資金監(jiān)管中的風(fēng)險(xiǎn)。

預(yù)算資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)涵蓋于預(yù)算資金收納、撥付、退庫(kù)、更正等諸多環(huán)節(jié)。如財(cái)政資金的撥付，必須控制在人大批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)，而在實(shí)際工作中，財(cái)政常常倒逼國(guó)庫(kù)撥付超預(yù)算的撥款，國(guó)庫(kù)難以嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算收人退庫(kù)審批機(jī)關(guān)多，退庫(kù)種類(lèi)多，退庫(kù)政策政出多門(mén)，對(duì)退庫(kù)的真實(shí)性，政策的適用性國(guó)庫(kù)難以把握。作為財(cái)政部門(mén)撥付資金唯一憑證的預(yù)算撥款憑證既沒(méi)有作為重要空 白憑證進(jìn)行管理，也沒(méi)有規(guī)定使用期限，形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的措施建議[!--empirenews.page--](一)構(gòu)筑人員防線(xiàn)，堵住風(fēng)險(xiǎn)源頭。

1、加強(qiáng)思想教育。提高國(guó)庫(kù)人員的政治素質(zhì)，有針對(duì)性地開(kāi)展防范案件專(zhuān)題教育，加強(qiáng)法制和職業(yè)道德教育，逐步構(gòu)筑崗位風(fēng)險(xiǎn)防范的思想防線(xiàn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化國(guó)庫(kù)人員對(duì)新的支付工具電子計(jì)算機(jī)和金融、財(cái)政、稅收等多方面新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位輪換，組織崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)充實(shí)、穩(wěn)定國(guó)庫(kù)隊(duì)伍，提高國(guó)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。[1][2]下一頁(yè)

3、建立競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制。合理安排崗位分工，優(yōu)化人力資源配置，引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。根據(jù)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變化多、業(yè)務(wù)新和要求高的特點(diǎn)，適時(shí)引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在充分考慮讓員工 自主選崗的同時(shí)，對(duì)重要或綜合性強(qiáng)的崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)人員在參與崗位競(jìng)聘過(guò)程中，親身感受到巨大壓力和推動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)庫(kù)工作人員對(duì)國(guó)庫(kù)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。

(二)構(gòu)筑內(nèi)控防線(xiàn)，確保規(guī)范操作。

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，完善內(nèi)控機(jī)制。針對(duì) 國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，以“風(fēng)險(xiǎn)首位 ”和“內(nèi)控先行”為導(dǎo)向，合理設(shè)置 國(guó)庫(kù)崗位，不斷完善內(nèi)控制度、操作規(guī)程和管理辦法，全力構(gòu)建 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，合理設(shè)置工作流程，明確操作規(guī)則，強(qiáng)化運(yùn)作程序和具體要求，建立崗位責(zé)任追究制和內(nèi)部 自律控制機(jī)制，明確責(zé)權(quán)劃分，做到崗位 固定、責(zé)任 固定，使國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的全過(guò)程和所有風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)都置于管理制度之中。

2、規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)資料交接、外來(lái)憑證審核、資料傳遞、記賬復(fù)核、退匯轉(zhuǎn)匯、查詢(xún)查復(fù)、手工填制憑證等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)，確保規(guī)范操作 ；嚴(yán)格執(zhí)行 印章、密押(鑰)及重要空白憑證“三分管”制度，并建立相應(yīng)的登記簿 ；嚴(yán)格執(zhí)行與財(cái)稅部門(mén)對(duì)賬制度，落實(shí)重大事項(xiàng)分級(jí)審批管理制度和報(bào)告制度。

3、加強(qiáng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)控制。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的操作管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)崗位制約，防止“一手清”。保障會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，操作密碼嚴(yán)格保密，并及時(shí)更換，做到離機(jī)簽退，以防他人盜用密碼進(jìn)行非法操作。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器和其他國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)用機(jī)的防病毒管理，定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢測(cè)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)防火墻、安全預(yù)警、災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等措施，確保國(guó)庫(kù)核算系統(tǒng)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、實(shí)現(xiàn) 自查工作制度化。除了 自覺(jué)接受各級(jí)部門(mén)的檢查指導(dǎo)外，國(guó)庫(kù)部門(mén)還應(yīng) 以制度和職責(zé)的方式，明確國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和崗位主要責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的日常檢查輔導(dǎo)，對(duì) 日常業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，通過(guò)定期或不定期對(duì) 國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面或有重點(diǎn)的監(jiān)督檢查，使風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

(三)構(gòu)筑監(jiān)督防線(xiàn)，規(guī)范資金支撥。

國(guó)庫(kù)部門(mén)處于資金清算 的前臺(tái)，大量的撥款、退庫(kù)等業(yè)務(wù)都通過(guò)票據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行，對(duì)退撥資金、同城退票、掛賬等資金性質(zhì)、權(quán)限要嚴(yán)格進(jìn)行管理 ；要配合財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)印鑒、憑證和國(guó)庫(kù)資金入庫(kù)管理，將“撥款書(shū)”、“收人退還書(shū)”納入重要憑證管理范圍，防止支撥或稅款入庫(kù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于違反財(cái)經(jīng)制度、不符合規(guī)定的各種撥款，國(guó)庫(kù)部門(mén)要堅(jiān)持原則予以拒辦。[!--empirenews.page--](四)構(gòu)筑預(yù)警防線(xiàn)，消除安全隱患。

建立起 國(guó)庫(kù) 內(nèi)部崗位監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，從業(yè)務(wù)操作和管理，以及 內(nèi)控制度執(zhí)行情況等方面，摸排風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理中的薄弱環(huán)節(jié)，防范資金清算，印、押、證管理，計(jì)算機(jī)安全管理，崗位相互制約等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)由點(diǎn)到面、由低到高全方位的排查監(jiān)督，消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保國(guó)庫(kù)資金安全。(五)構(gòu)筑集 中防線(xiàn)，加速電子化進(jìn)程。

在稅收收入入庫(kù)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大財(cái)稅庫(kù)行橫 向聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，將撥款、退庫(kù)納入橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，使橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與國(guó)庫(kù)核算系統(tǒng)間接連接，實(shí)現(xiàn)撥(退)款憑證的電子傳輸、網(wǎng)上驗(yàn)押、審核、自動(dòng)人賬整個(gè)過(guò)程的無(wú)紙化、實(shí)時(shí)化、安全化，實(shí)現(xiàn)橫 向聯(lián)網(wǎng)雙向高速通車(chē)，減少?lài)?guó)庫(kù)資金劃轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高工作效率，大大降低人為因素失誤和技術(shù)性的差錯(cuò)。在堅(jiān)持一級(jí)財(cái)政、一級(jí) 國(guó)庫(kù)”原則不變前提下，將基層國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中的資金和綜合業(yè)務(wù)集中到市分庫(kù)，實(shí)行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)集中核算，從而加強(qiáng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，有效防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。